Gesch

Die wichtigsten Unternehmenskennzahlen
im AMS 1994–2003
Ausgangspunkt der Gesamtdarstellung ist das Jahr 1994. Die wichtigsten organisationsinternen und -externen
(auch durch das Arbeitsmarktservice nicht beeinflussbaren) Kennzahlen wurden in einer Zehnjahreszeitreihe
zusammengefasst und sind im nachfolgenden Diagramm anschaulich dargestellt.
• Von 1994 bis 2003 stieg das Bruttoinlandsprodukt von € 169,5 Mrd. auf € 202,7 Mrd. (reale Entwicklung
auf Basis 1995; Quelle: Statistik Austria), dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Veränderung von
+1,95 %. Die Zahl der betroffenen Arbeitslosen erhöhte sich von 681.316 im Jahr 1994 um 92.926 auf
774.242 im Jahr 2003, was einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 1,36 % entspricht. Der
Durchschnittsbestand der Arbeitslosigkeit stieg im selben Zeitraum von 214.941 um 25.138 auf 240.079,
somit jahresdurchschnittlich um 1,17 %.
• Besonders positiv ausgewirkt hat sich die konsequente Anwendung der Early-Intervention-Strategie im Rahmen
der arbeitsmarktpolitischen Zielsteuerung. Dadurch hat sich der Anteil der Langzeitarbeitslosen über ein Jahr
von 18,4 % im Jahr 1994 auf 7,9 % im Jahr 2003 mehr als halbiert.
• Das Stellenangebot liegt derzeit mit jährlich rund 300.000 verfügbaren offenen Stellen um 38 % höher als
1994, wobei das hohe Niveau seit dem Jahr 2000 gehalten wird.
• Das Förderbudget für aktive arbeitsmarktpolitische Maßnahmen (ohne Altersteilzeitgeld) verdoppelte
sich im Zehnjahresabstand von rund € 346 Mio. im Jahr 1994 auf nunmehr € 692 Mio. Einschließlich der aktivierten
passiven Mittel (aus der Arbeitslosenversicherung) hat sich das Budget auf Grund der verstärkten Nutzung
passiver Mittel von rund € 362 Mio. auf € 910 Mio. – somit um 150 % – erhöht, wobei die Kofinanzierungsmöglichkeiten
des ESF und die österreichischen Sonderprogramme (JASG etc.) von großer Bedeutung waren.
• Im Zusammenhang mit der Erhöhung des Budgetmitteleinsatzes wurden sowohl die Förderfälle als auch die
Zahl der geförderten Personen verdreifacht. Diese positive Bilanz war nur durch weit reichende EDV-administrative
Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich der Arbeitsmarktförderung erreichbar.
• Die geringste Veränderung innerhalb der organisationsinternen Kennzahlen spiegelt sich in der Mitarbei-
terInnenzahl wider, die im Berichtszeitraum mit einer leichten Zunahme von 1,8 % annähernd gleich geblieben ist.
• Die Aufwendungen des Personal- und Sachaufwandes, die Verwaltungskosten des Arbeitsmarktservice
(inkl. der Ausgaben für Beamte/Beamtinnen), erhöhten sich um 38,7 %. Die Steigerung der Sachkosten um 42 %
ist durch die Übernahme von Geldverkehrsspesen, die bisher der Bund getragen hat, und die zu bezahlenden
Mieten in Bundesgebäuden vor allem in den letzten Jahren stark beeinflusst.
Geschäftsbericht 2003 7