Version 2.1 - LVKITA

150
Termin:
16. bis 20. Mai 2011
Ort:
Kath. Jugend- und Tagungshaus Wernau
Antoniusstraße 15
73249 Wernau
Referenten:
Frank Jansen
Peter A. Scherer
Hermann Glaser
Verantwortlich:
Fachberatung Horb
Zahl der Teilnehmer/innen:
bis 18 Personen
150
Termin:
18. bis 22. Juli 2011
90
Sozialmanagement
Block 2
Ort:
Kath. Jugend- und Tagungshaus Wernau
Antoniusstraße 15
73249 Wernau
Referentin:
Charlotte Goldstein
Verantwortlich:
Fachberatung Horb
Zahl der Teilnehmer/innen:
bis 18 Personen
150
Sozialmanagement
Block 3
Termin:
14. bis 18. November 2011
Ort:
Kath. Jugend- und Tagungshaus Wernau
Antoniusstraße 15
73249 Wernau
Referentin:
Charlotte Goldstein
Verantwortlich:
Fachberatung Horb
Zahl der Teilnehmer/innen:
bis 18 Personen
Sozialmanagement
Block 4
Mit Soziomarketing auf Erfolgskurs
Betrieb, Verwaltung und Finanzen
Spätestens in ein paar Jahren, wenn genügend
Betreuungsplätze für Kinder zur Verfügung
stehen, werden sie Hochkonjunktur haben:
Leiter/innen von Kindertageseinrichtungen,
die für die Arbeit ihrer Einrichtung völlig neue
Kon zepte entwerfen, für die Prinzipien der
Kunden pflege, Strategien einer offensiven Image -
kam pagne und Begriffe wie Dienstleis tungs -
angebot, Konkurrenzfähigkeit und Marketing
keine böhmischen Dörfer mehr sind. Hoch -
konjunktur deswegen, weil ihre Einrichtungen
über zukunfts sichernde Angebotsformen und
ein kundenfreundliches Kommunikationskonzept
verfügen, sprich konkurrenzfähig sind.
Wir werden Ihre Einrichtungen mit modernen
Dienstleistungsunternehmen vergleichen, über
Servicementalität und Kundenorientierung nach-
Teamarbeit
Schlüssel zu Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit
Teamarbeit ist Chance und zugleich Notwen dig -
keit in pädagogischen Arbeitsfeldern. Kinder und
Eltern, wie auch die Mitarbeiter/innen selbst profitieren
vom kreativen und qualitätsvollen Zusam -
men spiel der individuellen Ideen, Ansätze und
Methoden. Nicht immer ist dieses Ringen um die
beste Vorgehensweise, das passende Konzept
und die Formulierung von Qualitäts standards
reibungs- und konfliktfrei. Dieser Baustein vermittelt
Ihnen Wissen und Methoden zur Team -
entwicklung, bietet Einblick in die Methoden
des Konfliktmanagement und bietet zahlreiche
Ideen zu einer effizienten Gestaltung von
Arbeits pro zessen in Teams.
Grundlagen der Teamarbeit
Entwicklungsphasen eines Teams
Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern
Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Kinder -
tagesstätte haben neben einer fundierten
Grund ausbildung in der Regel vielfältige Talente
und verstehen sich als Generalisten. Als Leitung
besteht Ihre Aufgabe darin, diese Talente zu suchen,
zu lenken und zu entwickeln. Sie lernen
fundierte Personalauswahlverfahren, Instrumente
der Potenzialeinschätzung und Einarbeitungs -
konzepte kennen und üben deren Einsatz.
Das Gestalten und Umsetzen regelmäßiger
Förder- und Potenzialgespräche runden Ihr
Kompetenz profil im Bereich der Personal -
entwicklung ab.
Dieser Baustein endet mit einer Abschluss prä -
sentation, die Ihre Erkenntnisse und Umset -
zungs ziele aus dem Sozial managementkurs
denken, herkömmliche Formen der Elternarbeit
durch Prinzipien der Kundenpflege ersetzen.
Wir werden Werbestrategien für Ihre Einrichtung
erproben und unter dem Gesichtspunkt des
Soziomarketings ein Leitungsprofil entwerfen,
das völlig neue Dimensionen Ihrer Arbeit verspricht.
Im Basisblock B werden rechtliche Grundlagen
behandelt, die für eine/n Leiter/in in einem kath.
Kindergarten wichtig sind.
Staatliche Rahmenbedingungen
Kindergarten im Gesamtkontext Kirche-Staat
Kirchliche Ordnungen (Kindergartenordnung,
Dienstordnung u. a.)
Finanzierung kirchlicher Kindergärten
Verwaltung/Organisation
Optimale Arbeitsteilung – das „Belbin-
Teamrollenmodell“
Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und
Einflussmöglichkeiten der Leitung – Einsatz
des HDI Modells (Hermann Dominanz Modell)
Konfliktmanagement
Konflikte als Chancen zur Entwicklung
Problemlösestrategien bei Teamkonflikten
Win-Win Strategien entwickeln – Einführung in
Mediationsmethoden
Präsentations- und Moderationsmethoden
Moderation von Arbeitsprozessen – Leitung
von Teamsitzungen
Die 7 Erfolgsfaktoren einer gelungenen
Präsentation
verdeutlicht. Gemeinsam mit Trägervertretern und
Vertretern des Landesverbands findet die Kurs -
reihe so einen Abschluss und Ausblick.
Personalentwicklung
Personalentwicklungsinstrumente kennen und
einsetzen
Personalauswahl, Einarbeitung und
Fortbildungsplanung
Mitarbeiterpotenziale erfassen, entwickeln und
gezielt einsetzen
Förder- und Potenzialgespräche professionell
führen
Abschlusspräsentation