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Die wichtigsten Unternehmenskennzahlen<br />
im AMS 1994–2003<br />
Ausgangspunkt der Gesamtdarstellung ist das Jahr 1994. Die wichtigsten organisationsinternen und -externen<br />
(auch durch das Arbeitsmarktservice nicht beeinflussbaren) Kennzahlen wurden in einer Zehnjahreszeitreihe<br />
zusammengefasst und sind im nachfolgenden Diagramm anschaulich dargestellt.<br />
• Von 1994 bis 2003 stieg das Bruttoinlandsprodukt von € 169,5 Mrd. auf € 202,7 Mrd. (reale Entwicklung<br />
auf Basis 1995; Quelle: Statistik Austria), dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Veränderung von<br />
+1,95 %. Die Zahl der betroffenen Arbeitslosen erhöhte sich von 681.316 im Jahr 1994 um 92.926 auf<br />
774.242 im Jahr 2003, was einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 1,36 % entspricht. Der<br />
Durchschnittsbestand der Arbeitslosigkeit stieg im selben Zeitraum von 214.941 um 25.138 auf 240.079,<br />
somit jahresdurchschnittlich um 1,17 %.<br />
• Besonders positiv ausgewirkt hat sich die konsequente Anwendung der Early-Intervention-Strategie im Rahmen<br />
der arbeitsmarktpolitischen Zielsteuerung. Dadurch hat sich der Anteil der Langzeitarbeitslosen über ein Jahr<br />
von 18,4 % im Jahr 1994 auf 7,9 % im Jahr 2003 mehr als halbiert.<br />
• Das Stellenangebot liegt derzeit mit jährlich rund 300.000 verfügbaren offenen Stellen um 38 % höher als<br />
1994, wobei das hohe Niveau seit dem Jahr 2000 gehalten wird.<br />
• Das Förderbudget für aktive arbeitsmarktpolitische Maßnahmen (ohne Altersteilzeitgeld) verdoppelte<br />
sich im Zehnjahresabstand von rund € 346 Mio. im Jahr 1994 auf nunmehr € 692 Mio. Einschließlich der aktivierten<br />
passiven Mittel (aus der Arbeitslosenversicherung) hat sich das Budget auf Grund der verstärkten Nutzung<br />
passiver Mittel von rund € 362 Mio. auf € 910 Mio. – somit um 150 % – erhöht, wobei die Kofinanzierungsmöglichkeiten<br />
des ESF und die österreichischen Sonderprogramme (JASG etc.) von großer Bedeutung waren.<br />
• Im Zusammenhang mit der Erhöhung des Budgetmitteleinsatzes wurden sowohl die Förderfälle als auch die<br />
Zahl der geförderten Personen verdreifacht. Diese positive Bilanz war nur durch weit reichende EDV-administrative<br />
Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich der Arbeitsmarktförderung erreichbar.<br />
• Die geringste Veränderung innerhalb der organisationsinternen Kennzahlen spiegelt sich in der Mitarbei-<br />
terInnenzahl wider, die im Berichtszeitraum mit einer leichten Zunahme von 1,8 % annähernd gleich geblieben ist.<br />
• Die Aufwendungen des Personal- und Sachaufwandes, die Verwaltungskosten des Arbeitsmarktservice<br />
(inkl. der Ausgaben für Beamte/Beamtinnen), erhöhten sich um 38,7 %. Die Steigerung der Sachkosten um 42 %<br />
ist durch die Übernahme von Geldverkehrsspesen, die bisher der Bund getragen hat, und die zu bezahlenden<br />
Mieten in Bundesgebäuden vor allem in den letzten Jahren stark beeinflusst.<br />
<strong>Gesch</strong>äftsbericht 2003 7