Version 2.1 - LVKITA

Modul II, III, IV
Teilnehmer(innen)kreis:
ist bei allen Veranstaltungen im einzelnen
benannt
die Gruppengröße bei den Schulungs veranstal-
tungen ergibt sich aus der Anzahl der teilnehmenden
Träger und deren Einrichtungen
Veranstaltungen:
Die Module II-IV beinhalten folgende Veranstaltungen:
1. Einführungsveranstaltung:
für alle pädagogischen Mitarbeiter/innen,
Leitungen und Trägervertreter/innen
(á 3 Stunden).
2. Drei Marktplätze:
Vormittag: für Leitungen und
Trägervertreter/innen (á 3 Stunden)
Nachmittag: für päd. Mitarbeiter/innen, Leitungen
und Trägervertreter/innen (á 3 Stunden)
3. Vier Schulungstage für Trägervertreter/innen und
Leitungen
a.) Grundlagen des Qualitäts manage ments (1 Tag)
b.) Prozessmanagement (1 Tag)
c.) Führungsaufgaben
Aufgaben – Strukturen – Zuständigkeiten
(1 Tag)
d.) Führungsaufgaben
Qualitäts siche rung und Qualitätsentwicklung
(1 Tag)
4. Fünf Qualitätszirkeltreffen für Träger und Leitung
mit Fachberatung (á 3 Stunden)
5. Begleitung von 3 Qualitätszirkeln der päd. Mitarbeiter/innen
mit jeweils zweimaliger Teilnahme
der Fachberatung (1 Treffen á 3 Stunden).
Materialien:
Ordner „Diözesanes Qualitätsmanage ment system“,
Schulungsunterlagen
Preis für Mitglieder:
EUR 21.157,- (d. h. pro Einrichtung
zwischen EUR 1.410,- und 2.115,- )
Modul II: Grundlagen des Qualitätsmanagements
Teil I und Teil II jeweils 1 Schulungstag für Trägervertretung und Leitung
Teil I: Einführung in das Qualitätsmanagement
Sie erhalten eine Einführung in das Thema Qualitätsmanagement.
Dabei werden wir mit Ihnen zu folgenden Fragestellungen arbeiten:
Was heißt Qualität?
Welche Bedeutung hat Qualitätsmanagement im Kindergarten?
Anforderungen und Unterstützungshilfe durch das Gütesiegel des KTK, das Qualitätsprofil
der Diözese Rottenburg-Stuttgart und die DIN EN ISO 9001:2008.
Methoden der Umsetzung von Qualitätsmanagement im Kindergarten.
Teil II: Prozessmanagement
Sie erhalten eine Einführung in das Thema Prozessmanagement.
Was sind die zentralen Prozesse im Kindergarten?
Wie lassen sich Abläufe regeln und zielgerichtet steuern?
Wie lassen sich wichtige Prozesse dokumentieren, überprüfen und verbessern?
Darüber hinaus werden wir Sie in die Qualitätszirkelarbeit einführen.
Modul III: Führungsaufgaben
Aufgaben, Strukturen, Zuständigkeiten
1 Schulungstag für Träger und Leitung mit anschließendem Qualitätszirkel.
Sie erhalten von uns Grundlagen zur Klärung Ihrer Aufgaben und Zuständigkeiten vor Ort.
Darüber hinaus stellen wir Ihnen Möglichkeiten vor, wie Sie durch strukturelle Veränderungen
auf Träger- und Einrichtungsebene ihre Arbeit erleichtern können.
Wir erarbeiten in einem gemeinsamen Qualitätszirkel von Trägervertretungen und Leitungen
exemplarisch einen oder mehrere Standards aus dem Handbuchkapitel Träger-Leitung-
Personal , z. B. aus dem Unterkapitel Personalentwicklung oder Personal- und Bedarfs -
planung. Die genaue Festlegung des Themas erfolgt gemeinsam mit Ihnen.
Modul IV: Führungsaufgaben
Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung – 1 Schulungstag für Träger und Leitung
Sie erhalten eine Einführung in das Thema Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung.
Wir werden Sie in einfach zu handhabende Methoden zur Analyse, zur Sicherung und zur
Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung einführen. Hierzu erhalten Sie Instrumente, die Sie in Ihrem
Alltag zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Angebotes einsetzen können.
Modul V Einrichtungsbezogenes Zielvereinbarungsgespräch
Teilnehmer(innen)kreis:
Für Trägervertreter/innen und ihre Leitung
Veranstaltungen:
Die Module II-IV beinhalten folgende Veranstaltungen:
1. Einrichtungsbezogenes Zielvereinbarungsgespräch
(1 Schulungstag)
2. Durchführung eines einrichtungsbezogenen Ziel -
verein barungsgespräches pro Einrichtung zur
Einführung und Erprobung
Teilnehmer(innen)zahl:
Max. 25 Teilnehmer/innen
Preis für Mitglieder:
EUR 2.434,00 (d. h. pro Einrichtung
zwischen EUR 162,- und 243,- )
Anmeldung:
Bei Ihrer Fachberatungsstelle
1 Schulungstag
Eine gemeinsame Teilnahme von Trägern und Leitung ist unabdingbar.
Einrichtungsbezogene Zielvereinbarungsgespräche sind ein Instrument zur Führung/Steuerung
von Einrichtungen durch den Träger. Sie werden regelmäßig, unabhängig vom Auftreten aktueller
Probleme mit der Leitung durchgeführt und dienen der langfristigen und vorausschauenden
Steuerung, Förderung und Weiterentwicklung ihrer Einrichtung.
Wir führen Sie in diese besondere Form des Zielvereinbarungsgespräches, in seine Vorbe -
reitung, Durchführung und Nachbereitung ein. Darüber hinaus erhalten Sie das Angebot mit
ihrer Fachberatung vor Ort in der Praxis ein begleitetes einrichtungsbezogenes Zielverein -
barungs gespräch durchzuführen.
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