Gemeinsam handeln: für Demokratie in unserem Gemeinwesen!

Teil III – Interventionsstrategien
Hinweise zu Veranstaltungsmethoden
finden Sie im service-teil der Handreichung
.
Siehe dazu auch die Empfehlungen
von Grit Hanneforth (vgl . 2008: 331)
zum Aufbau von und zur Arbeit in
Bündnissen .
Das „Lern- und Arbeitsbuch gegen
Rechtsextremismus – Handeln für
Demokratie“ (2008) enthält in seiner
auf einer CD beigefügten Materialsammlung
ein Beispiel für eine solche
Geschäftsordnung .
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ligte und eher marginalisierte Personen und Gruppen, wie Migrant/-innen, durch den
Einbezug in die Arbeit des Bündnisses gestärkt und motiviert werden, sich zu engagieren
. Gelingen kann dies bspw . durch gemeinsame niedrigschwellige Veranstaltungen,
wie Sportveranstaltungen, die Berührungsängste abbauen und breitere Bündnisse
ermöglichen können . Bündnisse und Initiativen benötigen eine breite Basis!
vErständigung übEr diE problEmwAhrnEhmung
Grundlegend für die Zusammenarbeit sollten die Verständigung über die Problemwahrnehmung
und eine gemeinsame Problemdefinition sein (z .B . im Rahmen einer
einer Zukunftswerkstatt) . Erst darauf aufbauend lassen sich strategische Maßnahmen
zum Umgang mit rechtsextremen Aktivitäten z .B . in themenspezifischen Arbeitsgruppen
entwickeln .
gEmEinsAm rEgEln für diE zusAmmEnArbEit fEstlEgEn
Die Zusammenarbeit in Initiativen oder Bündnissen erfordert häufig viel Energie und
Zeit . Es ist sinnvoll, die Aufgabenverteilung genau und realistisch auszuhandeln und zu
analysieren, welcher Akteur welche Ressourcen einbringen kann und will . Zudem ist
es empfehlenswert, einen Sprecher/-innenkreis festzulegen, der für einen begrenzten
Zeitraum Ansprechpartner und Koordinator von Aktivitäten des Bündnisses ist .
Dass die unterschiedlichen Parteien in einem Bündnis in allen Fragen einen Konsens
bilden, sollte nicht erwartet werden . Wichtig ist es aber, einen Grundkonsens festzulegen,
der sich an der Verteidigung demokratischer Werte und der Ablehnung rechtsextremer
Ideologien orientiert . Klar sollte auch sein, dass das Thema nicht zu einem
Konkurrenzthema zwischen den verschiedenen demokratischen Parteien werden
darf, sondern dass sie eine Einheit in der Abwehr des Rechtsextremismus bilden müssen
. Von grundlegenden politischen Uneinigkeiten, die in der Auseinandersetzung
mit dem Rechtsextremismus ausgetragen werden, würden letzten Endes lediglich die
rechtsextremen Akteure profitieren .
Bei Netzwerken, die aus vielen unterschiedlichen Akteursgruppen zusammengesetzt
sind, sollte beachtet werden, dass die Ressourcen aller Beteiligten zum Tragen kommen
und insbesondere eine ausgewogene Kommunikation und Beteiligung im Verhältnis
zwischen Bürger/-innen und professionellen Akteuren möglich ist . Die Grundsätze
der Zusammenarbeit eines Bündnisses sollten in einer Geschäftsordnung geregelt sein .
Diese ersten Schritte sollten beachtet werden, bevor sich das Bündnis der inhaltlichen
Arbeit widmet .
rEAlistischE ziElformuliErung und diE wAhl von
hAndlungsstrAtEgiEn
Es kann – insbesondere für beständige Bündnisarbeit – hilfreich sein, die Zielformulierung
nicht auf Grundlage eines Motivs gegen etwas (z .B . „gegen Rechtsextremismus,