licher Leben – Simplify your love - Wirtschaftsjunioren Heidelberg

Gemeinsam einfacher 

und glücklicher Leben – 

Simplify your love 

Bestsellerautor Werner Tiki 

Küstenmacher zu Gast in 

Mannheim-Ludwigshafen 

Was bringt die Metropolregion 

Rhein-Neckar dem 

ländlichen Raum? 

Über 150 Besucher bei einer Podiumsdiskussion 

der Wirtschaftsjunioren 

Heidelberg in Mosbach 

Ausgabe 1/2008 

Info 

Magazin 

Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen und Heidelberg

Tim Wünsche (stv. Kreissprecher HD) 

Tel. (06221-7287022) 

timwuensche@tarama.de 

Julia Oppinger 

(GA Ma-Lu) 

Tel. (0 62 51) 16-23 24 

julia.oppinger@ 

sirona.com 

Editorial 

Karl Thews 

(GA Ma-Lu) 

Tel. (06 21) 40 06 86 30 

KT@PA-STT.de 

Sich verantwortlich fühlen 

Mit dem Jahresmotto „Unternehmen Zukunft“ zeigen die 

Wirtschaftsjunioren Deutschland, dass sie als junge Unternehmen 

und Führungskräfte Verantwortung für unsere Gesellschaft 

übernehmen wollen. Wir haben dazu ein 14-seitiges 

Positionspapier verfasst, in dem wir unsere Vorstellung 

zu den Bereichen Unternehmen, Bildung und Zukunftsgestaltung 

darstellen (siehe www.wjd.de). Viel wichtiger ist 

es jedoch, dass es nicht bei Forderungen bleibt. Mit unseren 

Projekten in den Arbeitsgruppen und im Gesamtkreis bewirken 

wir ganz konkret etwas für die Menschen und die Unternehmen 

in unserer Region. Wir tun dies mit einmaligen 

„Leuchtturm-Veranstaltungen“, wie die Mannheimer Junioren 

im vergangenen Herbst mit dem Vortrag von Tiki 

Küstenmacher oder die Heidelberger mit der hochkarätig 

besetzten Podiumsdiskussion zum Thema Metropolregion 

im ländlichen Raum. Wir übernehmen aber auch Verantwortung 

mit sich jährlich wiederholenden Aktionen, wie „WWW- 

Wirtschaftswissen im Wettbewerb“ und den von uns betreuten 

Juniorfi rmen in den Schulen. 

Das alles funktioniert nur, weil immer wieder Junioren 

einen hohen persönlichen ehrenamtlichen Einsatz leisten. 

Und sie tun dies nicht nur einmal, sondern immer wieder. 

Sie leben unser diesjähriges Jahresmotto schon seit vielen 

Jahren, und sie werden sich ihm stets verpfl ichtet fühlen. Ich 

wünsche mir und uns allen, dass die Anzahl dieser Junioren 

kontinuierlich steigt. Nur so können wir, die Gesamtkreise, 

unsere Wirkung potenzieren. 

„Zukunft hat der, der sie selbst gestaltet!“, sagt eine 

Redensart. 

Viel Freude und Erfolg jedem Einzelnen von uns bei unserem 

regionalen „Unternehmen Zukunft.“ 

Annina Oppinger 

(GA Ma-Lu) 

Tel. (0 62 32) 29 00 73 

annina.oppinger@externemarketingabteilung.de 

Annett Kinziger 

(GA Ma-Lu) 

Tel. (06 21) 5 86 00-30 

A.Kinzinger@ 

DrBoehmer.de 

WJ intern 

Thomas Heckmann 

(Kreissprecher HD) 

Tel. (0 62 24) 97 13-54 

thomas.heckmann@ 

bentley.com 

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WJ intern 

Gemeinsam einfacher und glücklicher Leben – 

Simplify your love Vortrag Werner Tiki Küstenmacher 

Das Thema ist so alt wie die Erde: Die Liebe. Im Internet 

boomen die Partnerbörsen; im Fernsehen gibt 

es Sendungen wie „Cook for love“ oder „Das Model 

und der Freak“ – das Thema Liebe und Partnerschaft 

beschäftigt die Menschen. Mit dem Bestsellerautor 

Werner Tiki Küstenmacher haben wir einen Experten 

eingeladen, der uns mit seiner humorvollen und 

lockeren Art in die Geheimnisse der Liebe einführte. 

WJ intern 

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6-7 

6-7 Vortrag Werner Tiki Küstenmacher 

8-9 WEKO Antalya 

10 WEKO Fußball 

12-13 Jahresabschluss MA-LU 2007 

14-15 Interna 10.1.2007 

16-17 Doppelinterview Kai und Olaf 

18-19 Podiumsdiskussion 

Metropolregion 

Treffen von Junioren aus sieben Nationen 

Zum Internationalen Multitwinning treffen sich 

vom 1. bis 4. Mai Wirtschaftsjunioren aus sieben 

Nationen in Heidelberg. Ein Höhepunkt: 

Die Unterzeichnung der offi ziellen Twinning- 

Vereinbarung mit unseren Gästen aus Holland. 

Die beiden Verantwortlichen Benita Kimmel und 

Miriam Levy informieren darüber, was noch so 

läuft an diesem Wochenende und wie man zu 

einem Gelingen des Treffens beitragen kann. 

18-19 

Warum in die Ferne schweifen, 

wenn das Gute liegt so nah? 

Tagungen, 

Seminare, Personalgespräche 

in 

20 Interview Landesvorstand 

21 Internetauktion Versteigerung 

OB-Bild 

22-23 Vortrag Prof. Dr. Knoblauch 

24 Weihnachtsfeier PRINOK 

25 Verabschiedung Jan Zeller 

26-27 Mitgliederressort 

Anke Cherdron 

räume für bis 

zu 40 Personen 

der NäheTagungs- 

Hotel Löwengarten 

Ulrich Deisinger, Schwerdstr. 14, 67346 Speyer, Tel. 0 62 32 / 627 0, Fax 0 62 32 / 627 222 

www.hotel-loewengarten.de, info@hotel-loewengarten.de

Rosenmunition für den „war for talents“ 

WJ unterwegs 

Sonstiges 

28-29 Twinning Heidelberg 

30-31 Interview Tim Wünsche 

32-34 WJ-Klingeltour in Italien 

35 Kreis 58: 

Museumsbesuch Prof. Häusser 

37 Betriebsbesichtigung 

Mutip Duplo 

38-39 Besuch Burger King Mosbach 

40-41 Termine 

41 Neue Mitglieder 

43 Ansprechpartner 

22-23 

Prof. Dr. Jörg Knoblauch rüstet die Wirtschaftsjunioren 

mit der passenden Munition für den Kampf um die 

besten Talente. Die Jahresauftaktveranstaltung 2008 

der Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen 

startet mit einem Feuerwerk an Mitarbeiterrekrutierungs- 

und Bindungsmaßnahmen. 

IMPRESSUM 

Redaktion: 

Oliver Huschke (Chefredakteur) 

Tel.: (0 62 27) 76 64 02 

E-Mail: oliver.huschke@sap.com 

Martin Bernhard (Heidelberg) 

Tel.: (07 00) 34 33 33 37 

E-Mail: info@diefeder.de 

WJ intern 

Herausgeber: 

Wirtschaftsjunioren 

Mannheim-Ludwigshafen und Heidelberg 

IHK Pfalz 

Ludwigsplatz 2 – 4 

67059 Ludwigshafen 

IHK Betreuung 

Kim Gronemeier 

Tel.: (06 21) 59 04 19 30 

E-Mail: kim.gronemeier@pfalz.ihk24.de 

Anzeigen Mannheim-Ludwigshafen: 

Tim Fischer 

Tel.: (0621) 9785125 

E-Mail: t.fi scher@im-press.org 

Anzeigen Heidelberg: 

Martin Bernhard (Heidelberg) 

Tel.: (07 00) 34 33 33 37 

E-Mail: info@diefeder.de 

Konzept/Design/Satz/Litho: 

krillxhick l design und produktion 

Radeberger Straße 10 

68309 Mannheim 

Andrea Krill 

Tel.: (0621) 7 16 92-0, Fax: (0621) 7 16 92-19 

E-Mail: akrill@krill-hick.de 

www.krill-hick.de 

Druck/Produktion: 

Laub GmbH & Co. KG 

Brühlweg 28 

74834 Elztal-Dallau 

Anke Cherdron 

Tel.: (0 62 61) 80 03-40, Fax: (0 62 61) 80 03-42 

E-Mail: a.cherdron@laub.de 

www.laub.de 

Aufl age: 

800 Stück 

Anzeigenschluss: 

5.02., 29.04., 15.07., 5.11. 

Preisliste für Anzeigen im Vierfarbdruck 

(Größe in mm): 

1/1 Seite (175 B x 252 H) 300 Euro 

1/2 Seite hoch (85 B x 252 H) 180 Euro 

1/2 Seite quer (175 B x 126 H) 180 Euro 

1/4 Seite hoch (85 B x 126H) 150 Euro 



Umschlagsseite 2 (175 B x 252 H) 350 Euro 

Umschlagsseite 4 (175 B x 252 H) 400 Euro 

Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen 

Mehrwertsteuer. 

Zahlbar innerhalb 10 Tagen ohne Abzug. 

Nachlässe: 

5 % bei Schaltung von 2 Ausgaben. 

10 % bei Schaltung von 4 Ausgaben. 

AE-Provisionen werden nicht gewährt. 

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WJ intern 

Kai Wieters 

Gemeinsam einfacher und glücklicher 

Leben – Simplify your love 

Das Thema ist so alt wie die Erde: Die 

Liebe. Im Internet boomen die Partnerbörsen; 

im Fernsehen gibt es Sendungen 

wie „Cook for love“ oder „Das 

Model und der Freak“ – das Thema 

Liebe und Partnerschaft beschäftigt 

die Menschen. Mit dem Bestsellerautor 

Werner Tiki Küstenmacher 

hatten wir einen Experten eingeladen, 

der uns mit seiner humorvollen und 

lockeren Art in die Geheimnisse der 

Liebe einführte. 

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Die Medien bombardieren uns täglich 

mit angeblich wissenschaftlichen 

Erkenntnissen, dass der Mensch nicht 

zur Monogamie geeignet sei. Wir werden 

mit Statistiken zur Scheidungsrate 

oder Ratgebern für die Rettung der 

Liebe eingedeckt. Nach Meinung von 

Tiki Küstenmacher sehen die Medien 

das Thema Liebe viel zu kompliziert. 

„Verlassen sie sich auf die Liebe – sie 

hält“, rief er den 150 Teilnehmern in 

den Räumlichkeiten der VR Bank Rhein- 

Neckar in Mannheim zu. 

Die 5 Wohnungen der Liebe 

In der Liebe zieht der Mensch nach 

Meinung von Tiki Küstenmacher fünfmal 

um. Jeder Wohnung gibt er eine 

sinnbildliche Bezeichnung: 

Der Turm 

Das Liebeszelt 

Der Gutshof 

Der Finsterwald 

Das Schloss 

Jeder Mensch lebt anfangs im Turm. Er 

steht für die einzigartige Persönlichkeit 

eines Jeden. Der Turm ist eine 

Bastion und gibt Schutz. Da der Mensch 

in der Regel nicht einsam leben möchte, 

muss er eines Tages diesen Turm verlassen, 

um sich auf die Reise in der Welt 

der Liebe zu begeben. 

Findet er auf dieser Reise eine liebenswerte 

Person, so ist deren erste‚ gemeinsame’ 

Wohnung das Liebeszelt. 

Sie geben sich dort allen Gelüsten hin. 

Die Liebenden sprühen vor Freude und 

vergessen die Welt um sich herum. 

Die Tücken des Finsterwaldes 

Irgendwann entscheiden sich die Liebenden 

für eine ‚richtige’ Wohnung. 

Sie verlassen das Liebeszelt und bauen 

sich einen Gutshof. Dieser gibt der 

Liebe den räumlichen Halt. Die Liebe 

wird zum Alltag. Alles was die beiden 

Bewohner des Gutshofes sehen, riechen 

oder fühlen, haben sie gemeinsam 

aufgebaut. Auf dem Gutshof 

schaffen die beiden etwas und gestalten 

so die Welt mit. 

An dem Gutshof grenzt der Finsterwald, 

die vierte Möglichkeit, in der 

Liebe umzuziehen. Doch dieser Umzug 

kann seine Tücken haben. Er wird notwendig, 

wenn in der Beziehung die 

Mittelmäßigkeit Einzug genommen 

hat. Das, was die Liebenden machen,

ist Alltag geworden, sie entwickeln sich 

selbst nicht weiter. So macht sich einer 

der Liebenden – oder auch beide – auf 

den Weg in den Finsterwald. 

Der Umzug in den Finsterwald ist kein 

bedauernswerter Unfall, sondern eine 

notwendige Station auf dem persönlichen 

Weg eines Liebenden durch das 

Königreich der Liebe. Auf dem Weg 

durch den dunklen Wald kann einem 

der sinnbildliche Drache, das Hexenhaus 

oder die Räuberhöhle begegnen. 

Alles Stationen, die Prüfungen an die 

eigene Seele bereit halten. 

Nach bestandenen Prüfungen: 

Umzug ins Schloss 

Die Prüfungen des Finsterwaldes haben 

die Paarseelen noch widerstandsfähiger 

werden lassen. Die Liebenden 

haben die ersten Tiefs der Liebe überstanden. 

Als Belohnung steht der letzte 

Umzug ins Schloss an. 

Von dort schaut das Liebespaar auf die 

bisherigen Wohnungen herab. Die 

Liebe auf dem Schloss ähnelt der im 

Liebeszelt. Doch ist sie größer, leiser, 

souveräner und bescheidener. All die 

Erfahrungsräume des bisherigen 

Liebeslebens sind im Schloss vereint. 

Sie bilden eine neue Einheit. 

Untermalung mit Karikaturen 

Die mit einer bemerkenswerten Leichtigkeit 

vorgetragenen Ausführungen 

untermalt Tiki Küstemacher während 

des Redens mit seinen unnachahmlichen 

Karikaturen. Die Teilnehmer 

hingen regelrecht an seinen Lippen 

und Fingern. Die Zeit verging wie im 

Fluge. Simplify your love heißt nach 

Tiki Küstenmacher: Vereinfache den 

Blick auf die Liebe. Sehe auf das eine 

tragende Gemeinsame, welches größer 

ist als du selbst. 

Die große Begeisterung der Teilnehmer 

erhielt Tiki Küstenmacher nicht 

nur durch den tosenden Applaus am 

Ende seines Vortrages. Vielmehr wollte 

er den Bitten der Teilnehmer, seine 

Bücher zu signieren, nicht widersprechen. 

Geschlagene zwei Stunden 

signierte und malte er Karikaturen 

in über 30!! Bücher. 

Ein Dank gilt der VR Bank Rhein- 

Neckar, die dem Veranstalter alle Wünsche 

erfüllte und durch den Visualizer 

für Tiki Küstenmacher das Karikieren 

deutlich erleichterte. MaLu 

Zur Person 

WJ intern 

Werner Tiki Küstenmacher, Jahrgang 

1953, soll den Spitznamen Tiki (Mensch) 

angeblich von seiner Mutter schon vor 

der Geburt erhalten haben, als sie sich 

für das Buch „Kon-Tiki“ von Thor 

Heyerdahl begeisterte. Als Schüler 

entwickelte er eine Leidenschaft für 

das Zeichnen von Comics und Karikaturen. 

Küstenmacher studierte nach 

dem Abitur evangelische Theologie in 

München und Tübingen. Er absolvierte 

journalistische Zusatzausbildungen 

beim Münchner Merkur und 

beim Bayerischen Rundfunk und Bayerischen 

Fernsehen. 

Seit 1991 veröffentlichte Tiki Küstenmacher 

mehr als 70 Bücher, Broschüren 

und Kalender, die besonders im 

kirchlichen Bereich Verbreitung 

fanden. Sein bislang größter Bucherfolg 

ist seit 2002 „Simplify your life“, 

in dem er Anleitungen bietet, das 

Leben zu vereinfachen. In diesem 

Zusammenhang ist er seit 1998 Chefredakteur 

der Monatshefte „simplify 

your life“ und Trainer im Seiwert 

Institut. 2006 folgte ein weiterer Bestseller: 

Simplify your love“. 

7

WJ intern 

Anke Cherdron/Annina Oppinger/Jürgen Ding 

Die deutsche Delegation auf dem Weg zur Gala-Nacht JCI-Feeling bei der USA Night 

2007 JCI World Congress in 

Antalya – Meet, Learn and Grow! 

Die 62. Weltkonferenz lud vom 5. bis 

11. November 2007 Wirtschaftsjunioren 

aus aller Welt nach Antalya ein. 

Gemeinsam haben wir viel gelernt, genetzwerkt 

und gefeiert und unsere 

„National-15“ wurde sogar Vize-Weltmeister 

bei der erstmals ausgetragenen 

„JCI Football Passion“. Der folgende 

Beitrag berichtet über die 

offi ziellen Programmpunkte. 

Die Deutsche Delegation – 

Wer mitfährt, ist nicht allein 

Wer zur WEKO fährt, ist gewiss nicht 

alleine. So stellten die Mannheim- 

Ludwigshafener Junioren nicht nur 

den bestvertretenen WJ-Kreis in der 

rund 150 Junioren starken deutschen 

Delegation. Auch die gute Vorbereitung 

durch unseren International 

Offi cer Joe Keitgen sorgte rundum für 

ein gelungenes Konferenzerlebnis. So 

kündigte ein kleines Infobüchlein 

schon im Vorfeld alle wichtigen Termine 

an, gab Rat zum Dress Code sowie 

Tipps zum Ritual des Pin-Tauschs 

und informierte über zentrale Treffpunkte 

und Veranstaltungen. Beieinander 

liegende Plätze und Tische bei 

Opening und Award Ceremony sowie 

zur Gala und die Erkennungszeichen 

8 

der deutschen Delegation wie etwa 

Fähnchen, Bändchen, Pins und die 

schwarz-rot-goldenen Happies, die 

jeder Junior zur German Night bekam, 

waren Garant für ein wunderbares 

Feeling. 

Opening Ceremony – 

Event mit Gänsehaut-Faktor 

Eines der Highlights mit Gänsehaut- 

Faktor ist sicher die Opening Ceremony: 

offi zielle Begrüßung unseres 

Weltpräsidenten Scott Greenlee, Einmarsch 

der Nationalpräsidenten unter 

dem Jubel ihrer Delegationen, Jaycees 

in landestypischer Tracht aus allen Teilen 

der Erde und ein buntes Flaggenmeer 

– so etwa könnte man die 

Opening Ceremony in Kurzform 

beschreiben. Tatsächlich geht es ziemlich 

unter die Haut, wenn man sich 

bewusst wird, wie viele Nationen – alle 

verbunden durch das Creed – die nächsten 

Tage miteinander lernen und 

feiern werden. 

International Trade Show – 

Meeting Point für viele Jaycees 

Auch die Trade Show hat Tradition 

beim Weltkongress. Hier präsentieren 

sich JCI Kreise und Nationalverbände 

mit ihren Projekten und Aktivitäten 

wie etwa JCI India, die zur WEKO 2008 

nach New Delhi eingeladen hatten, JCI 

Guinea, die ihre lokalen, kulturellen 

Produkte vorstellten oder JCI Netherlands, 

die ihr erfolgreiches Schulprojekt 

zum Umgang mit der knappen 

Ressource Wasser vorstellten. Die Wirtschaftsjunioren 

Deutschland stellten 

zahlreiche Kreisprojekte wie unter anderem 

unser Kochbuch vor. Unser 

Trade Show Stand wurde nicht zuletzt 

wegen seiner Offenheit und repräsentativen 

Wirkung zum Meeting Point 

für viele Jaycees. 

JCI Elections – 

Wahlen zum Weltvorstand 

Wie bei einer Bundeskonferenz der 

Bundesvorstand und die Ausrichter der 

übernächsten Bundeskonferenz gewählt 

werden, stehen zur WEKO die 

Wahlen zum Weltvorstand sowie zur 

übernächsten Weltkonferenz an. Der 

neu gewählte Weltpräsident 2008 

Graham Hanlon ist in Mannheim-Ludwigshafen 

kein Unbekannter und für 

einige auch ein langjähriger Freund, 

denn Graham kommt aus Fingal, unserem 

The EMT Twinning Chapter aus 

Irland. Auch unsere Bundesvorsitzende

WJ intern 

Die traditionelle „German Night“ Offi zielle Unterzeichnung des Twinnings zwischen JCI Mannheim-Ludwigshafen und JCI Adana 

Kirsten Hirschmann wurde in den Weltvorstand 

2008 gewählt. Kirsten wurde 

mit der höchstmöglichen Stimmenzahl 

für ein Jahr zu einem der 17 „JCI Vice 

Presidents“ auserkoren und wird 

damit einen der vier Stellvertreter des 

Weltpräsidenten unterstützen. Ihr 

Tätigkeitsbereich werden die USA, 

Kanada, Kolumbien und Mexiko sein. 

Die Weltkonferenz 2009 konnte Tunesien 

für sich entscheiden. Damit wird 

zum ersten Mal ein Land in Afrika 

(Area A) den JCI World Congress 

ausrichten. 

WJ Mannheim-Ludwigshafen und 

JC Adana unterzeichnen Twinning 

Ein wichtiger Tag für JCI Kreise ist 

immer auch der Tag der Twinning 

Ceremony. Denn hier werden der 

interkulturelle Austausch, gegenseitiges 

Verständnis und vor allem Freundschaften 

zwischen Wirtschaftsjuniorenkreisen, 

Regionen oder Nationen in 

Form eines offi ziellen Twinnings fest 

besiegelt. Auch wir sind stolz, ein 

solches Twinning-Agreement mit 

unserem befreundeten türkischen 

Kreis Adana unterzeichnet zu haben. 

JCI Adana ist einer der aktivsten und 

erfolgreichsten Kreise in der Türkei 

und hat neben dem Twinning mit 

Mannheim-Ludwigshafen noch ein 

weiteres Twinning mit JCI Makati von 

den Philippinen geschlossen. 

Meet, Learn and Grow – 

JCI Training Opportunities 

Unsere Mitgliederbefragung hat es ans 

Licht gebracht: bei mehr als 2 /3 der 

Mannheim-Ludwigshafener Junioren 

steht Weiterbildung ganz hoch im 

Kurs. Neben den Veranstaltungen in 

unserem Kreis und den vielseitigen 

Trainingsmöglichkeiten auf Landes- 

und Bundesebene, die jedem Einzelnen 

von Euch offenstehen, bietet auch 

der Weltkongress ein hervorragendes 

Weiterbildungsprogramm: Neben den 

ein bis zweitägigen JCI Trainings wie 

JCI Presenter, Trainer, Designer und 

Lead konnte man sich bei spannenden 

und ausgefallenen Themen wie „How 

to Mix My Leadership Cocktail“, „Service 

Magic – Creating an Engaging Customer 

Experience“ oder „Common – 

Commune – Communicate!“ weiterbilden 

und natürlich wieder eine ganze 

Menge Junioren aus aller Welt kennen 

lernen. 

Awards Ceremony – 

Glückwunsch an WJ Offenbach 

für den Weltpreis 

Auf der Awards Ceremony werden 

traditionell einzelne Junioren, Kreise 

und Nationalverbände für herausragende 

Leistungen und Projekte ausgezeichnet. 

Die Wirtschaftsjunioren 

Deutschland waren hier mit 

insgesamt sechs Einreichungen zum 

Weltpreis vertreten. Für unser Kochbuch 

und Europapreisträger „Business 

Recipes“ hatte es leider nicht ganz 

gereicht, aber unser herzlicher Glückwunsch 

gilt den WJ Offenbach, die mit 

ihrem Projekt „Kinderspielfest“ den 

Weltpreis in der Kategorie „Best JCI 

Fundraising Program“ mit nach Hause 

nehmen durften. 

Presidential Inauguration and GALA – 

der krönende Abschluss 

Wie bei unserer EMT, den Landes- und 

Bundeskonferenzen ist auch bei der 

Weltkonferenz die traditionelle Gala 

der festliche, krönende Abschluss. Als 

deutsche Delegation verfolgten wir 

zunächst die Amtseinführung von 

President Graham, die Übergabe des 

WEKO-Staffelstabs an den nächsten 

Ausrichter JCI India sowie einige weitere 

Programmpunkte, bevor wir den 

Abend auf dem Tanzparkett fortsetzten. 

Alle, die einmal mehr die Nacht 

zum Tage machen wollten, trafen sich 

anschließend in der Bar wieder und 

vereinbarten mit den neu gewonnenen 

Freunden das nächste Wiedersehen 

– spätestens im nächsten Jahr in 

Indien. MaLu/HD 

9

WJ intern 

Jürgen Ding 

Guten Abend allerseits ... 

… stellt Euch doch einfach mal folgende 

Situation vor: Ihr steht im 

Trikot der Deutschen Fußball-Nationalmannschaft 

mit der Aufschrift JCI- 

Deutschland auf einem gepfl egten 

Kunstrasen im Stadion des türkischen 

Hotels Kremlin Palace und spielt mit 

zehn anderen fußballbegeisterten 

deutschen Wirtschaftsjunioren das 

„JCI-football-passion-Turnier“ im Rahmen 

der Weltkonferenz 2007. 

Nach dem Einlauf der konkurrierenden 

Teams zur Originalmusik der Champions-League 

habt Ihr Arm-in-Arm mit 

Euren Mannschaftskameraden unsere 

Nationalhymne gesungen, bevor dann 

von den ca. 80 deutschen Fans der zu 

Eurer Rückennummer gehörende 

Name ins Stadion gerufen wurde. Die 

Zuschauer am Spielfeldrand lassen 

Schlachtrufe durch die Dämmerung 

hallen, und der Stadionsprecher treibt 

mit seinem Spielreport die Spannung 

auf den Höhepunkt. 

Mit dem Sieg gegen Rumänien im Auftaktspiel 

habt Ihr und Eure Mitspieler 

die Fachpresse begeistert. Zitat: „Ballsicherheit 

wird durch Kampfgeist ersetzt 

und Spielwitz durch konsequente 

Deckungsarbeit“! 

Um Eure Vorstellungskraft an die Grenzen 

zu treiben, schildere ich nun noch 

10 

folgende Situationen aus dem Viertelfi 

nale gegen Katalonien: 

1) Ihr steht nach einem gelungenen 

Dribbling alleine vorm gegneri- 

schen Torwart und schießt genau 

diesen an. 

2) Ihr haut den Ball nach einem 

Doppelpass aus zwei Metern 

Entfernung über das Tor. 

3) Ihr tretet den Ball ca. zehn 

Zentimeter am Torpfosten vorbei, 

obwohl der Torwart nach der 

Flanke schon nicht mehr in 

Ballnähe war. 

4) Ich verstolpere den Ball während 

eines Alleingangs kurz vor dem 

gegnerische Tor. 

Und jetzt kommt das Schlimmste: 

Diese vier Situationen passieren Euch 

alle im gleichen Spiel und Ihr bekommt 

bei der abschließenden Spielbesprechung 

plötzlich den Spitznamen 

„Chancentod“ – kombiniert mit einem 

vom Trainer verhängten Alkohol- und 

Spaßverbot für die anstehenden 

Abendveranstaltungen. 

Es sei hier vorweggenommen, dass 

Ihr das Finale gegen eine überlegene 

Schweizer Mannschaft verloren habt. 

Aber der Weg dorthin führte immerhin 

über das Halbfi nale gegen 

Brasilien. 

Bei diesem Spiel kommt Ihr nun zehn 

Minuten vor Spielende im Rahmen des 

ständig rollierenden Stürmer-Wechsels 

wieder zum Einsatz. Der Spielstand ist 

1:1, und bei den Spielern wie bei den 

Fans liegen die Nerven blank. 

Als Ihr auf das Spielfeld lauft, rufen 

ca. 100 Fans Euren Vornamen. Ihr seid 

aufgeregt und reibt Eure schweißnassen 

Hände mehrmals an Euren Sporthosen 

ab. Noch nicht ganz von diesen 

Emotionen erholt, steht Ihr dann 

wenig später wieder mal vor dem gegnerischen 

Tor und verwandelt eine 

platzierte Flanke als unhaltbares 

Siegestor für Deutschland. Plötzlich 

donnert voller Euphorie Euer Spitzname 

„Chancentod“ durch das Stadion, 

und weder die Mannschaftskameraden 

noch die Fans sind vor Freude zu 

halten. Die komplette Anspannung 

löst sich in einen frenetischen Jubel 

auf, und wenig später ertönt der 

Schlusspfi ff des Schiedsrichters. 

Habt Ihr jetzt eine Gänsehaut? 

Dann geht es Euch wie mir in Antalya! 

MaLu

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WJ intern 

Jens Hähn/Kai Wieters 

Jahresabschluss der Wirtschaftsjunio 

in der „Klappsmühl“ 

Am 30. November 2007 waren die WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen 

in der Mannheimer „Klappsmühl“ 

zu Gast, wo sie unter dem kabarettistischen 

Motto „Schlanker Staat und dicke 

Bürger“ ihren Jahresabschluss feierten. 

Die Überschrift der Veranstaltung hätte 

aber genauso gut auch „Schlanke Junioren 

und dicke Auszeichnungen“ lauten 

können. Schließlich wurden im Verlauf 

des Abends mit Matthias Burkhart und 

Olaf Kühn zwei hochverdiente Mitglieder 

geehrt, die der Völlerei zwar unverdächtig 

sind, deren Beiträge aber zur erfolgreichen 

Arbeit der Wirtschaftsjunioren 

auf nationalem wie auf internationalem 

Parkett außer Frage stehen. 

Der rundum gelungene Abend begann 

damit, dass das Ensemble des ‚Kabarett 

Dusche’ die anwesenden Junioren und 

deren Gäste mit einer spritzigen Mischung 

aus kabarettistischen Wortspielereien 

und musikalischen Beiträgen zur 

Lage der Nation in Stimmung brachte, 

bevor die glanzvollen Höhepunkte 

folgten. 

„ ... und somit verleihe ich...“ 

Es sind die höchsten Ehrungen, die unser 

Dachverband JCI und die Wirtschaftsjunioren 

Deutschland verleihen: Die 

Senatorenehre und die Goldene Ehrennadel. 

Im Rahmen der Jahresabschlussfeier 

in Mannheim wurden beide Ehrungen 

verliehen. Das wichtigste dabei war: 

Absolutes Stillschweigen im Vorfeld. 

Letzteres macht den Charme dieser 

Ehrungen aus. Der Geehrte soll nichtsahnend 

im Publikum sitzen und in einer für 

ihn nicht geahnten Situation die Ehrung 

erhalten. Der GA hatte sich schon im Frühjahr 

2007 darauf verständigt, für unseren 

Landesvorsitzenden Rheinland Pfalz und 

langjähriges Mitglied Matthias Burkhart 

die Senatorenehre zu beantragen. Ebenfalls 

war sich der GA einig, die Goldene 

Ehrennadel auch in Mannheim-Ludwigshafen 

zu verleihen. Beide Verleihungen 

hatten aber im Vorfeld ihre Tücken. 

12 

Senatorenehre am 40. Geburtstag 

Bei Matthias kam die Herausforderung 

hinzu, dass die Ehrung exakt an seinem 

40. Geburtstag stattfi nden sollte. So 

wurden einige Hebel in Bewegung gesetzt, 

um auch zu garantieren, dass Matthias 

am Jahresabschluss anwesend ist. 

Über seine Freundin wurde unverbindlich 

angefragt, ob er eine Feier zum 

40. Geburtstag plant und wenn ja, wann. 

Zeitgleich wurden die Formalitäten in 

Angriff genommen. 

Der offi zielle Antrag musste ins Englische 

übersetzt werden. Ebenso musste die Zustimmung 

des Bundes- und Landesvorsitzenden 

eingeholt werden. Da er selbst 

Landesvorsitzender war, durfte stellvertretend 

sein Landesgeschäftsführer 

Matthias Ess einspringen. 

Nun galt es abzuwarten, ob JCI und WJD 

diesem Antrag zustimmen würden. Zwar 

gehen in der Regel die Senatorenanträge 

durch, doch gab es auch schon Fälle, wo 

diese Ehrung abgelehnt wurde. So vergingen 

die Wochen und Ende September 

war es endlich so weit: Die Zusage beider 

Verbände lag vor. Kirstin Hirschmann hat 

es sich auch nicht nehmen lassen, persönlich 

diese Ehrung vorzunehmen. Dadurch 

ergab sich ein weiteres Problem: Wenn 

Matthias auf der Jahresabschlussfeier 

Kirstin sieht, würde er Verdacht schnuppern. 

Dazu kam, dass wir seine Landesvorstandskollegen 

einluden. Offi ziell hieß 

es daher vom GA, wir haben Kirstin und 

seine Vorstandskollegen eingeladen, um 

gemeinsam das Jahr ausklingen zu lassen. 

Erst in der letzten Woche vor der Veranstaltung 

hatten wir dann auch die defi nitive 

Zusage von Matthias, dass er kommt. 

Die Ehrung konnte vollzogen werden... 

Goldene Ehrennadel an Olaf Kuehn 

Parallel zur Senatorenehre war dem GA 

(außer Olaf) klar: Die erste Goldene Ehrennadel 

in Mannheim-Ludwigshafen soll 

Olaf Kuehn erhalten. Nach dem formellen 

Beschluss und der Absicht, auf der Jahresabschlussfeier 

die Nadel zu verleihen (beides 

mit Olafs Unterstützung geschehen) 

haben die anderen GA-Mitglieder dieses 

Thema auf den folgenden GA-Sitzungen 

totgeschwiegen und im Hintergrund die 

Formalitäten erledigt. Wie wir im Nachhinein 

von Olaf erfahren haben, dachte 

er sich schon beinahe, dass er die Nadel 

bekommen würde – weil es nicht mehr 

auf der Tagesordnung stand. Doch sicher 

war er sich nicht. 

Verleihung der Senatorenehre 

Jetzt war der große Tag gekommen. Die 

„Klappsmühl“ füllte sich bis auf den letzten 

Platz. Um bei Matthias die letzten Ahnungen 

zu zerstreuen, begannen Olaf 

und ich die Eröffnung mit einem Geburtstagsständchen 

an Matthias Burkhart. 

Dies nahmen wir als Begründung, wieso 

auch die Bundesvorsitzende und einige 

Vorstandskollegen anwesend waren. 

Matthias war entsprechend „beruhigt“ – 

bis zur ersten Pause. 

Zu einer Senatorenehre gehört, dass Senatoren 

diese Ehrung vornehmen sollen. 

Olaf hatte mit unseren Senatoren Thomas 

Steitz und Raimund Lehnen die Laudatio 

einstudiert. Bei der Laudatio liegt die 

Kunst darin, die Taten des zu Ehrenden 

zu umschreiben. Erst am Ende darf der 

Name genannt werden. Für Nichtbeteiligte 

ist diese Laudatio immer spannend, 

da sie selbst überlegen, auf wem im Saal 

die Beschreibung zutreffen könnte. 

Neben den drei Laudatoren haben sich 

mittlerweile auch der GA, Kirstin Hirschmann 

und alle im Saal befi ndlichen Senatoren 

auf die Bühne begeben, ehe die 

entscheidenden Worte unserer Bundesvorsitzenden 

kamen: „Daher verleihe ich 

im Namen von JCI die Senatorenehre mit 

der Nummer 3... an Matthias Burkhart. 

Der Senator hat im übrigen diese Nummer 

immer bei sich zu tragen und wenn 

er aufgefordert wird, diese zu nennen. 

Sollte er sie nicht wissen – was ab einem 

gewissen Stadium und fortgeschrittener 

Zeit bei Konferenzen durchaus möglich 

ist – muss er dem Fragenden ein Getränk 

ausgeben. Ein Senator ist Wirtschaftsjunior 

ein Leben lang. Für ihn gilt nicht 

die Altersgrenze von 40 Jahren.“

Ausschnitte des Abends sind unter 

???????????????????????? 

zu sehen. Einfach „Wirtschaftsjunioren 

Mannheim“ als Suchbegriff 

eingeben und los geht’s. 

ren Mannheim-Ludwigshafen 

Nach der Senatorenehre habe ich die Laudatio 

für die Goldene Ehrennadel an Olaf 

gehalten. Um 20:27 Uhr war es dann soweit: 

Kirstin Hirschmann verlas den offi - 

ziellen Urkundentext und heftete Olaf 

Kuehn als erstes Mitglied aus Mannheim- 

Ludwigshafen die Goldene Ehrennadel 

ans Revers. 

Voraussetzungen für solche Ehrungen 

Da beide Ehrungen etwas Besonderes 

sind, wird nicht jedem Mitglied diese Ehrung 

zuteil. Ein langjähriges Engagement 

im Kreis, in Projekten ist eine Voraussetzung. 

Das Mitglied muss sich für den Kreis 

oder höhere Verbände verdient gemacht 

haben. Beim Senator sollten noch internationale 

Kontakte oder Erfahrungen 

IHK - Die erste Adresse 

(z.B. regelmäßiger Besuch von internationalen 

Konferenzen) hinzukommen. 

Mit Matthias Burkhart und Olaf Kuehn 

haben wir zwei Mitglieder geehrt, die 

diese Voraussetzungen mehr als erfüllt 

haben. Beide haben 2004 als GA programmatisch 

einen Meilenstein für den Kreis 

gelegt. Beide waren auf Konferenzen 

oder haben diese mit vorbereitet (Lako 

2002 in Mannheim-Ludwigshafen). Sie 

waren in zahlreichen Projekten dabei 

oder auch federführend. 

Nach ihrem GA-Jahr blieb das Engagement 

gleich hoch. Matthias zog es in den 

Landesvorstand Rheinland-Pfalz, Olaf 

blieb uns in den Arbeitskreisen oder 2007 

in seiner zweiten GA-Amtszeit erhalten. 

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WJ intern 

Beide setzten sich für die Ideale und Ideen 

unseres Verbandes ein. Die Ehrungen waren 

daher nur die Schlussfolgerungen aus 

ihrem stetigen Handeln. Glückwunsch an 

beide! In der Hoffnung, dass sie ihre Erfahrungen 

weiterhin in den Gremien eingeben, 

auch wenn sie offi ziell dem Juniorenalter 

entwachsen sind. 

Diese Auszeichnungen und das Vorbild 

der Geehrten sollten uns Ansporn geben, 

die erfolgreiche Arbeit der Wirtschaftsjunioren 

fortzuführen. Dann werden wir 

in der Zukunft noch weitere Senatoren 

begrüßen dürfen, und dann bleibt die 

erste Goldene Ehrennadel auch sicherlich 

nicht die letzte. Matthias und Olaf 

werden es mit Freude sehen. MaLu 

13

WJ intern 

Sabine Kettler 

The same procedure 

as everywhere ... 

Jedes Jahr beginnt mit der Veranstaltung 

für alle Junioren: Der Interna. So 

auch 2008. Neben der Wahl eines 

neuen GA stand auch der traditionelle 

Aus- und Rückblick an. 

14 

Der Saal in der IHK Rhein-Neckar war 

gut gefüllt. Der amtierende GA konnte 

wieder zahlreiche Gäste, Junioren, Senatoren 

und Probemitglieder zur diesjährigen 

Interna, unserer Jahresvollversammlung, 

begrüßen. Eine ganz 

besondere Freude war die Anwesenheit 

von Prof. Dr. Luzius, seines Zeichens 

Hauptgeschäftsführer und Hausherr 

der IHK Rhein-Neckar. 

Ein neuer Junior? 

Seine Verbundenheit zu den Wirtschaftsjunioren 

brachte Prof. Dr. Luzius 

in seinem Grußwort zur Geltung: 

Symbolisch streifte er sich das WJ-Shirt 

unseres Kreises über und hatte die 

Jubler auf seiner Seite. In seinen 

Worten wies er in seiner typisch humorigen 

Art auf die sehr gute Zusammenarbeit 

mit den Junioren hin. Insbesondere 

das Info-Magazin hatte es ihm 

angetan, da er es für ein sehr gut gemachtes 

Medium hält. 

Traditionell hielten seitens der Wirtschaftsjunioren 

Robert Claussen als 

Landesvorsitzender RLP und Sibylle 

Forler von den WJ Baden-Württemberg 

ihre Grußworte. Es wurde wieder 

einmal bewusst, welch besondere Stellung 

unser Kreis auf Landesebenen 

hat. Selbstverständlich durfte ein Gruß- 

wort seitens des Nachbarkreises Heidelberg 

in Person von Thomas Heckmann 

nicht fehlen. 

Der Worte sind genug gewechselt 

Was geschah 2007? Diese Frage beantworteten 

die amtierenden GA’s Olaf 

Kuehn und Kai Wieters in ihrem Jahresrückblick 

2007. Neben zahlreichen 

Highlights wie den Vorträgen von Götz 

Werner, Tiki Küstenmacher oder Bernhard 

Bueb, wiesen beide darauf hin, 

was auch „nebenbei“ so alles lief. Mitgliederbefragung, 

Messeteam, Projekt 

20+ oder das Sponsoring waren nur einige 

weitere Highlights, die der gesamte 

GA 2007 angestoßen oder die 

Weichen dafür gestellt hat. „Die WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen 

sind auf einem guten Weg“, so 

das zufriedenstellende Resümee von 

Olaf und Kai. 

EMT Fotoshow 

Doch was wäre das Jahr 2007 ohne die 

The EMT gewesen? Sie war das Highlight 

für den gesamten Kreis und hat 

Zeichen gesetzt. Hier noch einmal 

Dank an alle Beteiligten, namentlich 

an Patrick Pohlmann als Konferenzdirektor 

und Nicole Walz als Orga-Chefi 

n. Kai Wieters hat aus diesem einma-

Prof. Dr. Luzius, Hauptgeschäftsführer 

der IHK Rhein-Neckar 

ligen Ereignis eine 20 minütige Fotoshow 

kreiert, die musikalisch stimmig 

untermalt wurde. Alle Anwesenden 

konnten noch einmal in den schönen 

Erinnerungen schwelgen und über 

zahlreiche Ereignisse lachen. Der JCI- 

Spirit wurde bei allen nochmals 

geweckt. 

Engagement trifft Lebensgefühl 

War 2007 ein tolles Jahr für die Junioren, 

so geht es 2008 nicht minder weiter. 

„Engagement trifft Lebensgefühl“- 

unter dieses Motto stellen Annina 

Oppinger und Karl Thews ihr Jahresprogramm. 

Neben Vorträgen wie mit 

Prof. Knobloch (30.01.), dem „Babynahrungs-König“ 

Claus Hipp (28.04.) 

oder dem Besuch bei den Pfalz-Flugzeugwerken 

(23.09.) stehen auch zahlreiche 

Traditionsveranstaltungen auf 

dem Programm: Es ist wieder Zeit für 

eine „Mannheim bei Nacht“, einem 

„Sommerfest“ und dem Stafettenessen. 

Den Wunsch auf Weiterbildung – 

ein Ergebnis der Mitgliederbefragung 

– wird ebenfalls Rechnung getragen. 

Vermehrt soll Werbung für die JCI 

Seminare und Fortbildungen gemacht 

werden. Es versteht sich für die beiden 

von selbst, dass der begonnene Weg 

des Projekts 20+ fortgeführt wird. 

Der neue GA Mannheim-Ludwigshafen 

AKs ebenfalls aktiv 

Was wäre der Kreis ohne seine Arbeitskreise? 

Die Antwort ergibt sich aus deren 

Programmen: Weniger abwechslungsreich. 

Zwar gibt es in 2008 nur 

noch vier Arbeitskreise, da der AK 

KOM goodbye sagte, doch ist das Programm 

der anderen vier Kreise wie gewohnt 

abwechslungsreich. An dieser 

Stelle noch ein großes Dankeschön an 

Ulf Tramsen, der den AK KOM seit seiner 

Gründung begleitet und geführt 

hat. 

Der AKI widmet sich 2008 verstärkt 

dem Thema „Indien“, wo unsere diesjährige 

Weltkonferenz stattfi ndet. Die 

EMT darf selbstverständlich nicht fehlen. 

Sie führt uns in die Niederlande 

nach Alphen. Im Herbst steht ein Besuch 

des internationalen Flughafens 

Frankfurt an. 

Der BiWi wechselt nicht nur die AK- 

Leitung aus. Ab sofort steht neben 

Andrea Krill, Barbara Dörsam an erster 

Stelle des AKs. Der BiWi wechselt auch 

sein Projekt aus. Nach jahrelangem 

„WWW – Wirtschaftswissen im Wettbewerb“ 

engagieren sich nun die 

BiWis im Landesprojekt „Stufen zum 

Erfolg“. 

WJ intern 

2008 stehen zwar keine Wahlen an, so 

dass der KEP leider keine Neuaufl age 

des 2007 erfolgreichem „Politiker 

Accessementcenter“ durchführen 

kann. Trotzdem wird es bei unseren 

kritischen Politikern nicht langweilig. 

Sie wollen sich des „Debating“ annehmen, 

der hohen Kunst der Rhetorik. 

Beim Besuch der Forschungsgruppe 

Wahlen werden wir hinter die Kulissen 

der Wahlforschung blicken. 

Der UfO legt wieder den Schwerpunkt 

auf seine interessanten Betriebsbesichtigungen. 

Darüber hinaus plant er ein 

Treffen mit den Verantwortlichen der 

Rhein-Neckar-Löwen, um den Weg 

vom „Dorfverein“ zu einem fl orierenden 

Unternehmen zu ergründen. 

GA 2008 kommt aus der Pfalz 

Ein Highlight der Interna ist immer die 

Wahl des neuen GA. Erstmals in der 

über 55jährigen Geschichte der WJ 

Mannheim-Ludwigshafen besteht der 

GA aus vier Pfälzern – besser gesagt: 

Ein Pfälzer und 3 Pfälzerinnen. Als GA 

2008/2009 wurden mit traditionell 

überwältigender Mehrheit Annett 

Kinzinger und Julia Oppinger gewählt. 

Die ausführliche Vorstellung der 

beiden habt ihr bereits in der letzten 

Info-Ausgabe (04/07) lesen können. 

Ausklang mit guten Gesprächen 

Nach getaner „Arbeit“ im Plenum fand 

im Foyer ein gemütliches Beisammensein 

statt. Zahlreiche Gespräche sorgten 

für eine gute Stimmung, wozu 

auch die hervorragende Bewirtung unserer 

IHK ihr Übriges tat. 

Alle Junioren waren sich im Fazit einig: 

2008 wird ein spannendes und attraktives 

Jahr! Let’s get startet ... MaLu 

15

WJ intern 

Oliver Huschke 

Dem INFO-Magazin ist es kürzlich gelungen, unseren Alt- 

GAs bei einem ihrer traditionellen Mittagessen zuzuhören. 

Als plötzlich der Fotograf kam, zeigten sie sich sehr überrascht, 

haben dann aber doch die Inhalte ihres Gesprächs 

ungekürzt freigegeben. 

Olaf: 

Kai, Du hast mir erzählt, dass man Dich vorgewarnt hat bezüglich 

einer Zusammenarbeit als GA mit mir: Ich sei sehr 

perfektionistisch. War es im Rückblick wirklich so 

schlimm? 

Kai: 

Ich habe es vorher nicht als schlimm angesehen, vorgewarnt 

wurde ich, das ist richtig. Ich empfand es als positiv, weil 

du an Details gedacht hast, die am Ende die ganze Veranstaltung 

oder das Projekt abgerundet haben. Ich fand, wir 

haben uns sehr gut ergänzt. Du hast bereits Erfahrung als 

GA gehabt. Welche neue Erfahrungen hast du in diesem 

einen Jahr 2007 als GA gewonnen? 

Olaf: 

Neu war, dass ich einen neuen Partner hatte. Und ich denke, 

es wäre untertrieben zu sagen, wir hätten einfach nur gut 

zusammen gearbeitet. Aus verschiedenen Blickrichtungen 

hatten wir die gleichen Ziele im Visier. Das hat manche Idee 

befl ügelt. Es ist mir noch einmal bewusst geworden, wie 

viel Spaß es macht, zusammen mit einem Partner, der die 

gleichen Visionen hat, an deren Verwirklichung zu arbeiten. 

Neu dabei ist die Erfahrung, das ein neuer, ganz anderer 

Partner, einem die Augen für wieder ganz andere Aspekte 

öffnet. Das war für mich eine wichtige Erfahrung im 

vergangenen Jahr. Und was wirst Du, Kai, aus dieser Zeit 

mitnehmen? 

Kai: 

Mit den gleichen Visionen gebe ich dir vollkommen recht, 

das hat uns wirklich verbunden. Ich nehme aus dieser Zeit 

mit, was alles angepackt werden kann, wenn wir als Team 

funktionieren. Das betrifft nicht nur die tollen Veranstal- 

16 

Wir fragen nach: 

Doppelinterview 

mit 

Kai Wieters & 

Olaf Kuehn 

tungen sondern auch solche Themen wie Mitgliederwerbung 

und Mitgliederbindung. Ich gebe zu, es war manchmal 

auch ziemlich stressig, doch hat es sich auf jeden Fall 

gelohnt. Klar hatten wir auch mal Tiefpunkte, doch bin ich 

der Meinung, dass wir daraus noch stärker zurückgekommen 

sind. 

Das absolute Highlight ist für mich das mögliche Sponsoring 

der John Deere Werke, weil ich meine, dass solch eine 

Veranstaltung in Mannheim-Ludwigshafen noch fehlt. 

Wenn wir das in trockene Tücher bekommen, wonach es 

ja aussieht, würde dies das Profi l unseres Kreises abrunden. 

Welches war dein Highlight in 2007? 

Olaf: 

Wenn ich es daran messe, worüber ich in den letzten Tagen 

am meisten nachgedacht habe (bezüglich der WJ-Veranstaltungen), 

dann sind das für mich auch die John-Deere- 

Gespräche. Ich meine, dass diese Veranstaltungsreihe eine 

„historische Chance“ für die WJ MA-LU ist. Dann hat mich 

aber auch Götz Werner nachhaltig beeindruckt. Wenn unser 

politisches System nur so funktionieren könnte wie sein 

Unternehmen ... . Wobei mir aber das Festlegen eines Highlights 

wirklich schwer fällt, denn jede Veranstaltung hatte 

ihren Charme. Ich freue mich nämlich auch schon riesig auf 

das Stafettenessen. Wirst Du auch wieder dabeisein, Kai? 

Kai: 

Das Stafettenessen ist für mich eine Selbstverständlichkeit. 

Einen besseren Austausch unter den Junioren gibt es gar 

nicht. Da spürst du, welche heimlichen Kochtalente in Junioren 

stecken. Jedoch muss man es einfach erlebt haben. 

Und da du es in 2008 mit organisierst, ist ein perfekter 

Abend garantiert. 

In welchem AK oder Projekt werden wir dich denn in diesem 

Jahr wiedersehen? Oder ziehst du dich zurück? 

Olaf: 

Meine aktive Zeit bei den Junioren ist ja nun abgeschlossen. 

Bei all den sympathischen Menschen in unserem Kreis 

würde es mir allerdings schwer fallen, nicht mehr zu

kommen. Also werde ich sicherlich viele Veranstaltungen 

besuchen. Aber ich unterstütze gerne auch noch aktiv die 

Junioren; beim John-Deere-Projekt könnte ich mir das z.B. 

vorstellen. Das Stafettenessen hast Du ja schon erwähnt. 

Ich hoffe, Kai, dass Du neben Deinen Aufgaben als Landesvorsitzender 

auch noch genug Zeit fi ndest, um die attraktiven 

Veranstaltungen von Annina und Karl in 2008 zu 

besuchen? 

Kai: 

Ich bin optimistisch, dass ich trotz vieler Termine auf Landes- 

und Bundesebene einige Termine in meinem Heimatkreis 

besuchen werde. Die beiden haben ein abwechslungsreiches 

und gutes Programm zusammengestellt. 

Gleichzeitig sehe ich die Aufgabe als Landesvorsitzender 

auch positiv für den Kreis: Ich werde mit einigen neuen 

Ideen aus anderen Kreisen nach Mannheim-Ludwigshafen 

zurückkommen. Wir Junioren können es uns nicht mehr 

leisten, immer wieder das Rad neu erfi nden zu wollen. 

Gleichzeitig können wir auf unseren Kreis Stolz sein, weil 

wir in vielen Themen sehr fortschrittlich aufgestellt sind, 

sieht man alleine die Mitgliederwerbung. Letzte Frage an 

dich: Was wünschst du dir für die WJ Ma-Lu in 2008? 

Olaf: 

Da wünsche ich mir, dass MA-LU so engagiert und innovativ 

bleibt wie seit über 50 Jahren! Und was sind Deine Wünsche 

für 2008? 

Kai: 

Dass der Kreis das Projekt 20+ weiter erfolgreich vorantreibt 

und die Mitglieder genauso zahlreich zu den Veranstaltungen 

kommen, wie in 2007. Und ich wünsche mir ein 

genauso gutes Jahr als Landesvorsitzender, wie ich es 2007 

mit dir hatte. 

Olaf: 

.... wie wir es zusammen hatten! Das wünsche ich Dir auch 

von ganzem Herzen! MaLu 

WJ intern 

17

WJ intern 

Martin Bernhard 

Moderator Günter Endlich und 

Minister Peter Hauk 

„Keine Verteilungsphilosophie, 

sondern Motor für mehr Wettbewerb“ 

Über 150 Besucher bei der Podiumsdiskussion des PRINOK zur 

Bedeutung der Metropolregion für den ländlichen Raum 

Helmut Augustin, Wirtschaftsjunior und Sparkassenvorstand, 

bei der Überleitung zum Büffet. 

18 

PRINOK-Leiter René Schneider 

bei der Begrüßung 

„Wir sind mit dem Anfangen gerade 

fertig geworden.“ Stefan Dallinger, 

Geschäftsführer der Metropolregion 

Rhein-Neckar GmbH MRN und Verbandsdirektor 

des Verbands Metropolregion 

Rhein-Neckar, warb bei einer Podiumsdiskussion 

zum Thema „Was bringt die 

Metropolregion Rhein-Neckar dem ländlichen 

Raum?“ um Verständnis dafür, 

dass in seiner Institution noch nicht 

alles so rund läuft wie gewünscht. 

Über 150 Besucher erlebten am 19. Februar 

in den Räumen der Sparkasse 

Neckartal-Odenwald eine kurzweilige 

und informative Diskussionsrunde mit 

den Teilnehmern Peter Hauk, Minister 

für Ernährung und ländlicher Raum, 

Landrat Dr. Achim Brötel, Erich Dambach, 

Bürgermeister von Aglasterhausen, 

Stefan Dallinger von der MRN 

und Professor Dr. Jürgen Kletti, Geschäftsführer 

der MPDV Mikrolab GmbH in 

Mosbach. Der Wirtschaftsprüfer Günter 

Endlich aus Mosbach moderierte diese 

von der Projektgruppe im Neckar-Odenwald-Kreis 

(PRINOK) organisierte Veranstaltung. 

Gastgeber Sparkassendirektor Stock 

Stefan Dallinger erläuterte zunächst die 

Strukturen und Aufgaben der Metropolregion. 

So ist der per Staatsvertrag 

zwischen den Bundesländern Hessen, 

Rheinland Pfalz und Baden-Württemberg 

gegründete Verband die politische 

Institution, die unter anderem mit der 

Raumordnungsplanung für die gesamte 

Region befasst ist. Die Verbandsversammlung 

setzt sich aus 96 Vertretern 

der Kommunen und Landkreise 

in der Region zusammen. Die GmbH ist 

für das operative Geschäft zuständig. 

Sie wird vom Verband und vom Verein 

Zukunft Metropolregion Rhein-Neckar 

mit der Durchführung und Begleitung 

von Projekten betraut. Im Verein 

Zukunft Metropolregion Rhein-Neckar 

e.V. (ZMRN) können Bürger und Unternehmen 

in Arbeitsgruppen an der 

Weiterentwicklung der Region mitarbeiten. 

Der Verein soll auch dazu 

dienen, die Identifi kation der Einwohner 

mit ihrer Region zu stärken. 

Dallinger betonte, dass die MRN mit 

ihren Strukturen in Deutschland einzigartig 

sei: „Wir haben Modellcharakter.

Die Verbindung zwischen Wirtschaft und 

Wissenschaft ist einmalig in Deutschland“. 

Der Unternehmer Professor Dr. 

Jürgen Kletti wahrt dagegen eine kritische 

Distanz zur MRN. „Auf der Homepage 

der MRN wird der Mittelstand 

nicht erwähnt“, monierte er. „Es werden 

nur Großunternehmen genannt. Da 

könnte ich als Mittelständler kalte Füße 

kriegen. Das passt nicht zu den hehren 

Zielen“ Dallinger räumte ein, dass man 

den Internetauftritt werde überarbeiten 

müssen. Denn der Mittelstand sei 

„ein Fokus der Metropolregion.“ So 

gebe es seit diesem Jahr einen einheitlichen 

Handwerkerparkausweis. Außerdem 

veranstalte man jährlich einen Mittelstands- 

und ein Existenzgründertag. 

Landrat Dr. Achim Brötel räumte mit 

einem „Grundmissverständnis“ auf: 

„Die MRN ist keine Eintrittskarte zu 

Zuschüssen.“ Man spreche jetzt allerdings 

„mit einer Stimme“ und werde 

dadurch besser wahrgenommen. Ein 

Grundproblem für den Neckar-Odenwald-Kreis 

sieht er darin, dass man als 

Randregion falsch oder gar nicht wahrgenommen 

werde. So habe der damalige 

Mannheimer Sportbürgermeister 

Dr. Peter Kurz vor etwa zwei Jahren 

Walldorf in der Peripherie der Region 

angesiedelt und damit den Neckar- 

Odenwald-Kreis und andere Landkreise 

fernab der Oberzentren unterschlagen. 

Minister Hauk sieht in der MRN vor allem 

Vorteile für Unternehmen, die sich in 

der Region niederlassen wollen. „Einzelne 

Kommunen sind in der Betrachtung 

zu klein. Deshalb müssen wir auf 

interkommunale Entwicklung setzen.“ 

Er verwies darauf, dass die ländlichen 

Räume in Baden-Württemberg einen 

Anteil zum Bruttoinlandsprodukt betragen, 

der ihrem Bevölkerungsanteil 

entspricht. „Es kann nicht sein, dass die 

ländlichen Räume Ausgleichsräume für 

die Ballungsräume sind, zum Beispiel als 

reine Naherholungsgebiete.“ 

Bürgermeister Dambach befürchtet, 

dass der Zug „Metropolregion“ ohne 

seine 5000-Einwohner-Gemeinde abfahren 

könnte: „Die MRN entfaltet eine 

Fülle von Aktivitäten. Mit unserer Verwaltungskraft 

schaffen wir es oft nicht, 

uns da einzubringen. Da sind die Großstädte 

besser dran. Die können einen 

ganzen Stab beauftragen.“ Stefan 

Dallinger ist dieses Problem bekannt. 

Aus diesem Grund habe man einen „Tag 

der Kommunen“ in der Metropolregion 

eingeführt. Trotz aller Versprechen von 

Seiten der MRN befürchtet Professor 

Kletti, dass innerhalb des Verbands einzelne 

Regionen benachteiligt werden 

könnten. Auch Dambach sagte: „Wir 

müssen darauf achten, dass man unsere 

Interessen wahrnimmt.“ 

„Die Metropolregionen müssen Motoren 

für mehr Wettbewerb sein, nicht für 

Verteilung“, erteilte Minister Hauk einer 

Sozialisierung der Regionen einen Absage. 

„Die Raumplanung muss den 

Standortwettbewerb verstärken. Es darf 

keine Verteilungsphilosophie geben.“ 

Auch Dallinger wies sozialistische Tendenzen 

in der Region zurück. „Allerdings 

ist es richtig, dass es ein Informationsgefälle 

gibt zwischen kleinen und 

großen Kommunen.“ Er bedauerte 

auch, dass es in der Vergangenheit in 

der MRN GmbH immer wieder an 

notwendigen Fingerspitzengefühl ge- 

WJ intern 

fehlt habe. „So wurde zum Beispiel für 

den Mittelstandstag im Neckar-Odenwald-Kreis 

keine Anzeigen geschaltet. 

Das war aber kein böser Wille.“ 

Was bringt die Metropolregion dem 

ländlichen Raum? 

Vor mehr als zwei Jahren hoben die 

Länder Hessen, Rheinland Pfalz und 

Baden-Württemberg per Staatsvertrag 

die Europäische Metropolregion Rhein- 

Neckar aus der Taufe. Sie umfasst 

Städte wie Ludwigshafen, Heidelberg 

und Mannheim und erstreckt sich von 

Kandel (Pfalz) bis nach Hardheim 

(Odenwald). Doch was ist von der Metropolregion 

im Neckar-Odenwald- 

Kreis angekommen? Ist der Ballungsraum 

Rhein-Neckar die Lokomotive, 

an die sich der ländliche Raum nur anzuhängen 

braucht? Kommen so wirklich 

beide voran, oder profi tiert nur 

die sogenannte „Kernregion“ um die 

Städte Mannheim und Ludwigshafen? 

Oder trifft vielmehr folgendes Bild zu: 

Der Ballungsraum als Lokomotive, der 

ländliche Raum als abgehängte Waggons? 

HD 

19

WJ intern 

Olaf Kuehn 

Gerade war er noch unser GA, jetzt ist 

er unser Landesvorsitzender in Baden- 

Württemberg. Grund genug für das 

INFO, mit Kai Wieters über seine neue 

Aufgabe zu sprechen. 

Hallo Kai. Zuerst einmal herzlichen 

Glückwunsch zu deiner einstimmigen 

Wahl zum Landesvorsitzenden. 

Welche Ziele möchtest Du denn 

im Land erreichen? 

Die Kommunikation unter den Kreisen 

muss verbessert werden. Hier liegt 

einiges im Argen in Baden-Württemberg. 

Das Ziel meines Landesvorstandes 

wird sein, den Mehrwert aufzuzeigen, 

welchen ein Landesverband 

vermitteln kann. 

Wird Ma-Lu davon profi tieren, dass 

Du LaVoSi bist? 

Auf jeden Fall!! Bereits in den ersten 

zwei Wochen habe ich in den anderen 

Kreisen Projekte oder Ideen aufgegriffen, 

von denen Ma-Lu profi tieren 

könnte. Ich war begeistert, wie professionell 

der Kreis Nordschwarzwald 

seine Mitgliederversammlung präsentiert 

hat. Gleichzeitig bin ich immer 

mächtig stolz, wenn ich Projekte und 

Erfahrungen aus Ma-Lu den anderen 

Kreisen vermitteln kann. Ma-Lu ist da 

ziemlich fortschrittlich. 

Welche Ideen nimmst Du aus Ma-Lu 

mit? 

Das sind einige. Insbesondere bei der 

Mitgliederwerbung und -betreuung 

sind wir meines Erachtens führend. Wir 

haben in den letzten Jahren mit dem 

Projekt 20+ eine gute Basis gelegt, von 

denen auch andere Kreise profi tieren 

könnten. Auch unseren Veranstaltungs-Mix 

halte ich für gut: Mix aus 

prominenten Rednern, Spaßveranstaltungen 

oder neuen Ideen, wie das 

Debating. 

Was sind die Hauptaufgaben eines 

LaVoSi? 

Statt eines eigenen Jahresprogramms 

geht es auf Landesebene mehr darum, 

die vorhandenen Veranstaltungen 

besser zu vermarkten und den Kreisen 

bekannt zu machen. Wir sehen uns als 

Dienstleister der Kreise. Strategische 

20 


Themen wie Sponsoring, Vernetzung 

mit Alumni-Vereinigungen oder unser 

Flaggschiff-Projekt „Stufen zum Erfolg“ 

stehen mehr im Fokus, als eigene 

Veranstaltungen. 

In welchen Punkten unterscheidet 

sich Landesarbeit von Kreisarbeit? 

Habe ich als GA „nur“ 4 Säcke Flöhe 

(AKs) zu hüten und zu koordinieren, 

so sind es auf Landesebene gleich 

20 (Kreise)! Aber Spaß bei Seite: Es ist 

wie in jedem anderen Verband. Je höher 

die Ebene, desto politischer wird 

es auch. Als Landesvorsitzender bin ich 

automatisch Mitglied des Bundesvorstandes. 

Das bedeutet auch mehr Verantwortung 

für den gesamten Verband. 

Andererseits reizt es mich, meine 

Ideen und Vorstellungen auf Bundesebene 

einzubringen. 

Wie bringst du die Aufgabe als 

Landesvorsitzender zeitlich mit 

deinem Job unter einem Hut? 

Die BW Bank als mein Arbeitgeber unterstützt 

mich. Baden-Württemberg ist 

groß und Mannheim liegt leider geografi 

sch nicht gerade in der Mitte des 

Landes. Somit muss ich mich bei Landesterminen 

früher aufmachen, um rechtzeitig 

Termine in Konstanz, Biberach 

oder Heidenheim wahrzunehmen. Ansonsten 

gehen auch einige Urlaubstage 

für den Landesvorsitz drauf. 

Hast Du ein Motto für Deine Arbeit 

im Land? 

„Verantwortung tragen – Chancen 

nutzen“; unser Jahresmotto 2007 in 

Ma-Lu. Auf Landesebene wird mir erst 

„Wir sind 

Landesvorsitzender!“ 

Kai Wieters 

bewusst, wie vielseitig dieses Motto 

einsetzbar ist. Wenn ich als Junior Verantwortung 

übernehme, erkenne ich, 

welche Chancen unser Verband bietet: 

Weiterbildung, Netzwerk und eigenen 

Horizont erweitern – all dieses wird einem 

noch bewusster. Auch auf die Ressorts 

ist dieses Motto übertragbar. Dies 

war mir wichtig, damit es nicht nur ein 

Motto für das Briefpapier bleibt. 

Für viele Mitglieder ist der Landesvorstand 

weit weg (Man sieht ihn 

nur auf der Interna) – siehst Du da 

Verbesserungspotenzial? Wenn ja, 

welche Maßnahmen? 

Verbesserungspotential gibt es immer. 

Ich würde mich freuen, wenn es uns 

gelingt, mehr Mitglieder für unsere 

Landessitzungen der Kreise (LSK) zu 

begeistern. Da kann jedes Mitglied hinkommen 

und neben den Ressorts die 

Landesarbeit kennen lernen. Vor der 

Sommerpause fi ndet die erste „JCI 

Summer School“ Baden-Württemberg 

statt. Dort werden an einem Wochenende 

drei JCI-Seminare gleichzeitig 

stattfi nden. Diese Weiterbildungsmöglichkeiten 

sind die besten Möglichkeiten, 

nicht nur den Landesvorstand sondern 

auch andere Junioren kennen zu 

lernen. 

Dann wünschen wir dir viel Erfolg in 

deiner Funktion. Danke für das Interview. 

MaLu

Jürgen Ding 

Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen 

unterstützen soziales Projekt! 

Die Mannheimer Initiative „Wir wollen 

helfen“, die sich für Menschen in 

Not einsetzt, konnte sich rechtzeitig 

zu Weihnachten über eine Spende in 

Höhe von 605 Euro freuen. 

Dies war der Abschluss eines Anfang 

2007 eher als Routine-Aufgabe betrachteten 

Projektes des KEP. In gewohnter 

Tradition wollten wir vor der 

Wahl des Oberbürgermeisters in Mannheim 

eine Podiumsdiskussion organisieren. 

Bald wurde uns jedoch klar, dass 

wir hier nur die Nummer 17 neben vielen 

anderen Institutionen sein würden, 

deren Einladung die Oberbürgermeister-Kandidaten 

ebenfalls folgen würden. 

Typisch Wirtschaftsjunioren, wollten 

wir dies aber so nicht akzeptieren. 

In einer Kreativsitzung wurde deshalb 

die Idee eines OB-Assessment-Centers entwickelt, 

von der die Referenten der 

einzelnen Kandidaten dann mit intelligenter 

Überzeugungsarbeit begeistert 

wurden. 

Neben den einzelnen 

Veranstaltungsbausteinen: 

persönliche Vorstellung der 

Kandidaten 

eigene Präsentation des 

Wahlkampfprogramms 

moderierte Themendiskussion 

gegenseitige Befragung 

Vorankündigung 

Freitag 

30. Mai 2008 

um 19:00 Uhr 

in Mannheim 

stand am Ende als Teamaufgabe das 

gemeinsame Malen eines Bildes, des 

Mannheimer Wasserturms. Hierbei war 

es schön zu erleben, wie diese Aufgabe 

von allen drei Kandidaten aufgenommen 

und mit Spaß sowie Engagement 

umgesetzt wurde. Herausgekommen 

ist ein doch sehr ansehnliches Bild mit 

den Signaturen der Herren Dr. Kurz, 

Wellenreuther und Raufelder. 

Auf dieses nicht einfach zu entwickelnde 

und vor allem umsetzbare 

Projekt sind wir im KEP stolz. 

Warum? 

Wir bekamen Lob: 

Von Prof. Dr. Luzius und vom inzwischen 

gewählten Oberbürgermeister 

Dr. Kurz. 

Wir bekamen Presse: 

Ein Artikel im regionalen und einen im 

überregionalen Teil der BILD-Zeitung. 

Die Ankündigung unserer eBay-Versteigerung 

und deren Ergebnis im 

Mannheimer Morgen sowie auf der 

Homepage der Stadt Mannheim. 

Wir bekamen Anerkennung: 

Unser Konzept durfte im Auftrag der 

Bundesvorsitzenden bei der BUKO von 

Annina den anderen Kreisen vorgestellt 

werden, und wurde inzwischen von 

einigen Kreisen auch angefordert. 

Mannheim bei Nacht JC Classics – 

Hinter den nächtlichen Kullissen der Metropolregion 

Der Klassiker der Wirtschaftsjunioren 

Mannheim-Ludwigshafen – alle zwei 

Jahre. Wir reisen durch die Nacht der 

Metropolregion Rhein-Neckar und verschaffen 

uns einen Einblick, wo auch 

WJ intern 

Jürgen Ding und Michael Sittek (Initiator 

der Auktion) übergaben das Gemälde am 

19. Dezember 2007 seinem neuen Eigentümer. 

Stefan Lochbühler ist Geschäftsführender 

Gesellschafter der Lochbühler 

Aufzüge GmbH in Mannheim, besitz in 

Seckenheim einen echten Wasserturm 

und zeichnet sich seit jeher durch großes 

Engagement für die Stadt Mannheim 

und ihre Bürger aus. 

Wir haben etwas Gutes getan: 

Durch die Versteigerung konnte ein 

ansehnlicher Betrag für Menschen in 

Not bereitgestellt werden. 

„Wir“ steht hierbei nicht für den KEP, 

sondern für uns Wirtschaftsjunioren 

Mannheim-Ludwigshafen! MaLu 

zu ungewöhnlichen Arbeitszeiten das 

Bruttosozialprodukt gesteigert wird. 

Produzierendes Gewerbe, Dienstleister, 

Behören, Leitstellen – come in and 

fi nd out... 

21

WJ intern 

Andreas Brohm 

Rosenmunition für den 

„war for talents“ 

Prof. Dr. Jörg Knoblauch rüstet die 

Wirtschaftsjunioren mit der passenden 

Munition für den Kampf um die besten 

Talente. Die Jahresauftaktveranstaltung 


Mannheim-Ludwigshafen startet mit 

einem Feuerwerk an Mitarbeiterrekrutierungs- 

und Bindungsmaßnahmen. 

„Motivierte und eigenverantwortliche 

Mitarbeiter“ heißt das neue Buch von 

Prof. Jörg Knoblauch (und Lars Stängle). 

Und so lautete das Motto der Jahres- 

22 

Dietmar Pohlmann 

Consulting AG 

Ziegelhüttenweg 3 

68175 Mannheim 

Tel. 0621 85093 0 

Fax. 0621 85093 20 

E-Mail info@DPCon.de 

Internet www.DPCon.de 

auftaktveranstaltung in den Räumen 

der Industrie- und Handelskammer 

Rheinland-Pfalz folgerichtig „Die besten 

Mitarbeiter fi nden und halten“. 

A/B/C – wo stehen meine 

Mitarbeiter? 

Der Wettbewerb um kompetente gewerbliche 

Fachkräfte, kaufmännische 

Mitarbeiter, ja sogar Azubis ist in vollem 

Gange. Das 21. Jahrhundert hat 

uns den „war for talents“ gebracht 

und wir Junioren müssen uns dem 

Den Weg gemeinsam gehen… 

Sicherheitstechnik 

Konvergente Telekommunikation 

Netzwerke 

Quelle: Motivierte und eigenverantwortliche 

Mitarbeiter“ (Prof. Jörg Knoblauch und Lars 

Stängle) 

stellen. Zunächst aber gilt es, Bewerber 

und Mitarbeiter zu klassifi zieren, 

um die Suche nach geeigneten Mitarbeitern 

einzugrenzen. 

Prof. Knoblauch verwendete ein 

Kindermalbuch, um uns die drei möglichen 

Typen visuell vorzuführen. 

Da gibt es zunächst bunt bemalte 

Seiten – das ist der A-Typ. A-Mitarbeiter 

bringen hohe emotionale Bindung 

zum Unternehmen, starkes Engagement 

und weit überdurchschnittliche 

Leistungen mit – also der charakteris- 

Bundesweit: 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Mannheim 

Berlin-Brandenburg 

Hamburg 

München 

Sachsen 

Südhessen 

Pfalz 

Westfalen 

Analyse 

Controlling 

Konzeption 

Management 

Pohlmann_Anzeige.indd 1 14.02.2007 10:56:14 Uhr

tische Wirtschaftsjunior. Daneben gibt 

es Buchseiten mit Schwarz-Weiß- 

Seiten, der B-Typ. B-Mitarbeiter sind 

„ninetofi ver“, die durchschnittlichen 

Einsatz zeigen und Überstunden vermeiden. 

Sie schaden Unternehmen 

nicht, nützen ihnen aber auch wenig. 

Als Letztes gibt es ganz einfach leere 

Seiten, sie stehen für die C-Mitarbeiter. 

Diese sind demotiviert, faul und 

haben innerlich gekündigt. Diese 

Mitarbeiter schaden den Unternehmen 

sehr. In Deutschland fi nden sich 

laut Prof. Knoblauch nur 12% A-Mitarbeiter 

in der Bevölkerung, 68% B- 

und 20% C-Mitarbeiter (2007). In der 

Schweiz zeigt sich ein anderes Bild, 

dort gab es 2005 22% A-Mitarbeiter, 

69% B- und nur 9% C-Mitarbeiter. 

Das Unternehmensziel muss daher in 

der Rekrutierung und Bindung von 

A-Mitarbeiter liegen. Auch der Gewinn 

von B-Mitarbeitern ergibt Sinn, wenn 

man sie konsequent weiterentwickelt 

und gegebenenfalls in besser passende 

Bereiche umsetzt. Die Klassifi zierung 

bestehender Mitarbeiter erfolgt durch 

kontinuierliche Messungen mittels 

Selbst-, Kollegen- und Vorgesetztenbeurteilungen. 

Nach der Rundumbeurteilung 

erfolgen persönliche Gespräche 

und die Festlegung eines Weiterentwicklungsplans. 

Auch C-Mitarbeiter 

sollen zumindest einmalig eine faire 

Entwicklungschance erhalten. 

Rosen für die Besten 

Neben der fortlaufenden Einordnung 

der Mitarbeiter empfi ehlt Prof. Knoblauch 

die Entwicklung eines umfassenden 

nicht-monetären Anreizsystems, 

das von folgender Grundannahme ausgeht. 

Sofern Menschen das eigene Ein- 

kommen im Vergleich zu Kollegen 

oder dem Branchendurchschnitt als 

fair empfi nden, treten immaterielle 

Anreize als Hauptmotivatoren in den 

Vordergrund. Daher hat Prof. Knoblauch 

das „33-Rosen-Modell“ entwickelt, 

das alle sieben Stufen der Mitarbeitermotivation 

(siehe Grafi k) berücksichtigt. 

Anhand dieses Modells 

soll ein „Mitarbeiter“ zum „Mitunternehmer“ 

werden. Beispiele hieraus 

sind eine Checkliste „Neueinstellung“ 

mit wichtigen Maßnahmen zu Arbeitsantritt, 

zum Beispiel das Versenden eines 

Blumenstraußes kurz vor Arbeitsbeginn 

oder das rechtzeitiges Anfertigen 

von Visitenkarten. Daneben 

rät Prof. Knoblauch zur Einführung 

eines ernst gemeinten Verbesserungsvorschlagssystems, 

um auftretende 

Probleme durch die Mitarbeiter selbst 

lösen zu lassen. Auch das Thema Weiterbildungen, 

ob real oder online, spielt 

bei der Mitarbeiterbindung und Entwicklung 

eine große Rolle. Darüber 

hinaus vereinbart Prof. Knoblauch 

in seinen Unternehmen mit allen „Mitunternehmern“ 

mess- und machbare 

Ziele – von der Putzfrau bis zum 

Geschäftsführer. 

Prof. Knoblauch verdeutlichte anhand 

der Entwicklung der eigenen internen 

Mitarbeiter, dass das „33-Rosen-Modell“ 

dazu beigetragen hat, den Anteil 

der A-Mitarbeiter erheblich zu erhöhen 

und C-Mitarbeiter zu B-Mitarbeiter 

weiterzuentwickeln (oder sich von 

ihnen zu trennen). 

Kosten und Nutzen? 

Auf die Nachfrage nach den Kosten des 

Modells nannte Prof. Knoblauch die 

Größenordnung von vier Prozent der 

Kurzinformation über den 

Referenten 

WJ intern 

Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist Unternehmensberater 

und Geschäftsführer 

von den drei Unternehmen 

Tempus, Tempus-Consulting, Persolog. 

Zudem ist Prof. Knoblauch 

bekannt durch Fernsehauftritte, 

Verfasser vieler Kolumnen in überregionalen 

Zeitschriften (Wirtschaftswoche, 

STERN u.a.) und Bestsellerautor 

diverser Managementbücher 

(300.000 Exemplare wurden 

in 12 Sprachen übersetzt). 

Personalkosten. Zudem fallen in seinen 

Unternehmen etwa sechs bis neun Tage 

Schulung pro Mitarbeiter im Jahr an. 

Zusammengefasst hat Prof. Knoblauch 

eine ganze Reihe von bemerkenswerten 

Ansätzen der internen Mitarbeitermotivation 

und -bindung genannt. 

Viele Maßnahmen wie das „1-Minuten-Lob“ 

oder völlige Information 

durch tägliche Charts schienen jedoch 

aufgrund ihrer tendenziell oberfl ächlichen 

Wirkung eher auf amerikanische 

denn auf deutsche Unternehmen 

ausgelegt. Daher kann das „33-Rosen- 

Modell“ schwerlich auf alle Unternehmen 

übertragen werden, taugt sehr 

wohl aber als Vorlage interner Maßnahmen. 

Uns bleibt Dank zu sagen für einen ungewöhnlichen 

Vortrag mit manch 

lustigen Videoeinlagen (zur Verdeutlichung 

der Typen) und kleinen Zaubertricks. 

Uns hat Prof. Knoblauch an sich 

gebunden. Wir freuen und auf den 

nächsten Vortrag! MaLu 

23

WJ intern 


PRINOK-Weihnachtsfeier 

mit Abschiedsrede 

Es gehört schon zur guten Tradition, 

dass sich die Mitglieder des Prinoks 

wenige Tage vor den Feiertagen zu einer 

stimmungsvollen Weihnachtsfeier 

im Steiner-Bau der Volksbank Mosbach 

treffen. 

24 

Auch in diesem Jahr gelang es den Organisatoren 

Marco Garcia und Holger 

Engelhardt, ihren Arbeitgeber, die Volksbank 

Mosbach, als Sponsor nicht nur für 

den Raum, sondern auch für das Buffet 

und die Getränke zu gewinnen. Bei 

wohlschmeckendem Essen und guten 

Tropen schien nichts die Stimmung trüben 

zu können, bis Dr. Frank Zundel das 

Wort ergriff. Obwohl er versicherte, sich 

kurz fassen zu wollen, war seine Rede 

doch länger als gedacht. Aber – das muss 

man dem begnadeten Geschichtenerzähler 

lassen – sie war wie immer amüsant 

und kurzweilig. Frank Zundel 

musste sich nach über zehn Jahren Mitgliedschaft 

aus dem Kreis der aktiven 

Wirtschaftsjunioren verabschieden, weil 

Wir beraten Sie gern. Egal ob geschäftlich oder privat. 

Mit dem Sparkassen-Finanzkonzept. 

er die Altersgrenze erreicht hatte. Er 

blickte zurück auf eine insgesamt schöne 

Zeit, garnierte seine Ausführungen mit 

humorvollen Episoden und kündigte an, 

den Junioren als Fördermitglied verbunden 

bleiben zu wollen. Jürgen Schell, in 

der gleichen Situation stehend wie 

Frank, machte es kürzer und schloss sich 

den Worten seines Vorredners an. René 

Schneider, amtierender PRINOK-Leiter, 

ließ das abgelaufene Jahr Revue passieren. 

Er erinnerte unter anderem an die 

Istein-Ausfahrt im Dezember, an die 

Werksbesichtigung bei Daimler in Stuttgart 

und an den Familiennachmittag 

im Hochseilgarten. Dann bedankte er 

sich bei den Organisatoren mit einem 

kleinen Präsent. HD 

Sparkassen-Finanzgruppe 

Beruf und Privatleben sollte man trennen – außer bei Finanzen. Denn mit einer ganzheitlichen Beratung aus einer Hand können Sie und Ihr Unternehmen 

nur gewinnen. Profitieren Sie von unseren individuellen Lösungen und den besonders attraktiven Angeboten. Infos unter Telefon-Nr. (0621) 5992-216 oder 

unter www. sparkasse-vorderpfalz.de. Wenn’s um Geld geht – Sparkasse.

Redaktion 

Redaktion intern: 

Jan Zeller, seit über fünf Jahren bienenfl 

eißiger und zuverlässiger Redakteur 

der WJ-Info, hat sich aus beruflichen 

Gründen aus der Redaktion 

zurückgezogen. 

Man spürte, dass ihm diese Entscheidung 

nicht leicht gefallen ist. Über fünf 

Jahre lang hat er auf Heidelberger 

Seite in der Redaktion mitgearbeitet. 

Jan war gemeinsam mit Chefredakteur 

Oliver Huschke maßgeblich an der 

Neugestaltung unserer Mitgliederzeitschrift 

beteiligt. In seine Amtszeit fi el 

die Entwicklung eines neuen Layouts 

und eines neuen redaktionellen Konzepts. 

Jan Zeller war unermüdlich nicht 

nur darin, innerhalb des Heidelberger 

Juniorenkreises für interessante Artikel 

zu sorgen. Er warb auch für Anzeigen, 

so dass unsere Zeitschrift zumindest 

zu einem Teil refi nanziert werden 

konnte. 

Der Ideenreichtum und Einsatz von Jan 

und Oliver wurden schließlich mit dem 

Bundespreis im Jahr 2007 belohnt. Die 

WJ-Info wurde als vorbildliches kreisübergreifendes 

Projekt ausgezeichnet. 

Auch wenn Jan nicht mehr der Redaktion 

angehört, so hat er uns dennoch 

weiterhin seine Unterstützung zugesagt. 

Sein Nachfolger ist mit dieser Ausgabe 

Martin Bernhard. Martin ist seit 2002 

Wirtschaftsjunior. Der Diplom-Journalist 

arbeitet als freier Autor und Jour- 

WJ intern 

Jan Zeller verlässt die Redaktion 

Sein Nachfolger: Martin Bernhard 

Laub GmbH & Co. KG 

Drucken & Binden 

74834 Elztal-Dallau / Industriegebiet 

Tel. 06261 80030 

Fax 06261 800342 

www.laub.de 

Farbig & sw: 

Satz, Bild, Druck & Bindung aus einer Hand 

nalist mit dem Schwerpunkt Unternehmensberichterstattung 

und Wirtschaft. 

Er schreibt unter anderem für dpa, Die 

Welt, Markt und Mittelstand und die 

Financial Times Deutschland. Außerdem 

übernimmt er für Unternehmen 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. 

Martin ist langjähriger Autor der WJ- 

Info. Er will die gute Arbeit von Jan 

fortsetzen und um die eine oder andere 

persönliche Note ergänzen. 

Wir danken an dieser Stelle Jan herzlich 

für seinen Einsatz und seine gute 

Arbeit. Seinem Nachfolger Martin 

wünschen wir gutes Gelingen und viel 

Spaß bei der WJ-Info! HD 

Broschüren 

Kataloge 

Bücher 

Prospekte 

Zeitschriften 

25

WJ intern 

Anke Cherdron 

Ressort Mitglieder: 

Schaffe, schaffe, Projekte machen – 

Anke Cherdron leitet seit diesem Jahr das Ressort „Mitglieder“. 

Hier ihre Pläne und Vorstellungen: 

Ziel der Wirtschaftsjunioren ist die gemeinsame und gegenseitige 

Fortbildung, die Schaffung eines tragenden 

Netzwerks und der gemeinsame Auftritt gegenüber Politik 

und Verwaltung, um der jungen Wirtschaft eine schlagkräftige 

Stimme zu verleihen. 

Ein solcher Verband insbesonderer junger Menschen kann 

aber nicht nur aus Arbeitssitzungen, Seminaren und Politdiskussionen 

bestehen. Vielmehr muss es auch regelmäßig 

Veranstaltungen geben, in denen der persönliche Austausch 

untereinander im Vordergrund steht. Dazu gehört auch, 

dass neue Mitglieder in das Verbandsleben integriert werden. 

Hierfür gibt das Ressort Mitglieder den Rahmen und 

die Ideen, die aber nur mit der Unterstützung aller umgesetzt 

werden können – zur Organisation eines Balls bedarf 

26 

Wenn ja, 

dann motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu einem Wechsel in die SBK – 

die Präventionskasse Nr. 1 der gesetzlichen Krankenkassen. 

es einiger fl eißiger Helfer und die beste Organisation bringt 

nichts, wenn dann keiner zum Feiern kommt. 

Der Aufgabenbereich des Ressorts umfasst: 

Dafür sorgen, dass die Veranstaltungen für Mitglieder 

wie Sommerfest oder Stafettenessen stattfi nden. Nicht 

als alleiniger Organisator, sondern koordinierend und 

unterstützend für organisationswillige Mitglieder und 

Arbeitskreise. 

Als Infostelle für Mitglieder dazusein, zu den Themen: 

Wer wir sind und was wir tun 

Netzwerk-Know-how (im Kreis, in WJD, in JCI) 

Alle Fragen rund um WJ HD, WJD, JCI 

Fortbildungen bei WJD/JCI 

Begrüßung, Information und Integration von Probe- 

und Neumitgliedern 

Wollen Sie die Produktivität 

Ihres Unternehmen steigern? 

Mehr Infos über Martina Scheytt Tel. 0621/456-2589 

Die Krankenkasse 

von Siemens. Für alle.

und was noch? 

Daraus ergeben sich für 2008 folgende Veranstaltungen: 

1. Stammtisch – Einführung eines monatlichen Stammtisch 

in Neckargemünd – zwischen Odenwald und 

Heidelberg zum Treffen, Tratschen, Kennenlernen 

am 3. Donnerstag jeden Monats ab 19.00 Uhr in der 

„Rainbach“ bei Neckargemünd 

2. Galaball – fi ndet im Rahmen des Twinnings am 

3. Mai 2008 statt. 

3. Wir werden ein Herbstfest in Verbindung mit dem 

MADD Ende Oktober veranstalten. 

4. Starter-Academy im Sommer für alle Neu- und Probemitglieder 

– ein bis zwei Tage mit Informationen, 

Paten, Ideen, Workshops, Spaß. 

Die besten Strategien 

entstehen, wenn man 

sich Zeit nimmt. 

Baden-Württembergische Bank 

Zuhören ist der Schlüssel zum Erfolg. Erst wenn wir Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele genau 

verstanden haben, können wir gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen entwickeln. Dafür nehmen wir 

uns Zeit und schaffen so langfristige Kundenbeziehungen, die weit über den Vertragsabschluss hinaus 

erfolgreich sind. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie einen verlässlichen Partner suchen – für Ihr Unternehmen 

und für Sie persönlich: Telefon 0711 124-43030 oder im Internet unter bw-bank-business.de 

Baden-Württembergische Bank. Nah dran. 

Ihr habt Fragen, Anregungen, 

Wünsche, Lust eine Veranstaltung 

mit zu organisieren? 

Sprecht mit Anke Cherdron: 

Tel.: 0 62 61-80 03 40 

Mobil: 0172-3023982, 

Email: a.cherdron@laub.de 

Folgende landes- und bundesweite Trainings und Veranstaltungen 

von WJD/JCI sind empfehlenswert: 

Südwest-Academy, Presenter, Trainer, Designer, LEAD, 

Achieve 

Know-How-Transfer 

Landtag/Bundestag/Europa-Parlament 

Konferenzen 2008 (jede Konferenz bietet neben dem 

Rahmenprogramm und Netzwerk-Möglichkeiten auch 

hochwertige Seminare) 

Land Baden-Württemberg, Stuttgart, 20.6.-22.6. 

Bund, Berlin & Potsdam, 11.9.-14.9. 

Europa, Turku, Finnland, 4.6.-8.6. 

Welt, Neu Delhi, Indien, 4.11.-9.11. 

Der neue BMW 1er. 

Doppelte Freude. 

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WJ intern 

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27

WJ intern 

Miriam Levi 

Twinning is winning! 

Es ist bald soweit! Vom 1. bis 4. Mai fi ndet unser Internationales 

Multi-Twinning in Heidelberg statt! Hierzu erwarten 

wir unsere Freunde und Twinning-Partner aus den Kreisen 

JCI Montpellier (Frankreich), JCI Odense (Dänemark), 

JCI Liège (Belgien), JCI Greater Waldorf (USA) und JCI 

Viljandi (Estland). Ebenfalls dabei sind unsere JCI Freunde 

aus dem Kreis Bergse Maas in Holland, mit denen während 

des diesjährigen Gala-Abends die offi zielle Twinning- 

Vereinbarung unterzeichnet werden soll. 

Unsere Gäste sollen wenn möglich alle nach dem Prinzip 

der Home Hospitality untergebracht werden. Wer also noch 

ein Bett frei hat, sollte sich bitte umgehend bei uns 

melden! 

Natürlich sind alle Wirtschaftsjunioren aus unseren Kreisen 

herzlich dazu aufgefordert am gesamten Programm des 

Wochenendes teilzunehmen. Es gibt aber selbstverständ- 

28 

Rechtsanwälte 

Dr. Gerhard Reble 

Christian Schultze 

Dr. Johann Ossing 

Dr. Ralf-Dietmar Härer 

Dr. Claus Weber* 

Heiko Ranzinger 

Christian Brockmann 

Wirtschaftsjurist (Univ. Bayreuth) 

Dr. Rainer Ibel 

Licencié en droit 

Michael Kuhbach 

* Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Patentanwälte 

Dipl.-Phys. Hans Klose 

Dipl.-Ing. Meinrad Schmitt 

Dipl.-Phys. Wolf Kesselhut 

Dipl.-Ing. Christian Münch 

lich auch die Möglichkeit, nur an ausgewählten Veranstaltungen, 

wie am Gala-Abend, teilzunehmen. 

Auch wenn jemand Lust hat, uns zu unterstützen in 

jeglicher Form, ob beim Auf- und Abbau oder in Form von 

(Sach-) Spenden und/oder am Programm teilnehmen 

möchte, freuen wir uns über alle eure Rückmeldungen. 

Ansprechpartner sind die beiden AKI-Leiterinnen: 

Benita Kimmel (ca-gmbh@t-online.de) und Miriam Levy 

(levy@x-ls.com) 

Eines sei gewiss: 

„Twinning is winning!“ 

REBLE & KLOSE 

RECHTSANWÄLTE PATENTANWÄLTE 

e-mail: info@rebleklose.de · Internet: www.rebleklose.de 

Lasst euch diesen unvergesslichen und interkulturellen 

Event nicht entgehen! HD 

Wir beraten Unternehmen u.a. bei: 

· Existenzgründung 

· Marken und Patente 

· Arbeitsrecht 

· Unternehmensnachfolge/Erbrecht 

· Vertragsgestaltung 

· Gesellschaftsrecht 

· Vermietung und Verpachtung 

· Bauvertragsrecht 

· Wettbewerbs- und Urheberrecht 

Wir beraten Sie auch gerne in Ihren 

privaten Angelegenheiten. 

Sophienstraße 17 · D-68165 Mannheim · Telefon: 0621-41977-0 · Telefax: 0621-41977-99

Hier ein kurzer Abriss des Programms: 

International Multi Twinning 

vom 1. bis 4. Mai 2008 in Heidelberg 

Motto: BE CREATIVE 

Donnerstag, 1. Mai 2008 

16-18 Uhr: Ankunft, Begrüßung 

Abend bei den Gastgebern 

Freitag, 2. Mai 2008 

10 Uhr: Empfang im Rathaus Heidelberg mit 

OB Dr. Eckart Würzner 

anschließend: gemeinsames Mittagessen 

14-17 Uhr: Besuch bei der Brauerei Welde in Plankstadt 

Brauereibesichtigung mit anschließendem 

Kurzvortrag von Welde-Chef Dr. Hans Spielmann 

zum Thema „Kreatives Marketing“ 

Bierverköstigung 

ab 18 Uhr: Ganz unter dem Motto „Be Creative“: 

Kreativer Kochevent in der SRH Neckargemünd 

„Teambuilding mal anders“: Kochen unter 

Anleitung des SRH-Küchenchefs 

„Sommelier für einen Abend“: Grundkenntnisse 

und anschließende Präsentation 

Workshop: interkulturelles Knigge/ 

Benimmregeln der verschiedenen Kreise 

ab 20 Uhr: gemeinsames Abendessen 

ab 22 Uhr: Get-together-Party in der SRH Disco 

mit DJ Kay Breer 

Samstag, 3. Mai 2008 

11-13 Uhr: Business-Brunch in der IHK Vorstellung 

aktueller Projekte aus den Kreisen und 

Ideenaustausch, Zukunft des Twinnings 

14-17 Uhr: optional: 

Schlossbesichtigung 

Philosophenweg und Altstadt 

Tretbootfahren auf dem Neckar 

Freie Zeit zum Bummeln, Shoppen, 

Aktivitäten mit den Gastgebern 

Ab 19 Uhr: Gala-Abend im Alten Hallenbad 

Der neue Art-Ort der Künste im Rhein- 

Neckar Dreieck. 

Kurzvortrag über Geschichte, Konzept und 

Zukunft dieses besonderen Ortes, ebenfalls 

unter dem Aspekt BE CREATIVE bzw. 

kreatives Marketing 

Unterzeichnung der gemeinsamen 

Twinning-Vereinbarung mit JCI Bergse Maas 

Sonntag, 04. Mai 2008 

10-14 Uhr: Farewell-Brunch 

WJ intern 

29

WJ intern 


Tim Wünsche wurde bei der Mitgliederversammlung der 

Heidelberger Junioren zum stellvertretenden Kreissprecher 

gewählt. Die Redaktion sprach mit ihm über seine 

Vorstellungen. 

Warum möchtest Du Kreissprecher werden? 

Weil es mich herausfordert und großen Spaß macht. Die 

Wirtschaftsjunioren haben mir viel gegeben, und es ist an 

der Zeit, hiervon etwas zurück zu geben. Ich denke auch, 

dass es wichtig für eine funktionierende Gesellschaft ist, 

dass das Ehrenamt seine Bedeutung nicht verliert. 

Welche Ziele verfolgst Du als stellvertretender Kreissprecher 

und im nächsten Jahr als Kreissprecher? 

Das erste Jahr als stellvertretender Kreissprecher bietet mir 

eine ideale Möglichkeit, mich an die kommenden Aufgaben 

heranzutasten. Außerdem möchte ich die Zeit sinnvoll 

nutzen und die Projekte für 2009 möglichst zeitnah 

planen. 

Wie möchtest Du das erreichen? 

Selbstverständlich mit der Unterstützung aller. Ich denke, 

es ist wichtig, dass wir im Kollektiv vorankommen, und das 

eine oder andere Unmögliche möglich machen. Alleine 

kannst Du auch als Vorstand beziehungsweise Stellvertreter 

kaum was reißen. Das sollte auch nicht das Ziel sein. 

Meines Erachtens ist es wichtig, nicht allzu viel anzupreisen, 

vielmehr die Dinge anzupacken. 

30 


Interview mit 

Tim Wünsche 

(stellvertretender Kreissprecher) 

„Im Kollektiv das 

Unmögliche möglich machen“ 

Denkst Du schon an konkrete Projekte? 

Sicher – aber das verrate ich noch nicht. 

Was muss Deiner Meinung nach besser werden bei den 

Wirtschaftsjunioren Heidelberg? 

Das kann ich nach so kurzer Zeit nicht sagen. Es wäre mir 

ein Anliegen den Kontakt zum PRINOK zu halten. Gleichwohl 

sehe ich bei der Kommunikation mit unseren Club 44 

Plus sowie manch einem Fördermitglied und Senator gewisses 

Verbesserungspotential. 

Wie bist du zu den Wirtschaftsjunioren gekommen? 

Mir wurden die Junioren im Jahre 2002 wärmstens 

empfohlen. 

Was hat Dir persönlich bisher Deine Mitgliedschaft bei 

den Wirtschaftsjunioren gebracht? 

Vor allem Erfahrung und eine Menge Freude 

Ein Tipp für unsere Neumitglieder: Wie wird man ein 

erfolgreicher Wirtschaftsjunior? 

Das darfst Du mich erst nach 2009 fragen. Diese Frage jetzt 

zu Beantworten ist vermessen. Was bedeutet überhaupt 

„erfolgreicher Wirtschaftsjunioren“?

Welche Ziele verfolgst Du für Dich persönlich und 

berufl ich? 

Persönlich verfolge ich das Ziel, gesund und glücklich zu 

bleiben. Berufl ich möchte ich weiterkommen und mit 

meinem Job jeden Tag besser werden. Nett wäre natürlich, 

wenn sich meine berufsbegleitende Dissertation von 

alleine schreiben würde. Aber man(n) soll es mit den 

WÜNSCHEn ja nicht übertreiben. HD 

Zur Person Tim Wünsche 

Position: Personalberater 

Karriere: Geboren 1978 in Basel (Schweiz) 

Studium der Politikwissenschaft und 

der Rechtswissenschaften an Univer- 

sitäten Heidelberg mit besonderem 

Schwerpunkt Globalisierung 2001; 

Juni 2006 studienbegleitende 

Funktion als geschäftsführender 

Gesellschafter eines kleinen IT-Unternehmens; 

seit August 2006 Personalberater 

bei der Firma SAM Headhunting 

Baden-Württemberg GmbH; 

Seit Januar 2008 berufsbegleitend 

externe Promotion im Bereich 

Personal – und Personalbeschaffung 

Spezialgebiet: Branchenunabhängige Personalberatung/Executive 

Search mit Fokus 

auf den Mittelstand 

Mitgliedschaften: stellvertretender Vorstand der Wirtschaftsjunioren 

Heidelberg, ehemaliger 

Leiter des Arbeitskreis Innovation 

& Wirtschaftsförderung der 

Wirtschaftsjunioren, Repräsentant 

der Wirtschaftsjunioren Heidelberg 

bei der „Heidelberger Wirtschaftskonferenz“, 

JCI-Member 

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch 

Wirtschaftsjunior seit 2002 

Stellvertretender Kreissprecher seit 2008 

WJ intern 

31

WJ unterwegs 

Karl Thews & Jürgen Ding 

Bei der Zieleinkunft: Peter G., Karl T., Michel H., Detlef B., Andreas R., Patrick P., Jürgen D., Raimund L., Michael P., Thomas S., Christian M., 

Mathias B., Michael G., Klaus E., Axel Z., Frank E. (v. l.) 

Mare-Monti-Mare 

Von Pisa … 

Die Klingeltour erstreckte sich im Jahre 

der EMT Mannheim-Ludwigshafen 

nicht wie nach alter Tradition in Richtung 

der austragenden Nation, sondern 

mit etwas mehr Charme raus aus der 

Rheinebene über die Alpen in Italien, 

genauer gesagt von Pisa nach Rimini. 

Diese wunderschöne Tour wurde von 

Peter Gaul und Raimund Lehnen organisiert. 

Der Begriff Organisation bekam 

für die übrigen Teilnehmer eine neue 

Dimension. Im Vorfeld waren die Flugtickets 

für alle Teilnehmer gekauft worden 

und wir konnten am Freitag, 

28.09.2007 nach einer neuen Herausforderung 

beim Verladen einer 

Rekordzahl von 16 Fahrrädern, die mit 

einem Tischbausatz von Raimund 

gemeistert werden konnte, bis auf zwei 

Wirtschaftsjunioren planmäßig in den 

Flieger steigen. Im Namen des Teams 

an dieser Stelle vielen Dank Peter und 

Raimund. 

Leider konnte uns Wolfgang Rempel, 

der nach alter Tradition das Begleitfahrzeug 

zum Startpunkt fährt, die ge- 

32 

samte Tour begleitet und das Fahrzeug 

auch wieder nach Hause bringt, nicht 

begleiten. Axel war einer der beiden 

Wirtschaftsjunioren, der nicht in den 

Flieger stieg, sondern zum Wohle aller 

die Tour nach Italien mit dem Tourbus 

auf sich nahm. Er wurde von Basel aus 

von Detlef begleitet, der ebenfalls 

nicht im Flieger saß. 

In Pisa angekommen ging es mit der 

Regionalbahn nach Marina di Pietrasanta 

in das Hotel Versilia Palace, von 

dem aus wir am 29.09.07 starteten. Die 

letzte technische Kontrolle erfolgte 

überwiegend morgens vor der Abfahrt 

im Hof, es geht aber immer noch das 

Gerücht um, dass zumindest ein Wirtschaftsjunior 

sein Fahrrad mit auf sein 

Zimmer nahm, um nicht nur die Technik 

vorzubereiten, sondern auch mit 

gewärmten Rädern und Lagern an den 

Start zu gehen. 

… über die Berge und durch herrliche 

Landschaften … 

Vor uns lagen 490 km und 7.500 Höhenmeter 

durch die Toskana und die benachbarte 

Region Chianti. Von dieser 

Strecke musste oder konnte jeder Teilnehmer 

ein Achtzehntel mit dem Begleitfahrzeug 

fahren, was aber in Bezug 

auf die Gesamtleistung zu vernachlässigen 

ist, wozu auch jeder 

Radfahrer unter den Lesern zustimmen 

wird. Für alle Nicht-Radfahrer sei angemerkt, 

dass die Besteigung des 

Mount Everest etwa genauso lange 

dauert, jedoch ohne Fahrrad! 

Die erste Etappe mit 140 km und 2.200 

Höhenmetern führte uns durch eine 

wunderschöne Bergregion, die mit Esskastanien 

geziert war, über einen ersten 

Pass mit einem Loch im Berg, das 

ohne auch die geringsten Anzeichen 

von Verkehrssicherheit in der Karte als 

„Tunnel“ bezeichnet war. Nach einer 

ausgiebigen Mittagspause trug es uns 

nachmittags durch Pinienwälder, in denen 

wir vor zu starkem Wind und Nieselregen 

geschützt waren. Am Ende 

des Tages erwartete uns das Grandhotel 

Park REGINA in Montecatini Terme 

mit einem Etappenbier auf der Terrasse 

und dicken weichen Betten. 

Die zweite Etappe nach Monteriggione 

wurde von tollem sonnigem

Wetter eröffnet, das uns auch die 

folgenden vier Tage erhalten blieb. 

Wir kämpften uns mit mehreren kurzen 

und steilen Anstiegen durch die 

östliche Toskana. Auch heute sind wir 

noch dem Schutzengel dankbar, der 

uns die ganze Tour begleitete und bei 

dieser Etappe ein besonderes Augenmerk 

auf uns hatte. Die Mittagspause 

verbrachten wir in einem kleinen 

Restaurant am Fuße von San Gimignano. 

Für Sightseeing war kein Bedarf. 

Nach einer Länge von 110 km und 

moderaten 1.500 Höhenmetern kamen 

wir im Hotel Piccolo Castello in Monteriggioni 

an, wie der Name schon 

sagt, ein Traum von einem Hotel mit 

Pool! Als Details nur so viel: Das Willkommensbier 

wurde von den Kellnern 

in einem Sektkühler serviert. 

Frisch gebadet und gestärkt ging es zur 

dritten Etappe, unserer zweiten Königsetappe 

nach Bibbiena, 130 km und 

2.400 Höhenmeter. Über die Serpentinen 

schraubten wir uns in karge Höhen 

und rauschten nach dem belohnenden 

e-marketing.eps 26.01.2007 18:50:26 

Blick von einer Passhöhe (2.100 m) wohl 

gebremst und mit Ehrfurcht vor dem 

entgegenkommenden Verkehr wieder 

die Serpentinen hinab. 

Mittags erwartete uns ein tolles Sommerpicknick 

mit anschließendem 

Nickerchen im Schatten der Bäume. 

Voller Respekt vor dem nächsten Anstieg 

machte sich ein Teil unserer 

Gruppe bereits vor der offi ziellen Startzeit 

auf, um mit kontrolliertem Puls 

pedalieren zu können. Es war ein wunderbarer 

Anstieg, bei dem die Freude 

über die tollen Ausblicke nur durch die 

schmerzenden Oberschenkel eingeschränkt 

wurde. Zurück im Tal war 

dann der kleine, aber steile Anstieg zu 

unserem Hotel Le Gretti in Soci eine 

letzte Herausforderung, die mit den 

restlichen Picknick-Utensilien, Cappuccino 

und Willkommensbier belohnt 

wurde. Auf dem Hinweg zum nahe liegenden 

Restaurant reichte die Motivation 

noch nicht für einen Fußmarsch, 

so dass wir gerne auf die Fahrdienste 

des Hoteliers zurückgegriffen haben. 

WJ unterwegs 

Eine kleine aber feine Abkühlung … 

33

WJ unterwegs 

Der Heimweg stand dann aber trotz 

des letzten Anstieges zum Hotel schon 

wieder unter der Zielsetzung „verdauen“ 

und „Beine lockern“. 

… zur italienischen Adria! 

Unsere vierte Etappe von Soci nach 

Rimini mit 110 km und 1.400 Höhenmeter 

war geprägt von einer frühmorgendlichen 

Passüberquerung, die mit 

einem einmaligen Ausblick und einem 

innerlichen Wohlgefühl im Sinne von 

„ich bin ein ganz Großer“ belohnt 

wurde. Nicht nur die engen Serpentinen, 

sondern vor allem auch die schamlos 

die Gegenspur nutzenden entgegenkommenden 

Laster veranlassten 

uns, die Abfahrt sehr bedacht hinab zu 

fahren. Belohnt wurde unsere Vernunft 

mit einem wesentlich intensiveren 

Genuss der wunderschönen Berglandschaft. 

Unten angekommen stellte eine bereits 

über die komplette Tour latent 

vorhandene Unstimmigkeit über die 

34 

Spielregeln einer Bergüberquerung 

unsere Kameradschaft auf eine schwere 

Probe. Schlussendlich konnten zwei 

Klingel-Brüder nicht an der üblichen 

Cappuccino-Zeremonie teilhaben, 

wobei sich deren „dicker Hals“ spätestens 

mit der hohen Anstrengung bei 

der nächsten äußerst steilen Auffahrt 

in dicke Beine wandelte. 

Vom Mittagessen gestärkt ging es nun 

viele Kilometer durch eine herrliche 

Landschaft mit sehr welliger Straßenführung. 

Diese animierte unsere vierköpfi 

ge Spitzentruppe zu ungeahnten 

Höchstleistungen. Angespornt von 

dem jeweils Vorbeifahrenden nahm jeder 

bei der nächsten Abfahrt Schwung 

auf, um bei der nächste Straßenwelle 

mit noch höherem Tempo wieder zu 

überholen. So kam dann beim nächsten 

Zusammentreffen der gesamten 

Klingel-Gruppe auf die Frage, „ob man 

den Gitarrenspieler am Wegesrand gehört 

hätte“, die Antwort: „Welcher 

Gitarrenspieler, wir haben die gestrichelte 

Fahrbahnmarkierung nur noch 

als durchgezogene Linie wahrgenommen“. 

Völlig ausgepowert und glücklich 

kamen wir kurze Zeit später voller 

Stolz am Hotel Luxor in Rimini an und 

konnten auf der Terrasse unsere 

müden Körper mit einer Gerstenkaltschale 

aufpäppeln. Beim Abendessen 

wurden voller Enthusiasmus bereits 

Pläne für die Tour in 2008 geschmiedet 

und mit Patrick und Andreas zwei 

Organisatoren verpfl ichtet. 

Eingerahmt von der „Jugend der Welt“ 

schmeckten dann zu spätabendlicher 

Stunde noch Cocktails und Eis, 

während wir uns am nächsten Morgen 

wieder den städtebaulichen Sehenswürdigkeiten 

von Rimini widmen 

konnten. 

Es ist nicht übertrieben zu sagen, dass 

eine solche Tour nicht hätte besser 

„fahren“ können, jeder der Teilnehmer 

hat seinen Beitrag für eine tolle Kameradschaft 

geleistet, vielen Dank! MaLu 

Wir haben den 

Riester-Test gemacht. 

Und wie viel Förderung 

bekommen Sie vom Staat? 

Sparkasse 

Heidelberg 

www.sparkasse-heidelberg.de

Peter Sartorius Kreis 58 

WJ unterwegs 

November 2007 

Ins Wort gesetzt – 

Zeitgenössische Lyrik zu Fotografi en von Prof. Robert Häusser 

Am 28. November haben wir uns zu einer zusätzlichen Veranstaltung 

in der interessanten Ausstellung mit Fotografi 

en von Prof. Robert Häusser im REM getroffen. Ich habe 

diesen Besuch vorgeschlagen, da ich mich zwar sehr für 

Fotografi e interessiere, bisher aber wenig über Robert 

Häusser wusste. Überrascht war ich dann von dem großen 

Interesse der Kreis-58-Freunde. 

Herr Dr. Sui, der Kurator dieser eindruckvollen Ausstellung 

ist und uns durch die Ausstellung geführt hat, beschreibt 

Robert Häusser als einen Wegbereiter der zeitgenössischen 

Fotografi e, der zu den wenigen international anerkannten 

deutschen Fotografen der Nachkriegszeit gehört. Häusser 

hat eine unverwechselbare Handschrift entwickelt und 

seine Bilder wurden schon in den 50er und 60er Jahren in 

Galerien und Museen ausgestellt, zu einer Zeit, als die Fotografi 

e in Deutschland noch nicht den künstlerisch autonomen 

Stellenwert besaß wie heute, wo sich seine Fotos 

in vielen öffentlichen und privaten Sammlungen 

befi nden. 

Robert Häussers Werk wurde mit vielen Ehrungen ausgezeichnet. 

1995 erhielt er den „Internationalen Preis für Fotografi 

e“ der „Erna and Viktor Hasselblad-Foundation“, 

den höchst dotierten Preis für Fotografi e. Neben bedeutenden 

Fotografen wie Lennart Nilsson, Ansel Adams, Irving 

Penn, Henri Cartier-Bresson hat er diese 

Auszeichnung als erster deutscher Fotograf erhalten. Sie 

gilt in seiner Bedeutung als der Nobelpreis der 

Fotografi e. 

Herr Dr. Sui erläuterte in eindrucksvoller Weise die Fotografi 

en und wir erfuhren, dass bedeutende zeitgenössische 

deutsche Lyriker sich je ein Bild aus dem Werk des Fotografen 

ausgewählt und dazu ein Gedicht geschrieben haben. 

So entstand ein vielfältiges Kaleidoskop mit unterschiedlichen 

Blickpunkten, mit Formen zwischen Lyrik und 

Prosa, mit konkreten und asso-ziativen Inhalten, geprägt 

von gesellschaftskritischen bis hin zu zeitlosen Bildern mit 

metrisch gebundenen und freien Versen. Das Zusammenspiel 

der Bilder und Verse lässt gedankliche Freiräume entstehen, 

in denen die Fantasie des Betrachters und Lesers 

nicht gezügelt wird. 

„Dieser Besuch hat sich gelohnt“, war die Ansicht der 

Freunde des Kreises 58. Einen entscheidenden Betrag dazu 

hat sicherlich Herr Dr. Sui mit seinen exzellenten Erläuterungen 

geliefert. 

Im „C-fi ve“ in schöner Atmosphäre mit Blick auf die beleuchteten 

Skulpturen des Museums fand der harmonische 

Ausklang statt. MaLu 

35

René Schneider 

PRINOK beim Marktführer 

für Sprühlacke 

Am 13. Dezember 2007 hatten 16 Wirtschaftsjunioren 

des Arbeitskreises 

PRINOK die Möglichkeit, Einblicke in 

die Herstellung von Lackspraydosen 

und Lackstiften zu gewinnen. 

Nach einer Sicherheitseinweisung 

durch Marketingleiter Tobias Hornung 

und Betriebsleiter Ralf Münndörfer begann 

die Führung in der Produktion, 

bestehend aus Lackmischerei, Dosenabfüllung 

und Verpackung. In diesem 

Jahr werden am Standort Haßmersheim 

rund 32 Millionen Lackspraydosen 

und sechs Millionen Lackstifte hergestellt. 

Neben den Produktionsstandorten 

in Wolvega/NL und 

Schwerte/D ist Haßmersheim mit seinen 

300 Mitarbeitern somit der größte 

Vorankündigung 

Samstag 

3. Mai 2008 

9:00 bis 18:00 Uhr 

Maimarkt Mannheim 

Produktionsstandort in der MOTIP 

DUPLI Group. 

Anschließend besuchten wir das Lager 

und den Versand der MOTIP DUPLI 

GmbH, von wo aus innerhalb von 24 

bis 72 Stunden ein Großteil Europas 

auch mit Kleinstmengen beliefert werden 

kann. Dies ist natürlich nur durch 

den Einsatz moderner Technik und Organisation 

möglich. Nach einem kurzen 

Abstecher in die werkseigene Kunststoffspritzerei, 

in der Dosenkappen, 

„Donuts“(zur Farbkennzeichnung der 

Dosen) oder auch Lackstiftverschlüsse 

hergestellt werden, konnten wir uns 

im Ausstellungsraum der Motip Dupli 

GmbH selbst von der Vielzahl der Produkte 

überzeugen. Mit einem geschätzten 

diesjährigen Umsatz von 

Bevölkerungsbefragung 2008 

Im Mai fi ndet traditionell die Bevölkerungsbefragung 


Deutschland statt. Bundesweit 

wird anhand eines vorgegebenen 

Fragebogens die Meinung der Bevölkerung 

eingeholt. 

WJ unterwegs 

knapp 150 Millionen Euro, legte die 

Motip Dupli Group auch dieses Jahr 

weiter zu und baute die Marktführerschaft 

mit Ihren drei Basismarken 

DUPLI-COLOR, MOTIP und Presto weiter 

aus, berichtete Marketingleiter Tobias 

Hornung. Nur durch Produktinnovationen, 

zukunftsweisende Investitionen 

und motivierte Mitarbeiter 

seien die zweistelligen Zuwachsraten 

der vergangenen Jahre möglich gewesen, 

was den Produktionsstandort in 

Haßmersheim weiter festigt. Nach drei 

Stunden und vielen neuen Informationen, 

verließen dann 16 beeindruckte 

Wirtschaftsjunioren die MOTIP DUPLI 

GmbH und werden zukünftig sicherlich 

die Lacksprühdose im Baumarkt 

mit anderen Augen sehen. 

Wir werden wieder auf dem Maimarkt 

in Mannheim dabei sein und die Meinung 

der Bevölkerung abfragen. Merkt 

Euch diesen Termin vor. Wie immer 

werden unsere Teams 2 Stunden im 

Einsatz sein. 

37

WJ unterwegs 


Zwischen Whopper und Pommes: 

PRINOK im Burger King 

38 

Wenn Wirtschaftsjunioren zu Kindern 

werden sollen, muss man sie nur in ein 

Burger-King-Restaurant einladen. 

Wohl selten wurde eine der zweimonatlichen 

PRINOK-Sitzungen ähnlich 

stark herbeigesehnt wie die im 

Januar. 

Wirtschaftsjunior Peter Herm, eigentlich 

Mineral- und Brennstoffhändler, 

betreibt seit über einem Jahr ein Burger-King-Restaurant 

in Mosbach, das 

an einer seiner Tankstellen angegliedert 

ist. Hatten die Junioren die Einweihungsfeier 

noch in lebhafter geschmacksintensiver 

Erinnerung, so lief 

ihnen bereits das Wasser im Mund zusammen, 

als Peter die Einladung in sein 

Restaurant im Dezember aussprach. 

Gut, man wollte sich natürlich zu einer 

ernsten, arbeitsreichen Sitzung treffen, 

wie das so üblich ist. Darüber 

hinaus wollte man sich über die 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

der Systemgastronomie am Beispiel 

eines Burger-King-Restaurants informieren. 

Und wenn es sich nicht vermeiden 

ließe, würde man sich auch dazu bereiterklären, 

das eine oder andere 

Whopperchen zu probieren. Denn bekanntlich 

ist alle Theorie grau. Und es 

muss ja auch nicht immer Kaviar sein. 

Als sich die Junioren im Sitzungsraum 

des Restaurants versammelten, war 

schon fast alles vorbereitet: Besteck lag 

auf dem Tisch für die Salatesser, und 

an jedem Platz lag eine rote Pappkrone. 

Die selbstgekrönten Junioren 

lauschten würdevoll den Ausführungen 

des Restaurantleiters Jörn Ulrich. 

Dieser informierte über die hohen 

Qualitätsanforderungen in Bezug auf 

Zutaten und Frische, die die Burger- 

King-Zentrale an jedes Restaurant richtet. 

Die Junioren erfuhren von sogenannten 

„Haltezeiten“, die auf den 

Verpackungen der Produkte vermerkt 

sind. Wird diese Minutenfrist überschritten, 

wandert der Burger oder Salat 

in den Abfall. So beträgt die Haltezeit 

eines Burgers zehn Minuten nach 

Fertigstellung. Auch auf Hygiene und 

Sauberkeit wird großen Wert gelegt. 

Nach den Worten von Peter Herm sind 

die Anforderungen in diesem Bereich 

schärfer als die nach deutschem 

Hygienerecht. 

Beim sich anschließenden Rundgang 

durch die Lager- und Zubereitungsräume 

konnten sich die Junioren 

davon überzeugen, dass in Peter Herms 

Restaurant die hohen Standards 

in Bezug auf Hygiene, Qualität und 

Frische eingehalten werden. Höhepunkt 

der Besichtigung war aber

zweifelsohne die Bestellung der 

Speisen und Getränke. 

Anschließend versuchte René Schneider 

im Sitzungsraum vergeblich, in die 

Tagesordnung des Treffens einzusteigen. 

Denn die Konzentration der Teilnehmer 

war allein auf die Lieferung 

der Speisen gerichtet. Als schließlich 

das freundliche Personal scheinbar unaufhörlich 

Pommes frites, Burger, 

Whopper und Potatos servierte, war 

kein Halten mehr. Die Stimmung wurde 

immer besser, die Papp- und Papierberge 

immer größer. Als gegen 22 Uhr 

der größte Hunger gesättigt war, 

schaffte man es auch in Rekordzeit, die 

Tagesordnung abzuhandeln. Die 

WJ unterwegs 

gekrönten Häupter kehrten wieder in 

das Erdgeschoss zurück, Krawatten 

und Jackets wurden zurechtgezupft. 

„Have it your way“, lautet der Slogan 

von Burger King. „It’s our way“, zeigten 

die PRINOKler. Zumindest manchmal. 

Vielleicht auch öfter. HD 

39

WJ intern 

Termine 

MA-LU und HD 

April 2008 

05.04. MA-LU Stafettenessen 

07.04. HD Vortrag über Stressbewältigung. 

AK Innovation und Wirtschaftsförderung 

18.04. WJ Rhein-Neckar-Academy 

28.04. MA-LU Prof. Dr. Claus Hipp, Vortrag: 

Ethik im Wirtschaftsleben 

Mai 2008 

01.-04.05 HD International Multi Twinning 

in Heidelberg 

03.05 HD Gala-Abend im Alten Hallenbad 

in Heidelberg im Rahmen des 

Multi-Twinnings 

01.-04.05 MA-LU European Multi Twinning (EMT) 

in Alphen 

03.05. MA-LU Bevölkerungsbefragung 

Maimarkt 

40 

Ihr Plus fürs Dach! 

05.-09.05 WJ Know-How-Transfer, Bundestag Berlin 

30.05. MA-LU Mannheim by Night 

Juni 

04.-08.06. WJ Europakonferenz, Turku, Finnland 

14.06. HD Sommerfest PRINOK 

14.06. MA-LU Sommerfest 

19.06. HD Kamingespräch mit WJD- 

Bundesvorsitzender Anja Kapfer 

20.-22.06. WJ Landeskonferenz Baden- 

Württemberg, Stuttgart 

Juli 

06.07. MA-LU Renntag Badischer Rennverein 

05.05. HD Sommerfest 

Dachdeckerei Hans Haag GmbH & Co. KG 

gegründet 1908 

67346 Speyer 

Im Neudeck 11b 

Telefon (0 62 32) 3 49 61 

Telefax (0 62 32) 4 18 75 

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August 

01.-03.08. WJ Landeskonferenz Rheinland- 

Pfalz, Koblenz 

September 

11.-14.09. WJ Bundeskonferenz, 

Berlin/Potsdam 

23.09. MA-LU Rüdiger Fox (Vorstand PFW 

Aerospace AG) – 

Der Überfl ieger aus der Pfalz 

Oktober 

25.10. HD Make A Difference-Day. 

Sozial motiviertes Leuchtturmprojekt 

November 

03.-09.11. WJ Weltkonferenz, New Delhi, 

Indien 

28.11. MA-LU Jahresabschluss 

Heidelberg 

Stephen Eifl er 

WJ intern 

Neue Mitglieder 

Dezember 

12.-13.12. WJ JCI LEAD (Berlin) 

IT Multimedia Eifl er GmbH 

Tel. (07263) 40973-1 

Fax (07263) 40973-9 

st.eifl er@eifl er-gmbh.de 

15.12. HD Jahresabschluss auf dem 

Weihnachtsmarkt Heidelberg 

22.12. HD Weihnachtsfeier PRINOK 

41

Arbeitskreise Ma-Lu 

Internationales (AKI) 

Markus Geyer, Tel. (0175) 2697287 

markus_geyer@gmx.de 

Nicole Walz, Tel. (06221) 71832-10 

n.walz@cfg-direktmarketing.de 

Die Letzte Seite 

Bildung und Wirtschaft (BiWi) 

Andrea Krill, Tel. (0621) 7169212 

a.krill@krill-hick.de 

Barbara Dörsam, Tel. (0621) 290-3523 

barbara.doersam@24-7-netze.de 

Kritisches Engagement in der Politik 

(KEP) 

Jan Erik Jonescheit, Tel. (0621) 419840 

jan.jonescheit@schaefer-partner.net 

Jürgen Ding, Tel. (0621) 1282-2208 

jding@voba-rn.de 

Untemehmensführung und 

Organisation (UFO) 

Volker Auracher, Tel. (0621) 8980330 

volker.auracher@delhey-logistik.de 

Holger Damm, Tel. (0621) 419650 

h.damm@dcp-net.de 

Kommunikation (Komm) 

Ulf Tramsen, Tel. (06201) 9868960 

ulf@tramsen.com 

Oliver Huschke, Tel. (06227) 766402 

oliver.huschke@sap.com 

Geschäftsstellen 

IHK Rhein-Neckar in Mannheim 

Stephanie Palm 

Tel. (0621) 1709115 

Fax (0621) 1709208 

stephanie.palm@rhein-neckar.ihk24.de 

Sekretariat 

Selma Bingöl 

Tel. (0621) 1709263 

Fax (06 21) 1709208 

selma.bingoel@rhein-neckar.ihk24.de 

Arbeitskreise HD 

Internationales (AKI) 

Benita Kimmel, Tel. (06221) 404016 

ca-gmbh@t-online.de 

Miriam Levy, Tel. (06221) 7273015 

levy@x-ls.com 

Schule & Wirtschaft 

Steffen Friedl-Schneider 

Tel. (06227) 3839-727 

steffen.friedl-schneider@mlp-ag.com 

Carsten Lackert, Tel. (0721) 91374-4792 

carsten.lackert@1und1.de 

Innovation & Wirtschaftsförderung 

(AK INNO) 

Christoph Udluft, Tel. (0621) 129430 

christophudluft@ghp-ma.de 

Axel Schork, Tel. (06221) 514-354 

axel.schork@heidelberger-volksbank.de 

Neckar-Odenwald-Kreis PRINOK 

René Schneider, Tel. (06262) 5454 

schneider@brune.info 

Helmut Augustin, Tel. (06261) 861-306 

helmut.augustin@ 

sparkasse-neckartal-odenwald.de 

Ressorts 

Presse 

Alex Wolf, Tel. (06221) 9017640 

alex.wolf@rhein-neckar.ihk24.de 

IHK Pfalz in Ludwigshafen 

Kim Gronemeier 

Tel. (0621) 59041930 

Fax: (0621) 59041904 

kim.gronemeier@pfalz.ihk24.de 

Sekretariat 

Petra Trump 

Tel. (0621) 59041901 

Fax (0621) 59041904 

petra.trump@pfalz.ihk24.de 

Info-Magazin 

WJ intern 

Martin Bernhard, Tel. (06281) 564338 

info@diefeder.de 

Mitglieder 

Anke Cherdron, Tel. (06261) 8003-40 

a.cherdron@laub.de 

Internet Neue Medien 

Yvonne Perdelwitz, Tel. (06221) 7534224 

perdelwitz@postina.net 

AIESEC (Vorstand Lokalkomitee HD) 

Doreen Heow 

Tel. (06221) 542935 bzw. 

Tel. (0176) 23566366 

lcp.heidelberg@aiesec.de 

Nachfolgeorganisationen 

Freunde der Wirtschaftsjunioren 

MA-LU 

Jürgen Stahl, Tel. (0621) 816036 

J.u.C.Stahl@t-online.de 

Kreis ‘58 

Peter Sartorius, Tel. (06203) 5081 

ps@patentanwalt-sartorius.com 

Helmut Weilbach, Tel. (0621) 817144 

dr.weilbach_partner@t-online.de 

Club 44 plus (Heidelberg) 

Eberhard Keil, Tel. (06205) 37486 

keil_bliemchen@freenet.de 

Rolf-Peter Thomas, Tel. (07261) 12470 

e-rp.thomas@web.de 

IHK Rhein-Neckar 

Standort Heidelberg 

Alex Wolf 

Tel. (06221) 9017640 

Fax (06221) 9017685 

alex.wolf@rhein-neckar.ihk24.de 

Sekretariat 

Melanie Braun 

Tel. (06221) 9017641 

Fax (06221) 9017685 

melanie.braun@rhein-neckar.ihk24.de 

43

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Bismarckstraße 68 . 67059 Ludwigshafen 

Tel 0621/5 39 07 70 

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Hauptstraße 22 . 69117 Heidelberg 

Tel 06221/16 70 23 

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P 3,12 . 68161 Mannheim 

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Allgeier Personal Services ist mit über 100 Niederlassungen bundesweit tätig. 

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und Werkvertrag-Lösungen sind unsere Kernkompetenzen. Daneben sind wir 

mit unseren Spezialisten, für z.B. das Tarifrecht, Ausländerrecht 

und Arbeitsschutz für Sie da. 

In der Metropolregion Rhein-Neckar sind wir neben unserer Zentrale 

mit zahlreichen Niederlassungen vertreten: 

Interim-Plan Montage GmbH 

Q 4,4 . 68162 Mannheim 

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Personal-Team – 

Unternehmen für Zeitarbeit GmbH 

Bismarckstraße 106 . 67059 Ludwigshafen 

Tel 0621/5 91 46 80 

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Rathausplatz 8 . 76829 Landau 

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Quick Office Personalleasing 

O 6,5 . 68161 Mannheim 

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Allgeier Personal Services GmbH . John-Deere-Straße 81 . 68163 Mannheim . Telefon 0621/ 1 20 76 0 . Telefax 0621/ 1 20 76 99 . kontakt@allgeier-personal-services.com . www.allgeier-personal-services.com

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