INKLUSION UND ARBEITSMARKT. SCHAFFEN ... - tuprints

- Abb. 6 Wandel der Arbeitformen -
Die Arbeit wird in Bezug auf Zeit, Raum, Gegenstand und Organisation flexibler.
Berufsbilder sind weniger fest gefügt (vgl. Lutz: 1998), Zeitarbeit nimmt zu (vgl.
Deckstein: 1998; Oschmiansky/Schmid: 2000, 29f.) 49 , Arbeitszeitkonten regeln auch
längere Ausstiegszeiten bis hin zum sabbatical (vgl. Groß: 2001) 50 , ausdifferenzierte
Schichtmodelle garantieren Maschinenlaufzeiten rund um die Uhr (vgl. Strasser:
1999a, 101). Daneben stehen Arbeitszeitverkürzungen kollektiver Natur, sei es
innerhalb einer Branche oder eines Betriebes (zum Beispiel die 4-Tage Woche bei VW,
vgl. Forschungsschwerpunkt Technik-Arbeit-Umwelt: 1999) und eine Zunahme von
individuell ausgehandelten Teilzeitmodellen (vgl. Oschmiansky/Schmid: 2000, 27f.;
Hielscher: 2000, 26ff.). Vielfach ist das Ziel einer Sicherung von Beschäftigung
49 In den Jahren 2001 bis 2004 betrug die Anzahl der Mitarbeiter in der gewerblichen Zeitarbeit
nach Angaben der Bundesagentur für Arbeit jahresdurchschnittlich zwischen 288.000 und
323.000 Personen. Die Zahl der Mitarbeiter in der Zeitarbeit insgesamt betrug in diesen Jahren
nach Angaben der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft zwischen 781.073 und 845.192
Personen. Die Zahl der Neueinstellungen betrug dabei nach Angaben des Bundesverbands
Zeitarbeit Personal-Dienstleistungen e.V. (BZA) zwischen 444.000 und 455.000 Personen,
wobei zwischen 269.000 und 332.000 Personen zuvor ohne Beschäftigung waren, etwas mehr
als ein Fünftel davon sogar länger als ein Jahr (vgl.
http://www.bza.de/infocenter/statistiken.php). Die Arbeitsnehmerüberlassungsstatistik der
Bundesagentur weist für 2004 etwa 400.000 Beschäftigte (ohne Stammpersonal) aus (dabei gilt
der Stichtag 30. Juni), entsprechend 1,5 Prozent der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
(=Leiharbeitsquote). Die Zahlen zu Zu- und Abgängen verweisen dabei auf eine hohe Dynamik
hinter den Bestandszahlen (vgl. Jahn/Wolf: 2005).
50 Hielscher (2000: 30ff.) unterscheidet drei „Grundvarianten von Zeitkonten“:
Gleitzeitregelungen, allgemeine Arbeitszeitkonten und Langzeitkonten mit
Jahresarbeitszeitmodellen. Hildebrandt (2004: 18f.) zufolge werden sie von den Beschäftigten
„nur sehr zögerlich und defensiv genutzt“ und gehen „in der Regel nicht auf Initiativen der
Beschäftigten und ihrer Interessenvertreter zurück.“
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