Wertschätzende Kommunikation - Wirtschaftsjunioren Mannheim ...

Mareen Möller führt von negativen Zahlen hin zu positiven Handlungen
Burnout? Outing? Burnouting!
// Text: Alexander Mudrow
Bilder: Deren Taysi
Es kehrte schnell nachdenkliche Ruhe
ein, als die Psychologin und Inhaberin von
„burnouting“ Mareen Möller über die seit
1998 um 76%ige Zunahme an Fehlzeiten
der Mitarbeiter in Unternehmen aufgrund
von psychischen Krankheiten berichtete.
Ebenso führt man 38% der Frühverrentung
auf psychologische Faktoren wie
dem Burnout zurück.
Mareen Möller berät und coacht Unternehmen
darin, wie sie Strukturen schaffen
und verbessern, die einer Prävention
und Nachsorge des Burnout-Syndroms
nachkommen. Sie hat sich bei der Namensgebung
ihres eigenen Unternehmens
bewusst für eine Kombination aus
den Begriffen „Burnout“ und „Outing“
entschieden. Denn bei dieser aus Stress,
Belastung und lang anhaltenden Problemen
entstehenden und oftmals tabuisierten
Krankheit fehlt noch immer an
vielen Orten das offene Gespräch. Wobei
man nicht direkt von Krankheit sprechen
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kann, da die WHO (Weltgesundheitsorganisation)
Burnout nicht oder noch nicht in
den Kriterienkatalog der psychischen und
damit diagnostizierbaren Störungen aufgenommen
hat.
Nicht Stress allein ist für einen
Burnout verantwortlich
Im Kampf um den Arbeitsplatz und aus
Angst, diesen zu verlieren, zeigen die
meisten Arbeitnehmer im Unternehmen
Präsenz, obwohl sie sich um ihre Gesundheit
kümmern sollten. Sie behalten
die Anzeichen von Stress und Überlastung
für sich und ertragen über lange
Zeit Grippe und andere Erkrankungen.
Langfristig schlägt sich dieses Verhalten
dann in der Psyche nieder und die Basis
für einen Burnout ist gelegt.
Dennoch, so erläutert Mareen Möller den
ungefähr 40 Wirtschaftsjunioren und Unternehmern,
die an diesem Abend das
John-Deere-Forum besuchten, ist nicht
allein Stress für einen Burnout verantwortlich.
Aktuelle Studien haben belegt,
dass es mehr braucht, als „nur“ hohe
Beanspruchung am Arbeitsplatz. Ihre
Erfahrung mit zahlreichen Klienten zeigt,
dass immer auch eine Belastung oder
große Verantwortung im privaten Bereich
hinzukommt. Eine zu pflegende Person,
hoher finanzieller Druck oder andere
Probleme im familiären Umfeld führen
zum fehlenden Ausgleich und damit zur
Erschöpfungsgefährdung. Für Außenstehende
wie auch Vorgesetzte und Kollegen
ist oft schwer zu erkennen, ob ein Mitarbeiter
burnoutgefährdet ist oder bereits
daran leidet. Aber interessant ist, dass
häufig eine ausschließliche Konzentration
auf die Primäraufgaben und vernachlässigte
Sekundäraufgaben ein gutes
Indiz dafür sind. Somit kann der Blick
auf das Handling mit Sekundäraufgaben
aufschlussreich sein und sollte in einem
Personalgespräch thematisiert werden.
Wirtschaftsjuniorin, Psychologin und Inhaberin von
Burnouting – Mareen Möller hält die Anwesenden in beim
Thema Worklive-Balance statt Burnout in ihrem Bann.