Evaluationsbericht quint-essenz (pdf)
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die wenig mit Instrumenten umgehen. Der Gebrauch anderer Instrumente muss eher als<br />
förderlicher Faktor für den Gebrauch von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> gewertet werden.<br />
4.4.5. Gründe für spärlichen Gebrauch oder Nicht-Gebrauch<br />
In den Interviews wurden Gründe angegeben, warum <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> nicht oder nur spärlich<br />
gebraucht wird. Die sehr heterogenen Antworten widerspiegeln die verschiedenen Anwendungsebenen,<br />
auf denen <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> zum Einsatz kommt, die verschiedenen individuellen<br />
Arbeitsansätze und institutionellen Vorgaben. Es gab keine Gründe, die besonders häufig<br />
genannt wurden und so einen weit verbreiteten Hinderungsgrund für den Gebrauch von<br />
<strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> darstellen würden. Die folgende Kategorisierung ist als Denkanstoss gedacht,<br />
die Zitate als Illustration. Auch hier wurden nur Zitate gewählt, die stellvertretend für andere<br />
stehen.<br />
Gründe zum Nicht-Gebrauch des Modells sind einerseits solche, die mit <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber<br />
zu tun haben und welche bei der weiteren Verbreitungsstrategie berücksichtigt werden sollten.<br />
Andererseits gibt es Gründe, die durch <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber nicht beeinflusst werden<br />
können.<br />
Diese letzteren sind:<br />
• Widerstand gegen systematische Formen der Projektarbeit. Einige Befragte zählen<br />
auf ihre Erfahrung und bewährten Methoden und schätzen, <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> nicht zu benötigen:<br />
„Ich arbeite intuitiv und mit viel Erfahrung, ich weiss ja im Prinzip worauf ich achten<br />
muss, damit es dann verhält.“<br />
„Je travaille de manière plus instinctif maintenant.“<br />
• Der Gebrauch anderer Instrumente. Dieser Grund wird genannt, um zu erklären, dass<br />
der Bedarf entweder abgedeckt ist oder dass andere Instrumente vorgegeben sind. Es<br />
wird auch erwähnt, dass <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> besonders für kleinere Projekte eher aufwändig sei<br />
und deshalb andere einfachere Instrumente eingesetzt werden:<br />
„Für kleinere Projekte brauche ich eher andere Sachen, um sie zu steuern.“<br />
„Man braucht, was man schon kennt, es genügt bis jetzt und anderes ist schon von<br />
anderen Instanzen vorgegeben.“<br />
Andere Gründe beziehen sich auf <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> selber. Ihnen kann in Zukunft durch bessere<br />
Information und Kommunikation begegnet werden.<br />
• Grundsätzliche Kritik an <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong>. Sie bezieht sich meistens auf die Handhabung<br />
und wird eher von Fachleuten geäussert, die sich wenig intensiv mit <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> auseinandergesetzt<br />
haben:<br />
„Für kleine Projekte ist es zu anspruchsvoll, für grosse Sachen bietet es zu wenig und<br />
die Leute haben ihre eigenen Instrumente.“<br />
„Es ist ungeeignet für kleine Projekte. Es ist nicht Nutzerfreundlich.“<br />
„Es ist aufwändig, man kann nicht jedes Projekt durch die <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> Mühle<br />
schleusen.“<br />
„Ce n’est pas pratique pour la gestion.“<br />
• Falsche Einschätzung der Einsatzmöglichkeiten des Modells. Die flexible Art der<br />
Anwendung von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> ist nicht immer bekannt oder es wird angenommen, dass<br />
<strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> für eine andere Ebene konzipiert sei. Die Gelegenheiten für den Einsatz<br />
von <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> oder einzelner Elemente werden zu wenig erkannt:<br />
„Es soll Projekte unterstützen, aber ich selber mache keine solche Umsetzung.“<br />
„Vielleicht weiss ich gar nicht, wofür <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> überhaupt gut ist.“<br />
<strong>Evaluationsbericht</strong> <strong>quint</strong>-<strong>essenz</strong> 25/38