Gesellschaft zur Förderung von Kinderbetreuung e. V. Gesellschaft ...

und damit jede Menge Raum für Entdeckungen bieten.
Sogar ein Windrad wird gebaut – und Regenwasser
wird einen Bach entstehen lassen.
„Hier wird es viele Möglichkeiten und Anregungen geben,
sich zu bewegen“, sagt Norbert Herschel. Bewegungsförderung
ist ihm besonders wichtig, doch es
gibt weitere Schwerpunkte: „Wir werden ganz viel musizieren,
einen kleinen Chor aufbauen, es werden
durch native speakers spielerisch erste Englischkenntnisse
vermittelt und wir wollen das Interesse an Naturwissenschaften
fördern“, so Herschel. „Letztlich
geht es darum, den Horizont der Kinder zu erweitern,
indem wir sie selbst neue Welten entdecken lassen,
die Themen aufgreifen, die sie bewegen – und ihnen
dabei helfen, selbstständig zu werden“, erklärt der
Kita-Leiter, der die Einrichtung wie ein kleines Unternehmen
führen muss: Über 40 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter wird er am Ende haben. Dabei weist er darauf hin, dass er froh über
die gute Arbeit der stellvertretenden Leiterin Iris Loerke und der engagierten
Ansprechpartner im Unternehmen ist.
Ein großes Team ist nötig, denn die Kita wird während des ganzen Jahres von montags
bis samstags zwischen sieben und 18 Uhr geöffnet sein, den Eltern die Möglichkeit
bieten, kurzfristig Stunden zuzubuchen – und in den Krippengruppen werden
statt der gesetzlich vorgesehenen zwei Erzieherinnen drei eingesetzt, die 15
Kinder betreuen. In den altersgemischten Kindergartengruppen mit bis zu 18 Kindern
orientiert sich die betriebliche Kinderbetreuung der VWFS AG zwar am Gesetz
über Tageseinrichtungen für Kinder (KitaG), das einen Personalschlüssel von zwei
Erzieherinnen pro Gruppe vorsieht, aber es sollen zusätzlich nach und nach Sport-,
Kunst- und Sprachpädagogen eingestellt werden.
Bereits Ende März wird in der neuen Kita ein erstes Treffen für Eltern und ihre Kinder
angeboten, damit die Kinder sich besser eingewöhnen, wenn es dann ab April
so richtig losgeht. „Da nicht nur für die Kleinen alles neu sein wird, legen wir auf
eine gute Eingewöhnungsphase besonderen Wert“, so Herschel, „wir raten insbesondere
den Eltern der Kleineren, dass sie für die Eingewöhnung mindestens zwei
Wochen einplanen, damit weder für die Kinder noch für die Eltern zu viel Druck
entsteht“. Ganz im Gegenteil: Ziel sei, so Herschel, dass die Kita für die Mädchen
und Jungen ein zweites Zuhause werde: „Die Kinder sollen sich bei uns geborgen
fühlen“. ::: Gundula Zeitz
Norbert Herschel, Leiter der betrieblichen
Kinderbetreuung der VWFS AG:
Der Situationsansatz…
„… ist ein anspruchsvolles pädagogisches und
modernes Konzept, das die Kinder auf Anforderungen
des Lebens vorbereitet. Dabei wird das
Ziel verfolgt, Kinder unterschiedlicher sozialer
und kultureller Herkunft darin zu unterstützen,
ihre Lebenswelt zu verstehen und selbstbestimmt,
kompetent und verantwortungsvoll zu
gestalten. Der Situationsansatz ist im Elementarbereich
das am meisten umgesetzte pädagogische
Konzept.“
„Die Volkswagen Financial Services AG nimmt sich der Thematik Vereinbarkeit von Familie und
Beruf bereits seit vielen Jahren an. Seit 1999 unterstützen wir berufstätige Eltern bei der Kinderbetreuung.
Mit der Errichtung einer qualitativ hochwertigen und bedarfsgerechten Einrichtung
zur betrieblichen Kinderbetreuung setzen wir – gemeinsam mit der Arbeitnehmervertretung
– diesen innovativen Weg fort und übernehmen Verantwortung. Wir helfen damit aktiv
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor allem bei der Kleinkindbetreuung – im Übrigen
unabhängig von aktuellen politischen Debatten. Betriebliche Kinderbetreuung ist darüber
hinaus - im Kampf um hoch qualifizierte Köpfe der Zukunft eines internationalen Unternehmens
wie der Volkswagen Financial Services AG – ein „harter“ Standortfaktor und vor dem
Hintergrund der demographischen Entwicklung von zunehmender Bedeutung.“
Elke Eller, Mitglied des Vorstandes der Volkswagen Financial Services AG
und verantwortlich für Personal und Organisation.
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