gewinnt - Lokales Bündnis für Familie im Kreis Gütersloh

Familienfreundliche Arbeitgeber – Best Practice der Unternehmen im Kreis Gütersloh
Gelebte Wertschätzung und Unterstützung –
Führungskräfte als Vorbilder
Viele gute Beispiele zeigen, wie familienbewusste Personalpolitik
im Sinne von Unternehmen und Beschäftigten gestaltet werden
kann. Der Aufwand ist dabei oftmals gering. Schon mit kleinen
Maßnahmen lassen sich große Wirkungen erzielen. Wichtig
dabei ist, dass Familienfreundlichkeit im täglichen Arbeitsalltag
gelebt wird. Familienfreundlichkeit im Unternehmen umfasst
mehr als Betreuungsangebote und Arbeitszeitmodelle. Entscheidend
ist, dass familienbewusste Maßnahmen in der Unternehmensstruktur
verankert, von der Führung aktiv gestaltet und
im Betrieb auch vorgelebt werden. Führungskräfteschulungen
zur Sensibilisierung für das Thema sind ein erster Schritt. Noch
mehr Wirkung erzielen Maßnahmen familienbewusster Personalpolitik,
wenn Familienfreundlichkeit als strategische Aufgabe
des Unternehmens begriffen und als Querschnittsthema in allen
Unternehmensbereichen umgesetzt wird. Wie authentisch Familienfreundlichkeit
im Unternehmen gelebt wird, zeigt sich
zum Beispiel daran, ob sich auch die Führungskräfte zu ihren
privaten, familienbezogenen Bedürfnissen bekennen und diese
offen kommunizieren.
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Mit gutem Beispiel vorangehen:
Homöopathisches Laboratorium A. Pflüger
GmbH & Co. KG
Branche: Pharmazeutische Industrie
Standort: Rheda-Wiedenbrück
Beschäftigte: 117
Wettbewerb: 2007, 2009, 2011
Internet: www.pflueger.de
Ein Beispiel für gelebte Unternehmenskultur bietet das homöopathische
Laboratorium Pflüger in Rheda-Wiedenbrück. Familienbewusste
Personalpolitik ist Teil der Unternehmenskultur und
wird schon seit Jahrzehnten ganz bewusst gelebt. Nach 2007
und 2009 hat sich die A. Pflüger GmbH im Jahr 2011 ein drittes
Mal am Wettbewerb „familie gewinnt“ beteiligt und damit
sehr deutlich gemacht: Familienfreundlichkeit im Unternehmen
erschöpft sich nicht in der Durchführung einzelner Maßnahmen,
sondern sie ist ein fortlaufender Prozess, der immer wieder einer
Überprüfung bedarf. Geschäftsführer Horst Pflüger legt Wert
auf regelmäßige Führungskräfteschulungen, um für familienbewusste
Personalpolitik zu sensibilisieren.
Wertschätzung der Mitarbeiter
Zentral sind auch die Mitarbeiterwünsche: Daher wurde eine
Befragung zur Erstellung eines Unternehmensleitbildes durchgeführt,
in der auch die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
thematisiert wurde. Die Ergebnisse führten zu einem weiterentwickelten
Unternehmensleitbild.