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business facts 03/2008 - UPC Cablecom Business

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Aktuell<br />

BILANZ Telekom Rating <strong>2008</strong>:<br />

Zum dritten Mal Gold<br />

(OF) Im BILANZ Telekom Rating <strong>2008</strong> belegt<br />

cablecom den Spitzenplatz in der Kategorie<br />

«Corporate Network» – wie bereits in den<br />

Jahren 2005 und 2006. Der Leistungsausweis<br />

ist <strong>2008</strong> besonders eindrücklich: In<br />

allen fünf Disziplinen – Quali tät, Innovation<br />

(Spitzenplatz seit 2002), Preis, Flexibilität<br />

und Support – hat cablecom am meisten<br />

Punkte von allen sieben Kandidaten erhalten.<br />

Mit diesen Bewertungen konnte sich<br />

cablecom in der Gesamtwertung sehr deutlich<br />

von ihren Mitbewerbern absetzen.<br />

Wir danken unseren Kunden und Partnern<br />

für ihr Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.<br />

Aktuelle Veranstaltungen<br />

Lernen Sie cablecom <strong>business</strong> an einer<br />

der kommenden Veranstaltungen persönlich<br />

kennen. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.<br />

TeleNetfair<br />

28. bis 30. Oktober,<br />

Messezentrum Luzern<br />

Finance Forum<br />

4./5. November,<br />

Kongresshaus Zürich<br />

meet the future of finance<br />

Nähere Infos und Registrierung unter<br />

www.cablecom.biz/events<br />

Liebe Leserin, lieber Leser<br />

Die auslagerung von Dienstleistungen, die nicht zum Kerngeschäft eines<br />

Unter nehmens gehören, ist in unserer hoch spezialisierten und arbeitstei­<br />

ligen Wirtschaft ein probates Mittel zur stärkung der Wettbewerbs position:<br />

Die vitalen Kernbereiche profitieren von der Bündelung der Kräfte, die<br />

«peripheren» Bereiche von extern generierten skaleneffekten.<br />

Make or buy? In einer globalisierten und breitbandig vernetzten Welt dringt<br />

diese frage immer weiter ins Zentrum des Unternehmens vor. Geschäftsprozesse<br />

lassen sich mittlerweile fast so einfach auslagern wie der Reinigungsservice.<br />

trends wie standardisierung und Modularisierung geben<br />

Outsourcing­szenarien zusätzlichen auftrieb. Die frage «Make or buy?» wird<br />

zur schicksalsfrage für manche Unternehmens bereiche, ja für das Unter­<br />

nehmen selbst.<br />

Wo macht Outsourcing sinn, wo nicht? Die optimale sourcing­strategie ist<br />

auch in der It immer wieder ein heisses thema. Die Geschäftsleitungen<br />

erwarten von der It flexible services, bei denen die Kosten in einem vernünftigen<br />

Verhältnis zum Nutzen und zum Geschäftsgang stehen. auto nomie<br />

um jeden Preis? tempi passati. angesagt sind schlüsselfertige services, die<br />

sich einfach skalieren und zuverlässig kalkulieren lassen. Ob solche services<br />

nun intern oder extern erbracht werden, ist sekundär – Hauptsache, sie die­<br />

nen dem (schnelllebigen) Geschäft.<br />

Doch wie lassen sich It­Landschaften nachhaltig flexibilisieren, wenn die<br />

Ressourcen dazu fehlen? Es liegt auf der Hand, dass It­Verantwortliche die<br />

Wünsche der Geschäftsleitungen nur erfüllen können, wenn die Budgets und<br />

das Marktangebot zusammenpassen. Hier zeichnet sich eine grosse chance<br />

für die It­Verantwortlichen ab: Mit der Lancierung der Gigaclass services<br />

verschafft cablecom ihren Geschäftskunden schweizweit Zugang zu bezahlbaren<br />

Gigabit­Datendiensten. Das heisst, dass It­Verantwortliche die standortfrage<br />

künftig ausblenden können und bei der Bereitstellung von services<br />

frei sind. Die Gigaclass services von cablecom integrieren alle firmeninternen<br />

und externen It­standorte quasi in ein «super­LaN». Damit erhalten<br />

Unternehmen ganz neue Planungs­ und Gestaltungsfreiheiten, sowohl bei der<br />

sourcing­strategie als auch beim Ressourcen­Management.<br />

Mehr zum thema Gigaclass services lesen sie im Interview mit Walter Bichsel<br />

ab seite 14. Bitte beachten sie auch die beiliegende Broschüre (weitere<br />

Exemplare können sie bei Kitty Rosenberg bestellen: tel. 043 343 65 88,<br />

kitty.rosenberg@cablecom.ch).<br />

falls sie demnächst ein It­Outsourcing in Erwägung ziehen und einen vertrauenswürdigen<br />

Partner suchen: auf der letzten Umschlagseite stellen wir<br />

Ihnen unsere bevorzugten Partner vor. Bekanntlich ist jedes Outsourcing­<br />

Modell nur so gut wie der Outsourcing­Partner.<br />

Eine spannende Lektüre wünscht<br />

Ihr Marco Quinter<br />

Vice President <strong>Business</strong> Markets<br />

EdIToRIAL<br />

cablecom BUsINEss <strong>facts</strong> 3/08 3

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