Gutachten zur Sportentwicklungsplanung - in Neumünster

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Integrierte Sportentwicklungsplanung Neumünster
� Aufbau eines Netzwerkes Sport zwischen Sportvereinen, KSV, Stadt und anderen Sport- und
Gesundheitsanbietern
o Sozialverbände, VHS, Krankenkassen, Unternehmen, kommerzielle Sportanbieter,
Jugendhilfe, Einrichtungen der Pflege u.a.
Maßnahmenfeld 4 „Schule und Verein“
� Feststellen der tatsächlich von den Schulen benötigten und freien Kapazitäten in den Schul-
sportanlagen.
� Aufbau eines Netzwerkes Schule-Verein zur Aufnahme von sportlichen Angeboten in den
Ganztagesschulen und bei zentralen Sportveranstaltungen.
� Aufbau einer Clearingstelle für Regelung von strittigen Punkten.
� Erneuerung der Geräteausstattung in den Schulsporthallen nach Bedarf und Regelung einer
Mitbenutzung durch die Vereine.
� Projektförderung zur Qualifizierung geeigneter Vereinsübungsleiter für die Schulangebote.
� Aufbau eines Netzwerkes Bewegungsförderung und -bildung zwischen Vereinen und weite-
ren Bildungsträgern.
Maßnahmenfeld 5 „Sportmarketing“
� Aufstellen einer Marketingkonzeption auf der Basis der Stärken des Sports laut Gutachten.
� Entwurf einer online gestützten Zentralinformation der Stadt und der Vereine über alle städ-
tischen Sportangebote, Sportanlagen, Sportanbieter.
� Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Stärkung einer Sportidentität (bewegte und
sportliche Stadt Neumünster) für die Bevölkerung in Neumünster.
� Ausrichten einer einmal jährlich stattfindenden Großsportveranstaltung gemeinsam mit allen
Sportanbietern in Neumünster als Schaufenster des Sports und Mobilisierungsidee.
Für die Umsetzung der Maßnahmenfelder sollte zunächst eine Arbeitsgruppe „Sportentwicklung“
eingerichtet werden. Ihre Aufgabe ist es, die o.a. Maßnahmen zu konkretisieren, einen Masterplan zu
konzipieren, dessen Umsetzung zu kontrollieren, regelmäßig die Wirkungen der Maßnahmen auszu-
werten und die weitere Sportentwicklung regelmäßig zu aktualisieren. Die Gruppe ist als ständige
Institution gedacht und sollte sich aus wenigen Mitgliedern des KSV, der Stadtverwaltung und der
sportpolitischen Sprecher der Fraktionen zusammensetzen und für bestimmte Fragen und Themen
gelegentlich Experten hinzuziehen. Ohne eine dauerhafte fachliche und administrative Begleitung
eines solchen Modernisierungsprozesses ist eher kaum damit zu rechnen, dass die vielen Anregun-
gen tatsächlich zu einer Neuausrichtung des Sports in Neumünster führen werden.
& Prof. Dr. Robin Kähler