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Florian Gerster Zu Gast bei den Wirtschaftsjunioren in Worms
Herausforderungen für die
Unternehmensführung
// Text und Bild: Christian Krekel
Florian Gerster, ehemaliger Minister in
Rheinland-Pfalz und Vorsitzender des
Vorstands der Bundesagentur für Arbeit
war zu Gast bei den Wirtschaftsjunioren
in Worms. Gerster, der bis 1968 am Rudi-
Stephan-Gymnasium war, kam gerne in
seine alte Heimatstadt. Die WJ-Worms
hatten ihn als Experten zu den Herausforderungen
der Unternehmensführung eingeladen;
dies war in 40 Jahren die 3. Einladung
der WJ, der Gerster gefolgt war.
Wettbewerbsfähigkeit
und Qualität
Laut Gerster ist Deutschland international
gesehen viel besser, als es empfunden
wird; Deutschland ist auf dem 1. Platz der
Wettbewerbsfähigkeit und die Qualität der
Infrastruktur bringt es in Deutschland auf
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den 2. Platz im internationalen Vergleich.
Auch der Bereich Innovationsfähigkeit und
das Niveau der Produktionsprozesse seien
hervorragend. Da könne man stolz drauf
sein – gerade als Mittelständler.
Von 2006 bis heute hat sich Deutschland
von Platz 7 auf Platz 2 im Innovationsindikator
entwickelt; die größte Schwäche
war das Bildungssystem, was sich aber
anhand der letzten PISA-Studien wesentlich
verbessert hat. Auf Gebieten wie Medizintechnik,
Elektrotechnik, und anderen
ist die deutsche Wirtschaft hoch innovativ
und führend durch eine kontinuierliche
Verbesserung reifer Technologien – Gerster
bezeichnet dies als „inkrementelle
Innovation“. Dies ist eine hervorragende
Ausgangslage für den globalen
Wettbewerb.
Überalterung und Dienst-
leistungsgesellschaft
Er ging aber auch auf das Kernproblem
ein, dem sich heute und in Zukunft die
Unternehmensführungen stellen müssen
– den Demographiewandel. Durch
die Überalterung der Gesellschaft und
den Trend zur Dienstleistungsgesellschaft
ergeben sich neue Unternehmensstrukturen;
die zukünftige Wissens- und
Dienstleistungsgesellschaft bringt eine
Dezentralisierung und Entwicklung zu
Teamstrukturen. Die Mitarbeiter werden
tendenziell nicht mehr mit einem hohen
Identifikationsgrad mit ihrem Unternehmen
ausgestattet sein, sondern sich zu
Teams für bestimmte Projekte zusammenfinden.
Das erfordert eine andere Art
der Personalbindung an das Unterneh-