Blickpunkt 3 / 2010 - Caritasverband Hochrhein eV

Jubiläumsausgabe Ausgabe 2010/3 

B l i c k p u n k t 

c a r i t a s 

10 Jahre Caritasverband Hochrhein e.V. 

Was uns bewegt hat, was wir bewegt haben 

NETZWERK BONNDORF FAMILIE ALBIEZ DEKANATSREFORM 

ST. KOLUMBAN TIENGEN CAFE ZWISCHEN S O Z I O T H E R A P I E 

STIFTUNG ST. FRIDOLIN G E M E I N S A M G E W I N N E N AWOCADO 

FÖRDER- UND BETREUUNGSGRUPPEN GURTWEIL 

VERSCHMELZUNGSVERTRAG 

MIGRATIONSERSTBERATUNG 

Die dritte Ausgabe des Jahres steht ganz im Zeichen der ersten 10 Jahre Caritasverband Hochrhein 

e.V. Die oben stehenden Begriffe sind nur eine Auswahl von Themen, Ereignissen und neuen Diensten 

und Einrichtungen. Sie soll Zeitdokument in der Geschichte der Caritas Hochrhein sein und keine Festschrift. 

Wir, das Redaktionsteam, wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen dieser inhaltlich bunten Ausgabe 

und sollten Sie am Ende etwas vermisst haben, was Sie in Ihren 10 Jahren Caritas Hochrhein als 

erwähnenswert finden, wir freuen uns auf Ihren Beitrag für weitere Ausgaben des Blickpunktes: Ihrem 

Magazin für Caritaszeitgeschichte! 

Caritas Hochrhein 

www.caritas-hochrhein.de 

PRO JUVE 

DEUS CARITAS EST 

BLICKPUNKT CARITAS KOBV 

E I N E M I L L I O N S T E R N E 

SOZIALSTATION OBERES WUTACHTAL 

BESUCHSDIENST 

TAGESPFLEGE ST. ELISABETH ÖFLINGEN 

ANLAGE 18 

BAUMHAUS 

MUKL 

PRO FILIA 

BASISKURS SOZIALCOURAGE 

S O Z I A L S T A T I O N R H E I N F E L D E N 

IFB 

WALDKINDERGARTEN RISIKOMANAGEMENT 

ST. LAURENTIUS HAUS 

HACKSCHNITZELHEIZUNGEN 

PATENSCHAFTSPROJEKT 

KINDERGARTEN STÜHLINGEN 

JUGENDMIGRATIONSDIENST 

TEILHABEPLANUNG 

Familienzentrum Rheinfelden 

PROJEKT CHANCE 

E-SCHULE LAUCHRINGEN 

TAFELLÄDEN 

CARITAS ALBA IULIA 

LIGA-ARGE SGBII 

ENGAGIERT PLUS 

Kinesthetics 

FAN PROJEKT 

CARITASAUFSICHTSRAT 

Verwaltungsstrukturreform 

TAGESPFLEGE ALBBRUCK 

HOSPIZDIENST HOCHRHEIN


Inhaltsverzeichnis 

Seite 3 Chronik Martin Riegraf 

Seite 4 - 5 Editorial Werner Dörflinger 

Seite 6 - 17 Zeitzeugen beantworten unsere Fragen: 

Seite 6 Diözesan-Caritasdirektor Appel 

Seite 7 Reinhard Hoferer 

Seite 8 Thomas Bomans, AWO 

Seite 9 Andreas Korol, 

Seite 10 Ernesto Mattivi 

Seite 11 Ehrendomherr Hermann Schlatterer 

Seite 12 Hans Schrenk 

Seite 13 Alfons Tegethoff 

Seite 13 - 14 Günther Thomann 

Seite 15 Brigitte Vögtle 

Seite 16 Elisabeth Willers 

Seite 17 Dr. Bernhard Wütz 

Seite 18 - 37 Interne Jubiläen 

Seite 18 - 20 Wohnheim Behindertenhilfe 

Seite 21 Mitarbeitende des Caritasverbands Redaktionsteam 

Seite 22 - 23 Tafelladen Caritassozialdienst 

Seite 24 - 29 Sozialpsychiatrischer Dienst Gemeindepsychiatrie 

Seite 30 - 31 Seniorenwohnanlagen Gesundheits- und Altenhilfe 

Seite 32 - 37 Waldkindergarten und Taghaus Don Bosco Kinder- und Jugendhilfe 

Seite 38 - 39 Jubiläumsquiz Redaktionsteam 

Seite 40 - 42 Ausblick Redaktionsteam 

Seite 43 Geistlicher Impuls Ehrendomherr Hermann Schlatterer 

Rückseite 

Impressum 

Herausgeber Caritasverband Hochrhein e.V. 

Poststraße 1 

79761 Waldshut-Tiengen 

Verantwortlicher Martin Riegraf, Vorstand m.riegraf@caritas-hochrhein.de 

Redaktion Anneli Ahnert, Leitung a.ahnert@caritas-hochrhein.de 

Thomas Bösinger t.boesinger@caritas-hochrhein.de 

Karl Kiefer k.kiefer@caritas-hochrhein.de 

Karin Racke k.racke@caritas-hochrhein.de 

Sabrina Tröndle s.troendle@caritas-wfbm-wt.de 

Layout Beatrix Schroeder b.schroeder@caritas-hochrhein.de 

Druck MBM-Druck St. Blasien und Werkstätten für behinderte Menschen Wallbach 

Auflage 1.300 Stück 

2

Sommer 1998 

Die Vorstände der beiden Caritasverbände 

Säckingen und 

Waldshut treffen sich zum ersten 

Mal zu einer gemeinsamen 

Sitzung. Bis zum Zusammenschluss 

treffen sich die Vorstände 

viermal. 

Mai 2000 

In Bad Säckingen finden zwei 

außerordentliche Mitgliederversammlungen 

statt, an welchem 

auch Diözesan-Caritasdirektor 

Appel teilgenommen hat. Insbesondere 

von Seiten der Säckinger 

wurde der Zusammenschluss 

sehr kritisch gesehen. 

20. Juni 2000 / 27. Juni 2000 

In Waldshut und Bad Säckingen 

finden außergewöhnliche 

Mitgliederversammlungen zur 

Abstimmung über die Verschmelzung 

und Satzungsänderung 

statt. Beide Versammlungen 

stimmten mit weit mehr 

als den geforderten 75 % zu 

(Waldshut ca. 95 %, Bad Säckingen 

ca. 90 %). 

1. Dez. 2000 

In Albbruck findet die erste gemeinsameMitgliederversammlung 

statt. Der neue Vorstand 

wird gewählt: Werner Dörflinger 

als Vorsitzender, Michael Vogel 

als stellv. Vorsitzender, weitere 

Mitglieder des Vorstandes: Alfons 

Tegethoff, Regina Folkerts, 

Dr. Christoph Baumgartner, 

Bernhard Götz, Paul Stoll, 

geistlicher Beirat Pfarrer Peter 

Berg. Geschäftsführerin des 

neuen Caritasverbandes Hochrhein 

e.V. ist Brigitte Vögtle. 


Chronik 

Ein paar Meilensteine der Caritas Hochrhein in den vergangenen 10 Jahren 

Alle notwendigen Formalien 

sind damit abgeschlossen, 

rückwirkend zum 01. Januar 

2000 ist der Caritasverband 

Hochrhein e.V. entstanden. 

6. April 2001 

Brigitte Vögtle wird im Rahmen 

einer würdigen Feier in den Ruhestand 

verabschiedet. 

30. April 2001 

Erster Klausurtag der Abteilungsleitungen, 

die fünf Fachabteilungen 

Behindertenhilfe, 

Gemeindepsychiatrie, Gesundheits- 

und Altenhilfe, Caritassozialdienst 

und Jugendhilfe werden 

gebildet; gleichzeitig der 

Bereich Ehrenamt und Gemeindecaritas. 

1. Mai 2001 

Martin Riegraf wird neuer Geschäftsführer 

des Caritasverbandes 

Hochrhein e.V. 

1. Juni 2001 

Hans Schrenk wird im Rahmen 

des Sommerfestes in den Ruhestand 

als Geschäftsführer 

der Caritaswerkstätten verabschiedet. 

Martin Riegraf wird 

neuer Geschäftsführer der Caritaswerkstätten 

Hochrhein gemeinnützige 

GmbH. 

2002 

Übernahme der Geschäftsführung 

der Sozialstation Oberes 

Wutachtal. 

Januar 2004 

Übernahme der Einrichtungen 

des Heilpädagogischen Förderzentrums 

Hochrhein / Hotzenwald 

durch die pro juve Caritas 

3 

Jugendhilfe Hochrhein gemeinnützige 

GmbH. Am 27. April 

2004 findet die feierliche Übergabe 

der Einrichtungen der bisher 

von den Schwestern vom 

Heiligen Kreuz geführten Einrichtungen 

statt. 

29. Dezember 2004 

Errichtung der St. Fridolin sozial-caritative 

Stiftung Hochrhein. 

Diese übernimmt die Betriebsgebäude 

der ehemaligen Kinderheime 

in Bad Säckingen 

und Rickenbach. 

2004 

Übernahme der Geschäftsführung 

der Kirchlichen Sozialstation 

Rheinfelden. 

4. Juli 2007 

Die Mitgliederversammlung beschließt 

Satzungsänderung: 

Der Caritasverband wird fortan 

von einem hauptamtlichen Vorstand 

geführt und erhält als Beratungs- 

und Kontrollgremium 

den Caritasaufsichtsrat. 

11. Juli 2007 

Der Caritasaufsichtsrat wählt in 

seiner konstituierenden Sitzung 

Martin Riegraf als Vorstandsvorsitzenden 

und Rolf Steinegger 

als stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden. 

15. Oktober 2008 

Der Caritasaufsichtsrat wählt 

Gertrud Gantert als ehrenamtliches 

Vorstandsmitglied. 

Martin Riegraf

Werner Dörflinger 

Menschen für Menschen 

Warum wir zum 

zehnjährigen Bestehen des 

Caritasverbandes Hochrhein 

Grund zu Feiern haben 

Sehr geehrte Leserin, 

sehr geehrter Leser, 

als sozusagen „Ureinwohner“ 

im Führungsgremium eines Caritasverbandes 

fühle ich mich 

manchmal an einen hochverdienten, 

leider nicht mehr unter 

den Lebenden weilenden Ehrenzunftrat 

„meiner“ Tiengener 

Bürgerzunft erinnert, der auf die 

Frage, wie lange er nun eigentlich 

schon dem Vorstand der 

Zunft angehöre, die verblüffende 

Antwort vom Stapel ließ, er 

sei schon Mitglied gewesen, 

bevor es das Gremium überhaupt 

gegeben habe … 


Foto: Caritas 

Editorial 

Spaß beiseite! Wenn ich im 

Jahre 1976 als damals frisch 

installierter Bürgermeister des 

„Reformkindes“ Waldshut- 

Tiengen gebeten worden bin, in 

den Vorstand des Caritasverbandes 

Waldshut einzutreten, 

hatte diese Personalie einen 

ganz einfachen, heutzutage allerdings 

kaum mehr nachvollziehbaren 

Hintergrund: dem 

aus verschiedenen Gründen in 

schwere Turbulenzen geratenen 

Caritasverband Waldshut 

drohte die Auflösung, zumindest 

aber der Verlust der 

Selbstständigkeit durch ein Aufgehen 

im Caritasverband Bad 

Säckingen und das politische 

Gewicht des Beigeordneten 

sollte dabei helfen, die Autonomie 

des Verbandes zu retten. 

Wer sich das seinerzeitige Szenario 

nochmals vergegenwärtigt 

und sich daran erinnert, in welcher 

Verfassung, Größe und öffentlicher 

Reputation der Caritasverband 

Waldshut etwas 

mehr als 20 Jahre später in die 

ersten Gespräche für ein Entstehen 


Hochrhein ging, kommt nicht 

umhin, noch einmal ein ganz, 

ganz großes Danke jener Frau 

zuzurufen, mit deren Name diese 

erstaunliche Entwicklung untrennbar 

verbunden ist, nämlich 

Brigitte Vögtle. 

Aus der Wirtschaft, der Politik 

und dem gesellschaftlichverbandlichen 

Leben gibt es 

4 

genügend Beispiele dafür, dass 

größere Einheiten keineswegs 

automatisch zu größerem Nutzen 

für die Menschen führen. 

Im Gegenteil! Wie oft verbinden 

sich mit dem schillernden Begriff 

der „Synergieeffekte“ Zentralisierung, 

der Rückzug von 

Dienstleistungen aus der Fläche 

oder Anonymität. So verwundert 

es auch nicht, dass gerade 

in einer globalisierten, für 

den Durchschnittsbürger kaum 

mehr durchschaubaren Welt so 

etwas wie die Sehnsucht nach 

Rückbesinnung auf jenes Prinzip 

aufscheint, das als Subsidiariätsprinzip 

zwar einen komplizierten 

Namen, andererseits 

aber einen durchaus leicht zu 

kapierenden Inhalt hat, nämlich 

den Vorrang der kleinen Einheit 

vor der großen. 

Strukturreformen dürfen nie 

Selbstzweck sein, sondern 

müssen der Sache dienen, im 

Falle eines Sozialverbandes 

konkret den Menschen. Deshalb 

war es richtig, klug und der 

spezifischen Aufgabenstellung 

angemessen, sich bei den am 

Ausgang des 20. Jahrhunderts 

geführten Fusionsgesprächen 

nicht selbst unter zeitlichen 

Druck zusetzen, sondern sie 

primär an der Antwort auf die 

Frage zu orientieren, was man 

durch das Zusammengehen, 

durch das Bündeln der Kräfte 

und Ressourcen, besser machen 

könne als bisher.

Nicht abstrakt, sondern ganz 

konkret, nach innen und nach 

außen. 

Solche Veränderungen funktionieren 

erfahrungsgemäß nur 

dann, wenn ihre Akteure Vertrauen 

zueinander haben. Deshalb 

kam es ganz entscheidend 

darauf an, Vertrauen zu festigen 

und zu pflegen, eine Mannschaft 

von Frauen und Männern 

zu bilden, in der die „Chemie“ 

stimmt, die es „miteinander 

kann“ und der man vertraut. Für 

mich hat – anknüpfend an meine 

Zeit als Politiker – seinerzeit 

deshalb zu den wichtigen 

„vertrauensbildenden“ Maßnahmen 

gehört, sich respektvoll der 

großen christlich-sozialen Tradition 

und der politischen Zentrumsfunktion 

der Stadt des hl. 

Fridolin ebenso bewusst zu 

sein, wie der großen Zahl ehrenamtlich 

engagierter Mitglieder. 

Zehn Jahre nach dem erfolgreichen 

Abschluss der zumindest 

temporär keineswegs ohne 

Rückschläge verlaufenen Fusionsgespräche, 

bei denen uns 

der Diözesanverband eine 

wichtige Stütze gewesen ist, 

und dem Start des neuen 

„Caritasverbandes Hochrhein“ 

dürfen wir feiern, ohne Pomp 

und jubelndes Schulterklopfen, 

aber in großer Dankbarkeit. Dafür 

gibt es viele Gründe. Sie rei- 


Editorial 

chen vom Schaffen effektiver, 

transparenter Entscheidungsstrukturen 

mit einer flachen, auf 

viel Eigenverantwortung der 

handelnden Personen basierenden 

„Hierarchie“ über den 

Mut, auch in schwierigen ökonomischen 

Zeiten neue Aufgaben 

anzupacken oder Dienste 

qualitativ-subtil weiter zu entwickeln 

bis hin zu der öffentlichen 

Reputation oder der Art, wie der 

Caritasverband Hochrhein mit 

dem Diözesanverband, den 

wichtigen öffentlichen Institutionen, 

insbesondere den Landratsämtern, 

oder mit den Partnerverbänden 

in der „Liga“ zusammenarbeitet. 

Den entscheidenden Grund, feiern 

zu dürfen, sehe ich aber 

darin, dass es die Menschen 

sind, die von dem profitiert haben, 

was der neue Verband 

durch das Bündeln von Kräften 

möglich gemacht hat. Bis in den 

kleinsten Winkel unseres ländlich 

strukturierten Arbeitsgebietes 

ist Caritasarbeit präsent, in 

der sich Professionalität mit mitmenschlicher 

Zuwendung verbinden. 

Das ist der Verdienst 

von Menschen, nämlich unserer 

hochmotivierten, engagierten, 

kreativen und fachlich qualifizierten 

Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter, aber auch der zahlreichen 

Frauen und Männer, 

die sich ehrenamtlich engagieren, 

denen wir ganz bewusst im 

5 

Vorstand ein Gesicht gegeben 

haben; denn sie stellen sozusagen 

vor Ort an ihrem persönlichen 

Beispiel dar, was Caritas 

ist, nämlich die konkrete Interpretation 

des doppelten Gebotes 

von der Gottesliebe und der 

Nächstenliebe. 

Dass wir im zurückliegenden 

Jahrzehnt den „Ritt auf der Rasierklinge“ 

gemeistert, also die 

Balance zwischen dem Bewältigen 

steigender, immer differenzierter 

werdenden sozialen Aufgaben 

und den Erhalt einer soliden 

ökonomischen Basis gehalten 

haben, ist wichtiges Kapital. 

Unser wichtigstes Kapital aber 

bleibt die christliche Humanität 

im Sinne der Enzyklika „Gott ist 

die Liebe“ von Papst Benedikt 

XVI. Sie war auch für uns eine 

große Ermutigung und weist 

uns den Weg in die Zukunft. 

Wenn ich in diesem Editorial an 

sie erinnere, will ich damit ganz 

bewusst in einer für unsere Kirche 

nicht ganz einfachen Zeit 

ein herzliches Dankeswort an 

unsere Pfarrer verbinden. Rücken 

wir noch näher zusammen, 

wie es die Caritasverbände 

Waldshut und Bad Säckingen 

vor 10 Jahren erfolgreich 

getan haben! 

Werner Dörflinger 

Vorsitzender des Aufsichtsrates 

im Caritasverband Hochrhein

Auszug aus dem Anschreiben an die Zeitzeugen: 

10 Jahre Caritas Hochrhein, 

was fällt Ihnen dazu ein? 

Während meiner Amtszeit habe 

ich bisher schon drei Fusionen 

von Caritasverbänden erlebt. 

Beim Caritasverband Hochrhein 

fällt mir vor allem ein, dass ich 

1999 auf einer Mitgliederversammlung 


Bad Säckingen in Wallbach 

gewesen bin und bei den ersten 

Überlegungen zu einer Fusion 

sehr viel Widerstand kam. Es 

gab keine Begeisterung für die 

Pläne eines Zusammenschlusses. 

Auf der Heimfahrt dachte 

ich mir, dass ich diese Fusion in 


Zeitzeugen 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

der Caritasverband Hochrhein e.V. wird in diesem Jahr 10 Jahre alt, d.h. vor zehn Jahren haben sich 

die beiden Ortscaritasverbände Säckingen und Waldshut zum Caritasverband Hochrhein e.V. zusammengeschlossen. 

Wir möchten dieses Jubiläum zum Anlass nehmen, auf diese zehn Jahre zurückzublicken 

und möchten Sie als „Zeitzeugen“ in unserer hauseigenen Zeitung „Blickpunkt Caritas“ in der 

Jubiläumsausgabe, zu Wort kommen lassen. … 

Wir haben allen Zeitzeugen die gleichen Fragen gestellt und um deren Beantwortung gebeten. Die 

von uns angefragten Personen, haben diesen Zusammenschluss erlebt, begleitet, daran mitgearbeitet. 

Auf dieser und den nächsten Seiten können Sie die Ausführungen der Zeitzeugen lesen. Wir danken 

allen Zeitzeugen für Ihre Beiträge und die Glückwünsche. 

Das Redaktionsteam 

Monsignore Bernhard Appel 

Foto: Caritas 

meiner Amtszeit nicht mehr miterleben 

werde, da die Gegenargumente 

und die emotionale 

Gegenwehr sehr groß waren. 

Unser Interesse vom Diözesan 

Caritasverband war natürlich, 

dass eine Fusion zu Stande 

kommt, da wir Gliederungen in – 

aus unserer Sicht – vernünftigen 

Größenordnungen wollten. 

Wie haben Sie den Zusammenschluss 

der Ortsverbände 

Bad Säckingen und Waldshut 

zum Caritasverband Hochrhein 

e.V. wahrgenommen? 

Es wurden klare Regelungen 

aufgestellt, dass der neue Vorstand 

sich aus genauso vielen 

Vorstandsmitglieder aus Waldshut 

wie aus Bad Säckingen zusammensetzt 

und sollte der Vorsitzende 

aus Waldshut kommen, 

dann wird der stellvertretende 

aus Bad Säckingen gestellt. 

Es wurde darauf geachtet, 

dass keiner der beiden Verbände 

sich majorisiert fühlen konnte. 

Unter diesen Bedingungen 

habe ich den Zusammenschluss 

als eine vernünftige und sinnvolle 

Maßnahme wahrgenommen. 

6 

Was verbinden Sie persönlich 

damit? Wir bitten um Ihre persönliche 

Einschätzung. 

Meine persönliche Einschätzung 

ist, dass die Neugründung des 

Caritasverbandes Hochrhein 

eine richtige Entscheidung war. 

Der Verband hat sich in den 

letzten 10 Jahren hervorragend 

entwickelt und mit „pro juve“ einen 

neuen Arbeitsbereich in der 

Jugendhilfe aufgenommen. 

Rückblickend kann man sagen, 

dass die Weichenstellung vor 10 

Jahren richtig gewesen ist. 

Rückblickend möchte ich sagen, 

dass… 

… ich froh darüber bin, dass die 

Bedenken von damals entkräftet 

worden sind und dass die Entscheidung 

für eine Fusion gefallen 

ist. Wichtig ist, dass es keine 

A u f g a b e v o n C a r i t a s - 

Einrichtungen oder -Standorten 

gab und es nur um organisatorische 

Verzahnungen ging, mit 

dem Ziel Synergieeffekte und 

eine Effizienzsteigerung zu erreichen. 

Monsignore Bernhard Appel, 

Diözesan-Caritasdirektor, 

Freiburg

Zehn Jahre Caritasverband 

Hochrhein: Was fällt Ihnen 

dazu ein? 

Dies sind zehn Jahre verlässlicher 

Partnerschaft zwischen 

dem Landkreis Waldshut und 

dem Caritasverband Hochrhein. 

Es war eine Zeit großer 

sozialer Umbrüche, die wir in 

durchaus konstruktiv-kritischer 

Partnerschaft miteinander gestaltet 

haben. Hervorheben will 

ich dabei die Umsetzung der 

Verwaltungsstrukturreform mit 

den sich daraus ergebenden 

Veränderungen, insbesondere 

in der Eingliederungshilfe für 

Behinderte. 


Zeitzeugen 

Zeitgleich erfolgte die Einführung 

des SGB II mit der Übernahme 

der Option durch den 

Landkreis. Beide Bereiche forderten 

sowohl vom Caritasverband 

als auch dem Landkreis 

ein hohes Maß an Bereitschaft, 

aufeinander zuzugehen, 

um Zukunft für die uns 

anvertrauten Mitbürgerinnen 

und Mitbürger zu gestalten. 

Erwähnen darf ich auch die 

Veränderungen bei pro juve. 

Sie waren für uns alle eine 

große Herausforderung, die 

wir auch gemeinsam bewältigt 

haben. 


der beiden 

Ortsverbände Bad Säckingen 

und Waldshut zum Caritasverband 


wahrgenommen? 

Den Zusammenschluss der 

beiden Ortsverbände hat der 

Landkreis von Anfang an positiv 

bewertet. Durch den Zusammenschluss 

wurden die 

Kompetenzen zweier Ortsverbände 

zu einem leistungsstarken, 

kreisweit arbeitenden 

Wohlfahrtsverband zusammengeführt. 

Über die einzelnen Schritte 

wurden wir zeitnah informiert, 

so dass sich der Landkreis 

auch arbeitsinhaltlich auf den 

7 

neuen Verband rechtzeitig einstellen 

konnte. Die Zuständigkeit 


Hochrhein für den gesamten 

Landkreis hat unsere Arbeit 

wesentlich erleichtert. 


damit? Wir bitten Sie 

um Ihre persönliche Einschätzung. 

Persönlich verbinde ich mit 

dem Caritasverband Hochrhein 

ein hohes Maß an Kontinuität 

und Verlässlichkeit, sowohl 

im personellen als auch 

im arbeitsinhaltlichen Bereich. 

Damit wurde ein breites und 

belastbares Vertrauensverhältnis 

geschaffen. 

Rückblickend möchte ich 

sagen, dass… 

… sich die Entscheidung, die 

beiden Ortsverbände Waldshut 

und Bad Säckingen zum 

Caritasverband Hochrhein zusammenzuschließen, 

bewährt 

hat. Dies gilt sowohl für die 

tägliche Arbeit als auch die 

langfristige Planung, wie z. B. 

die jetzt abgeschlossene Teilhabeplanung 

für Menschen 

mit Behinderung. 

Reinhard Hoferer 

Dezernent für 

Arbeit, Jugend und Soziales 

Jahresthema 2003 Nicht zuschauen – hinsehen 

„Zuschauen hilft nicht – Verantwortung ist weltweit"

Thomas Bomans 

Foto: Bomans 



Die gelungene Neuaufstellung 

der Caritas zu einem funktionierenden 

und schlagkräftigen, 

gleichzeitig aber auch wirtschaftlich 

arbeitenden und kunden- 

bzw. klientenorientierten 

Wohlfahrtsverband in und für 

die Region. Mit dem man partnerschaftlichzusammenarbeiten 

kann und der auch seine 

anwaltschaftliche Funktion 

ernst nimmt. Was nicht immer 

einfach ist und manchmal sogar 

gegen die Interessen als sozialer 

Dienstleiter gerichtet sein 

kann. 


der beiden Ortsverbände 

wahrgenommen? 

Nicht nur wahrgenommen, sondern 

indirekt involviert. Über die 

LIGA der Freien Wohlfahrtspflege 

im Landkreis Waldshut, deren 

Vorsitzender ich zu dieser 

Zeit war, hat uns die Caritas 

immer gut informiert. Schon zu 

10 Jahre Caritasverband Hochrhein 

Jahresthema 2001 

"Einsam." 

Zeitzeugen 

jener Zeit – also vor dem formalen 

Zusammenschluss der 

beiden Caritasverbände Waldshut 

und Bad Säckingen – war 

die Zusammenarbeit in der LI- 

GA wirklich gut und strukturiert. 


damit? 

Persönlich habe ich seit dieser 

Zeit mit vielen Caritas- 

Kolleginnen und Kollegen ein 

wirklich gutes Verhältnis entwickeln 

können. Mit eigentlich 

allen Abteilungsleitern – ob Peter 

Hilpisch, Manfred Schrenk 

und auch Dieter Weisser – sowie 

den heutigen Vorständen 

Martin Riegraf und Rolf Steinegger 

arbeite ich strukturiert 

und zeitnah zusammen. Auch 

mit den Mitgliedern Ihres Aufsichtsrates 

- insbesondere mit 

dessen Vorsitzendem Werner 

Dörflinger – habe ich aber auch 

unser Vorsitzender Günter 

Heinrich einen guten und regelmäßigen 

Austausch. Dies hat 

sich – so jedenfalls meine 

Wahrnehmung – auch auf alle 

Mitarbeiter/innen übertragen, 

was mit Sicherheit der gemeinsamen 

Arbeit förderlich ist. Und 

was haben wir alle seit dem 

gemeinsam entwickelt: die 

AwoCaDo Integrationsbetriebe 

als gemeinsames Projekt von 

AWO, Caritas Hochrhein und 

Diakonisches Werk, die LIGA 

Arbeitgemeinschaft SGB II/III, 

den gemeindepsychiatrischen 

Verbund und und und … der 

bisherige „Gipfel“: die Gründung 

der Dilletantenband HaRi- 

Bo, bestehend auf Andreas 

Harder (Diakonisches Werk), 

8 

Martin Riegraf (Caritas) und 

Thomas Bomans (AWO). Wobei 

ich mir nicht sicher bin, ob 

das für das kulturelle Erbe dieses 

Planeten wirklich eine Bereicherung 

ist… 


dass … 

… der Zusammenschluss der 

beiden Caritas-Verbände aus 

meiner Sicht die richtige, wichtige 

und naheliegende Entscheidung 

war, die bestimmt für die 

damaligen Entscheidungsträger 

nicht immer leicht zu vertreten 

war. Der sozialen Sicherung 

und der sozialpolitischen Landschaft 

in unserer Region hat 

diese Entscheidung gut getan, 

herzlichen Glückwunsch zum 

10-jährigen! 

Thomas Bomans 

Geschäftsführer 

AWO Waldshut 

soziale Dienste 

gemeinnützige GmbH



Caritas ist ein wichtiger Teil der 

Kirche, weil sein Dienst dem 

inneren Anliegen Jesu sehr 

nahe ist und es vor allem konkretisiert. 

Die organisierte Caritas 

– vor allem auch hier am 

Hochrhein – ist eine wichtige 

Größe in der sozialen Landschaft. 

Kirche und christlicher 

Glaube ist undenkbar ohne 

caritatives Engagement. Und 

es braucht die Professionalität 

im Zusammenspiel mit dem 

engagierten Ehrenamt. Das ist 

Caritas und das ist ihre große 

Stärke. Dabei darf sie die innere 

Mitte nicht aus dem Auge 

verlieren. 



Bad Säckingen 



wahrgenommen? 

Es war ein Prozess, der von 

den Mitarbeitenden enorm viel 

abverlangt hat: Umdenken, 

Flexibilität, Sicherheiten in Frage 

stellen,….. Sicher haben 

nicht alle „Hurra“ geschrien. 

Vielleicht war auch Skepsis da 

und Unsicherheit. Auch für die 

Leitung war es eine große Herausforderung. 


Zeitzeugen 

Aber es ist offensichtlich gut 

gelungen. Sie haben das gut 

geschafft. 


damit? Wir bitten Sie um 

Ihre persönliche Einschätzung. 

Es zeigt sich, dass die immer 

größer werdenden Flächen 

und Strukturen, in denen wir 

aus Effizienz- und Kostengründen 

arbeiten müssen, auch 

erhebliche Nachteile haben. Es 

führt zu mehr Anonymität und 

langfristig zu überarbeiteten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Es braucht ein sehr gutes 

und menschliches Management, 

um die Nachteile abzufedern. 

Auf der anderen Seite ist 

aber das politische Gewicht, 

das ein großer Verband hat, 

wirkungsvoller und Projekte 

können geschultert werden, die 

einer kleinen Struktur so nicht 

möglich sind. Ich sehe beide 

Seiten. Die funktionierenden 

Substrukturen helfen, die 

Nachteile abzufangen und machen 

den Verband so zu einem 

werteorientierten Unternehmen. 

An der verbliebenen 

Glaubwürdigkeit der Kirche hat 

der Caritasverband einen sehr 

wichtigen Anteil. 


Soziale Manieren für eine bessere Gesellschaft 

9 


sagen, dass … 

…dass ich sehr viele Menschen 

kenne, die im Caritasverband 

arbeiten, und die ich 

sehr schätze, vor allem die 

persönlichen und fachlichen 

Kompetenzen. Ich kooperiere 

sehr gerne mit einzelnen Verantwortlichen, 

vor allem mit 

dem Bereich Caritas der Gemeinde, 

der ausgesprochen 

aktiv und kreativ in die Gemeinden 

hineinwirkt und dabei 

hilft, kirchliche Arbeit zu vernetzen 

und lebendig zu halten. 

Danke für die Kooperation !! 

Der Mensch ist der Mittelpunkt 

unseres Tuns: so 

muss es bleiben. 

Andreas Korol, Diakon 

Regionalreferent 

Kath. Regionalstelle



Ich erinnere mich an die Diskussionen, 

die Unsicherheit, 

vor allem seitens der Säckinger, 

über die Zukunft des damaligen 

Caritasverbandes Bad 

Säckingen. Ich war persönlich 

gegen eine „Fusion“. Allen finanziellen 

Schwierigkeiten 

zum Trotz, war es für mich 

wichtig, die „Menschen“ in den 

Vordergrund zu stellen. Eine 

„große Caritas“ kann mächtig 

sein, kann bessere Durchsetzungschancen 

haben, aber 

auch -und das war der wichtigste 

Punkt- die Gefahr laufen, 

die Menschen nicht mehr in 

der richtigen Perspektive zu 

sehen. Die „Weite“ könnte verhindern, 

die Bedürfnisse vor 

Ort zu erkennen, sie wahrzunehmen 

und entsprechend zu 

reagieren! 






wahrgenommen? 

Es gibt Dinge, die man nicht 

verhindern kann. Man muss im 

Leben Kompromisse eingehen 

können. 


Zeitzeugen 

Der Caritasverband Hochrhein 

ist mir manchmal „zu groß“. Ich 

kann und muss aber anerkennen, 

dass von der finanziellen 

Seite her und für andere Aspekte 

die Fusion Vorteile gebracht 

hat. Man kann sich immer 

fragen: „Wie wäre es sonst 

gewesen?“. 

Nach vorne blickend, wünsche 

ich dem Caritasverband Hochrhein, 

das Jubiläum zu nutzen, 

um zu schauen, ob die Ziele, 

die man sich gesetzt hatte, erreicht 

worden sind, ob „Einige“, 

die für die Caritas da sein sollten, 

nicht auf den Weg vergessen 

wurden oder den Platz, der 

ihnen zugestanden hätte. 




Ich habe beim Caritasverband 

Bad Säckingen vor ca. 28 Jahren 

begonnen. 18 Jahre war 

ich Mitarbeiter des Caritasverbandes 

Bad Säckingen und ca. 

10 Jahre des Caritasverband 

Hochrhein. Meine Identifikation 

mit der Caritas ist nicht schwächer 

geworden. Ich bin nicht 

nur Mitarbeiter, sondern auch 


Achten statt ächten 

Eine Initiative für benachteiligte Jugendliche 

10 

seit mehr als 15 Jahren auch 

Mitglied der Caritas. Das war 

für mich als Mitarbeiter, der 

seit vielen Jahren beim Caritasverband 

Bad Säckingen beschäftigt 

war, eine große Umstellung. 

Leitung und Verwaltung 

sowie Personalwesen waren 

plötzlich weit entfernt. Das 

ist bis heute für mich persönlich 

nicht immer einfach … 



… für mich die Arbeit der Caritas 

nach wie vor eine sehr 

wichtige Arbeit ist. Die Grundsätze 

der Arbeit der Caritas 

sind wichtiger als die Struktur 

an sich. Auch wenn ich gegen 

den Zusammenschluss beider 

Caritasverbände war, habe ich 

immer engagiert und in vielerlei 

Hinsicht positiv mitgearbeitet, 

so dass die Caritas nach wie 

vor für die Menschen da ist, 

auch wenn ich manchmal das 

Ganze mit einem „kritischen 

Auge“ begleitet habe. 

Ernesto Mattivi, 

langjähriger Mitarbeiter 

im Caritasverband

10 Jahre Zusammenschluss 

der beiden Bezirkscaritasverbände 

Waldshut und Säckingen 

zum Caritasverband 

Hochrhein e.V. Was fällt Ihnen 

dazu ein? 

Wenn Sie mich als Zeitzeugen 

fragen, was mir zu 10 Jahre 

Caritas Hochrhein einfällt, 

dann kann ich nur sagen: Gott 

sei Dank, haben wir den Zusammenschluss 

der beiden 

Bezirksverbände Waldshut und 

Säckingen herbeigeführt. Nun 

haben wir im Landkreis einen 

starken Verband und die vielen 

Probleme und Aufgaben, die 

sich im Bereich des Sozialen 

stellen, können besser angegangen 

und gelöst werden. 

Ich war unmittelbar als Vorsitzender 

des Bezirksverbandes 

Waldshut e.V. zusammen mit 

der Geschäftsführerin Brigitte 

Vögtle und den Vorstandsmitgliedern 

an den vorbereitenden 

Gesprächen beteiligt, auch, als 

der eigentliche Zusammenschluss 

der beiden Verbänden 

vollzogen wurde. 


Jahresthema 2010 

Experten fürs Leben 

Zeitzeugen 

Die Verantwortlichen des Bezirksverbandes 

Säckingen habe 

ich als aufgeschlossen und 

kooperativ erlebt. Der Säckinger 

Verband war ja leistungsfähig 

und selbstbewusst. Man 

konnte viele gute Maßnahmen 

mit dem neuen gemeinsamen 

Verband durchführen. Ängste, 

die Waldshuter wollen nur vereinnahmen, 

waren einzeln vorhanden, 

konnten aber zerstreut 

werden. Die dem größeren 

Verband angepasste Satzung 

des neuen e.V. garantierte 

ein gutes Miteinander und 

als der Geschäftsführer des 

bisherigen Säckinger Verbandes 

der neue Geschäftsführer 

im gemeinsamen Verband wurde, 

war die gute Zusammenarbeit 

garantiert. 

Es gab auch Schwierigkeiten 

zu überwinden, so erinnere ich 

mich an die gemeinsame Mitgliederversammlung, 

die den 

Zusammenschluss beschließen 

und die neue Satzung annehmen 

sollte, an den Versuch, 

während der Versammlung 

den Zusammenschluss 

11 

und die Annahme der Satzung 

zu verhindern, was aber mit 

großer Mehrheit abgelehnt 

wurde. Die Schaffung eines 

neuen gemeinsamen Verbandes 

war eine gute und für die 

Zukunft erfolgreiche Tat. 

Ich bin froh, dass der Zusammenschluss 

erfolgt ist. Vieles, 

was heute durch den Verband 

geleistet wird, wäre den beiden 

kleinen Verbänden nicht möglich 

gewesen. 

Hermann Schlatterer 

Ehemaliger Vorsitzender des 

Caritasverbands Waldshut

Hans Schrenk 

10 Jahre Caritasverband Hochrhein eV. 

Foto: Schrenk 



Dass Mitte der siebziger Jahre 

bereits der Versuch unternommen 

wurde, die beiden Verbände 

Waldshut und Säckingen zu 

einem Verband zusammen zu 

schließen. Die Vorstandschaft 

der beiden Caritasverbände 

konnten sich damals nicht auf 

eine gemeinsame Satzung mit 

Sitz in Waldshut einigen. 

Zeitzeugen 



Bad Säckingen und 

Waldshut zum Caritasverband 

Hochrhein e.V. wahrgenommen? 

Als Mitglied des Vorstandes 

des Caritasverbandes Waldshut 

e.V. war ich an den Gesprächen 

über einen Zusammenschluss 

der beiden Orstverbände 

selbst beteiligt. 

Gerne erinnere ich mich an die 

sehr positiven, in guter Atmosphäre 

geführten Gespräche, die 

zum Zusammenschluss der beiden 

Ortsverbände zum Caritasverband 

Hochrhein e.V. führten. 




Die Werkstätten für Behinderte 

„St. Ulrich“ des Caritasverbandes 

Waldshut und die Werkstätte 

für Behinderte in Wallbach 

des Caritasverbandes Säckingen 

hatten sich bereits 1977 zu 

einer gemeinnützigen GmbH 


Soziale Manieren für eine bessere Gesellschaft 

12 

zusammengeschlossen. Als 

damaliger Geschäftsführer dieser 

Einrichtungen fand ich diesen 

Zusammenschluss als ersten 

Schritt für einen gemeinsamen 

Caritasverband mit allen 

seinen Einrichtungen. 


dass … 


dass der Zusammenschluss 

beider Verbände unumgänglich 

war. Er hat zu einem 

gelungenen wirtschaftlich sehr 

starken sozialen Verband geführt. 

Der Zusammenschluss 

kann allen Menschen im Landkreis, 

die seiner Hilfe bedürfen, 

diese auch qualifiziert gewähren. 

Hans Schrenk, 

ehemaliger Leiter der Werkstatt 

für behinderte Menschen 

Waldshut / Gurtweil


was fällt Ihnen dazu ein? Wie 

haben Sie den Zusammenschluss 





.....na ja, zunächst, wie doch die 

Zeit vergeht! 

Ferner ist mir aufgefallen, dass 

der Caritasverband Hochrhein 

nach bereits kurzer Zeit zu einem 

Begriff in der Wahrnehmung 

der Öffentlichkeit geworden 

ist. Oder hören Sie noch 

hier Caritasverband Bad Säckingen 

oder dort Caritasverband 

Waldshut? 


Zeitzeugen 


damit? Wir bitten Sie um Ihre 

persönliche Einschätzung. 

Da ich persönlich als 1. Vorsitzender 

des alten Caritasverbands 

Bad Säckingen in die Fusionsgespräche 

involviert war, 

bin ich auch ein wenig stolz darauf, 

dass uns dieser Zusammenschluss 

nach relativ kurzer 

Zeit - aus heutiger Sicht - optimal 

gelungen ist. 


dass … 


dass zu Beginn der Übernahmegespräche 

in weiten Teilen der 

Mitarbeiter und auch der Mitglie- 

13 

der des Verbandes in Bad Säckingen 

große Ängste vorherrschten, 

dass Bad Säckingen 

bei einem Zusammenschluss 

mit Waldshut der Verlierer sein 

müsse. 

Heute können sich die Verantwortlichen 

von damals bestätigt 

fühlen, dass die perspektivische 

Einschätzung der Zukunft der 

Wohlfahrtsverbände im Allgemeinen 

und kleiner Caritasverband 

im Besonderen angesichts 

rückläufiger öffentlicher finanzieller 

Mittel die einzig richtige 

Konsequenz bedeutete. 

Alfons Tegethoff, 

Ehemaliger Vorstand im 

Caritasverband Bad Säckingen 

10 Jahre Caritas Hochrhein, was fällt Ihnen dazu ein? 

Wie haben Sie den Zusammenschluss der beiden Ortsverbände Bad Säckingen und Waldshut 

zum Caritasverband Hochrhein e.V. wahrgenommen? 

Was verbinden Sie persönlich damit? Wir bitten Sie um Ihre persönliche Einschätzung. 

Günther Thomann 

Foto: Thomann 

Vor 10 Jahren haben sich die 

bis dahin selbstständigen Caritasverbände 

Waldshut und Bad 

Säckingen zu einem leistungsfähigen 

Caritasverband Hochrhein 

zusammengeschlossen. 

Die Begeisterung über den damals 

vorbereiteten Zusammenschluss 

war zunächst nicht sehr 

groß, hatten wir doch, nach 

sehr schwierigen Jahren im Caritasverband 

Bad Säckingen, 

den Verband, dank einer jungen 

dynamischen Geschäftsführung 

wieder „gut aufgestellt“ 

und den Blick nach vorne gerichtet. 

Fragen wie: „Werden wir von 

den Waldshutern vereinnahmt?“, 

oder „Spielt sich der 

Zusammenschluss auf Augenhöhe 

ab?“ „Geht uns die Nähe 

zu den Menschen in unserem 

kleinen Verbandsgebiet verloren?“ 

„Wer sind die Frauen und 

Männer, die zukünftig den großen 

Verband in Geschäftsführung 

und ehrenamtlicher Vorstandsebene 

führen und unsere 

Ansprechpartner werden?“ 

„Können wir als kleiner Caritasverband 

Bad Säckingen die 

großen Aufgaben der Zukunft 

überhaupt alleine „stemmen“. 

Ich denke - alles Fragen, die 

unsere Partner im Caritasverband 

Waldshut in ähnlicher 

Form auch bewegten. 

Die Bedenken in einem großen 

Verband „unterzugehen“, waren 

sehr schnell zerstreut, man verspürte 

ein partnerschaftliches

Aufeinanderzugehen und Miteinanderumgehen, 

es wurden 

sinnvolle und wichtige Strukturen 

entwickelt, um den großen 

Aufgaben der Zukunft gewachsen 

zu sein. Die Führungsebenen 

wurden personifiziert, hinter 

den Namen standen Frauen 

und Männer, von denen man 

wusste, sie haben die Erfahrung, 

das Wissen und Können, 

die vor uns stehenden großen 

Aufgaben zu meistern. 

In meinen vielfältigen Ehrenämtern 

in kirchlichen und sozialen 

Tätigkeiten, aber auch im 

privaten Umfeld, gab und gibt 

es viele Situationen, Fragen 

und Problemstellung, in denen 

man Rat und Unterstützung 

braucht, ja wo man sich auch 

einmal „anlehnen“ kann. Im 

Caritasverband Hochrhein finde 

ich Strukturen, Frauen und 

Männer, angefangen in der 

Führungsebene bis hin zu jeder 

Helferin oder Helfer, bei 

denen ich Rat, Hilfe und Unterstützung 

wie selbstverständlich 

erhalte, auf die ich mich verlassen 

kann. 

Dafür bin ich sehr dankbar und 

macht es mir möglich, mich 

ehrenamtlich zu engagieren. 

Ich bin stolz und dankbar, in 

diesem Verband ehrenamtlich 

mitarbeiten zu dürfen. 

Es war eine kluge, richtige und 

in die Zukunft gerichtete Entscheidung, 


der beiden Verbände 


Zeitzeugen 

in die Tat umzusetzen. 


ist zu einem Verband gewachsen 

und gereift, der die gesamte 

Bandbreite eines modernen 

sozialen Dienstleistungsunternehmens 

in unserer Region 

Hochrhein mit einem hohen 

Qualitätsanspruch und wohltuender 

Menschlichkeit anbietet 

und sicherstellt. 

Unsere Dienste und Einrichtungen 

richten sich danach 

aus, dass sie von allen Menschen 

erreicht werden können 

und wir konkret den Menschen 

in ihrer individuellen (Not-) Situation 

unsere Unterstützung 

und Hilfe zukommen lassen. 

Unser Verband steht allen 

Menschen in unserer Region 

flächendeckend zur Verfügung 

und hilft sofort. Unser Tun und 

Handeln ist nach christlichen 

Grundwerten ausgerichtet. Zur 

Bewältigung der vielen gesellschaftlichen 

Aufgaben kann 

unser Verband auch auf ein 

großes ehrenamtliches Engagement 

bauen, der Verband 

fördert und unterstützt diese 

engagierten Frauen und Männer 

in einer hervorragenden 

Weise. 

Im Namen der Kirchengemeinden 

St. Martin Wehr und St. 

Ulrich Öflingen sowie den Menschen 

in unserer Stadt Wehr- 

Öflingen, aber auch ganz persönlich 

bedanke ich mich ehrlich 

und aufrichtig bei allen 


"Arbeitslos 2005: Chancen statt Vorurteile" 

14 

hauptamtlichen und ehrenamtlichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

bei der Geschäftsführung, 

bei den Vorständen 

und Aufsichtsräten für ihr segenreiches 

Tun und Handeln. 

Ich wünsche Ihnen, uns Allen, 

ein erfolgreiches „weiter so!“ 

bei der Bewältigung der vor 

uns stehenden großen Herausforderungen 

unserer Zukunft. 

Günther Thomann, 

langjähriges Mitglied des 

Caritasverbands und 

ehemaliger 

Dekanatsratsvorsitzender


10 Jahre Caritas Hochrhein, was fällt Ihnen dazu ein? 

Wie haben Sie den Zusammenschluss der beiden Ortsverbände Bad Säckingen und Waldshut 

zum Caritasverband Hochrhein e.V. wahrgenommen? 

Was verbinden Sie persönlich damit? Wir bitten Sie um Ihre persönliche Einschätzung. 

Gründung vor 10 Jahren Caritasverband 

Hochrhein 

aus der Sicht der damaligen 

Geschäftsführerin des Caritasverbandes 

Waldshut. 


beiden Caritasverbände Bad 

Säckingen und Waldshut zu 

einem Verband „Caritasverband 

Hochrhein“ zusammengeschlossen. 

Es gab von 

keiner Seite eine zwingende 

Notwendigkeit, vielmehr haben 

sachliche und zukunftsweisende 

Überlegungen eine Rolle 

gespielt. 

Die beiden Caritasverbände 

waren bei ihrer Gründung in 

den Strukturen der damaligen 

Landkreise gegründet worden 

und die Einzugsgebiete der Dekanate 

mitberücksichtigt. Nach 

der Landkreisreform haben sich 

die Caritasverbände nicht angepasst, 

so dass nun zwei Verbände 

im Landkreis Waldshut 

ihre Dienste anboten. Daraus 

ergaben sich für beide Verbände 

in ihrer expansiven Entwicklung 

viele Notwendigkeiten der 

Absprachen zur Koordination, 

um im Landkreis flächendeckend 

Dienste anbieten zu können. 

Nachdem auf politischer 

Zeitzeugen 

Ebene die Entscheidungen immer 

mehr auf die Landkreise 

bzw. Kommunen übergingen 

kam eine weitere Hürde dazu. 

Der Landkreis hatte für die Caritasaufgaben 

immer zwei Ansprechpartner 

und dies brachte 

einige Nachteile für beide Seiten. 

So war es mehr als wichtig 

und notwendig, Strukturen, 

Doppelungen und Hindernisse 

für gemeinsames Handeln zu 

hinterfragen und neue Kooperationswege 

zu suchen. 

Bis zum Zusammenschluss war 

es ein langer und nicht ganz 

einfacher Weg. Viele Gespräche 

auf allen Ebenen wurden 

geführt und Vor- und Nachteile 

diskutiert. Die Gesprächsbereitschaft 

war ermutigend und die 

entsprechenden Beschlüsse in 

den Gremien konnten gefasst 

werden. Beide Vorstände von 

Bad Säckingen und Waldshut 

haben in einem guten Miteinander 

die Vorarbeit bis zur Erstellung 

einer neuen Satzung und 

den damit verbundenen Verträgen 

geleistet, unterstützt vom 

Diözesanverband und Ordinariat. 

Für die Mitarbeiter war dieser 

Übergang eine besonders 

15 

schwierige Zeit der Unsicherheit 

und auch Ängste. Arbeitsverträge 

mussten angeglichen 

werden, Aufgaben neu konzipiert, 

Standortfragen heftig diskutiert 

und von einigem Liebgewordenen 

Abschied genommen 

werden. Zwei Verbände mit je 

eigener Geschichte und Entwicklung 

und ihre Mitarbeiter 

sollten und wollten zu einem 

guten Miteinander zusammenwachsen. 

Als damalige Geschäftsführerin 

kann ich heute 

mit Freude sagen „es ist gelungen“. 

Die Mühe hat sich gelohnt. 

Es war auch für mich eine 

ganz große Herausforderung, 


ohne Wunden und Zwistigkeiten 

auf den Weg zu bringen. 

Dankbar denke ich an die Weggefährten 

– vor allem im Vorstand 

-. 

Ich wünsche dem Caritasverband 

Hochrhein weiterhin die 

große Kraft und den Mut immer 

dort zu sein, wo Menschen in 

Not Hilfe brauchen. 

Brigitte Vögtle, 

ehemalige Geschäftsführerin 

des Caritasverbands Waldshut



Aus Bad Säckinger Sicht fällt 

meiner Wahrnehmung nach das 

Wörtchen Hochrhein wenig ins 

Gewicht. Der Wechsel von Caritas 

Bad Säckingen zu Caritas 

Hochrhein vollzog sich für mich 

ohne große Außenwirkung, was 

ja im Grunde genommen die 

gute Botschaft ist. Denn Caritas 

Bad Säckingen steht für viele 

engagierte Ehrenamtliche, die 

mit Herz und Seele dabei sind. 

Und im Caritasverband Hochrhein 

finden sich nun mehr 

hauptamtliche und mehr ehrenamtliche 

Mitarbeiter unter einem 

Dach zusammen. In den zehn 

Jahren ist ja so einiges auf die 

Beine gestellt worden. 






siehe oben. Dadurch, dass Caritas-Geschäftsführer 

Martin 

Riegraf im Bad Säckinger „Gäu" 

wohnt, ist er für mich als Berichterstatterin 

der Badischen 

Zeitung jederzeit erreichbar. 

Termine abzugleichen, ist kein 

Problem. 


Zeitzeugen 


damit? Wir bitten Sie um Ihre 

persönliche Einschätzung. 

Ich glaube, dass sich durch den 

Zusammenschluss von Bad Säckingen 

und Waldshut der Wirkungsbereich 

der Caritas im 

Kreis Waldshut und am Hochrhein 

ganz erheblich erweitert 

hat. Ein „kleiner“ Verband wie 

Bad Säckingen hätte alleine sicherlich 

solche Projekte wie 

Übernahme des Kinderheims St. 

Fridolin mit den Häusern in Rickenbach 

und Obersäckingen 

niemals stemmen können. Auch 

nicht die vielen Projekte in der 

Altenpflege, beispielsweise in 

Wehr, weder finanziell noch vom 

Mitarbeiterstab. Und welcher 

Caritasverband hat schon einen 

eigenen Zirkus? „Papperlapapp“ 

wird immer besser und ist erst 

kürzlich beim Landesturnfest 

wieder ausgezeichnet worden. 

Da ich den Zusammenschluss 

vor zehn Jahren als Berichterstatterin 

begleitet habe und viele 

der damals Handelnden auch 

heute noch in Amt und Würden 

sind, gibt es im Bedarfsfall den 

kurzen Draht. Oder anders: man 

kennt sich und bei Begegnungen 

- zum Beispiel in der Mittagspause 

– gibt es immer wieder 

Anknüpfungspunkte. Nicht 

selten entwickeln sich daraus 

Jahresthema 2003 Nicht zuschauen – hinsehen 

„Zuschauen hilft nicht – Verantwortung ist weltweit" 

16 

Ideen und „Geschichten“ für die 

Badische Zeitung. 

Ein Beispiel ist die Weihnachtsaktion, 

die Caritas und Badische 

Zeitung - damals noch unter Regie 

der Bad Säckinger Bezirksgeschäftsführerin 

Claudia Jacobs 

- ins Leben gerufen haben. 

Den Fonds "Hilfe für Menschen 

in Not" gibt es bis heute. 

Caritas Hochrhein hat nahtlos 

weitergemacht. In den Hilfsfonds 

sind mittlerweile die Arbeiterwohlfahrt 

Kreis Waldshut und 

das Diakonische Werk Hochrhein 

mit eingestiegen. 


dass … 

… der Zusammenschluss von 

Caritas Waldshut und Caritas 

Bad Säckingen war sicher nicht 

zum Nachteil der Menschen in 

der Region. Der größere Verband 

bietet mehr Optionen. 

Elisabeth Willers 

Badische Zeitung








wahrgenommen? 

Der Zusammenschluss der beiden 

Caritasverbände Säckingen 


Hochrhein e.V. ist 

mir aus meiner damaligen 

Sicht als Landrat des Landkreises 

Waldshut, als Vorsitzender 

des Landeswohlfahrtsverbandes 

Baden und als Kreisvorsitzender 

des DRK-Kreisverbandes 

Waldshut in Erinnerung. 

Zielsetzung war, die sozialen 

Aufgaben in ihrer Fülle durch 

eine bessere Organisation 

noch effektiver und auch kostenbewusster 

wahrnehmen zu 

können. Der Landkreis Waldshut 

hatte ab jetzt nur noch einen 

Ansprechpartner auf Seiten 

der Caritas als größten Sozialpartner. 

10 Jahr Caritasverband Hochrhein e.V. 

Zeitzeugen 

Dies erwies sich auch als ein 

großer Vorteil, als die Zuständigkeiten 

des Landeswohlfahrtsverbandes 

Baden weitgehend 

auf die Stadt- und Landkreise 

übertragen wurden und 

die neue Zusammenarbeit in 

der Behindertenhilfe zwischen 

Landkreis und Caritas mit nur 

einem Ansprechpartner auf 

seiten der Caritas effektiv begonnen 

werden konnte. Die 

immer wieder zu hörende Befürchtung, 

das ehrenamtliche 

Engagement würde unter solchen 

Zusammenschlüssen leiden, 

hat sich als ungerechtfertigt 

erwiesen. 




Auch ein Verband mit sozialen 

Aufgaben muss sich nicht zuletzt 

unter Kostenaspekten die 

Frage nach verbesserten 

Strukturen immer wieder neu 

stellen. Organisation ist kein 

Selbstzweck, sondern wichtiges 

Mittel, soziale Ziele zu erreichen 

beziehungsweise 

durch strukturelle Änderungen 

besser zu erreichen und knapper 

werdender Mittel ganz gezielt 

für den eigentlichen sozialen 

Zweck einzusetzen. Sie hat 

dienende Funktion. 

17 




… der Caritasverband Hochrhein 

e.V. ist mit seiner großen 

Zahl von qualifizierten, kompetenten, 

an Werten orientierten 

und engagierten haupt- und 

ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern gerade 

auch durch die vor 10 Jahren 

durchgeführte Fusion für unsere 

behinderten Mitbürgerinnen 

und Mitbürger, für die ältere 

Generation, für alle, die der 

fachlich kompetenten und 

menschlich einfühlsamen Hilfe 

bedürfen, und damit für unsere 

Gesellschaft eine in ihr verwurzelte 

unverzichtbare Einrichtung 

geworden. Persönlich bin 

ich jetzt in der Phase des Ruhestandes 

sehr froh darüber, 

dass in unserem Landkreis ein 

so gutes soziales Netz gerade 

auch für die Älteren und Behinderten 

mit vielfältigen auf die 

spezifische Situation abgestimmten 

Hilfen besteht, die 

auf der möglichen Eigenverantwortung 

aufbauen, sie soweit 

wie möglich erhalten und stärken 

und menschliche Zuwendung 

erfahren lassen. Danke 

und herzlichen Glückwunsch 

zum Jubiläum! Behalten Sie 

Ihre Offenheit gegenüber neuen 

Herausforderungen und 

Aufgaben! 

Dr. Bernhard Wütz, 

ehemaliger Landrat 

des Landkreises Waldshut 

"Integration beginnt im Kopf. Für ein besseres 

Miteinander von Deutschen und Zuwanderern"

Durch die Zusammenarbeit, 

insbesondere zwischen Weihbischof 

Gnädinger, der Heimleiterin 

des erzbischöflichen Mädchenheims, 

Schwester M. Raphaela, 

und dem damaligen 

Geschäftsführer der Caritaswerkstätten 

St. Ulrich, Hans 

Schrenk, fand das Gurtweiler 

Schloss 1980 seine neue - bis 

heute anhaltende - Bestimmung, 

es wurde zum neuen 

Zuhause für Menschen mit Behinderung. 

Somit verwarfen die 

obengenannten Akteure die 

bereits sehr konkreten Pläne 

zur Errichtung eines Wohnheims 

für 36 Personen in der 

Königsbergerstraße. 

Im Laufe der Jahre kamen stetig 

neue Häuser und Wohngruppen 

hinzu. 1991 wurde eine 

Wohngruppe mit zehn Plätzen 

in Waldshut geschaffen. 

1995 wurde aus dem ehemaligen 

Personalhaus des Erzbischöflichen 

Mädchenheims 

ebenfalls Wohngruppen für 

Menschen mit Behinderung, 

das Haus „St. Johann“. Dieses 

wurde im Jahr 2000 umgebaut 

und ausgestockt. 


Jubiläen 

30 Jahre Wohnheim „St. Elisabeth“ in Gurtweil 

15 Jahre Haus „St. Johann“ 

5 Jahre Haus „St. Jakob“ 

1996 wurde das Haus „St. Barbara“ 

im Schlossareal renoviert 

und neu bezogen. 

Vier Bewohner wohnen heute 

im Haus „St. Jakob“ in der Rathausstraße 

in Gurtweil, welches 

2005 umgebaut und bezugsfertig 

war. 

Seit nunmehr 30 Jahren bieten 

die Caritaswerkstätten Hochrhein 

gemeinnützige GmbH 

derzeit 110 Menschen mit Behinderung 

ein Umfeld, in dem 

sie Ihre Fähigkeiten entfalten 

bzw. weiterentwickeln können. 

Auf der Basis des christlichen 

Menschenbildes und christlicher 

Grundwerte gestalten wir 

gemeinsam mit den Menschen 

mit Behinderung Lebensräume, 

Orte zum Wohlfühlen und geben 

Geborgenheit und Verlässlichkeit. 

Unser Ziel ist die Selbstbestimmung 

und die Teilhabe am Leben 

der Gemeinschaft, die Orientierung 

an deren Bedürfnissen, 

Fähigkeiten und Wünschen, 

die gemeinsame Gestaltung 

der passenden Wohnform 

und die Einbeziehung von Angehörigen 

und gesetzlichen Betreuern. 

18 

Durch die sich verändernden 

Bedürfnisse und Anforderungen 

unserer Bewohnerinnen und 

Bewohner passen wir unsere 

Arbeit, die räumliche / personelle 

Ausstattung und die Alltagsgestaltung 

stetig an. 

Zwei Bewohner haben die Entwicklung 

des Wohnheims folgend 

erlebt und berichten über 

ihre Erlebnisse und den für sie 

spürbaren Wandel: 

Kurt Neugart 

Foto Caritas 

Kurt Neugart wohnt seit 1988 

im Wohnheim „St. Elisabeth“ 

und kann einiges erzählen: 

„Früher war hier vieles anders. 

Das Schloss war ein Mädchenheim. 

Das Haus „St. Jakob“, in 

dem ich wohne, wurde 2005

umgebaut. Früher war dies ein 

Bauernhof. In dieser Gruppe 

fühle ich mich sehr wohl und es 

ist sehr ruhig hier. Viele Gebäude 

wurden umgebaut, aufgestockt 

oder sogar neu gebaut. 

Auch im Garten, wo ich arbeite, 

hat sich einiges geändert. Der 

Integrative Kreuzweg wurde in 

Zusammenarbeit mit der Gemeinde 

Gurtweil 2007 erbaut. 

Weiterhin wurden aus den Gemüseplantagen 

Obstplantagen, 

die wir bebauen, pflegen und 

ernten. Die Arbeit im Garten 

macht mir großen Spaß, da ich 

früher schon auf einem Bauernhof 

gearbeitet habe. Ich brauche 

die Natur, die Tiere im Garten 

und die frische Luft.“ 

Seit dem Jahr 2000 lebt Renate 

Metzger im Wohnheim „St. Elisabeth“. 

Ihr fiel zum Wandel folgendes 

ein: „Das Wohnheimgelände 

ist heute viel größer, als 

früher. Am besten gefällt mir der 

große Garten, der im Sommer 

viele Möglichkeiten bietet, sich 

draußen aufzuhalten. 

Die Atmosphäre im Wohnheim 

ist toll, die Betreuer sind alle 

nett und ich fühle mich sehr 

wohl hier. Wir unternehmen viel, 

z.B. gehen zum Einkauf, Ausflüge, 

Kaffee trinken. Die Gebäude 


Jubiläen 

30 Jahre Wohnheim „St. Elisabeth“ in Gurtweil 

15 Jahre Haus „St. Johann“ 

5 Jahre Haus „St. Jakob“ 

Renate Metzger 

werden immer wieder umgebaut, 

erhalten neue Fenster und 

Türen. Am liebsten sitze ich auf 

der Terrasse und beobachte 

das Geschehen um mich herum.“ 

Zwei Mitarbeiterinnen des 

Wohnheims, Ortrud Hettesheimer 

und Walentina Lorenz, erleben 

die Arbeit im Wohnheim 

heute anders als früher. „Vor ca. 

25 Jahren präsentierte sich die 

Einrichtung überschaubarer, 

fast familiär. In jeder Gruppe 

arbeitete und wohnte eine Ordensschwester“, 

so Ortrud Hettesheimer. 

„Die Arbeit an sich 

hat sich aufgrund der Altersstruktur 

der Bewohner geändert, 

19 

Foto: Caritas 

jedoch wird heute vieles hinterfragt 

und stärker reflektiert. Die 

Dokumentationen und die gesamte 

Arbeit wurden und werden 

professioneller. Das Wichtigste 

ist und bleibt, dass immer 

der Einzelne mit seinen individuellen 

Bedürfnissen und Wünschen 

im Mittelpunkt unserer 

Arbeit steht.“ 

„Die Abläufe in der Wohngruppe 

haben sich, aufgrund des Alters 

der Bewohner und wegen Neuaufnahmen 

geändert. Die räumliche 

Ausstattung wurde den 

Bedürfnissen der Bewohner entsprechend 

angepasst, z.B. Pflegebäder, 

behindertengerechte 

Küche, große Terrasse. Die Einrichtung 

bietet heute viele 

Dienste an, z.B. BWF, FUD, die 

sich in den letzten Jahren etabliert 

haben und heute nicht mehr 

wegzudenken sind“, äußerte 

Walentina Lorenz. 

Menschen mit Behinderung stellen 

einen selbstverständlichen 

Teil unserer Gesellschaft dar. 

Die Teilhabe, größtmögliche 

Selbstständigkeit und Selbstbestimmung 

waren, sind und bleiben 

immer Ziel unserer Arbeit. 

Felicitas Greiner, Heimleiterin 

Sabrina Tröndle

Vor zehn Jahren wurde das 

Betreuungsangebot BW F 

(Begleitetes Wohnen erwachsener 

behinderter Menschen in 

Familien) der Caritaswerkstätten 

Hochrhein gemeinnützige 

GmbH ins Leben gerufen. 

In Zusammenarbeit mit dem 

damals noch existierenden 

Landeswohlfahrtsverband Baden 

wurde das Konzept – ein 

für das gesamte Verbandsgebiet 

entwickeltes Konzept bestand 

bereits – auf die örtlichen 

Gegebenheiten angepasst und 

ein erster Bedarf erhoben. 

Mit fünf Teilnehmern startete im 

Herbst des Jahres 2000 das 

neue Betreuungsangebot, das 

regen Zuspruch fand und daher 

bald zahlenmäßig deutlich anwuchs. 

Aktuell werden im BWF zwölf 

Teilnehmer und deren Angehörige 

bzw. Familien begleitet. 

Die betreuenden Familien erhalten 

vom Landratsamt Waldshut 

eine Pauschale zwischen 

ca. Euro 350,- bis Euro 550,-, 

die Caritaswerkstätten für ihre 

begleitende Arbeit ebenfalls 

eine Pauschale von Euro 

485,69. 

Zurzeit überlegt sich der erste 

Teilnehmer zusammen mit seiner 

betreuenden Familie, ob sie 


Jubiläen 

10-jähriges Bestehen Begleitetes Wohnen in Familien 

das BWF als eine Leistung des 

„Persönlichen Budgets“ in Anspruch 

nehmen möchten. 

Unter Betreutem Wohnen in 

Familien versteht man die Integration 

von Menschen mit 

seelischen oder geistigen Behinderungen 

in Fremd- oder 

Gastfamilien. Der betroffene 

Mensch lebt bei der Gastfamilie 

mit und wird im Rahmen einer 

ganzheitlichen Betreuung von 

ihr begleitet. 

Im Hinblick auf fachliche Standards 

vereint die Familienpflege 

zwei soziale Grundprinzipien: 

Die Gemeindeintegration, 

die durch die Aufnahme in eine 

Gastfamilie gegeben ist und die 

personenzentrierte Betreuung 

entsprechend dem individuellen 

Hilfebedarf, die von der Gastfamilie 

geleistet wird. 

Die Betreuungsleistung der 

Gastfamilie deckt den Betreuungsbedarf 

der betroffenen 

Menschen ab und umfasst somit 

Hilfen bei der individuellen 

Basisversorgung, der alltäglichen 

Lebensführung, der Gestaltung 

persönlicher Beziehungen, 

der Freizeitgestaltung, der 

Tagesstrukturierung, der Kommunikation 

und der Bewältigung 

von Problemen. Die Leistungserbringung 

ist in den natürlichen 

Tagesablauf der Gastfamilie 

integriert. 

20 

Die Familie erhält dafür neben 

den Aufwendungen für Kost 

und Logis ein Betreuungsgeld. 

Die Auswahl und Begleitung 

der Gastfamilie und des/r Betroffenen 

erfolgt durch ein multiprofessionelles 

Fachteam. Das 

Fachteam entscheidet über 

Eignung einer Gastfamilie und 

die fachgerechte Zuordnung 

von Betroffenen zu einer Gastfamilie, 

berät und begleitet die 

Gastfamilie sowie den/die Betroffenen. 

Als Gastfamilien kommen 

Fremdfamilien, aber auch z.B. 

Geschwister, Onkel, Tante, 

Großeltern etc. des Teilnehmers 

in Frage. Ausgenommen 

sind die leiblichen Eltern und 

Kinder des behinderten Menschen. 

Die entstehenden Kosten für 

Unterkunft und Verpflegung 

können je nach wirtschaftlichen 

Verhältnissen des behinderten 

Menschen über die Sicherung 

des Lebensunterhaltes beim 

Träger der Sozialhilfe bezogen 

werden. 

Klaus Weißenberger, 

Werkstattleiter


Jubiläen 

Mitarbeitende des Caritasverbands Hochrhein e.V. feiern Jubiläum 

Gruppenfoto der Jubelfete 2010 Foto: Caritas 

Am 22. Juni 2010 wurden im Rahmen des Sommerfests, der „Jubelfete“, langjährige Mitarbeitende 

des Caritasverbands Hochrhein geehrt für ihre Zugehörigkeit zum Caritasverband Hochrhein e.V. 

Für 10 Jahre 

Sandra Drews-Mutter, Gemeindepsychiatrie 

Stephanie Gut, Habererhaus 

Renata Goman, CSD 

Juliane Knorre, Gemeindepsychiatrie 

Michael Koubik, Hort Bunte Arche 

Melanie Meier, Betreutes Wohnen 

Julia Müller-Boll, Hort Don Bosco 

Rosemarie Scheld, Hort Bunte Arche 

Michaela Stoll, Hort Bunte Arche 

Ursula Weißenberger, Betreutes Wohnen 

Maria Cabibbo, CSD, Migrationserstberatung 

Für 15 Jahre 

Margot Baldischwiler, 

Caritasverband Hauswirtschaft 

Gisela Billich, Habererhaus 

Anja Fechtig, Hort Don Bosco 

Dietmar Lang, Caritasverband Verwaltung 

Sabine Wolf, Erziehungsberatung 

21 

Für 20 Jahre 

Anna Maria Binkert, Regionalleitung Hort 

Elisabeth Butz, Verwaltung Bad Säckingen 

Ehrentrud Gutmann, Erziehungsberatung 

Veronika Haas, Habererhaus, Tagespflegen 

Helga Mergner, Caritasverband 

Anna Ida Mutter, Habererhaus 

Christa Wagner, Caritasverband Verwaltung 

Für 30 Jahre 

Margrit Zeller, Caritasverband Verwaltung 


"Soziale Berufe. Wir sehen uns."

„Nicht alle Menschen haben 

ihr tägliches Brot - und doch 

gibt es Lebensmittel im Überfluss.“ 

Am 8. Juli 2005 wurde die Tafel 

in Bad Säckingen eröffnet und 

am 6. August durch Pfarrer Peter 

Berg und Pfarrer Winfried 

Oelschlegel geweiht. 

Damals kamen rund 60 ehrenamtliche 

Helferinnen und Helfer 

zum Einsatz. Heute sind 46 Ehrenamtliche 

in der Tafel tätig, 

die als Fahrer eingesetzt sind 

oder im Vorbereitungs- und 

Verkaufsteam arbeiten. Nur zögerlich 

kamen die ersten Kunden 

zum Einkauf in die Tafel. 

Viele der Tafel-Kunden mussten 

durch die Beratungsarbeit 

des CSD und auch anderen 

Beratungsdiensten überzeugt 

werden, dass durch den Einkauf 

in der Tafel ihr schmales 

Budget aufgebessert wird. 

Gerade ältere Menschen, die 

eine kleine Rente beziehen, 

hatten und haben Schwierigkeiten 

die Tafel anzunehmen, weil 

sie sich schämen oder Angst 

haben, von Bekannten gesehen 

zu werden. 


Jubiläen 

5 Jahre Tafelladen in Bad Säckingen 

Ehrenamtliche und hauptamtliche Mitarbeiterinnen vom Tafelladen Bad Säckingen 

Foto: Caritas 

In den letzten fünf Jahren wurden 

in der Tafel Bad Säckingen 

über 400 Kundenausweise ausgestellt. 

Tendenz steigend! 

Auf den Kundenausweisen ist 

die Anzahl der einkaufsberechtigten 

Familienmitglieder vermerkt. 

Insgesamt werden rund 

1.200 Personen mit Lebensmitteln 

versorgt. 

22 

Die Kunden kommen aus Bad 

Säckingen, Murg, Laufenburg 

und dem Hotzenwald. 

Die Tafel hat dienstags und freitags 

in der Zeit von 10 Uhr bis 

12 Uhr geöffnet und mittwochs 

in der Zeit von 15 Uhr bis 16.30 

Uhr. Schon 30 bis 45 Minuten 

vor Öffnung des Ladens warten 

die Kunden vor der Tür.

Da nicht alle Kunden gleichzeitig 

einkaufen können, müssen 

die Ehrenamtlichen den Einlass 

in die Tafel regulieren. Auch der 

Einkauf selbst muss begleitet 

werden, denn nicht alle Produkte 

sind immer in gleicher Menge 

vorhanden. Die Waren werden 

nach Anzahl der Familienangehörigen 

ausgegeben. 

Die Waren werden drei- bis 

viermal in der Woche durch die 

Fahrerteams mit einem Kühlfahrzeug 

bei den verschiedenen 

Händlern abgeholt. Dabei 

handelt es sich um Discounter, 

Lebensmittelhändler, Bäckereien 

etc. Die Geschäfte befinden 

sich in Bad Säckingen, Laufenburg, 

Murg und im Hotzenwald. 

Einige Läden geben an die Tafel 

Lebensmittel seit der Eröffnung 

ab, andere Händler sind 

im Laufe der Zeit dazu gekommen. 

Die Abholung der Waren ist 

sehr zeitintensiv und nimmt vier 

bis fünf Stunden je Tour in Anspruch. 

Außerdem muss bei 

Warenabholung auf die Einhaltung 

der Kühlkette geachtet 

werden, damit einwandfreie 

Waren an die Kunden abgegeben 

werden können. 


Jubiläen 

5 Jahre Tafelladen in Bad Säckingen 


... und die Armen? 

(Auch die Tafel wird von den 

entsprechenden Behörden, wie 

z.B. Wirtschaftskontrolldienst, 

regelmäßig auf die Einhaltung 

der Bestimmungen kontrolliert!) 

In den vergangenen Monaten 

hatten wir in der Tafel weniger 

Molkereiprodukte wie Joghurt, 

Wurst und Käse zur Verfügung. 

Die Händler müssen selber enger 

kalkulieren und verkaufen 

die Waren bis zu 30% billiger, 

bevor diese an die Tafel abgegeben 

werden. Auch Privatpersonen, 

Vereine und Betriebe 

unterstützen in zeitlichen Abständen 

unsere Tafel. 

Ohne die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter wäre 

der Tafelbetrieb nicht möglich. 

Die vielfältigen Aufgaben 

wie z.B. die Warenabholung, 

die Warenvorbereitung, der 

Verkauf und die Nachbereitung 

könnten ohne die Ehrenamtlichen 

nicht abgedeckt werden. 

Über die Hälfte der Ehrenamtlichen 

sind seit fünf Jahren in der 

Tafel tätig. Zwei- bis viermal in 

der Woche arbeiten sie mehr 

als fünf Stunden. 

Durch das große Engagement 

der Ehrenamtlichen, aber auch 

aller Spender und Sponsoren, 

23 

konnte sich die Bad Säckinger 

Tafel etablieren. 

Ihnen allen gilt 

unser besonderer Dank! 

Ewaldine Schwarz 

Caritassozialdienst (CSD)


Jubiläen 

25 Jahre Sozialpsychiatrischer Dienst (SpDi) im Landkreis Waldshut 

In diesem Jahr besteht der SpDi 

(Sozialpsychiatrische Dienst) im 

Landkreis Waldshut seit 25 Jahren. 

1985 gegründet, wurde er ursprünglich 

von einer kirchlichen 

A r b e i t s g e m e i n s c h a f t 

(Diakonisches Werk und Caritasverband) 

aufgebaut. Seit 

dem 01.01.2005 befindet er sich 

in alleiniger Trägerschaft des 

Caritasverbands Hochrhein. Das 

Landratsamt Waldshut war in all 

den Jahren ein zuverlässiger 

Partner, der den Sozialpsychiatrischen 

Dienst auch finanziell 

umfangreich förderte und maßgeblichen 

Anteil an dessen erfolgreicher 

Arbeit hat. 

Der SpDi ist von zentraler Bedeutung 

für die gemeindenahe 

Versorgung psychisch erkrankter 

Menschen in unserem Landkreis. 

Er arbeitet eng vernetzt 

mit Krankenhäusern, Ärzten und 

anderen Hilfsangeboten für psychisch 

erkrankte Menschen aus 

dem Landkreis Waldshut zusammen. 

Als Mitglied des GemeindepsychiatrischenVerbundes 

(GPV) wirkt er in dessen 

Gremien mit. 

Die Angebote des SpDi 

Die Hilfsangebote des SpDi richten 

sich an Menschen mit chronischer 

psychischer Erkrankung, 

die aufgrund dieser Erkrankung 

Hilfe bei der Bewältigung ihres 

Alltags und zur Teilhabe am Leben 

in der Gemeinschaft benötigen. 

Aber auch Angehörige und andere 

Personen, die Kontakt mit 

psychisch erkrankten Menschen 

haben, dazu Fragen stellen und 

sich über Hilfsmöglichkeiten informieren 

möchten, können und 

sollten sich an den SpDi wenden. 

Zeitnah, unbürokratisch und ohne 

vorherige Klärung von Kostenfragen 

erhalten sie hier Beratung 

und gegebenenfalls längerfristige 

Betreuung oder Hilfe bei 

der Vermittlung anderer geeigneter 

Hilfsangebote. Unser SpDi 

hat keine Wartezeiten. 

24 

Die Hilfsangebote des SpDi 

erstrecken sich flächendeckend 

über den ganzen Landkreis 

Waldshut. Seine Klienten kommen 

aus dem gesamten Kreisgebiet 

und verteilen sich auf nahezu 

alle hiesigen Gemeinden. 

Der SpDi bietet aufsuchende 

Sozialarbeit und betreut Klienten 

bei Bedarf auch über einen 

langen Zeitraum durch regelmäßige 

Hausbesuche. 

Um es den Betroffenen und ihren 

Angehörigen zu erleichtern, 

die Hilfe des SpDi in Anspruch 

zu nehmen, bietet er Außensprechstunden 

in den Orten 

Wehr, St. Blasien, Bonndorf, 

Stühlingen und Jestetten an. 

Diese verstärken die flächendeckende 

Präsenz und Erreichbarkeit 

des Dienstes in unserem 

Landkreis. 

Beratung und Begleitung durch 

den Sozialpsychiatrischen 

Dienst sind für die Ratsuchenden 

kostenlos. Die für den 

Dienst anfallenden Kosten werden 

vom Landkreis Waldshut, 

dem Land Baden – Württemberg 

und dem Caritasverband 


- mittendrin, draußen - psychisch krank -


Jubiläen 


Hochrhein gemeinsam getragen. 

Aktuelle Zahlen zur Arbeit 

des SpDi 

Im Verlauf des Jahres 2009 haben 

483 Ratsuchende die Hilfe 

des SpDi in Anspruch genommen. 

160 Personen wurden 

länger als sechs Monate begleitet. 

Für 22 Männer und Frauen 

war der Erhalt eigenen Wohnraums 

wesentlich auf die Begleitung 

durch den SpDi zurückzuführen. 

70 Klienten des SpDi waren 

berufstätig und bei vielen von 

ihnen leistete die Beratung des 

SpDi einen wichtigen Beitrag 

zum Erhalt des Arbeitsplatzes. 

Zwei Klienten konnten mit Unterstützung 

des SpDi im Verlaufe 

des Jahres eine Arbeitsstelle 

auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt 

neu antreten, fünf weitere 

eine medizinisch – berufliche 

Reha beginnen und fünf eine 

Zuverdiensttätigkeit annehmen. 

Perspektiven 

Neben konkreter Einzelfallhilfe 

gab und gibt der SpDi von Beginn 

seiner Tätigkeit an wichtige 

Impulse zur Weiterentwicklung 

der Hilfsangebote für psychisch 

erkrankte Menschen und 

Ihre Familien. So sind der Aufbau 

einer Tagesstätte für psychisch 

erkrankte Menschen und 

der flächendeckende Ausbau 

des ambulant betreuten Wohnens 

(BWbM) in unserem Landkreis 

wesentlich auf Anregung 

und Initiative des Sozialpsychiatrischen 

Dienstes zurückzuführen. 

Auch die im Landkreis 

bestehende Selbsthilfegruppe 

für Angehörige entstand auf 

Anregung und mit Unterstützung 

des SpDi. 

Regelmäßige Treffen („Clubs“) 

für gesunde und psychisch erkrankte 

Menschen wurden vom 

SpDi ins Leben gerufen und 

werden zum Teil bis heute von 

ihm betreut. Zuletzt 2009 der 

„Frühstückstreff“ in Bad Säckingen, 

der von ehrenamtlich tätigen 

Bürgerhelfern organisiert 

und vom SpDi begleitet wird. 

Gegenwärtig entwickelt der 

SpDi in Kooperation mit den 

beiden im Landkreis tätigen Erziehungsberatungsstellen 

ein 

Hilfsangebot für Kinder psychisch 

erkrankter Eltern, das 

„Baumhaus“, das noch in diesem 

Jahr starten soll. 

Auch in der Zukunft wird der 

SpDi bestrebt sein, auf sich neu 

ergebende oder sich verändernde 

Hilfebedarfe aufmerksam 

zu machen, hier im Rahmen 

seiner Möglichkeiten Abhilfe 

zu schaffen und dabei innovative 

Ideen zum Wohle seines 

Klientel zu entwickeln. 

Das Zentrum für Psychiatrie 

Reichenau baut zurzeit in 

Waldshut eine Klinik mit 40 Betten, 

um eine wohnortnahe klinische 

Versorgung psychisch erkrankter 

Menschen aus unserem 

Landkreis anbieten zu können. 

Die Klinik wird voraussichtlich 

zu Beginn des Jahres 2012 ihren 

Betrieb aufnehmen. Dadurch 

ergeben sich neue und 

verbesserte Möglichkeiten der 

25 

Verbindung von klinischer Behandlung 

und komplementären 

Hilfsangeboten (z.B. Werkstätten, 

betreute Wohnangebote) 

im Landkreis. Es ist vorgesehen, 

den Sozialdienst der Klinik 

und den Sozialpsychiatrischen 

Dienst sehr eng zu verzahnen, 

um eine optimale Verbindung 

der klinischen und außerklinischen 

Hilfsangebote zu gewährleisten. 

Auf den SpDi, der 

bereits heute ein wichtiges Bindeglied 

zwischen dem ZfP Reichenau 

und den im Landkreis 

vorhanden Angeboten ist und 

der in vielen Einzelfällen intensive 

Unterstützung nach einer 

Entlassung aus dem Krankenhaus 

und bei der Rückkehr in 

den Alltag am Wohnort leistet, 

kommen hier umfangreiche 

neue Aufgaben zu, auf die sich 

der Dienst bereits heute vorbereitet. 

Die Vernetzung bestehender 

Möglichkeiten, das Entwickeln 

passgenauer Hilfe, gemeinsam


Jubiläen 


mit dem Klienten und anderen 

Anbietern, wird in der nächsten 

Zeit noch einmal steigende Bedeutung 

gewinnen. Der Sozialpsychiatrische 

Dienst ist in Verbindung 

mit dem Sozialdienst 

der neuen Klinik hier auch zukünftig 

in besonderer Weise gefordert. 

Trotz des medizinischen Fortschritts 

rechnen Fachleute mit 

einer gleichbleibend hohen Zahl 

oder einer Zunahme schwerer 

psychischer Erkrankungen. Damit 

Betroffene in ihrem gewohnten 

Umfeld, an ihrem Wohnort, 

bei ihrer Familie leben können, 

Der Sozialpsychiatrische 

Dienst des Caritasverbands 

Hochrhein wird 25 Jahre alt. 

Was fällt Euch spontan ein, 

wenn Ihr daran denkt? 

Maria Liomin: Für mich ist der 

Dienst ein richtig lang bestehender, 

etablierter, notwendiger und 

anerkannter Dienst. 

Barbara Scholz: Mein erster 

Gedanke ist: So schnell ist die 

Zeit vergangen. Ich bin erst ein 

halbes Jahr nach Beginn des 

Dienstes dazugestoßen und ein 

erster Eindruck bezüglich des 

Dienstes war folgender: Ich hatte 

mich beim Caritasverband 

beworben und eine Zusage erhalten. 

Daraufhin suchte ich eine 

Wohnung in Waldshut. Bei 

der Besichtigung der Wohnung 

stellte sich heraus, dass der 

werden viele von ihnen die vom 

SpDi angebotene ambulante 

Unterstützung benötigen. Der 

Sozialpsychiatrische Dienst wird 

auch weiterhin für diese Menschen 

da sein. Dabei wird er 

verstärkt bemüht sein, Bürgerhelfer 

vor Ort zu gewinnen und 

am Wohnort vorhandene Strukturen 

zu nutzen, um die erforderliche 

Unterstützung in jedem 

einzelnen Fall sicherstellen zu 

können. 


und die im Sozialpsychiatrischen 

Dienst Tätigen blicken 

nicht ohne Stolz auf die Entwick- 

„Das war eine spannende Zeit“ 

Interview mit Maria Liomín und Barbara Scholz, 

zwei Mitarbeiterinnen der ersten Stunde 

Noch-Mieter Mitarbeiter des Sozialpsychiatrischen 

Dienstes 

beim Caritasverband war. Ein 

lustiger Zufall. Er hat viel erzählt 

und mich während des Gesprächs 

unter anderem darauf 

hingewiesen, dass die Arbeit mit 

psychisch erkrankten Menschen 

ein „hochsensibles Thema“ sei. 

Dies waren erste Berührungspunkte 

mit dem Dienst, in dem 

ich später arbeitete. Der Sozialpsychiatrische 

Dienst hatte im 

Herbst seine Tätigkeit aufgenommen, 

ich folgte im Frühling 

mit 50% und 50% arbeitete ich 

im ASD (allgemeiner Sozialdienst, 

später CSD). 

Maria Liomin: Ja, das war eine 

spannende Zeit. Es gab den 

Modellversuch in Baden- 

Württemberg. Auf Initiative von 

Brigitte Vögtle, damalige Ge- 

26 

lung des Dienstes und die in 

den vergangenen Jahren geleistete 

Arbeit zurück. 

Sie sehen hierin Ansporn und 

Verpflichtung, den Sozialpsychiatrischen 

Dienst orientiert an 

den Bedürfnissen seines Klientel 

und angepasst an sich stetig 

verändernde Rahmenbedingungen 

weiterzuentwickeln, um dieses 

zentrale Angebot der Hilfe 

für psychisch erkrankte Menschen 

auch für die Zukunft zu 

sichern. 

Peter Hilpisch 

schäftsführerin in Waldshut, haben 

wir den Sozialpsychiatrischen 

Dienst im Herbst 1985 

gestartet. Damals war er eine 

kirchliche Arbeitsgemeinschaft 

aus Diakonischem Werk und 

Caritasverband Waldshut und 

Bad Säckingen mit insgesamt 

drei Stellen, zwei mal 50% und 

zwei mal 100%. 

Eine im Nachhinein lustige Begebenheit 

aus den Anfängen 

fällt mir noch ein: 

Ein niedergelassener Facharzt 

aus dem Landkreis stimmte 

nicht der Begrifflichkeit des 

„Sozialpsychiatrischen“ Dienstes 

zu, da „iatros“ aus dem Griechischen 

stammend, „Arzt“ bedeutet 

und wir ja keine Ärzte waren. 

Manche Ärzte haben damals 

den Dienst als Konkurrenz empfunden.


Jubiläen 


Wer hat in den Anfängen mit 

Euch kooperiert? 

Maria Liomin: Ganz viel Zeit in 

den Anfängen nahm tatsächlich 

die Öffentlichkeitsarbeit ein. Wir 

waren Klinken putzen, uns vorstellen 

bei Ämtern (Landratsamt, 

Gesundheitsamt), Krankenkassen, 

Ärzten, Kliniken. 

Barbara Scholz: In einem Zeitungsartikel 

stand einmal: „Die 

meiste Zeit verbringen die Sozialarbeiter 

auf der Straße.“ Das 

hat in dieser Anfangszeit auf 

jeden Fall gestimmt. Die Öffentlichkeitsarbeit 

hat Zeit gekostet. 

Es gab auch viele Kontakte zu 

Kirchengemeinden, aus denen 

sich teilweise langjährige, gute 

Beziehungen entwickelten. 

Maria Liomin: Psychiatrische 

Erkrankungen waren damals 

noch weitgehend unbekannt. 

Einmal war ich in einer Frauengruppe 

im Landkreis eingeladen 

und meinte, dass es doch sicherlich 

einige in dem Kreis gebe, 

die schon mit erkrankten 

Angehörigen oder Bekannten in 

Berührung gekommen waren. 

Darauf wurde mir geantwortet: 

„Wir kennen keine psychisch 

erkrankten Menschen, bei uns 

gibt es so etwas nicht.“ 

Barbara Scholz: Die Reaktion 

war oft so. Das Thema war 

schambesetzt, übrigens auch 

bei KlientInnen selbst. In den 

Anfangsjahren ist es mir oft passiert, 

dass ich gebeten wurde, 

das Caritas-Auto irgendwo anders 

im Ort zu parken, so dass 

keine Rückschlüsse gezogen 

werden konnten, wen ich besuchte. 

Maria Liomin: Eigentlich erschreckend, 

wie diese Krankheiten 

gesehen wurden. Viele gaben 

auch an, zur Kur in Konstanz 

zu sein, wenn sie sich im 

Zentrum für Psychiatrie Reichenau 

(früher PLK) aufhielten. Das 

Thema war einfach damals noch 

viel mehr tabuisiert. 

Welche Entwicklungen gab es 

im Soziapsychiatrischen 

Dienst? 

Maria Liomin: Die Psychosoziale 

Arbeitsgemeinschaft wurde 

gegründet und der Psychosoziale 

Arbeitskreis. Im ersteren saßen 

SozialarbeiterInnen der verschiedenen 

Verbände, die mit 

dem Thema in irgendeiner Art 

befasst waren. Der zweitere war 

der Vorgänger des GPV 

(Gemeindepsychiatrischer Verbund). 

Barbara Scholz: Relativ 

schnell, nämlich 1986, wurde 

dann auch der Club Sonnenblume, 

ein Clubangebot des Caritasverbands 

für psychisch erkrankte 

Menschen, gegründet. 

Der Name Sonnenblume kommt 

übrigens daher, weil sich die 

Sonnenblume immer der Sonne 

zuwendet. Das fanden wir passend. 

Der Club fing ganz klein 

mit vier Personen im Katholischen 

Gemeindesaal Tiengen 

an, fand zunehmend Anklang 

und erweiterte sich. 

Maria Liomin: Und da war der 

Hausmeister, der immer besonders 

großen Wert auf Ordnung 

gelegt hat. 

Barbara Scholz: Wir fingen im 

Club mit kleinen Ausflügen an. 

27 

Der Caritasverband hatte ja damals 

nur zwei Autos. 

Maria Liomin: Außer dem Sozialpsychiatrischen 

Dienst gab es 

im Caritasverband übrigens keinen 

speziellen Fachdienst. Es 

hatte bis dahin eine Stelle im 

Sozialdienst gegeben, und diese 

hatte alles übernommen. 

Wie ging es weiter? 

Maria Liomin: Im Laufe der 

Jahre hat sich auch die Angehörigengruppe 

formiert, die sich 

heute noch regelmäßig trifft. Außerdem 

wurde der Gesprächskreis 

zur Doppeldiagnose „Sucht 

und Psychose“ ins Leben gerufen. 

Barbara Scholz: Durch den Sozialpsychiatrischen 

Dienst hat 

sich das Bewusstsein bezüglich 

psychisch erkrankter Menschen 

geschärft und eine Folge war z. 

B., dass die Werkstatt für psychisch 

erkrankte Menschen eröffnet 

wurde. 

Maria Liomin: Früher waren ja 

noch viele psychisch kranke 

Menschen in den typischen Behindertenwerkstätten 

gewesen. 

Es wurde dann erkannt, dass 

Menschen mit einer psychischen 

Erkrankung spezielle 

Problematiken und Bedürfnisse 

haben. Dass deren Lebenswirklichkeit 

sich völlig von der, der 

geistig behinderten Menschen 

unterscheidet. 

Im Laufe der Zeit entwickelte 

sich übrigens auch eine rege 

Kooperation mit Fachärzten und 

Kliniken.


Jubiläen 


Dazu fällt mir eine Begebenheit 

mit einem Sozialarbeiter im 

Zentrum für Psychiatrie Reichenau 

ein, der meinte: „Ach, die 

älteren Patienten, die sollen zur 

Maria Liomin. Die hat ja auch 

schon graue Haare.“ 

Gibt es ein Ereignis, das 

nachhaltig in Erinnerung 

geblieben ist? 

Maria Liomin: Für mich war es 

die Woche der Psychiatrie 1995, 

zum 10- jährigen Bestehen des 

SpDis. Sie war initiiert worden 

von der „Psychosozialen Beratungsstelle“ 

der Diakonie 

(jetziger Integrationsfachdienst) 

und uns als SpDi. Alle Träger, 

die mit psychisch erkrankten 

Menschen arbeiteten, sind miteinbezogen 

worden und haben 

mitgearbeitet. Es gab Ausstellungen, 

Referate, Büchertische, 

Kaffeestuben usw. 

Es war eine einmalig tolle Stimmung. 

Damals wurde angeregt, 

dass im Landkreis Waldshut 

noch eine Tagesstätte und eine 

Tagesklinik fehlen und Martin 

Riegraf, damals noch Sozialarbeiter 

im Zentrum für Psychiatrie 

Reichenau, erwähnte öffentlich, 

dass Plätze im Betreuten Wohnen 

im Landkreis eingerichtet 

gehören. 

Ausschlaggebend für die Woche 

der Psychiatrie war übrigens 

das Südbadische Clubtreffen, 

das ein Jahr vorher in Waldshut- 

Tiengen stattgefunden hatte. 

Barbara Scholz: Mich hat der 

erste Suizid einer Klientin sehr 

bewegt. Ich hatte anschließend 

ein Telefonat mit einem Arzt 

vom Zentrum für Psychiatrie 

Reichenau, der die Klientin auch 

gekannt hatte. Er hat mir auf 

eine sehr einfühlsame aber klare 

Weise erklärt: „Wenn Sie in 

diesem Bereich arbeiten wollen, 

müssen Sie damit immer wieder 

rechnen. Das hat nichts mit Ihrer 

Arbeit zu tun.“ Dies hat mich 

irgendwie innerlich befreit. 

In nachhaltiger Erinnerung habe 

ich übrigens auch noch die Fortbildungen 

in Straßburg. Über 

diese haben wir immer sehr viel 

Wertschätzung erhalten. 

Was ist Euer Wunsch für den 

SpDi? 

Maria Liomin: Mein Wunsch ist, 

dass die psychisch erkrankten 

Menschen und die in dem Bereich 

tätigen MitarbeiterInnen 

immer genügend Wertschätzung 

erhalten. Dass es gelingt, trotz 

manchmal schwieriger finanzieller 

Gegebenheiten, den Klientin- 

28 

nen und Klienten weiterhin Unterstützung 

und Motivation zu 

geben. 

Barbara Scholz: Ich wünsche 

mir, dass von dieser Anfangsmotivation 

und Anfangsbegeisterung, 

von der Aufbruchstimmung 

und den Energien, die 

dadurch freigesetzt wurden, 

auch heute noch immer wieder 

etwas spürbar wird und übertragen 

werden kann. Daraus kann 

viel Kraft geschöpft werden. 

Ich danke Euch beiden für das 

interessante und lebhafte Gespräch. 

Das Interview führte 

Petra Thyen vom 

Sozialpsychiatrischen Dienst


Jubiläen 


Netzwerk Gemeindepsychiatrie in der Caritas Hochrhein 

Club Weggefährte 

in Bad Säckingen 

Kontakt und Freizeit 

Betreutes Wohnen für psychisch 

erkrankte Menschen 

Wohnen mit individueller 

Begleitung 

Werkgemeinschaft 

Lauchringen 

Berufliche Bildung und 

Arbeit 

Angehörigengruppen 

Unterstützung von 

Selbsthilfe 

Begleitetes Wohnen 

in Familien 

Unterstützung zur Integration 

in Familien 

Sozialpsychiatrischer Dienst 

Beratung, Begleitung, Vernetzung 

und Soziotherapie 

gem. §37a SGB V 

Wohnheim St. Martin in Waldshut 

Wohnen mit umfangreicher 

Unterstützung 

29 


Tiengen 

Berufliche Bildung und 

Arbeit 

Tagesstätte St. Kolumban in 

Tiengen 

Begegnung und Tagesstruktur 

Club Sonnenblume 

in Tiengen 

Kontakt und Freizeit 

Sozialdienst der Psychiatrischen 

Tagesklinik Bad Säckingen 

Beratung und Außenkontakte 



Berufliche Bildung und Arbeit 

Frühstückstreff 


Kontakt und Freizeit


Jubiläen 

15 Jahre Haberer-Haus in Waldshut 

Beim Jubiläum des Haberer-Hauses, Veronika Haas (links) und weitere MItarbeitende 

vom Habererhaus und Verwaltung 

Foto: Caritas 

Am Donnerstag, 6. Mai 2010 feierten 

die Mitarbeiter des Haberer-Hauses 

mit den Tagesgästen 

und Hausbewohnern das 15jährige 

Bestehen der Wohnanlage 

und der Tagespflege. 

Pünktlich auf 12 Uhr mittags gab 

es entsprechend der Jahreszeit 

an festlich geschmückten Tischen 

ein gemeinsames Mittagessen 

mit Spargel und Sauce 

Hollandaise, neuen Kartoffeln 

und Schweineschnitzel und zum 

Nachtisch Vanilleeis mit Erdbeeren. 

Geliefert wurde das Essen von 

der Küche in Gurtweil, die extra 

zwei Köche abstellte, um die 

Gäste zu verwöhnen. 

Um 14 Uhr hielt Ehrendomherr 

und Hausbewohner Pfarrer Hermann 

Schlatterer in der Heilig- 

Geist-Kapelle den Gottesdienst. 

In seiner Ansprache nahm er 

Bezug auf den Bau des Hauses, 

seine Funktion und dass der alte 

Mensch die Möglichkeiten, die 

es für diesen heute gibt, auch 

annehmen soll. 

Anschließend sorgte ein vielfältiges 

Kuchenbüfett, das die Mitarbeiter 

erstellt hatten, und Tanzeinlagen 

der Kindergruppe von 

Alt-Waldshut für einen unterhaltsamen 

Nachmittag. 

In der Wohnanlage und auch in 

der Tagespflege gibt es jeweils 

eine Person, die von Anfang an 

im Haberer-Haus wohnen, bzw. 

30 

dieses täglich besuchen. 

Diese erhielten zu ihrem Jubiläum 

von Rolf Steinegger einen 

Blumenstrauß. Beide freuten 

sich außerordentlich über diese 

Überraschung. 

Erna Sütterlin, die von Anfang an 

im Haberer-Haus wohnt, ist seit 

15 Jahren zufrieden hier, freut 

sich über ihre schöne Wohnung 

mit Ausblick auf Rhein und Viehmarktplatz. 

Sie hat es noch keinen Tag bereut, 

hier zu sein und es gab 

auch noch nie etwas für sie zu 

bemängeln. 

Veronika Haas


Jubiläen 

10-jähriges Jubiläum der Seniorenwohnanlage Albbruck 

Seniorenwohnanlage in Albbruck Foto: Caritas 

Vor 10 Jahren eröffnete die Seniorenwohnanlage 

Albbruck ihre 

Pforten. Sie bietet älteren Menschen 

ein neues Zuhause, 

• die selbstständig und eigenverantwortlich 

in einer eigenen 

Wohnung leben wollen, 

• bei Bedarf auf professionelle 

Unterstützung zurückgreifen 

wollen und 

• die geselliges Beisammensein 

schätzen und gerne erleben 

möchten. 

Am 12. Juni 2010 war es dann 

so weit. Das 10-jährige Bestehen 

des Hauses wurde gefeiert 

verbunden mit einem “Tag der 

offenen Tür“ für die Öffentlichkeit 

und mit einem Festakt mit 

Bewohnern, deren Angehörigen 

und geladenen Gästen. 

Beim „Tag der offenen Tür“ haben 

verschiedene Dienste aus 

der Abteilung „Gesundheits- und 

Altenhilfe“ Infostände aufgebaut 

und über Angebote und Preise 

informiert. Bei der Tagespflege 

Albbruck wurde über Kinaestetic 

(Bewegungsübungen) informiert 

und bei den Mitarbeitenden der 

Sozialstation Laufenburg konnten 

die Besucher Blutdruck- und 

Blutzucker messen lassen. Mitarbeitende 

der Gemeinde Albbruck 

gaben Auskunft über die 

Wohnungen und Mietkosten. 

Ebenso waren Wohnungsbesichtigungen 

möglich und für 

das leibliche Wohl wurde bestens 

gesorgt. 

Beim Jubiläums-Festakt waren 

rund 60 Personen anwesend. 

Rolf Steinegger begrüßte die 

Anwesenden. Mit einem ökumenischen 

Gottesdienst - gestaltet 

von Pfarrerin Heidrun Moser 

und Pfarrer Werner Eisele - begann 

die Feierlichkeit. Sozialdezernent 

Reinhard Hoferer und 

31 

Bürgermeister Stefan Kaiser 

sprachen Grußworte. Für die 

musikalische Untermalung sorgte 

die Jugendmusikschule. 

Durch zahlreiche Kuchenspenden 

konnte ein umfangreiches 

Kuchenbuffet aufgebaut werden. 

Die Big-Band-Klasse Albbruck 

war die große Überraschung 

des Nachmittags. Rund 15 

Schüler im Alter von zehn bis 

zwölf Jahren hatten gespielt. 

Es war schön, die Begegnung 

zwischen „Jung und Alt“ an diesem 

Nachmittag wieder zu erleben. 

…und das alles an einem schönen 

Sommertag…. 

Margit Jarday 

Leiterin der Betreuten 

Seniorenwohnanlagen 

im Landkreis Waldshut

Mit einem tollen Fest feierten die 

Kinder und Eltern sowie die 

Freunde und Förderer des Waldkindergartens 

dessen 5jähriges 

Bestehen am Sonntag, 13. Juni 

2010. 

„Nur weil es Euch gibt, liebe Kinder, 

gibt es unseren Waldkindergarten“. 

Das waren die Begrüßungsworte 

von Martin Riegraf. 

Er machte somit zugleich deutlich, 

dass der Waldkindergarten 

keinem Selbstzweck dient, sondern 

ausschließlich und einzig 

da ist, um in einer spezifischen 

Erlebnis- und Erfahrenswelt Kindern 

bestmögliche Entwicklungsimpulse 

zu bieten. 

Ein besonderes Dankeschön 

richtete er an den Förderverein 

Natur- und Waldkindergarten 

Bad Säckingen e.V., auf dessen 

Initiative mit bewundernswertem 

Engagement der Waldkindergarten 

hervorgegangen ist, ebenso 

für die finanzielle Unterstützung 

zahlreicher Projekte. Den anwesenden 

Stadträten und der 

Stadtverwaltung Bad Säckingen 

dankte er für die tatkräftige 

ideelle und finanzielle Unterstützung. 

Abschließend hob Martin Riegraf 

das immense Engagement von 

Elke Ebner, die den Kindergarten 

seit 5 Jahren leitet, hervor. 

Begeistert von dem Grundgedanken 

der Waldpädagogik hat 


Jubiläen 

5 Jahre Waldkindergarten 

sie unseren Kindergarten in den 

vergangenen 5 Jahren nachhaltig 

geprägt. 

So konnte im Rahmen des Festes 

unsere neue Konzeption für 

den Waldkindergarten präsentiert 

werden, in der wesentliche 

Grundgedanken, Erfahrungen 

und Erlebnisse gebündelt wurden. 

Sicherlich waren bereits 

wichtige Eckpunkte, wie zum 

Beispiel die UN-Kinderrechtskonvention, 

die Resilienzforschung*, 

Bildungs- und Orientierungsplan, 

Grundgedanken zur 

Waldpädagogik sowie eine theologische 

Fundierung konzeptionell 

grundgelegt. Es war Elke 

Ebner und ihrer Mitarbeiterin, 

Corinna Zimmermann, ein zentrales 

Anliegen, diese einzelnen 

Bausteine prozesshaft im Zusammenspiel 

mit Kindern und 

Eltern sowie weiteren Bündnispartnern 

mit Leben vor Ort zu 

füllen und zu einem Gesamt zusammenzufügen. 

Der bisher sehr konstruktiv verlaufene 

Prozess ist Ansporn, 

auch künftig unsere Arbeit kritisch 

zu reflektieren, uns mit der 

Weiterentwicklung von pädagogischen 

Ansätzen sowie gesellschaftlichen 

Veränderungen 

auseinanderzusetzen, um so 

unsere Konzeption an den Bedürfnissen 

unserer Kinder orientiert, 

weiter fortzuschreiben. 

32 

Wer sich näher für unsere Konzeption 

interessiert, kann sich 

gerne mit uns in Verbindung setzen. 

Voller Spannung und Aufregung 

fieberten die Wurzelkinder der 

von ihnen gestalteten Dankandacht 

mit Dekan Peter Berg entgegen, 

hatten sie doch im Vorfeld 

einige Lieder und Tänze 

vorbereitet. Während seinem 

Predigtgespräch griff Dekan Peter 

Berg, ebenso wie die Kinder 

im Kreis auf einem Baumstumpf 

sitzend, das Thema: „Wir sind 

Freunde geworden – Waldkindergarten/Jesus 

ist der Freund 

aller Kinder“ auf. Natürlich durfte 

auch die Hymne unseres Waldkindergartens, 

das Lied: 

„Wir sind Wurzelkinder, 

ja, wir sind einmalig, 

einfach genial 

und phänomenalig“, 

nicht fehlen. 

Nach dem Gottesdienst warteten 

die Eltern mit einer echten Überraschung 

auf. Sie hatten eine 

„Geburtstagstorte“ als „5“ geformt 

und aus Hefezopf bestehend 

mitgebracht, die an die 

Kinder, Eltern und alle, die davon 

wollten, verteilt wurde - ein 

Symbol des Teilens und der 

wechselseitigen Verbundenheit.

Foto: Caritas 

Das Engagement der Eltern 

blitzte aber nicht nur an dieser 

Stelle auf, sondern durchzog 

das Fest wie einen roten Faden. 

Bei dem vielseitigen Programm 

kam keine Langeweile auf. So 

gab es z.B. einen Seileparcour, 

wo Geschicklichkeit, Mut und 

Ausdauer gefragt waren, ein 

Geschichtentippi, Kasperletheater 

mit musikalischer Umrahmung 

von Eltern und Waldführungen 

sowie Waldspiele mit 

Stadtförster Gabriel Hieke, der 

für die Belange des Waldkinder- 


Jubiläen 

5 Jahre Waldkindergarten 

gartens und der Kinder immer 

ein offenes Ohr hat. Selbstverständlich 

wurde für das leibliche 

Wohl durch die Eltern bestens 

gesorgt. 

Ein herzliches Wiedersehen gab 

es mit etlichen Schulkindern und 

deren Eltern, die den Waldkindergarten 

in den letzten 5 Jahren 

besucht hatten. Es wurden 

alte Geschichten ausgetauscht 

und man war sich darin einig, 

dass die Zeit im Waldkindergarten 

die Kinder nachhaltig geprägt 

und gestärkt hat. 

33 

Ein rundum gelungenes Geburtstagsfest! 

Dieter Weisser 

Abteilungsleitung 

Kinder und Jugend 

* Resilienz 

Kinder sollen fähig sein, "Krisen 

im Leben mit Hilfe des Rückgriffs 

auf persönliche und sozial 

vermittelte Ressourcen zu meistern 

und als Anlass zur Entwicklung 

zu nutzen" 

(Quelle: Wikipedia)


Jubiläen 

20 Jahre Taghaus für Kinder Don Bosco in Waldshut-Tiengen 

Festakt beim Jubiläum des Taghauses für Kinder Don Bosco Foto: Caritas 

Am 19. Juni 2010 feierten Kinder, 

Eltern, Besucher, offizielle 

Gäste und ehemalige Mitarbeiterinnen 

unter dem Motto 

„Multikulti – wir sind hier, weil es 

uns gefällt“ ein buntes Fest. 

Im mit Wimpel aller Nationen 

geschmückten Haus fanden sich 

Informationen zu den Herkunftsländern 

der Kinder. Die Eltern 

hatten dazu landestypische 

Speisen mitgebracht. 

Aufgrund der schlechten Witterung 

musste das gesamte Programm 

und die vorbereiteten 

Angebote im Haus untergebracht 

werden, lediglich der Kreativ-Workshop 

fand im Schuppen 

am Seltenbach statt. 


Nach den offiziellen Reden erfreuten 

Kinder mit einer Diabolo- 

Vorführung und einem selbstgeschriebenen 

Theaterstück zum 

Thema Toleranz die Gäste. Den 

ganzen Tag hatten die Besucher 

die Möglichkeiten, das ganze 

Haus mit den vielfältigen Räumlichkeiten 

und Angeboten zu 

besichtigen, sich zu informieren, 

zu experimentieren, bei einer 

Tombola Aufgaben zu lösen 

oder über einen Entwurf für das 

neue Leitbild abzustimmen. 

Das Taghaus für Kinder wurde 

1990 eingeweiht, nachdem im 

Jahr zuvor sich sechs Alleinerziehende 

und zwei Elternpaare 

eine Elterninitiative gegründet 

Mach dich stark für starke Kinder 

34 

hatten. Bei einer der seltenen 

Demonstrationen in Waldshut 

forderten sie damals vor dem 

Rathaus „Wir brauchen einen 

Hort! – Sofort!“ 

Nach relativ kurzer Zeit fanden 

sich dann Räume im Untergeschoss 

des sogenannten 

„Zehnerle-Haus“ der katholischen 

Pfarrgemeinde Liebfrauen 

in der Schmitzinger Straße. 

Die Pfarrgemeinde hatte in der 

Nachkriegszeit dieses Haus für 

Flüchtlingsfamilien u.A. mit 

Spenden der Kirchenbesucher 

gebaut. Die Gläubigen wurden 

dazu immer nach dem sonntäglichen 

Hauptgottesdienst um die 

Spende von zehn Pfennig zu 

Gunsten des Hausbaus gebeten. 

Da die Pfarrgemeinde nicht über 

das entsprechende Personal 

verfügte, übertrug sie die Trägerschaft 

dem damaligen Caritasverband 

Waldshut e.V. Dieser 

entwickelte in intensiven 

Aushandlungsprozessen mit 

den sehr interessierten Eltern 

ein pädagogisches Konzept und 

Umbaupläne für die angedachten 

Räume im Untergeschoss 

des vorgesehenen Gebäudes.


Jubiläen 

20 Jahre Taghaus für Kinder Don Bosco in Waldshut-Tiengen 

Nachdem Kinder und Mitarbeiter 

ab April 1990 zunächst n einem 

Provisorium im Mädchenwohnheim 

St. Marien in der Bismarckstraße 

und dem Kolpinghaus 

untergebracht waren, 

konnte mit der Einweihung im 

November der Hort „Don Bosco“ 

als Tagesstätte für Schulkinder 

mit 25 Plätzen in Betrieb gehen. 

Relativ rasch stieg der Bedarf 

an Plätzen und so wurde nach 

fünf Jahre die erste Wohnung im 

Erdgeschoss ebenfalls zu Horträumen 

umgestaltet und eine 

Betriebserlaubnis für 35 Kinder 

erteilt. 

In den kommenden Jahren zogen 

alle Bewohner des Hauses 

alters- und gesundheitsbedingt 

aus oder verstarben. Nun konnte 

eine Planung für einen kompletten 

Umbau zum Taghaus für 

50 Kinder erfolgen. Neben 

Schulkinder konnten nun auch 

deren Geschwister im Kindergarten 

alter aufgenommen werden. 

Damit wurden die Familien 

bezüglich der Koordination von 

Öffnungs- und Ferienzeiten und 

der Elternarbeit erheblich entlastet. 

Bei acht bis zehn Kindern im 

Alter von drei bis sechs Jahren 

wurde im Taghaus eine extra 

Kindergartengruppe eingerichtet. 

Bis 2005 wurden dann die 

Kindergartenkinder in einer Kooperation 

halbtags in einem 

kirchlichen oder städtischen Kindergarten 

betreut. 

In Spitzenzeiten waren 57 Kinder 

und Jugendliche im Don 

Bosco angemeldet. Darunter 

gab es eine wachsende Zahl, 

die älter als12 Jahre waren und 

für die das ursprüngliche Konzept 

nicht mehr passte. 

Gemeinsam mit den Jugendlichen 

wurde nun ein Konzept für 

einen Jugendraum entwickelt 

und die entsprechenden Räume 

ausgebaut. 

Im Jahr 2010 ist die Entwicklung 

rein Kinderzahlenmäßig rückläufig. 

Dies ist zum einem in den 

erweiterten Angeboten der Kindergärten 

und Schulen begründet, 

aber auch in der sich ständig 

verändernden Arbeitsmarktlage 

der Eltern. So besuchen im 

Durchschnitt 40 Kinder die Tagesstätte, 

die meisten vom ihnen 

sind im Grundschulalter. 

35 

Etliche von ihnen brauchen nur 

einen Teilzeitplatz, d.h. sie kommen 

nur an bestimmten Wochentagen 

in die Einrichtung 

und nehmen auch nur vereinzelt 

am Freizeitprogramm während 

der Schulferien teil. 

Dies verlangt eine weiterhin gute 

Kooperation mit allen Einrichtungen 

im Bereich Kinder und 

Jugend in der Kernstadt Waldshut 

und eine Anpassung des 

Konzepts in naher Zukunft. 

Übrigens der Anteil der Kinder 

mit ausländischer Herkunft liegt 

knapp über 50% und so erklärt 

sich auch das Motto für das Jubiläumsfest. 

Anna Maria Binkert


Jubiläen 

Interview mit den Hortkindern des Kinderhortes Don Bosco in Waldshut 

Gesellschaftsspiele 

Hausaufgabenbetreuung 

viele Spielmöglichkeiten 

Jugendraum 

Ruheraum 

Baumschaukel 

Frage 1: 

Was gefällt dir am Hort besonders gut? 

Erzieher finden wir 

auch nett 

Frage 2: 

Welcher Raum gefällt dir im Hort besonders gut? 

36 

Sandkasten 

dass viele andere Kinder 

auch im Hort sind 

Versteckspiele im 

Außengelände 

der Bach und der 

Wald 

PC-Raum 

Bewegungsraum


Jubiläen 

Interview mit Hortkindern des Kinderhortes Don Bosco in Waldshut 

Uno (= 1 Kartenspiel) 

Fußball 

Weil meine beiden 

Eltern arbeiten und 

keiner zuhause ist 

Weil mir meine Eltern 

bei den 

Hausaufgaben nicht 

helfen können 

Frage 3 : 

Was spielst du im Hort am liebsten? 

Weil ich besser 

deutsch lernen soll 

Frage 3 : 

Warum besuchst du den Hort? 

Ich soll lernen, 

mehr mit anderen 

Kindern zu 

spielen 

37 

Halli Galli 

(= 1 Kartenspiel, bei dem 

es um Aufmerksamkeit 

und Schnelligkeit geht) 

PC Spiele 

(nur ausgesuchte und altersgemäße 

Spiele dürfen 

ab und zu und zu bestimmten 

Zeiten gespielt werden) 

Weil ich Hausaufgabenhilfe 

brauche 

Ich habe viele Geschwister 

und meine 

Mutter braucht Unterstützung 

und Hilfe 

Anja Remshardt 

Hortleitung


Jubiläumsquiz 

Bitte notieren Sie von der Antwort den richtigen Lösungsbuchstaben in die Kästchen, sodass sich nach 

Eintragen aller Lösungsbuchstaben das Lösungswort ergibt. 

Frage 1: 

Wer waren die Geschäftsführer der Ortscaritasverbände Säckingen und Waldshut 

zum Zeitpunkt des Zusammenschlusses? 

Antwort 1 Lösungsbuchstabe 

Claudia Jacobs und Hans Schrenk A 

Gertrud Gantert und Werner Dörflinger B 

Brigitte Vögtle und Martin Riegraf C 

Frage 2: 

Wo befand sich das Geschäftsgebäude des 

Ortscaritasverbandes Waldshut? 


Brückenstraße A 

Poststraße R 

Kaiserstraße T 

Frage 4: 

Wie oft trifft sich die Mitgliederversammlung? 


1 x pro Woche M 

1 x pro Monat L 

1 x pro Jahr I 

Frage 6: 

Wie viele km liegen zwischen den Gebäuden 

der Bezirksstelle Bad Säckingen und der Geschäftsstelle 

Waldshut 


15 km K 

25 km A 

35 km L 

Frage 8: 

Wie heißen die ReferatsleiterInnen? 

38 

Frage 3: 

Welche Abteilung ist in den letzten fünf Jahren 

neu hinzugekommen? 


Kinder– und Jugendhilfe K 

Behindertenhilfe T 

Arbeit und Beruf R 

Frage 5: 

Was findet immer unmittelbar vor der 

Mitgliederversammlung statt? 


Ausstellung G 

Gottesdienst T 

Pilgerreise P 

Frage 7: 

Wie viele Referate hat der Caritasverband 

Hochrhein e.V. derzeit? 


zwei R 

vier S 

sechs K 


Böhler, Kaufmann M 

Riegraf, Schupp, Schrenk, Steinegger H 

Albiez, Beck, Huber, Müller, Schmitt, Steiner J

Frage 9: 

Wie heißen die Vorstandsmitglieder ? 


Albiez, Beck, Huber G 

Böhler, Kaufmann T 

Gantert, Riegraf, Steinegger O 


Jubiläumsquiz 

Frage 11: 

Ordnen Sie folgende Organe des Caritasverband Hochrhein e.V. hierarchisch: 


Vorstand, Mitgliederversammlung, Caritasaufsichtsrat K 

Caritasaufsichtsrat, Mitgliederversammlung, Vorstand T 

Mitgliederversammlung, Caritasaufsichtsrat, Vorstand H 

Frage 12: 

Wie viele Dienstfahrzeuge hat der Caritasverband 

Hochrhein? (inkl. Pro Juve, Tagespflegen) 


18 Dienstfahrzeuge H 

48 Dienstfahrzeuge R 

88 Dienstfahrzeuge G 

Frage 14: 

Wie viele hauptamtliche Mitarbeitende sind bei 

Caritas beschäftigt (inkl. aller Einrichtungen wie 

Werkstätten, Pro Juve, Sozialstationen - Stand Juni 

2010)? 


530 Mitarbeitende K 

1.130 Mitarbeitende E 

3.000 Mitarbeitende O 

Frage 16: 

Wie viele Fenster hat der „alte Hof“ in 

Bad Säckingen ? 


38 Fenster E 

58 Fenster B 

88 Fenster N 

39 

Frage 10: 

Wann war die letzte Satzungsänderung? 


Im Jahr 1998 A 

Im Jahr 2000 B 

Im Jahr 2007 C 

Frage 13: 

Wie viele km wurden im Kalenderjahr 2009 mit 

diesen Dienstfahrzeugen gefahren? 


4.850 km G 

48.500 km T 

485 000 km H 

Frage 15: 

Wie viele Menüs hat Essen auf Rädern im Kalenderjahr 

2009 im gesamten Bereich des Caritasverbands 

Hochrhein e.V. ausgeliefert? 


1.500 Menüs F 

15.000 Menüs P 

150 000 Menüs I


Wo wird Caritas Hochrhein in 10 Jahren stehen? 

Gesprächsrunde mit dem Vorstand am 05.07.2010 

Anneli Ahnert und Karl Kiefer vom Redaktionsteam fassen die Essenz eines interessanten Gespräches 

mit unseren drei Vorständen Martin Riegraf, Rolf Steinegger und Gertrud Gantert zusammen: 

Zum Thema: 

Wo wird Caritas Hochrhein in 

10 Jahren stehen? 

„Die Caritas Hochrhein wird es 

auch in 10 Jahren als den zentralen 

Dienstleister in der Region 

geben. Sie wird weiterhin als 

Erbringer sozialer Dienstleistungen 

gefragt sein. Sie wird notwendig 

sein, weil es auch den 

entsprechenden Bedarf geben 

wird: Alter und Krankheit, Behinderung 

und Armut. Aufgrund 

der Veränderung des Bedarfs 

wird sich auch die Erbringung 

der Dienstleistung verändern – 

dem Bedarf anpassen. Die 

meisten Dienste wird es in einer 

veränderten „angepassten“ 

Form geben. Es werden aber 

auch neue Dienste hinzukommen. 

Die Landschaft sozialer Anbieter 

wird mit Sicherheit pluraler 

sein, dennoch wird sich wie 

auch heute schon verstärkt die 

Frage stellen, wer garantiert 

den Menschen die Grundversorgung 

beispielsweise in der 

flächendeckenden Sozialberatung 

oder ambulanten Gesundheits- 

und Altenhilfe vor Ort ? 

Das ist Chance und Auftrag der 

Jahresthema 2010 

Experten fürs Leben 

Caritas Hochrhein zugleich, die 

schon heute sehr dezentral aufgestellt 

ist, damit wird sie auch 

weiterhin ein regionales, breitgefächertes 

und an den Bedürfnissen 

der Menschen orientiertes 

Unternehmen sein und kein 

Spartenunternehmen.“ 

Beide hauptamtlichen Vorstandsmitglieder 

sind sich darüber 

vollkommen einig. Gertrud 

Gantert mit dem Schwerpunkt 

Ehrenamt ergänzt: „Der bereits 

begonnene Wandel des bürgerschaftlichen 

Engagements wird 

sich auch weiter in der Caritas 

auswirken. In einer pluralen Gesellschaft 

gibt es die unterschiedlichsten 

Motivationen 

zum ehrenamtlichen Engagement 

in der Bevölkerung. Um 

das hohe Maß an ehrenamtlichen 

Engagements in der Caritas 

halten zu können, werden 

die professionellen Dienste 

noch mehr als heute projektbezogen 

mit Initiativen innerhalb 

und außerhalb der kirchlichen 

Institutionen kooperieren.“ 

Bei allen drei Vorstandsmitgliedern 

besteht kein Zweifel daran, 

dass die Caritas Hochrhein, 

wenn auch in veränderter Form, 

40 

weiter als regionaler Verband 

bestehen bleiben wird. Die Herausforderung 

wird das „Wie“ 

darstellen; hierzu einige Gedanken 

der drei Vorstände aus 

dem Gespräch: 

Entwicklung der verfasst 

kirchlichen Strukturen und 

der Caritas 

Die Frage, wo wird die Caritas 

im Jahr 2020 stehen, hängt untrennbar 

mit der Frage zusammen, 

wo steht in zehn Jahren 

die verfasste Kirche in der Region. 

Die aus personellen Gründen 

nachvollziehbare Zentralisierung 

der Kirchengemeinden 

steht die sich eher weiter in der 

Fläche ausbreitende Caritas 

Hochrhein gegenüber, eine offensichtlich 

gegenläufige Bewegung. 

Ein Beispiel: handelte vor 

Jahren noch eine Sozialstation 

für ca. zehn Pfarrgemeinden, 

so wird es spätestens nach der 

Reform der Seelsorgeeinheiten 

mehrere Pflegeteams der Sozialstationen 

und der Caritas in 

einer Pfarrgemeinde geben. Alle 

sich daraus möglicherweise 

ergebenden Konsequenzen 

durchzudenken ginge hier zu 

weit.



Aus Sicht der Vorstandsmitglieder 

steigt damit der Anspruch, 

als christlicher Dienst für die 

Menschen erkennbar und erlebbar 

zu werden. „So richtig habe 

ich erst durch das Vorstandsamt 

erfahren, wie oft gerade 

bei schwierigen Personalentscheidungen 

auch christliche 

Grundwerte eine Rolle spielen, 

als langjährige Pfarrgemeinderätin 

ist mir das lange nicht so 

klar gewesen“, Gertrud Gantert. 

Personalentwicklung 

Die Frage, wie wird die Caritas 

die zuvor beschriebenen Ziele 

erreichen, wird maßgeblich davon 

abhängen ob es gelingt, für 

die Aufgaben qualifiziertes Personal 

zu bekommen und vor allem 

zu halten. 

Eine Patentlösung für diese offensichtliche 

Herausforderung 

gibt es nicht; vielmehr sichern 

eher viele kleine Schritte, dass 

auch zukünftig ausreichend 

qualifiziertes Personal zur Verfügung 

steht. 

Die ersten dieser Schritte sind 

eingeleitet, allen voran die vermehrte 

Ausbildung insbesondere 

in den Bereichen der Gesundheits- 

und Altenhilfe, etwas 

was in den Einrichtungen der 

Behindertenhilfe Tradition hat, 

dort aber auch zukünftig noch 

mehr ausgebaut werden wird. 

Über Projekte wie „Engagiert 

Plus“ können junge Menschen 

neben den traditionellen Formen 

wie „Zivildienst“ und 

„Freiwilliges Soziales Jahr“ Erfahrungen 

in sozialen Arbeitsfeldern 

sammeln. „Solche (nach 

Möglichkeit verpflichtenden) 

Dienste müssen ausgebaut 

werden, um so mehr bedauern 

die Vorstandsmitglieder die Entwicklungen 

im Zivildienst“, so 

die beiden Ex-Zivis Steinegger 

und Riegraf. 

Eine zukünftige Herausforderung 

sieht der Vorstand in einem 

so weitverzweigten Unternehmen 

vor allem für Frauen, 

die Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf sicherzustellen. 

Das hohe Engagement der Mitarbeitenden 

in den Einrichtungen 

gepaart mit einer sicher 

überdurchschnittlichen Identifikation, 

gerade auch bei jüngeren 

Mitarbeitern, ist eine Grundlage 

für die Zukunft. 

Dem Vorstandsvorsitzenden ist 

aber noch wichtig zu betonen: 

„Aller Unkenrufen zum Trotz, 

die Caritas bezahlt vergleichbar 

gute Gehälter.“ 

Es ist heute schon so und wird 

in Zukunft noch mehr der Fall 

41 

sein, dass Menschen in erster 

Linie wegen des sicheren Arbeitsplatzes 

zur Caritas kommen, 

und die Caritas diese 

Menschen braucht. 

Verknüpft man den ersten Aspekt 

der Entwicklung der verfassten 

Kirche mit der Personalentwicklung, 

so ergibt sich 

zwangsläufig daraus, dass in 

den nächsten Jahren im Bereich 

christlicher Wertorientierung 

investiert werden muss. 

„Ein Faktor, bei welchem wir 

bereits im Bereich der Ausbildung 

Wert legen müssen, angesichts 

(noch) überwiegend 

staatlicher Ausbildungseinrichtungen, 

mit welchen wir kooperieren 

(Altenpflegeschule, Duale 

Hochschule)“, so Rolf Steinegger. 

Die Caritas als sozialer 

Dienstleister 

In den Köpfen vieler Menschen 

wird das deutsche Sozialsystem 

immer noch als ein Wohlfahrtsystem 

gesehen, welches 

die Grundsätze der katholischen 

Soziallehre umsetzt und 

damit den Anspruch hat, jeder 

individuellen Lebenssituation 

gerecht zu werden.



Angesichts der demographischen 

Entwicklung und der zunehmenden 

globalen Vernetzung 

lässt sich dieser Anspruch 

zunehmend nicht mehr realisieren 

und es ist deshalb richtig, 

dass die vergangenen Regierungen 

durch ihre gesetzlichen 

Vorgaben (Pflegeversicherung, 

Sozialgesetzbuch II) einen 

Kurswechsel vollzogen haben. 

Allgemein wird dies als die 

„Entwicklung vom Wohlfahrtsstaat 

zum aktivierenden Staat“ 

bezeichnet. Die Caritas darf 

sich dieser Entwicklung nicht 

entgegenstellen sondern muss 

versuchen, diese mitzugestalten, 

nur dann hat sie Anspruch 

darauf, als Partner der öffentlichen 

Hand Ernst genommen zu 

werden. 

„Nehmen wir das Jahresthema 

„Experten für das Leben“, die 

Botschaft darin ist klar eine Aktivierende, 

welche die Teilhabe 

der älteren Menschen fördern 

soll“, ergänzt Gertrud Gantert. 

Im Bereich der Gesundheits- 

und Altenhilfe hat sich die Caritas 

Hochrhein bereits darauf 

eingestellt, die Einrichtungen 

sind am Markt und haben es 

dabei aber geschafft, ihr kirchliches 

Grundverständnis nicht 

nur zu bewahren sondern auch 

zu schärfen, dafür steht der in 

der Caritas Hochrhein gelebte 

Grundsatz: „Eine Sozialstation 

ist mehr als ein Pflegedienst“. 

Andere Arbeitsbereiche der Caritas 

stecken in diesem Wandlungsprozess, 

so beispielsweise 

die Behindertenhilfe. Hinter 

dem Ansatz der Aktivierung 

steckt auch verstärkt die Fragestellung 

„Wird die gewünschte 

Wirkung erreicht?“ 

Eine Anforderung, die vor allem 

auf die Beratungsdienste ob in 

der Jugendhilfe, Gemeindepsychiatrie 

oder auch im Caritassozialdienst 

zutrifft. „Deren Existenz 

wird zukünftig davon abhängen 

ob es uns gelingt, die 

jeweilige Wirkung deutlich zu 

machen, denn an dieser wird 

auch deren Finanzierung gemessen 

werden.“ Die beiden 

„gelernten“ Sozialarbeiter 

Riegraf und Steinegger sind 

sich darüber einig. 

Und wie sieht es mit der notwendigen 

Nebenbedingung, 

den Finanzen aus? 

Wir gehen davon aus, dass es 

keinen Zusammenbruch der sozialen 

Systeme geben wird, d.h. 

es werden finanzielle Leistungen 

aufgrund sozialer Gesetze 

weiter existieren. Diese werden 

mehr zum Grundbedarf hin tendieren 

und budgetiert sein, umso 

wichtiger ist eine transparente 

und zeitnahe Finanzsteuerung. 

Dies ist absolut nichts 

Neues und wird wie in der Vergangenheit 

auch in der Zukunft 

42 

weiterentwickelt. 

Mehr als in der Vergangenheit 

werden wir aber darauf achten, 

die uns zur Verfügung stehenden 

Eigenmittel einzusetzen, 

um diese im Sinne unseres 

christlichen Grundverständnisses 

ergänzend zu staatlichen 

Leistungen einzusetzen. Auch 

hier muss die Frage gestellt 

werden „Wirken diese Mittel 

auch im Sinne der Caritas?“ Die 

klare Zuordnung dieser Mittel 

im neuen Haushaltsschema ist 

ein erster Schritt in diese Richtung. 

Sorge, gar Angst vor der Zukunft 

? 

Zum Schluss des Gesprächs 

betonen alle drei Vorstandsmitglieder, 

was sich aber schon 

wie ein roter Faden durch das 

Gespräch zog: „Wenn die Caritas 

Hochrhein und alle die in 

und um sie herum arbeiten und 

sich engagieren, in den nächsten 

zehn Jahren die gleiche 

Entwicklungsbereitschaft zeigen 

wie in den vergangenen 10 

Jahren, dann gibt es trotz aller 

Herausforderungen keinen 

Grund für Zukunftsängste.“ 

Anneli Ahnert 

Karl Kiefer


Geistlicher Impuls 


beiden Caritasbezirksverbände 

Säckingen und Waldshut zusammengeschlossen. 

Sicher werden aus diesem Anlass 

alle die Vorteile erwähnt 

und die neuen Möglichkeiten 

besprochen, die sich durch die 

Vereinigung der beiden Bezirksverbände 

ergaben. Da wird von 

finanziellen Vorteilen die Rede 

sein, neue Möglichkeiten der 

Zusammenarbeit werden aufgezeigt 

werden, die Vorteile neuer 

Strukturen werden erwähnt, 

auch Schwierigkeiten werden 

nicht verschwiegen werden. 

Aber zu diesem Anlass ist es 

notwendig, noch tiefer und wesentlicher 

nachzudenken. 

Caritasverband, was ist das eigentlich: 

Caritas heißt Liebe. 

Der tiefste Grund ist die Liebe. 

Nächstenliebe jetzt nicht als privates, 

individuelles Geschehen, 

sondern in der Form einer verbindlichen 

Organisation. Gott ist 

die Liebe, wird in der Kirche gelehrt 

und verkündigt. 

Wenn das nicht nur ein schönes 

Wort bleiben will, sondern eine 

Bewegung, eine Kraft sein will, 

die auch wirklich die Menschen 

erfassen kann, muss es auch 

organisierte Liebestätigkeit geben 

und zwar in der bestmöglichen 

Weise, in der besten auch 

professionellen Fachlichkeit. 

Das muss auch denen, die mit 

eingebunden sind, in die organisierte 

caritative Arbeit, immer 

43 

bewusst sein. In der Caritas arbeiten, 

heißt folglich, ein Bote 

Gottes sein, dessen Liebe in 

dieser Tätigkeit verkündet und 

erfahrbar wird. Bischof Fürst 

sagte bei einem Priestertag: 

"Eine authentische und glaubwürdige 

Kirche ist immer auch 

eine diakonische Kirche". 

Wenn man heute immer wieder 

eine erneuerte Kirche fordert, 

eine Kirche, die die Menschen 

durch ihr Tun überzeugt, ist es 

vor allem die diakonische Kirche, 

die die Liebe Gottes verkündet 

und zu den Menschen 

bringt. Antoine de Saint- 

Exupéry, zwar kein Mann der 

Kirche, aber einer, der christliches 

Denken als Hintergrund 

hat, sagt: "Wenn die Liebe einmal 

gekeimt hat, treibt sie Wurzeln, 

die nicht mehr aufhören zu 

wachsen". Ein wirklich treffendes 

Bild. 

Als wir vor zehn Jahren den 

neuen Verband durch Zusammenschluss 

gründeten, war das 

bereits ein Beitrag oder sagen 

wir ein kleiner Schritt zum großen 

Ziel einer erneuerten Kirche, 

einer Kirche mit einem diakonischen 

Profil. Nützen wir die 

vielen neuen Möglichkeiten, 

dass die Liebe keimt und nicht 

aufhört zu wachsen. Wir dürfen 

auch die Gewissheit haben, 

dass Gottes Hl. Geist unsere 

Arbeit mit trägt. 

Hermann Schlatterer 

Ehrendomherr und Pfarrer

Anlässlich des Caritas-Sonntags 

am 25. September 2005 erschien 

die erste „Blickpunkt caritas“ 

als Nachfolger der „Wir- 

Zeitung“, die viele Jahre in Bad 

Säckingen erstellt wurde und 

dort auch ihren Ursprung hatte. 

Der „Blickpunkt“ ist in erster Linie 

eine Mitarbeiterzeitung, die 

der Information über Aktuelles 

aus den verschiedenen Abtei- 


Jubiläen 

5 Jahre Blickpunkt caritas 

lungen dient. Außerdem informiert 

unsere Zeitung alle Mitglieder 

der Caritas und weitere 

interessierte Personen über das 

Caritasgeschehen. 

Das Redaktionsteam bedankt 

sich bei allen, die mithelfen, den 

„Blickpunkt“ mit interessanten 

Artikeln und Fotomaterial zu füllen 

und zu gestalten. 

Blickpunkt 

c a r i t a s 

Caritas-Tag 25. September 2005 

Caritasverband Hochrhein e.V. 

Besonderen Dank auch an die 

pastoralen Vertreter unseres 

Einzugsgebietes, die mit ihrem 

geistlichen Impuls einen wichtigen 

Beitrag leisten. 

Wie Sie sehen, hat sich das 

„Gesicht“ seither etwas verändert. 

Das Redaktionsteam

Blickpunkt 3 / 2010 - Caritasverband Hochrhein eV

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