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Finanzen<br />
Ein Aspekt der Ausgliederung des Arbeitsmarktservice aus der unmittelbaren Bundesverwaltung war die Trennung<br />
des Globalbudgets für die Arbeitsmarktpolitik in einen „übertragenen“ und einen „eigenen Wirkungsbereich“.<br />
Während die Ausgaben für die AlVG-Leistungen und die Förderungen der aktiven Arbeitsmarktpolitik durch das<br />
AMS im Namen und für Rechnung des Bundes erfolgen und daher auch im Rechenwesen des Bundes abgebildet<br />
werden, bilanziert das AMS im „eigenen Wirkungsbereich“ für seine Personal- und Sachaufwendungen nach privatwirtschaftlichen<br />
Prinzipien. Analog zu den Bestimmungen des Rechnungslegungsgesetzes werden die Jahresabschlüsse<br />
des AMS durch unabhängige Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit einem Bestätigungsvermerk versehen<br />
und den AMS-Organen und aufsichtsführenden Ressorts zur Beschlussfassung vorgelegt.<br />
Dafür wurde mithilfe von SAP R/3 ein dezentrales Rechnungswesen aufgebaut und eine Kostenstellenrechung mit<br />
einem Kostencontrolling entwickelt. Für das Controlling der Ausgabenermächtigungen gegenüber den aufsichtsführenden<br />
Ressorts und eine optimierte Veranlagung der liquiden Rücklagen des AMS wurde ein Haushaltsmanagement<br />
inkl. Treasury und Cashmanagement integriert.<br />
Die zieloptimierte Steuerung der Beihilfen der aktiven Arbeitsmarktpolitik erfordert ein spezielles Rechenwesen,<br />
das jeder Managementebene des AMS zu jeder Zeit einen aktuellen und umfassenden Überblick über erfolgte<br />
Zahlungen, eingegangene Verpflichtungen und noch verfügbare Mittel bietet. Dafür wurden, ebenfalls mithilfe von<br />
SAP R/3, die notwendigen Voraussetzungen geschaffen. Dieses System erlaubt es nun auch, alle Beihilfenausgaben<br />
aktuell nach Personenmerkmalen, Zeitperioden und Zahlungsparametern auszuwerten.<br />
Ausgabenposition in Mio. € 1994 1995 1996 1997* 1998 1999 2000 2001 2002 2003<br />
Investitionen k. W. 21,630 26,000 12,137 8,651 13,712 11,456 12,281 15,921 13,826<br />
Personalaufwand k. W. 57,518 85,365 90,213 96,532 103,250 110,380 116,037 123,784 131,418<br />
Sachaufwand k. W. 76,907 76,949 78,082 82,209 85,628 84,527 90,565 96,375 109,828<br />
Präliminarien Summe** k. W. 157,360 189,338 181,617 188,407 203,567 207,196 219,700 236,628 255,746<br />
Aufwand Beamte/Beamtinnen*** k. W. 64,160 56,408 60,886 52,782 53,412 53,110 52,778 52,077 51,391<br />
Personal gesamt 121,677 141,773 151,100 149,314 156,661 163,490 168,815 175,862 182,809<br />
Gesamtverwaltungskosten k. W. 221,520 245,746 242,503 241,189 256,979 260,306 272,478 288,705 307,137<br />
* Erhöhter Aufwand bei der Position Beamte/Beamtinnen durch Überweisungsbeträge von der Beamten- an die Pensionsversicherung.<br />
** Summe inkl. Organaufwand.<br />
*** Position ist nicht Teil der Präliminarien.<br />
<strong>Gesch</strong>äftsbericht 2003 59