THW - Jahresbericht 2002

32 Auf dem Weg in die Zukunft
Moderne Verwaltung
Eine moderne Einsatzorganisation mit einer Behördenstruktur – das könnte man als
Widerspruch ansehen. Das THW zeigt, dass sich beides vereinbaren lässt. Als erstes sichtbares
Zeichen der Entbürokratisierung wurden 90 Prozent der so genannten
Rundverfügungen abgeschafft. Und grundsätzlich sind alle Regelungen zeitlich befristet,
so dass sie kontinuierlich auf ihre Zweckmäßigkeit überprüft werden.
Personalauswahlverfahren
Anforderungsprofile
leistungsorientierteBezahlungselemente
Leitbild
Personalentwicklung
in der BA THW
Mitarbeitergespräche
Mit einem neuen Personalentwicklungskonzept
sollen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
THW gezielt geschult und entsprechend ihrer
Begabungen und Fähigkeiten in den jeweiligen
Aufgabenbereichen eingesetzt werden.
Aus- und Fortbildungen werden künftig durch elearning
unterstützt. Durch dieses computergesteuerte
Lernsystem lässt sich die Ausbildung
intensivieren und effektiver gestalten.
systematische
Einführung
neuer
Mitarbeiter
Fortbildungskonzept
Gleichstellungsplan
Personalentwicklungskonzept
Für eine moderne Verwaltung sind motivierte
Mitarbeiter unverzichtbar. Kernpunkte des neu
eingeführten Personalentwicklungskonzeptes
sind das Mitarbeitergespräch, ein abgestimmtes
Fortbildungssystem und ein leistungsorientiertes
Prämiensystem.
Die Kolleginnen und Kollegen sind aufgefordert, die
Zukunft ihres Arbeitgebers THW aktiv mit zu gestalten
und ihre persönlichen Ideen einzubringen.
Deregulierung
Über 1.500 Rundverfügungen regelten bisher
die Arbeit bis ins kleinste Detail. Die eigens eingesetzte
Projektgruppe „Deregulierung“ hat
Anfang Mai 2002 begonnen, sämtliche Verfügungen
auf ihre Notwendigkeit hin zu überprüfen.
Das Ergebnis war überaus beeindrukkend:
Weniger als 100 Rundverfügungen blieben
übrig, deren Notwendigkeit zudem nach
jeweils zwei Jahren überprüft werden muss.
Ausbildung
„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut
zu sein“ – deswegen legt das THW besonderen
Wert auf ein qualifiziertes Aus- und Fortbildungssystem.
Nur so kann man mit den sich ständig verändernden
Anforderungen Schritt halten.
An den Ausbildungsstätten Neuhausen und
Hoya werden die THW-Kräfte in allen Fachbereichen
aus- und weitergebildet.
Künftig werden diese Lehrgänge noch durch elearning
am Computer unterstützt. Dabei reicht
die Palette der Vorhaben vom Lernprogramm am
PC bis zur virtuellen Schule, in der interaktiv mit
einem „Lehrer“ via PC gelernt wird.
Das THW hat eigene Richtlinien für die
Lehrgänge. Diese sollen jetzt wo möglich internationalen
Standards soweit angepasst werden,
dass die Zertifikate allgemeine Gültigkeit besitzen.
So können sie den Helfern auch im Beruf
als Teil ihrer Ausbildung anerkannt werden.
Theorie ist gut, Praxis ist besser – damit die
Verzahnung auf dem nationalen und internationalen
Sektor nicht nur auf dem Papier stattfindet,
werden grenzüberschreitende Übungen
gemeinsam mit den Partnerorganisationen im
In- und Ausland immer wichtiger.