Zukunft für Familie - Deutscher Städte- und Gemeindebund

Wachstumsrate
in Prozent
Abbildung 1-3: Wachstumsprognose des BIP pro Einwohner im
Zeitverlauf in den USA, der EU 25 und Deutschland
Quelle: IW 2007
Der neue Charme der Familie ist zu recht in weiten Teilen auch ein
ökonomischer. Positive Effekte entstehen nicht nur durch staatliche
Maßnahmen. Wenn ein Unternehmen in kluger Weise in
Vereinbarkeit von Beruf und Familie investiert, erhält es eine Gegenleistung,
die betriebswirtschaftlich mit einer Rendite von bis zu
25 Prozent höher ist als die Investition.
Die Gründe dafür sind überzeugend herausgearbeitet: 6
� Vorteile im Wettbewerb um Personal,
� höhere Motivation und Zufriedenheit,
� deutlich geringere Fehlzeiten sowie
� steigende Qualität der Arbeit.
Jahre
Im Jahr 2006 hat das BMFSFJ mit Unterstützung der Dachverbände
der Wirtschaft das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor
Familie“ gestartet. Erklärtes Ziel ist es, Familienfreundlichkeit als
6 Dazu liegen mittlerweile Studien u.a. der Prognos AG, des IW Köln, des FFP Münster sowie von Roland Berger vor:
Prognos AG, Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen. Kosten-Nutzen-Analyse. Im Auftrag des
BMFSFJ (Hrsg.). Berlin 2003; Prognos AG, Familienfreundliche Maßnahmen im Handwerk. Potenziale, Kosten-Nutzen-
Relationen, Best-Practices. Im Auftrag des ZDH und BMFSFJ (Hrsg.). Berlin 2004; Prognos AG (Hrsg.), Work Life Balance.
Motor für wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftliche Stabilität. Analyse der volkswirtschaftlichen Effekte,
Berlin 2005; Dilger et al. (Hrsg.): Betriebliche Familienpolitik. Potenziale und Instrumente aus multidisziplinärer Sicht.
Wiesbaden 2007; Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik (Hrsg.), Münster 2007. Familienfreundlichkeit
von Unternehmen - der Erfolgsfaktor für die Rekrutierung und Bindung von Fachkräften, Münster 2007; Roland Berger
Strategy Consultants i.A. BMFSFJ (Hrsg.) im Rahmen des Unternehmensprogramms "Erfolgsfaktor Familie", Berlin
2008.
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