150 Jahre Bergbau in Bottrop - RAG Deutsche Steinkohle

150 Jahre Bergbau in Bottrop

Glückauf zusammen!
Bottrop und der Bergbau haben Grund zu feiern: Stadt und Kohle blicken auf
eine 150-jährige gemeinsame Geschichte zurück – und sie blicken nach vorn,
denn der Bergbau spielt mit seinen verschiedenen Standorten in und für
Bottrop auch heute und in der Zukunft eine wichtige Rolle. Vieles hat sich in
den vergangenen 150 Jahren getan, Neues wirft seine Schatten voraus. Wir
laden Sie nun ein auf eine kleine Reise durch die Zeit ...

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1856-1870 Anfänge und Wachstum 06-07
1871-1905 Kohleboom und Bevölkerungsexplosion 08-09
InhaltVorwort
Lebenswelt Bergbau 10-11
1906-1918 Neue Schächte und Rekordförderungen 12-13
1919-1929 Nachkriegsjahre und neue Techniken 14-15
Bergbaustadt Bottrop 16-17
1930-1947 Durch Weltwirtschaftskrise und 2. Weltkrieg 18-21
1948-1959 Wiederaufbau und Kohlekrise 22-23
Frauen und Bergbau 24-25
1960-1973 Ruhrkohle AG und Verbundbergwerk entstehen 26-27
1974-1985 Als Verbundbergwerk zu den Lagerstätten im Norden 28-31
Zukunftsberufe im Bergbau 32-33
1986-1995 Mit neuen Techniken in größere Tiefen 34-37
1996-2001 Gut gerüstet ins neue Jahrtausend 38-39
Ein Bergmann für alle 40-41
2002-2006 Aktiv und modern: Bottrop und der Bergbau 42-47
Wachstumsbranche Bergbautechnik 48-49
Das Jubiläumsjahr 50-51
Impressum/Bildnachweis 52

04
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Bergbau und Bottrop – Gemeinsam in die Zukunft
In den vergangenen 150 Jahren hat der Bergbau
die Entwicklung, das Gesicht und die Gesellschaft
in unserer Heimatstadt geprägt, geformt
und bestimmt. Seit den Anfängen 1856, als mit
dem Abteufen des ersten Schachts begonnen
wurde, war bis zur Blütezeit in den 1960er
Jahren ein stetiger Zuwachs an Beschäftigten zu
verzeichnen. Der Zuzug von Arbeitskräften hat
Bottrop auch gesellschaftlich geprägt. Von der
kleinen westfälischen Landgemeinde mit rund
3.500 Einwohnern hat Bottrop sich zu einer
lebendigen Großstadt mit knapp 121.000 Einwohnern
entwickelt. Die den „Ruhrgebietsbürgern“
oft bestätigte weltoffene Art ist sicher
auch ein Resultat der mit dem Bergbau einhergehenden Zuwanderung. Trotz
der derzeit schwierigen Situation ist der Bergbau auch heute noch der größte
Einzelarbeitgeber in unserer Stadt. Die zukunftsweisenden Technologien
der hoch entwickelten deutschen Bergbautechnik genießen weltweit höchstes
Ansehen und stellen einen Exportschlager dar. Neben dem Rohstoff
Steinkohle verfügen wir über den Rohstoff Wissen. Der Strukturwandel unserer
Montanregion wird sich zweifellos fortsetzen. Aber ich bin davon überzeugt
und werde mich stets dafür einsetzen, dass der Bergbau auch in
Zukunft einen wichtigen Beitrag für die Wirtschaft und die weitere Entwicklung
der Stadt leisten wird.
Peter Nötzel
Oberbürgermeister Stadt Bottrop
Ein verlässlicher Partner
Einen starken Partner an seiner Seite zu wissen,
ist für jeden von uns eine wichtige Voraussetzung,
um alle Lebenssituationen gut in den
Griff zu bekommen. Dazu gehört natürlich
immer noch ein wenig Glück im richtigen
Moment. Das hatten wir an unseren Standorten
in Bottrop. Der Bergbau hat sich in den letzten
150 Jahren als guter Partner der Stadt Bottrop
erwiesen. Das ehemalige Dorf hat sich zu einer
Großstadt entwickelt – und der Bergbau ist
fester Bestandteil darin. Zu Beginn, 1856, waren
55 Mitarbeiter beschäftigt; im Jahre 2006 sind
es nahezu 6.000 an allen Standorten in Bottrop.
Für die Wirtschaft in der Region ist der Bergbau
eine wichtige Größe. Mit der Steinkohle, die wir fördern, leisten wir einen Beitrag
zur Sicherung der nationalen Energieversorgung. Hightech-Maschinen –
gemeinsam entwickelt mit der Zuliefererindustrie – sind dafür eine wesentliche
Grundlage. Technik, die weltweit führend und gefragt ist. Die Ressource heimische
Steinkohle ist auch für die Zukunft in ausreichendem Maße verfügbar.
Es liegt an uns, diese Quelle und daraus entstandene Potenziale den nachfolgenden
Generationen zu erhalten.
Mit einem freundlichen Glückauf
Bernd Tönjes
Vorsitzender des Vorstands Deutsche Steinkohle AG
Mitglied des Vorstands RAG Aktiengesellschaft

Miteinander wachsen, zusammen gestalten
150 Jahre Bergbau in Bottrop bedeuten 150 Jahre verantwortungsvolles Planen,
stetes Anpassen an die wechselhaften Zeiten, aber vor allem auch 150 Jahre harte
und aufopferungsvolle Arbeit der vielen Bergleute vor Ort. Die Bergleute von heute
stehen auf den Schultern der Generationen vor ihnen. Was die alten Bergleute
erdacht und erarbeitet haben, bildet die Grundlage für die Zukunft. Daher ist es verdienstvoll,
an die Leistungen der Vorgänger zu erinnern und den Weg des Bergbaus
über 150 Jahre zu begleiten. Das Studium der Geschichte ist der beste Weg, Aufgabe
und Ziel der eigenen Generation zu erkennen. So zeigt der Blick in die Geschichte
des Bergwerks, dass Bergbau auf Prosper-Haniel auch in Zukunft Sorgen, Überwindung
von Schwierigkeiten und harte Arbeit bedeuten wird. Er zeigt aber auch, wie
durch fortschrittliche Ideen, Einsatzbereitschaft, Fleiß und Kameradschaft die
anstehenden Aufgaben und Herausforderungen gemeistert werden können.
150 Jahre Bergbau in Bottrop heißen 150 Jahre gemeinsame Entwicklung, gemeinsames
Gestalten und Zusammenwirken mit der Stadt Bottrop und ihren Bürgerinnen
und Bürgern. Ich bedanke mich auch im Namen der Belegschaft für den Zuspruch und die nicht unbedingt
selbstverständliche Unterstützung zu unserem Bergbau. Wir wissen, was wir der Stadt zu verdanken haben und
die Stadt weiß, was sie dem Bergbau zu verdanken hat. Diese gelebte Solidarität und das gemeinsame
Verantwortungsbewusstsein für die Menschen haben einen besonderen Stellenwert, und wir alle können mit
Stolz auf das bisher Erreichte zurückblicken.
Mögen die kommenden Generationen in diesem Geiste mit Gottes Segen und Bergmannsglück den Bergbau und
die Stadt erfolgreich weiterentwickeln.
Vorworte
Ludwig Ladzinski
Gesamtbetriebsratsvorsitzender Deutsche Steinkohle AG
Vorsitzender Arbeitsgemeinschaft der Betriebsräte im RAG-Konzern
Glückauf
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1856
Die kleine Landgemeinde Bottrop hat Mitte des 19. Jahr-
hunderts gerade einmal 3.500 Einwohner. Die Haupterwerbsquelle der dama-
ligen Bevölkerung ist die Landwirtschaft, und nur wenige Bottroper sind auf
nahe gelegenen Hütten und in Fabriken beschäftigt. Doch Kohle ist begehrt,
und als Bauern zum ersten Mal in der Umgebung Steinkohle finden, verän-
dert sich das Leben in dem bis dahin beschaulichen Ort von Grund auf.
Bottrop erwacht, und beflügelt von den ersten Entdeckungen finden weitere
Grabungen statt, die zeigen: Tief unter der Erde liegen acht Millionen
Quadratmeter Grubenfelder – Bodenschätze, deren Abbau Reichtum und
Erfolg versprechen.
1856–1870 Anfänge und Wachstum
1856 Bottrop erhält seinen ersten Schacht
Die Bergleute, die im August 1856 mit dem Abteufen des Schachts Prosper I beginnen,
sind echte Pioniere in Bottrop. Sie ebnen den Weg zum „schwarzen Gold“, das ab sofort
die Entwicklung der Gemeinde und das Leben in Bottrop maßgeblich beeinflusst.
Die systematische Kohlenförderung ist jedoch für Herzog Prosper Ludwig von
Arenberg als Besitzer der Abbaurechte nicht zu bewältigen. Daher schließen
sich bekannte Industrielle des Ruhrgebiets zusammen: Mitglieder namhafter
Familien wie Waldthausen, Morian, Hammacher, Haniel und Huyssen grün-
den Anfang 1856 die „Arenberg’sche Actien-Gesellschaft für Bergbau und
Hüttenbetrieb“, die sich ganz der Gewinnung von Steinkohle verschreibt. Die
Eigentümer verlieren keine Zeit: Innerhalb weniger Monate ist der Bau der
ersten Zeche beschlossen, und schon im August 1856 treiben 55 Mann den
Schacht von Prosper I in die Tiefe. Sein Name erinnert jedoch nicht nur an den
Inhaber des Bergregals. Vom Namen Prosper (lat. „segensreich, glückhaft“)

versprechen sich die Bottroper Bergbau-Pioniere auch Glück und
Wohlergehen für ihr Unternehmen. Schacht I bildet die Grundlage für die
erste planmäßige Kohlengewinnung in Bottrop.
Von nun an sind Stadt und Bergbau eng miteinander verbunden. 1863 fördert
die Zeche die erste Kohle: hochwertige Fettkohle wird abgebaut, von den
mittlerweile 315 Arbeitern der Arenberg’schen Gesellschaft mühsam mit
Muskelkraft aus dem Berg gebrochen. Zur Weiterverarbeitung des „schwarzen
Goldes“ erhält Prosper I im Jahr 1865 eine Kokerei mit 72 Öfen und 1867 eine
Kohlenwäsche. Sowohl der Bergbau als auch die Gemeinde Bottrop stehen
1870
nun ganz im Zeichen des Wachstums. Jährlich erreicht die Fördermenge
neue Höchstmarken. Und Bottrop wächst durch den Zuzug der vielen
Arbeiter, die dringend für die Kohlengewinnung gebraucht und zunächst in
Holland, vor allem aber in den polnischsprachigen Ostprovinzen angeworben
werden. Schnell spricht sich der üppige Bruttolohn von 2,10 Mark je Schicht
herum. Und schon bald kommen Arbeiter mit Namen wie Schimanski,
Kowalski oder Kaczmarek nach Bottrop. 1870 leben hier bereits 5.300
Menschen – und doch hat das Wachstum der Gemeinde durch die Kohle gera-
de erst begonnen.
Prosper I hat sich binnen weniger Jahre zu einer ansehn-
lichen Schachtanlage entwickelt – mit Kokerei und Kohlen-
wäsche. Ungewöhnlich ist die Konstruktion der Zeche: Sie
kommt mit nur einem Schacht aus, der auf ganzer Länge
mit einem durchgehenden Wetterscheider geteilt ist, um
frische und verbrauchte Luft voneinander zu trennen.
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1871–1905 Kohleboom und Bevölkerungsexplosion
1871
Einen neuen Nachfrageschub nach Kohle löst der
deutsch-französische Krieg von 1870/71 aus. Während mit dem zweiten deut-
schen Kaiserreich die so genannte Gründerzeit beginnt, stellt sich in Bottrop
die Frage, wie der schlagartig gestiegene Bedarf nach Kohle gedeckt werden
kann. Die Antwort liegt für die Gesellschafter der Arenberg’schen AG auf der
Hand: Eine zweite Zeche muss her. Folgerichtig entsteht in der Bauernschaft
Batenbrock östlich der Bottroper Mitte Prosper II. Die Zechenanlage ist ein-
malig in der Umgebung, denn sie erhält einen markanten Malakoffturm, des-
sen Name sich vom Hauptbollwerk der russischen Festung Sewastopol am
Schwarzen Meer ableitet. Typisch für diese Art eines Förderturms sind nicht
1905 Mensch und Tier im Einsatz unter Tage
Grubenpferde ziehen unter Tage die Loren mit der aus dem Stein
gebrochenen Kohle. Die Tiere werden mit einer speziellen Konstruktion
aus Gurten senkrecht durch den Schacht in die Tiefe gelassen.
nur seine wuchtige Erscheinung, sondern auch die teilweise filigranen
Details wie die achteckigen Türmchen oder Rundbogenfenster in der Fassade
aus dunklem Ziegelmauerwerk.
Prosper II und seine Kohle werden dringend benötigt – umso mehr, als die
Jahresförderung von Prosper I mit 300.000 Tonnen ihre Grenzen erreicht hat.
Ab 1875 sorgt die neue Zeche für einen Wachstumsschub bei der
Kohlenförderung in Bottrop, und 1890 durchbrechen die Prosper-Zechen erst-
mals die Schallgrenze von einer Million Tonnen Kohle im Jahr. Diese
Steigerung ist der Verdienst der Bergleute, denn zu dieser Zeit bedeutet der
Kohlenabbau noch reine Handarbeit unter schwersten Bedingungen.

Morgens um fünf Uhr ruft die Zechensirene die Männer zur Frühschicht. Bis
zu elf Stunden mühen sie sich unter Tage, bevor eine Arbeitsordnung die
Untertageschicht auf maximal acht Stunden begrenzt. Für die Kohlen-
gewinnung gilt eine einfache Gleichung: Je mehr Kohle gefördert werden soll,
desto größer ist der Bedarf an Arbeitskräften. Deshalb sorgt Prosper II für eine
wahre Völkerwanderung Richtung Ruhrgebiet, die Einwohnerzahlen explodie-
ren geradezu. Rund eine halbe Million „Ruhrpolen“, angeworbene Arbeiter
aus den polnischsprachigen Gebieten, kommen in den nächsten Jahrzehnten
in die Region und finden auch in Bottrop Arbeit. Zunächst noch ohne ihre
1905
Familien ziehen sie in eigens errichtete Unterkünfte, die so genannten
Menagen. Als die Angehörigen nachkommen, sind von den um 1900 in
Bottrop lebenden 25.000 Einwohnern rund 60 Prozent polnischer Herkunft.
In der Nähe der Schachtanlagen entstehen typische Zechenkolonien. Die
Bewohner bauen in den Gärten Gemüse an und versorgen sich zum großen
Teil selbst. Oft werden einzelne Räume an allein stehende Arbeiter vermietet
– ein Prinzip, das sich über Jahrzehnte bewährt, denn es ist oft die einzige
Möglichkeit, die weiter wachsende Zahl der Bergleute unterzubringen.
Prosper II hat Bottrop endgültig zur Bergbaugemeinde gemacht.
Um 1900 ist der Kohlenabbau
schwere Handarbeit.
Prosper II zeichnet sich durch den
wuchtigen Malakoffturm aus.
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Lebenswelt Bergbau
Glückauf! Alt gediente Bergleute, die die Arbeit unter Tage noch ken-
nen, verbinden mit dem Gruß den Wunsch auf eine erfolgreiche Schicht und
ein gesundes Ausfahren. Sie drücken damit auch ihre Verbundenheit aus, die
durch die Arbeit unter Tage geprägt ist, „die aber auch weit darüber hinaus-
geht,“ wie Rainer Schwegmann betont. Vierzig Jahre lang ist der 67-Jährige
auf Prosper in Bottrop tätig gewesen, hat sein ganzes Berufsleben vom jun-
gen Knappen bis zum Reviersteiger auf der Zeche verbracht. Heute engagiert
er sich in der Gesellschaft Prosper-Haniel (GPH) für die Pflege des bergmänni-
schen Brauchtums. „Tradition ist die Bewahrung des Feuers und nicht die
Anbetung der Asche“, nennt Schwegmann das Vereinsmotto und erklärt:„Wir
wollen den Geist der Bergleute, die einst das Ruhrgebiet zu Wohlstand führ-
ten, lebendig und in unseren unruhigen Zeiten die alten Werte hoch halten –
Werte wie Solidarität, kameradschaftliche Treue und soziale Verantwortung.“
Weit über 500 aktive und ehemalige Mitarbeiter von Prosper-Haniel sind
Mitglieder der Gesellschaft. Ein reges Vereinsleben ist für die Bergleute im
Ruhrgebiet gute Tradition. Ab Mitte des 19. Jahrhunderts gründeten sie
Knappenvereine, Kameradschaftskassen oder Nachbarschaftsvereine. Die
GPH selbst ist 1979 nach dem Zusammenschluss der Zechen Prosper und
„Tradition ist die Bewahrung des Feuers
und nicht die Anbetung der Asche.“
Rainer Schwegmann, Gesellschaft Prosper-Haniel

Haniel aus den dortigen Kameradschaftskassen hervorgegangen. Einge-
bunden in den Landesverband der Berg- und Knappenvereine Nordrhein-
Westfalen, pflegt sie Kontakte zu Bergleuten im Revier und darüber hinaus. In
traditioneller Tracht mit Kittel und Fahne treffen sie sich beispielsweise zum
Fest der heiligen Barbara, der Schutzpatronin aller Bergleute, zu Paraden oder
Bergmannstagen. Oder sie begegnen Kollegen aus dem In- und Ausland und
schließen Freundschaften, etwa mit dem Bergmannsverein im oberbayri-
schen Peißenberg.
„Der Bergbau schweißt die Menschen quer durch alle Regionen zusammen“,
betont Rainer Schwegmann, der in der Nachkriegszeit von Hamburg nach
Bottrop kam und dort seinen Traumberuf fand. Und er ist stolz, Menschen von
seiner Arbeit und dem Bergbau erzählen zu können. Als Aktiver der
Ehrengarde der GPH betreut er zusammen mit 22 Vereinskollegen die berg-
männischen Besucherführungen am Malakoffturm und am Standort Prosper II
und macht so das „Gestern“ und das „Heute“ gleichermaßen erlebbar.
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1906–1918 Neue Schächte und Rekordförderungen
1906 Bottrop schreibt erst ein halbes Jahrhundert als
Bergbaugeschichte, doch die erfolgreichen Prosper-Zechen kön-
nen schon jetzt eine ansehnliche Bilanz aufweisen. Die Belegschaft ist auf
rund 5.700 Arbeiter angewachsen. Die Schachtanlagen der Arenberg’schen
AG fördern mit über 1,6 Millionen Tonnen Kohle im Jahr 1906 so viel wie nie
zuvor. Allein im Jubiläumsjahr haben sie die Fördermenge um weitere
200.000 Tonnen nach oben getrieben. Diesen Erfolg nutzt die Gemeinde
Bottrop, um bei der preußischen Regierung einen Antrag auf Gewährung der
Stadtrechte zu stellen – der abgelehnt wird. Ein dörfliches Lebensgefühl
herrscht dennoch nicht mehr. Die Menschen empfinden sich selbstbewusst
1906 Prosper II wächst und gedeiht
Zum 50-jährigen Jubiläum des Bottroper Bergbaus ist die Schachtanlage
Prosper II bereits zu beeindruckender Größe gewachsen.
Städter, schließlich sorgt der Bergbau für hohe Steuereinnahmen und per-
sönlichen Wohlstand. Die Wirtschaft floriert, und auch die kommenden Jahre
versprechen einen guten Absatz für Kohle und Koks. In Bottrop heißt das: Der
Abbau muss bald in das nördliche Prosper-Grubenfeld vorstoßen, um neue
Lagerstätten zu erschließen. Ein Mangel an Arbeitskräften herrscht nicht – im
Gegenteil. Der Zuzug von Arbeitern läuft nahezu ungebremst weiter, so dass
sich zwischen 1900 und 1910 die Einwohnerzahl Bottrops auf über 47.000
Menschen fast verdoppelt. In dieser Situation fällt die Entscheidung für eine
weitere Zeche leicht: Prosper III entsteht in direkter Nähe zum Ortskern und
nimmt 1907 mit Schacht 6 die Arbeit auf. Auch eine neue Kokerei wird errichtet.

Bis 1912 gehören zu Prosper insgesamt vier Zechen: Prosper I, II, III und die
Anlage Arenberg-Fortsetzung, die zwar selbstständig, mit der Mutter-
gesellschaft aber durch Personalunion eng verbunden ist. Gemeinsam för-
dern sie bis zu 2,78 Millionen Tonnen Kohle.
Für einen leichten Rückgang der Fördermenge um rund 400.000 Tonnen
sorgt der Beginn des ersten Weltkriegs. Viele Männer werden als Soldaten
eingezogen, die Zechen haben weniger Arbeitskräfte zur Verfügung. Dabei
kurbelt gerade der Krieg die Nachfrage nach Kohle an, und 1917 erreicht die
Fördermenge fast wieder 2,8 Mio. Tonnen (das Rekordergebnis aus dem Jahr
Schritt für Schritt gelangt die Kohle aus dem Stollen ans Licht.
Am Füllort kommen die vollen Kohleloren an und werden
in den senkrechten Förderschacht umgefüllt. Über Tage
wird der gewonnene Rohstoff dann weiterverarbeitet. So
entsteht in den Kokereien durch indirektes Erhitzen der
Rohkohle der wertvolle Brennstoff Koks.
1918
1913 kann damit sogar noch übertroffen werden). Die Bottroper Kohle kann ab
1914 über den nun fertig gestellten Prosper-Hafen am Rhein-Herne-Kanal ver-
schifft werden. Die Zechen sind durch diesen Anschluss an den Wasserweg zu
so genannten „nassen Zechen“ geworden. Dank der preiswerteren Fracht-
sätze der Schifffahrt können sie ihre Produkte billiger anbieten.
So groß der Hunger nach Kohle während des Krieges ist, so bitter herrscht die
wirtschaftliche Not in den ersten Nachkriegsjahren. Wie alle Gemeinden und
Industriezweige des Ruhrgebiets stehen auch Bottrop und der Bergbau vor
einem Neubeginn.
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1919–1929 Nachkriegsjahre und neue Techniken
1919
Die Folgen des Ersten Weltkriegs können die Bottroper
Zechen schnell überwinden. Gerade in den Nachkriegsjahren wächst die
Belegschaft rasant. Bis zu 15.000 Menschen sind hier beschäftigt. Ihre
Arbeitgeber sind ab 1922 die Rheinischen Stahlwerke (Rheinstahl), die das
Aktienkapital der Arenberg’schen AG übernehmen. Bottrop zählt jetzt 72.000
Einwohner und gilt als „größtes Dorf Preußens“. Dem trägt die preußische
Regierung 1919 endlich Rechnung: Die Gemeinde erhält die ersehnten
Stadtrechte und wird eineinhalb Jahre später zur kreisfreien Stadt. Auch neue
Techniken setzen Maßstäbe. Dabei profitieren die Männer unter Tage vor
allem vom 1920 erfundenen Abbauhammer, der das Herauslösen der Kohle
aus dem Gestein erheblich erleichtert. Für die Produktivität der Zechen gilt
damit eine neue Gleichung: Ihre Fördermenge steht und fällt mit der Zahl der
eingesetzten Abbauhämmer. Auch andere Neuerungen treiben den Bergbau
voran: Eiserne Grubenstempel, elektrische statt Benzin-Grubenlampen und
Förderbänder statt Grubenpferde. Für mehr als 20 Jahre setzen die 1927
erfundenen Kettenschrämmaschinen mit Druckluftantrieb Maßstäbe in der
Kohlengewinnung. Sie schneiden Ritzen in die Kohle, damit die sich leichter
1920 Effektiver Abbau mit modernen Maschinen
Der Abbauhammer macht die Arbeit des Kohlenhauers nicht nur erheblich
leichter, er setzt auch neue Maßstäbe in Sachen Produktivität.

aus dem Berg herausbrechen lässt. Dank moderner Geräte läuft die Kohlen-
förderung auf den Bottroper Zechen auf Hochtouren. Mit immer größeren
Fördermengen sind die vergleichsweise kleinen Kokereien der einzelnen
Schachtanlagen jedoch überfordert. Deshalb ersetzt 1928 eine neue Zentral-
kokerei die Kokereien von Prosper I, II und III. Die Koksproduktion startet zu-
nächst mit vier Einzelbatterien mit jeweils 45 Öfen, die schon im ersten Jahr
eine Million Tonnen Koks erzeugen. Außerdem speist die Kokerei mit ihrem
Gasometer verstärkt Kokereigas in das so genannte Stadtgasnetz für die
kommunale und industrielle Gasversorgung ein. Bis 1942 wächst die Zentral-
1929
kokerei weiter, erhält noch drei Batterien und wird zur landesweit größten
Eine für alle: Die neue Zentralwerkstatt zwischen Prosper I und der
Zentralkokerei übernimmt die Arbeiten aller bisherigen Werkstätten –
damit ist sie gewissermaßen Vorläufer der heutigen zentralen Service-
einrichtungen für die verschiedenen Schachtanlagen. Ganze Batterien
von Maschinen stehen hier zur Verfügung.
Kokerei: Bottrop ist der Mittelpunkt der deutschen Koksherstellung. Für eine
effektivere Kohlengewinnung setzen die Prosper-Zechen auf Konzentration.
Prosper I und II werden zu Prosper I/II zusammengelegt. Damit fällt der Start-
schuss für die Entwicklung von Prosper II zum Zentrum der Kohlenauf-
bereitung in Bottrop. Zusammengeführt wird auch der Aufgabenbereich der
Werkstätten. Eine neue Zentralwerkstatt bündelt die Arbeit für die Schacht-
anlagen. Hier ist zudem die Ausbildungsabteilung für den gesamten berg-
männischen und handwerklichen Nachwuchs der Prosper-Zechen angesiedelt.
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Bergbaustadt Bottrop
Industriedenkmale wie der Malakoffturm auf Prosper II sind
stumme Zeugen jener Zeit, als Menschen aus ganz Europa nach Bottrop
zogen, um sich hier ein Leben in Wohlstand zu erarbeiten. Als 1856 mit dem
Abteufen von Prosper I begonnen wurde, um das schwarze Gold nach über
Tage zu fördern, wuchs die Landgemeinde zur Bergbaustadt. Nach wie vor ist
der Bergbau mit 6.000 Arbeitsplätzen größter Arbeitgeber am Ort. Und die
preisgekrönte Forschung & Entwicklung ist im Bereich Bergbaumaschinen-
technologie weltweit führend. Auch städtebaulich ist Bottrop durch sein
„Ohne die Spuren der Vergangen-
heit ist das moderne Bottrop kaum
vorstellbar.“
Heike Biskup, Stadtarchivarin
besonderes Erscheinungsbild als Bergarbeiterstadt geprägt: Typische
Zechensiedlungen sind zur heutigen Stadt mit 121.000 Einwohnern zusam-
mengewachsen. Kleine Bergmannshäuser – liebevoll restauriert und moder-
nisiert wie in der Gartenstadt Welheim, Im Beckedal oder Im Wilmkesfeld –
finden sich noch in vielen Stadtteilen und Straßenzügen. „Ohne die Spuren
der Vergangenheit ist das moderne Bottrop kaum vorstellbar“, meint Heike
Biskup, Stadtarchivarin, die sich intensiv mit dem Thema Stadt und Bergbau
auseinander setzt und im Jubiläumsjahr mit einer Ausstellung dokumentiert.

Aber auch der nachhaltige Umgang mit der Natur ist für den Bergbau von
besonderer Bedeutung. Veränderungen im Umfeld werden unter ökologi-
schen Aspekten aktiv begleitet und durch Ausgleichsflächen kompensiert. So
veränderten sich Teile des Schwarzbachs zum Feuchtbiotop mit Bewohnern
wie Flussregenpfeifer und Uferschwalbe. Die Entwicklung des Gewässers
können Erholungssuchende nun von einer Brücke aus verfolgen. Für den
Verlust dieses Bachabschnitts wurde am Gartroper Mühlenbach eine neue
Bachaue geschaffen. Freizeit und Kultur haben im Strukturwandel Bedeutung
für Bottrop gewonnen. Halden wurden begrünt und mit Wanderwegen aus-
gestattet. Auf historischen Bergbaustätten ziehen moderne Attraktionen
Besucher aus dem In- und Ausland an. Das Alpincenter auf der Halde Prosper
ist die längste Skihalle weltweit. Einzigartig auf der Halde Haniel sind auch
das Amphitheater, der Kreuzweg und die Installation von aufrecht stehenden
Bahnschwellen, die „Totems“ des baskischen Künstlers Agustin Ibarrola – und
der Tetraeder auf der Halde Beckstraße, 1995 im Rahmen der IBA Emscherpark
erbaut, ist längst das neue Wahrzeichen der Stadt.
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1930–1947 Durch Weltwirtschaftskrise und 2. Weltkrieg
1930
Die weltweite Wirtschaftskrise erreicht Deutschland ab 1930
verstärkt – und trifft unmittelbar den Bergbau in Bottrop. Die ersten Leidtragenden sind die
Bergleute von Arenberg-Fortsetzung. Nachdem im Sommer 1930 die dortige Kokerei geschlos-
sen werden muss, sind Öffentlichkeit und Stadtspitze alarmiert. Die Menschen in Bottrop
ahnen bereits, was zum 1. November traurige Gewissheit wird: Wegen der katastrophalen Lage
im Steinkohlenbergbau kommt es auf Arenberg-Fortsetzung zur ersten Zechenstilllegung in
Bottrop: 950 Beschäftigte müssen gehen. Immerhin kann ein Teil von ihnen weiterhin im
Bergbau arbeiten, denn Prosper II übernimmt 600 der entlassenen Bergleute.
Auf den anderen Bottroper Zechen ist die Lage allerdings kaum weniger heikel. Überall
erzwingt die Krise Feierschichten, also Kurzarbeit, was sich im Geldbeutel der Arbeiter emp-
findlich bemerkbar macht. Rationalisierungsmaßnahmen und sinkende Beschäftigtenzahlen
prägen damit die erste Hälfte der 1930er-Jahre. Allein zwischen 1930 und 1932 schrumpft die
Belegschaft der Prosper-Zechen von rund 10.000 Mitarbeitern auf nur noch 6.320 Beschäftigte.
Mit der Nazidiktatur beginnt 1933 das dunkelste Kapitel der deutschen Geschichte und damit
1930 Barer Lohn für harte Arbeit
Ihre Bezahlung holen sich die Bergleute am Ende
jeder Woche in bar ab. In der Lohnhalle kommen dafür
alle Mitarbeiter zusammen.

auch der Geschichte des deutschen Steinkohlenbergbaus. Die von den Nazis
betriebene Aufrüstung forciert die Nachfrage nach Kohle. Um mit der
Förderung den riesigen Bedarf zu decken, werden in der zweiten Hälfte der
30er-Jahre zusätzliche Sonntagsschichten eingeführt. In den ersten Jahren
des 2. Weltkriegs wird die Kohlegewinnung auf neue Höchstwerte getrieben:
1940 fördert Prosper 3,7 Millionen Tonnen Kohle. Da viele Beschäftigte
Soldaten geworden sind, werden in der gesamten deutschen Industrie und
auch im Steinkohlenbergbau Kriegsgefangene und Konzentrationslager-
1939
häftlinge als Zwangsarbeiter eingesetzt. Viele überleben die unmenschliche
Behandlung nicht, die ihnen dabei widerfährt. Die RAG wird sich 1999 für den
deutschen Steinkohlenbergbau am Entschädigungsfonds der Bundesrepublik
Deutschland für ehemalige Zwangsarbeiter beteiligen. Dies kann keine
Wiedergutmachung des großen Leids der Zwangsarbeiter sein, jedoch soll es
aufzeigen, wie es der RAG-Vorstandsvorsitzende Dr. Werner Müller formulierte,
„dass in unserem Konzern Menschlichkeit und Verantwortungsbewusstsein
grundsätzliche Werte sind.“
Die Technik ist unter Tage nicht mehr wegzudenken. Bergleute bei der
Arbeit mit Schrämmaschinen (von „Schram“ = Riss im Gestein), die
einer auf einen Rahmen gebauten Kettensäge ähneln. Die Maschinen
schneiden schräge Schlitze in das Kohleflöz, wodurch sich der Rohstoff
leichter aus dem Berg lösen lässt.
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1944
Im Laufe des Krieges wird von immer stärkeren Luftangriffen auf
Industrieanlagen auch Prosper betroffen. Am 30. November 1944 zerstört ein
heftiger Luftangriff große Teile der Zentralkokerei und stoppt die Förderung
im Schacht 2. In den folgenden Monaten kommen weitere Schäden hinzu, bis
Ende März 1945 die Produktion endgültig zusammenbricht. Aber der
Stillstand dauert nicht lange: Bereits am 7. April 1945, und damit noch einen
Monat vor der Kapitulation Deutschlands, nimmt Prosper auf Befehl der briti-
schen Besatzungstruppen die Arbeit erneut auf. Dabei wird die am wenigsten
zerstörte Anlage Prosper III zuerst in Betrieb genommen.
Nach Kriegsende ist vor allem Energie ein dringend benötigtes Gut für den
Wiederaufbau der Wirtschaft in Deutschland und Europa – und ganz beson-
ders im heftig zerstörten Ruhrgebiet. Die Alliierten drängen daher auf eine
möglichst schnelle Wiederaufnahme der vollen Kohlenförderleistung. Doch
so kurz nach dem Krieg sind kaum Arbeitskräfte auf den Zechen verfügbar,
und so werden als besonderer Bewerbungsanreiz „Privilegien“ geschaffen –
der Begriff ist jedoch relativ, denn in dieser Zeit verstehen die Menschen da-
runter existenziell notwendige Dinge: Vor der Schicht erhält der Bergmann
belegte Brote, nach der Schicht eine Suppe. Außerdem werden zusätzliche
Bezugsscheine – die so genannten „Bergmannspunkte“ – für rationierte
Waren wie Kleidung, Schuhe, Haushaltsgeräte und die besonders begehrten
Care-Pakete der Amerikaner ausgegeben. Ein weiterer Vorteil für Bergleute ist
das Kohlendeputat: Ihnen steht eine festgelegte Menge des wertvollen
Auch Prosper II wird durch
Bomben nahezu völlig zerstört.

1947 Buttern und Klönen
Beim Frühstück unter Tage, dem so genannten „Buttern“,
nutzen die Bergleute die Gelegenheit, sich über „Gott und
die Welt“ zu unterhalten.
1947
Heizmaterials zur Verfügung – ganz im Gegensatz zur übrigen Bottroper
Bevölkerung, die so gut wie gar nicht an Kohlen kommt. Jenen Menschen
bleibt nur der Kohlenklau, der schließlich durch Joseph Kardinal Frings, den
Erzbischof von Köln, legitimiert wird: In einer Predigt verkündet er, dass der
Mundraub lebensnotwendiger Dinge in diesen schweren Zeiten nicht als
Diebstahl anzusehen ist. Damit ist das „Fringsen“ geboren: Die Not leidenden
Menschen ziehen hinaus, um sich ihre Kohle zum Leben selbst zu organisie-
ren. Wo immer Kohlenzüge mit der wertvollen Fracht anhalten, nehmen sie
sich ihren Teil, den sie mit Säcken und Handwagen nach Hause schaffen.
Insbesondere in schweren Zeiten wie diesen ist das Interesse an einem
Arbeitsplatz im Bergbau groß, und schon bald ist der Belegschaftsbestand der
Zechen wieder ausreichend aufgestockt. Die Fördermengen können sich
ebenfalls wieder sehen lassen: Schon 1947 fördert Prosper 1,8 Millionen
Tonnen Kohle zutage.
Arbeiten an der
Elektrik unter Tage.
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1948–1959 Wiederaufbau und Kohlekrise
1948
Dynamik erhält der Wiederaufbau mit der Währungs-
reform vom 20. Juni 1948. Nahezu über Nacht verschwinden Schwarzmarkt-
und Tauschgeschäfte aus dem öffentlichen Leben. Die Rationierung von
Waren ist aufgehoben, mit einem Mal sind die Regale in den Geschäften voll.
Und bei Löhnen von rund zehn Mark pro Schicht lohnt sich das Arbeiten wie-
der. Aus allen Teilen Deutschlands wollen Menschen in den Bergbau nach
Bottrop. Der ist in den 50er-Jahren geprägt vom wichtigen Schritt zur vollme-
chanisierten Kohlengewinnung.
Die Einführung des Kohlenhobels 1951 ist ein Meilenstein im modernen
Kohlenabbau. Die Maschine fährt am Berg entlang und „schält“ dabei jedes
Mal eine dünne Schicht ab. Der Kohlenhobel tritt aus dem Stand einen wah-
ren Siegeszug an. Er wird auch von anderen Schachtanlagen übernommen
und sorgt auf den Prosper-Zechen für enorme Leistungssteigerungen. Die
Förderung schnellt auf mehr als drei Millionen Tonnen jährlich und erreicht
damit fast schon wieder die Spitzenwerte der bisher ertragreichsten Jahre
seit 1856. Neben den Zechenanlagen müssen auch die zerstörten oder teils
stark beschädigten Werkswohnungen wieder aufgebaut werden.
1959 Kohle für den Hausgebrauch
Besonders praktisch ist die sauber verpackte Hausbrandkohle,
die sich in handlichen Paketen problemlos in jedem Kofferraum
transportieren lässt.

Die Zentralwerkstatt hilft intensiv bei den notwendigen Reparaturen. Um für
die gewachsene Belegschaft ausreichend Wohnraum zu schaffen, gründen
Zechengesellschaft und Stadt Bottrop am 23. April 1951 die Gemeinnützige
Wohnungsbaugesellschaft Arenberg. Mit Hilfe öffentlicher Mittel wird die
akute Wohnungsnot erfolgreich bekämpft – zunächst mit modernen Miet-
wohnungen mit Bad, später auch mit Eigenheimen für Familien. Die damit
entstehenden Zechensiedlungen in der Welheimer Mark, Im Beckedal, an der
Der Bottroper Bergbau vollzieht den Schritt ins
neue Grubenfeld „Nordlicht“: Der Querschlag
von Prosper II in das Feld Nordlicht-West
erschließt neue Kohlenvorräte. Die Felder im
Süden können die benötigten Fördermengen
auf lange Sicht nicht mehr hergeben. Deshalb
wird Prosper IV in Kirchhellen geplant.
1959
Essener und der Scharnhölzstraße, Im Wilmkesfeld und an anderen Orten in
und um Bottrop prägen einmal mehr das Gesicht Bottrops als typische
Bergbaustadt.
Neue Kohlenvorräte verspricht 1958 das gerade erworbene Grubenfeld
Nordlicht West in Kirchhellen, das nun durch die neue Zechenanlage Prosper
IV erschlossen werden soll. Dafür wird noch im selben Jahr mit den
Teufarbeiten für Schacht 9 begonnen. Auf Grund der Kohlekrise, die sich seit
Spätsommer des Jahres abzuzeichnen beginnt, wird allerdings auf die übli-
chen Festlichkeiten verzichtet. Als mutig und auch weitsichtig lässt sich die
Entscheidung der Eigentümer bezeichnen: die Nachfrage nach dem Rohstoff
erlahmt und auf den Zechen kommt es zu Kurzarbeit.
Zuversicht und Unterstützung erhalten die Bergleute aber nicht nur von
ihrem Arbeitgeber, sondern auch von der Kirche – insbesondere vom ersten
Bischof des 1958 neu gegründeten Ruhrbistums: Franz Hengsbach pflegt Zeit
seines Lebens eine enge Verbundenheit mit den Bergleuten. Dies dokumen-
tiert er nicht zuletzt durch seinen Bischofsring, den statt eines Edelsteins ein
Stück Kohle ziert.
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Frauen und Bergbau
Erst die Arbeit, dann das Vergnügen: Das war typi-
scher Alltag im Leben der Bergmannsfrauen in den 50er- und 60er-Jahren.
„Alles drehte sich um die Arbeit. Haushalt und Familienleben waren ganz dar-
auf abgestimmt“, erinnert sich beispielsweise Adelheid Kobus, deren Mann
Günter als Steiger auf Prosper II und später am Schacht 10 unter Tage im
Einsatz war. „Ich war oft allein, denn auf dem Bergwerk gab es viel zu tun,
unzählige Überschichten – aber das kam ja finanziell der ganzen Familie
zugute“, beschreibt die gebürtige Bottroperin ihren Alltag in den
„Der Bergbau beeinflusste unseren Tagesablauf
und wurde so ein wichtiger Bestandteil unseres
Lebens.“
Adelheid Kobus
Aufbaujahren nach dem Zweiten Weltkrieg. Das „schwarze Gold“ nahm viel
Raum im Leben der Familien ein und sorgte gleichzeitig für ihren Broterwerb,
ihre Existenz. Freizeitvergnügen am Wochenende waren Spaziergänge im
Stadtgarten mit den drei Kindern, Ausflüge zum Schwimmen, in die Essener
Gruga oder schon mal bis zum Drachenfels – „später, als wir schon ein Auto
hatten“, berichtet Adelheid Kobus.
Die Anfänge der Familien- und Existenzgründung waren oft bescheiden. So
lebten Adelheid und Günter Kobus, deren Väter beide ebenfalls Bergleute in

Bottrop waren, als junges Ehepaar zunächst in zwei Zimmern im Haus der
Schwiegereltern. Auf einem Zwei-Platten-Elektrokocher bereitete Adelheid
jeden Tag die Mahlzeiten: „Gemüseeintopf, Fleisch, Vorsuppe – und einmal in
der Woche gab es Fisch“, schildert sie die typische Lebenswelt so vieler
Bergmannsfrauen der damaligen Zeit. Später erleichterten die ersten
Waschmaschinen die körperliche Hausarbeit, doch der Alltag der Frauen war
weiterhin geprägt von Disziplin und Verzicht – denn die Arbeit der Bergleute
sicherte nicht nur das Einkommen der Familie, sondern bestimmte nach wie
vor deren Lebensrhythmus. „Angst war auch dabei“, blickt Adelheid Kobus auf
die frühen Jahre zurück, „da war die Arbeit unter Tage doch noch anders, als
sie es heute ist. Gott sei Dank hat es schwere Unfälle nie gegeben“, so die
Bottroperin, deren Leben exemplarisch ist für viele Frauen ihrer Generation.
Als starke Partnerinnen haben sie die Arbeit ihrer Männer mit getragen, als
Mittelpunkt der Familie die Kinder umsorgt und den Haushalt in Schuss
gehalten. Damit hat jede von ihnen ihren ganz persönlichen Beitrag zum
Wachstum des Bergbaus und der Stadt Bottrop geleistet.
Text: Elsbeth Müller, Historische
Gesellschaft Bottrop
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1960–1973 Ruhrkohle AG und Verbundbergwerk entstehen
1960
Neue Rekorde für den Bottroper Bergbau stellt die
Zechenanlage Prosper IV auf, die 1960 mit dem Abbau im Nordlicht-Feld
beginnt. Binnen kurzer Zeit werden enorme Mengen Kohle gefördert – das
Geheimnis des Erfolgs ist eine Maschine aus Amerika: Mit dem Continuous
Miner (CM) feiert der voll mechanisierte Streckenvortrieb Premiere in Bottrop.
Der Miner stellt unter Tage in kurzer Zeit die gewünschten Strecken her,
wobei bereits erhebliche Kohlenmengen anfallen. Nach ersten guten
Erfahrungen mit einer angemieteten Maschine schafft Prosper IV schnell
auch eigene an, die das unterirdische Streckennetz der Zeche herstellen.
Während die Bergbautechnik ständig neue Verbesserungen hervorbringt,
spitzt sich die Kohlekrise weiter zu. Kleine Zechen müssen stillgelegt werden,
und auch die großen Betriebe geraten in Zugzwang. Die Folge sind
Zusammenlegungen, etwa der Schachtanlagen Jacobi und Franz Haniel, die
zum Verbundbergwerk Jacobi-Franz Haniel werden. Prosper III und IV werden
zur Betriebsdirektion Prosper III/IV zusammengelegt. Trotz Krisenstimmung
setzt Rheinstahl nach wie vor auf die Zukunft der Kohle und modernisiert
Zechenanlagen und Organisationsstrukturen. Schächte werden in die Tiefe
verlängert, die Materialwirtschaft der Zechen wird an einem zentralen
Standort konzentriert. Der neuen Technik zum Trotz dauert die wirtschaftli-
che Flaute an. Um dieser Entwicklung nach einem Jahrzehnt entgegenzuwir-
ken, wird 1968 die Ruhrkohle AG (RAG) gegründet. Fast alle Bergwerks-

gesellschaften schließen sich dem neu entstandenen Konzern an, auch
Rheinstahl ist mit den Prosper-Zechen dabei. Die Gesamtgesellschaft kann
die Krise zwar nicht beenden, doch sie legt für künftige Zechenstilllegungen
einheitliche Maßstäbe an und sorgt mit Sozialplänen für die weitgehende
Abfederung persönlicher Härten bei der Belegschaft. Neben der wirtschaft-
lichen Lage steht auf Prosper III unter Tage eine technische Herausforderung
an: Gesucht wird nach einer Möglichkeit, das mehr als vier Meter mächtige
Flöz „Dickebank“ zu erschließen. Mit dem Schildausbau, der 1971 im
Ruhrgebiet erstmals zum Einsatz kommt, wird die Aufgabe mutig und weit-
sichtig gelöst. Das technische Prinzip beruht auf einem verstellbaren
Ausbausystem auf Gleitkufen, das das Gestein über dem Kohleflöz und damit
den Arbeitsraum der Bergleute sichert. Neben dem Schutz von Leben und
Material hat die neue Technik den Vorteil, mit einer einzigen Ausrüstung
1973
Kohle in verschiedenen Bauhöhen hintereinander abzubauen – Prosper III
erwirtschaftet so fast 3,4 Millionen Tonnen Kohle „an einem Stück“. Erfolge
wie diese etablieren den Schildausbau im Bergbau bis in die Gegenwart.
1969 Die Ruhrkohle im Herzen des Reviers
Mitten in der Essener Innenstadt, gegenüber des Hauptbahnhofs,
hat die Ruhrkohle AG ihren Sitz. Fast alle Bergbaugesellschaften
des Reviers treten dem Zusammenschluss bei.
Mit der Unterzeichnung des entsprechenden
Vertrags u.a. durch Bundeswirtschaftsminister
Dr. Karl Schiller schlägt die Geburtsstunde der
Ruhrkohle AG. Mit vereinter Kraft wollen die
Bergwerksgesellschaften des Ruhrgebiets so
der Kohlekrise entgegenwirken.
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1974–1985 Als Verbundbergwerk zu den Lagerstätten im Norden
1977 Teufarbeiten auf Prosper V
Am Schacht 10 in Kirchhellen beginnen die Teufarbeiten.
1974
Die Bewertung der verschiedenen Lagerstätten im Ruhrgebiet nach einheit-
lichen Maßstäben ist eine zentrale Aufgabe der Ruhrkohle AG. In Bottrop führt diese Analyse am 1. April 1974 zur
Gründung des Verbundbergwerks Prosper-Haniel. Dafür werden Jacobi und Teile des Baufeldes Haniel stillge-
legt, der Rest von Haniel wird mit Prosper verschmolzen. Begründet wird diese weit reichende Entscheidung mit
der ähnlichen Entwicklung, die die einzelnen Zechen des neuen Verbundbergwerks zuvor durchgemacht haben.
Ausgemachte Ziele sind die großen Kohlenvorräte im nördlichen Teil des Baufeldes Haniel, die nicht nur äußerst
reichhaltig, sondern auch geologisch günstig gelegen sind. Genau diese Abbaugebiete im Norden hat das neue
Verbundbergwerk Prosper-Haniel im Visier. Aufgabe des Gesamtbetriebs ist ein wirtschaftlicher Abbau der viel
Das Teufgerüst von Schacht 10.

versprechenden Lagerstätten. Tief unter der Erde haben die Bergleute die
Zusammenführung ihrer Betriebe monatelang vorbereitet: Es existieren
Wetterverbindungen zwischen Prosper und Haniel, die für frische Luft unter
Tage sorgen, sowie eine erste gemeinsame Förderverbindung der beiden
Bergwerke. Deren Mitarbeiter haben sich auf der 5. Sohle aufeinander zuge-
arbeitet – beim Treffen in 786 Metern Tiefe besiegeln die beiden Ortsältesten
von Prosper und Haniel den Verbund ihrer Betriebe symbolisch per
Handschlag. Durch diese Vorarbeiten können bereits am Gründungstag von
Prosper-Haniel unter Tage die ersten Kohlenzüge vom Grubenfeld Haniel zum
Schacht von Prosper III rollen.
Während sich in Bottrop der Bergbau auf den Weg nach Norden macht,
gewinnt die Kohle als Energieträger in Politik und Öffentlichkeit wieder an
Bedeutung. Die Energiekrise von 1973/74 und der Ölschock führen den
Bundesbürgern den Wert der heimischen Ressourcen vor Augen und stoßen
einen Prozess der Rückbesinnung auf die Kohle an. Vor diesem Hintergrund
1981
fällt in Bottrop 1975 die Entscheidung für den Bau des Schachtes 10: Er soll als
Frischwetterschacht auf Prosper V für die Klimatisierung der nördlichen
Grubenbereiche sorgen und die Zukunft des Bergbaus in Bottrop sichern.
Denn nur mit diesem Schacht ist eine Verlagerung des Abbaus in die nördli-
chen Abbaufelder – und damit die angestrebte Steigerung der Fördermengen
– möglich. Als Standort für den neuen Schacht 10 wird der Alte Postweg in
Kirchhellen ausgewählt. Damit befindet sich die Anlage am Rande des
Naherholungsgebietes Kirchheller Heide. Ein landschaftspflegerischer
Begleitplan stellt sicher, dass die planerischen Entwicklungen von Bottrop-
Kirchhellen und dem schutzwürdigen Naherholungsgebiet Kirchheller Heide
berücksichtigt werden. 1981 ist es dann so weit: Schacht 10 in Kirchhellen, das
inzwischen in Bottrop eingemeindet ist, geht in Betrieb und spendet den
Kumpeln in den nördlichen Grubenfeldern unter Tage frische Luft. Außerdem
dient der Schacht dem Materialtransport und beschert den Bergleuten eine
kürzere Anfahrt zu ihrem Arbeitsplatz vor Ort.
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1982
Mit weiteren Modernisierungen und noch stärkerer Konzentration rüstet sich
Prosper-Haniel für den Weg ins 21. Jahrhundert: Zentrale, elektronisch über-
wachte Bandförderanlagen erhöhen die Kapazitäten im Kohlentransport. In
die ehemalige Kaue von Prosper II hält die zentrale Ausbildungswerkstatt des
Bergwerks Einzug. Auf Prosper IV werden die Mannschafts- und Angestellten-
kaue erweitert, eine zentrale kombinierte Kälteerzeugungsanlage, die über
und unter Tage für gutes Klima sorgt, geht in Betrieb.
Die Kohlenförderung selbst wird in den 80er-Jahren maßgeblich durch den
Einsatz einer Streckenvollschnitt-Vortriebsmaschine (SVM) der Marke DEMAG
vorangebracht. Der 22 Meter lange und 390 Tonnen schwere Stahlkoloss
schneidet eine kreisrunde Strecke von sechs Metern Durchmesser aus dem
Gestein.

Mächtig und stark: Die Streckenvollschnitt-
Vortriebsmaschine (SVM) schafft in kurzer
Zeit die benötigten Strecken unter Tage.
Damit ist sie ein Meilenstein in der Berg-
bautechnik.
1985
Bis zu 300 Meter schafft die SVM in einem Monat und kann die gewünschten
Strecken auf der 6. Sohle in 1.000 Metern Tiefe in der angestrebten Zeit her-
stellen – eine Leistung, die mit einer konventionellen Technik nicht möglich
gewesen wäre.
Auch auf der Kokerei stehen die Zeichen auf Zukunft: Der Komplex erhält eine
neue Gasentschwefelungs- und Säureanlage. Außerdem wird die gesamte
„schwarze Seite“ von der Kohlenentladung bis zur Koksverladung neu zuge-
schnitten und gebaut.
1985 Neue Koksöfen auf Prosper
Die ersten zwei neuen Batterien gehen in Betrieb.
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Zukunftsberufe im Bergbau
„In meiner Ausbildung lerne ich echte Spitzentechnologien aus
dem Bergbau kennen. Die sind weltweit gefragt und kommen hier vor Ort oft
sogar zum ersten Mal zum Einsatz. So habe ich in Sachen Hightech die Nase
vorn, und das bringt mich auch in Zukunft beruflich weiter.“ Matthias Dilly ist
Auszubildender auf dem Bergwerk Prosper-Haniel. Seit einem Jahr erlernt er
den Beruf des Elektronikers für Betriebstechnik und hat damit eine heiß
begehrte Lehrstelle bekommen. Allein in Bottrop bewerben sich jedes Jahr
rund 1.000 junge Leute für eine Ausbildungsstelle auf dem Bergwerk Prosper-
Haniel. Auf eine Lehrstelle kommen rechnerisch etwa zehn Bewerber – die
aber nicht allein die Zukunftsorientierung reizt. Gregor Student, Bereichs-
leiter Personal- und Organisationsentwicklung auf Prosper-Haniel, nennt
weitere Gründe: „Unsere Ausbildung hat auch didaktisch einen hervorragen-
den Ruf. Weit über 90 Prozent unserer Auszubildenden bestehen ihre
Abschlussprüfungen, fast alle mit guten Noten.“
„Rückwärts gerichtet? Ganz im Gegenteil! In
meiner Ausbildung im Bergbau lerne ich heute
schon Technologien von morgen kennen.“
Die DSK ist mit derzeit 418 Lehrstellen der größte Ausbildungsbetrieb in
Bottrop. 325 Auszubildende sind direkt auf dem Bergwerk tätig, davon 15 auf
der Kokerei. 93 im Servicebereich Belegschaft. Insgesamt macht der Konzern
jedes Jahr mehr als 3.200 junge Menschen in Zukunftsberufen fit. Der
Matthias Dilly Gregor Student

Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf den modernen Metall- und Elektro-
berufen – überwiegend Industriemechaniker, Mechatroniker und Elektroniker
für Betriebstechnik, aber auch kaufmännische Berufe. Der Anteil der klassi-
schen bergtechnischen Berufe beträgt hingegen kaum noch acht Prozent.
Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Ausbildungsinhalten werden dar-
über hinaus auch Zusatzqualifikationen vermittelt. Alle Auszubildenden neh-
men zum Beispiel an einem TÜV-zertifizierten Lehrgang zur „Qualitätsfach-
kraft“ teil. Gregor Student beschreibt die Philosophie für dieses Konzept: „Wir
geben unser Know-how aus dem Bergbau weiter und schaffen mit einer hoch
qualifizierten Ausbildung Zukunfts- und Lebensperspektiven für junge Men-
schen – eine Aufgabe, die wir in der heutigen Zeit gern übernehmen.“ Den
hohen Qualitätsstandard der Ausbildungsgänge gewährleistet der Service-
bereich Belegschaft am Gleiwitzer Platz. Hier hat die zentrale Koordination
der Ausbildung innerhalb der Deutschen Steinkohle AG ihren Platz. Und hier
werden auch alle Auszubildenden für kaufmännische Berufe ausgebildet,
bevor sie in den anderen Fachbereichen des Unternehmens eingesetzt werden. Besondere Ansprüche stellt so z. B. auch die Kombination von Ausbildung und Studium.
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1986–1995 Mit neuen Techniken in größere Tiefen
1986
Mit einem Jahrhundertprojekt wird die Kohlenförderung
auf Prosper-Haniel an einem Standort zusammengefasst: Sämtliche in
Bottrop gewonnene Kohle gelangt vom 3. November 1986 an über den
„Förderberg“ auf Prosper II zu Tage. Der neu angelegte, 3,6 Kilometer lange
schräge Schacht verbindet auf direktem Wege die 5. Sohle unter Prosper IV
mit den Aufbereitungsanlagen von Prosper II. In der Röhre mit 21 Prozent
Steigung läuft eine Bandanlage, die stündlich bis zu 1.800 Tonnen Rohkohle
an die Oberfläche bringt und auf dem Rückweg einen Teil des bei der
Kohlenaufbereitung anfallenden Gesteins wieder mit in die Grube nimmt.
Für Prosper-Haniel bedeutet die Inbetriebnahme des Förderbergs eine enor-
me Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Das Bottroper Bergwerk kann nun
mit weniger Aufwand erheblich größere Kohlenmengen fördern – und um
diese zu verarbeiten, werden auf Prosper II die Kapazitäten der Auf-
bereitungsanlagen entsprechend erweitert. So bedeutet die Inbetriebnahme
des Förderbergs einen wichtigen Schritt zur Zukunftssicherung des Berg-
werks und der dortigen Arbeitsplätze. Zahlreiche prominente Gäste wie

1987 Der Papst zu Gast auf Prosper-Haniel
Papst Johannes Paul II besucht Bottrop und das Bergwerk
und trägt sich ins goldene Buch der Stadt ein.
Ruhrbischof Franz Hengsbach, Bottrops Oberbürgermeister Ernst Wilczok und
Rudolf von Benningsen-Foerder, Aufsichtsratsvorsitzender der RAG, sorgen bei
der offiziellen Inbetriebnahme für einen würdigen Rahmen.
Einen Besuch der besonderen Art erhält Bottrop am 2. Mai 1987: Im Rahmen
seiner zweiten Deutschlandreise besucht Papst Johannes Paul II Prosper-
Haniel. Aus diesem Anlass haben die Auszubildenden eine stählerne Figur der
heiligen Barbara, Schutzpatronin der Bergleute, sowie ein 15 Meter hohes
Holzkreuz aus Spurlatten gefertigt. Das von Ruhrbischof Franz Hengsbach
feierlich geweihte Mal findet später seinen endgültigen Platz auf der Halde
Haniel. Den Papstbesuch nebst Fahrt mit dem werkseigenen Jeep, der von
1990
nun an als Bottrops Papamobil bezeichnet wird, erleben 15.000 Menschen
direkt vor Ort. Sie trotzen Wind und Wetter, um zuzusehen, wie sich Johannes
Paul II ins goldene Buch der Stadt einträgt und die Bergleute begrüßt. In
seiner Rede an die Besucher mahnt Johannes Paul II zu Rücksichtnahme und
Solidarität gerade in der Arbeitswelt.
Für den Bergbau im Ruhrgebiet stellt sich die wirtschaftliche Lage zu Beginn
der 90er-Jahre unverändert schwierig dar. Erneut müssen Schachtanlagen
still- oder zusammengelegt werden. Prosper-Haniel nimmt Bergleute von ins-
gesamt zwölf anderen Bergwerken auf, und Bottrop gewinnt als Standort der
Kohlenförderung nochmals an Bedeutung. Die Arbeitsbedingungen haben
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Halde Haniel
sich allerdings verändert. Viele Bergleute pendeln nun zu ihrem Betrieb, nur
noch knapp die Hälfte der Bottroper Belegschaft wohnt direkt vor Ort.
Technisch verbessert sich der Bergbau nach wie vor rasant. Der Fortschritt
macht sich vor allem durch immer mehr EDV und Elektronik unter und über
Tage bemerkbar. So revolutioniert 1990 das so genannte „definierte Hobeln“
die Abbautechnik, denn dank einer innovativen Steuerung kann der elektro-
hydraulische Kohlenhobel wesentlich mehr Kohle fördern – bei weniger
Verschleiß als bisher. Folgerichtig wird die Elektrohydraulik auf Prosper-Haniel
zum Standard. Die Kohlenaufbereitung über Tage kommt technisch ebenfalls
kontinuierlich voran: Eine neue Maschine verbessert die Trennung von Kohle
und Gestein, ein neuartiger Filter optimiert die Entwässerung der Kohle.
Ebenfalls 1990 geht Schacht 9 auf Prosper IV unterhalb der 4. Sohle in Betrieb.
Er ist bis zur 6. Sohle in 1.000 Metern Tiefe verlängert worden und verbessert
nun die gesamte Klimatisierung der tiefen Grubenbereiche – eine wichtige
Voraussetzung für den Kohlenabbau zwischen der 6. und der geplanten
7. Sohle. Dort sollen weitere 200 Millionen Tonnen Kohle gefördert werden,
die den Bestand des Bergwerks sichern. Über Tage stoßen die Bottroper
Halden in absehbarer Zeit an die Grenzen ihrer Aufnahmefähigkeit. Deshalb
wird 1993 „Schöttelheide“ als Standort für eine neue Halde nordöstlich der
Halde Haniel beantragt und später auch genehmigt.
Als neuer Trend im Ruhrgebiet etabliert sich in den 90er-Jahren die
Rekultivierung von Industrieflächen und Halden als Standorte für

1995
Naherholung und Kunstobjekte. Mit der Verlagerung in den Norden schafft
der Bergbau auf seinen ehemaligen Standorten im Bottroper Süden Platz für
neue Nutzungsmöglichkeiten. Auf dem 29 Hektar großen Areal von Prosper III
entsteht ein modernes Stadtteilzentrum mit einem attraktiven Mix aus
Wohnen, Gewerbe und Freizeit. Das Projekt der Internationalen
Bauausstellung Emscher-Park (IBA) ist beispielhaft für die gelungene
Reaktivierung eines Industriegeländes mitten im Stadtgebiet. Ebenfalls ein
1995 Pilger auf der Halde
Feierlich weiht Ruhrbischof Hengsbach den Kreuzweg
auf der Halde Haniel ein. Die 15 kupfernen Stationen
führen hinauf bis zum Gipfelkreuz.
IBA-Projekt: der Tetraeder auf der Halde Beckstraße. Die 1995 erbaute begeh-
bare Skulptur aus Stahlrohren wird schnell zu Bottrops neuem Wahrzeichen
mit Magnetwirkung auch für Touristen. In Bottrop erhält die größtenteils
begrünte Halde Haniel im selben Jahr einen Kreuzweg mit 15 Stationen aus
Kupfer, die die Künstlerin Tisa von der Schulenburg geschaffen hat. Jedes Jahr
am Karfreitag pilgern seither mehrere Tausend Katholiken den Kreuzweg bis
zum hölzernen Gipfelkreuz hinauf.
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1996–2001 Gut gerüstet ins neue Jahrtausend
1996 Technik im Griff
1996
Auf dem Weg ins 21. Jahrhundert sind die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft des Bergwerks
Moderne Computertechnik prägt die neue Grubenwarte. Unten: In wenigen Tagen
schaffen die Männer von Prosper-Haniel den Gurtwechsel im Förderberg (2000).
Prosper-Haniel gestellt. Dabei wird die Arbeitswelt der Bergleute immer mehr geprägt von moderner
Computertechnik: 1996 geht eine neue Grubenwarte in Betrieb, die dem stetig wachsenden Bedarf an Information und
Überwachung Rechnung trägt. Mit Hilfe modernster EDV-Anlagen haben die Mitarbeiter alle Abläufe unter Tage im
Blick. Nach der Grubenwarte steht auch am Förderberg eine Modernisierung an: Im Jahr 2000 muss der Fördergurt
gewechselt werden – nach 14 Jahren, in denen er fast 100 Millionen Tonnen Kohle zu Tage und 40 Millionen Tonnen
Gestein zurück in die Grube gebracht hat. Spezialisten von DSK und verschiedenen Unternehmern bewältigen dieses
weltweit einmalige Projekt in nur fünf Tagen. Der neue Gurt, der vom alten in die Bandanlage eingezogen wird, ist wie
sein Vorgänger 7.520 Meter lang und 800 Tonnen schwer. Pro Tag kann er bis zu 2.000 Tonnen Kohle transportieren und
dafür eine Last aufnehmen, die dem Gewicht von neun Intercity-Loks entspricht.

Zukunftsweisend ist neben den technischen Veränderungen auch die organi-
satorische Konzentration des Bergbaus: Mit der Gründung der Deutschen
Steinkohle AG (DSK) werden 1998 die Betriebsführungsgesellschaften von
RAG Aktiengesellschafft und Saarbergwerke AG zusammengeführt. Damit
2001
sind alle Aktivitäten im Steinkohlenbergbau bundesweit in einem
Unternehmen vereinigt. Ein entscheidendes positives Signal für den Bergbau
in Bottrop ist 2001 die Genehmigung des Rahmenbetriebsplans bis 2019
durch die Bezirksregierung Arnsberg. Verstärkte Anstrengungen unternimmt
der Bergbau auch für die Renaturierung der Landschaften, die sich durch den
Kohlenabbau verändert haben – beispielsweise am Schöttelbach in Bottrop-
Grafenwald. Durch einen neuen Bachlauf und zwei Regenrückhaltebecken
sorgen DSK und Stadt für Hochwassersicherheit des durch Bergsenkungen
veränderten Geländes. Insgesamt werden im Rahmen der Maßnahmen, die
im Jahr 2000 abgeschlossen sind, 20.000 Quadratmeter Fläche rekultiviert.
Gleichzeitig setzt sich die kulturelle Nutzung der Halde Haniel mit einem
neuen Highlight fort: dem Amphitheater, das 800 Zuschauer fasst und
zu den ungewöhnlichsten Freilichtbühnen Deutschlands gehört. Besondere
Beachtung findet eine Inszenierung des Theaters Oberhausen von Hugo von
Hoffmannsthals „Jedermann“ im Jahr 1999.
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Ein Bergmann für alle
Einer für alle, alle für einen: Bergleute könnten den Wahl-
spruch der Musketiere geprägt haben. Die harte Arbeit unter Tage schweißt
zusammen. Früher ging es um den Wohlstand der Heimat. Heute ist es die
Herausforderung, den Strukturwandel erfolgreich zu bewältigen. „Mit einer
Fülle von Einzelmaßnahmen und finanziellem Verzicht leisten die Kumpel
einen enormen Beitrag zur Gestaltung und Umsetzung des schwierigen
Anpassungsprozesses im deutschen Steinkohlenbergbau. Ohne diese
Solidarität würde ein geordneter Strukturwandel, wie ihn die Politik fordert,
Ruhrbischof Dr. Felix Genn
überreicht Ludwig Ladzinski
die Ehrenurkunde.
nicht zu verwirklichen sein“, unterstreicht Ludwig Ladzinski. Der 50-jährige
Bergmann ist Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates der Deutschen
Steinkohle AG und Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft der Betriebsräte im
RAG-Konzern. Seit Beginn seiner Ausbildung vor 35 Jahren zum Starkstrom-
elektriker auf Prosper-Haniel setzt sich Ladzinski für andere ein. In der
Industriegewerkschaft Bergbau und Energie (heute IG BCE) macht er sich für
die Belange seiner Kollegen und Kumpel stark und wird nicht müde, auf die
wesentliche Bedeutung der heimischen Steinkohle hinzuweisen: für die
„Ohne die Solidarität der Kumpel wäre der
Strukturwandel nicht zu verwirklichen.“
Ludwig Ladzinski, Vorsitzender Gesamtbetriebsrat Deutsche Steinkohle AG,
Vorsitzender Arbeitsgemeinschaft der Betriebsräte im RAG-Konzern

Region als Arbeitgeber, Ausbilder und Wirtschaftsfaktor – aber auch als natio-
nal wichtiger Energielieferant und Technologieträger. Berufliche Qualifizie-
rung und sozialverträglicher Personalabbau sind wichtige Aspekte seiner
politischen Vermittlungstätigkeit zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
sowie zwischen Bergbau und Politik. Für dieses Engagement wurde er im
März 2006 mit dem Heinrich-Brauns-Preis des Ruhrbistums Essen ausge-
zeichnet. „Sein Einsatz ist beispielhaft für eine christlich geprägte
Betriebsratsarbeit in der Zeit des Strukturwandels“, heißt es in der Laudatio
des Vorsitzenden der Jury, Weihbischof Franz Grave. Seit jeher stünden für
Ludwig Ladzinski die Menschen seines Umfeldes und seine Kollegen im
Mittelpunkt. Der Betriebsrat – selbst Kind einer typischen Bottroper
Bergmannsfamilie – sieht seine Arbeit mit jener nüchternen Art, die den
Menschen im Revier zu eigen ist: „Es geht um tragfähige Lösungen für die
Bergleute, aber auch um tragfähige Lösungen für alle anderen – auch für die,
die für den Bergbau kein Verständnis haben.“ Ein echter Bergmann ist eben
auch gegenüber denen sozial, die anders denken.
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42
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2002–2006 Aktiv und modern: Bottrop und der Bergbau
2002 Die Arbeit unter Tage im Blick
2002
Lebendige und innovative Technik kennzeichnet den Bergbau in Bottrop –
sowohl im Hinblick auf Leistungsfähigkeit und technische Innovationen, als auch im Bereich des
Umweltschutzes, der weiter an Bedeutung gewinnt. Sein Profil als hochmoderner Bergbau-
Standort schärft Prosper-Haniel 2002 mit der Inbetriebnahme einer neuen Spezialwarte: In der
Bottroper Zentralwerkstatt nimmt der weltweit einmalige Walzenlader-Online-Service (WOS)
seine Arbeit auf. Er sammelt und verarbeitet die Daten aller 17 Walzenlader, die bei der DSK einge-
setzt sind. Die mächtigen Maschinen, bei denen mit Meißeln bestückte rotierende Walzen die
Kohle aus dem Gestein schneiden, melden insgesamt 12.700 Messwerte an den WOS, die die
Computer zehnmal in der Sekunde abfragen. Damit haben die Mitarbeiter vor den Computer-
Von über Tage überwachen die Mitarbeiter des Online-Service am
Standort der Zentralwerkstatt alle Vorgänge unter Tage. Mit ihren
Kollegen in der Grube können sie telefonisch kommunizieren.
Kontrolle schafft Sicherheit: Die
ständig besetzten Schaltzentralen
über und unter Tage gewährleis-
ten einen reibungslosen Arbeits-
ablauf und die größtmögliche
Arbeitssicherheit für die Bergleute.

monitoren ein genaues Bild von den Abläufen unter Tage. Sie können so
potenzielle Schwachstellen frühzeitig erkennen und Störungen beseitigen.
Hat die Zentralwerkstatt mit dem WOS eine der modernsten Spezialwarten
des Bergbaus überhaupt, so hält auf Prosper IV eine innovative
Energieerzeugung Einzug, denn hier wird das beim Kohleabbau anfallende
Grubengas zur Energieerzeugung genutzt. An Schacht 9 in Grafenwald wer-
den drei Blockheizkraftwerke in Betrieb genommen.
Eine nahezu revolutionäre Entwicklung in der Kohlengewinnung feiert 2003
auf Prosper-Haniel ihre Premiere: Eine neuartige Hobelanlage, konzipiert von
DSK-Ingenieuren in Zusammenarbeit mit verschiedenen Spezialfirmen, sorgt
– bei stark reduziertem Verschleiß und Wartungsaufwand – für eine erhebli-
che Steigerung der Fördermenge. Diese Technik bedeutet einen
Quantensprung für den Bergbau. Experten aus aller Welt kommen nach
Bottrop, um sich über den Hightech-Hobel zu informieren.
Im gleichen Jahr stellt eine neue Wetterverbindung zwischen Prosper-Haniel
und dem Schacht Hünxe des Bergwerks Lohberg/Osterfeld die Frisch-
luftversorgung in den tieferen Grubenbereichen sicher. Gut 1.000 Meter
unter der Erde, wo die Temperatur aufgrund der Erdwärme um rund 30 Grad
Celsius höher als über Tage liegt, schafft die Verbindung die Voraussetzung
für den künftigen Abbau auf dem Niveau der 7. Sohle. Dort lagern rund
54 Millionen Tonnen Kohle. Der entscheidende Durchschlag zur 7. Sohle erfolgt
dann im Jahr 2005: Der Bergbau in Bottrop ist in einer Tiefe von mehr als
1.200 Metern angekommen. Damit erschließt sich das Bergwerk Kohlen-
vorräte für die kommenden 15 bis 20 Jahre. Für den dortigen Abbau wird auch
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2004 Berge auf neuen Wegen
Die Verladestation und der neue Bergebunker an der Halde Prosperstraße
sorgen für eine Entlastung der Bottroper Straßen, denn ein
guter Teil des Bergematerials rollt nun über die Schiene zur Halde.
Schacht 10 bis zur 7. Sohle verlängert. Seine endgültige Tiefe von 1.340 Metern
wird er im Jubiläumsjahr 2006 erreichen und dann eine optimale Klimati-
sierung und Versorgung sicher stellen.
Für eine Optimierung des Transports von Bergematerial auf die Halde sorgen
im Jahr 2004 ein neuer Bergebunker und eine Verladestation. Die Anlage am
Rand der Halde Prosperstraße ist an die Bahnstrecke angebunden, so dass
nun erhebliche Mengen Bergematerial per Zug abtransportiert werden kön-
nen: eine enorme Entlastung für Umwelt und Bottrops Straßen zugleich,
denn täglich werden 160 LKW-Fahrten eingespart. Auch auf der Kokerei ste-
hen die Zeichen auf Umweltverträglichkeit und Zukunft: Eine neue
Hochdruck-Gasentschwefelungsanlage geht in Betrieb und stellt sicher, dass
die Kokerei Prosper auf dem neusten Stand der Umweltschutztechnik arbei-
tet. Gleichzeitig beginnen die Planungen für eine Erweiterung der Kokerei
um rund 60 Prozent, die von der Bezirksregierung Arnsberg im September
2005 genehmigt wird. Zwei Millionen Tonnen Koks produziert die Kokerei
Prosper jährlich und ist damit ein wichtiger Partner für die Stahlindustrie.
Kokerei Prosper

Im Naturschutzgebiet Kirchheller Heide beschäfti-
gen die landschaftlichen Veränderungen am Schwarzbach den Bergbau. Hier
ist durch Bergsenkungen ein See entstanden, die Bäume in diesem Gebiet
müssen gefällt werden, um eine Überdüngung zu verhindern. Als Ausgleich
für diesen Eingriff in die Natur der Schwarzbachaue erfolgt die Renaturierung
des Gartroper Mühlenbachs. Bis 2003 werden Bach und Aue naturnah umge-
staltet und ökologisch aufgewertet: Entstanden ist eine rund 1.500 Meter
lange Auenlandschaft, die wertvolle Rückzugsgebiete für seltene Tiere und
Pflanzen bietet.
Mit dem Boye-Konzept wird ein vorausschauender Plan für den Wasser-
haushalt eines großen Naturschutzgebietes entwickelt. Das umfassende
Gesamtkonzept dient sowohl der Behebung der durch Bergsenkungen bereits
vorhandenen Störungen als auch der nachhaltigen ökologischen Gestaltung.
In enger Abstimmung mit DSK und Stadt setzt die Emschergenossenschaft
das Boye-Konzept in mehreren Bauabschnitten um. Dazu gehören unter
anderem Maßnahmen zum Hochwasserschutz und zum Erhalt der angren-
zenden Biotope.
Feierliche Einweihung eines Teils der Gesamtgestaltung. Im Bild von links: Hermann Hansen, Bürgermeister
Hünxe; Jürgen Eikhoff, Mitglied des Vorstands Deutsche Steinkohle AG; Hans Joachim Berg, Technischer
Dezernent des Kreises Wesel; (Bildmitte) Ministerialrat Hans Wittmann, Ministerium für Verkehr, Energie und
Landesplanung NRW; (rechts im Bild) Dr. Heinz-Werner Voß, Werksleiter des Bergwerks Prosper-Haniel.
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Die „Totems“ auf der Halde Haniel.
Kultur wird auf Halde Haniel groß geschrieben,
nach Gipfelkreuz, Kreuzweg und Bergtheater erhält sie eine weitere
Sehenswürdigkeit: Die Installation „Totems“ des baskischen Künstlers
Agustin Ibarrola ist ein Projekt der Ruhr-Triennale 2002, des Kommunal-
verbands Ruhrgebiet (heute RVR) und der DSK. Das Kunstobjekt aus mehr als
100 bearbeiteten, aufrecht stehenden Bahnschwellen wird zur neuen
Landmarke und stärkt die Anziehungskraft Bottrops und des Ruhrgebiets als
touristisch attraktive Region. Im Jahr 2006 wird die Halde Haniel ihr endgül-
tiges Erscheinungsbild erhalten. Durch ihre vielseitigen Angebote hat sie sich
2006 Bottrops Halden als Freizeitziel
Die begrünten Flächen bieten Abwechslung und
Erholung für jederman.
zum echten „Allrounder“ entwickelt und ist heute Freizeitziel für
Naturfreunde, Sportler und Kulturinteressierte gleichermaßen. Zu neuem
Leben wird auch der historische Malakoffturm auf Prosper II erweckt. Nach
fast zehn Jahren der Restaurierung wird das Industriedenkmal 2004 seiner
neuen Bestimmung übergeben. Die Historische Gesellschaft Bottrop e.V.
richtet hier ihren Sitz ein. Sie hat mehr als 100.000 Euro investiert und den
Turm gemeinsam mit dem Eigentümer – der 1995 von Land NRW und RAG AG
gegründeten Stiftung Industriedenkmalpflege und Geschichtskultur –
denkmalgerecht umgebaut. In den alten Mauern soll nun ein Zentrum für
Migration, Integration und Stadtteilarbeit entstehen.

In der Organisation der DSK tut sich Einiges. Im Rahmen der Neustrukturierung
2005 zieht der Servicebereich Belegschaft als zentraler Dienstleister für sämtliche Bergwerke und
Verwaltungen der DSK in die Gebäude am Gleiwitzer Platz. Gleichzeitig wird die Zentralwerkstatt
dem Servicebereich Technik und Logistik zugeordnet. Sie steht den Bergwerken jederzeit als An-
sprechpartner zur Verfügung und ist stetiger Innovationstreiber für den Bergbau – über und unter Tage.
Als eine der größten Bergbaustädte Europas ist Bottrop im Jubiläumsjahr ein Paradebeispiel für
moderne Kohlengewinnung auf höchstem technischen Niveau. Das Bottroper Bergwerk leistet einen
unmittelbaren Beitrag zum weltweiten Technologievorsprung des deutschen Hightech-Bergbaus.
Die 150-jährige gemeinsame Geschichte Bottrops und des Bergbaus wird im Jubiläumsjahr mit
verschiedenen Aktionen gefeiert. Einbezogen sind dabei sowohl die Mitarbeiter aller Standorte in
Bottrop, als auch Bottroper Bürgerinnen und Bürger sowie prominente Gäste aus Wirtschaft, Politik,
2006
Verbänden und Institutionen. Höhepunkt der Festlichkeiten ist ein buntes Mitarbeiter- und
Bürgerfest im September, das die traditionell enge Verbundenheit zwischen Bottrop und dem
Bergbau dokumentiert und im Sinne einer gemeinsamen Zukunft besiegelt.
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Wachstumsbranche Bergbautechnik
Prozessleittechnik, Mikroelektronik, Informations-
und Kommunikationssysteme koordinieren die Betriebsab-
läufe unter Tage. Integrierte Rechnersysteme steuern den Abbau der Kohle,
regeln die Luftzufuhr im gesamten Grubenbetrieb, automatisieren die
Logistik und überwachen die Sicherheit. Intelligente Lösungen für einen scho-
nenden und dennoch effizienten Abbau kennzeichnen den Hightech-Bergbau
in Deutschland. Die einzigartigen Kohlelagerstätten in Deutschland – der
Abbau in Teufen bis zu 1.500 Metern – stellen höchste Anforderungen an die
Technik und sorgen im Sinne einer gesteigerten Effizienz für einen enormen
Innovationsdruck.
Ständiger Fortschritt ist im deutschen Bergbau ein fester Bestandteil der Firmen-
kultur. Es ist unsere Hauptaufgabe, Entwicklungen dauernd zu verbessern
und die Produktivität zu steigern,“ betont Hans-Jürgen Weiß. Der 46-jährige
Ingenieur und Bereichsleiter der Instandhaltung unter Tage auf dem
Bergwerk Propser-Haniel hat gemeinsam mit seinem Kollegen Manfred
Bittner aus der zentralen Technik eine moderne Hobelanlage weiterentwickelt,
die den Abbau aus Streben mit harter Kohle erleichtert. An dem Projekt betei-
ligt waren außerdem die Firmen Deutsche Bergbau Technik GmbH aus Lünen,
Breuer Motoren aus Bochum und Deutsche Montan Technologie GmbH
Essen. Die Anlage, die 2005 mit dem Forschungspreis der Deutschen
Steinkohle ausgezeichnet wurde, besitzt eine auf zwei Mal 800 Kilowatt ver-
doppelte Antriebsleistung, verfügt über modernste Industrie-PC-Technik für
die Steuerung und hat bereits im Probebetrieb alle Erwartungen übertroffen:
Die Tagesförderung wuchs auf mehr als 10.000 Tonnen verwertbare Kohle,
während der Aufwand für Wartung und Instandhaltung um 50 Prozent redu-
ziert werden konnte.
„Die deutsche Bergbautechnik ist mit ihren Entwicklungen auf dem
Weltmarkt führend, und sie ist eine wichtige Wachstumsbranche in unserem
Land“, unterstreicht auch Professor Per Nicolai Martens, Leiter des Instituts
für Bergbaukunde I der RWTH Aachen und Jurymitglied beim Forschungspreis
der Deutschen Steinkohle. Produkte „made in Germany“ stellen 40 Prozent
des Weltmarktanteils. Und das Marktpotenzial reicht weit über die

Kohlenförderung hinaus. Lösungen aus dem Bergbau kommen in vielen ande-
ren Bereichen erfolgreich zum Einsatz. Getriebe werden in Windgeneratoren
eingebaut, Motoren in ICE-Zügen und nicht zuletzt auch im Tunnelbau setzen
Innovationen aus dem Bergbau Maßstäbe.
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„Ständige Innovation ist im
Bergbau ein fester Bestand-
teil der Firmenkultur“.
Hans-Jürgen Weiß (2.v.l.), mit seinem Kollegen Manfred
Bittner (3.v.l.), Dr. Michael Stückradt (li.), Staatssekretär
NRW-Forschungsministerium und Jürgen Eikhoff (re.),
Vorstand Deutsche Steinkohle AG.

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150 Jahre Bergbau in Bottrop
Das Jubiläumsjahr: Bottrop und der Bergbau sind gemeinsam miteinander und aneinander gewachsen. Deshalb wird das
150-jährige Jubiläum auf breiter Basis und mit allen Beteiligten gefeiert.
5. Mai 2006 Festakt
Verbindendes Element aller Aktivitäten im Jubiläumsjahr ist das Kleeblatt-Motiv: Wie der Zechenname Prosper steht es stellvertretend
für eine weiterhin glückliche und erfolgreiche Entwicklung des Bergbaus und der Stadt Bottrop. In diesem Sinne: Glückauf zusammen!
Im Rahmen eines Festakts am Standort Haniel kommen
hochkarätige Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Kirche,
Verbänden und Institutionen in Bottrop zusammen.

16. September 2006 Tag der offenen Tür
Die Mitarbeiter des Bergbaus, ihre Familien und Freunde sowie die
Bürgerinnen und Bürger der Stadt Bottrop feiern gemeinsam ein
buntes Fest auf verschiedenen Bergbaustandorten in Bottrop.
Das Jubiläum im Netz – kontinuierlich begleitet eine beson-
dere Microsite im Internet unter www.deutsche-steinkohle.de
das Jubiläum mit interessanten Informationen zum Berg-
bau in Bottrop.
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Impressum/Bildnachweis
Diese Publikation erhebt nicht den Anspruch auf eine vollständige Abbildung der historischen
Ereignisse aus 150 Jahren Bergbau in Bottrop. Vielmehr wurde eine Auswahl von Daten getroffen,
die den Bergbau und die hier tätigen Menschen im Hinblick auf Wirtschaft, Technik und Umwelt
wesentlich beeinflusst haben, um damit auch gleichzeitig eine Verbindung zu den Aktivitäten
des Bergbaus heute herzustellen.
Unser besonderer Dank für die Unterstützung bei der Recherche für diese Festschrift geht an das
Stadtarchiv Bottrop, die Gesellschaft Prosper-Haniel und die Stiftung Industriedenkmalpflege
und Geschichtskultur.
Herausgeber:
Vorstand Deutsche Steinkohle AG
Gesamtkoordination:
Kerstin Löhmann,
Deutsche Steinkohle AG,
Bereich Kommunikation
Fachliche Begleitung:
Michael Sagenschneider,
Deutsche Steinkohle AG,
Bergwerk Prosper-Haniel
Konzept, Redaktion und Gestaltung:
CP/COMPARTNER
Druck:
Heining & Müller
Fotos:
Stadtarchiv Bottrop; Gesellschaft Prosper-Haniel; RAG Aktiengesellschaft;
Adelheid Kobus; Deutsche Steinkohle AG
Die Deutsche Steinkohle AG ist ein Unternehmen im RAG-Konzern.

Deutsche Steinkohle AG
Shamrockring 1
44623 Herne
www.deutsche-steinkohle.de