Gemeinsam handeln: für Demokratie in unserem Gemeinwesen!
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Teil III – Interventionsstrategien<br />
Ausführlich beschrieben werden diese<br />
Dimensionen <strong>in</strong> hafeneger / schönfelder<br />
2007: 127ff .<br />
36<br />
handlungsempfehlungen<br />
im ersten teil der Handlungsempfehlungen werden möglichkeiten<br />
aufgezeigt, die lokale öffentlichkeit <strong>für</strong> die problematik des Rechtsextremismus<br />
zu sensibilisieren und e<strong>in</strong> problembewusstse<strong>in</strong> <strong>in</strong> der<br />
geme<strong>in</strong>de zu erzeugen (punkt 1.1 und 1.2). im zweiten teil der Handlungsempfehlungen<br />
(punkt 1.3, 1.4 und 1.5) werden konkrete Handlungsempfehlungen<br />
dargestellt, die bei spezifischen rechtsextrem motivierten<br />
öffentlichen aktivitäten anwendung f<strong>in</strong>den können.<br />
1.1 analyse der lokalen gegebenheiten<br />
<strong>in</strong>formAtionssAmmlung <strong>für</strong> konkrEtEs lAgEbild<br />
Für die Intervention bei rechtsextremen Aktivitäten oder Vorfällen im Geme<strong>in</strong>wesen<br />
gibt es ke<strong>in</strong> Patentrezept . Um geeignete Formen der lokalen Ause<strong>in</strong>andersetzung mit<br />
rechtsextremen Aktivitäten vor Ort anzustoßen, muss die besondere Situation der Geme<strong>in</strong>de<br />
analysiert werden, denn die zu wählende Strategie des Umgangs mit Rechtsextremismus<br />
ist stets abhängig von der spezifischen Lage und den Gegebenheiten vor<br />
Ort . E<strong>in</strong> erster wichtiger Schritt bei der Analyse lokaler Gegebenheiten ist, sich möglichst<br />
gut über den Vorfall, die Situation und die Akteure zu <strong>in</strong>formieren und eigene<br />
H<strong>in</strong>weise über die Aktivitäten von Rechtsextremen oder den spezifischen Vorfall zu<br />
sammeln, um e<strong>in</strong> konkretes Lagebild <strong>für</strong> sich zu entwickeln . Auf diese Weise kann<br />
gegebenenfalls auch auf die Argumentation reagiert werden, das Problem käme von<br />
außen und müsse außerhalb der eigenen Geme<strong>in</strong>de gelöst werden .<br />
Für die Form der Ause<strong>in</strong>andersetzung s<strong>in</strong>d die Problemwahrnehmung und die Motivation<br />
zum Engagement gegen Rechtsextremismus und <strong>für</strong> <strong>Demokratie</strong> entscheidend .<br />
In Diskussionen unter den Bürger/-<strong>in</strong>nen wird oft deutlich, dass vielen Beteiligten<br />
zunächst unklar ist, wor<strong>in</strong> eigentlich das Problem besteht und wie man es bekämpfen<br />
könnte . Es ist daher hilfreich, nicht alle Aspekte e<strong>in</strong>es Problems gleichzeitig zu thematisieren,<br />
sondern sich auf e<strong>in</strong>en zentralen Punkt zu konzentrieren . E<strong>in</strong>e zu komplexe<br />
und umfassende Problemanalyse kann potenzielle Bündnispartner abschrecken, da<br />
die Aufgabe als nicht lösbar angesehen und möglicherweise nicht deutlich wird, an<br />
welchem Punkt zuerst angesetzt werden könnte, um <strong>in</strong> überschaubaren Zeiträumen<br />
erste Erfolge erreichen zu können .<br />
Es ist daher sehr wichtig, dass die beteiligten Personen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em ersten Schritt e<strong>in</strong>e geme<strong>in</strong>same<br />
Problemdef<strong>in</strong>ition entwickeln . Bei der Def<strong>in</strong>ition des Problems s<strong>in</strong>d drei Dimensionen<br />
des lokalen Rechtsextremismus zu unterscheiden, mit deren Hilfe sich die<br />
konkrete Situation <strong>in</strong> der Kommune erfassen lässt: Es geht dabei um die Präsenz und die