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Fahrrinnenanpassung von Unter- und Außenelbe: Zusätzliches fischereiwirtschaftliches Gutachten 45 Euro 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Krabbenkutter zusammen bis 16 m 16 m bis 18 m 18 m und mehr Abb. 16: Gewinnentwicklung der Krabbenkutter nach Größe, 1995–2009 Quelle: BMELV: Buchführungsergebnisse der Testbetriebe, verschiedene Jahre. Bezug: Krabbenkutter einschließlich Gemischtbetriebe Auffällig ist der starke Einbruch im Jahr 2009. Dieser trifft insbesondere die größte Kutterklasse, deren Gewinn von 108.070 Euro auf 59.239 Euro einbrach, d. h. um 46 %. Zurückzuführen ist das auf einen Preisrückgang, wobei offensichtlich vor allem die großen Kutter die Kosten nicht im selben Maße einsparen konnten, sodass die Gewinne überproportional sanken (s. u.). Bei der Beurteilung des Gewinns ist zu beachten, dass dieser die nicht gesondert entlohnte familieneigene Arbeitskraft abdecken muss. Laut Testbetriebsnetz waren dies 2009 im Schnitt 0,95 Arbeitskräfte; in der Regel handelt es sich um den Kapitän, wenn dieser Eigner ist, ggf. um weitere Familienmitglieder; Setzkapitäne dagegen werden entlohnt (zumeist durch einen Anteil an den Erlösen), die Kosten werden unter der Position „Personalaufwand“ geführt. Daten aus dem Testbetriebsnetz zur wirtschaftlichen Lage der Fischereibetriebe in 2010 liegen noch nicht vor (Veröffentlichung erfahrungsgemäß im Dezember des Folgejahrs). Ergebnisse aus der Kombination von Logbuch- und VMS-Daten werden daher im Folgenden mit dem Durchschnitt der Werte des TBN für 2008/2009 verglichen werden. Da es sich hierbei um ein überdurchschnittliches und ein unterdurchschnittliches Jahr für die wirtschaftliche Situation der Krabbenfischerei handelte, liegen die Durchschnittswerte in der Bandbreite der längerfristigen Entwicklung. Die wichtigsten Ertrags-, Kosten- und Ergebnispositionen stellen sich danach für den Durschnitt der verschiedenen Größenklassen der Krabbenkutter wie folgt dar: 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fahrrinnenanpassung von Unter- und Außenelbe: Zusätzliches fischereiwirtschaftliches Gutachten 46 Tabelle 5: Entwicklung der verschiedenen Ertrags-, Aufwands- und Ergebnispositionen 2008/2009 laut TBN Erträge 2008 2009 2008-09 EUR % betr. Erträge EUR % betr. Erträge EUR % betr. Erträge Umsatzerlöse 253.630 94% 190.731 93% 222.181 94% Sonst. betriebliche Erträge 16.621 6% 14.055 7% 15.338 6% Summe betriebliche Erträge 270.251 100% 204.786 100% 237.519 100% Aufwendungen Materialaufwand 45.990 17% 29.761 15% 37.876 16% dar.: Aufwand Treib- und Schmierstoffe 43.560 16% 28.728 14% 36.144 15% Personalaufwand 51.610 19% 40.221 20% 45.916 19% Abschreibungen 17.907 7% 19.073 9% 18.490 8% Sonst. betriebliche Aufwendungen 60.000 22% 51.473 25% 55.737 23% Summe betriebliche Aufwendungen 175.507 65% 140.529 69% 158.018 67% Betriebsergebnis Betriebsergebnis 94.744 35% 64.257 31% 79.501 33% Zinsen und ähnliche Aufwendungen 5.834 2% 5.914 3% 5.874 2% Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 89.373 33% 58.962 29% 74.168 31% Betriebssteuern 242 0% 232 0% 237 0% Gewinn/Verlust bzw. Jahresüberschuss/-fehlbetrag Gewinn/Verlust 90.523 33% 59.393 29% 74.958 32% 4.2.7 Abschätzung flächenbezogener Erträge im Untersuchungsgebiet Gemäß der im Methodenkapitel geschilderten Vorgehensweise wurden die VMS- und Logbuchdaten für die Jahre 2008–2010 kombiniert, um flächenbezogen Erträge zu ermitteln. Die Verteilung der Erlöse auf die beiden ICES-Rechtecke sowie innerhalb des Untersuchungsgebiets lässt sich danach wie folgt darstellen:
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