Gesch−ftsber2001-Rz

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E I N K A U F U N D I M M O B I L I E N
Einkauf
Auch im Jahr 2001 wurde die Strategie der
Kostenoptimierung in wichtigen Sachaufwandspositionen
erfolgreich fortgesetzt. Auch im
Berichtsjahr konnten in wichtigen Aufwandspositionen
Kostenreduktionen im Sachaufwand
ausgewiesen werden.
Der Nachrichtenaufwand konnte von € 7,745 Mio.
(ATS 106,57 Mio.) 2000 auf € 7,092 Mio.
(ATS 97,59 Mio.) reduziert werden, der Reinigungsaufwand
von 2,391 (ATS 32,9 Mio.) auf
€ 1,934 Mio. (ATS 26,6 Mio.). Weitere Einsparungen
gelangen im Bereich Energie und Wasser,
Fachliteratur und Druckwerke (hier macht sich
die Möglichkeit, von jedem Arbeitsplatz Internetzugang
zu haben, bemerkbar).
Über europaweite Ausschreibungen hat das AMS
damit in den letzten Jahren sein Fuhrparkmanagement,
die gesamte Telekommunikation
(Anlagen und Provider), Einrichtung, Reinigung
und Büromaterial kostenmäßig optimiert und in
einigen Bereichen, z. B. dem des Büromaterials,
bereits auf moderne Bestellorganisationsformen
(E-Procurement) umgestellt.
Wichtige Aufwandspositionen 1995–2000
Auszahlungen in Mio. €
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Summe
■ Büroaufwand
■ Nachrichtenaufwand
■ Reinigungsaufwand
Unten stehende Tabelle zeigt die Entwicklung
wichtiger Sachaufwandspositionen im Einkaufbereich
im Zeitverlauf. 2002 wird sich der Trend
zur Kostenoptimierung fortsetzen, obwohl mit
dem Roll-out des 3-Zonen-Konzeptes in den
Regionalen Geschäftsstellen ein starker Druck
auf Einrichtungs- und Reinigungsaufwand
existiert.
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Plan 2002
11,5 12,1 12,2 11,0 11,8 11,2 10,1 9,7
1,7 1,9 1,9 1,5 1,2 1,1 1,1 1,2
7,8 7,8 8,1 7,4 8,4 7,7 7,1 6,4
2,0 2,4 2,2 2,0 2,2 2,4 1,9 2,1