gewinnt - Lokales Bündnis für Familie im Kreis Gütersloh

Familienfreundliche Arbeitgeber – Best Practice der Unternehmen im Kreis Gütersloh
Nachhaltige Konzepte und Strategien –
Mitarbeitergewinnung und -bindung
Im Zuge des gestiegenen Fachkräftebedarfes wird es für die
Unternehmen in Deutschland immer wichtiger, sich als attraktive
Arbeitgeber für neue Mitarbeiter zu positionieren und qualifiziertes
Personal langfristig zu binden. Nachhaltige Konzepte
und Strategien, die auf eine gute Vereinbarung von Beruf und
Familie setzen, gewinnen für eine langfristige Mitarbeiterbindung
einen immer größeren Stellenwert.
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Attraktiver Arbeitgeber durch Familienfreundlichkeit
77 Prozent der Eltern zwischen 25 und 39 Jahren würden
für mehr Familienfreundlichkeit den Arbeitgeber wechseln.
26 Prozent der Beschäftigten mit Kindern hat dies
bereits getan.
(Quelle: Familienfreundlichkeit – Erfolgsfaktor für Arbeitgeberattraktivität,
BMFSFJ-Personalmarketingstudie 2010)
Früher Wiedereinstieg in den Beruf zahlt sich aus
Eine der wichtigsten Maßnahmen ist die Bindung qualifizierter
Beschäftigter in der Elternzeit. Die meisten Mütter möchten
nach der Baby-Pause wieder in ihren Beruf einsteigen. Eine
möglichst schnelle Rückkehr zahlt sich nicht nur für die Frauen,
sondern auch für das Unternehmen aus. 4 Denn je länger Eltern
ihrem Arbeitsplatz fernbleiben, umso größer werden die Wiedereingliederungskosten:
Nach einer Prognos-Studie entstehen
für Qualifizierung, Einarbeitung und Minderleistung eines Mitar-
4 Siehe hierzu: Früher beruflicher Wiedereinstieg von Eltern. Ein Gewinn für Unternehmen
und ihre Beschäftigten, Hrsg. BMFSFJ 2010
beiters Kosten bis zu 12.000 Euro. Noch ungünstiger ist die Prognose,
wenn die Mitarbeiter aus der Elternzeit nicht wieder auf
ihre Stelle zurückkehren. Je nach Qualifikation liegen die Wiederbeschaffungskosten
einer Stelle zwischen 9.500 und 43.200
Euro (Quelle: Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher
Maßnahmen, Hrsg. BMFSFJ 2005).
Familienbedingte Auszeit gemeinsam planen
Damit ein reibungsloser und früher Wiedereinstieg gelingt,
sollten die Unternehmen bereits im Vorfeld der familienbedingten
Auszeit ein Planungsgespräch mit den Beschäftigen
führen und Fragen wie Kinderbetreuungsmöglichkeiten erörtern.
Dies schafft Klarheit und Sicherheit auf beiden Seiten.
Auch Informationen zu Mutterschutz, Elternzeit und Elterngeld
sollten Gegenstand eines frühen Gespräches sein.
Kontakt halten
Um den Kontakt während der Elternzeit oder der Freistellung
aufgrund von Pflegeaufgaben aufrechtzuerhalten, ist nur wenig
Aufwand erforderlich. Regelmäßiger Gesprächskontakt, Zugang
zu internen Informationsquellen oder Einladungen zu Betriebsveranstaltungen
tragen dazu bei, die Betroffenen auf dem Laufenden
zu halten. Auch die Ernennung eines Paten, der für den
Elternzeitler verantwortlich ist, ist zum Kontakthalten sehr gut
geeignet.