INKLUSION UND ARBEITSMARKT. SCHAFFEN ... - tuprints

Persönlichkeit des oder der Einzelnen gerichtete Orientierung, die je nach individueller
Erfordernis multidimensional erfolgen muss. Qualifizierung muss sodann, wie auch
Konle-Seidl fordert, betriebsnah, praxisbezogen, verwertbar und
zielorientiert erfolgen. Spätestens hier wird die Bedeutung von unternehmensbezogenen
Netzwerken oder der Integration von Unternehmen in Netzwerke der
Arbeitsmarktpolitik deutlich. Schließlich wurde argumentiert, dass keinesfalls die
Aufnahme jedweder Arbeit mit neuen Perspektiven gleichzusetzen ist, sondern sich
hier klar die Frage stellt, ob mit der Arbeit die Finanzierung des eigenen Lebens
gewährleistet werden kann. Arbeitsmarktintegration wirkt überdies umso inklusiver, je
nachhaltiger sie angelegt ist. Die Forschungsperspektive, die von Exklusion als
multidimensionaler, je individuell zusammengesetzter Konstellation ausgeht, machte
überdies die Notwendigkeit einer individuelle Problemlagen berücksichtigenden und
damit flexiblen Konstruktion von Maßnahmen für von sozialer Ausgrenzung Bedrohte
oder Betroffene deutlich.
Eine zweite Handlungsempfehlung bezieht sich auf die Region als Handlungsraum. Die
Untersuchung hat viele Hinweise darauf gegeben, dass Regionen geeignete
Handlungsräume für die Bewältigung komplexer gesellschaftlicher Probleme sind,
unter anderem weil in ihnen die für deren Bewältigung nötigen Akteure und
Ressourcen mobilisiert und gebündelt werden können. Ob es um zusätzliche
Finanzmittel, Teilnehmerakquise für die Projekte oder bereitgestellte Arbeitsplätze
ging, die Aktivitäten waren in jedem Fall überörtlich organisiert oder eingebettet, auch
wenn ein klarer lokaler Bezug am zentralen Ort der Umsetzung identifiziert werden
kann.
Schlussendlich legen die Ergebnisse der Untersuchung, sowohl bezüglich der
unmittelbaren Wirkungen auf von sozialer Ausgrenzung Bedrohte oder Betroffene als
auch der mittelbaren Wirkungen auf Projektarbeit und Responsivität und
Organisationseffizienz von Arbeitsmarktpolitik nahe, bestehende Netzwerke weitaus
stärker in die Prozesse der Bearbeitung gesellschaftlicher Probleme einzubeziehen
oder die Gründung, Etablierung oder Revitalisierung von Netzwerken zu fördern, wo
sie als Unterstützungsstrukturen fehlen. Vielleicht muss „die traditionelle Hilfe für Arme“
weniger „durch gemeinschaftsorientierte Maßnahmen ersetzt“ (Giddens: 1998, 129) als
vielmehr durch sie ergänzt werden. Wie und mit welchen Wirkungen sich dieses
„gemeinschaftsorientierte Vorgehen“ (ebd.) in Netzwerken vollzieht, konnte in dieser
Arbeit beispielhaft an der Initiative für Beschäftigung! gezeigt werden.
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