maklerintern 01_09.indd - Österreichischer Versicherungsmaklerring
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makler<br />
övm<br />
intern<strong>01</strong>/2009<br />
ÖVM Mitglieder bestäti gen<br />
den Weg des ÖVM<br />
Neue Zusammenarbeit mit<br />
RA Mag. Markus Freilinger<br />
Second Hand Polizzen –<br />
ein todsicheres Geschäft?<br />
Allgemeine Geschäftsbedingungen –<br />
ein Wirtschaftsfaktor?<br />
Steuerliche News<br />
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makler<br />
intern<br />
Sehr geehrte ÖVM-Mitglieder,<br />
liebe Kolleginnen und Kollegen,<br />
am 27.2.2009 fand nun die jährliche Generalversammlung des ÖVM in Salzburg-Anif statt. Einen ausführlichen<br />
Bericht fi nden Sie im Blattinneren. An dieser Stelle möchte ich mich sehr herzlich bei allen ÖVM-Mitgliedern<br />
bedanken, die keine Kosten und Mühen gescheut haben, aus allen Teilen Österreichs anzureisen um an der<br />
Generalversammlung teil zu nehmen. Nach den „heftigen Turbulenzen“ der Zeit davor, hatte der Vorstand hier<br />
die Gelegenheit, persönlich Stellung zu beziehen und die anwesenden Mitglieder über Tätigkeiten, Finanzen und<br />
Zukunftspläne zu informieren.<br />
Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich auch ausdrücklich bei den ausgeschiedenen Vorständen KR Kurt Dolezal,<br />
Mag. Werner Seiner, Manfred Reiner und Erich Kücükoglu für ihr Engagement in den letzten Jahren bedanken.<br />
Es freut mich ganz besonders, dass alle anderen Kollegen weiterhin dem ÖVM als Vorstände zur Verfügung<br />
stehen, wenn auch teilweise in geänderten Funktionen. Neu dazu gekommen ist Mag. Alexander Meixner, der die<br />
Herausforderung als Pressereferent angenommen hat.<br />
Gemeinsam werden wir unsere Anstrengungen darauf richten, den größtmöglichen Nutzen für den ÖVM und<br />
für die Mitglieder des ÖVM zu erzielen. Wie schon angekündigt, sind verschiedene Arbeitsgruppen geplant mit<br />
Aufgaben wie Kostenevaluierung, Homepage, Klauselverzeichnis uvm.<br />
Wichtig ist uns, dass, egal welches Thema wir in Angriff nehmen, ein Konzept dahinter steht, das möglichst<br />
viele Aspekte berücksichtigt. Denn nur ein durchdachtes Konzept kann gewährleisten, dass die hohe Qualität der<br />
Angebote des ÖVM erhalten bleibt.<br />
Ich wünsche Ihnen und uns viel Erfolg bei der Bewältigung der Herausforderungen, die auf uns alle zukommen<br />
werden. Gemeinsam werden wir es schaffen. Denn gemeinsam sind wir stärker.<br />
Dr. Claudia Ilk<br />
ÖVM Präsidentin<br />
Impressum:<br />
<strong>Österreichischer</strong> <strong>Versicherungsmaklerring</strong><br />
1140 Wien, Gottfried Alber Gasse 5/5<br />
Tel.: <strong>01</strong>/4169333, Fax.: <strong>01</strong>/41693334<br />
E-Mail: offi ce@oevm.at<br />
Für den Inhalt verantwortlich: Der Vorstand des ÖVM<br />
Redaktionsteam: ÖVM Sekretariat<br />
Layout: Klepp & Partners Werbeagentur GmbH<br />
Druck: Holzhausen Druck & Medien GmbH<br />
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makler<br />
4<br />
intern<br />
ÖVM Mitglieder bestätigen<br />
den Weg des ÖVM<br />
Am Freitag, dem 27.02.2009, fand in Anif bei Salzburg<br />
die mit Spannung erwartete ordentliche Generalversammlung<br />
des ÖVM statt, hat es doch im<br />
Vorfeld viel mediales Echo gegeben. Das Interesse<br />
der Mitglieder war enorm und so war es wenig<br />
überraschend, dass insgesamt 122 Stimmberechtigungen<br />
vorlagen.<br />
Präsidentin Dr. Ilk ging bereits in ihrer Eröffnungsrede<br />
auf die emotionalen Punkte ein und<br />
sorgte somit von Beginn an für einen geordneten<br />
und auf die Sache bezogenen Ablauf. Der scheidende<br />
Vorstand, Mag. Werner Seiner, führte in<br />
bewährt souveräner Weise als Moderator und fallweise<br />
auch als Mediator durch die Versammlung.<br />
Unter den Anwesenden konnte auch Herr Ing.<br />
Punzl begrüßt werden, der sich überall dort unterstützend<br />
einbrachte, wo er einen Beitrag zur restlosen<br />
Klärung offener Fragen leisten konnte.<br />
Fachverbandsobmann, Herr akad. Vkfm. Gunther<br />
Riedlsperger, strich in seiner Wortmeldung die bedeutende<br />
Stellung des ÖVM innerhalb der österreichischen<br />
Maklerschaft hervor und wies darauf hin,<br />
dass eine rasche Ausräumung der Irritationen von<br />
immenser Wichtigkeit wäre. Meinungsverschiedenheiten<br />
sollten zukünftig intern geklärt werden und<br />
hätten in den Medien nichts verloren. Ein medialer<br />
Schlagabtausch diene lediglich dazu, unnötige Unruhe<br />
zu stiften und wäre demnach kontraproduktiv.<br />
Allgemein kann festgehalten werden, dass die<br />
Diskussionen von Sachlichkeit geprägt waren.<br />
Durch die Moderation wurde sichergestellt, dass<br />
jeder alles sagen konnte, was ihm am Herzen lag<br />
und keine Idee oder Anregung verloren ging. Jedem<br />
wurde durch diese Form der demokratischen<br />
Gesprächsführung die Möglichkeit gegeben, sich<br />
Gehör zu verschaffen.<br />
Einen zeitlich breiten Rahmen nahmen erwartungsgemäß<br />
der Bericht des Kassiers und die<br />
Anfragen zur Höhe des Mitgliedsbeitrages, der<br />
Vortragshonorare, der Personalkosten und zu den<br />
Exklusivprodukten des ÖVM, ein.<br />
Da diese Themen im Sinne einer transparenten<br />
Vereinsführung von besonderem Interesse sind,<br />
nochmals die wichtigste Punkte zu den einzelnen<br />
Anfragen kurz zusammengefasst:<br />
ad Mitgliedsbeiträge:<br />
In Bezug auf die Mitgliedbeiträge kann festgehalten<br />
werden, dass diese seit 1997 unverändert<br />
geblieben sind, obwohl die Qualitätsstandards
innerhalb des ÖVM deutlich gesteigert wurden.<br />
Im Jahre 1997 betrug der Mitgliedsbeitrag ATS<br />
7.000,00 (€ 508,71) und wurde im Zuge der Währungsumstellung<br />
auf eben € 500,00 abgerundet.<br />
Der ÖVM bietet seinen Mitgliedern nicht nur Seminare<br />
auf höchstem Niveau, sondern schafft für<br />
seine Mitglieder mit dem ÖVM-Netzwerk samt anwaltlicher<br />
Unterstützung, dem Forum in Linz, dem<br />
Assekuranz Award Austria, den Exklusivprodukten<br />
wie z.B.: das Klauselverzeichnis, Risikoanalysen,<br />
Formularsätze, u.v.m. einen erheblichen Nutzen<br />
und Mehrwert. Auf den Punkt gebracht, haben<br />
Mitglieder aufgrund des breiten und qualitativ<br />
hochwertigen Leistungsangebots des ÖVM einen<br />
nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung.<br />
ad Vortragshonorare:<br />
Die Höhe der Vortragshonorare bestimmt der<br />
Markt und wird von Angebot und Nachfrage reguliert.<br />
Dieser Grundsatz gilt auch für die Vortragshonorare<br />
der Vorstandsmitglieder. Diese Tätigkeit<br />
muss losgelöst von der ehrenamtlichen Vorstandstätigkeit<br />
gesehen werden. Qualitativ hochwertige<br />
Vortragende haben am freien Markt ihren Preis.<br />
Der ÖVM kann sich daher glücklich schätzen, dass<br />
er beispielsweise mit Gerhard Veits in den eigenen<br />
Reihen einen absoluten Experten mit einem beinahe<br />
unerschöpfl ichen Wissen rund um das Versicherungswesen<br />
hat, dem es darüber hinaus auch<br />
noch gelingt, dieses Wissen kurzweilig und äußerst<br />
praxisnahe den Kollegen zu vermitteln. Die in<br />
Rechnung gestellten Tagessätze bewegen sich deutlich<br />
unterhalb jener Sätze, die für derartige Experten<br />
am freien Markt normalerweise zu bezahlen<br />
wären. Bei jedem abgehaltenen Seminar ist ein<br />
positiver Deckungsbeitrag oberste Maxime. Es ist<br />
daher auch schon das eine oder andere Mal vorgekommen,<br />
dass seitens der Vortragenden auf einen<br />
Teil des Honorars verzichtet wurde, um dieses Ziel<br />
zum Wohle der Mitglieder zu erreichen.<br />
Selbstverständlich könnte man Vortragende von<br />
Versicherungsunternehmen einladen, für die<br />
ÖVM-Mitglieder Seminare zu halten. Die Tagessätze<br />
wären vielleicht etwas günstiger, jedoch legt der<br />
ÖVM bislang höchsten Wert auf seinen Ruf als<br />
unabhängige, objektive und praxisnahe Bildungseinrichtung.<br />
ad Personalkosten:<br />
Der Umsatz des ÖVM basiert auf vier Säulen:<br />
• Seminare<br />
• ÖVM-Forum<br />
• Mitgliedsbeiträge<br />
• Makler Intern<br />
Setzt man nun die Höhe der Personal- und Vorstandskosten<br />
dem Gesamtumsatz des ÖVM und<br />
der ÖVM-VeranstaltungsGesmbH, die alle zwei<br />
Jahre äußerst erfolgreich das ÖVM-Forum organisiert,<br />
in Beziehung, so ergibt sich ein durchschnittlicher<br />
Personal- und Vorstandsaufwand von rd.<br />
30% des Umsatzes. Dieser Wert ist im Vergleich zu<br />
anderen - ausschließlich auf Dienstleistungen ausgerichtete<br />
Organisationen - durchaus im Rahmen.<br />
An dieser Stelle möchten wir ausdrücklich anmerken,<br />
dass die Mitgliederbetreuung einen außerordentlich<br />
hohen Stellenwert hat. Die Generalsekretärin<br />
mit ihren Kolleginnen leistet hervorragende<br />
Arbeit nicht nur bei der Mitgliederbetreuung,<br />
sondern auch bei der Organisation von Seminaren,<br />
der Messe in Linz, der Erstellung des Makler Intern,<br />
der Führung der Buchhaltung, uvm. Und wir<br />
hoffen, dass die Damen auch weiterhin dem ÖVM<br />
und seinen Mitgliedsbetrieben mit dem gleichen<br />
Engagement zur Verfügung stehen.<br />
ad Exklusivprodukte des ÖVM:<br />
Dabei bezog sich die Diskussion bei der Generalversammlung<br />
vornehmlich auf die Exklusivprodukte,<br />
die von Gerhard Veits stammen (CD<br />
Schadenbearbeitung, CD Musterformulare, CD<br />
betriebliche Risikoanalysen, Privat Risikoanalyse<br />
und das Lernspiel Zirkeltraining). Es wurde nochmals<br />
ausdrücklich darauf hingewiesen, dass diese<br />
Produkte nur über den ÖVM bezogen werden<br />
können. Nichtmitglieder zahlen dafür allerdings<br />
einen wesentlich höheren Preis als Mitglieder, was<br />
– Fortsetzung auf Seite 6 –<br />
5
makler<br />
6<br />
intern<br />
üblicherweise dazu führt, dass Käufer auch gleichzeitig<br />
ÖVM-Mitglieder werden. Das geistige Eigentum an diesen<br />
Produkten gehört Herrn Gerhard Veits, der manche der<br />
Produkte im Auftrage des ÖVM entwickelt hat. Der Verein<br />
verdient daran in zweifacher Hinsicht: Zum einen direkt,<br />
da er für jedes verkaufte Produkt auf Basis einer Lizenzvereinbarung<br />
eine Provision erhält, zum anderen durch den<br />
oben erwähnten Anreiz zur Mitgliedschaft. Dies ist statistisch<br />
belegt.<br />
Zusammenfassend wollen wir nochmals bekräftigen, dass<br />
der sorgsame Umgang mit den Vereinsgeldern und der effi<br />
ziente Einsatz derselben zum Nutzen unserer Mitglieder<br />
bisher stets oberste Priorität hatte und selbstverständlich<br />
auch in Zukunft haben wird. Selbstverständlich ist auch der<br />
Vorstand des ÖVM angehalten, die Kosten auf ein mögliches<br />
Minimum zu reduzieren. Aus diesem Grund wird<br />
eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die sich mit der Kostenstruktur<br />
des ÖVM und möglichem Einsparungspotential<br />
beschäftigen wird.<br />
Mit Interesse wurde auch die Stellungnahme der Rechnungsprüfer<br />
erwartet, haben diese doch das Rechnungs-<br />
und Belegwesen einer sehr genauen, umfangreichen und<br />
peniblen – formalen wie auch inhaltlichen – über 10<br />
Stunden dauernden Prüfung unterzogen. Die Prüfer erwähnten<br />
lobend die Genauigkeit und die Vollständigkeit<br />
der Belegführung und bestätigten die Ordnungsmäßigkeit<br />
und Korrektheit der vorgelegten Unterlagen. Es kann<br />
hervorgehoben werden, dass der ÖVM fi nanziell sehr gut<br />
dasteht, die budgetären Vorgaben strikt eingehalten und<br />
somit insgesamt im Jahr 2008 profi tabel gewirtschaftet<br />
wurde. Die Generalversammlung bekräftigte das Vertrauen<br />
in die Führung des Vereins und sprach dem Vorstand und<br />
dem Kassier die Entlastung aus.<br />
Die Präsidentin bedankte sich bei den beiden Rechnungsprüfern.<br />
Durch das Prüfungsergebnis wurden die – nicht<br />
nur medial - erhobenen Vorwürfe von fachkundigen, neutralen<br />
Spezialisten entkräftet.<br />
Präsidentin Dr. Ilk unterstrich nochmals, dass man die<br />
Austritte der Vorstandsmitglieder sehr bedauere, da jeder<br />
Austritt eine Lücke hinterlässt, die es zu schließen gelte.<br />
Dies sei Auftrag und Herausforderung zugleich. Unser<br />
Verein besteht aber nicht nur aus dem Vorstand, sondern<br />
aus über 440 Mitgliedern, die aufgerufen sind, sich auch<br />
weiterhin einzubringen und mitzuarbeiten.<br />
Etwas irritiert zeigten sich anwesende Maklerkollegen über<br />
die Art und Weise, wie die zwei ehemaligen Vorstände,<br />
Herr Manfred Rainer und Herr Erich Kücükoglu, ihre<br />
Austritte medial verwerteten. Sie hätten sich den Weg der<br />
offenen Worte auf Vorstands- oder Mitgliederebene erwartet.<br />
Obwohl ausdrücklich von Ehrenpräsident KR Kurt<br />
Dolezal eingeladen und obwohl statutengemäß ihre Entlastung<br />
als Vorstände erst durch die Generalversammlung<br />
erfolgen konnte, waren beide Herrn leider nicht anwesend.<br />
Sehr zeitintensiv gestaltete sich die Abänderung der Statuten.<br />
Dies lag zum einen an der Vielzahl der eingebrachten Anträge<br />
und zum anderen an der grundsätzlichen Schwierigkeit,<br />
den relevanten Inhalt aus juristischen Texten für jedermann<br />
verständlich und vollinhaltlich nachvollziehbar aufzubereiten.<br />
Die vielen Wortmeldungen zu diesem zugegebenermaßen<br />
trockenen Thema sind charakteristisch für die Lebendigkeit<br />
und Diskussionsfreudigkeit unseres Vereines.<br />
Der Wahlvorschlag der neuen Präsidentin, Frau Dr. Claudia<br />
Ilk, der eine Reduktion der Anzahl der Vorstandsmitglieder<br />
auf sieben Personen vorsah, wurde seitens der Generalversammlung<br />
mit überwältigender Mehrheit angenommen.<br />
Das über die letzten Jahre äußerst erfolgreiche Vorstandsteam<br />
wird größtenteils unverändert bleiben. Herr Mag. Seiner<br />
und Herr KR Dolezal scheiden aus freien Stücken aus,<br />
neu im Team ist der 36-jährige Mag. Alexander Meixner,<br />
Versicherungsmakler und gewerblicher Vermögensberater<br />
aus Wien, der dem ÖVM seit 2003 angehört. Der studierte<br />
Betriebswirt übernimmt die Presseagenden und wird einem<br />
Arbeitskreis vorstehen, der sich mit der Evaluierung der<br />
Kostenstruktur des ÖVM beschäftigt.<br />
Bevor die Sitzung nach über vier Stunden geschlossen wurde,<br />
ehrte Präsidentin Ilk noch ihrem Vorgänger, Ing. Punzl,<br />
für seine jahrelange und überaus erfolgreiche Tätigkeit<br />
und dankte allen teilnehmenden Mitgliedern, die bis zum<br />
Schluss ausgeharrt und wesentlich zum Erfolg dieser Generalversammlung<br />
beigetragen haben.<br />
Es wäre uns allen zu wünschen, dass wir die „Turbulenzen“<br />
jetzt hinter uns lassen können. Denn nur so ist eine kon-
struktive und ergebnisorientierte Zusammenarbeit möglich.<br />
Als überzeugte Demokraten wissen wir, dass Demokratie<br />
nicht umsonst ist. Wir alle, Vorstand wie ÖVM-Mitglieder,<br />
sind und waren sicherlich auch bisher bereit, diesen Preis<br />
zu bezahlen. Wenn man sich allerdings rückblickend den<br />
Aufwand an Zeit und Energie bewusst macht, so bleibt zu<br />
hoffen, dass der Preis nicht jedes Jahr so hoch sein möge.<br />
Dr. Claudia Ilk, Präsidentin,<br />
Landesvorsitzende Niederösterreich<br />
Christian Weixlbaumer, Vizepräsident,<br />
Landesvorsitzender OÖ<br />
Alfred Binder, Kassier und Vizepräsident,<br />
Landesvorsitzender Wien<br />
Gerhard Veits, Schriftführer, Ombudsmann,<br />
Landesvorsitzender Vorarlberg<br />
Steckbrief Mag. Alexander Meixner<br />
Persönliches:<br />
Name: Mag. Alexander Friedrich MEIXNER<br />
geboren am: 17. Juli 1972<br />
Familienstand: ledig<br />
Kinder: 1 Sohn<br />
Schulischer Werdegang:<br />
1978 bis 1990 Volksschule und Gymnasium Schulbrüder Strebersdorf<br />
1993 bis 1995 Lehrgang für Versicherungswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien<br />
1996 bis 2003 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien<br />
(Schwerpunkte Versicherungs- und Kreditwirtschaft)<br />
Mag. Alexander Meixner, Pressesprecher<br />
Ing. Mirko Ivanic, Landesvorsitzender Steiermark<br />
Hannes Pfeifenberger, Landesvorsitzender Salzburg<br />
Berufl icher Werdegang:<br />
<strong>01</strong>/1991 bis 08/1995 Privatkundenbetreuer bei der ERSTEBANK<br />
09/1995 bis 11/1997 Berater für Freiberufl er bei der Hypobank Vorarlberg<br />
12/1997 bis 10/2003 Geschäftsführer der Firma VMF Ges.m.b.H (Versicherungsmakler und Vermögensberater)<br />
08/1998 bis 12/2003 Aquisiteur bei der GENERALI AG<br />
10/2000 bis laufend Geschäftsführender Gesellschafter der Firma ACREDO Ges.m.b.H<br />
(Versicherungsmakler und Vermögensberater)<br />
04/2004 bis laufend Geschäftsführender Gesellschafter der Firma KIWANO Mec & Meixner OEG<br />
(Immobilienverwaltung)<br />
<strong>01</strong>/2004 bis laufend Vortragender und Prüfer im Auftrag der WK Wien<br />
09/2004 bis laufend Lektor am Campus Wien<br />
09/2007 bis laufend Lektor an der Fachakademie für Finanzdienstleister<br />
Berufl iche Qualifi kationen:<br />
• Sparkassenprüfung I und II • Fachlaufbahnprüfung für Freiberufl er und vermögende Privatkunden • Prüfung zum uneingeschränkten<br />
Gewerbe des Vermögensberaters • Prüfung zum Versicherungsmakler • Grundqualifi kation für den Versicherungsbereich<br />
(GENERALI) • Ausbildung zum Finanzdienstleister (GENERALI) • Buchhaltungskenntnisse (Bilanzanalyse, Rohbilanz, usw.)<br />
• Betreuung von Freiberufl ern, vermögenden Privatkunden und kleinen Betrieben im Aktiv- wie im Passivgeschäft • Vorträge<br />
und Seminare für die Wirtschaftskammer Wien, die GENERALI Versicherung, die Firma ENERMED GmbH und die Firma BIZCON-<br />
SULT GmbH • Lektor an der Fachhochschule Campus Wien • Lektor an der Fachakademie für Finanzdienstleister • Verfassen<br />
von Skripten und diversen Lernunterlagen • Verfassen von Prüfungsfragen für die Wirtschaftskammer Österreich • Tätigkeit als<br />
Prüfer für die Wirtschaftskammer Wien<br />
7
makler<br />
8<br />
intern ombudsmann<br />
courtagevereinbarung<br />
mit der HDI<br />
Wiederum darf ich vom erfolgreichen Abschluss der<br />
Verhandlungen über eine neue Courtagevereinbarung mit<br />
einem Versicherer berichten. Mit der HDI Versicherung<br />
AG konnten nun ebenfalls wesentliche Verbesserungen im<br />
Rahmen des Provisionsvertrages erzielt werden.<br />
Die HDI Versicherung AG wird die neue Vertragsgrundlage<br />
nicht unaufgefordert an alle Versicherungsmakler<br />
aussenden. Dennoch erhielt ich die schriftliche Zusage des<br />
Versicherers, dass sich jeder Versicherungsmakler, der bereits<br />
eine Geschäftsbeziehung zur HDI pfl egt, sich auf die<br />
Gültigkeit der neuer Courtagevereinbarung berufen kann.<br />
Die neue Vereinbarung ist über die ÖVM – Homepage<br />
abrufbar! (Rubrik Netzwerk-Leistungen, Courtagevereinbarungen)<br />
Wie immer darf ich auch diesmal darauf hinweisen, dass<br />
klauseln – eine serie – teil5<br />
Risikowegfall:<br />
In Abänderung von §68 Abs. 2 VersVG bzw. allenfalls<br />
bestehender dem Versicherungsvertrag zugrunde liegenden<br />
einschlägigen Bestimmungen in Versicherungsbedingungen<br />
o. ä, fi ndet ein Risikowegfall zum tatsächlichen<br />
Wegfalldatum Berücksichtigung.<br />
§ 68 VersVG regelt die Rechtsfolgen, die entstehen, wenn<br />
das „versicherte Interesse“ wegfällt.<br />
Man unterscheidet 2 Fälle:<br />
• Das versicherte Interesse fehlt von vornherein: in solchen<br />
Fällen kommt der Versicherungsvertrag von vornherein<br />
nicht wirksam zustande. Für den Versicherer kommt es zu<br />
keiner Risikotragung, er kann unter Umständen eine angemessene<br />
Geschäftsgebühr verlangen.<br />
es kaum möglich ist, alle<br />
Verbesserungswünsche der<br />
Maklerschaft lückenlos umzusetzen<br />
und es der Kollegenschaft<br />
vorbehalten bleibt,<br />
Einigungen über weitere<br />
Änderungen im Einzelfall<br />
mit dem jeweiligen Versicherer<br />
zu treffen.<br />
Meinen Dank für die gute Zusammenarbeit richte ich gerne<br />
an Herrn Wolfgang Kaiser, Abteilungsleiter der HDI<br />
für Marketing und Vertrieb. Ebenso bedanke ich mich bei<br />
Herrn Dr. Robert Ammann, Landesdirektor der HDI in<br />
Vorarlberg, für die perfekte Koordination.<br />
Ihr<br />
Gerhard Veits, ÖVM - Ombudsmann<br />
Gerhard Veits<br />
• Das versicherte Interesse fällt nachträglich weg und besteht<br />
objektiv für den Versicherungsnehmer nicht mehr,<br />
ausgenommen Besitzwechsel oder Gesamtrechtsnachfolge.<br />
Gemeint sind somit zB. die Zerstörung der versicherten<br />
Sache durch Brand, der Tod des Hundes (Hundehaftpfl<br />
icht) etc.<br />
In diesen Fällen gebührt gem. 68 Abs. 2 VersVG dem Versicherer<br />
die Prämie „bis zu dem Zeitpunkt, in welchem der<br />
Versicherer vom Wegfall des Interesses Kenntnis erlangt“.<br />
Mit der Klausel „Risikowegfall“ wird vereinbart, dass die<br />
Rechtsfolgen ab dem tatsächlichen Wegfalldatum berücksichtigt<br />
werden. Somit endet der Prämienanspruch nicht<br />
erst bei Kenntnisnahme des Versicherers, sondern mit<br />
dem tatsächlichen Wegfall des versicherten Interesses.<br />
Dr. Claudia Ilk, ÖVM Präsidentin<br />
ÖVM Mitglieder, die das Klauselverzeichnis bezogen haben, können auch im ÖVM Netzwerk unter „Klauseln<br />
– Klauseln-Suche – Klauseln-Archiv“ alle Klauseln nachlesen, downloaden und neue Klauseln suchen bzw.<br />
einstellen.
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makler<br />
intern recht<br />
10<br />
neue zusammenarbeit mit rechtsanwalt<br />
mag. markus freilinger<br />
Die Rechtsauskünfte im<br />
Rahmen unseres ÖVM-<br />
Netzwerks wurden in den<br />
Jahren 2007 und 2008 von RA<br />
Dr. Nikolaus Vavrovsky beantwortet. Da<br />
die kontinuierliche Betreuung der Anfragen<br />
aus terminlichen Gründen<br />
von Dr. Vavrovsky nicht mehr<br />
gewährleistet war, wurde<br />
die Zusammenarbeit per<br />
31.12.2008 beendet.<br />
Es freut uns sehr,<br />
Ihnen mitteilen zu<br />
können, dass der<br />
ÖVM mit<br />
Mag.<br />
Markus<br />
Freilinger<br />
Rechtsanwalt<br />
Verteidiger in<br />
Strafsachen<br />
einen neuen<br />
Kooperationspartner<br />
gefunden hat.<br />
Herr Mag. Freilinger wird<br />
ab sofort die Rechtsanfragen<br />
der Mitglieder im ÖVM Netzwerk<br />
beantworten.<br />
Viele unserer Mitglieder<br />
werden Herrn Mag. Freilinger<br />
noch aus seiner<br />
Tätigkeit als Geschäftsführer<br />
des ÖVM in der<br />
Zeit von 1996 bis 2002<br />
kennen. Schon damals<br />
hat er die Rechtsanfragen<br />
der ÖVM-Mitglieder sehr<br />
ausführlich und gewissenhaft<br />
beantwortet.<br />
Hier eine kurze Vorstellung von Herrn<br />
Mag. Markus Freilinger<br />
Rechtsanwalt<br />
Verteidiger in Strafsachen<br />
Nach Abschluss des Jus-Studiums an der Universität<br />
Wien und des Gerichtsjahres an Gerichten in Wien und<br />
Niederösterreich war ich für rund 6 Jahre als Geschäftsführer<br />
des Österreichischen <strong>Versicherungsmaklerring</strong>es<br />
u.a. mit vielfältigen Fragen des Versicherungs- und Versicherungsmaklerrechts<br />
betraut. Weitere Erfahrungen<br />
aus der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche<br />
konnte ich durch meine Tätigkeit bei einer österreichischen<br />
Bank sammeln.<br />
Im Anschluss absolvierte ich die Ausbildung zum<br />
Rechtsanwalt in Kanzleien in Tulln und Wien und legte<br />
Anfang 2006 die Rechtsanwaltsprüfung ab.<br />
Vor kurzem habe ich mich als Rechtsanwalt in Wien<br />
selbständig gemacht und befi nde mich in einer Kanzleigemeinschaft<br />
mit zwei weiteren Rechtsanwälten.<br />
Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind neben Versicherungsrecht<br />
insbesondere:<br />
Allgemeinpraxis, Liegenschafts- und Immobilienrecht,<br />
Schadenersatz- und Gewährleistungsrecht, Vereinsrecht,<br />
Verkehrsrecht und Unfallschäden, Vertragsrecht,<br />
Wirtschaftsrecht, Zivilrecht.<br />
Ich freue mich sehr, dem ÖVM und dessen Mitgliedern<br />
wieder in rechtlichen Belangen zur Verfügung stehen<br />
zu dürfen und hoffe auf ein baldiges Wiedersehen bzw.<br />
Kennenlernen im Zuge der einen oder anderen Veranstaltung.<br />
Mag. Markus Freilinger<br />
Rechtsanwalt<br />
Esteplatz 7, 1030 Wien<br />
Sprechstelle: 2095 Drosendorf/Thaya, Hornerstraße 19<br />
Telefon: +43 (0)1 713 25 65<br />
Telefax: +43 (0)1 713 38 85<br />
E-Mail: mf@rechtsanwalt-freilinger.at
second hand-polizzen –<br />
ein todsicheres geschäft?<br />
Nach zahlreichen Hiobsbotschaften, die in den<br />
v ergangenen Monaten die Finanzwelt erschütterten,<br />
macht nun vermehrt ein weiteres, fragwürdiges<br />
Finanzierungsinstrument negative Schlagzeilen:<br />
die gebrauchte Lebensversicherung („Secondhand<br />
P olizze“).<br />
Wie funktionieren Secondhand-Polizzen?<br />
Das System des „Finanzierungsinstruments Secondhand-<br />
Polizze“ beruht im Wesentlichen darauf, dass spezialisierte<br />
Settlement-Gesellschaften Lebensversicherungspolizzen<br />
todkranker Versicherungsnehmer aufkaufen. Es handelt<br />
sich in der Regel um Versicherungsnehmer, deren Tod –<br />
und damit die Auszahlung der Lebensversicherungssumme<br />
– in absehbarer Zeit prognostiziert wird. Die voraussichtliche<br />
Restlebenserwartung wird auf Grundlage vorab eingeholter<br />
medizinischer Gutachten errechnet. Die Settlement-Gesellschaft<br />
übernimmt in der Folge die Versicherungspolizze<br />
gegen eine deutlich unter dem Auszahlungsbetrag<br />
liegende „Ablöse“, wobei die genaue Ablösesumme<br />
auf Basis der restlichen Lebenserwartung kalkuliert wird.<br />
Zusätzlich verpfl ichtet sich die Settlement-Gesellschaft, die<br />
Prämien bis zum Todeszeitpunkt des Versicherungsnehmers<br />
weiterzubezahlen.<br />
Die so erworbene „gebrauchte Lebensversicherung“ wird<br />
in der Folge an den Anleger weiterverkauft. Für den Anleger<br />
ergibt sich die Rendite aus der Differenz zwischen<br />
dem Kaufpreis für die Secondhand-Polizze zuzüglich der<br />
von ihm (bis zum Tod des Versicherungsnehmers) noch zu<br />
übernehmenden zukünftigen Versicherungsprämien einerseits<br />
und dem Auszahlungsbetrag beim Tod des Versicherungsnehmers<br />
andererseits.<br />
Todsicheres Geschäft ohne Risiko?<br />
Finanzierungsgeschäfte mit gebrauchten Lebensversicherungen<br />
werden von den Settlement-Gesellschaften als äußerst<br />
profi tables, risikoarmes Geschäft angepriesen. Dem<br />
Anleger winken „attraktiv hohe Erträge“ von 6 bis deutlich<br />
über 10 Prozent, und zwar angeblich unabhängig von der<br />
Entwicklung der Zins- und Kapitalmärkte.<br />
Die Kapitalauszahlung erfolge „so sicher wie der Tod“.<br />
Zudem tue man dem kranken Versicherungsnehmer etwas<br />
Gutes, der den für ihn wertlosen Risikoschutz in einen<br />
realen Vermögenswert<br />
umwandeln und so seinen<br />
Lebensabend fi nanzieren<br />
kann.<br />
Selbst wenn man<br />
ethische und moralische<br />
Bedenken außer acht<br />
lässt, ist der Handel mit<br />
gebrauchten Lebensversicherungen<br />
keineswegs<br />
so unbedenklich, wie<br />
Dr. Hans-Jörg Vogl<br />
dies von den Vermittlern<br />
der jeweiligen Produkte<br />
propagiert wird. Trotz zahlreicher Garantien, welche dem<br />
Anleger den Eindruck vermitteln sollen, dass es sich bei<br />
Secondhand-Polizzen um ein todsicheres Geschäft handelt,<br />
haften den Produkten durchaus erhebliche Risiken<br />
an. Mangels konkreter Überprüfungsmöglichkeiten sind<br />
bei dieser Veranlagungsform Betrügereien Tür und Tor<br />
geöffnet.<br />
• Der Anleger hat keine reale Möglichkeit, die in die<br />
„Vertriebskette“ gebrauchter Lebensversicherungen<br />
eingebundenen Personen bzw. Unternehmungen zu<br />
überprüfen und sind diese im Wesentlichen auch einer<br />
genauen aufsichtsrechtlichen Kontrolle entzogen. So<br />
ist die fi nanzielle Situation der Settlement-Gesellschaft<br />
genau so schwer überprüfbar, wie der Umstand, ob der<br />
Versicherungsnehmer tatsächlich schwerkrank ist, ja es<br />
kann nicht einmal konkret nachvollzogen werden, ob es<br />
den Versicherungsnehmer überhaupt gibt!<br />
• Selbst wenn der kranke Versicherungsnehmer tatsächlich<br />
existiert, liegt in der Berechnung der Lebenserwartung<br />
ein enormes Risiko, zumal der genaue Sterbezeitpunkt<br />
naturgemäß nie vorhergesagt werden kann. Eine unvorsichtige<br />
Prognose kann verheerende Auswirkungen auf<br />
die Rendite haben. Der Anleger hat nämlich bis zum tatsächlichen<br />
Tod des Versicherungsnehmers die Prämien<br />
weiter zu bezahlen. Je später der prognostizierte Tod eintritt,<br />
desto mehr Prämien müssen entrichtet werden. Dies<br />
kann im schlimmsten Fall dazu führen, dass der Anleger<br />
insgesamt wesentlich mehr in das Produkt investieren<br />
muss, als er letztlich ausbezahlt bekommt. Es ist auch<br />
– Fortsetzung auf Seite 12 –<br />
11
makler<br />
12<br />
intern recht<br />
denkbar, dass bewusst falsche Gutachten erstellt werden,<br />
um eine Versicherungspolizze günstig an den Mann<br />
zu bringen. In einem solchen Fall ist die Secondhand-<br />
Polizze lediglich für die Settlement-Gesellschaft und die<br />
involvierten Vermittler, nicht aber für den Anleger ein<br />
„ertragreiches und risikoarmes“ Geschäft.<br />
• Das Risiko, aufgrund einer „zu langen“ Lebensdauer<br />
des Versicherungsnehmers und die dadurch bedingte<br />
verlängerte Prämienzahlungsdauer in ein Verlustgeschäft<br />
zu schlittern, könnte grundsätzlich auf einen „Garantiegeber“<br />
übergewälzt werden. Dieser Garantiegeber sichert<br />
dem Anleger zu, die Auszahlung der Versicherungssumme<br />
anstelle des Versicherungsunternehmens vorzunehmen,<br />
sofern der Tod des Versicherungsnehmers (und<br />
damit die Auszahlung der Versicherungssumme) nicht<br />
zum prognostizierten Zeitpunkt eintreffen sollte. Handelt<br />
es sich beim Garantiegeber aber um eine unterkapitalisierte,<br />
zum Rückversicherungs- bzw. Bankenbetrieb<br />
gar nicht zugelassene Gesellschaft, so zerplatzt die zugesagte<br />
Garantie in dem Moment, in dem sie in Anspruch<br />
genommen werden soll, wie eine Seifenblase.<br />
• Selbst wenn es einen schwerkranken Versicherungsnehmer<br />
gibt, der schließlich stirbt, besteht die Gefahr, dass<br />
der Versicherungsnehmer bei Versicherungsabschluss<br />
falsche Angaben gemacht hat. Die Versicherung kann<br />
dann eine Obliegenheitsverletzung einwenden, welche<br />
zur Leistungsfreiheit führt.<br />
Dr. Hans-Jörg Vogl<br />
Rechtsanwalt<br />
Landstrasse 151 Hirschgraben 4,<br />
9494 Schaan 6800 Feldkirch<br />
Liechtenstein Österreich<br />
Fazit<br />
Bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass das als risikolos<br />
hochangepriesene Geschäft mit gebrauchten Lebensversicherungen<br />
für den Anleger keineswegs „so sicher wie der<br />
Tod“ ist. Die erheblichen Risiken, die mit diesem Finanzierungsprodukt<br />
verknüpft sind, können nur durch genaueste<br />
Prüfung und sorgfältigste Auswahl der eingebundenen<br />
Personen im Rahmen gehalten werden, wobei mangels<br />
konkreter Überprüfungsmöglichkeiten die Schwachstellen<br />
dieser Finanzierungsform nie ganz ausgeschaltet werden<br />
können.<br />
Eine Haftung gegen den Vermittler ist im Regelfall nicht<br />
gegeben, weil der Vermittler gar keine Chance hat, eine<br />
genaue Prüfung vorzunehmen und sich auf das Urteil der<br />
involvierten Experten (Universitätsprofessoren, Buchprüfungsgesellschafter<br />
etc.) verlassen muss.<br />
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makler<br />
14<br />
intern haftpflichtecke<br />
allgemeine geschäftsbedingungen –<br />
ein wirtschaftsfaktor?<br />
Es ist bekannt, das die Mehrzahl aller Unternehmen diverse<br />
kleingedruckte Regelungen mit verschiedensten<br />
Bezeichnungen Fallweise auf der Rückseite des Geschäftspapiers<br />
oder auf der Rückseite von Rechnungsformularen<br />
vorgedruckt haben.<br />
Diese wurden meist vor längerer Zeit von irgendjemandem<br />
verfasst (oder aus Formulierungen anderer Geschäftsbedingungen<br />
wie ein Puzzle zusammengesetzt) und nur in<br />
den seltensten Fällen ist jenen Personen, die im Unternehmen<br />
mit dem Vertragsabschluss von Aufträgen befasst<br />
bewusst, welche juristischen Konsequenzen sie dadurch<br />
auslösen.<br />
Zuallererst ist zu beachten, dass auch die optimal abgefassten<br />
AGB nur dann wirksam werden, wenn sie gültig<br />
im Vertrag vereinbart wurden. Dazu ist erforderlich, dass<br />
zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses, die AGB dem<br />
Vertragspartner bekannt waren und dieser sich damit ausdrücklich<br />
einverstanden erklärt hat. Für diesen Umstand<br />
trägt man selbst die Beweislast. Somit ist klar, dass AGB<br />
auf der Rückseite von Rechnungsformularen nie Vertragsinhalt<br />
für das vorliegende Rechtsgeschäft werden können,<br />
da zum Zeitpunkt der Rechnungslegung der Vertrag längst<br />
geschlossen wurde.<br />
Aber wie kommt man zu sinnvollen AGBs und<br />
was regelt man darin im Detail?<br />
Sinnvolle Anregungen erhält man über die Brancheneigene<br />
Interessensvertretung der Wirtschaftskammer, deren<br />
Fachverbände größtenteils Muster-AGB für ihre Mitgliedsunternehmen<br />
erstellt haben. Sollte man damit nicht<br />
das Auslangen fi nden, so lohnt sich ein weiterer Blick in<br />
die ÖNORMEN A2060 bzw. B2110, die aufgrund ihrer<br />
ständigen Aktualisierung bereits eine umfangreiche Auslegungsjudikatur<br />
des OGH erfahren haben.<br />
Hat man sich jedoch zum Verfassen von eigenen AGB<br />
entschlossen, so muss man vorerst zwischen Einkaufbedingungen<br />
und Kauf- bzw. Lieferbedingungen unterscheiden.<br />
Erste dienen dazu, den eigenen Subunternehmern und Lieferanten<br />
von der Auftraggeberseite (vertraglich) übernommene<br />
Haftungspotentiale weiter zu reichen. Letztere haben<br />
den Zweck, die eigene Haftung und Gewährleistung gegenüber<br />
dem Auftraggeber zu präzisieren bzw. zu beschränken.<br />
Da das Transparenzgebot und die Unklarheitenregel der<br />
§§ 914, 915 ABGB auch auf AGB Anwendung fi ndet,<br />
sollen die einzelnen Regelungsbereiche klar formuliert<br />
werden und mit einer sinnvollen Überschrift versehen sein. ein.<br />
Zweckmäßigerweise stellt man diese chronologisch gereiht iht<br />
in einem Innhaltsverzeichnis den AGB voran.<br />
Die Regelungsbereiche weichen branchenspezifi sch arg<br />
von einander ab, einige häufi g vorkommende Regelungsbebereiche sind jedenfalls folgende:<br />
• Gültigkeit und Anwendungsbereich,<br />
• Fristen und Termine,<br />
• Lieferung und Gefahrtragung,<br />
• Zahlung und Preise,<br />
• Übernahme und Rücktritt,<br />
• Gewährleistung und Garantie,<br />
• Schadenersatz und (Produkt-) Haftung,<br />
• Höhere Gewalt,<br />
• Aufrechnung und Abtretung,<br />
• Gerichtstand und anzuwendendes Recht,<br />
• Schiedsgericht und Salvatorische Klausel.<br />
Wie erwähnt, erhebt obige Aufzählung keinen Anspruch h<br />
auf Vollständigkeit. Nicht vergessen werden darf darauf, f,<br />
dass unbedingt das Monat und Jahr der Herausgabe der<br />
AGB auf diesen vermerkt sein sollte, damit spätere Über- r-<br />
arbeitungsversionen leichter zugeordnet werden können. .<br />
Aus meiner Sicht ist jedenfalls jedem Unternehmen anzurauraten die eigenen Geschäftsbedingungen möglichst auf dem m<br />
juristischen Letztstand zu bringen, um damit die eigene<br />
Haftungssituation nachhaltig zu verbessern. Von selbst<br />
versteht sich, dass der Versicherungsschutz der Betriebs-<br />
haftpfl ichtversicherung nahtlos daran anschließen muss.<br />
Der Versicherungsmakler kann mit einem entsprechendem em<br />
Hinweis darauf seine Fachkompetenz unter Beweis stellen<br />
und in einigen Fällen sicher Zusatzgeschäft durch die e<br />
Ausweitung des Deckungsschutzes der Betriebshaftpfl icht ht<br />
tätigen.<br />
J.Stögerer<br />
haftpfl ichtecke<br />
dr. stögerer
fallstricke –<br />
achtung falle!<br />
D.A.S. - Bekommen Sie Ihre Folgeprovisionen ?<br />
Ein Fallbeispiel:<br />
Sie übernehmen mit Vollmacht die Betreuung eines bestehenden<br />
D.A.S. Rechtsschutzvertrages.<br />
Infolge Deckungserweiterung wird eine Mehrprämie erzielt.<br />
Die Abschlussprovision sollten Sie ohne Probleme<br />
erhalten. Bekommen Sie aber auch den Folgeprovisionsanteil?<br />
Leider nein!<br />
Auf Grund einer Rückfrage bei der Generaldirektion in<br />
Wien habe ich folgende Stellungnahme erhalten:<br />
Unsere geltenden Provisions- und Bestandsbestimmungen<br />
sehen vor, dass der Erstvermittler eines Versicherungsvertrages<br />
(=Erbringer) höchsten Schutz genießt. Das bedeutet,<br />
dass diesem, jedenfalls bis zum Zeitpunkt des durch<br />
ihn zuletzt beantragten Versicherungsablaufes, sämtliche<br />
Betreuungsprovisionen zugerechnet werden, auch wenn<br />
sich diese während der Vertragslaufzeit durch Indexanpassungen<br />
oder Veränderungen im Risiko verändert haben<br />
sollten. Und das unabhängig davon, ob es sich um einen<br />
Versicherungsmakler, Kooperationspartner oder angestellten<br />
Vermittler handelt.<br />
Also, bis auf weiteres genau prüfen und mit dem zuständigen<br />
Partner-Betreuer eine manuelle Lösung vereinbaren.<br />
Die D.A.S. hat aber zu diesem Thema für uns<br />
auch eine positive Information:<br />
Es wurde bereits 2008 damit begonnen, an der Entwicklung<br />
eines modernen, fl exiblen Verarbeitungssystems zu<br />
arbeiten. Damit sollen in Zukunft mehrere Vermittler<br />
gleichzeitig als Folgeprovisions-Empfänger vollautomatisiert<br />
bedient werden. Die technische Umsetzung soll 2<strong>01</strong>0<br />
erfolgen.<br />
Wir hoffen, dass diese Umsetzung tatsächlich im Jahr 2<strong>01</strong>0<br />
realisiert wird, denn bis dahin heißt es prüfen, prüfen, prüfen.<br />
Übrigens – D.A.S. spricht immer von Betreuungsprovision<br />
- aber das ist ein anderes Thema!<br />
Alfred Binder<br />
ÖVM Vizepräsident<br />
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steue<br />
intern steuer<br />
highlights aus dem<br />
wartungserlass 2008 der UStR 2000<br />
16<br />
Die Finanzverwaltung hat die geltenden Umsatzsteuerrichtlinien<br />
in folgenden wesentlichen Punkten<br />
geändert oder ergänzt:<br />
Rechnungsausstellung und Vorsteuer<br />
Faxrechnungen<br />
Rechnungen können bis zum Ende des Jahres 2009 weiterhin<br />
mittels Fernkopierer (Telefax) übermittelt werden.<br />
Pauschalierte Land- oder Forstwirte und<br />
UID-Nummer<br />
Pauschalierte Land- und Forstwirte haben bei Umsätzen<br />
im Zusammenhang mit innergemeinschaftlichen<br />
Lieferungen ihre UID-Nummer auf Rechnungen (Gutschriften)<br />
anzugeben sowie eine Zusammenfassende<br />
Meldung abzugeben.<br />
Rückerstattung vom vereinnahmten Entgelt<br />
Die Rückerstattung eines bereits vereinnahmten Entgeltes<br />
oder ein Preisnachlass durch den ersten Unternehmer<br />
in einer Leistungskette an den Endkunden<br />
führt grundsätzlich zu einer Änderung der Bemessungsgrundlage<br />
für den Umsatz des ersten Unternehmers.<br />
Der geschuldete Steuerbetrag ist somit durch den ersten<br />
Unternehmer zu berichtigen, auch wenn die Erstattung<br />
oder der Preisnachlass nicht unmittelbar vom ersten Unternehmer<br />
an den Endkunden gewährt wird.<br />
Gesellschaftsverhältnisse, Organe und<br />
Dienstnehmer<br />
Gesellschafter-Geschäftsführer<br />
Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH können<br />
weiterhin aus Gründen der Verwaltungsvereinfachung<br />
hinsichtlich dieser Tätigkeit als Nichtunternehmer behandelt<br />
werden. Ein Vorsteuerabzug steht ihnen aus ihrer<br />
Tätigkeit somit nicht zu.<br />
Stiftungsvorstände<br />
Stiftungsvorstände sind grundsätzlich als Unternehmer<br />
zu behandeln, sofern ihre Weisungsfreiheit nicht stark<br />
eingeschränkt ist und sie bei Ausübung ihrer Tätigkeit<br />
nicht organisatorisch in die Stiftung eingegliedert sind.<br />
Ein Vorsteuerabzug iZm ihrer Tätigkeit ist somit möglich.<br />
Ansonsten sind die Stiftungsvorstände als Nichtunternehmer<br />
zu behandeln (kein Vorsteuerabzug).
liche<br />
news<br />
Landwirt im Rahmen bodenschutzrechtlicher Vorgaben<br />
Klärschlamm auf seine Felder gegen Entgelt auf, so stellt<br />
dies ebenfalls eine Entsorgung dar und unterliegt somit<br />
dem ermäßigten Steuersatz.<br />
Funktionsgebühren<br />
Gebühren an Funktionäre einer Körperschaft öffentlichen<br />
Rechts sind grundsätzlich nicht steuerbar, sofern<br />
die Funktionäre nach außen als Organe dieser Körperschaft<br />
auftreten und innerhalb ihres Tätigkeitsbereichs<br />
mit einer entsprechenden Macht- und Entscheidungsbefugnis<br />
(Imperium) ausgestattet sind.<br />
Insolvenz-Ausfallgeld<br />
Zahlungen von Insolvenz-Ausfallgeldern durch den<br />
Insolvenz-Ausfallgeld-Fonds an freie Dienstnehmer unterliegen<br />
nicht der Umsatzsteuer.<br />
Vermietung und Verpachtung<br />
Vermietung von Grundstücken durch<br />
ausgegliederte Rechtsträger von<br />
Körperschaften des öffentlichen Rechts<br />
(ausgenommen Gebietskörperschaften)<br />
Der Mietvertrag über Liegenschaften, die zuerst von Körperschaften<br />
öffentlichen Rechts in einen eigenen Rechtsträger<br />
des Privatrechts ausgegliedert und anschließend an die<br />
jeweilige Körperschaft vermietet oder verpachtet werden,<br />
kann grundsätzlich unter bestimmten Voraussetzungen<br />
anerkannt werden:<br />
– Beteiligung der Körperschaft am ausgegliederten Rechtsträger<br />
von mehr als 50 %<br />
– Übertragung der Liegenschaft in das Eigentum des ausgegliederten<br />
Rechtsträgers<br />
– Das Entgelt übersteigt die vom Vermieter bzw. Verpächter<br />
zu tragenden Betriebskosten im Umfang der §§ 21 bis<br />
24 MRG zuzüglich einer jährlichen AfA-Komponente<br />
von mindestens 2,5 %. Der Gegenbeweis einer längeren<br />
Nutzungsdauer ist zulässig.<br />
Abfallwirtschaft<br />
Schrott-VO<br />
Die Ausführungen aus dem Informationsschreiben des<br />
BMF zur Schrott-VO werden in die Umsatzsteuerrichtlinien<br />
aufgenommen. Darin werden bestimmte Umsätze aus Lieferungen<br />
und sonstigen Leistungen iZm Abfallstoffen erfasst,<br />
bei denen die Steuerschuld auf den Leistungsempfänger<br />
übergeht, unabhängig davon, ob der Leistungsempfänger ein<br />
ausländischer oder ein inländischer Unternehmer ist.<br />
Entsorgung von Klärschlamm<br />
Das Entsorgen von kontaminiertem Klärschlamm unterliegt<br />
dem ermäßigten Steuersatz von 10 %. Bringt ein<br />
Banken- und Versicherungen<br />
Kreditvermittlung durch Untervertreter<br />
Die Kreditvermittlung durch einen Untervertreter ist<br />
grundsätzlich steuerfrei, sofern sich seine Tätigkeit als<br />
wesentlicher und spezifi scher Bestandteil einer Vermittlungsleistung<br />
darstellt und sich nicht auf die Übernahme<br />
eines Teils, der mit dem Vertrag verbundenen Sacharbeit,<br />
beschränkt. Es ist daher nicht unbedingt erforderlich, dass<br />
der Vermittler als Untervertreter eines Hauptvertreters in<br />
unmittelbaren Kontakt mit den beiden Vertragsparteien<br />
tritt, um alle Klauseln des Vertrags auszuhandeln.<br />
Tourismus<br />
Seminarleistungen<br />
Leistungen wie die Bereitstellung eines Seminarraums samt<br />
Grundausstattung und Technik, Seminarbetreuung und<br />
Getränkeverabreichung stellen keine unselbständigen Nebenleistungen<br />
zur Beherbergung dar. Sie unterliegen somit<br />
dem Normalsteuersatz von 20 %.<br />
Besteuerung des Unternehmens<br />
Betriebsstättenbegriff<br />
Das Vorliegen einer Betriebsstätte setzt ein ständiges Zusammenwirken<br />
von Personal- und Sachmitteln, die für<br />
die Erbringung der betreffenden Leistungen erforderlich<br />
ist, voraus. Weiters wird ein hinreichender Grad an Beständigkeit<br />
und eine Struktur vorausgesetzt, die von der<br />
personellen und technischen Ausstattung eine autonome<br />
Erbringung der Leistung ermöglicht.<br />
Vermittlungen<br />
Vermittlung eines Sportlers an einen Verein<br />
Die Vermittlung eines Sportlers an einen Verein ist grundsätzlich<br />
an jenem Ort steuerbar, an dem der vermittelte<br />
Umsatz ausgeführt wird. Dies gilt auch für Vermittlungsleistungen,<br />
die an einen Nichtunternehmer erbracht werden.<br />
Es ist somit zu unterscheiden:<br />
– Ist der Sportler selbständig, dann richtet sich der Leistungsort<br />
danach, wo der Sportler seine Leistung an den<br />
Verein erbringt.<br />
– Ist der Sportler nicht selbständig (zB Dienstvertrag liegt<br />
vor), dann richtet sich grundsätzlich der Leistungsort<br />
danach, wo der Verein seinen Sitz hat.<br />
– Fortsetzung auf Seite 18 –<br />
17
makler<br />
18<br />
intern steuer<br />
Ausgabe von Warengutscheinen<br />
Bei einem Warengutschein, der als Gegenleistung für die<br />
Vermittlung eines Neukunden ausgegeben werden, kann<br />
im Fall der sofortigen Herausgabe des Gegenstandes als<br />
Bemessungsgrundlage für die Umsatzsteuer der Vermittlungsleistung<br />
der Einkaufspreis des Unternehmers (zuzüglich<br />
allfälliger Versandkosten) angesetzt werden, wenn<br />
der Unternehmer den Nachweis erbringen kann, dass der<br />
eingelöste Gutschein für die Vermittlungsleistung des Altkunden<br />
hingegeben wurde. Ist dieser Zusammenhang nicht<br />
nachweisbar, ist als Bemessungsgrundlage der Nennwert<br />
des Gutscheines heranzuziehen.<br />
Zoll<br />
Beförderungs- und Versendungslieferung<br />
aus dem Drittlandgebiet<br />
Nimmt der inländische Warenempfänger oder der von ihm<br />
beauftragter Spediteur die Zollanmeldung vor, insbesondere<br />
im Falle einer Lieferung mit den Lieferkonditionen<br />
Freie Dienstnehmer sollten nur dann angemeldet werden,<br />
wenn es sich tatsächlich um solche handelt. Diese<br />
Empfehlung leitet sich aus zahlreichen aktuellen<br />
Erkenntnissen des Verwaltungsgerichtshofes zu freien<br />
bzw. echten Dienstverhältnissen sowie Werkverträgen<br />
ab.<br />
Häufi g werden Mitarbeiter aus Kostengründen als freie<br />
Dienstnehmer eingestuft und angemeldet. Werden diese<br />
Dienstverhältnisse im Zuge einer gemeinsamen Prüfung<br />
lohnabhängiger Abgaben (GPLA) in echte Dienstverhältnisse<br />
umqualifi ziert, führt dies zu einer erheblichen Kostenbelastung<br />
für den Dienstgeber.<br />
Für den Arbeitgeber bringt die Beschäftigung von freien<br />
Dienstnehmern den Vorteil, dass diese nicht den Bestimmungen<br />
des Arbeitsrechts und grundsätzlich auch nicht<br />
dem jeweiligen Kollektivvertrag unterliegen.<br />
Kostenvorteile haben sich verringert<br />
Wird die Kostenseite betrachtet, hat sich der Vorteil aus<br />
der Beschäftigung von freien Dienstnehmern erheblich<br />
verringert. Freie Dienstnehmer wurden mit <strong>01</strong>.<strong>01</strong>.2008 in<br />
die Arbeitslosenversicherung, in den Insolvenz-Entgelt-<br />
steue<br />
„DDP unversteuert benannter Bestimmungsort“ oder „frei<br />
Haus, verzollt und unversteuert“, so schuldet der inländische<br />
Warenempfänger die Einfuhrabgabe. Es kommt zu<br />
keiner Verlagerung des Lieferortes ins Inland, der Lieferort<br />
liegt somit im Drittland.<br />
Lieferung eines Gegenstandes vor der<br />
Wiedereinfuhr<br />
Wird eine Ware vom Unternehmer zur Bearbeitung ins<br />
Drittland verbracht und in weiterer Folge wieder ins Inland<br />
zurück gebracht, dann erfolgt die Ermittlung der Bemessungsgrundlage<br />
nach dem Zollwert.<br />
Das Veredelungsentgelt wird für die Ermittlung der Bemessungsgrundlage<br />
nicht herangezogen, da es bei fehlender<br />
oder eingeschränkter Vorsteuerabzugsberechtigung<br />
des Abnehmers zu ungerechtfertigten Steuervorteilen kommen<br />
könnte.<br />
dienstvertrag, freier dienstvertrag oder<br />
werkvertrag – prüfung durch GPLA<br />
Fonds und in die betriebliche Mitarbeiter- und Selbständigenvorsorge<br />
(Abfertigungsbeitrag) einbezogen. Gleichzeitig<br />
wurden sie auch arbeiterkammerumlagepfl ichtig.<br />
Insgesamt beträgt der Beitragssatz für freie Dienstnehmer<br />
somit 40,43 %, davon trägt der Dienstgeber 22,81 %. Der<br />
Dienstgeberanteil zur Sozialversicherung inkl. Abfertigungsbeitrag<br />
für echte Dienstnehmer liegt bei 23,36 %. Die<br />
Kostenersparnis gegenüber echten Dienstnehmern liegt<br />
somit nur noch in den sonstigen Lohnnebenkosten von<br />
insgesamt rund 8 %.<br />
Ob ein Vertragsverhältnis ein echtes oder freies Dienstverhältnis<br />
oder einen Werkvertrag darstellt, ist aus lohnabgabenrechtlicher<br />
Sicht primär nach dem wahren wirtschaftlichen<br />
Sachverhalt zu beurteilen. Die bloße Bezeichnung<br />
eines Vertrages als „Dienstvertrag“, „Werkvertrag“ oder<br />
„freier Dienstvertrag“ ist nicht ausschlaggebend.<br />
Entscheidend ist, wie der Sachverhalt ausgestaltet und<br />
gelebt wird. Es wird daher – vor allem in letzter Zeit – im<br />
Rahmen der Gemeinsamen Prüfung lohnabhängiger Abgaben<br />
(GPLA) verstärkt eruiert, ob die für einen Werkvertrag<br />
oder einen freien Dienstvertrag maßgeblichen Kriterien<br />
erfüllt sind. Wie der echte Dienstnehmer schuldet der freie<br />
Dienstnehmer eine gattungsmäßig defi nierte Leistung,
liche news<br />
jedoch nicht im Verhältnis der persönlichen Abhängigkeit.<br />
Eine persönliche Abhängigkeit liegt nach der Rechtsprechung<br />
dann vor, wenn vor allem folgende Merkmale erfüllt<br />
sind:<br />
• Weisungsgebundenheit;<br />
• persönliche, auf Zeit abgestellte Arbeitspfl icht des Arbeitnehmers;<br />
• funktionelle Autorität des Arbeitgebers, die sich hinsichtlich<br />
Arbeitszeit, Arbeitsort und Kontrollen auswirkt;<br />
• Verwendung der Betriebsmittel des Arbeitgebers;<br />
• organisatorische Eingliederung des Arbeitnehmers in<br />
den Betrieb des Arbeitgebers;<br />
• kein Unternehmerwagnis.<br />
Für das Vorliegen eines echten Dienstvertrages müssen<br />
nicht alle der oben genannten Bestimmungsmerkmale der<br />
persönlichen Abhängigkeit gemeinsam vorliegen. Sie können<br />
auch in unterschiedlich starker Ausprägung bestehen.<br />
Ein Werkvertrag ist im Gegensatz zum Dienstvertrag ein<br />
Zielschuldverhältnis. Der Werknehmer ist bei der Erbringung<br />
der Leistung (Werk) nicht persönlich abhängig tätig.<br />
Der Werkunternehmer schuldet nicht ein bloßes Wirken,<br />
sondern ein konkretes Werk, welches er frei von Weisungen<br />
und Kontrollen erbringt.<br />
Besuchen Sie uns auf unserer Homepage unter www.oevm.at<br />
Wien<br />
• Investa Versicherungsmakler KG, 1020 Wien<br />
• Schäfer Versicherungsmakler GmbH, 1130 Wien<br />
Niederösterreich<br />
• Hackl Leopold, 2042 Guntersdorf<br />
• Feigl Dietmar, 3312 Oed<br />
Oberösterreich<br />
• Raiffeisen Versicherungsdienst Linz, 4020 Linz<br />
Vorarlberg<br />
• Tinkhauser & Co Honorarberatung KG, 6710 Nenzing<br />
Rechtsfolgen bei Nichtanerkennung<br />
durch die Abgabenbehörde<br />
Werden Werkverträge im Rahmen einer GPLA in echte<br />
Dienstverhältnisse umqualifi ziert, hat der Arbeitgeber mit<br />
einer entsprechenden Belastung durch ASVG-Sozialversicherungsbeiträge<br />
(Dienstgeber- und Dienstnehmerbeiträge)<br />
und Lohnnebenkosten zu rechnen.<br />
Sofern der Werkunternehmer keine Einkommensteuererklärung<br />
abgegeben hat, haftet der Arbeitgeber darüber<br />
hinaus für die Lohnsteuer. Im Gegensatz zur Sozialversicherung<br />
ist der Arbeitgeber jedoch hinsichtlich der Lohnsteuer<br />
berechtigt, gegenüber dem Dienstnehmer den zivilrechtlichen<br />
Regressweg zu bestreiten.<br />
Ähnliche Konsequenzen sind gegeben, wenn ein freier<br />
Dienstvertrag in einen echten Dienstvertrag umqualifi ziert<br />
wird. In diesem Fall wird den Arbeitgeber die Differenz<br />
der Sozialversicherungsbeiträge und die nachträgliche Vorschreibung<br />
der Lohnnebenkosten treffen. Auch in diesem<br />
Fall haftet der Arbeitgeber (mit Regressmöglichkeit) für die<br />
nicht einbehaltene Lohnsteuer, wenn der (freie) Dientnehmer<br />
keine Einkommensteuer abgeführt hat.<br />
der österreichische versicherungsmaklerring<br />
begrüßt seine neuen mitglieder vom<br />
zeitraum dezember 2008 bis märz 2009:<br />
Salzburg<br />
• Raiffeisen Salzburg Versicherungsmakler GmbH,<br />
5020 Salzburg<br />
Kärnten<br />
• Wabnegger-Jernej Patrick, 9020 Klagenfurt<br />
• Gauglhofer Erwin, 9800 Spittal<br />
• Kanzlei Katzer Alfred, 9311 Kraig<br />
Tirol<br />
• Pfl anzner und Fleischmann OG, 6060 Hall i. Tirol<br />
• Mateus Versicherungs Treuhand, 6380 St. Johann<br />
19
makler<br />
20<br />
intern<br />
berechnung der witwen- bzw. witwerpension<br />
Vielfach sind wir Makler und Versicherungstreuhänder mit<br />
der Frage unserer Kunden konfrontiert, wie hoch denn<br />
das Einkommen nach dem Tod des Ehepartners für den<br />
Überlebenden sein wird.<br />
Eine genaue Auskunft für die jeweils persönliche Situation<br />
erhält ein Kunde bei der Pensionsversicherungsanstalt.<br />
Wir sollten nie eine „Berechnung“ durchführen, sondern<br />
nur einen Hinweis oder einen Näherungswert bekannt<br />
geben.<br />
Hier aber ein Überblick über die derzeitige Regelung, die<br />
Ihnen eine brauchbare Schätzung über die Höhe der Witwenpension<br />
liefert:<br />
Es gibt bei der Witwen-/Witwerpension - Berechnung<br />
keinen Unterschied mehr zwischen Mann und Frau.<br />
Wenn Sie einen Näherungswert ermitteln wollen, dann<br />
gehen Sie wie folgt vor:<br />
1) Berechnungsgrundlagen:<br />
a) Einkommen des/der Lebenden der letzten<br />
2 Kalenderjahre = € ……<br />
b) Einkommen des/der Verstorbenen der letzten<br />
2 Kalenderjahre = € ……<br />
d.h. ein Näherungswert ist das jeweilige Monats-Bruttoeinkommen<br />
mal 14 mal 2<br />
2) Berechnungsformel:<br />
Bemessungsgrundlage der/des Lebenden (Witwe/r)<br />
70 – 30 x = Prozentsatz<br />
Bemessungsgrundlage des/der Verstorbenen<br />
Daraus folgt:<br />
Monatseinkommen des/r Verstorbenen mal Prozentsatz<br />
= monatliche W-Pension<br />
Anmerkung:<br />
Für eine genauere Aussage müsste das Bruttoeinkommen<br />
der letzten zwei Jahre genau erfasst werden.<br />
Auf das Ergebnis (Bruttoeinkommen minus Sozialversicherungsbeiträge<br />
minus Werbungskosten) müsste noch der<br />
entsprechende Einkommenssteuersatz angewendet werden,<br />
um zum Nettoeinkommen zu gelangen. Einfacher und oft<br />
ausreichend für eine Grundaussage geht es mit einem Näherungswert.<br />
Beispiel: für einen einfachen Näherungswert: Annahme<br />
der Mann verstirbt<br />
monatliche Nettorente der Lebenden<br />
(Witwe): z.B.: 977.- mal 14 mal<br />
2 = 27356.monatliche<br />
Nettorente des Verstorbenen<br />
z.B: 1453.- mal 14 mal 2 =<br />
40684.-<br />
Eingesetzt in die obige Formel:<br />
70 – ( 30 mal 27356 dividiert durch Mag. Werner Seiner<br />
40684) = 70 minus 20,17 = 49,82<br />
d.h. die Witwe wird zusätzlich zu ihrer eigenen Pension ca.<br />
49,82 Prozent der Rente des Verstorbenen erhalten somit:<br />
1453 mal 49,82 % = 724.-<br />
Die Witwe wird dann über folgendes monatliche Einkommen<br />
verfügen:<br />
Eigene Pension 977.- plus Witwenpension 724.- = Gesamt<br />
ca. 1.7<strong>01</strong>.-<br />
Die Pensionshöhe kann zwischen 0 Prozent und 60 Prozent<br />
liegen; d.h. wenn die Pension des Hinterbliebenen 2<br />
1/3 mal höher ist, als die des Verstorbenen, dann ergibt die<br />
Formel NULL; beträgt dagegen die Pension der Hinterbliebenen<br />
nur 1/3 der Pension des Verstorbenen, dann ergibt<br />
die Formel 60 %<br />
3) Bezugsdauer:<br />
Unter „normalen“ Umständen gebührt die Pension ohne<br />
zeitliche Befristung;<br />
d.h. aus der Ehe entstammt ein Kind oder<br />
der/die Hinterbliebene hat bereits das 35. Lebensjahr vollendet<br />
oder<br />
der (die Hinterbliebene ist Invalide oder<br />
die Ehe hat mindestens 10 Jahre gedauert; Altersunterschied<br />
über 25 Jahre oder<br />
die Ehe hat mindestens 5 Jahre gedauert; Altersunterschied<br />
20 - 25 Jahre oder<br />
die Ehe hat mindestens 3 Jahre gedauert; Altersunterschied<br />
bis 20 Jahre.<br />
Wenn kein Punkt erfüllt wird, dann ist die Witwenpension<br />
mit 30 Monaten begrenzt.<br />
Heiratet ein/e Pensionsbezieher wieder, dann erlischt der<br />
Pensionsanspruch.<br />
Als einmalige Leistung wird bei einer unbefristeten<br />
Witwen(Witwer)pension eine Abfertigung in Höhe des<br />
35-fachen der Witwen(Witwer)pension (ohne allfällige Ausgleichszulage)<br />
ausbezahlt.
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makler<br />
22<br />
intern<br />
kooperation ÖVM und Allianz<br />
Der Allianz sind Jungmakler wichtig.<br />
Mit einem speziell für die Jungmakler geschnürten Paket hat die Allianz vor einem<br />
halben Jahr ihre Offensive zur Zusammenarbeit mit Jungmaklern verstärkt. Demnächst<br />
fi ndet der erste Erfahrungsaustausch statt.<br />
„Im Jahr 2009 konnten wir mit 52<br />
neuen Maklern bereits eine aktive<br />
Partnerschaft im Sinne unserer Erfolgsprofi<br />
le aufbauen“, freut sich Dr.<br />
Klaus Koban, Leiter des Maklervertriebs<br />
der Allianz. Bei der Existenzgründung<br />
eines Maklerunternehmens<br />
ist es immer noch schwierig,<br />
starke Partner zu fi nden, und genau<br />
hier greift das Allianz Jungmaklerpaket.<br />
Es bietet den Maklern wertvolle<br />
Features, die sie beim Start effektiv<br />
unterstützen und das notwendige<br />
Rüstzeug für die Praxis mitgeben.<br />
„Neben der persönlichen Maklerbetreuung<br />
und dem Business-Gespräch<br />
mit dem Landesdirektor kommen die attraktiven Courtagen bei den Jungmaklern<br />
sehr gut an“, betont Klaus Koban.<br />
Ein weiterer wichtiger Teil des Pakets wird jetzt zum ersten Mal angeboten: der<br />
Allianz Jungmaklertag. An diesem Tag wird ein umfangreicher und detaillierter<br />
Erfahrungsaustausch zwischen Jungmaklern und den Entscheidungsträgern der<br />
Allianz stattfi nden. In Kooperation mit dem ÖVM, der sich ebenfalls sehr intensiv<br />
der Jungmakler annimmt, werden wichtige Themen besprochen und mit den<br />
Jungmaklern diskutiert.<br />
Alle interessierten Jungmakler können gerne unter partnerchannel@allianz.at<br />
Informationen zum 1. Allianz Jungmaklertag anfordern.<br />
Der ÖVM unterstützt die Jungmakler<br />
Gerade Jungmakler benötigen für ihren Schritt in eine neue Berufskarriere fachliche<br />
Unterstützung und fundierte Ausbildung.<br />
Das ÖVM Jungmakler –Starter -Paket ist eine ideale Ergänzung zum Angebot der<br />
Allianz.<br />
Es bietet zu einem fi xen Pauschalpreis 8 hochwertige Seminartage, freien Eintritt<br />
zum ÖVM Forum 2<strong>01</strong>0 in Linz inkl. Abendveranstaltung, Zugang zum Netzwerk<br />
sowie 2 Jahre Mitgliedschaft im größten österreichischen Berufsverband für Versicherungsmakler.<br />
Weitere Information dazu erhalten Sie anlässlich des Allianz Jungmaklertages am<br />
ÖVM – Desk oder direkt in unserem ÖVM Büro unter: <strong>01</strong>- 416 9333.
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24<br />
intern aus- und weiterbildung vorschau der<br />
Seminar<br />
ÖVA<br />
Fachgrundausbildung<br />
ÖVA Schulung für<br />
Fortgeschrittene<br />
ÖVA Seminar<br />
Verkaufsmanagment<br />
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Technische Versicherung<br />
ÖVA Seminar<br />
Versicherungsbedingungen<br />
ÖVA Seminar<br />
Sommerakadmie<br />
ÖVA Seminar<br />
Riskmanagement i. d. Praxis<br />
ÖVA Seminar<br />
Bauvorhaben<br />
ÖVA Seminar<br />
Die neue ZPO<br />
ÖVT Lehrgang zum dipl.<br />
Versicherungstreuhänder<br />
Termin<br />
April Mai Juni<br />
Ort<br />
2. Wien<br />
15. Wien<br />
16. Wien<br />
5. Wien<br />
27. Wien<br />
16.-18. Salzburg<br />
22. Salzburg<br />
27. Tirol<br />
30. Wien<br />
18.-20. Salzburg<br />
6. Tirol<br />
12. Niederösterreich<br />
25. Wien<br />
9. Tirol<br />
4. Wien<br />
7. Wien<br />
14. Tirol<br />
Die einzelnen Einladungen werden noch rechtzeitig per Post versendet.<br />
Anmeldemöglichkeiten auch über unsere Homepage unter: www.oevm.at / Aus- u. Weiterbildung
ÖVA österreichische versicherungsakademie<br />
Thema Referenten<br />
Feuer, Feuer-BU Ing. Alexander Punzl<br />
Sturm, Leitungswasser Alfred Binder<br />
KFZ Versicherung, Haftpfl icht, Kasko Alfred Binder<br />
Fortgeschrittenenschulung: Personensparten<br />
(Unfall, Insassenunfall, Kranken-BUFT, Leben-BUZ)<br />
Hannes Pfeifenberger<br />
Fortgeschrittenenschulung: Haftpfl icht Hannes Pfeifenberger<br />
Verkaufsmanagement für Jungmakler Mag. Franz Zuckerstätter<br />
Einführung in die technische Versicherung – technische Bündel- und<br />
Massensparten<br />
Akad. Vkfm. Georg Eisenzopf<br />
Allg. Versicherungsbedingungen – Bedeutung, Kontrolle, Wirksamkeit RA Dr. Clemens Pichler<br />
Sommerakademie (NICHT nur) für Jungmakler<br />
Rechtliches, Organisation und Kundenbindung<br />
Theoretische Kenntnisse des Riskmanagement speziell in der Risikoerkennung-<br />
gekoppelt mit der praktischen Umsetzung in einem landwirtschaftlichen<br />
und einem Kleinstbetrieb<br />
Ein Fachseminar zu Thema „rund um das Thema Bauen“. Beleuchtet<br />
wird dieses praxisnahe Seminar aus rechtlicher Sicht und aus den möglichen<br />
versicherungstechnischen Umsetzungen.<br />
Die gesetzlichen Änderungen seit dem Jahr 2005 und ihre<br />
Auswirkungen auf den Rechtsschutz unter Bezugnahme der Rechtssprechung.<br />
2. Abschnitt: Die Durchsetzung des Leistungsanspruchs<br />
Gerhard Veits, Hannes Pfeifenberger<br />
Franz Innerhuber<br />
Ing. Ivanic, Dr. Kobzina<br />
Ing. Ivanic, Mag. Ernst Bauer<br />
25
makler<br />
26<br />
intern<br />
der ÖVM und die ARAG in düsseldorf<br />
Im vergangenem Herbst wurde im Rahmen der österreichweiten<br />
Mitgliedertreffen das neue ÖVM - ARAG Privat<br />
Rechtsschutzprodukt vorgestellt. Neben den Highlights des<br />
Produktes:<br />
• Rechtsanwaltshotline für Kunden von ÖVM Maklern<br />
• Versicherungsschutz auch für Begünstigte aus Personenversicherungsverträgen<br />
• Erhöhung der Mediationskosten im Liegenschafts-<br />
Rechtsschutz<br />
• Erweiterung des Fahrzeug-Vertrags-Rechtsschutzes für<br />
den Fahrzeugankauf,<br />
und Einiges mehr, wurde auch die Wettbewerbsreise nach<br />
Düsseldorf für 10 ÖVM Makler vorgestellt. Die Reise fand<br />
nun vom 18. bis zum 20. Februar 2009 statt, also mitten<br />
zum Höhepunkt des Karnevals.<br />
Zeitig Mittwochmorgen fanden sich nahezu alle Mitreisenden<br />
pünktlich am Flughafen ein. Einzig der Kollege<br />
Mag. Tiefenbrunner verspätete sich etwas, da er direkt aus<br />
dem Spital anreisen mußte. Ein gerissenes Seitenband im<br />
Sprunggelenk hätte nahezu seine Teilnahme vereitelt. Aber<br />
mit viel Charme, wofür die Tiroler ja bekannt sind, konnte<br />
Kollegen Tiefenbrunner das Bordpersonal auch noch 10<br />
Minuten vor dem Abfl ug überzeugen ihn mitzunehmen,<br />
wofür wir an dieser Stelle auch der AUA danken.<br />
Am Anreisetag stand die Besichtigung des ARAG Towers<br />
am Programm. Die Zentrale der ARAG ist das höchste<br />
Gebäude von Düsseldorf und der Empfang wurde von<br />
Herrn Vorstandsdirektor Dr. Kathan persönlich vorge-<br />
nommen. Für alle anwesenden Maklerkollegen war es besonders<br />
beeindruckend, wie mitarbeiterfreundlich der Büroturm<br />
gebaut worden ist und mit welcher hohen Qualität<br />
die Arbeitsplätze ausgestattet sind.<br />
Am Nachmittag stand ein Spaziergang in der Altstadt<br />
auf dem Programm, der mit einem Besuch in einem der<br />
ältesten „Wirtshäuser“ von Düsseldorf seinen feuchtfröhlichen<br />
Abschluss fand.<br />
Am Donnerstag erlebten wir die Eröffnung der „Weiberfastnacht“<br />
um 11 Uhr 11 Minuten. Diese fand in der<br />
Altstadt vor dem Rathaus statt und im Gegensatz zum<br />
Fasching in Österreich feiert dies in Düsseldorf die ganze<br />
Stadt. Die große Mehrheit ist mit Kostümen verkleidet und<br />
oft tragen ganz Gruppen mit mehr als 20 Personen das<br />
gleiche Outfi t. Für uns Österreicher machte dieses Treiben<br />
und die großartige Stimmung die auf den Straßen und in<br />
den Lokalen vorherrschte, eher einen südländischen Eindruck<br />
als deutsche Ernsthaftigkeit. Einige der Teilnehmer<br />
feierten, ob der guten Stimmung bis in den frühen Morgen<br />
und waren über das entspannte Programm am letzten Tag<br />
der Reise - eine gemütliche Stadtrundfahrt und abschließendes<br />
Essen beim Italiener - sehr dankbar.<br />
Wir danken der ARAG für diese schönen Tage.<br />
Ing. Mirko Ivanic, ÖVM Vorstand
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laufenden Ausgaben<br />
Leistung bei klar definierten<br />
Beeinträchtigungen<br />
Leistung auch bei<br />
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