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Evaluationsbericht quint-essenz (pdf)

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die wenig mit Instrumenten umgehen. Der Gebrauch anderer Instrumente muss eher als<br />

förderlicher Faktor für den Gebrauch von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> gewertet werden.<br />

4.4.5. Gründe für spärlichen Gebrauch oder Nicht-Gebrauch<br />

In den Interviews wurden Gründe angegeben, warum <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> nicht oder nur spärlich<br />

gebraucht wird. Die sehr heterogenen Antworten widerspiegeln die verschiedenen Anwendungsebenen,<br />

auf denen <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> zum Einsatz kommt, die verschiedenen individuellen<br />

Arbeitsansätze und institutionellen Vorgaben. Es gab keine Gründe, die besonders häufig<br />

genannt wurden und so einen weit verbreiteten Hinderungsgrund für den Gebrauch von<br />

<strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> darstellen würden. Die folgende Kategorisierung ist als Denkanstoss gedacht,<br />

die Zitate als Illustration. Auch hier wurden nur Zitate gewählt, die stellvertretend für andere<br />

stehen.<br />

Gründe zum Nicht-Gebrauch des Modells sind einerseits solche, die mit <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber<br />

zu tun haben und welche bei der weiteren Verbreitungsstrategie berücksichtigt werden sollten.<br />

Andererseits gibt es Gründe, die durch <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber nicht beeinflusst werden<br />

können.<br />

Diese letzteren sind:<br />

• Widerstand gegen systematische Formen der Projektarbeit. Einige Befragte zählen<br />

auf ihre Erfahrung und bewährten Methoden und schätzen, <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> nicht zu benötigen:<br />

„Ich arbeite intuitiv und mit viel Erfahrung, ich weiss ja im Prinzip worauf ich achten<br />

muss, damit es dann verhält.“<br />

„Je travaille de manière plus instinctif maintenant.“<br />

• Der Gebrauch anderer Instrumente. Dieser Grund wird genannt, um zu erklären, dass<br />

der Bedarf entweder abgedeckt ist oder dass andere Instrumente vorgegeben sind. Es<br />

wird auch erwähnt, dass <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> besonders für kleinere Projekte eher aufwändig sei<br />

und deshalb andere einfachere Instrumente eingesetzt werden:<br />

„Für kleinere Projekte brauche ich eher andere Sachen, um sie zu steuern.“<br />

„Man braucht, was man schon kennt, es genügt bis jetzt und anderes ist schon von<br />

anderen Instanzen vorgegeben.“<br />

Andere Gründe beziehen sich auf <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber. Ihnen kann in Zukunft durch bessere<br />

Information und Kommunikation begegnet werden.<br />

• Grundsätzliche Kritik an <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong>. Sie bezieht sich meistens auf die Handhabung<br />

und wird eher von Fachleuten geäussert, die sich wenig intensiv mit <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> auseinandergesetzt<br />

haben:<br />

„Für kleine Projekte ist es zu anspruchsvoll, für grosse Sachen bietet es zu wenig und<br />

die Leute haben ihre eigenen Instrumente.“<br />

„Es ist ungeeignet für kleine Projekte. Es ist nicht Nutzerfreundlich.“<br />

„Es ist aufwändig, man kann nicht jedes Projekt durch die <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> Mühle<br />

schleusen.“<br />

„Ce n’est pas pratique pour la gestion.“<br />

• Falsche Einschätzung der Einsatzmöglichkeiten des Modells. Die flexible Art der<br />

Anwendung von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> ist nicht immer bekannt oder es wird angenommen, dass<br />

<strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> für eine andere Ebene konzipiert sei. Die Gelegenheiten für den Einsatz<br />

von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> oder einzelner Elemente werden zu wenig erkannt:<br />

„Es soll Projekte unterstützen, aber ich selber mache keine solche Umsetzung.“<br />

„Vielleicht weiss ich gar nicht, wofür <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> überhaupt gut ist.“<br />

<strong>Evaluationsbericht</strong> <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> 25/38

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