KAIZEN® Service Management - KAIZEN Institute

KAIZEN ® College 

Von den Besten lernen 

Programm 2012 

V1.1

2 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - EINLEITUNG 

Geballte 

KAIZEN ® Kompetenz 2012 

Zahlreiche neue Workshops, optimierte Seminare 

und viel Fachkompetenz. Das alles gab 

es im Jahr 2011 und so geht es natürlich 2012 

weiter. 

Doch bevor wir Ihnen zeigen, was es 2012 alles 

Neues gibt, ein kurzer Blick zurück: Das Seminarjahr 

2011 war für das KAIZEN ® College 

ein erfolgreiches Jahr. Denn zusätzlich zum 

KAIZEN ® Institute in Deutschland haben sich im 

vergangenen Jahr auch die KAIZEN ® College‘s 

in Österreich und der Schweiz als feste Größe 

in der deutschsprachigen Seminarlandschaft 

etabliert. Insgesamt 34 Teilnehmer haben 2011 

ihre Ausbildung zum KAIZEN ® Coach abgeschlossen, 

16 in Österreich und 18 in Deutschland. 

„Zertifizierter KAIZEN ® Manager“ können 

sich nun 18 weitere Absolventen des KAIZEN ® 

College‘s nennen. Das zeigt, wie groß der Bedarf 

an gut ausgebildeten KAIZEN ® Managern 

in den Unternehmen ist. 

Auch unsere im vergangenen Jahr neu gestalteten 

Total Flow Management Seminare wurden 

sehr gut angenommen. Das Interesse war 

hoch und die Teilnehmer von den Inhalten und 

den Seminarmethoden begeistert. 

Darauf sind wir stolz. Und das motiviert uns, 

unser Trainingsangebot für Sie noch stärker zu 

erweitern, denn gemäß der KAIZEN ® Philosophie 

wollen wir nicht stehen bleiben, sondern 

uns kontinuierlich verbessern. 

Viele neue 

Seminar-Angebote für Sie 

Für 2012 haben wir unser Angebot für Sie 

sowohl in Deutschland, Österreich und der 

Schweiz erweitert. Folgende Seminare haben 

wir neu aufgenommen bzw. neu gestaltet: 

GEMBA Kanri – Hochleistung in einer 

Shop Floor Kultur (3 Tage) 

Just in Time Basics – Bringen Sie ihre 

Produktion in Fluss (5 Tage) 

Wertströme gestalten – Ergebnissteigerung 

durch Wertstromoptimierung (4 Tage) 

Lean Development – Schnelle und 

effiziente Produktentwicklung (2 Tage) 

Begleitendes Coaching zum 

KAIZEN ® Manager (2 Tage) 

Neu in Deutschland: 

Unser KAIZEN ® Lean 

Training Center 

Ganz neu eröffnet haben wir unser KAIZEN ® 

Lean Training Center in unserer Firmenzentrale 

in Bad Homburg. Hier verbinden wir Lernen, 

Leisten und Leben im harmonischen Dreiklang. 

Ganz im Sinne von KAIZEN ® . 

Ob KAIZEN ® Office live oder LEAN Training, 

ob individuelle Firmentrainings, branchenspezifische 

Angebote oder übergreifende Seminare 

zu den bewährten KAIZEN ® Methoden – 

im LEAN Trainings Center bieten wir Ihnen 

das komplette Wissens- und Methoden-Spektrum 

von KAIZEN ® . Gebündelt auf 800 qm an 

einem Ort.

Nun auch in Österreich: die 

Ausbildung zum KAIZEN ® 

Manager 

Nachdem wir im vergangenen Jahr gesehen 

haben, wie groß das Interesse an der Ausbildung 

zum KAIZEN ® Coach ist, bieten wir nun 

ebenfalls die Ausbildung zum KAIZEN ® Manager 

in Österreich an. Damit fallen für unsere 

österreichischen Teilnehmer nicht nur lange 

Reisewege weg, sondern wir möchten damit 

auch die Chance erhöhen, innerhalb Österreichs 

lokale KAIZEN ® Netzwerke zu bilden. 

Qualifikation zum Master 

für KAIZEN ® Service 

Management: 

Aufgrund der großen Nachfrage starten wir 

diesen Kompetenzbaustein. Diese Seminarreihe 

ist speziell auf die Anforderungen einer 

schlanken Administration und den Serviceund 

Dienstleistungssektor abgestimmt. Die 

Teilnehmer bekommen alle notwendigen Lernund 

Trainingsmethoden vermittelt, die sie brauchen, 

um die KAIZEN ® Einführung aktiv und 

erfolgreich zu begleiten. 

Unser individuelles 

Seminar-Angebot 

Außerdem gibt es unsere „Seminare on 

Demand“. Ihnen passt ein Termin nicht oder 

Sie wünschen eine individuelle Inhouse-Veranstaltung? 

Dann nutzen Sie das „Seminare on 

Demand“-Angebot von KAIZEN und lassen Sie 

sich Trainings und Workshops individuell auf 

Ihr Unternehmen zuschneiden. 

Neu: Prüfungsbegleitendes 

Coaching in der KAIZEN ® 

Manager Ausbildung 

Der zertifizierte KAIZEN ® Manager ist der 

höchste Abschluss, den wir unseren Absolventen 

verleihen. Die im Rahmen des Abschlussprojektes 

eingeführten Verbesserungsmaßnahmen 

sollen den Anforderungen an einen 

KAIZEN ® Manager genügen und die Ausbildungskosten 

refinanzieren. Die Erfahrungen 

der vergangenen Jahre haben gezeigt, dass 

die besten Ergebnisse durch eine intensive Betreuung 

in der Konzeptionsphase erzielt werden. 

Deshalb haben wir die KAIZEN ® Manager 

Ausbildung um ein zweitägiges Coaching zur 

Abschlussprüfung erweitert. 

Dies war ein kleiner Ausblick auf die Neuerungen, 

die wir Ihnen 2012 bieten. Auf den 

folgenden Seiten finden Sie noch viele weitere 

interessante Workshops und Seminare randvoll 

mit KAIZEN ® Wissen. Natürlich wie immer in 

bewährter KAIZEN ® Qualität. 

Freuen Sie sich also mit uns auf ein interessantes 

Jahr 2012. 

Mirko Reiher 

Leiter KAIZEN® College 

Deutschland - Schweiz 

Christoph Dickert 

Leiter KAIZEN® College 

Österreich 

3

4 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - Inhaltsverzeichnis 

KAIZEN ® 

Kontinuierlicher 

Verbesserungsprozess 

KAIZEN ® Basics 

4 Tage / Seite 8 

KAIZEN ® Toolbox 


Total Quality 

Management 


GEMBA KANRI 

Shop Floor Management 


5S - Best in class 

Erfahrungsaustausch 


TPM ® 

Total Productive 



Management - Basics 



Management - Aufbau 


TFM 

Total Flow Management 

Just in Time 

Just in Time - Basics 


Wertströme 

gestalten 


Supply Chain 



Flow, Takt, Pull aus Sicht 

des Managements 

1 Tag / Seite 18

TSM 

Total Service Management 

Lean Administration 

KAIZEN ® Office live 

1 Tag / Seite 19 

KAIZEN ® Service 







Management - Coach 


Lean Development 



Coaching und 

Leadership 

KAIZEN ® Coach 





Führung in einer 

KAIZEN ® Kultur 


KAIZEN ® Controlling 

- Basics & Aufbau 

1 + 2 Tage / Seite 29 

Qualifikation 

mit 

Zertifizierung 

Prüfung zum 



Prüfung zum 

KAIZEN ® Manager: 

Begleitendes Coaching 


KAIZEN ® Praktiker 


KAIZEN ® Manager 

Seminar mit 

Praktikervortrag 

Seminar mit 

2 Trainern 

Seminar mit 

Firmenbesuch 

Abschlussprüfung 

2Tage / Seite 31 

5

6 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - Management System 

Der KAIZEN ® Manager 

Ein großer Nutzen für Ihr Unternehmen 

Seit 2003 hat das KAIZEN ® Institute in Deutschland, Österreich und der Schweiz 152 KAIZEN ® 

Coaches weitergebildet. KAIZEN ® freut sich darüber, dass in diesen acht Jahren insgesamt 76 KAIZEN ® 

Manager auch den nächsten Schritt gewagt haben und mit dem KAIZEN ® Institute zusammen den 

Weg gegangen sind. Nutzen auch Sie die Vorteile, die KAIZEN ® Ihnen und Ihrem Unternehmen 

bringen kann. 

Das sagen ausgebildete KAIZEN ® Manager 

Walter Annegg, 

W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH: 

„Die Ausbildung zum KAIZEN ® Manager 

hat mich auch in meiner persönlichen 

Entwicklung vorangebracht“. 

Alexander Tonn, 

WESO Aurorahütte GmbH: 

„Ich konnte durch die Ausbildung mein 

Wissen erheblich erweitern. Nicht nur 

das Erweitern des fachlichen Wissens ist 

wichtig, sondern auch Kommunikationsbereitschaft 

und die Fähigkeit Menschen 

zu motivieren, zeichnen einen KAIZEN ® 

Manager aus“. 

Michael Bau, 

Viessmann Werke Berlin GmbH & 

Co. KG: 

„Mit neuem Wissen und Ideen kam man 

ins Unternehmen zurück. Der bestandene 

KAIZEN ® Manager ist natürlich auch 

persönlich ein Meilenstein, der einem Bestätigung 

der eigenen Initiative, Persönlichkeit 

verleiht“. 

Ulrike Etten, 

TLT Turbo GmbH: 

„Ich habe einen Koffer voller Werkzeuge 

erhalten, die ich im Laufe der Jahre ständig 

in der Praxis umsetze“.

In drei Kompetenzstufen 

zum KAIZEN ® Manager 

KAIZEN ® Praktiker KAIZEN ® Coach KAIZEN ® Manager 

Qualifikation 

Kennt KAIZEN ® , TPM ® und Justin-Time-Methoden 

und Techniken 

zur Verbesserung von Betriebsabläufen 

und Prozessen. 

Kann erste KAIZEN ® Methoden 

anwenden. 


4 Tage 



5 Tage 


5 Tage 

Qualifikation 

Ist in der Lage, KAIZEN ® Teams 

und Workshops in unterschiedlichen 

Anwendungen zu leiten. Er 

beherrscht weiterführende Techniken 

zur Prozessgestaltung. Information 

und Training der Mitarbeiter 

können ebenfalls vom 

KAIZEN ® Coach übernommen 

werden. 


5 Tage 


3 Tage 

Wertströme 

gestalten 

4 Tage 

Total Quality 


3 Tage 



3 Tage 

Prüfung zum 


2 Tage 

Qualifikation 

Ist verantwortlich für die Implementierung 

und die Umsetzung 

einer KAIZEN ® Organisation 

in einem Unternehmen. Er beherrschtManagementmethoden 

zur Zielplanung, deren 

Umsetzung und Motivation der 

Beteiligten. Er koordiniert die 

KAIZEN ® Coach Aktivitäten. 



3 Tage 



3 Tage 


3 Tage 

Prüfung zum 



2 Tage 


2 Tage 

7


College Broschüre V1.1 | Änderungen vorbehalten! 

8 

Kompetenzbaustein 



Lernziele 

Die Teilnehmer lernen den Ursprung, die Grundlagen und die Philosophie von KAIZEN ® /Lean kennen. 

Durch Übungen vor Ort und in der Fabrik wird das Verschwendungsbewusstsein geschärft. Es werden 

Methoden trainiert, um erkannte Verschwendungen systematisch zu beseitigen. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN PRODUKTIVITÄT FEHLER KULTUR MOTIVATION 

Inhalte 

® 

® /Lean Philosophie (GEMBA, MUDA...) 

 

 

 

 

 

 

 

 

® Prozess 

® im administrativen Bereich 

Zielgruppe 

Alle Fach- und Führungskräfte, die die Grundlagen und Methoden von KAIZEN ® und deren Wirkungsweise 

kennenlernen und trainieren wollen. 

Seminartermine - 4 Tage 

23. - 26.01.12 

Nürtingen 

07. - 10.02.12 

Irdning/Steiermark 

20. - 23.03.12 

Ostschweiz 

Zeit 

Beginn am 1. Seminartag um 10.30 Uhr, 

Ende am 4. Seminartag um 15.00 Uhr. 

23. - 26.04.12 

Kassel 

21. - 24.05.12 

noch nicht fixiert 

Teilnahmegebühr 

1.740 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, 

Teilnehmerunterlagen, Praxisreferent und Firmenbesuch 

19. - 22.06.12 

Luzern 

17. - 20.09.12 

Meppen 

Verschwendung Schritt 

für Schritt beseitigen 

05. - 08.11.12 

Bad Mergentheim


Lernziele 

Es werden weitere KAIZEN ® /TPM ® /Lean Werkzeuge und Methoden vorgestellt und geübt, um Verluste 

und Verschwendungen systematisch zu reduzieren oder vollständig zu eliminieren. Die Teilnehmer 

erfahren, wie man mit TPM ® an NULL-Linien-Prinzipien arbeitet und welche Schritte nötig sind, um 

Anlagen-Stillstände zu eliminieren und Rüstzeiten zu minimieren. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN PRODUKTIVITÄT 

VERFÜGBARKEIT FEHLER 

Inhalte 

 

- Kobetsu KAIZEN ® Prozess 

- Struktur der Verlustarten 

- Null-Linien-Prinzip (Philosophie und Aufbau) 

 

- Pareto, N5W, 5W1H 

- Aufbau und Entwicklung eines 

Kobetsu KAIZEN ® Prozesses 

- Rüstzeitreduzierungs-Workshops (SMED) 

 

- 8-er Strategie, Schwerpunkt Qualitätsmatrix 

- Übungen und Praxisvortrag runden das Programm ab 

Zielgruppe 

Alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit der kontinuierlichen Verbesserung von Anlagen und 

Prozessen betraut sind. KAIZEN ® Praktiker, Meister, Planer, Arbeitsvorbereiter, Qualitätsmanagement 

und KVP-Koordinatoren. 


07. - 09.05.12 

Bad Homburg 

18. - 20.09.12 

Nußbach 

05. - 07.11.12 

Bad Homburg 

Zeit 




1.540 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, 

Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen und Praxisreferent 

Individuelle 

Verbesserungen einleiten 

und realisieren 





9



10 



Total Quality Management 

Lernziele 

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das KAIZEN ® -TQM-System und deren Wirkungsweise. 

Anhand eines Matrixdiagrammes lernen die Teilnehmer das Qualitätssystem ihres Unternehmens einzuschätzen. 

In einem Planspiel üben sie unter Einsatz der KAIZEN ® -Qualitätsmatrix die Null-Fehler- 

Strategie umzusetzen. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN FEHLER KULTUR 

Inhalte 

 

6 Sigma, EFQM sowie deren Einsatz und Wirkungsweise 

® TQM „Quick-Audit“ 

 

- IST-Aufnahme und Analyse 

- Qualitätsverbesserung durch Standards 

- Problemlösetechniken 

- Prozessbeherrschung und –überwachung 

 

 

Zielgruppe 

Alle Personen, die mit der Installation und Durchführung von KAIZEN ® Maßnahmen beauftragt sind. 

Mitarbeiter aus Qualitätsmanagement, Produktion, Planung, Arbeitsvorbereitung, Material- und Fertigungssteuerung, 

Schulung und Training, KVP-Beauftragte sowie KAIZEN ® Praktiker. 


24. - 26.04.12 

Bad Homburg 

24. - 26.09.12 

Bad Homburg 

13. - 15.11.12 

Innsbruck 

Zeit 






Anwendung der Null - 

Fehler-Philosophie

GEMBA KANRI Shop Floor Managemet 

Lernziele 

Die Anforderungen an den Führungsprozess in einem Lean Umfeld haben sich im letzten Jahrzehnt 

stark verändert. Die Teilnehmer lernen mit dieser neuen Situation beim Führen von Mitarbeitern umzugehen 

und mit welchen Methoden und Verhaltensweisen sie die täglichen Anforderungen zielgerichtet 

und erfolgreich meistern können. 

PRODUKTIVITÄT MOTIVATION 

KONFLIKTE KULTUR MOTIVATION 

Inhalte 

 

 

(Methoden und Verhaltensweisen) 

 

 

 

und GEMBA Training 

® in der Tagesarbeit 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Führungskräfte, die in einem veränderten Arbeitsumfeld, beeinflusst durch Lean Production, KAIZEN ® , 

TPM, TQM, Six Sigma, ihre Führungsaufgabe verrichten. Führungskräfte am Shop Floor, Bereichsleiter, 

Teamleiter, Meister. 


07. - 09.02.12 

Bad Homburg 

14. - 16.05.12 

Bad Homburg 

Zeit 






Höchstleistungen erzielen, 

durch effizientes Shop 

Floor Management 



11



12 

5S - Best in class Erfahrungsaustausch 

Lernziele 

Der Erfahrungsaustausch für 5S - Best in class zeigt die aktuellen Trends auf dem Gebiet von 5S auf. 

Best in class Beispiele von Unternehmen, die bereits den Weg gegangen sind oder auf dem Weg zu 

Best in class sind, zeigen ihre Erfolgsfaktoren und Maßnahmen auf. Höhepunkt dieser Veranstaltung 

ist der Besuch eines Best in class Unternehmens. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN NETZWERKE BENCHMARK KULTUR MOTIVATION 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Führungskräfte, Veränderungsmanager und KAIZEN ® Manager, die für die Einführung und Umsetzung 

einer KAIZEN ® Organisation verantwortlich sind. Mitarbeiter aus Unternehmen, die auf dem 

Weg sind 5S - Best in class in ihrem Unternehmen zu implementieren. 


25. - 26.06.12 

Münnerstadt 

Frimenrundgang 

Siemens AG 

Bad Neustadt 

Zeit 




750 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, 

Teilnehmerunterlagen und Firmenbesuch 

Best Practice live erleben

Total Productive Management - Basics 

Lernziele 

Die Teilnehmer lernen Ziel und Aufbau des TPM ® -Systems (8 Säulen), die TPM ® Hauptverluste sowie 

die Methoden der Autonomen Instandhaltung kennen. Sie können so bei der Einführung von TPM ® 

mitwirken, durch KAIZEN ® Maßnahmen Produktionsstörungen verhindern und wissen außerdem, dass 

zur Bekämpfung von Störungen eine solide Datenerfassung notwendig ist (Visuelles Management). 

VERLUSTE 


VERFÜGBARKEIT KULTUR MOTIVATION 

Inhalte 

® Systems 

® Prozess 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Alle Personen, die mit der Installation und Durchführung von TPM ® Maßnahmen beauftragt sind. 

Mitarbeiter aus Produktion, Instandhaltung, Planung, Technische Dienste sowie Personen, die sich 

mit dem Verbesserungsprozess beschäftigen. 


30.01. - 03.02.12 

Bremen 

26. - 30.03.12 

Salzburg 

23. - 27.04.12 

Köln 

Zeit 



07. - 11.05.12 

noch nicht fixiert 




18. - 22.06.12 

Berlin 

12. - 16.11.12 

Bremen 

Was heißt TPM ® ? 

Wirkungsweise und 

Erfolge von TPM ® 

TPM ® 




13

TPM ® 


14 

Total Productive Management - Aufbau 

Lernziele 

Die Teilnehmer erhalten während des Seminars einen vertieften Einblick in den gesamten Aufbau des 

TPM ® Management Systems und sind in der Lage, bei der Einführung von TPM ® mitzuwirken. Sie lernen 

die TPM ® Werkzeuge zur Erfassung, Verhinderung bzw. Reduzierung von Verlusten in den Prozessabläufen 

kennen. Sie sind in der Lage, bei der Erstellung von Trainingsmodulen für Betreiber mitzuwirken. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN PRODUKTIVITÄT VERFÜGBARKEIT FEHLER STRATEGIE 

Inhalte 

® 

- 12 Schritte Programm, Aufbau einer Verluststruktur, praktische Übung 

 

- Aufgabenteilung Betreiber/ Instandhalter 

- Aufbau von Trainingsmodulen 

- Fähigkeiten zur selbständigen Wartung trainieren 

 

- Aufbau eines Informationssystems 

- Entwickeln einer IH-Strategie, Bestimmen von IH-Prioritäten 

- Methodisches Erkennen und Beseitigung von Schwachstellen 

 

- TPM ® -gerechte Maschinen- und Anlagenentwicklung 

- Vorstellung eines MP Systems 

Zielgruppe 

Alle Personen, die mit der Implementierung eines TPM ® Management Systems beauftragt sind. Mitarbeiter 

aus Produktion, Instandhaltung, Planung, Qualitätsmanagement, Technische Dienste, Schulung, 

Training und KVP. 


26. - 29.11.12 

Bocholt 

Zeit 






Teilnahmevoraussetzungen: 

Voraussetzung für dieses Seminar sind die 

Kenntnisse der Inhalte von “TPM ® Basics” (siehe Seite 13) 

TPM ® ganzheitlich 

verstehen lernen


Lernziele 

Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar die Ziele und Methoden der Just in Time Philosophie. Sie 

können Prozessabläufe systematisch analysieren und die Abläufe bedarfsgerecht gestalten. Die erlernten 

Methoden ermöglichen es, die Produktion an sich verändernde Kundenwünsche anzupassen 

und die Vision der „bestandslosen Fabrik“ umzusetzen. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN LIEFERTREUE DURCHLAUFZEIT BESTÄNDE PRODUKTIVITÄT 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Alle Personen, die mit der Installation und Durchführung von JIT- und KAIZEN ® -Maßnahmen beauftragt 

sind. Spezialisten, Fachkräfte und Teamleiter aus den Bereichen Produktion, Fertigungssteuerung, 

Planung und Logistik sowie Lean- bzw. KVP-Beauftragte. 


16. - 20.01.12 

Detmold 

23. - 27.04.12 

Linz 

11. - 15.06.12 

Fürth bei Nürnberg 

Zeit 



03. - 07.09.12 

Wuppertal 



Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen und Firmenbesuch 

01. - 05.10.12 

Region Zürich 

19. - 23.11.12 

Kassel 

Bringen Sie Ihre 

Produktion in Fluss 

TFM 




15

TFM 


16 



Wertströme gestalten 

Lernziele 

Das Seminar vermittelt auf praxisnahe Weise, wie Wertstromdesign funktioniert und die betrieblichen 

Abläufe transparenter macht. Die Teilnehmer lernen, den Material- und Informationsfluss im Unternehmen 

aufzunehmen, Kennzahlen und Potenziale zu analysieren und den Produktionsprozess vom 

IST- zum SOLL-Zustand zu führen. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN LIEFERTREUE 

DURCHLAUFZEIT BESTÄNDE STRATEGIE 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Spezialisten und Fachkräfte aus den Bereichen Produktion, 

Fertigungssteuerung, Planung und Logistik sowie KAIZEN ® Praktiker, die die Produktionsprozesse 

optimieren und/oder für die Umsetzung von VSD bzw. Lean – Aktivitäten zuständig sind. 


17. - 20.04.12 

Pforzheim 

22. - 25.05.12 

Linz 

25. - 28.06.12 

Werl 

Zeit 



12. - 15.11.12 

Hünfeld 





Voraussetzung für dieses Seminar sind die Kenntnisse 

der Inhalte von „Just in Time - Basics” (siehe Seite 15) 

Ergebnissteigerung 

durch Wertstromoptimierung

Supply Chain Management 

Lernziele 

Das Seminar zeigt, wie man durch Supply Chain Management seine Kosten reduziert und die Wertschöpfungskette 

verbessert. Die Teilnehmer lernen Methoden der Analyse sowie wichtige Konzepte 

und Voraussetzungen des Logistikmanagements kennen. Danach können sie die Material- und Informationsflüsse 

sowie die Schnittstellen zwischen Beschaffung, Produktion und Distribution optimieren. 

LIEFERTREUE DURCHLAUFZEIT BESTÄNDE 

PRODUKTIVITÄT KULTUR 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Alle Personen, die sich mit der Optimierung der internen und externen Warenströme befassen sowie 

Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Beschaffung, Vertrieb und Controlling, die mehr über Methoden 

und Bausteine eines SCM wissen möchten. 


11. - 12.09.12 

Pforzheim 

Zeit 





Pausenverpflegung und Teilnehmerunterlagen 

Den Wertstrom 

ganzheitlich umsetzen 

TFM 


17

TFM 


18 

Flow, Takt, Pull aus Sicht des Managements 

Lernziele 

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick, wie eine wertstromorientierte, lernende Organisation im 

Sinne von KAIZEN aussehen sollte. Sie lernen das PULL-Prinzip und den wirtschaftlichen Nutzen eines 

Lean Production-Ansatzes genau kennen und erfahren, wie sie Mitarbeiter erfolgreich durch den 

Veränderungsprozess führen und gemeinsam Verbesserungen vorantreiben. 

LIEFERTERMINE DURCHLAUFZEIT 

BESTÄNDE PRODUKTIVITÄT 

STRATEGIE 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werkleiter, Segment- und Spartenleiter sowie leitende 

Personen aus den Bereichen Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Logistik, 

Einkauf, Prozessmanagement, Vertrieb, Finanzen und Unternehmenskommunikation. 

Seminartermine - 1 Tag 

21.06.12 

Bad Homburg 

Zeit 

Beginn um 9.00 Uhr, 

Ende um 16.00 Uhr. 


750 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, 


Wertstromdesign 

erfolgreich managen


Lernziele 

Das Ziel der Info-Veranstaltung ist, ein Überblick über die Effizienzsteigerungsmöglichkeiten im administrativen 

Bereich zu erhalten. Weiterhin haben die Teilnehmer Gelegenheit, einen Blick hinter die 

Kulissen des KAIZEN ® Office zu werfen. Durch viele praktische Beispiele bekommen sie Anregungen, 

um den Verbesserungsprozess „Lean im Office“ erfolgreich zu starten. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNGEN 

Inhalte 

 

® 

 

 

 

 

 

 

Mit Live-Rundgang 

Zielgruppe 

Personen, die den Veränderungsprozess begleiten und andere informieren und trainieren. Mitarbeiter 

aus Administration und Servicebereichen, z.B. Vertrieb, Entwicklung, Personalwesen, Einkauf, 

Sekretariat, Produktionsplanung, EDV, Finanzbereich, Kontinuierliche Verbesserung. 


26.01.12 

Bad Homburg 

18.07.12 

Salzburg 

Zeit 



NETZWERK STRATEGIE 

BENCHMARK MOTIVATION 

02.02.12 

Zug 

16.08.12 

Bad Homburg 

16.02.12 

Salzburg 

20.09.12 

Zug 

22.02.12 

Bad Homburg 

26.09.12 

Bad Homburg 

28.03.12 

Bad Homburg 

18.10.12 

Salzburg 



Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen und Praxisreferenten 

25.04.12 

Zug 

31.10.12 

Bad Homburg 

23.05.12 

Salzburg 

15.11.12 

Bad Homburg 

24.05.12 

Bad Homburg 

22.11.12 

Zug 

Das KAIZEN ® Office 

„live“ erleben 

27.06.12 

Bad Homburg 

13.12.12 

Bad Homburg 

TSM 


19

TSM 


20 

KAIZEN ® Service Management - Basics 

Lernziele 

Ziel des Seminars ist es, Mitarbeiter im Büro- und Service-Bereich für Verbesserungsmöglichkeiten zu 

sensibilisieren. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit mit Hilfe bewährter KAIZEN ® -Methoden ihre eigene 

Arbeit und die Zusammenarbeit mit Kollegen besser strukturieren und organisieren können und so 

mehr Wertschöpfung am Arbeitsplatz erzielen. 

VERLUSTE 


VERFÜGBARKEIT FEHLER 

MOTIVATION 

Inhalte 

® 

® außerhalb der Produktion 

® Service Management 

als Methodenbaukasten 

 

Verschwendungen erkennen und bewerten (Level 1) 

 

 

Standardisierung (Level 2) 

 

 

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die die Wertschöpfungskette im Office- bzw. Servicebereich 

verbessern wollen sowie Führungskräfte und Prozessbegleiter, die als Koordinatoren andere für 

diesen Prozess gewinnen wollen. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen: Sekretariat, 

Organisation, Assistenten der Geschäftsführung sowie KAIZEN ® Praktiker. 


27. - 28.02.12 

Frankfurt 

28. - 29.03.12 

Region Zürich 

25. - 26.06.12 

Unterhaching 

Zeit 



11. - 12.09.12 

Salzburg 




11. - 12.10.12 

Stuttgart 

Steigerung der 

Effizienz in Service 

und Administration

KAIZEN ® Service Management - Aufbau 

Lernziele 

Im Aufbau-Seminar werden die erlernten KAIZEN ® Methoden zur Prozessoptimierung im Office- und Servicebereich 

angewendet. Die Teilnehmer lernen, Prozesse zu visualisieren und zu optimieren. Sie erfahren, 

wie sie aus übergeordneten Zielvereinbarungen, Ziele für den einzelnen Mitarbeiter ableiten und anhand 

von Teamtafeln Qualifikationsprofile erarbeiten. 

VERLUSTE 


Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die die Wertschöpfungskette im Office- bzw. Servicebereich 

verbessern wollen sowie Personen, die ihre Kenntnisse zu der Methode Prozessmapping vertiefen 

möchten. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen: Sekretariat, Organisation, Assistenten 

der Geschäftsführung sowie KAIZEN ® Coaches und KAIZEN ® Manager. 


19. - 21.03.12 

Bad Homburg 

PROZESSGESTLATUNG DURCHLAUFZEIT 

PRODUKTIVITÄT FEHLER 

11. - 13.06.12 

Bad Homburg 

25. - 27.09.12 

Salzburg 

Zeit 







Voraussetzung für dieses Seminar sind die Kenntnisse der Inhalte von 

„KAIZEN Service Management - Basics” (siehe Seite 20) oder interne Praxis. 

08. - 10.10.12 

Bad Homburg 

Prozesse sehen, 

verstehen, vereinfachen, 

beschleunigen 

TSM 




21

22 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - Impressionen 

Voll gepackt mit KAIZEN ® 

Wissen und dabei locker 

und lebendig, das sind 

unsere KAIZEN ® Semina- 

re. Vom Einführungsseminar 

bis zur KAIZEN ® Manager- 

Ausbildung lernen Sie bei 

uns immer mit viel Spaß 

und vor allem maximalen 

Praxisbezug. Durch zahl- 

reiche Übungen und konkrete 

Beispiele vermitteln wir das 

Wissen und die Methoden 

von KAIZEN ® so, dass Sie es 

anschließend direkt anwenden 

können. Dass wir mit unserer 

praxisnahen Art zu unter- 

richten richtig liegen, zeigt die 

Begeisterung unserer 

Teilnehmer. 

Impression

en unserer Seminar-Teilnehmer 

23

TSM 


24 

KAIZEN ® Service Management - Coach 

Lernziele 

Coachs bzw. Prozessbegleiter sind interne KAIZEN ® -Beauftragte eines Unternehmens. Sie wissen, wie 

man Veränderungsprozesse innerhalb eines Teams einleitet. Die Methoden und Techniken dafür werden in 

diesem 3-tägigen Intensivseminar vermittelt. Die Teilnehmer lernen, KAIZEN ® -Methoden zu schulen und 

Trainings- und Verbesserungsworkshops für ihr eigenes Unternehmen auszuarbeiten und durchzuführen. 

TEAMSTEUERUNG MODERATION METHODENVIELFALT TRAINING 

Inhalte 

 

 

 

Trainingsunterlagen 

 

 

® 

Teams 

 

 

 

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die interne Veränderungsprozesse begleiten und ihre Kollegen 

informieren und trainieren. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen: Administration 

und Service, z.B. Vertrieb, Entwicklung, Personalwesen, Einkauf, Produktionsplanung, EDV, Finanzen, 

kontinuierliche Verbesserung. 


03. - 05.09.12 

Bad Homburg 

Zeit 







Voraussetzung für dieses Seminar sind die Kenntnisse der Inhalte des 

College Seminars „KAIZEN Service Management - Aufbau“ (siehe Seite 21). 

Training und Führung 

von KAIZEN ® - Teams


Lernziele 

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick, wie KAIZEN ® in Konstruktions- und Entwicklungsbereichen 

sinnvoll und erfolgreich umgesetzt werden kann. Sie werden für Verschwendungen und Schwachstellen 

in diesen Bereichen sensibilisiert und lernen mögliche Vorgehensweisen und Methoden kennen, 

um die wertschöpfenden Anteile zu erhöhen. 

VERLUSTE 

VERSCHWENDUNG 

Inhalte 

Zielgruppe 

DURCHLAUFZEIT 

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Konstruktion, 

Entwicklung und Projektmanagement. 


Zeit 






PROZESSGESTALTUNG FEHLER STRATEGIE 

® Prozess 

 

Entwicklungsbereich / Potenzialanalyse 

 

Lean Development Selbstorganisation 

 

und Steigerung der Effizienz 

 

und Projektmanagement 

 

Wertstromdesign und Prozessmapping 

 

® 

 

03. - 04.05.12 

Bad Homburg 

01. - 02.10.12 

Bad Homburg 

11. - 12.04.12 

Salzburg 

Schnelle und effiziente 

Produktentwicklung 

mit KAIZEN ® -Methoden. 





25



26 




Lernziele 

Die Teilnehmer erkennen nach dem Besuch des Seminars, wie wichtig Schulung und Training für den 

Umsetzungsprozess von Veränderungsprojekten ist. Sie kennen Methoden und Techniken wie sie 

Teams zielgerichtet leiten, um Prozesse zu verbessern. Sie sind in der Lage, Trainings- und Verbesserungsworkshops 

auszuarbeiten und durchzuführen. 

TEAMSTEUERUNG 

Inhalte 

® Coach 

 

 

Trainingsunterlagen 

 

 

® Teams 

 

 

 

Zielgruppe 

Personen, die den Veränderungsprozess begleiten und andere informieren und trainieren. Mitarbeiter 

aus Produktion, Instandhaltung, Planung, Qualitätsmanagement, Technische Dienste, Schulung und 

Training, Kontinuierliche Verbesserung sowie KAIZEN ® Praktiker. 


12. - 16.03.12 

Pforzheim 

KONFLIKT MODERATION METHODENVIELFALT TRAINING 

21. - 25.05.12 

Köln 

11. - 15.06.12 

Bregenz 

Zeit 



10. - 14.09.12 

Bad Homburg 



Teilnehmerunterlagen Praxisreferent und Firmenbesuch 


Vorraussetzung für dieses Seminar sind die Kenntnisse 

der Inhalte der “KAIZEN ® Praktiker” Ausbildung (siehe Seite 7). 

03. - 07.12.12 

Ditzingen 

Training und Führung 

von KAIZEN ® - Teams

KAIZEN ® Management 

Lernziele 

Die Teilnehmer lernen das KAIZEN ® Management System kennen. Sie sind in der Lage, durch Diagnostik, 

Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung die entscheidenden Weichen für einen erfolgreichen 

Veränderungsprozess zu stellen. Sie lernen Methoden und Maßnahmen kennen, um Lean und 

Veränderungsprozesse unternehmensweit erfolgreich zu implementieren und weiter zu entwickeln. 

DIAGNOSE PLANUNG 

METHODENVIELFALT 

STRATEGIE ANALYSE 

Inhalte 

® Management System” 

 

KAIZEN ® Managers 

® Audit (Fallstudie) 

 

® Strategie 

® Umsetzungsprogramm (Road Map) 

® Methoden bei der Projektarbeit ektarbeit 

 

 

 

Zielgruppe 

KAIZEN ® Coach, TPM ® Manager und Verbesserungsmanager sowie Führungskräfte, die für die Einführung 

von Veränderungsprozessen verantwortlich sind. 


27. - 29.02.12 

Linz 

13. - 15.06.12 

Grünstadt 

24. - 26.09.12 

Hohenstein 

Zeit 






KAIZEN ® -Prozesse 

Erfolgreich und 

professionell managen 





27



28 



Führung in einer KAIZEN ® Kultur 

Lernziele 

Die Teilnehmer lernen die Möglichkeiten der Einflussnahme eines KAIZEN ® Managers im Führungsprozess 

kennen. Weiterhin werden Grundkenntnisse von Kosten- und Nutzenbetrachtungen im Verbesserungsmanagement 

vermittelt. 

KOMMUNIKATION FÜHRUNG 

KREATIVITÄT 

KULTUR MOTIVATION 

Inhalte 

® Veränderungsmanagement 

 

 

Sicht (KAIZEN ® Scorecard) 

 

® Managers 

 

 

 

® Kultur 

Zielgruppe 

KAIZEN ® Coach, KAIZEN ® Projektmanager, TPM ® Manager und Verbesserungsmanager sowie Führungskräfte, 

die für die Einführung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind. 


20. - 22.03.12 

Salzburg 

27. - 29.03.12 

Höhr-Grenzhausen 

12. - 14.11.12 

Bad Honnef 

Zeit 






Positive Gestaltung der 

Unternehmenskultur

KAIZEN ® Controlling - Basics & Aufbau 

VERLUSTE 


Lernziele Basics 

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die 

Grundlagen eines betrieblichen Controlling Konzepts 

zu verstehen. Im Vordergrund stehen die Wirkprinzipien 

der KAIZEN ® Aktivitäten im Zusammenhang mit 

den Controllinginstrumenten eines Unternehmens. 

Inhalte 

 

 

Kostenrechnung 

 

Flexibilität 

 

 

Stückkosten 

Zielgruppe 

Mitarbeiter, die in Prozessen und Projekten die Kostenstrukturen 

beeinflussen wie: KAIZEN ® Manager /- 

Coach, Schichtleiter, Teamleiter sowie Fachingenieure. 


19.03.12 

Köln 

Zeit 



KENNZAHLEN ANALYSE 

WIRTSCHAFTLICHKEIT TRANSPARENZ 

08.05.12 

Salzburg 

05.11.12 

Köln 




Lernziele Aufbau 

Die Teilnehmer erlernen anhand konkreter Praxisübungen 

und einer Vielzahl an Rechentools KAIZEN ® 

Verbesserungen zu bewerten und zu berechnen. Zur 

Kursbestimmung des KAIZEN ® Prozesses werden 

die notwendigen Kennzahlen erklärt. 

Inhalte 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zielgruppe 

Mitarbeiter, die in Prozessen und Projekten die Kostenstrukturen 

beeinflussen wie: KAIZEN ® Manager /- 

Coach, Schichtleiter, Teamleiter sowie Fachingenieure. 


20. - 21.03.12 

Köln 

09. - 10.05.12 

Salzburg 

06. - 07.11.12 

Köln 




Zeit 







Grundlage für die KAIZEN ® Manager-Prüfung sind die Seminare 

KAIZEN ® vorbehalten! 

Änderungen | V1.1 Broschüre College 

Controlling Basics & Aufbau, wobei bei vorhandenem 

Wissen das Basics-Seminar anerkannt werden kann. 

29

Qualifikation 


30 



Prüfung zum KAIZEN ® Coach 

Inhalte: 

 

 

 

 

 

 

die Prüfungskommission 

 


19. - 20.01.12 

Bad Homburg 

03. - 04.12.12 

Salzburg 

Zulassungsvoraussetzungen: 

 

“KAIZEN ® Praktiker” 

 

Seminarbausteine 

 

Zeit 

Beginn am 1. Seminartag um 10.00 Uhr, Ende am 2. Seminartag um 15.00 Uhr. 

Teilnahmegebühr 990 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung und Zertifikat 


Der Weg zum KAIZEN ® Manager 

Das Einzelcoaching-Programm 

Sie haben die Prüfung zum KAIZEN ® Coach angemeldet und überlegen nun, sich als KAIZEN ® 

Manager ausbilden zulassen? 

Folgendes wird für die Zulassung zu der KAIZEN ® Manager Prüfung vorausgesetzt: 

® Coach“ 

® Manager“ 

 

® Manager Projektarbeit“, gemäß Aufgabenstellung mit 

Einsparungspotential, min 35.000 €. 

Von einem KAIZEN ® Experten werden Sie persönlich bei der Konzeption und Realisation Ihrer Projektarbeit 

unterstützt. Sie erhalten eine fachliche Anleitung, wie Sie die Anforderungen der Arbeit erfüllen 

und die Umsetzung Ihres Projektes in die Praxis optimieren können. 

Was heißt Coaching? 

Coaching ist eine Methode, um eine Person oder eine Gruppe zielgerichtet anzuleiten, zu führen oder 

zu trainieren. Ziele des Coachings sind: 

 

 

 

10. - 11.12.12 

Bad Homburg

Ablaufplan KAIZEN ® Manager 


1 Tag 

Interne 

Umsetzungsphase 


1 Tag 


2 Tage 

Themenfestlegung für die 

KAIZEN ® Manager Projektarbeit 

Projekt umsetzen 

Projekt dokumentieren 

Vorabnahme der KAIZEN ® Manager 

Projektarbeit 

Prüfung und Qualifikation zum KAIZEN ® Manager 

Prüfung zum KAIZEN ® Manager 

Inhalte: 

 

 

 

 

 

KAIZEN ® Manager Projektarbeit 

 

durch die Prüfungskommission 

 


18. - 19.06.12 

Bad Homburg 

25. - 26.06.12 

Frankfurt 

Zeit 



Zulassungsvoraussetzungen: 

® Coach” 

 

Seminarbausteine 

 

Aufgabenstellung mit Einsparungsergebnis 


Prüfung zum KAIZEN ® Manager 990 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. 

inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung und Zertifikat KAIZEN ® Manager 

Begleitendes Coaching 2.510 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. Feedback und 

Bestätigung des 

Könnens 

Qualifikation 




31

Qualifikation 


32 



Ihr Qualifikationsplaner zum KAIZEN ® Praktiker 


4 Tage - 1.740 EUR zzgl. gesetzl. MwSt. 

Siehe auch Seite 8 








Nürtingen 23. – 26. Januar 2012 

Irdning/Steiermark 07. – 10. Februar 2012 

Ostschweiz 20. – 23. März 2012 

Kassel 23. – 26. April 2012 

noch nicht fixiert 21. – 24. Mai 2012 

Luzern 19. – 22. Juni 2012 

Meppen 17. – 20. September 2012 

Bad Mergentheim 05. – 08. November 2012 

Zertifikat zum KAIZEN ® Praktiker 

ORT TERMINE Ihre Auswahl ✓ 

Bremen 30. Jan. – 03. Feb. 2012 

Salzburg 26. – 30. März 2012 

Köln 23. – 27. April 2012 

noch nicht fixiert 07. – 11. Mai 2012 

Berlin 18. – 22. Juni 2012 

Bremen 12. – 16. November 2012 

Detmold 16. – 20. Januar 2012 

Linz 23. – 27. April 2012 

Fürth bei Nürnberg 11. – 15. Juni 2012 

Wuppertal 03. – 07. September 2012 

Region Zürich 01. – 05. Oktober 2012 

Kassel 19. – 23. November 2012

Ihr Qualifikationsplaner zum KAIZEN ® Coach 







Wertströme 

gestalten 



Total Quality 








Prüfung zum 


2 Tage - 990 EUR zzgl. gesetzl. MwSt. 


Pforzheim 12. – 16. März 2012 

Köln 21. – 25. Mai 2012 

Bregenz 11. – 15. Juni 2012 

Bad Homburg 10. – 14. September 2012 

Ditzingen 03. – 07. Dezember 2012 

Pforzheim 17. – 20. April 2012 

Linz 22. – 25. Mai 2012 

Werl 25. – 28. Juni 2012 

Hünfeld 12. – 15. November 2012 

Zertifikat zum KAIZEN ® Coach 


Bad Homburg 07. – 09. Mai 2012 

Nußbach 18. – 20. September 2012 

Bad Homburg 05. – 07. November 2012 

Bad Homburg 24. – 26. April 2012 


Innsbruck 13. – 15. November 2012 

Bad Homburg 19. – 21. März 2012 

Bad Homburg 11. – 13. Juni 2012 

Salzburg 25. – 27. September 2012 

Bad Homburg 08. – 10. Oktober 2012 

Bad Homburg 19. - 20. Januar 2012 

Salzburg 03. – 04. Dezember 2012 

Bad Homburg 10. – 11. Dezember 2012 

Qualifikation 




33

Qualifikation 


34 



Ihr Qualifikationsplaner zum KAIZEN ® Manager 

KAIZEN ® Management 








- Basics 

1 Tag - 640 EUR zzgl. gesetzl. MwSt. 



- Aufbau 



Prüfung zum 




 

zum KAIZEN ® Manager 

(2 Tage) 

 

Linz 27. – 29. Februar 2012 

Grünstadt 13. – 15. Juni 2012 

Hohenstein 24. – 26. September 2012 


Höhr-Grenzhausen 27. – 29. März 2012 

Bad Honnef 12. – 14. November 2012 

Zertifikat zum KAIZEN ® Manager 


Köln 19. März 2012 

Salzburg 08. Mai 2012 

Köln 05. November 2012 

Köln 20. – 21. März 2012 

Salzburg 09. – 10. Mai 2012 

Köln 06. – 07. November 2012 


Frankfurt 25. – 26. Juni 2012

Ihr Qualifikationsplaner zum Master für 

KAIZEN ® Service Management 


1 Tag - 350 EUR zzgl. gesetzl. MwSt. 



Management – Basics 




Management – Aufbau 



Bad Homburg 26. Januar 2012 

Zug 02. Februar 2012 

Salzburg 16. Februar 2012 

Bad Homburg 22. Februar 2012 

Bad Homburg 28. März 2012 

Zug 03. Mai 2012 

Salzburg 23. Mai 2012 

Bad Homburg 24. Mai 2012 

Bad Homburg 27. Juni 2012 

Salzburg 18. Juli 2012 

Bad Homburg 16. August 2012 

Zug 20. September 2012 

Bad Homburg 26. September 2012 

Salzburg 18. Oktober 2012 

Bad Homburg 31. Oktober 2012 

Bad Homburg 15. November 2012 

Zug 22. November 2012 

Bad Homburg 13. Dezember 2012 

Zertifikat zum Master für 

KAIZEN ® Service Management 


Frankfurt 27. – 28. Februar 2012 

Region Zürich 28. – 29. März 2012 

München 25. – 26. Juni 2012 


Stuttgart 11. – 12. Oktober 2012 

Bad Homburg 19. – 21. März 2012 



Bad Homburg 08. – 10. Otober 2012 


Management – Coach 







Präsentation der Abschlussarbeit 1 Tag 



Höhr-Grenzhausen 27. – 29. März 2012 

Bad Honnef 12. – 14. November 2012 

Qualifikation 


KAIZEN ® Master 


35

36 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - Unsere Trainer 

Unsere Trainer 

und Ihre Themenschwerpunkte 

Name: 

KAIZEN ® Erfahrung seit: 

Beim KAIZEN ® Institute seit: 

Themenschwerpunkt: 

Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Christian Bartholomey 

1992 

2003 

KAIZEN ® Management System 

und Strategieentwicklung, Total Flow Management 

Lothar Bildhäuser 

1992 

2001 

KAIZEN ® Philosophie, KAIZEN ® im Office, Gemba KAIZEN ® Rüsten, 

Autonome Instandhaltung, Kobetsu KAIZEN ® 

Christoph Dickert 

2002 

2007 

KAIZEN ® Philosophie, 5S-Kampagne, 

Total Productive Management, Just in Time 

Ralf Gaebel 

1989 

2009 

KAIZEN ® Philosophie, Total Productive Management, Just in Time, Total Flow 

Management, Wertstromdesign, Lean Administration, Change Management 

Sonja Gerster 

1994 

2006 

KAIZEN ® im Office, Prozess- und Qualitätsmanagement 


Bernhard Gurski 

1989 

1993 

KAIZEN ® Philosophie, Total Productive Management, 

Just in Time, Total Flow Management 

Alexander Hrach 

2001 

2010 

KAIZEN ® Philosophie, Total Productive Management

Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Felicitas Kell 

2000 

2001 

KAIZEN ® Philosophie, Total Service Management, 

Prozessmanagement 

Stefan Lambrecht 

1998 

2007 


Early Stage Management 

Michael Lösch 

1998 

2007 

KAIZEN ® Philosophie, Just in Time, Total Flow Management 

Wertstromdesign, Total Service Management 

Detlef Marciniak 

1991 

2006 

KAIZEN ® Management System und Strategieentwicklung, 

Total Productive Management, Total Service Management 

Alan Newbegin 

2004 

2009 


Veränderungsmanagement 

Carsten Otto 

1992 

1999 

KAIZEN ® Philosophie, Total Change Management, 

Total Flow Management, Wertstromdesign, Potenzialanalysen 

Manfred Pfeiffer 

1989 

2005 

KAIZEN ® Philosophie, Just in Time, 

Total Flow Management, Wertstromdesign 

37

38 

KAIZEN ® COLLEGE 2012 - Unsere Trainer 

Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 




Name: 


Name: 




Name: 




Gunter Raschke 

1986 

1998 

KAIZEN ® Philosophie, Just in Time, Total Flow Management, Total Productive 

Management, Wertstromdesign, Total Service Management 

Mirko Reiher 

1992 

2001 

KAIZEN ® Philosophie, Total Productive Management, KAIZEN ® College, 

Veränderungs-Management, Total Service Management 

Sebastian Reimer 

1996 

2002 

KAIZEN ® Philosophie, 

Total Service Management, Lean IT 

Udo Reimer 

über 20 Jahren 

1997 

KAIZEN ® Philosophie, Veränderungs-Management 

KAIZEN Management System 

Guido Schellenberg 

1994 

2008 

KAIZEN ® Philosophie, Just in Time, 

Total Flow Management 

Prof. Dr. Andreas Syska 

Freier Referent 

Lean Production 

Christoph Törring 

1989 

2007 


Just in Time, Kobetsu KAIZEN ® 

Rhaman Wagner 

1990 

2006 


Prozess- und Qualitätsmanagement

Ihre Ansprechpartner 

für die KAIZEN College Seminarorganisation 

Ansprechpartnerin Deutschland 

Simone Schwander 

Tel.: +49 (0)6172-888 55-13 

E-Mail: sschwander@kaizen.com 

Ansprechpartnerin Schweiz 

Alice Gisi 

Tel.: +41 (0)41-725 42-81 

E-Mail: agisi@kaizen.com 

Ansprechpartnerin Österreich 

Ami Agah 

Tel.: +43 (0)662-423 095-13 

E-Mail: aagah@kaizen.com 

KAIZEN ® College im Internet 

Jetzt schnell und einfach online anmelden. 

Sie möchten sich gleich Ihren Platz in einem oder mehreren unserer Seminare sichern? Unsere 

Seminare finden Sie auch auf den Webseiten der KAIZEN ® Colleges. Dort können Sie sich direkt 

anmelden. Einfach das gewünschte Seminar auf der Webseite des KAIZEN ® Colleges Ihres Landes 

aufrufen und mit wenigen Klicks ist alles erledigt. Einfach und direkt. Ganz KAIZEN ® . 

Nutzen Sie unser Online-Buchungsportal und melden Sie sich jetzt für Ihr Seminar an: 

Deutschland 

www.kaizen-college.de 

Schweiz 

www.kaizen-college.ch 

Deutschland 

www.kaizen-college.at 

KAIZEN ® College Stornierungsbedingungen: 

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die End Details 

zum Seminar sowie eine Empfehlung für die Unterbringung. 

Die Rechnungsstellung erfolgt im Monat des Seminartermins. 

Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn 

kostenlos möglich. Bei Annullierung bis 7 Tage 

vorher wird die Hälfte des Teilnahmebeitrags erhoben. Bei 

Absagen danach wird dergesamte Teilnahmebeitrag fällig. 

Der Seminarpreis versteht sich exkl. Mwst und Bankspesen. 

39


Institute Germany 

GmbH & Co. KG 

Werner-Reimers-Strasse 2-4 

61352 Bad Homburg 

Deutschland 

Tel.: +49 (0)6172-888 55-0 

Fax: +49 (0)6172-888 55-55 

E-Mail: de@kaizen.com 

Internet: www.de.kaizen.com 


Institute 

Consulting Group Ltd. 

Bahnhofplatz 

6300 Zug 

Schweiz 

Tel.: +41 (0)41-725 42-80 

Fax: +41 (0)41-725 42-89 

E-Mail: ch@kaizen.com 

Internet: www.ch.kaizen.com 

Schauen Sie auch im Internet unter: www.kaizen-college.com 


Institute 

Austria GmbH 

Michael-Walz-Gasse 37 

5020 Salzburg 

Österreich 

Tel.: +43 (0)662-423 095-0 

Fax.: +43 (0)662-423 095-99 

E-Mail: at@kaizen.com 

Internet: www.at.kaizen.com

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