Valeo mittendrin | November 2011

Foto: fotolia.de/DarrenBaker 

Magazin der Valeo-Verbundkliniken 

November 2011 

mittendrin 

Jubiläum 

EVK Lippstadt 

feiert 160-Jähriges 

16 

Investition 

Das Navi fürs Gehirn 

kostet 150.000 Euro 

Wie der Valeo- 

Verbund das Thema 

Personal angeht 

Auch 

morgen 

in den 

besten 

Händen 

Improvisation 

Operationen 

18 in Sierra Leone 32

2 Inhalt 

Impressum 

Herausgeber: 

Valeo – Verbund Evangelischer Krankenhäuser 

in Westfalen gGmbH 

Geschäftsführer Jochen Brink 

Geschäftsführer Manfred Witkowski 

Annenstraße 6 

33332 Gütersloh 

Projektleitung: Daniel Frost (v. i. S. d. P.) 

Redaktion: Karola Düsterhaus, Paderborn; 

Julia Ehrich, Unna; Martina Wolke, Lippstadt; 

Sandra Gruß, Bielefeld; Elke Wemhöner, Oerlinghausen/Lage; 

Verena Holdmann, Bünde/ 

Enger; Julia Scharte, Hamm/Münster/Gronau; 

Michael Schelp, Bad Oeynhausen; 

Kira Stracke, Valeo-Geschäftsstelle 

Autoren: Dr. Ferdinand Borchert, Manuel 

Bünemann, Dr. med. Volker Dreimann, Silja 

Harrsen, Dr. Thomas Hofmann, Bianca Hüsing, 

Gunnar Kreutner, Anna-Christin Kunz, 

Thomas Meier-Vehring, Dr. Anke Menzel-Begemann, 

Judith Scholz, Andreas Tyzak 

Fotos: Manuel Bünemann, Julia Ehrich, Susanne 

Freitag, Reinhard Elbracht, Julia Scharte, 

Daniel Frost, Andreas Tyzak, Henrik Wiemer; 

fotolia.com, Klinikum Region Hannover 

(KRH), tmv-Kommunikation, Archive der Valeo-Mitgliedshäuser 

Redaktionsanschrift: 

Horschler Kommunikation GmbH 

Redaktion Valeo-mittendrin 

Friedrich-Ebert-Straße 19 

59425 Unna 

Fon: 0 23 03 | 254 22 37 

Fax: 0 23 03 | 254 22 22 

Mail: d.frost@horschler.eu 

Web: www.valeo-klinikverbund.de 

Verlag: 

Horschler Verlagsgesellschaft mbH 

Friedrich-Ebert-Straße 19, 59425 Unna 

Es gilt die Anzeigenpreisliste 1/2010 

Lesehinweis: 

Aufgrund der besseren Lesbarkeit hat sich die 

Redaktion entschlossen, für die in diesem Magazin 

genannten Personengruppen weitestgehend 

die männliche Form zu verwenden. Sämtliche 

Ausführungen gelten selbstverständlich 

auch für unsere geschätzten Leserinnen. 

Valeo mittendrin | November 2011 

So lief der 

Valeo-Kongress 2011 

VALEO intern 

7 

04 Wir sind Valeo 

06 Editorial 

07 Impressionen vom Valeo-Kongress 2011 

08 Zur Diskussion gestellt 

09 Auf ein Wort 

48 Die VALEO-Fachabteilungen 

50 Das VALEO-Winterrätsel 

Titel 

10/11 Zukunftsthema Personal: Zum Recruiting nach Österreich 

12/13 Hamm: Wie die Krankenhaus-Familie hilft 

14 Hamm: Arztnachwuchs aus den Alpen 

15 Unna: Mitarbeiter-Gesundheit im Blick 

15 Bünde: Bufdis statt Zivis 

Aus den VALEO-Häusern 

16 Lippstadt: 160 Jahre und kein bisschen leise 

18 Bielefeld: Das Navi fürs Gehirn 

20 Bielefeld: Wenn Antikörper eine Demenz vorgaukeln 

24 Bünde: Endoskopie per Kapsel 

25 Hamm: Der Aufschwung hat lange Haare 

26 Bad Oeynhausen: Mit gezielter Reha zurück in den Beruf 

Antikörper attackieren 

das Gehirn 20

Kleine Kapsel 

auf großer Reise 

Aus den VALEO-Häusern 

27 Bünde: Koordination in der Palliativversorgung 

28 Münster: Chirurgie und Geriatrie Hand in Hand 

29 Bünde: Die Black-Box Bauch entschlüsseln 

30 Hamm: EVK richtet Extra-„Sprechzeit“ ein 

31 Bielefeld: Besser leben mit Fructose-Intoleranz 

32 Lippstadt: Wenn Kinder lachen – Hilfseinsatz in Sierra Leone 

34 Bielefeld: EvKB gibt Pathologie ab 

35 Hamm: Ärzte zwischen OP und Hörsaal 

36 Bad Oeynhausen: Tag der offenen Tür 

37 Bünde: 2.000 Besucher bei „Lukas-aktiv“ 

38 Unna: EK für die Diabetes zertifiziert 

39 Bielefeld: Urologie mit anerkannt hoher Qualität / Gesundheitslotsen weisen den Weg 

40 Lippstadt: Betreuung rund um die Geburt 

42 Bielefeld: Kanada meets EvKB 

43 Hamm: Verständnis für das Fremde 

44 Bielefeld: Empfindliches Sterilgut in den besten Händen 

44 Enger: Neuer Chefarzt ein Generalist mit Herz und Seele 

45 Unna: Grüne Damen feiern 30-jähriges Jubiläum 

45 Lippstadt: Viele Erstspender geben ihr Blut 

46 Namen & Nachrichten 

47 VALEO aktiv 

24 

Inhalt 

Seit 30 Jahren sorgen sie für Menschlichkeit: 

Die Grünen Damen in Unna feiern Jubiläum 45 


3

4 Wir sind Valeo 

Wir sind 

Evangelisches Krankenhaus Hamm 

Werler Straße 110 · 59063 Hamm · Fon 02381 | 589-0 · Fax 02381 | 589-1299 

E-Mail: info@evkhamm.de · www.evkhamm.de 

Evangelisches Krankenhaus Bielefeld 

Kantensiek 11 · 33617 Bielefeld · Fon 0521 | 772-700 

E-Mail: info@evkb.de · www.evkb.de 

Lukas-Krankenhaus Bünde 

Hindenburgstraße 56 · 32257 Bünde · Fon 05223 | 167-0 · Fax 05223 | 167-192 

E-Mail: info@lukas-krankenhaus.de · www.lukas-krankenhaus.de 

St. Johannisstift Evangelisches Krankenhaus Paderborn 

Reumontstraße 28 · 33102 Paderborn · Fon 05251 | 401-0 · Fax 05251 | 401 301 

E-Mail: info@johannisstift.de · www.johannisstift.de 


Evangelisches Krankenhaus Lippstadt 

Wiedenbrücker Str. 33 · 59555 Lippstadt · Fon 02941 | 67-0 · Fax 02941 | 67-1130 

E-Mail: info@ev-krankenhaus.de · www.ev-krankenhaus.de 

Evangelisches Krankenhaus Unna 

Holbeinstraße 10 · 59423 Unna · Fon 02303 | 106-0 · Fax 02303 | 106-155 

E-Mail: info@EK-Unna.de · www.EK-Unna.de 

Johanniter-Ordenshäuser 

Johanniterstraße 7 · 32545 Bad Oeynhausen · Fon 05731 | 151-0 

Fax 05731|151-1999 E-Mail: info@ahb-klinik.de · www.ahb-klinik.de 

Evangelisches Krankenhaus Johannisstift Münster 

Wichernstraße 8 · 48147 Münster · Fon 0251 | 2706-0 · Fax 0251 | 2706 207 

E-Mail: info@evk-muenster.de · www.evk-muenster.de

Krankenhaus MARA 

Epilepsie-Zentrum Bethel / Zentrum für Behindertenmedizin 

Kantensiek 11 · 33617 Bielefeld · Fon 0521 | 772-78000 

E-Mail: info@mara.de · www.mara.de 

Evangelisches Lukas-Krankenhaus Gronau 

Zum Lukaskrankenhaus 1· 48599 Gronau · Fon 02562 | 79-0 · Fax 02562 | 79200 

E-Mail: Krankenhaus@lukas-gronau.de · www.lukas-gronau.de 

Evangelisches Krankenhaus Enger 

Hagenstraße 47 · 32130 Enger · Fon 05224 | 694-0 · Fax 05224 | 694-444 

E-Mail: info@krankenhaus-enger.de · www.krankenhaus-enger.de 

Klinik am Korso 

Ostkorso 4 · 32545 Bad Oeynhausen 

Fon 05731 | 181-0 · Fax 05731 | 181-1118 

E-Mail: info@klinik-am-korso.de · www.klinik-am-korso.de 

Hellweg-Klinik Oerlinghausen (Psychotherapie und Suchtmedizin) 

Robert-Kronfeld-Straße 12 · 33813 Oerlinghausen 

Fon 05202|702-0· Fax 05202 | 702-110 

E-Mail: hellweg-kliniken@johanneswerk.de · www.hellweg-kliniken.de 

Hellweg-Klinik Lage (Tagesklinik für suchtkranke Menschen) 

Hindenburgstraße 1 · 32791 Lage Tel. 05232|6964-0 · Fax 05232 | 6964-28 

E-Mail: Tagesklinik-Lage@johanneswerk.de · www.hellweg-kliniken.de 

Der Verbund umfasst ein Umsatzvolumen von 540 Millionen Euro. In den rund 

4.000 Planbetten des Verbundes werden pro Jahr 143.000 Patienten stationär 

versorgt. Hinzu kommen 205.000 Patienten im ambulanten Bereich. In den Mitgliedshäusern 

sind 9.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. 


5

6 

Editorial 

Liebe Leserin, 

lieber Leser, 

hic valeo – hier geht es mir gut, hier fühl ich mich wohl, so lautet 

unsere Philosophie. Sie ist auch ein Spiegelbild unseres christlichen 

Selbstverständnisses. Damit dies Tag für Tag gelebte Wirklichkeit 

werden kann, bedarf es des Engagements jeder einzelnen Mitarbeiterin 

und jedes einzelnen Mitarbeiters. Sie alle arbeiten in verschiedenen 

Berufsgruppen und mit verschiedenen Qualifikationen zum 

Wohle des Patienten. Sie alle tragen dazu bei, dass wir unserem Anspruch, 

ein Klinikverbund zu sein, in dem neben fachlicher Kompetenz 

die menschliche Zuwendung eine entscheidende Rolle spielt, 

gerecht werden. Die Bedeutung des Faktors Mensch ist auf dem achten 

Valeo-Kongress, über den wir in dieser Ausgabe berichten, von 

vielen Referenten in den Mittelpunkt gerückt worden: Das Mehr an 

menschlicher Zuwendung in konfessionellen Häusern ist eine wichtige 

Form von Qualität, der wir uns verpflichtet fühlen. 

Rund 9.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter versorgen in unseren 

14 Mitgliedshäusern pro Jahr rund 143.000 Patienten stationär sowie 

weitere 205.000 Patienten ambulant. Dabei sehen wir den Menschen 

als Einheit von Körper, Geist und Seele. Wir nehmen seine Hoffnungen, 

Ängste und Sorgen ebenso wahr wie seine körperlichen Bedürfnisse. 

Kurzum: Wir dienen als Menschen dem Menschen. 


Doch gehört zur Umsetzung unserer Philosophie auch der sorgsame 

Umgang miteinander, die Pflege einer Unternehmenskultur, in 

der sich jede einzelne Mitarbeiterin, jeder einzelne Mitarbeiter gut 

aufgehoben fühlt. Wir alle sind ein Team, in dem verschiedene Charaktere 

und Talente zusammen kommen und gemeinsam wirken. 

Gegenseitige Wertschätzung ist uns wichtig. Wir müssen uns stets 

im Alltag an unserem eigenen Selbstverständnis messen lassen und 

den konstruktiven Dialog suchen. Regelmäßige Fort- und Weiterbildungen, 

die Fachkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung fördern, 

unterstützen diesen Prozess. Angebote für Mitarbeiter, die ihnen 

helfen, Familie und Beruf miteinander in Einklang zu bringen, 

gehören ebenfalls dazu. Auch das ist in dieser Ausgabe ein Thema. 

Bei all dem ist der Valeo-Klinikverbund auch ein Wirtschaftsunter- 

nehmen mit einem Gesamt-Umsatzvolumen von rund 540 Millionen 

Euro im Jahr. Es ist selbstverständlich, dass wir in einer zunehmend 

unter Druck stehenden Krankenhaus-Landschaft zweckmäßig und 

wirtschaftlich handeln müssen. Doch darf der wirtschaftliche Erfolg 

niemals Selbstzweck sein. Er ist vielmehr die Voraussetzung dafür, 

im Sinne unseres christlichen Selbstverständnisses für die Menschen 

erfolgreich tätig sein zu können. 

Es grüßt Sie herzlich aus Gütersloh, 

Ihre Valeo-Geschäftsführung 

Manfred Witkowski 

Jochen Brink

Hochkarätige Referenten sprachen über den Faktor Mensch im Krankenhaus. 

Bielefeld. „Gute Medizin, gute Pflege 

und gute Seelsorge gehören zusammen.“ 

Mit diesen einleitenden Worten 

nahm Präses Alfred Buß bereits 

zum Auftakt ein ganz wichtiges Ergebnis 

des 8. Valeo-Kongresses vorweg. 

Rund 200 Führungskräfte aus 

dem Gesundheitswesen waren in die 

Stadthalle Bielefeld gekommen. 

Unter dem Titel „Aufgeklärt und serviceorientiert 

– der Patient von morgen“ lieferten neben 

dem Präses weitere namhafte Referenten 

wie MdB Jens Spahn, gesundheitspolitischer 

Sprecher der CDU/CSU-Fraktion im Bundestag, 

interessante Rede- und Debattenbeiträge. 

Erstmals nahmen daran nicht nur Führungskräfte 

aus unserem Krankenhausverbund 

teil, sondern auch niedergelassene 

Kooperationspartner. Das Bielefelder Assapheum, 

der bisherige Veranstaltungsort, war 

bei der achten Auflage des Valeo-Kongresses 

somit endgültig an seine Grenzen gestoßen, 

der Umzug in die Stadthalle daher nur folgerichtig. 

Die Valeo-Geschäftsführer Jochen 

Brink und Manfred Witkowski: „Der Valeo- 

Kongress hat sich als Meinungsforum für Entscheider 

im Gesundheitswesen fest etabliert. 

Damit entspricht er dem Gewicht, das der Valeo-Verbund 

in der Region besitzt.“ 

Im Mittelpunkt des Kongresses stand der 

aufgeklärte Patient von morgen. In einem 

waren sich die Referenten einig: Das deutsche 

Gesundheitssystem sei eines der besten 

der Welt, wenn nicht sogar das beste. 

Doch gute Gesundheit muss bezahlbar sein 

und menschlich bleiben – mit diesem klaren 

Statement und einem Verweis auf die wichtige 

Rolle der evangelischen Krankenhäuser 

endete der 8. Valeo-Kongress schließlich. 

Nachdem Dr. h.c. Alfred Buß die Rolle der 

Seelsorge als Bestandteil einer menschenorientierten 

Therapie beleuchtet hatte, stellte 

MdB Jens Spahn (CDU) in klaren Worten 

die politischen Rahmenbedingungen und 

die Herausforderungen für die Parteien heraus. 

Unter anderem skizzierte er den Zusammenhang 

von Transparenz, Qualität und Akzeptanz 

im Gesundheitswesen. 

Eine Bestandsaufnahme zur Lage in den 

NRW-Krankenhäusern lieferte der Geschäftsführer 

der Krankenhausgesellschaft NRW, 

Aus dem VALEO Verbund 

Der 8. Valeo-Kongress stellte die Anforderungen der Patienten in den Mittelpunkt 

Ein gesundes System erhalten 

MdB Jens Spahn war einer der Referenten. 

Matthias Blum. Er problematisierte die Unterfinanzierung 

der Kliniken. Dabei, so Blum, 

seien die deutschen Krankenhäuser im internationalen 

Vergleich gar nicht teuer. Auch 

die Kostenträger kamen zu Wort: Theo Barth, 

Abteilungsleiter „Stationäre Versorgung und 

Rehabilitation“ in der Hauptverwaltung der 

Barmer GEK, entwarf Leitlinien dafür, wie Gesundheit 

und Heilung für alle gesetzlichen 

Versicherten bezahlbar bleiben können. 

Der Faktor Mensch 

Über Qualitätsfaktoren in der Medizin referierte 

Dr. Steffen Krummbein, Chefarzt der Klinik 

für Allgemein-, Visceral- und Minimal-Invasive 

Chirurgie im Lukas-Krankenhaus Bünde 

und Mitglied des medizinischen Beirats 

im Valeo-Klinikverbund. Neben der medizinischen 

Qualität betonte er die Bedeutung 

des Faktors Mensch: „Das Mehr an menschlicher 

Zuwendung in konfessionellen Häusern 

ist eine wichtige Form von Qualität.“ Anschließend 

griffen die Gesundheits- und Krankenpfleger 

Susanne Musga und Dirk Böwer die 

Sicht der Patienten auf die medizinische Versorgung 

und die für den Gesundungsprozess 

wichtigen „sanften Einflussfaktoren“ 

auf. Während der Pflegerische Abteilungsleiter 

der Klinik für Hämatologie/Onkologie des 

EVK Hamm durchaus kritisch das Thema Zeitmangel 

in der Pflege ansprach (und dafür Zwischen-Applaus 

erhielt), stellte die Selbsthilfebeauftragte 

im Evangelischen Krankenhaus 

Lippstadt den aktuellen Stand des Projektes 

Selbsthilfefreundliches Krankenhaus dar. 


7

8 Zur Diskussion gestellt 

Die Akademisierung 

der Pflege und ihre 

Folgen 

Das deutsche Gesundheitswesen befindet 

sich in einem rapiden Wandlungsprozess. 

Die Akademisierung 

in diesem Bereich hat in den letzten 

Jahren auch verstärkt die Pflegekraft 

im Blick. Einerseits soll so die Frage 

nach dem Fachkräftemangel beantwortet 

werden, andererseits wird 

aber auch diskutiert, ob die Akademisierung 

für eine „Flucht“ aus der grauen 

Realität des Pflegealltags sorgt. 

Hier stellt sich allerdings eine weitere 

wichtige Frage: Ist das eine gute 

Sache oder nur ein Schnellschuss 

gegen mögliche Berufsmüdigkeit? 

Die Pflege braucht die Akademisierung, das 

steht außer Frage, denn wenn ein hoher Qualitätsanspruch 

sicher in den Krankenhäusern 

vorgehalten werden soll, so führt kein Weg an 

der Akademisierung im Pflegedienst vorbei. 

Die akademischen Kollegen/innen müssten 

dann aber auch vor Ort in den Prozess eingebunden 

sein und das am Patientenbett. Demzufolge 

scheint eine Flucht aus dem grauen 

Pflegealltag unmöglich – die Fachkompetenz 

soll ja vor Ort eingesetzt werden. 

Ca. 50 pflegewissenschaftliche Studiengänge, 

die Gründung von pflegewissenschaftlichen 

Forschungsinstituten und Forschungsverbünden 

sowie strukturelle und inhaltliche Reformen 

in der Ausbildung sind ein deutliches 

Zeichen für den voranschreitenden Wandel. 

Für eine Vielzahl an Problemen werden so Lösungsmöglichkeiten 

geboten. Die hochqualifizierten, 

studierten Pflegekräfte, sogenannte 

Advanced-Nurse-Practitioner (ANP), können 

vermehrt Aufgaben des Arztes übernehmen 

und so die Versorgungslücke schließen. Dennoch 

lässt sich weiterhin konstatieren, dass 

die Professionalisierung noch lange nicht in 


Büffeln für den Beruf. Die Ansprüche steigen. 

der grundständigen Versorgung am Bett angekommen 

ist. Noch immer gilt die Pflege als 

ärztlicher Assistenzberuf mit nur geringen autonomen 

Handlungsspielräumen und vorwissenschaftlich 

begründeten Entscheidungen. 

Im Rahmen von Modellvorhaben sieht 

das Pflege-Weiterentwicklungsgesetz jedoch 

erstmals eine Ausübung der Heilkunde auch 

durch Pflegekräfte vor. Für international etablierte 

Berufsbilder wie den ANP liegt der Aufgabenbereich 

bereits eher in Bereichen der medizinischen 

Versorgung. Zukünftig muss also 

auch Deutschland nachziehen: Nur wie lässt 

sich gewährleisten, dass die Fachkräfte in den 

Prozess am Patientenbett eingebunden werden? 

Zum einen gilt es, die Prozesssteuerung 

im Sinne der Wertschöpfung zu verstehen 

und zu gestalten. Hierzu zählen die Organisation 

des patientenbezogenen Behandlungs-, 

Pflege- und Überleitungsprozesses sowie die 

Übertragung der Steuerungsfunktion auf jeweils 

eine zuständige Person der Pflege. So 

können zwei organisatorische Modelle der 

professionellen Pflege in eine Funktion integriert 

werden: Zum einen ist die Pflegeperson 

zuständige Ansprechpartnerin für den Patienten 

im Sinne des Primary Nursings, zum anderen 

erfüllt sie die Funktion der Case-Managerin 

als Begleitung der ihr zugeordneten Patienten 

durch das Versorgungssystem. Im Intensivbe- 

reich kann der Bachelor of Science in Nursing 

bzw. der Bachelor „Intensiv Care Practitioner“ 

diese Funktion übernehmen. Die Qualifikationskaskade 

sähe dementsprechend wie folgt 

aus: Akademiker (Pflege), Gesundheits- und 

Krankenpflegekräfte sowie Komplementärqualifikationen 

(z. B. Codierkräfte, medizinische 

Fachangestellte, Dokumentationsassistenten). 

Nur wenn es uns gelingt, die Akademisierung 

der Pflege erfolgreich umzusetzen 

und die Kollegen auch unter adäquaten Rahmenbedingungen 

in den Versorgungsprozess 

des Patienten einzubinden, also auch die 

höheren Kosten hierfür zu tragen, werden wir 

die zukünftigen Anforderungen bewältigen 

können. Qualität und eine optimale Prozesssteuerung 

werden zu Markenzeichen im Gesundheitswesen 

und die Patienten werden im 

Zeitalter der Kommunikation und grenzenlosenInformation 

dies als Ents 

c h e i d u n g s - 

grundlage zur 

Wahl des Versorgersmachen. 

Frank Schaan, 

EK Unna, 

Pflegedirektor 

© Yuri Arcurs - Fotolia.com

In der letzten Zeit ist es häufig zu beobach- 

ten, dass das Eigenschaftswort „menschlich“ 

dazu benutzt wird, um eine Forderung nach 

einer dringend zu erfolgenden Verhaltensveränderung 

zu stellen. Irgendetwas scheint 

nicht mehr in unserem Leben zu stimmen 

oder zu passen, Veränderungen sind eingetreten, 

die unzufrieden machen: zu wenig 

Zeit, zu großer Druck, zu hohe Anforderungen. 

Die eigenen Ziele, Wünsche und Ideale 

scheinen auf der Strecke geblieben zu sein. 

Und dann kann man in vielen Vorträgen et- 

was Seltsames hören: die Forderung, es 

müsste dringend menschlicher zugehen. 

Wer diesen Aufruf zu mehr Menschlichkeit 

als erster benutzt, kann sich des Beifalls der 

Anwesenden sicher sein. Manchmal wird dieser 

Begriff benutzt, ohne den Vergleich zu benennen. 

Menschlicher als wer oder was? Kann 

man menschlich eigentlich steigern? Schon 

rein sprachlich ist das eine Unmöglichkeit. 

Eine ähnliche Beobachtung habe ich auch 

beim Valeo-Kongress im Juni gemacht. Immer 

wieder wurde die Forderung nach „mehr 

Menschlichkeit“ erhoben. Wir sind aber „nur“ 

Menschen und können nichts Anderes sein. 

Hilft es zur Klärung und zum Verständnis 

weiter, wenn wir nach dem Gegenteil von 

„menschlich“ fragen? 

Ich bin überzeugt, niemand wollte die Verhaltensweisen 

seines Gegenübers als unmenschlich 

oder gar tierisch kennzeichnen, aber irgendeine 

Sehnsucht nach einem anderen Verhalten, 

als wir es jetzt im Umgang miteinander 

erleben, scheint doch viele zu bewegen. 

Die verhält sich aber menschlich, den kannst 

du vergessen… Schnell bewerten wir auch 

im gemeinsamen Gespräch. Wir sind uns in 

unserem Urteil und unseren Pauschalisierungen 

einig: Die Ärzte, die Pflege, die aus der 

Verwaltung, die da oben… 

Aber wer fragt nach der Person? Statt Kataloge 

aufzustellen, in der die „Menschlichkeit“ 

aufgelistet wird, wäre es oft einfacher, die Person 

selbst zu fragen: Warum verhältst du dich 

so und nicht anders? Was ist los mit dir? 

Vielleicht müssen wir das wieder neu lernen 

oder es einfach häufiger ausprobieren: uns 

gegenseitig wahrnehmen und uns das vor 

allem auch mitteilen. Beim Valeo-Kongress 

Auf ein Wort 

Was ist das Gegenteil von menschlich: 

unmenschlich oder tierisch? 

Was genau ist menschlich? 

sprach ein Arzt davon, dass es darauf ankomme, 

„einfach nur vernünftig“ miteinander 

zu reden. Ich denke, er hat Recht in dem, 

was er meinte. Aber es geht nicht um die Vernunft, 

sondern um unsere Gefühle, die unser 

menschliches Miteinander entscheidend mitprägen. 

Es geht darum, uns gegenseitig wahr- 

© HenningManninga - Fotolia.com 

zunehmen, wie wir sind und warum wir uns 

so und nicht anders verhalten: Was bringe ich 

als persönliche Stärke ein, wo liegen meine 

Schwächen? Und manchmal kann es für den 

Moment schon sehr entlastend für alle Beteiligten 

sein, nach dem „Warum“ zu fragen, sich 

selbst zuerst und dann auch den Nächsten. 

Mich erinnert unser Verhalten oft an die 

„Hammergeschichte“ von Paul Watzlawick, 

in der er von einem Mann erzählt, der sich 

einen Hammer von seinem Nachbarn ausleihen 

möchte. Auf dem Weg dorthin kommen 

ihm die unterschiedlichsten Gedanken 

über den Nachbarn: Er hat so merkwürdig 

geschaut bei der letzten Begegnung, er 

hat kaum gegrüßt… Und es fallen ihm immer 

mehr solcher Merkwürdigkeiten ein. Als der 

Nachbar ihm die Tür öffnet, platzt es aus ihm 

wutschnaubend heraus: „Ihren Sch… Hammer 

können Sie behalten!“ (Original bei Paul 

Watzlawick, Anleitung zum Unglücklichsein) 

Diese Geschichte wäre Anlass genug, eine Forderung 

nach „mehr Menschlichkeit“ zu stellen: 

Vielleicht würden wir mehr Respekt, mehr 

Höflichkeit erwarten, vielleicht sollte der Bittsteller 

mehr Beherrschung seiner Gefühle an 

den Tag legen, vielleicht erwarten wir mehr 

Professionalität usw. Der Anforderungskatalog 

könnte lang und länger werden…, eine 

Lösung gäbe es dadurch nicht. 

Was hätte sich geändert, wenn der Bittstel- 

ler ein einziges Mal seinen Nachbarn ge- 

fragt hätte: Was ist los mit dir? Stattdessen 

bewertet er seine Vermutungen und hält sie 

für die allein gültige Wahrheit. 

Was ist los mit dir? Wenn wir diese Frage häufiger 

als bisher stellten, brauchen wir keine Forderung 

nach mehr Menschlichkeit, sondern 

wir könnten es spüren und erleben. 

Volker Mönkemöller 

Pfarrer im Evangelischen 

Krankenhaus Lippstadt 


9

10 Titelthema 

Die Valeo-Fachgruppe Personal überwindet Grenzen 

Kreatives Recruiting ist gefordert 

Gütersloh. Längst müssen die Häuser 

bei der Gewinnung guter Mitarbeiter 

über die Ländergrenzen hinaus gehen 

– so wie auch der Valeo-Verbund, 

der das Thema Personal für sich und 

die Mitgliedshäuser schon lange entdeckt 

hat. 

Dafür steht die Fachgruppe Personal, die im 

Frühjahr eine Reise nach Österreich unternahm. 

Der Hintergrund war allerdings kein 

touristischer. Vielmehr ging es darum, junge 

Mediziner aus der Alpenrepublik zu gewinnen. 

Dort muss der Ärztenachwuchs vielfach 

lange warten, ehe es nach Studienabschluss 

mit der stationären Facharzt-Ausbildung 

weitergehen kann. Auf Initiative der 

KGNW, der Ärztekammer Westfalen-Lippe, 

dem MGEPA NRW sowie der Österreichischen 

Ärztekammer haben nordrhein-west- 


fälische Kliniken sich an den drei medizinischen 

Universitätsstandorten Innsbruck, 

Graz und Wien dem österreichischen Medizinernachwuchs 

präsentiert. 

Auch der Valeo-Verbund machte mit und 

organisierte für seine Mitglieder innerhalb 

kürzester Zeit einen zentralen Auftritt. Die 

Durchführung ist insgesamt positiv zu bewerten. 

„Unser Konzept, junge Mediziner 

Mehrere hundert Gespräche führten die 

Valeo-Vertreter in Österreich. 

Personal ist der maßgebliche 

Erfolgsfaktor eines Krankenhauses. 

Ohne Pfl egende, Ärzte 

und die sonstigen Beschäftigten 

ist sein Betrieb schlicht 

nicht denkbar. Im Hinblick auf 

den demographischen Wandel 

wird der Bedarf an Krankenhausleistungen 

steigen, 

gleichzeitig drohen Engpässe 

im Personal. Wie gehen der 

Valeo-Verbund und seine 

Mitgliedshäuser mit diesem 

Zukunftsthema um? Unser Titelthema 

liefert einen Einblick. 

© Doc, RaBe - Fotolia.com 

aus den Mitgliedshäusern mitzunehmen, 

hat sich als voller Erfolg erwiesen“, resümiert 

Andreas Tyzak von der Valeo-Geschäftsstelle 

Gütersloh. Insgesamt konnten an den drei 

Messetagen fast 300 Gespräche geführt und 

weit über 100 Kontakte geknüpft werden. 

Ein junger Arzt aus Österreich hat seine Arbeit 

in Hamm bereits aufgenommen (siehe 

Seite 14). Weitere Kontakte, Hospitationen 

und Gespräche stehen noch aus. Aus Sicht 

von Mark Lönnies, dem Leiter der Fachgruppe, 

„hat sich der Aufwand gelohnt. Die Erfahrungen, 

die wir in Österreich sammeln 

konnten, werden uns helfen, uns zukünftig 

noch besser auf derartige Veranstaltungen 

vorzubereiten.“ 

Bereits im Jahr 2009 hatte die Fachgruppe 

Personal das Valeo-Stipendium ins Leben gerufen. 

Dieses wird an junge Mediziner vergeben, 

die kurz vor Abschluss ihres Studi-

ums und Beginn des Praktischen Jahres (PJ) 

stehen. Ziel ist es, den medizinischen Nachwuchs 

von finanziellen Sorgen während des 

PJ zu befreien, indem der Stipendiat eine monatliche 

Förderung von bis zu 400 Euro erhält. 

Nach diesem Jahr ist dem Stipendiaten 

in dem das Stipendium gewährenden Valeo-Haus 

eine (Weiterbildungs-)Stelle in der 

gewünschten Fachabteilung sicher. Nähere 

Informationen können über die Valeo-Geschäftsstelle 

erfragt werden. 

In Zukunft wird sich die Fachgruppe Personal 

nicht nur auf Messeauftritte konzentrieren. 

Neben dem fachlichen Austausch zu aktuellen 

Themen aus dem Krankenhausalltag, 

der einen wesentlichen Bestandteil der Valeo-Fachgruppenarbeit 

bildet, wird die Personalgewinnung 

in allen Mitarbeiterbereichen 

einen Schwerpunkt der Fachgruppenarbeit 

einnehmen. Hier sollen die Synergien 

des Verbundes gebündelt und die einzelnen 

Häuser aktiv von der Geschäftsstelle unterstützt 

werden. Erste Konzepte zur Mitarbeitergewinnung 

und -förderung werden 

derzeit diskutiert und ausgearbeitet. Darüber 

hinaus soll auch an Angeboten für die 

bisherigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

gearbeitet werden. Die Fachgruppe wird 

über ihre Projekte fortlaufend und aktuell in 

der Valeo Mittendrin berichten. 

Auf ihrer Tour durch die Universitätsstädte Innsbruck, Graz und Wien knüpften die Valeo- 

Vertreter viele Kontakte zum medizinischen Nachwuchs aus dem Nachbarland. 

Neustart der Fachgruppe Personal 

Im Frühjahr 2011 hat es einen Neustart der Fachgruppe Personal gegeben. Bedingt durch per- 

sonelle Veränderungen in der Valeo-Geschäftsstelle ist es im Jahr 2010 zu einer Vakanz in die- 

sem Bereich gekommen. Die Leitung der Fachgruppe hat nunmehr Mark Lönnies (Geschäfts- 

führer EVK Münster) übernommen. Ansprechpartner in der Geschäftsstelle ist Andreas Tyzak 

(Referent Recht). Die Fachgruppe setzt sich aus den Personalverantwortlichen der Valeo-Mitgliedshäuser 

und den Mitarbeitern der Valeo-Geschäftsstelle zusammen. Eine enge Verzahnung 

zu den Pflegedienstleitungen und dem Medizinischen Beirat garantiert die Berücksichtigung 

aller Berufsgruppen. 

11 

Valeo mittendrin | November 2011

12 Titelthema 

Hilfreiche Angebote für den Alltag entlasten in Hamm die Mitarbeiter 

Die Krankenhaus-Familie kümmert sich 

Hamm. Wer betreut mein Kind in den 

Ferien? Wie bekomme ich die Pflege 

meiner Angehörigen mit meinem 

Alltag und dem Job unter einen Hut? 

Wie bringe ich endlich mein eigenes 

Leben wieder in Balance? 

Vor diesen Herausforderungen sehen sich 

auch zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

des EVK Hamm immer wieder. Doppel- 

und sogar Dreifachbelastungen gehören 

auch hier zum Alltag. Dabei benötigen 

doch besonders diejenigen einen freien Kopf 

für wichtige Entscheidungen, die sich täglich 

um die Gesundheit ihrer Patienten kümmern. 

Das weiß auch das EVK als einer der 

größten Arbeitgeber der Stadt Hamm. Gerne 

schloss sich das Krankenhaus daher dem Projekt 

„Krankenhaus-Familie“ an. Koordiniert 

vom Familienbüro und der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Hamm wurden innerhalb der 

zweijährigen Projektphase wesentliche – und 

vor allem nachhaltige – Angebote zur Entlastung 

familiär eingebundener Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter entwickelt und auf die 

Beine gestellt. 

Dank der konstruktiven, hausübergreifen- 


den Zusammenarbeit der insgesamt sechs 

Projektkrankenhäuser können die Kolleginnen 

und Kollegen des EVK nun langfristig 

auf gleich mehrere hilfreiche Angebote zurückgreifen. 

Das besondere: Sie sind maßgeschneidert. 

Denn bevor es in die konkrete Planung 

unterschiedlicher Aktionen ging, hatte 

es eine umfangreiche Befragungsaktion gegeben. 

Anhand dieser Ergebnisse orientierten 

sich die engagierten Organisatoren und 

entwickelten für das EVK konkret: 

Unterstützung bei der 

Pflegeorganisation 

Die Pflege eines Angehörigen ist nicht nur 

eine große organisatorische Aufgabe. Oft 

wird sie zur Belastung und ist am Ende zu 

schwer, um alleine getragen zu werden. Um 

die Kolleginnen und Kollegen in dieser nicht 

immer leichten Zeit zu unterstützen, bietet 

das EVK ein hausinternes Beratungsangebot 

für Mitarbeiter mit pflegebedürftigen Angehörigen 

an. Hier gibt es umfangreiche Tipps 

vom Experten und immer auch ein offenes 

Ohr für Probleme und Nöte. Zusätzlich bietet 

das EVK den Betroffenen, die sich oft sogar 

vor einer Dreifachbelastung durch den Job, 

die eigenen Kinder und die Angehörigen sehen, 

Seminare zur Unterstützung bei der Pflegeorganisation 

an. Unterm Strich sorgen die 

Maßnahmen so auch für die lückenlose Deckung 

des Informationsbedarfs. 

Work-Life-Balance 

Alles in Balance: Das ist das Ziel der unterschiedlichen 

Angebote zur „Work-Life-Balance“. 

Denn wenn die Schicht beendet, die Familie 

versorgt und der Haushalt in Schuss gebracht 

sind, bleibt wohl den Wenigsten Zeit 

für sich. Doch gerade diese Momente sind 

wichtig, dienen immer wieder als Kraftquelle 

und als Freiraum zum Durchatmen. Den bietet 

das EVK Hamm seinen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern nun nachhaltig. Zum Beispiel 

ein paar Stunden nur für sich selbst in 

der hauseigenen Entspannungsgruppe. Zusätzlich 

wird allen Interessierten eine Kunsttherapie 

zur Entspannung angeboten. Gestärkt 

für den Alltag gehen die Kolleginnen 

und Kollegen auch aus dem Kurs zur Progressiven 

Muskelentspannung. Um Stresssituationen 

nicht mehr länger nur zu ertragen, sondern 

sie tatsächlich zu bewältigen, gibt es 

hilfreiche Anleitungen im Seminar zur Stress- 

Zum Essen ins Krankenhaus: Beim gemeinsamen Mittagstisch können Mitarbeiter aus dem EVK mit ihren Sprösslingen die Pause verbringen.

ewältigung. Komplettiert wird das umfang- 

reiche Angebot von der betrieblichen Ge- 

sundheitsförderung und sogar durch eine fi- 

nanzielle Förderung von sportlichen Aktivitä- 

ten bei einem externen Anbieter. 

Haushaltsnahe Dienstleistungen 

Doch nicht nur auf die innere Balance kommt 

es an, will man den Spagat zwischen Familie 

und Beruf elegant meistern. Denn Gartenarbeit, 

Wäscheberge oder der regelmäßige 

Fensterputz lassen selbst die effektivste Entspannungsübung 

blitzschnell in Vergessenheit 

geraten. Denn „mal eben“ lässt sich der 

Haushalt nun mal nicht schultern. Deshalb 

engagiert sich das EVK für seine Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter auch im Bereich der 

haushaltsnahen Dienstleistungen und sorgt 

so für wertvolle Entlastung. So gehört neben 

Angeboten zur Garten- und Hauspflege auch 

Digitale Technik DAB+ macht‘s möglich 

ERF rund um die Uhr im Auto 

Gute Nachrichten für ERF Freunde: Der christliche Sender ERF Medi- 

en bietet sein Radioprogramm „ERF Plus“ in UKW-Qualität seit Au- 

gust 2011 für daheim und unterwegs an. Die digitale Technik von 

DAB+ macht’s möglich. Dabei sind die Zeiten des Nachregelns auf 

langen Autofahrten endgültig vorbei: Einmal 

den Sendersuchlauf aktiviert, kann man 

mit der neuen DAB+-Technik von München 

bis Flensburg seinen Lieblingssender hören. 

Auch mehrere Geräte für den Empfang zuhause 

sind bereits im Handel. 

Die zweite gute Nachricht: Mehr Auswahl gibt es jetzt ebenfalls für 

Krankenhäuser und Seniorenzentren, die christliche Programme per 

Satellit empfangen: Neben dem Zuhörradio ERF Plus kann man jetzt 

auch das Begleitradio ERF Pop mit kurzen Wortbeiträgen und viel 

christlicher Popmusik einspeisen. 

Rund 160 Krankenhäuser und Seniorenzentren stellen bereits Kanäle 

in ihrem Hausnetz für ERF Medien bereit. Erfahrungen damit und 

Empfangsmöglichkeiten finden Sie in der Broschüre „Lebensmut per 

Fernbedienung“. 

Kontakt: 

ERF Medien e. V., Berliner Ring 62, 35576 Wetzlar, Tel.: 06441 957-0 

E-Mail: krankenhaus@erf.de – Web: www.erf.de 

ein Wäscheservice mit zentraler Sammelstelle 

im Haus. Zwar gelten für die Reinigung und 

den Bügelservice marktübliche Preise, doch 

die Sammelstelle ist rund um die Uhr geöffnet, 

Anfahrt- und Öffnungszeiten entfallen. 

Außerdem können ab sofort auch alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter gemeinsam mit 

ihren Familien am gedeckten Tisch Platz nehmen. 

Der gemeinsame Mittagstisch macht‘s 

möglich. 

Kinderbetreuung 

Es gibt wohl kaum eine Elterngruppe, die so 

ungern an die Ferienzeit denkt wie die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter von Krankenhäusern. 

Denn nicht immer lässt sich der eigene 

Schichtdienst mit der unterrichtsfreien Zeit 

vereinbaren, regelmäßig stehen die betroffenen 

Kolleginnen und Kollegen vor großen, organisatorischen 

Problemen. Um die eigenen 

13 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade in 

diesen Wochen zu unterstützen, hat das EVK 

im Rahmen der Krankenhaus-Familie eine 

Möglichkeit der Ferienbetreuung geschaffen. 

Während sich die jungen Teilnehmer bei gemeinsamen 

Aktivitäten vergnügen, können 

sich die Eltern beruhigt auf die Arbeit konzentrieren. 

Das gilt übrigens auch für die Randzeiten. 

Die stellen allerdings nicht nur in den 

Ferien ein Problem dar. Und so stellt das EVK 

seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab 

sofort Plätze mit Randzeitenbetreuung in der 

DRK-Kindertagesstätte bereit. Rundherum 

ein ausgewogenes und maßgeschneidertes 

Betreuungsangebot, das sicher langfristig für 

große Entlastung sorgt. 

Kontakt: Siegfried Raffler (Telefon: 02381 

589-1478, E-Mail: sraffler@evkhamm.de), Hei- 

ke Pannewig (hpannewig@evkhamm.de) 


14 Titelthema 

Von der Uni in Innsbruck zur Weiterbildung nach Hamm: Dr. Peter Dich im Interview 

Preußisch, aber aufgeschlossen 

Hamm. Von der Uni in Innsbruck zur 

Facharzt-Ausbildung in Deutschland. 

Der österreichische Mediziner Peter 

Alexander Dich fand den VALEO- 

Auftritt bei der Jobmesse im Nachbarland 

so überzeugend, dass er seit 

einigen Wochen in der Klinik für Kinder- 

und Jugendmedizin des Evangelischen 

Krankenhauses Hamm 

bei Chefarzt Dr. Wolfgang Kamin arbeitet. 

Mit dem 26-jährigen Mediziner 

sprach Redaktionsmitglied Julia 

Scharte über seine Beweggründe, Erwartungen 

und Ziele. 

Herr Dr. Dich, Sie heißen Peter Alexander, 

Ihre Frisur erinnert an die Lockenpracht 

des jungen Mozart und in Ihrer Jugend haben 

Sie als Skilehrer gearbeitet – die Fakten 

zeichnen ein Klischee, wie es österreichischer 

kaum sein könnte. Was ist dran? 

Dr. Peter Alexander Dich: (lacht) Wie so oft 

gar nichts! Zu meinem Namen: Meine Eltern 

konnten sich nicht zwischen Peter und Alexander 

entscheiden, also habe ich beide Namen 

bekommen. Der Rufname ist übrigens 

Peter. Zu meiner Frisur: Ich mag zwar Locken 

wie Mozart haben, beherrsche aber weder 

Klavier noch sonst ein Musikinstrument. 

Zu meinem Nebenjob als Skilehrer: Ich habe 

neun Jahre Skiunterricht gegeben – an Kinder! 

Privat bin ich kaum Ski gefahren. 

Das hätten wir also aufgelöst. Fragen blei- 

ben dennoch offen, zum Beispiel, was Sie 

aus Vorarlberg, wo Sie gebürtig herkommen, 

nach Deutschland, genauer gesagt 

nach Hamm in die Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin des EVK verschlagen hat? 

Mein sechsjähriges Medizinstudium in Innsbruck 

hatte ich im März beendet und danach 

ohnehin den Plan, noch für ein bis zwei 

Jahre ins Ausland zu gehen. Die Jobmesse 

an der Uni, bei der auch der Valeo-Verbund 

für sich geworben hat, kam deshalb wie ge- 


Dr. Peter Alexander Dich 

rufen für mich. Und da die Kollegin aus dem 

EVK Hamm so überzeugend war, habe ich 

mich recht schnell entschieden. 

Sehr schnell, wenn man bedenkt, dass zwi- 

schen der Jobmesse Ende Mai und Ihrem 

ersten Arbeitstag gerade mal fünf Wochen 

lagen. Was macht die Ausbildung in einem 

deutschen Krankenhaus für einen österreichischen 

Mediziner so attraktiv? Liegt 

es nur daran, dass das österreichische System 

erst eine fünfjährige allgemeinmedizinische 

Ausbildung vorsieht, bevor sich 

der Mediziner in seinem gewünschten 

Fachbereich ausbilden lassen kann? 

Nein, daran liegt es nicht nur, zumal die allgemeinmedizinische 

Ausbildung mittlerweile 

zwar von Vorteil, aber nicht mehr verpflichtend 

ist. Auch in Österreich ist der drohende 

Ärztemangel ein großes Thema! Für 

mich stand die Auslandserfahrung im Vordergrund 

und die deutschen Krankenhäuser 

bieten nun mal gute Möglichkeiten der 

Fort- und Weiterbildung, also bin ich hergekommen. 

Dass diese Fort- und Weiterbildungen 

hier auch vom Arbeitgeber finanziert 

werden, ist natürlich ein weiterer Vor- 

teil, denn in Österreich ist das nicht der Fall. 

Ist die Bezahlung in Deutschland besser? 

Nur geringfügig. 

Was macht uns in Deutschland bzw. in den 

deutschen Krankenhäusern denn dann 

aus? Schließlich sind Sie vorher ja auch 

noch nie hier gewesen. 

Grundsätzlich finde ich die Deutschen sehr 

aufgeschlossen. Zumindest habe ich das 

bisher so erlebt. Im Krankenhaus geht es bei 

weitem nicht so hierarchisch zu wie bei uns 

in Österreich. Gerade in der Kinderklinik erlebe 

ich ein tolles Team, das mich nett aufgenommen 

hat, gut zusammenarbeitet und 

ziemlich diplomatisch reagiert, wenn mal 

was schief geht… Die Organisation und die 

Abläufe sind gut, eben „preußisch“! (lacht) 

Womit wir ein weiteres Klischee hätten, das 

ich in diesem Fall allerdings bestätigt sehe. 

Jaja, die Deutschen und ihre Tugenden… 

Werden Sie uns so ins Herz schließen, dass 

Sie für länger bleiben? Wie sehen Ihre Pläne 

für die Zukunft aus? 

Erstmal bin ich hier und das auf jeden Fall für 

die nächsten zwei Jahre. Die Aus- und Weiterbildungschancen, 

die ich hier habe und die 

Möglichkeit, auch in anderen Häusern des 

Verbundes tätig zu sein, will ich natürlich nutzen. 

Wenn die zwei Jahre um sind, dann werde 

ich weitersehen. Zum einen, ob es bei der 

Pädiatrie als Fachgebiet bleibt und zum anderen, 

ob ich noch ein bisschen bleibe oder 

wieder zurück nach Österreich gehe. 

Das ein oder andere wird Ihnen in Hamm 

ja sicherlich fehlen – ich denke da an die 

Berge… 

Ja, die vermisse ich tatsächlich, schließlich 

sind wir in Vorarlberg von drei Seiten davon 

eingeschlossen! Aber ich habe gehört, dass 

man hier ganz gut Motorradfahren kann, 

also werde ich der Landschaft hier auch eine 

Chance geben.

Im Foyer wurden energetische Drinks ausgeschenkt. 

Mitarbeitergesundheitstag am EK Unna 

„Ein Zeichen setzen“ 

Unna. „Wir wollen ein Zeichen setzen, 

denn: Die Mitarbeiter sind uns wichtig!“, 

meinte Peter Goerdeler, Verwaltungsleiter 

am Evangelischen Krankenhaus 

Unna, während er im Foyer 

der Klinik energetische Drinks an das 

Personal verteilte. Das Ausschenken 

von Getränken, bei dem auch Stiftungsvorstand 

Dr. Dietmar Herberhold 

und Pflegedirektor Frank Schaan 

fleißig halfen, war jedoch nicht das 

einzige Angebot zum Mitarbeiter-Gesundheitstag 

im EK Unna. 

Kostenlose Massagen, Entspannungsübungen 

oder ein 5-Minuten-Make-up der Firma 

Douglas – das waren weitere Inhalte des 

Gesundheitstages in Unna. „Es macht Spaß, 

wenn unsere Mitarbeiter sich wohlfühlen 

und sich freuen“, erklärte Charlotte Kunert, 

Leiterin von GesundesUnna am EK. Die Resonanz 

sprach für sich. „Die Massagen in 

unserer Physiotherapie sind komplett ausgebucht 

und die DAK, die heute kostenlos 

Stressmessungen durchführt, kommt wegen 

des enormen Ansturms noch einmal 

wieder.“ Doch auch Angebote wie der Test 

des biologischen Alters der AOK und die 

Seh- und Hörtests der BEK wurden gut angenommen. 

„Wir wollten den Mitarbeitern einfach einmal 

etwas bieten, um uns zu bedanken, und 

auch, um zu motivieren. So ein Gesundheitstag 

für die Mitarbeiter ist eine gute Möglichkeit“, 

davon ist Gabi Burczyk, Entspannungstherapeutin 

am EK, überzeugt. Eine 

Hautanalyse, wie sie das Kosmetikstudio 

wellvera durchführte oder auch eine individuelle 

Ernährungsberatung kosten sonst 

Geld. „Durch die Unterstützung unserer Mitarbeiter, 

der Krankenkassen und auch der 

mitwirkenden Firmen konnten wir ein schönes 

Angebot zusammenstellen.“ 

Das EK Unna versucht so, die betriebliche 

Gesundheitsförderung, die durch die wachsenden 

Belastungen im Alltag in jedem Unternehmen 

immer wichtiger wird, voranzutreiben. 

„Natürlich haben wir auch laufende 

Angebote für unsere Mitarbeiter – zum 

Beispiel wöchentliches Autogenes Training 

und Vergünstigungen auf andere Angebote 

wie von GesundesUnna aus unserem Haus. 

Aber so ein ganzer Tag nur für die Mitarbeiter, 

das ist schon etwas Besonderes.“ 

Titelthema 

Freiwilligendienste 

Ein Jahr für 

die Persönlichkeit 

15 

Bünde. Das Lukas-Krankenhaus in 

Bünde arbeitet im Rahmen des Freiwilligendienstes 

mit dem Diakonischen 

Jahr der evangelischen Kirche 

von Westfalen zusammen. Arbeitgeber 

ist das Diakonische Jahr. Das Lukas-Krankenhaus 

stellt dafür die praktischen 

Einsatzorte zur Verfügung. 

Das freiwillige soziale Jahr (FSJ)/diakonische 

Jahr und der Bundesfreiwilligendienst (BFD) 

stehen als Rechtsform im Freiwilligendienst 

gleichberechtigt nebeneinander. Das FSJ/diakonische 

Jahr gibt es schon viele Jahre, der 

Bundesfreiwilligendienst ist nach dem Wegfall 

des Zivildienstes neu geschaffen worden. Alle 

jungen Menschen können nach ihrer Pflichtschulzeit 

diesen Dienst ableisten. Die Regeldauer 

beträgt zwölf Monate, der Dienst kann 

auf sechs Monate verkürzt oder auf 18 , maximal 

24 Monate verlängert werden. Die Verantwortlichen 

im Lukas-Krankenhaus sehen 

Freiwilligendienste als Bildungs- und Orientierungsjahre 

für junge Menschen. Die Teilnehmer 

kommen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung 

voran und stärken ihre soziale Kompetenz. 

Zugleich lernen sie den Berufsalltag kennen 

und erhalten wertvolle Hinweise für die 

Berufswahl. Im Lukas-Krankenhaus erfahren 

sie zudem eine gezielte pädagogische Begleitung 

durch den Bildungsträger in Form von 

Seminaren. Eingesetzt werden die Freiwilligen 

u.a. in den allgemeinen Stationen, der zentralen 

OP-Abteilung, der Zentralen Sterilgutversorgungsabteilung 

oder der technischen Abteilung. 

Der Freiwilligendienst wird mit monatlich 

ca. 410 Euro vergütet. Kostenlose 

Wohnmöglichkeit im Personalwohnhaus, Teilnahme 

an der Personalverpflegung und eine 

geplante, strukturierte Einarbeitung durch engagierte 

Mitarbeitende in den jeweiligen Tätigkeitsbereichen 

runden das Angebot ab. 

Kontakt: Telefon: 05223 / 167-0, E-Mail: 

info@lukas-krankenhaus.de 


16 Aus den VALEO Häusern 

EVK Lippstadt feiert mit einem großen Fest Geburtstag – ein Pfarrer legte die Basis 

160 Jahre und kein bisschen leise 

Lippstadt. Musik, Comedy, Histori- 

sches und viele Einblicke in den Kli- 

nik-Alltag. Das Evangelische Kran- 

kenhaus in Lippstadt feierte am 3. 

September seinen 160. Geburtstag 

und begeisterte viele Besucher mit 

einem bunten Programm. 

Was 1851 als Waisen/Armen- und Krankenhaus 

mit nur 18 Betten begann, präsentiert 

sich heute als leistungsfähiges und modernes 

Akut-Krankenhaus mit verschiedenen 

medizinischen Zentren und Schwerpunkten. 

Die Geschichte des Evangelischen Krankenhauses 

beginnt mit der Eigeninitiative 

des Pfarrers Gangolf Dreieichmann und dem 

großen Wunsch nach professioneller medizinischer 

Versorgung für die Bevölkerung. 

Heute werden hier pro Jahr über 15.000 Patienten 

vollstationär und über 20.000 ambulant 

behandelt. 

Das Haus durchlebte in den vergangenen 

160 Jahren einen vielfältigen Wandel. Unzählige 

Baumaßnahmen, Modernisierungen, 

Fachabteilungswechsel und die Anpassung 

an stetig wechselnde wirtschaftliche 

und soziale Gegebenheiten verändern nicht 

nur heute sondern auch morgen das äußere 

und innere Erscheinungsbild. 

„160 Jahre sind Grund genug, um mit den 

Comedian Matze Knop 


Alte Krankenhaustrachten waren der Hingucker. 

Patienten, Mitarbeitern, Kooperationspartnern, 

Förderern, Selbsthilfegruppen, ehrenamtlich 

Tätigen und allen Interessierten Geburtstag 

zu feiern“, so waren sich Jochen 

Brink, Vorsitzender des Vorstandes, und 

Prof. Mayer, Ärztlicher Direktor, einig. 

Geboten wurden für alle Besucher bei strahlendem 

Sonnenschein Informationen und 

„Blicke hinter die Kulissen“ bei etlichen Führungen 

im Haus. So informierten die Mitarbeiter 

beispielsweise über das regionale 

Trauma- oder das Schlaganfallzentrum. Au- 

Immer wieder interessant: historische Ansichten. 

ßerdem konnten die Besucher unter anderem 

den Kreißsaal und den ambulanten OP 

besichtigen. 

Im schönen Park des Krankenhauses wurde 

im Stil eines „großen Gartenfestes“ mit neun 

Pavillons und einem Festzelt für Unterhaltung, 

Spiel, Spaß und Gaumenfreuden gesorgt. 

Im Schatten der Bäume untermalten 

Saxophon und Akkordeon das rege Treiben. 

Die Kinder konnten sich schminken und anschließend 

im Arztkittel fotografieren lassen. 

Bei der Verlosung gab es als Hauptprei-

se gleich drei Heißluftballonfahrten zu ge- 

winnen. Hoch hinaus ging es bei einer mobi- 

len Kletteraktion in den Bäumen des Parks. 

Im „Museumspavillon“ wurden neben einem 

alten Rollstuhl und einem früher gebräuchlichen 

Torfbett auch alte Instrumente 

sowie historische Diakonissengewänder 

ausgestellt. Die Grünen Damen boten Antikes, 

Kurioses und Bücher an, während alte 

Krankenhaustrachten zum Hingucker bei 

der „Modenschau von gestern“ wurden. Die 

„guten Geister“ der Ethikgruppe und des 

Fördervereins stellten sich ebenso vor, wie 

die Diakoniestation, die Barbarossa Residenz 

und die Physikalische Therapie. 

Im Festzelt spielte die ortsansässige Gruppe 

EXODUS, und am Nachmittag sorgte der 

Lippstädter Comedian Matze Knop für eine 

gesunde Massage der Lachmuskeln und einen 

krönenden Abschluss dieses rundherum 

gelungenen Festtages. (Wo.) 

Aus den VALEO Häusern 

17 

Im schönen Park 

des EVK Lippstadt 

sorgten Mitarbeiter 

und Ehrenamtliche 

für Spiel, Spaß und 

Unterhaltung. 



Neue Neurochirurgie-Technologie im EvK Bielefeld 

Navigationssystem für Hirnoperationen 

Bielefeld. Unter den „Augen“ einer 

Infrarotkamera liegt Christine Jetter 

ruhig und entspannt in einem Behandlungsstuhl. 

Hin und wieder öffnet 

die 59-jährige Bielefelderin die 

Augen hinter der Spezialbrille und 

betrachtet interessiert ein dreidimensionales 

Bild ihres Gehirns auf 

einem großen Monitor. Christian Heine, 

Assistenzarzt der Neurochirurgischen 

Klinik des Ev. Krankenhauses 

Bielefeld (EvKB), zeigt der Patientin 

einen daumengroßen deutlich erkennbaren 

Fleck – ein Hirntumor. 

Christian Heine fährt Christine Jetter langsam 

mit einer Magnet-Stimulationsspirale 

über den Kopf, die mit einem hochmodernen 

Neuronavigationssystem verbunden ist. 

Mit der Spirale werden nach einem festgelegten 

Schema auf der abgebildeten Hirnoberfläche 

Impulse gesetzt. Auf einem anderen 

Monitor können die Ärzte die Reaktionen 

der Muskeln überprüfen. Mit diesem neuen 

Hightech-System, das erst seit Kurzem im Einsatz 

ist, können die Neurochirurgen am EvKB 

jetzt vor operativen Eingriffen mit millimetergenauer 

Präzision Bereiche mit wichtigen 

Hirnfunktionen lokalisieren. Die Abbildungen 

dieser Areale werden später während 

der Operation von einem anderen speziellen 

Navigationsgerät angezeigt. In dreidimensionaler 

Darstellung sehen die Fachärzte 

dann die genaue Position des Tumors, der 

Hirnfuktionen und ihrer Instrumente. Mit diesem 

Wissen ist eine noch bessere und punktgenauere 

Operation möglich als zuvor. 

Tumore exakt lokalisieren 

Als „lang ersehnten Fortschritt“ bezeichnet 

Neurochirurgie-Chefärztin Prof. Dr. Terttu Pietilä 

das System. Vor Operationen sei es wichtig, 

die Hirnfunktionen genau zu lokalisieren, 

um sie zu schonen. „Mit dem neuen System 

können wir insbesondere Areale, die für die 


Motorik zuständig sind, eingrenzen und entsprechend 

exakt und radikal Tumore entfernen. 

Die Methode ist zuverlässig, präzise und 

schmerzlos“, so Professor Pietilä. 

Das neue Navigationssystem ist bereits ständig 

im Einsatz. „Wir wollen die neue Entwicklung 

möglichst vielen Patienten zugänglich 

machen, auch überregional“, sagt der leitende 

Oberarzt der Neurochirurgischen Klinik, 

Dr. Hans-Joachim Hoff, der die Anwendung 

der Methode betreut. Die Klinik ist Referenzzentrum 

für die Verwendung des Sys- 

Bahnbrechend: 

Während der 

navigierten 

transkraniellen 

Magnetstimulation 

werden am Monitor 

die motorischen 

Hirnfunktionen 

angezeigt. 

tems in Deutschland. 

Das Navigationssystem kostete rund 150.000 

Euro und wurde von der „Erich und Katharina 

Zinkann-Stiftung“ in Bielefeld finanziert. 

Außer dem EvKB, das jährlich rund 2600 

neurochirurgische und epilepsiechirurgische 

Eingriffe durchführt, verfügen nur die 

Universitätskliniken in Köln, Frankfurt und 

Hamburg über ein Navigationssystem zur 

Hirnfunktionserkennung – sowie die Charité 

in Berlin, mit der das EvKB die Methode 

weiterentwickeln wird. 

Mit dem neuen System können Prof. Dr. Terttu Pietilä, Christian Heine, Hamzah Yasin und Dr. 

Hans-Joachim Hoff (v. l.) millimetergenau das Gehirn von Christine Jetter untersuchen.


19 



Entzündliche Epilepsien gaukeln eine Demenz vor 

Antikörper attackieren das Gehirn 

Bielefeld. Es war für ihn eine Zeit, in 

der er mutlos und verzweifelt war, 

erinnert sich Walter Neuhaus (Name 

von der Redaktion geändert). Doch 

zum Glück erinnert er sich. Denn vor 

eineinhalb Jahren verlor der pensionierte 

Lehrer dramatisch schnell 

sein Gedächtnis. Alzheimer-Demenz 

stand als Diagnose im Raum. Doch 

jetzt sitzt Walter Neuhaus hellwach 

und nahezu gesund im Büro seines 

behandelnden Arztes im Krankenhaus 

Mara im Epilepsie-Zentrum 

Bethel und bespricht seine Befunde. 

„Wir schauen jetzt von vorne in Ihr Gehirn hinein, 

sehen uns den Schläfenlappen an, und 

hier ist die Stelle, die für Ihre Gedächtnisprobleme 

verantwortlich ist.“ Chefarzt Dr. Christian 

Bien tippt mit dem Finger auf den großen 

Monitor in seinem Arbeitszimmer. Walter 

Neuhaus hat sich leicht vorgebeugt und 

betrachtet interessiert die Schichtaufnahmen 

seines Gehirns. In dem Areal, das Hippocampus 

genannt wird, ist ein heller Fleck 

zu erkennen. Eine entzündliche Epilepsie, 

wie sich vor einigen Wochen herausstellte, 

keine Alzheimer-Demenz. Die Entzündung 

wurde behandelt. Jetzt geht es dem 70-Jährigen 

wieder gut. 

Diagnose im Epilepsie-Zentrum 

Glück im Unglück hatte Walter Neuhaus. 

Wäre der Bielefelder in einer anderen Stadt 

zu Hause, wäre die entzündliche Epilepsie 

möglicherweise nie erkannt worden. In Bielefeld 

aber sind die Ärzte durch die Nähe 

zum Epilepsie-Zentrum Bethel sensibilisiert 

und denken auch an die Möglichkeit einer 

Anfallserkrankung. Glück hatte er auch, dass 

Privatdozent Dr. Christian Bien in Deutschland 

an der Spitze der Forschung über entzündliche 

Epilepsien steht. „Weltweit wird 

es Menschen geben, die alle Anzeichen einer 

Demenz haben, in Wirklichkeit aber an 


Unter dem Fluroeszenzmikroskop leuchten positive Befunde rot. 

einer entzündlichen Epilepsie leiden. Und 

die kann man heilen“, betont Dr. Bien. 

Im März vergangenen Jahres bemerkte 

Walter Neuhaus die ersten Symptome. Er 

war auf einem Spaziergang, als ihm plötzlich 

so eigenartig wurde, wie er es bezeichnet. 

„Dann setzte die Übelkeit ein. So eine 

schlimme Übelkeit kannte ich bisher nicht. 

Sie entstand nicht im Magen, sondern darüber“, 

schildert der Pensionär die Symptome. 

Die heftige Übelkeit trat immer häufiger 

auf, bis zu 17 Mal am Tag. Und auch sein 

Gedächtnis wurde immer schlechter. Dazu 

kamen Orientierungslosigkeit und Bewusstseinstrübung. 

Der Neurologe konnte einen 

Schlaganfall und einen Gehirntumor ausschließen. 

Einen weiteren Befund ergaben 

die Untersuchungen nicht. Eine psychiatrische 

Erkrankung schien wahrscheinlich. 

Verdacht auf Depression 

Mit der Verdachtsdiagnose einer Depression 

wurde der Patient in die Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie in Bethel geschickt. 

„Natürlich war er depressiv. Wer wäre das 

nicht bei dem dramatischen Krankheitsverlauf“, 

sagt Dr. Rainer-Uwe Burdinski, stellver- 

tretender Leiter der Klinik im Ev. Krankenhaus 

Bielefeld (EvKB). Doch die Depression 

war nur eine Begleiterkrankung und nicht 

die Ursache für die Symptome. Der Psychiater 

vermutete vielmehr eine hirnorganische 

Erkrankung. Weil er eine Demenz nicht ausschließen 

konnte, bat er seine Kollegin Dr. 

Christine Thomas, sich den Patienten genauer 

anzusehen. Die Leiterin der Abteilung 

für Gerontopsychiatrie ist eine Expertin auf 

dem Gebiet demenzieller Erkrankungen. 

Schnelles Voranschreiten 

„Ich erinnere mich genau an das Telefonat, 

dass ich mit Frau Dr. Thomas geführt habe, 

nachdem sie den Patienten untersucht hatte“, 

berichtet Dr. Christian Bien. „Das sei keine 

Alzheimer-Demenz, hat sie gesagt. Der 

Verlauf sei viel zu schnell.“ Bei einer Demenz 

geht der Prozess über Jahre. Bei Walter Neuhaus 

waren es Wochen. „Vor allem die Übelkeitsattacken, 

die er beschrieb, machten sie 

hellhörig. Sie vermutete, dass das epileptische 

Anfälle seien könnten und lag damit 

vollkommen richtig“, so der Privatdozent. 

Am 21. Juni dieses Jahres wurde Walter Neuhaus 

sein Patient.

Im Magnetresonanztomografen (MRT) des 

Epilepsie-Zentrums Bethel wurden Schichtaufnahmen 

vom Gehirn des Patienten angefertigt. 

Die Entzündung im Hippocampus 

war deutlich zu erkennen. „Der Hippocampus 

ist für das Gedächtnis zuständig. 

Deshalb litt Walter Neuhaus an Gedächtnisverlust“, 

sagt Dr. Christian Bien. Der Entzündungsherd 

grenzte an den Bereich, der das 

Gefühl der Übelkeit hervorruft. Darum wurde 

ihm immer schlecht. 

Eigenes Antikörperlabor 

Die Diagnose „limbische Enzephalitis“ wurde 

durch den Nachweis von Antikörpern im 

Blut bestätigt. Es handelte sich um den Antikörper 

CASPR2. „Das Wissen um die Antikörper 

und die Behandlung sind neu. Veröffentlichungen 

darüber gibt es erst seit 

rund einem Jahr“, so Dr. Bien, der schon länger 

an der Forschung beteiligt ist. Im Krankenhaus 

Mara in Bethel hat er für die Diagnostik 

ein eigenes Antikörperlabor eingerichtet. 

Kliniken aus ganz Deutschland schicken 

die Blutproben ihrer Patienten dorthin. 

Die Ergebnisse werden mit dem Labor, das 

die Antikörpertests herstellt, und mit Wissenschaftlern 

im englischen Oxford, die den 

Antikörper entdeckt haben, ausgetauscht. 

Walter Neuhaus bekam Kortison gegen die 

Entzündung im Hippocampus und eine 

Blutwäsche im Dialyse-Zentrum des EvKB, 

um die CASPR-2-Antikörper zu entfernen. 

„Auf dem Monitor sehen wir jetzt die Grafik, 

in der die Anzahl der täglichen Anfälle notiert 

ist“, erklärt Dr. Bien seinem Patienten. 

Am Tag der stationären Aufnahme hatte er 

mehr als 15 Anfälle. Seit dem 11. Juli ist der 

70-Jährige anfallsfrei. 

Erinnerungslücken 

„An die Urlaube, die ich zusammen mit meiner 

Frau unternommen habe, kann ich mich aber 

immer noch nicht erinnern, auch nicht, wenn 

ich mir die Fotos ansehe“, äußert Walter Neuhaus 

sorgenvoll. Doch Dr. Bien ist zuversichtlich. 

Er hat die Schichtaufnahme seines Gehirns 

auf Zeichen eines Gewebsuntergangs 

untersucht. „Wenn die Struktur im Gehirn zerstört 

ist, schrumpft sie. Das ist hier nicht der 

Fall“, macht der Experte für Epileptologie Hoffnung 

auf eine vollständige Genesung. 

Dr. Christian Bien und Walter Neuhaus werden 

in Zukunft weiterhin miteinander zu 

tun haben. Denn der 70-Jährige ist wichtig 

für die Forschung. Bei ihm ist ein Phänomen 

aufgetreten, das bis jetzt noch nicht 

beschrieben wurde. „Wir dachten bisher, 

die Entzündung im Gehirn wird allein von 

den Antikörpern ausgelöst“, so Dr. Bien. 

Bei Walter Neuhaus jedoch steigen die Antikörper 

im Blut wieder an, obwohl er gar 


21 

Im Antikörperlabor im Epilepsie-Zentrum 

Bethel untersucht Privatdozent Dr. Christian 

Bien mit einer Assistentin Serumproben. 

keine neue Entzündung hat. „Das könnte 

bedeuten, dass die CASPR2-Antikörper 

nicht allein verantwortlich sind für die 

limbische Enzephalitis.“ Die Blutwerte von 

Walter Neuhaus werden bereits in der Wissenschaft 

diskutiert. „Sie leisten gerade 

nachfolgenden Patienten einen unschätzbaren 

Dienst“, wendet sich Dr. Bien an Walter 

Neuhaus. Und der hat nichts dagegen, 

wenn Erkenntnisse aus seiner Krankheit 

anderen Menschen helfen. 


22 

Anzeigen 

SIEWA unterstützt lückenlose Überleitungen mit Beratung, Betreuung und Belieferung 

Homecare: Zuhause gut versorgt 

Sich mit gesundheitlichen Einschränkungen 

zuhause zu Recht zu finden, ist oft nicht einfach. 

Vieles geht nicht mehr so reibungslos 

von der Hand und auch der gewohnte Alltag 

ist durch Veränderungen geprägt, die am Anfang 

Schwierigkeiten bereiten können. Schön, 

wenn es jemanden gibt, der bei der Umstellung 

auf das veränderte Leben mit Rat und Tat 

zur Seite steht! 

Homecare-Unternehmen wie SIEWA Coloplast 

Homecare unterstützen medizinische Einrichtungen 

bei der Hilfsmittel- und Produktver- 


sorgung. Besonders Patienten, die auf Grund 

einer chronischen oder einer Akuterkrankung 

auf Unterstützung angewiesen sind, oder deren 

verkürzter Aufenthalt im Krankenhaus 

eine professionelle häusliche Versorgung erfordert, 

profitieren von Homecare-Leistungen. 

In enger Zusammenarbeit mit Ärzten 

und Pflegekräften berät SIEWA mit speziell 

ausgebildetem Fachpersonal in der selbständigen 

Anwendung und dem Umgang mit den 

benötigten, erklärungsbedürftigen Hilfsmitteln 

und Produkten. Die Belieferung erfolgt 

nach ärztlicher Verordnung mit hochwertigen 

Produkten aller marktüblichen Hersteller direkt 

ins Haus – alles aus einer Hand. Die Homecare-Versorgung 

ist Bestandteil einer ärztlich 

verordneten Therapie und nicht mit der häuslichen 

Pflege zu verwechseln! Für Homecare- 

Dienstleistungen entstehen den Versicherten 

in der Regel – bis auf die gesetzlichen Zuzahlungen 

– keine Kosten, denn Kostenträger 

sind die jeweiligen Krankenkassen. 

Infos: www.siewa-homecare.de oder kostenfreies 

ServiceTelefon 0800 4686200. 

Haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, was Ihre Bank mit Ihrem Geld macht? 

Geldanlage – wie Sie doppelt profitieren 

In Deutschland sind rund vier Billionen 

Euro Privatvermögen in Form von Lebensversicherungen, 

Investmentfonds und anderen 

aktiengebundenen Geldanlagen investiert. 

Diese Summe fließt zum Teil in Unternehmen, 

die gegen ethische Normen 

verstoßen, z.B. Kinderarbeit, Menschenrechtsverletzungen, 

Umweltzerstörung 

oder Korruption. Viele Anleger wissen gar 

nicht, wo genau ihr Geld arbeitet und welche 

Macht es ausüben kann. 

Die Bank für Kirche und Diakonie wirtschaf- 

Autofahrer sind nicht gleich Autofahrer. Ein 

Student mit VW Golf braucht einen anderen 

Versicherungsschutz als ein Kunde mit geleastem 

Neuwagen oder ein Fahrer mit Familie, 

dessen Partner ebenfalls als Fahrer zugelassen 

ist. Gut, wenn man dann jemanden gefragt 

hat, der sich auskennt. Besonders vorsichtig 

sein müssen Kunden, die ihr Fahrzeug geleast 

oder finanziert haben. Sie sollten auf einen 

tet bewusst anders mit den Geldern ihrer 

Kundinnen und Kunden. Ein Teil der Einlagen 

finanziert soziale Projekte aus Kirche und Diakonie. 

Den anderen Teil legt die Bank am Kapitalmarkt 

an. Bei der Einschätzung der Wertpapieremittenten 

greift die Bank für Kirche 

und Diakonie auf ein spezielles Nachhaltigkeitsresearch 

von „oekom research“ zurück. 

Die Bank bietet auch an, Wertpapierbestände 

von Kunden mit dem Nachhaltigkeitsfilter 

zu durchleuchten. Somit können Anlegerinnen 

und Anleger der Bank für Kirche und Di- 

Nicht jeder Autofahrer ist gleich – individuelle Beratung bei der Bruderhilfe 

Mehr als gut versichert 

Vollkasko-Tarif mit langfristiger Neupreisentschädigung 

achten. Kommt es nach wenigen 

Monaten zum Totalschaden, verlangt die 

Leasinggesellschaft in der Regel eine Ablösesumme, 

die schnell mehrere 1.000 Euro über 

der Zeitwertentschädigung der Versicherung 

liegt. Und damit man bei Fragen nicht allein 

dasteht, sollte auch der Kundenservice unter 

die Lupe genommen werden, denn bei rei- 

akonie sicher sein, dass Gutes mit ihrem Geld 

bewirkt wird. Diese Philosophie bringt die 

Bank auf den Punkt: Gemeinsam handeln – 

Gutes bewirken. 

Für Leserinnen und Leser von Valeo-mittendrin, 

die sich für ein Konto bei der Bank für Kirche 

und Diakonie entscheiden, hält die Bank 

ein kleines Dankeschön bereit: ein Paket mit 

Produkten aus dem Gepa Fairhandelshaus. 

Das Angebot gilt bis Ende des Jahres 2011. 

Kontakt: Susanne Hammans, Tel. 023158 / 44 

4-241, E-Mail: privatkunden@kd-bank.de 

nen Internetanbietern ist der Kunde häufig allein 

auf Internet oder Telefon angewiesen. Bei 

den Versicherern im Raum der Kirchen stehen 

die Ansprechpartner vor Ort zur Verfügung. 

Darüber hinaus können z. B. ein 24-Stunden- 

Notruf, Pannen- und Abschlepphilfen oder 

Werkstattservice in den Vertrag aufgenommen 

werden. Ihren Berater vor Ort und Infos 

finden Sie hier: www.bruderhilfe.de.




Chefarzt Dr. Bernd Wejda präsentiert die Kapsel im Größenvergleich. Bilder aus dem Körperinneren 

Neues Diagnose-Werkzeug liefert 60.000 Bilder aus dem Inneren des Menschen 

Kleine Kapsel auf großer Reise 

Bünde. Das Ding wirkt wie aus einem 

Science-Fiction-Film der 80er Jahre. 

Es ist etwas größer als eine ordentliche 

Tablette, versteckt sich in einer 

Plexiglas-Verpackung, die, einmal 

aufgerissen, die Kapsel aktiviert 

und sie so zwölf Stunden per Batteriestrom 

am Leben erhält. 

Das Ding – das ist eine winzige Kamera mit 

Sendeeinheit, SB2-Kapsel im medizinischen 

Fachjargon genannt und dazu gedacht, 

60.000 Bilder auf der Fahrt durch den Dünndarm 

zu schießen. „Für den Patienten bedeutet 

diese Kapsel eine Diagnose ohne Belastung. 

Er schluckt die Kapsel, legt sich den 

Gürtel mit dem Aufnahmegerät um und das 

war es eigentlich schon“, erläutert Dr. Bernd 

Wejda. Der kann ab diesem Sommer diese 

technisch aufwändige Diagnoseart seinen 

Patienten anbieten. Die kommen zu ihm, weil 

bei ihnen eine Blutung festgestellt wurde, 

der Ort aber ungewiss ist. „Blutungen können 

im Dickdarm, im Magen auftreten – und 

sind dann mit den herkömmlichen diagnostischen 

Mitteln schnell auffindbar. Bei Blutungen 

im Dünndarm sieht das aber ganz anders 

aus – und genau da setzt die Kapselendoskopie 

an“, so Dr. Wejda. 

Eingesetzt wird im Lukas-Krankenhaus die 


neueste, die modernste Variante dieser kapselförmigen 

Kamera. Mal braucht sie zwei, 

mal acht Stunden, um nach dem normalen 

Runterschlucken den Dünndarm zu durchwandern. 

Kontinuierlich nimmt sie dabei Fotos 

auf, sendet diese an den Recorder und 

sorgt dafür, dass der Arzt am Ende ein umfassendes 

Bild des Darminneren erhält. Die Qualität 

der Bilder ist außergewöhnlich gut: Farbig, 

gestochen scharf und in einer Auflösung, 

Vergrößerung und Detailtreue, die eine perfekte 

Basis für die Diagnosearbeit bietet. „Wir 

können mit diesen Daten insbesondere den 

Verdacht auf eine durch andere Endoskopien 

nicht auffindbare Blutungsquelle, die Suche 

nach unklaren Entzündungen im Darm, den 

Ausschluss von Tumoren oder Polypen diagnostizieren“, 

so der Chefarzt der Medizinischen 

Klinik I im Lukas-Krankenhaus. 

Ein teures Wunderwerk der Technik 

Rund vier Patienten pro Woche schlucken 

schon im hiesigen Endoskopiezentrum, 

das jährlich mehr als 5.000 Untersuchungen 

durchführt, diese kleinen Kapseln. Wirtschaftlich 

gewinnbringend ist dies für das 

Krankenhaus nicht, wird doch jede einzelne 

dieser „Wunderpillen“ mit 610 Euro vom 

Hersteller berechnet. „Für unsere Patienten 

aber bedeutet der Einsatz der SB2-Kapseln 

einen Gewinn an Behandlungsqualität und 

Sicherheit, den wir über die wirtschaftlichen 

Erwägungen stellen“, so Dr. Wejda zu diesem 

Teil der Diagnostik, der ab sofort im stationären 

Bereich der Klinik angeboten wird. 

Bald auch Kapseln für Eingriffe 

Fahren jetzt also winzige Kameras mit Lichtund 

Sendeeinheit durch den Körper der Patienten, 

so steht schon die nunmehr dritte 

Generation dieser Endoskopie-Kapseln in 

den Startlöchern der Testphase. „Man darf 

wohl davon ausgehen, dass das Können 

dieser winzigen Kapseln immer weiter gesteigert 

wird und sie nicht nur zur Diagnostik, 

sondern auch zum Eingriff taugen werden“, 

sagt Dr. Bernd Wejda. Schon in der nahen 

Zukunft sollte das Entnehmen von Proben 

und das Abtragen von Polypen mit Hilfe 

solcher Kapseln möglich sein. Das aber ist 

nun wirklich Zukunftsmusik. „Jetzt sind wir 

erst einmal froh, dass wir das über 30.000 

Euro teure Gerät zur Auslesung der durch 

die Kapseln gesammelten Daten erwerben 

konnten und einsetzen“, freut sich der Chefarzt, 

der seinen Patienten so nur noch eine 

Kapsel verabreichen und warten muss, ehe 

die Bilder gestochen scharf und in Fotoqualität 

zur Auswertung auf seinem Bildschirm 

erscheinen.

Zukunftsforscher referiert am EVK Hamm über Gesundheit als Wachstumsmotor 

„Der Aufschwung hat lange Haare“ 

Hamm. Vielsagend und vielverspre- 

chend klang der Titel, unter dem das 

EVK Hamm am 22. Juni niedergelassene 

Ärzte aus der Stadt zu einem Austausch 

unter Kollegen eingeladen hatte. 

„Ein Abend mit Aussicht“ war angekündigt 

und den erlebten die rund 

60 Gäste in verschiedener Hinsicht. 

Eine beeindruckende Aussicht bot zum einen 

der Veranstaltungsort. Im fünften Obergeschoss 

des Facharztzentrums hatten die 

Gäste in den Räumlichkeiten des Gesundheitszentrums 

Iuventas einen Panoramablick 

auf den Himmel über der Stadt Hamm, der an 

diesem Abend von Sonnenschein über Gewitter 

bis hin zum Hagelsturm alles zu bieten 

hatte. Eine gute Entscheidung sei es daher 

gewesen, die Veranstaltung im Facharztzentrum 

stattfinden zu lassen und nicht wie im 

Jahr zuvor auf dem Dach des Parkhauses, so 

Michael Wermker, Geschäftsführer des EVK 

Hamm. Er freute sich über das Interesse der 

niedergelassenen Mediziner an dem Austausch 

mit den Kollegen aus dem Kranken- 

haus und ermunterte alle Gäste, diese Gelegenheit 

zu nutzen. Gleiches wünschte sich 

auch der Ärztliche Direktor des EVK Hamm, 

Prof. Dr. Christian Peiper, der in der Veranstaltung 

eine gute Möglichkeit sah, außerhalb 

der Arbeit miteinander in ungezwungenem 

Rahmen ins Gespräch zu kommen. 

Gesundheit als Wachstumsmotor 

Eine Aussicht der anderen Art bot an diesem 

Abend Erik Händeler, Journalist und 

Zukunftsforscher, den das EVK Hamm als 

Gastredner eingeladen hatte. Unter dem Titel 

„Warum Gesundheit der Wachstumsmotor 

für die Wirtschaft ist“ vermittelte er den 

Gästen eine spannende Theorie zur Zukunft 

des Gesundheitswesens, die auf Kondratieffs 

Theorie der langen Wellen aufbaute. 

„Jeder Mangel hat in der Vergangenheit zu 

Innovationen geführt, sei es die Erfindung 

der Dampfmaschine oder die Entwicklungen 

im Bereich der Computertechnologie“, 

erläuterte der Volkswirt in anschaulicher Art 

und Weise den Zuhörern die grundlegenden 

Erkenntnisse aus Kondratieffs Studien. 

Der Aufschwung hat lange Haare: Zukunftsforscher Händeler erläutert seine Thesen. 


25 

„Unser aktueller und zukünftig noch stärker 

werdender Mangel ist Gesundheit“, eröffnete 

Händeler dann seine Gedanken zur 

Zukunft des Gesundheitswesens. Unter den 

Bedingungen der heutigen Arbeitswelt, die 

von den Arbeitnehmern neben Schnelligkeit, 

Flexibilität und Vielseitigkeit auch eine 

längere Lebensarbeitszeit – Rente mit 67 

Jahren – verlange, werde es immer mehr um 

die Gesunderhaltung von Mitarbeitern gehen, 

ist sich der Zukunftsforscher sicher. Betriebliche 

Gesundheitsförderung, Prävention 

und unterschiedliche Arbeitszeitmodelle 

sind für ihn unter anderem Möglichkeiten, 

dem Mangel zu begegnen. „Unternehmen, 

die Gesundheit anbieten, werden daher 

Wegbereiter und Profiteure eines neuen 

Aufschwungs sein“, folgerte Händeler. 

Kurzweilig, amüsant, mit Hand und Fuß 

Nahezu eineinhalb Stunden folgten die Gäste 

den Ausführungen Händelers, der durch 

seine kurzweilige Vortragsweise und die ein 

oder andere kleine Anekdote zum Thema 

auch immer wieder für schmunzelnde Gesichter 

sorgte. So erfuhren die Gäste unter 

anderem, dass der Aufschwung lange Haare 

hat. Was zunächst ein wenig kurios anmutete, 

ergab durch Händelers Erläuterungen einen 

Sinn: „Wenn sich die Menschen aufgrund 

der wirtschaftlichen Lage sicher fühlen, trauen 

sie sich mehr. Dadurch sind sie zum Beispiel 

im Job kreativer und vertreten ihre 

Ideen mit mehr Nachdruck. Ihr entspanntes 

Lebensgefühl bringen sie auf unterschiedliche 

Weise zum Ausdruck, zum Beispiel durch 

das Tragen langer Haare.“ Händeler verwies 

in diesem Zusammenhang auf die Beatles 

und das sogenannte Wirtschaftswunder der 

50-er und 60-er Jahre als zwei Phänomene 

aus einer Zeit des Aufschwungs. 

Nach dem Vortrag nutzten viele Gäste die 

Gelegenheit zum Austausch untereinander 

und mit Erik Händeler, dessen Theorien am 

Abend noch für viel Gesprächsstoff sorgten. 



Johanniter-Ordenshäuser Bad Oeynhausen setzen Forschungsaktivität fort 

Return to work – work for return! 

Bad Oeynhausen. Neurologische Pa- 

tienten stellen ein ganz besonderes 

Klientel dar. Ein neues Projekt der Johanniter-Ordenshäuser 

Bad Oeynhausen 

gemGmbH und der Universität 

Bielefeld brachte das erfolgreiche 

Reha-Konzept BoReM-N (Beruflich 

Orientierte Reha-Module für die 

Neurologie) hervor. Hierbei ist das 

Ziel die Förderung der beruflichen 

Reintegrationsrate. 

Nicht selten verlassen die Patienten die Rehabilitation 

mit der Erwartung, unmittelbar an 

die alte Leistungsfähigkeit anknüpfen zu können, 

sobald sie erst einmal in der gewohnten 

Umgebung sind. Gerade jedoch bei neurologischen 

Patienten stellen sich häufig Schwierigkeiten 

im Alltag ein, da sowohl motorische 

als auch kognitive und sprachliche Leistungen, 

zum Beispiel nach einem Schlaganfall 

oder einem Schädel-Hirn-Trauma, beeinträchtigt 

sein können. Erkennen die Betroffenen 

diese Defizite nicht angemessen und 

rechtzeitig, sind sie nicht ausreichend auf 

die Teilhabeprobleme vorbereitet und werden 

von der Alltagserfahrung unangenehm 

überrascht. Dadurch wird sowohl der berufliche 

Wiedereinstieg als auch die Bewältigung 

des privaten Alltags erschwert. Dem möchten 

die Johanniter-Ordenshäuser mit dem 

Einsatz der beruflich orientierten Reha-Module 

entgegenwirken. 

Erwerbsleben wird simuliert 

Kernstück des BoReM-N-Ansatzes sind Arbeitssimulationen, 

bei denen die motorischen, 

kognitiven und sprachlichen Leistungen 

im Zusammenspiel beobachtet werden. 

Die Patienten erhalten Arbeitsaufträge, die 

sich auf die individuellen Anforderungen 

in ihrem Erwerbsleben beziehen und den 

Umgang mit berufstypischen Inhalten und 

Materialien fordern. Enthalten sind konkrete 

Arbeitsaufträge, die binnen drei Stunden 


bewältigt werden sollen. So werden dem 

Betroffenen funktionelle Einschränkungen 

im Berufskontext aufgezeigt. Neben der Variierung 

körperlicher Anforderungen durch 

unterschiedlich schwere Lasten werden die 

kognitiven und sprachlichen Anforderun- 

Unterschiedlich komplexe Anforderungen 

werden simuliert. 

gen verändert, indem die Patienten unterschiedlich 

komplexe Informationen aus verschiedenen 

Quellen wie Postfach, E-Mails, 

Anrufbeantworter und Dateien einholen 

und Anfragen schriftlich oder telefonisch 

beantworten. Während der Ausführung sollen 

sie ihr Handeln erläutern oder werden in 

ein Beratungs- oder Beschwerdegespräch 

verwickelt. 

Vom Bauarbeiter über den Kfz-Mechatroniker 

bis hin zum Wissenschaftler sind für 

derzeit 14 verschiedene Berufe spezifische 

Arbeitsmodule einsetzbar, weitere sind in 

Bearbeitung. Neben diesen spezifischen 

Modulen steht jeweils ein berufsübergreifendes 

Erwerbsfähigkeits-Modul (EfM) für 

körperliche und kognitiv-sprachliche Tätig- 

keiten zur Verfügung, bei denen sich die Anforderungen 

an sozialmedizinischen Kriterien 

zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit 

im Erwerbsleben orientieren. 

Leistungsfähigkeit richtig einschätzen 

Die erste Durchführung eines Aktivitätenmoduls 

dient der Einschätzung der Leistungsfähigkeit 

im Erwerbsleben. Es bietet 

damit die Grundlage für eine frühe Therapieplanung 

einerseits und eine zeitige 

Leistungsrückmeldung an den Rentenversicherungsträger 

andererseits. Der weitere 

jeweils dreistündige Einsatz der Arbeitsmodule 

erfolgt unter therapeutischer 

Perspektive und wird begleitet von einer 

intensiven Patientenschulung. Hierbei lernen 

die Patienten, berufsrelevante Stärken 

und Schwächen zunächst wahrzunehmen 

und sodann Strategien zum Umgang mit 

Schwierigkeiten zu erarbeiten. Wichtig ist 

dabei auch, realistische Zielvorstellungen 

zu entwickeln. In diesem Sinne unterstützt 

das BoReM-N-Konzept die Betroffenen dabei, 

an ihrer Rückkehr zur Arbeit (= return 

to work) maßgeblich mitzuwirken (= work 

for return). 

Erfolgreiches Vorhaben 

Das auf drei Jahre angelegte Vorhaben konnte 

dank maßgeblicher Förderungen der Gesellschaft 

für Rehabilitationswissenschaften 

Nordrhein-Westfalen e.V. (GfR) realisiert 

werden. Unter der Leitung von Frau Dr. 

Anke Menzel-Begemann (Universität Bielefeld) 

und Chefarzt Dr. Alexander Hemmersbach 

wurde das Konzept aus ihrem erfolgreichen 

Vorgänger-Projekt zur Beruflichen 

Orientierung in der Medizinischen Neurorehabilitation 

(BOMeN) weiterentwickelt. Unterstützt 

wird das Projekt durch die Deutsche 

Rentenversicherung sowie durch eine 

Kooperation mit dem Neurologischen Rehabilitationszentrum 

„Godeshöhe“ in Bonn- 

Bad Godesberg.

Bünde. Aufgabe und Ziel der Pallia- 

tivversorgung ist es, unheilbar kran- 

ke Menschen und ihre Angehörigen 

zu unterstützen. Für die Betroffenen 

soll so in der Umgebung ihrer Wahl 

die bestmögliche Lebensqualität in 

der verbleibenden Lebenszeit erreicht 

werden. Im Kreis Herford wurde jetzt 

eine eigene Stelle für die Koordination 

der Palliativversorgung geschaffen. 

Ob Hausarzt, Palliativmediziner, Pflege- und 

Hospizdienst oder Seelsorge – in der Palliativversorgung 

arbeiten verschiedene Einrichtungen 

und Berufsgruppen, die sich im 

PalliativNetz Kreis Herford e.V. zusammengefunden 

haben und die ein gemeinsamer 

Wunsch verbindet: die Lebensqualität zu 

verbessern und das Leben in Würde bis zuletzt 

zu ermöglichen. Es ist daher wichtig, 

dass alle an der Versorgung Beteiligten jederzeit 

eine aufeinander abgestimmte wirksame 

Versorgung erbringen können – palliativmedizinisch 

und palliativpflegerisch. 

Dazu gehört die regelmäßige Symptomkontrolle 

mit zeitnaher Behandlung aller aktuellen 

Beschwerden. Dabei wird den psychischen, 

sozialen und spirituellen Bedürfnissen 

der Betroffenen so weit wie möglich 

entsprochen. Lebensqualität und Patientenwürde 

haben hierbei höchste Priorität. 

Schützender Mantel für Betroffene 

Seit dem 1. April 2011 gibt es für den Kreis 

Herford eine Koordination für Palliativpatienten 

und ihre Angehörigen. Diese Stelle 

wurde im Rahmen des Palliativprojektes 

von der Arbeitsgemeinschaft Gesundheitsförderung 

Kreis Herford e.V. in Kooperation 

mit dem PalliativNetz Kreis Herford e.V. und 

mit freundlicher Unterstützung der Stiftung 

„Zukunft im Wittekindkreis“ eingerichtet. 

Eine Koordinationsfachkraft steht den Patienten 

und ihren Angehörigen beratend zur 

Seite und soll die an der Versorgung Betei- 


Palliativstation des Lukas-Krankenhauses Bünde ist in ein starkes Netzwerk eingebunden 

Koordinierte Palliativversorgung 

Das interdisziplinäre Team der Palliativstation 

ligten abgestimmt und zielgerichtet zusammenwirken 

lassen. Diese Teamarbeit in der 

palliativen Versorgung soll wie ein Mantel 

die Betroffenen schützend umgeben. Dabei 

begleitet die Koordinationsfachkraft organisatorisch 

und beratend den Patienten 

und die Angehörigen durch die Vielzahl an 

Daten und Fakten 

Die Palliativstation im Lukas-Krankenhaus 

Bünde entstand allein auf der Basis der Eigeninitiative 

der Mitarbeitenden, erst fünf 

Jahre später wurde sie offiziell im Krankenhausplan 

des Landes NRW als solche anerkannt. 

Die Station verfügt über acht Betten 

in Einzel- und Zweibettzimmern, die hell, 

freundlich und nach neuestem Standard eingerichtet 

sind. Besonders die Einzelzimmer 

schaffen durch das Aufstellen eines zusätzlichen 

Bettes eine Übernachtungsmöglichkeit 

für Angehörige. 

Seit der Eröffnung der Palliativstation im Oktober 

1999 wurden hier 2.407 Patienten stationär 

betreut. Der jüngste Patient war 29 Jahre, 

der älteste 97 Jahre alt. Das Alter der Patienten 

lag im Jahr 2011 im Durchschnitt bei 

70 Jahren, die stationäre Behandlung dauerte 

durchschnittlich 11,0 Tage. 

27 

Hilfsangeboten und hält den Kontakt aufrecht. 

Die Kommunikation und der zielgerichtete 

Informationsaustausch sind zentrale 

Koordinationsaufgaben. 

Vor zwölf Jahren gegründet 

Die Palliativstation im Lukas-Krankenhaus 

Bünde wurde vor zwölf Jahren ins Leben 

gerufen. Dort arbeitet speziell ausgebildetes 

Personal, das sowohl die ärztlich-pflegerische 

als auch die psychosoziale und spirituelle 

Versorgung gewährleistet. Ziel eines 

Aufenthaltes ist es, Beschwerden zu lindern. 

Symptome wie beispielsweise Schmerzen, 

Übelkeit, Erbrechen, Luftnot, Angst, Schwäche 

und Unruhe werden behandelt, um dadurch 

die individuelle Lebensqualität jedes 

einzelnen Patienten zu verbessern. 

In Bünde und Umgebung findet die Palliativstation 

eine außerordentlich hohe Akzeptanz. 

Durch die Identifikation der Bünder 

Bürger mit „ihrer Palliativstation“ werden 

Spenden im Rahmen von Sommer- und 

Herbstfesten, sportlichen Veranstaltungen, 

Bücher- und Kuchenverkäufen, Straßenfesten, 

Geburtstagen, Hochzeiten, Jubiläen, 

etc. gesammelt, um die kosten- und zeitintensive 

Betreuung zu ermöglichen. 



EVK Münster startet mit dem Zentrum für Alterschirurgie 

Chirurgie und Geriatrie im Einklang 

Münster. „Der Erfolg gibt uns Recht.“ 

Dr. Peter Kalvari, Chefarzt der Medizinischen 

Klinik mit den Abteilungen 

für Innere Medizin und Geriatrie 

im EVK Münster, ist sich sicher: 

Mit dem Zentrum für Alterschirurgie 

(ZAC), das am 1. August startete, 

hat das Krankenhaus einen richtigen 

und wichtigen Schritt für die Patienten 

gemacht. Den Erfolg bezieht der 

Mediziner dabei nicht auf das neue 

Modell, sondern auf dessen Vorläufer, 

das Zentrum für Fraktur- und Gelenkerkrankungen 

im Alter (ZFG). 

Seit 2004 wurden im Rahmen dieses Modells 

ältere unfallchirurgische Patienten 

interdisziplinär sowohl von den Unfallchirurgen 

als auch von den Geriatern behandelt. 

„Es gibt bestimmte Begleiterkrankungen, 

von denen ältere Patienten oft zusätzlich 

zu ihrer akuten Erkrankung betroffen 

sind“, erläutert Dr. Kalvari das, was unter 


Fachleuten als „geriatrisches Risikoprofil“ 

bezeichnet wird. Demenz oder Verwirrtheit 

spielten bei einigen Patienten eine 

Rolle, aber auch gehäufte Stürze, weil ein 

Patient schlecht laufen oder sich aus anderen 

Gründen nicht auf den Beinen halten 

könne, seien oft ein Thema. Im Rahmen 

des ZFG wurden diese Begleiterkrankungen 

von vornherein in die Behandlungsplanung 

aufgenommen. 

Kürzere Verweildauer erreicht 

„Die Patienten haben von dieser gemeinsamen 

Behandlung, in die auch die Pflege, 

Ergo-, Physiotherapeuten und der Sozialdienst 

integriert waren, deutlich profitiert“, 

so Kalvari. Der Erfolg zeigt sich nicht 

nur in der Zufriedenheit der Patienten, sondern 

lässt sich auch mit handfesten Zahlen 

belegen: Von 29 auf 21 Tage konnte die Verweildauer 

der Patienten gesenkt werden, 

gleichzeitig konnte der Grad der Mobilität 

deutlich gesteigert werden. Auch die Zahl 

Im interdisziplinären 

Fallgespräch 

(v.l.): Dr. Andreas 

Koch (Chefarzt 

Allgemein- und 

Visceralchirurgie), 

Dr. Peter Kalvari 

(Chefarzt Geriatrie), 

Prof. Dr. 

Ulrich Hartenauer 

(Chefarzt Anästhesiologie,Intensivmedizin 

und 

Schmerztherapie) 

und Dr. Stefan 

Nöschel (Chefarzt 

Unfallchirurgie, 

Orthopädie, Handchirurgie). 

der akuten Verwirrtheitszustände konnte 

messbar reduziert werden. 

Das ZFG zum ZAC auszuweiten, war daher 

eine folgerichtige Entscheidung. So wird 

das Konzept nun auch auf die älteren Patienten 

der Allgemein- und Visceralchirurgie 

angewendet, die der beschriebenen Risikogruppe 

zugeordnet werden können. Die 

drei beteiligten Chefärzte Dr. Stefan Nöschel 

(Unfallchirurgie, Orthopädie und Handchirurgie), 

Dr. Andreas Koch (Allgemein- und 

Visceralchirurgie) und Dr. Peter Kalvari sowie 

Prof. Dr. Ulrich Hartenauer, Chefarzt der 

Abteilung für Anästhesiologie, Intensivmedizin 

und Schmerztherapie, sind von dem 

Konzept überzeugt und blicken zuversichtlich 

auf die weitere Entwicklung: „Wir sind 

uns sicher, dass wir mit dem ZAC in Zukunft 

die gleichen positiven Ergebnisse für unsere 

Patienten erreichen wie mit dem ZFG zuvor.“ 

Wichtigstes Anliegen bleibe immer, dass die 

Patienten möglichst selbstständig das Krankenhaus 

wieder verlassen können.

Bünde. Es ist ein seltenes Bild. Zwei 

Chefärzte unterschiedlicher Kliniken 

sitzen nebeneinander und berichten 

davon, dass sie froh sind, den anderen 

an ihrer Seite zu haben. Dass sie 

sich Patienten teilen, dass die Verantwortung 

mal bei dem einen, mal bei 

dem anderen liegt. 

Dabei herrscht keineswegs Willkür. „Natürlich 

gibt es auch weiterhin eine Kernverantwortlichkeit, 

ist jeder Patient entweder der 

Allgemeinchirurgie oder Medizinischen Klinik 

I zugeordnet“, so Dr. Steffen Krummbein, 

der für die Chirurgie verantwortlich zeichnet. 

Aber geht es um das Thema Interdisziplinäre 

Bauchstation, dann ist auch der versierte 

Chirurg froh, dass er gemeinsam mit seinem 

Kollegen Dr. Bernd Wejda die Visiten abhält, 

sich beratschlagen kann. „Die Bauchregion 

ist für uns immer noch eine Art Black Box. 

Von außen lässt sich nur schwer exakt erkennen, 

was innen los ist“, so Dr. Steffen Krummbein. 

Nutzt der meist das Skalpell oder minimal-invasives 

Besteck, um sich dem Bauchinneren 

zu nähern, so wählt Dr. Wejda das Endoskop, 

um über natürliche Öffnungen des 

menschlichen Körpers zum Bauchinneren 

zu gelangen. Die Kombination aus beidem, 

die Umgestaltung der Station 2A, vor allem 

aber das engere Zusammenrücken der beiden 

Chefärzte und der beiden Kliniken mündet 

jetzt in der Eröffnung der Interdisziplinären 

Bauchstation. 

Verzahnung auf allen Ebenen 

In Anspruch genommen werden die 39 Betten 

dieser neuen Station immer dann, wenn 

akute oder unklare Bauchbeschwerden beim 

Patienten vorherrschen, wenn sich gut- oder 

bösartige Tumoren im Magen-Darm-Trakt 

befinden, wenn die Leber erkrankt ist, chronisch-endzündliche 

Darmerkrankungen vorliegen, 

die Gallenblase oder deren Wege erkrankt 

oder von Tumoren befallen sind, 

Divertikulitis vorliegt, Blutungen im Magen-Darm-Trakt 

aufgetreten sind oder Geschwüre, 

akute und chronische Entzündungen 

vorliegen. 

Früher wanderten Patienten mit solchen Beschwerden 

in die Klinik, auf die der Eingelieferte 

als erstes traf. Dann kam es vor, dass 

die Kompetenzen hin und her wanderten, 

am Ende dann doch operiert werden musste 

– dies aber hätte schon deutlich früher entschieden 

werden können. Nun wird das Miteinander 

gelebt. Was nicht nur an dem Schaffen 

der neuen Station, sondern vor allem an 

der engen beruflichen wie freundschaftlichen 

Verbundenheit der beiden Chefärz- 

te liegt. Die wünschen sich gar, dass irgendwann 

dieses Miteinander, dieses Sich-gemeinsam-um-die-Patienten-Kümmern 

auch 

ökonomisch zu fassen ist. Ist das noch Zukunftsmusik, 

so profitiert heute vor allem einer: 

der Patient. Interdisziplinär betreut kann 

er sicher sein, immer einem ausgewiesenen 

Fachmann gegenüber zu stehen. Wissend, 

dass er ganzheitlich betrachtet, seine Bauchgegend 

nicht lange eine undurchdringbare 

Black Box bleiben wird. Auch der Internist 

genießt bei dieser Neustrukturierung die Si- 


In Bünde entstand durch die Kooperation von Chirurgen und Internisten ein Bauchzentrum 

Gemeinsam die Black Box entschlüsseln 

Die gemeinsame Visite hilft den Patienten. 

29 

cherheit. „Es ist beruhigend zu wissen, dass 

der Chirurg quasi hinter einem steht, dass 

sofort operativ eingegriffen werden kann, 

wenn wir erkennen, dass hier nur chirurgische 

Mittel weiterhelfen“, so Dr. Bernd Wejda 

ganz offen. Meist ist es aber der Internist, 

der einmal schaut, der die Mittel der Gastroenterologie 

nutzt, um sich ein Bild vom Patienten 

und dessen Inneren zu machen. „Beim 

Bauchbereich lässt sich nach den Schmerzschilderungen 

auch vom Fachmann meist 

nur erahnen, wo der dumpfe Schmerz liegt 

und woher er rührt“, so Dr. Krummbein. 

Ist die Lage also unklar, könnte sie gar bedrohlich 

werden, dann sind innerhalb von sechs 

Stunden alle Behandlungs- und Diagnostik- 

methoden eingesetzt, um eben auf beiden 

Wegen schauen und reagieren zu können. Es 

wird also Zeit gespart – und gleichzeitig die 

Patientenversorgung durch die Verzahnung 

beider Kliniken deutlich verbessert. Dabei bezieht 

sich diese Verzahnung nicht nur auf das 

ärztliche Personal. „Auch die Pflegekräfte leben 

auf der neuen Bauchstation dieses Miteinander, 

sind aufeinander eingestellt, ergänzen 

sich gegenseitig“, unterstreicht Dr. Stefan 

Kerst, Vorstand des Lukas-Krankenhauses. 


30 


Neues Magazin unterstützt das Marketing für den Gesundheitscampus EVK Hamm 

EVK richtet Extra-„Sprechzeit“ ein 

Hamm. Im Juni 2011 hat das Evangelische 

Krankenhaus Hamm mit der Umsetzung 

eines neuen Marketingkonzepts 

begonnen: Alle Angebote der 

medizinischen, pfl egerischen und 

therapeutischen Leistungsbereiche 

auf dem Gelände an der Werler Straße 

in Hamm werden unter dem Sammelbegriff 

„Gesundheitscampus EVK 

Hamm“ gemeinsam vom Krankenhaus 

und seinen Geschäftspartnern 

vermarktet. Die wichtigste Botschaft 

an alle Patienten: Der Gesundheitscampus 

EVK Hamm bietet Medizin 

und Maximalversorgung mit und auf 

kurzen Wegen. 

Um die bereits bestehende Vernetzung der 

Angebote zu zeigen und für Patienten durch 

vielfältige Information nutzbar zu machen, 

wurde unter anderem auch ein neues Patientenmagazin 

konzipiert. Durch eine Kamener 

Agentur wird vierteljährlich in enger Zusammenarbeit 

mit dem Krankenhaus das Magazin 

„Ihre Sprechzeit – Neues vom Gesundheitscampus 

EVK Hamm“ publiziert. Die ersten 

beiden Ausgaben erschienen in einer 

Aufl age von 32.000 Exemplaren, von denen 

gut 28.000 Magazine über den Verteildienst 

„Postwurf Spezial“ an ausgesuchte Haushalte 

in Hamm stadtweit gestreut wurden. 

Niedergelassene können sich beteiligen 

Die besondere Idee dahinter: Das Krankenhaus 

ermöglicht allen Gesundheitsinteressierten 

eine extra Sprechzeit mit Einblicken 

in das Leistungsvermögen der medizinischen 

Einrichtungen auf dem Gesundheitscampus 

und mit einer Reihe von fl ankierenden 

Informationen zu jahreszeitlichen Themen. 

In der Herbstausgabe 2011 steht etwa 

das Thema „Laufend gesund – so macht 

der Herbst Spaß“ mit vielen gesundheitsrelevanten 

Aspekten und Informationen 

rund ums Wandern im Vordergrund. 


Informationen rund um die Gesundheit bietet das Magazin „Ihre Sprechzeit“. 

Konkrete medizinische Fragestellungen 

und die entsprechenden, individuellen Behandlungsmöglichkeiten 

in Kombination 

mit einem festen Ansprechpartner: Das 

schafft einen neuen, persönlichen und attraktiven 

Zugang zur sonst eher anonymen 

Institution Krankenhaus und sichert für die 

Werbung die notwendige emotionale Aufmerksamkeit 

der Leser. 

Neben den medizinischen Themen bieten 

zahlreiche Lese-Geschichten rund um das 

gesunde Leben, um Ernährung und Wohlbefi 

nden einen hohen Lesewert und betten 

die Themen des Hauses in ein attraktives 

Umfeld. Als Teil der neuen Kommuni- 

© Cmon - Fotolia.com 

kationsstruktur rund um das Krankenhaus 

bietet „Ihre Sprechzeit“ auch niedergelassenen 

Ärztinnen und Ärzten die Möglichkeit, 

sich mit einzelnen Fachbeiträgen zu 

präsentieren. Das Magazin hat eine klar defi 

nierte Zielgruppe. Durch die Direktverteilung 

bei der Aufnahme sowie die Verteilung 

im Krankenhaus und bei einzelnen 

Partnern wie niedergelassenen Arztpraxen, 

Reha-Einrichtungen und Apotheken 

sind Streuverluste sehr gering. Ab der Winterausgabe 

2011-12 wird das Magazin in 

Hamm als Serviceleistung zur Kundenbindung 

kostenlos an alle Wahlleistungspatienten 

versandt.

Besser leben mit Fructose-Intoleranz: Diätassistentenschule im EvKB gibt Kochkurse 

Alarm im Darm bei Fruchtzucker 

Bielefeld. Wenn der Darm nach dem 

Essen verrücktspielt, der Magen 

drückt und sich der Bauch schmerzhaft 

aufbläht, ist an eine Nahrungsmittelunverträglichkeit 

zu denken. 

Auslöser können Bestandteile 

im Getreide, Eiweiße oder auch 

Zucker sein. Jeder fünfte Deutsche 

kann mittlerweile Fruchtzucker, der 

im Obst vorkommt, nicht vertragen. 

Wie man ihn meidet und trotzdem 

ausgewogen isst, lernten jetzt 16 

Betroffene in einem Kochkurs, den 

Diätassistentenschülerinnen im Ev. 

Krankenhaus Bielefeld (EvKB) gegeben 

haben. 

Die Muffins sind fertig. Vom Backofen zieht 

ein verlockender Duft durch die Lehrküche 

auf dem Gelände des Johannesstifts in 

Bielefeld-Schildesche. Aufs Appetitlichste 

verbindet er sich mit all den anderen Aromen 

von Marmelade über Bratfisch bis hin 

zur Kartoffelsuppe. „Denken Sie bitte daran, 

dass wir um 19 Uhr fertig sein wollen“, 

ruft eine Schülerin den Kochkurs-Teilnehmenden 

zu. Die Vorbereitungen sind abgeschlossen. 

Die Speisen braten, backen oder 

kochen, und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

nutzen die Pause, um bei den anderen 

Gruppen in die Töpfe zu schauen. 

Starke Schmerzen, aufgeblähter Bauch 

Probieren ist erlaubt und tut nicht weh – 

zumindest in diesem Kochkurs nicht. Denn 

die 13 angehenden Diätassistentinnen haben 

die Rezepte so zusammengestellt, dass 

sie für Menschen mit Fructose-Intoleranz 

garantiert verträglich sind. „Ich hatte nach 

dem Essen ganz oft starke Schmerzen und 

einen extrem aufgeblähten Bauch“, berichtet 

Angelika Weiß. Bei der Teilnehmerin 

wurde vor fünf Jahren eine Unverträglichkeit 

gegen Fructose diagnostiziert. Endlich 

war klar, woher ihre Beschwerden kamen. 

Fructose, der Fruchtzucker, kommt zum Beispiel 

in Obst, Honig und im herkömmlichen 

Haushaltszucker in großen Mengen vor. Bei 

Menschen mit einer Fructose-Intoleranz 

wird der Zucker nicht vollständig im Dünndarm 

verdaut, so wie es sein müsste. Er wandert 

stattdessen weiter in den Dickdarm. 

Dort wird die Fructose von Bakterien gespalten. 

Die dabei anfallenden Abbauprodukte 

führen zu Durchfall, Völlegefühl und 

kolikartigen Schmerzen. 

Vor diesem Hintergrund wundert es, dass 

in dem Kochkurs für Menschen mit Fructose-Intoleranz 

Beerenobstkonfitüre auf dem 

Speiseplan steht. „Beeren enthalten wenig 

Fruchtzucker. Sie werden in der Regel 

gut vertragen“, erklärt der stellvertretende 

Leiter der Schule für Diätassistenten, Michael 

Hilker. „Es ist nicht so, dass Patienten 

mit Fructose-Intoleranz gar keinen Fruchtzucker 

vertragen. Auf die Menge kommt es 

an.“ Allerdings sollte auf Äpfel, Birnen, Pfirsiche 

und Pflaumen grundsätzlich verzichtet 

werden. „Neben Fruchtzucker enthalten 

diese Obstsorten Sorbit. Sorbit verstärkt 


Diesmal verderben viele Köche nicht den Brei. Andrea Niemann, Schülerin Andrea Arnold, 

stellvertretender Schulleiter Michael Hilker, Angelika Weiß und Katrin Weiß (v.l.) haben 

Hackfleisch-Möhren-Bolognese zubereitet und als Nachspeise Tiramisu. 

31 

die Beschwerden, weil er die Aufnahme von 

Fructose im Dünndarm zusätzlich hemmt.“ 

Mit Sorbit sind übrigens fast alle Diät-Limonaden 

im Supermarkt gesüßt. 

Neuer Kurs im März 2012 

Im Kochkurs des Ev. Krankenhauses Bielefeld 

kümmern sich 13 Schülerinnen um 16 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Bei diesem 

Verhältnis bekommen die Lernenden 

ganz viel Aufmerksamkeit und erhalten 

ganz nebenbei praktische Tipps zu Geräten, 

Garweisen und Gewürzen. „Natürlich 

kann ich alles über Fructose-Intoleranz auch 

in Büchern nachlesen. Viel besser ist es aber, 

in der Praxis zu lernen. Was ich an den drei 

Abenden hier in der Schule mitbekommen 

habe, kann man sich nicht selbst beibringen“, 

ist Andrea Niemann sicher. 

Wegen der großen Nachfrage wird im März 

nächsten Jahres ein neuer Kurs angeboten. 

Anmeldungen unter: Ev. Krankenhaus Bielefeld, 

Gesundheitsschulen im EvKB, Schule für 

Diätassistentinnen, Schildescher Straße 99, 

Bielefeld-Schildesche, Tel: 0521/ 772-76811. 



Der Lippstädter Chirurg Volker Dreimann berichtet aus einem der ärmsten Länder 

Das Lachen der Kinder 

Lippstadt. Im Mai dieses Jahres reisten 

Dr. med. Tillmann Gresing, Chefarzt 

der Kinderklinik und ich, Dr. med. Volker 

Dreimann, Leiter der Plastischen 

Chirurgie aus dem Evangelischen 

Krankenhaus in Lippstadt, zusammen 

mit unseren Kasseler Kollegen Dr. 

med. Ibrahim Al-Naieb, Kinderchirurg 

und Dr. med. Morley Wright, Kinderarzt 

zu einem Kinder-/Plastisch chirurgischen 

Hilfseinsatz nach Freetown, 

der Hauptstadt Sierra Leones. 

Unterstützt durch die Bintumani D-SL German-Sierra 

Leone Society E.V., mit Sitz in Berlin, 

einem von Sierraleonern und Deutschen 

gegründeten gemeinnützigen Verein und 

dem Evangelischen Krankenhaus Lippstadt, 

wurde nun schon im zweiten Jahr der Kinderchirurgische 

Hilfseinsatz durchgeführt; in 

diesem Jahr erstmals mit Unterstützung auch 

der Plastischen Chirurgie. 

Nach einem unglaublich großen Engagement 

von Kindern in verschiedenen Schulen, 

Gemeindemitgliedern von Kirchen aber auch 

von Behörden wie Staatsanwaltschaft und 

Amtsgericht in Kassel sowie von vielen ärztlichen 

Kolleginnen und Kollegen und anderen 

hilfreichen Spendern, konnten Medikamente, 

Verbandsmaterialien und Hilfsmittel für den 

geplanten medizinischen Einsatz gekauft 

werden. Unser Ziel war nicht nur die operative 

Versorgung von Kindern mit OP-Indikationen, 

welche mangels finanzieller Mittel und 

chirurgischer Erfahrung nicht versorgt werden 

können. Gleichzeitig wollten wir interessierte 

Kollegen in Sierra Leone ausbilden und 

für einen lehrreichen Erfahrungsaustausch 

zwischen den Kontinenten sorgen. 

Weit jenseits des Erwarteten 

„Welch eine bedrückende vollkommen neue 

Situation, weit jenseits des Erwarteten“, so lassen 

sich meine ersten Eindrücke und Gefühle 

von der Stadt Freetown und den Lebens- 


bedingungen ihrer Bewohner am besten beschreiben. 

Schnell wurde mir klar, dass jeder 

Vergleich mit unseren deutschen Lebensbedingungen 

in eine innere Bestürzung mündet. 

Um die eigene Handlungsfähigkeit im 

Hilfseinsatz herzustellen, musste ich schnell 

die Bedingungen in Freetown als gegeben 

akzeptieren. 

Hygiene auf unterstem Niveau 

Im Connaucht Hospital, unserer Wirkungsstätte, 

fanden wir eine schwer beschreibbare 

Situation vor. Haustechnik noch aus der Kolonialzeit, 

nicht verlässlich Wasser und Strom, 

seit Jahrzehnten scheinbar keine Instandhaltung 

der Gebäude mehr, hygienische Bedingungen 

auf unterstem Niveau, Toiletten 

ohne Wasser – wie ungepflegte Plumpsklos. 

Das gesamte Krankenhaus gefüllt mit Patienten 

und Angehörigen auf den Gängen und in 

den etwa 20 bis 30 Betten umfassenden Patientenzimmern, 

auf den Betten größtenteils 

nur die nackte Matratze mit Gummiüberzug, 

schlafende Angehörige teilweise auch unter 

den Betten, schon lange dunkelgefärbte 

ehemals weiße Mosquitonetze über den Betten. 

Patienten mit unter anderem offenen 

Geschwüren oder Verbrennungen und trotz 

Patientenversorgung nach Sierra-Leone-Art. 

großer Wundflächen mit schmutzigen oder 

keinen Verbänden. Zudem ein ständig präsenter 

Brandgeruch der vielen sich an kleinen 

Lagerfeuern auch innerhalb und außerhalb 

des Krankenhauses selber verpflegenden 

Patienten und ihrer Angehörigen. Über 

all den Gerüchen 30°C im Schatten bei einer 

Luftfeuchte von über 70%. 

Diese nachhaltigen Eindrücke gepaart mit 

der über die ganze Einsatzzeit vorhandenen 

eigenen Magen-Darm-Problematik durch 

Malaria-Prophylaxe oder stark belastete Nahrungsmittel 

durch nicht lückenlos vorhandene 

Kühlketten, kosteten jedem Einzelnen von 

uns viel Kraft. 

„German Doctors“ wie kleine Stars 

Trotz dieser sehr schwierigen Lebensbedingungen 

konnten wir bei den Bewohnern 

Freetowns viel Freundlichkeit und Fröhlichkeit 

beobachten und hatten auch insgesamt 

ein sicheres Lebensgefühl. Große Dankbarkeit 

erwiesen uns nicht nur die Angehörigen 

der von uns operierten Patienten, sondern 

nach wenigen Tagen waren wir bei den Besuchern 

und Patienten des Krankenhauses als 

„German Doctors“ bekannt und wurden wie 

kleine Stars durch Gestik und Mimik geehrt.

Die Zustände im Connaught-Hospital sind für europäische Augen nur schwer zu fassen. 

Meine kinderchirurgischen Kollegen und ich 

operierten an zehn OP-Tagen etwa 60 Patienten 

und führten 70 Operationen durch. Kinderchirurgisch 

standen Hernien, Analatresien, 

Genitalwachstumsstörungen und Hydrocephalus 

Operationen im Vordergrund, 

bei mir vor allem Narbenkontrakturen nach 

Schwerbrandverletzung mit zum Teil grotesken 

Beugekontrakturen der Extremitäten bis 

hin zur völligen Gebrauchsunfähigkeit einer 

Extremität. Ursache für diese schlimmen Verbrennungsfolgen 

ist die Tatsache, dass die in 

Sierra Leone sehr oft vorkommenden Brandverletzungen 

mangels entsprechender Verbrennungzentren 

mit optimaler Primärversorgung 

(Wegschneiden der tief geschädigten 

Haut und Unterhautgewebe und Hauttransplantation) 

narbig „verheilen“. 

OP mit der Fahrradpumpe 

Die OP-Bedingungen waren selbst im Connaught 

Hospital, einem der großen und noch 

mit am modernsten ausgestatteten Krankenhäuser, 

so extrem rückständig, dass 

mangels moderner Narkosetechnik (nur 

Maskenbebeutelung, Ketanest - Atropin 

Narkosen, Absaugung durch umgekehrte 

Fußfahrradpumpe, Kreislaufüberwachung 

durch Blutdruckmessung und Sättigungs- 

kontrolle) größere Operationen nur sehr 

eingeschränkt durchgeführt werden konnten. 

Es gab meist keine Laborwerte, keine 

bildgebende Diagnostik, keine auch nur 

ansatzweise zu gebrauchenden OP-Instrumente. 

Aus der Erfahrung der Kollegen des 

Vorjahres waren wir daher mit dem notwendigsten 

an Medikamenten für die Narkose 

und die postoperative Schmerz- und Antibiotikabehandlung 

angereist. Auch unser chirurgisches 

Instrumentarium sowie sämtliche 

Naht-, Verbands-, und weitere Hilfsmittel 

hatten wir mitgebracht. 

„Wir müssen zurück“ 

Trotz dieser Umstände konnten wir mit unseren 

Operationen den einzelnen Patienten 

eine Behandlung ermöglichen, die ansonsten 

nicht erfolgt wäre. Sicherlich nur Hilfe für Einzelne, 

ähnlich dem berühmten Tropfen – jedoch 

auch kleine Schritte ergeben letztlich einen 

Weg und führen hoffentlich irgendwann 

für dieses schöne Land mit seinen liebenswerten 

Bewohnern in eine gute Zukunft. Der 

nächste Einsatz unserer Plastisch-Kinderchirurgischen 

Gruppe ist für März 2012 geplant. 

Kurze Zeit nach meinem ersten Hilfseinsatz 

dieser Art in Sierra Leone war ich noch so körperlich 

geschwächt und so tief beeindruckt 


33 

von der erlebten Not, dass ich unsicher war, 

einen solchen Einsatz zu wiederholen. Der 

Blick in die strahlenden und hoffnungsvollen 

Gesichter Lippstädter Ballettmädchen 

und -jungen während einer Aufführung im 

Stadttheater am ersten Wochenende meiner 

Rückkehr, hatte mich eines Besseren belehrt 

und mir wurde klar: Wir müssen zurück 

in diese so ganz andere Welt, um beim Aufbau 

zu helfen, und damit wenigstens ein bisschen 

für einen Angleich zu sorgen. 

Nach einem Jahrzehnt Bürgerkrieg bis zum 

Jahr 2000, zählt die ehemalige britische 

Kronkolonie ganz im Westen Afrikas zu den 

am wenigsten entwickelten Ländern im Entwicklungsprogramm 

der Vereinten Nationen. 

Bei etwa 5,3 Millionen Einwohnern 

weist das Land folgende statistische Zahlen 

auf: Fruchtbarkeitsziffer 6,1 Kinder pro Frau 

(nur 4% stehen Verhütungsmittel zur Verfügung), 

42% der Bevölkerung sind jünger als 

15 Jahre, 4% älter als 65 Jahre, Lebenserwartung 

nach WHO Angaben für 2006 42,6 Jahre 

(Frauen 49-, Männer 48 Jahre), HIV positive 

Erwachsene zwischen 1,7 und 7%. Jedes 

dritte Kind erlebt aufgrund von Mangelernährung, 

Infektionskrankheiten und Malaria 

nicht den fünften Geburtstag. 



Chefarzt Dr. med. Klaus Dumke ging in den Ruhestand – für Patienten ändert sich nichts 

EvKB gab die Pathologie ab 

Bielefeld. Das Ev. Krankenhaus Bie- 

lefeld (EvKB) hat im Sommer alle pa- 

thologischen Leistungen mit Aus- 

nahme der Neuropathologie an das 

Institut für Pathologie am Klinikum 

Region Hannover (KRH) abgegeben. 

Der Vertrag zwischen dem EvKB und 

der kommunalen Klinikgruppe KRH 

trat am 1. Juli 2011 in Kraft. Kündigungen 

gab es durch die Vergabe an 

den externen Dienstleister nicht. 

Mit dem Ruhestand von Chefarzt Dr. med. 

Klaus Dumke zum 30. Juni 2011 gab das EvKB 

das eigene Institut für Pathologie auf. Die Befundung 

aller Gewebeproben und die Obduktionen 

übernahm das Pathologische Institut 

des KRH. Elf Fachärzte sichern dort die 

pathologischen Leistungen für zwölf Krankenhäuser 

in der Region Hannover. Das Institut 

für Neuropathologie, das von Priv.-Doz. 

Dr. Volkmar Hans geleitet wird, bleibt eigenes 

Institut des EvKB. 

Mit einem Anteil von 40 Prozent an der 

Krankenhausversorgung ist das Klinikum 

Region Hannover das leistungsstärkste 


Krankenhausunternehmen in einer Region, 

in der rund 1,2 Millionen Menschen leben. 

Das Pathologische Institut des Klinikums 

Region Hannover gehört zu den größten 

Instituten seiner Art in Deutschland. 

Es nimmt jährlich rund 70.000 pathologische 

Untersuchungen vor und arbeitet als 

akkreditierte Einrichtung (DIN EN ISO/IEC 

17020:2004) nach dokumentierten Qualitätsrichtlinien. 

Geleitet wird es von Chefarzt 

Prof. Dr. med. Ludwig Wilkens. Der 47jährige 

Pathologe verfügt über langjährige 

klinische und wissenschaftliche Erfahrung. 

Bevor er Anfang 2009 zum KRH wechselte, 

war er in den Pathologieinstituten der Universität 

Bern und der Medizinischen Hochschule 

Hannover (MHH) leitend tätig. Prof. 

Wilkens ist erster medizinischer Ansprechpartner 

für die Ärzte des EvKB. 

„Für den Patienten ändert sich durch die 

Fremdvergabe nichts an der Behandlungsqualität“, 

betont Dr. Heiner Meyer zu Lösebeck, 

Geschäftsführer des EvKB. Der Vertrag 

stelle sicher, dass stets ein erfahrener 

Pathologe aus Hannover während der 

Operationszeiten im EvKB persönlich an- 

Vertrag geschlossen: Dr. Friedrich von Kries, Geschäftsführer KRH, Dr. Heiner Meyer zu Lösebeck, 

Geschäftsführer EvKB, Antje Metz, Kaufmännische Direktorin EvKB, Prof. Dr. Ludwig 

Wilkens, Chefarzt Institut für Pathologie KRH, Karsten Honsel, Geschäftsführer KRH (v. l.). 

wesend sei, um die Schnellschnitte zu befunden. 

Sie sind insbesondere bei onkologischen 

Operationen wichtig, um zu beurteilen, 

ob das Krebsgewebe durch die OP 

vollständig entfernt wurde und ob der Tumor 

bös- oder gutartig ist. „Der Facharzt 

nimmt außerdem an unseren Tumorkonferenzen 

teil“, erläutert Meyer zu Lösebeck 

die Kooperation mit dem Hannoveraner Institut. 

„Obduktionen werden ebenfalls in 

Bielefeld durchgeführt“. 

Untersuchungen in Hannover 

Alle weiteren Gewebeproben werden in 

Hannover untersucht. „Das Ergebnis erhält 

der Patient innerhalb von ein bis zwei Tagen. 

Das ist der übliche Zeitraum für eine 

solche histologische Untersuchung. Ziel ist 

es, die Befunde sogar noch schneller als bisher 

zu erhalten“, so Dr. Meyer zu Lösebeck. 

Eine digitale Vernetzung für einen schnellen 

Datenaustausch sei bereits in Vorbereitung. 

Durch die Dienstleistung des Hannoveraner 

Klinikums nimmt das EvKB jetzt auch die 

Molekularpathologie fest in sein diagnostisches 

Leistungsspektrum auf. Mit ihr lassen 

sich beispielsweise Gendefekte in Tumoren 

oder Infektionserreger nachweisen. 

Für das EvKB werden jährlich etwa 13.000 

pathologische Befunde erstellt. Der Großteil 

ist für das eigene fachübergreifende 

onkologische Zentrum, in dem nahezu alle 

Krebserkrankungen behandelt werden können. 

Weiterhin übernimmt das Institut die 

Befundung für das kooperative Brustzentrum 

Bielefeld-Herford, dem neben dem Bielefelder 

Franziskus Hospital und dem Mathilden 

Hospital aus Herford auch das EvKB angehört. 

Die Versorgung für den ambulanten 

Bereich wird ebenfalls fortgeführt: Prof. Wilkens 

ist dazu als Vertragsarzt ermächtigt. 

Durch die Fremdvergabe der Pathologie 

gibt es keine Kündigungen. Alle zehn Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter erhalten andere 

Arbeitsplätze im EvKB.

Dr. Wolfgang Kamin ist einer von fünf Chefärzten des EVK Hamm, die nun auch noch Dozenten sind. 

Hamm. Hamm und Lippstadt pas- 

sen gut zusammen. Das zeigen nicht 

nur die Pläne für eine enge Zusammenarbeit 

der Evangelischen Krankenhäuser 

in Hamm und Lippstadt 

im Rahmen der neuen Krankenhausgesellschaft, 

sondern auch der Erfolg 

der 2009 gegründeten Hochschule 

Hamm-Lippstadt (HSHL). Auch der 

Studiengang „Biomedizinische Technologie“ 

gehört seit dem vergangenen 

Jahr zum Lehrplan. Und dazu gehören 

als Dozenten mit Prof. Dr. Christian 

Peiper, Prof. Dr. Jörg Schubert, 

Prof. Dr. Klaus Pethig, Dr. Hanns-Joachim 

Helling und Priv.-Doz. Dr. Wolfgang 

Kamin seither auch fünf Chefärzte 

des EVK Hamm. 

Angestoßen wurde die Kooperation zwischen 

der Hochschule und dem EVK von 

Dr. Wolfgang Kamin, Chefarzt der Klinik 

für Kinder- und Jugendmedizin. „Die Verantwortlichen 

der Hochschule waren auf 

der Suche nach Referenten für die Bereiche 

Anatomie und Physiologie, die ebenfalls 

Teil des Studienganges sind“, erzählt 

Wolfgang Kamin. Schließlich müssten die 

Studenten auch lernen, wo und wie biomedizinische 

Technik im Krankenhaus Anwendung 

findet. 

Vorlesungen und Tageshospitationen 

Mit seiner langjährigen Erfahrung in der biomedizinischen 

Forschung und der Geräteentwicklung 

war er für die Hochschule der 

erste Ansprechpartner und recht schnell 

entwickelte sich aus anfänglichen „Schnuppervorlesungen“ 

ein Konzept, das mit den 

ärztlichen Kollegen und zwei Terminen pro 

Woche als Hauptvorlesung in das letzte Wintersemester 

integriert wurde. 


Chefärzte aus dem EVK Hamm im Vorlesungsplan der HSHL 

Ärzte auf dem Hochschulcampus 

35 

Zwischen 80 und 100 Studenten hörten sich 

in diesem Zusammenhang nicht nur die 

Vorlesungen an, sondern nahmen auch das 

zusätzliche Angebot der Ärzte wahr, Tageshospitationen 

im OP, im Herzkatheterlabor 

oder in der Kinderendoskopie zu machen. 

Zusammenarbeit wird weiter wachsen 

„Zukünftig wollen wir die praktische Arbeit 

gern ausweiten und mehrmonatige Praktika 

mit Abschlussarbeiten anbieten“, so Kamin. 

Denn eines steht schon jetzt fest: Trotz 

des zusätzlichen Arbeitsaufwandes will man 

an der Zusammenarbeit mit der Hochschule 

festhalten. „Uns hat die Arbeit mit den 

Studenten viel Freude gemacht und umgekehrt 

scheint es ähnlich gewesen zu sein.“ 

Das zumindest lässt die Evaluierung am Semesterende 

vermuten, bei der die Vorlesung 

der Hammer Chefärzte sehr gut abgeschnitten 

hat. 



Tag der offenen Tür in Bad Oeynhausen 

Johanniter eröffnen Ärztehaus 

Bad Oeynhausen. Das neue Johan- 

niterzentrum für ambulante Versor- 

gung ergänzt bereits seit Juli das 

therapeutische Angebot der Johanniter-Ordenshäuser 

in Bad Oeynhausen. 

Mit einem Tag der offenen 

Tür stellten die Johanniter das neue 

Ärztehaus und den Neubau-Bettentrakt 

nun einer breiten Öffentlichkeit 

vor. Natürlich erhielten die Besucher 

auch einen Einblick in die Arbeit 

mit Reha-Patienten, für die die Ordenshäuser 

bereits seit langem bekannt 

sind. 

„Mit diesem neuen Angebot sind wir nun 

auch in der ärztlich-ambulanten Versorgung 

tätig“, erklärte Michael Schelp, kaufmännischer 

Leiter der Johanniter-Ordenshäuser. 

Die Johanniter-Ordenshäuser erweitern also 

ihr Spektrum. „Wir versuchen, die Behandlungskette 

möglichst vollständig abzudecken 

und den Patienten auch nach seinem 

Aufenthalt in der Klinik nicht aus den Augen 

zu verlieren“, so Schelp weiter. Im neuen Ärztehaus 

hat sich nun neben der Hausärztin 

Anke Richter der Orthopäde Dr. Ferdinand 

Giesen selbstständig niedergelassen. Als angestellte 

Ärzte der Johanniter sind dort außerdem 

der Orthopäde Holger Untiedt, die 

Rehamediziner Dr. Hans-Joachim Becker und 

Alexandra Retzmanik sowie die Neurologin 

Kirsten Wernich aktiv. „Wir können im Ärztehaus 

bezüglich der medizinischen Versorgung 

ein breites Spektrum von Erkrankungen 

abdecken, insbesondere auf dem Fachgebiet 

der physiotherapeutischen und physikalischen 

Maßnahmen sind individuelle 

Therapien – auch interdisziplinär – möglich“, 

erklärte Dr. Hans-Joachim Becker. 

Eingeweiht wurde das neue Ärztehaus bereits 

im Juli dieses Jahres in der denkmalgeschützten 

Villa neben dem Neubau der Ordenshäuser. 

Dieser Neubau war ein halbes 

Jahr vorher fertig gestellt worden und ist 


behindertengerecht gestaltet und auf dem 

neuesten technischen Standard. Ebenfalls 

ist im Neubau die neue Privatstation zu finden. 

Beide Bauten sind im Untergeschoss 

miteinander verbunden. So können Gerätschaften 

für die Röntgen- und die EEG-Diagnostik 

gemeinschaftlich genutzt werden. 

„Neben der Einweisungsdiagnose können 

nun auch häufige Begleiterkrankungen mitbehandelt 

werden“, unterstrich Frank Böker, 

Geschäftsführer der Johanniter-Ordenshäuser, 

die Vorzüge des neuen Angebotes. 

Moderne und freundliche Einrichtung 

Um all das den Menschen aus der Kurstadt 

vorzustellen, luden die Johanniter im Oktober 

zu einem Tag der offenen Tür. Dabei 

staunten die Besucher bei den Klinikführungen 

nicht nur über die moderne und freundliche 

Einrichtung. Viele ließen sich von den 

Angeboten der Johanniter auch zum Mitmachen 

animieren. Sie nutzten die Schnupperminuten 

am Hydrojet, ließen Blutzucker, 

Blutdruck und Körperfett messen, erhielten 

Ernährungstipps oder absolvierten einen 

Schnelltest für ihr persönliches Demenzrisiko. 

Auch die Fahrzeug-Ausstellung der Johanniter-Unfallhilfe 

und eine Tombola lockten 

viele Besucher an. Die Kinder wurden 

derweil mit einem Ballonwettbewerb und 

auf der Hüpfburg unterhalten. Vorträge der 

Mediziner aus dem eigenen Haus rundeten 

das Programm ab. Thematisiert wurden aktuelle 

gesundheitliche Fragen wie Bluthochdruck, 

Autofahren nach Schlaganfall oder der 

Alltag mit einer neuen Hüfte. Geschäftsführer 

Frank Böker zog ein positives Fazit: „Ziel 

war, die Besucher zu informieren, zum Mitmachen 

anzuregen und auf uns aufmerksam 

zu machen. Das ist uns sicher gelungen.“ 

Geschäftsführer Frank Böker demonstriert gemeinsam mit einem Mitarbeiter der Johanniter-Unfall-Hilfe 

die Möglichkeiten der Reanimation in einem Krankenwagen.

Interessierte Besucher informieren sich über die Bronchoskopie. 

Beeindruckende Leistungsschau im Lukas-Krankenhaus 

Tag der offenen Tür 

lockt 2.000 Besucher 

Bünde. Rund 2.000 Besucher waren 

der Einladung des Lukas-Krankenhauses 

Bünde gefolgt und besichtigten 

am Sonntag, 11. September 2011 

die Einrichtung. Unter dem Motto 

„Lukas aktiv“ präsentierten die Klinik 

und seine Kooperationspartner Leistungen, 

medizinische Geräte und therapeutische 

Möglichkeiten. 

Nach einem Eröffnungsgottesdienst mit Superintendent 

Michael Krause in der Kapelle 

des Krankenhauses stellten sich im Lukas- 

Krankenhaus inklusive seiner Außenanlagen 

die einzelnen Kliniken und Abteilungen des 

Hauses vor. Im Foyer wurde den Besuchern 

das aktuelle Magazin „Lukas aktiv“ ausgehändigt 

und der neue Notfallausweis vorgestellt. 

Der anschließende Rundgang durch 

das Lukas-Krankenhaus unterstrich die Vielfältigkeit 

und Leistungsfähigkeit des Hauses. 

Im Erdgeschoss präsentierte die Klinik für Anästhesiologie 

und Intensivmedizin ein Intensivbett 

mit mobiler Patientendusche, Beatmungsgerät 

und kontinuierlicher Hämodialyse. 

Ebenfalls stellte dort die Physiotherapie 

ihr Leistungsspektrum vor und bot Führungen 

durch den Therapiegarten „Go Park“ 

an. Eine Kinderrollstuhlrallye, Reanimationsübungen, 

Selbsthilfegruppen, die Evangelische 

Krankenhaushilfe, das Herz- und Diabeteszentrum 

NRW Bad Oeynhausen und die 

Diakoniestationen rundeten u.a. das Bild ab. 

Bald beginnt die Renovierung 

Im ersten Obergeschoss fanden sich u.a. die 

Ausbildungsstätte für Gesundheits- und Krankenpflege, 

das Ev. Krankenhaus Enger, die Diabetesberatung 

und die Hygiene mit der Aktion 

„Saubere Hände“. Der Alterssimulationsanzug 

„Age Explorer“ gab den Besuchern die 

Möglichkeit, die Einschränkungen des Alters 

am eigenen Körper zu erleben. Es folgte eine 

Präsentation der Computertomographie und 

Radiologie im zweiten Obergeschoss. Im dritten 

Obergeschoss stellte sich das Darmzentrum 

OWL vor. Eine Besichtigung des Kreißsaals 

und Informationen rund um Geburtshilfe 

und Gynäkologie wurden hier ebenfalls angeboten. 

Großen Zuspruch fanden die zwei 

neuen Muster-Patientenzimmer, die den Besuchern 

einen Eindruck von den bald stattfindenden 

Umbau- und Renovierungsarbeiten 

aller Zimmer verschaffen sollten. Die Stiftung 

für das Lukas-Krankenhaus und der Förderverein 

präsentierten sich hier ebenfalls. 


37 

Einen weiteren Schwerpunkt bildete im vierten 

Obergeschoss die Klinik für Unfall- und 

Orthopädische Chirurgie mit einer umfangreichen 

Prothesenausstellung. Die Arbeitsabläufe 

im OP sowie der Weg eines OP-Instrumentes 

wurden ebenfalls beschrieben. 

Die Johanniter-Ordenshäuser rundeten das 

Bild mit dem Thema Rehabilitation ab. 

Kinder-Rallye begeistert die Kleinen 

Im Altbau des Lukas-Krankenhauses lud das 

Zentrum für Ambulante Operationen zum 

Kennenlernen ein: Die Augenheilkunde mit 

kostenlosen Sehtests sowie die ambulanten 

Operateure aus den Bereichen Hals-Nasen- 

Ohrenheilkunde und Orthopädie stellten 

sich hier vor. Ebenfalls präsent waren die Kardiologie 

(mit Echokardiographien) und die 

Pneumologie (Lungenfunktionstest) sowie 

das Institut für Neurologie. Auch die frisch renovierten 

Räumlichkeiten der onkologischen 

Ambulanz luden zum neugierigen Einblick 

ein. Die Palliativstation mit den Ständen der 

Seelsorge und der Hospizgruppe komplettierten 

das Angebot. Rettungsfahrzeuge, ein 

Informationsstand der Polizei zum Thema 

„Sicherheit im Straßenverkehr“ sowie Einblicke 

in das Katheterlabor der Praxis Kardio-DI- 

RANUK rundeten das Bild ab. 

Besonders beliebt war bei den kleinen Besuchern 

die Kinder-Rallye durch das Krankenhaus 

mit tollen Spielen und interessanten 

Aufgaben. So mussten die Kleinen in der Physiotherapie 

einen Hindernisparcours bewältigen, 

in der Frauenklinik verschiedene Dinge 

ertasten, in der Ambulanz ein Rollstuhlrennen 

durchführen oder Gummibärchen mit 

dem Endoskop fischen. Zahlreiche Chef- und 

Oberärzte standen den Besuchern als Ansprechpartner 

zur Verfügung, um alle Fragen 

rund um das medizinische Angebot im Lukas- 

Krankenhaus zu beantworten. Den ganzen 

Tag über fanden Fachvorträge zu verschiedenen 

Themen in der Kapelle des Lukas-Krankenhauses 

statt. Von der modernen Handchirurgie 

über das richtige Verhalten in Notfällen 

bis hin zu Gedächtnisstörungen im Alltag informierte 

das Fachpersonal des Krankenhauses 

über relevante Gesundheitsthemen. 



Deutsche Diabetes Gesellschaft (DDG) zertifiziert das EK Unna 

Umfassend und einheitlich behandelt 

Unna. Mit dem Beginn des Jahres 

verlieh die Deutsche Diabetes Gesellschaft 

(DDG) dem Evangelischen 

Krankenhaus Unna (EK) die Anerkennung 

als „Einrichtung für die Behandlung 

von Typ 1- und Typ 2-Diabetikern“. 

Damit ist bestätigt, dass 

die Versorgung der Patienten mit der 

sogenannten Zuckerkrankheit (Diabetes 

mellitus) im EK dem neuesten 

Standard entspricht. 

Zu verdanken ist die Auszeichnung dem engagierten 

und kompetenten Diabetesteam 

aus Diabetesspezialisten um Dr. med. Frank 

Reinhardt, Leiter der Diabetologie im EK, die 

dem Zuckerpatienten mit einer leitliniengerechten 

Diagnostik und Behandlung sowie 

Schulungen zur Seite stehen. „Bei der Behandlung 

von Diabetes mellitus spielen viele 

Faktoren eine wichtige Rolle“, erklärt Prof. 

Dr. George Micklefield, Chefarzt der Klinik 

für Innere Medizin am Evangelischen Krankenhaus 

Unna. 

Folgeerkrankungen vermeiden 

Ein dauerhaft erhöhter Zuckergehalt im Blut 

kann eine Vielzahl von Erkrankungen wie 

zum Beispiel das Diabetische Fußsyndrom, 

Erkrankungen an Augen und Nieren oder 

Herzinfarkte sowie Schlaganfälle hervorrufen. 

Dies zu vermeiden ist oberstes Gebot 

am EK. Darüber hinaus gewährleistet das 

Krankenhaus als eines der wenigen Krankenhäuser 

in der Region durch weitere Spezialisten 

auch die Behandlung solcher Folgeschäden 

vor Ort. „Der Zuckerkranke kann 

in einem einzigen Krankenhaus alleine versorgt 

werden und wird nicht von einer Klinik 

zur anderen geschickt“, berichtet Dr. 

med. Frank Reinhardt, Diabetologe und Leitender 

Oberarzt der Klinik für Innere Medizin. 

„Eine umfassende und einheitliche Behandlung 

ist immens wichtig“, bestätigt Dr. 

Gabriele Koch, Oberärztin der Klinik für In- 


nere Medizin, Diabetologin und Expertin für 

das Diabetische Fußsyndrom und Insulinpumpentherapie. 

Zum Diabetesteam gehören auch die Diabetesberaterin 

bzw. Diabetesassistentin DDG 

Beate Schulte und Susanne Döring, die gemeinsam 

mit den Medizinern umfassende 

Schulungen zum richtigen Umgang mit der 

Zuckerkrankheit anbieten. Hier können die 

Betroffenen unter kompetenter kontinuierlicher 

Betreuung erlernen, wie sie ihren Blutzucker 

kontrollieren, richtig spritzen und sich 

angemessen ernähren. Auch beim Umgang 

mit Insulinpumpen, die bei Typ 1-Diabetikern 

eingesetzt werden und bei Bedarf dosiert Insulin 

an den Körper abgeben, bietet das EK 

eine Hilfestellung. „Die richtige Lebensweise 

hat einen großen Einfluss auf den Verlauf 

der Krankheit“, betont Döring. Insbesondere 

eine Erkrankung an Typ 2-Diabetes lässt sich 

durch eine Umstellung der Ernährung und 

eine Optimierung des Lebensstils manchmal 

schon ohne Medikamente in den Griff bekommen. 

Die Gefahr, an Folgeschäden zu leiden, 

kann so aber in jedem Fall für Diabetiker 

verzögert oder verhindert werden. 

Ebenso maßgeblich wie die Behandlung 

im Krankenhaus ist die Betreuung des Patienten 

nach der Entlassung. Die niedergelassen 

Hausärzte und Diabetologen Dr. 

Ralf Dollenkamp und Dr. Marcus Dormann 

schließen hier den Kreis. „Eine enge Zusammenarbeit 

ist wichtig, damit die begonnene 

Behandlung auch im Alltag umsetzbar 

ist“, meint Micklefield. Durch den intensiven 

Austausch, der zwischen den Diabetologen 

im Krankenhaus und den ambulant weiterversorgenden 

Ärzten besteht, ist hier eine 

individuelle Behandlung gewährleistet. 

Die Qualität der Diabetes-Behandlung im 

Evangelischen Krankenhaus Unna ist durch 

das Zertifikat gesichert – und wird es durch 

regelmäßige Überprüfung der DDG auch 

bleiben. 

Das Diabetes-Team am EK: Susanne Döring, Dr. Ralf Dollenkamp, Dr. Frank Reinhardt, Beate 

Schulte, Dr. Gabriele Koch, Dr. Marcus Dormann und Prof. Dr. George Micklefield (v.l.)

Urologie mit Gütesiegel: Über die Auszeichnung freuen sich (v. l.) Stephan Achtermann, 

Jutta Dörscheln (pflegerische Abteilungsleitung), Ulla Jürgens (Qualitätsbeauftragte im 

EvKB), Dr. Renate Röntgen (leitende Oberärztin der Klinik) und Prof. Dr. Jesco Pfitzenmaier. 

Qualitätsmanagement im EvKB 

Klinik für Urologie zertifiziert 

Bielefeld. Eine hohe Qualität von Di- 

agnostik und Therapie wurde der Kli- 

nik für Urologie im Ev. Krankenhaus 

Bielefeld (EvKB) bestätigt. Die abgeschlossene 

Zertifizierung der Klinik 

nach internationalen Normen bescheinigt 

ihr außerdem gut strukturierte 

Arbeitsabläufe. 

„Dass wir dieses Ziel erreicht haben, ist eine 

große Mannschaftsleistung“, resümiert Chefarzt 

Prof. Dr. Jesco Pfitzenmaier. Sämtliche 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren aktiv 

an der Zertifizierung beteiligt: vom Ärztestab 

über die Pflege bis hin zu den Service-Kräften. 

Die Betheler Klinik wurde nach der DIN 

EN ISO 9001:2008 durch die akkreditierte Zertifizierungsstelle 

WIESO CERT geprüft. Deren 

Leiter Stephan Achtermann übergab in einer 

Feierstunde die Auszeichnung mit einem großen 

Lob an Prof. Dr. Pfitzenmeier: „Das Ergebnis 

kann sich sehen lassen: Die Klinik ist medizinisch 

und pflegerisch hervorragend aufgestellt, 

die Patientenversorgung ist nahezu 

einwandfrei, und das Qualitätsmanagement 

ist bereits sehr weit in der Umsetzung.“ Das 

Gütesiegel belegt das Streben der Klinik nach 

kontinuierlicher Optimierung sowie eine 

nachhaltigere Patientenversorgung. 

Die Rezertifizierung ist in drei Jahren vorgesehen. 

Bis dahin werden einmal pro Jahr die 

Arbeitsprozesse der Klinik reflektiert und 

ihre Weiterentwicklung überprüft. 

Die 45 Betten große EvKB-Klinik für Urologie 

liegt auf dem Gelände des Johannesstifts. 

Heute kümmern sich elf Ärztinnen und Ärzte 

und 16 Gesundheits- und Krankenpflegerinnen 

und -pfleger um jährlich 2.400 stationäre 

Patientinnen und Patienten. Chefarzt 

ist seit April 2010 Prof. Dr. Jesco Pfitzenmaier. 

Schwerpunkte der Klinik sind: Roboterassistierte 

(DaVinci) und laparoskopische 

Chirurgie bei Prostatakrebs, transurethrale 

Therapieverfahren, Harnsteintherapie, wie 

die starre, flexible oder kontaktlose Steinzertrümmerung, 

sowie Kontinenztherapie 

für Männer und Frauen. Neben dem Kontinenzzentrum 

mit eigener Beratungsstelle 

verfügt die Klinik über ein interdisziplinäres 

Prostatakompetenzzentrum. 


10 Jahre Gesundheitslotsen 

Wegweiser durch 

den Datendschungel 

39 

Bielefeld. Die Gesundheitslotsen im 

Ev. Krankenhaus Bielefeld (EvKB) 

kennen die „gesunden“ Seiten im Internet. 

Seit 10 Jahren weisen sie Patientinnen, 

Patienten und allen Interessierten 

den Weg durch die virtuelle 

Informationswelt. 

Welche Nebenwirkungen hat mein Medikament? 

Wo finde ich eine gute Selbsthilfegruppe 

in meiner Nähe? Fragen, die sich Patientinnen, 

Patienten und Angehörige in 

punkto Krankheit stellen können. Ein schneller 

Griff zur Maus und nach drei Klicks erscheinen 

die ersten Ergebnisse am Monitor 

– aber nicht immer die besten. Oft verbergen 

sich veraltete Infos oder versteckte Arzneimittelwerbungen 

hinter den Links. „Gerade 

wenn es um Gesundheit geht, muss das 

Portal vertrauenswürdig sein“, weiß Corinna 

Eimkemeier. Die Gesundheitswissenschaftlerin 

koordiniert den Lotsendienst für Gesundheitsinfos 

im EvKB. Im Sommer 2001 startete 

das Projekt in Kooperation mit dem Zentrum 

für Innovation in der Gesundheitswirtschaft 

OWL (ZIG). 

An den Beratungsplätzen im Haus Gilead I 

in Bethel und im Johannesstift bieten regelmäßig 

neun geschulte und meist ehrenamtliche 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den 

kostenlosen Informationsservice an. Besonders 

Menschen mit chronischen Erkrankungen 

wollen alles über ihre Diagnose wissen: 

„Bevor sie auf eigene Faust im Internet suchen, 

zeigen wir ihnen den Weg zu seriösen 

Portalen, die ihren Bedürfnissen entsprechen“, 

sagt Eimkemeier. Im Hinblick auf die 

immer kürzeren Liegezeiten der Patienten 

nehmen die Lotsen auch telefonische Anfragen 

entgegen. Doch eines steht fest: Das Internet 

ersetzt keinen Arzt, denn heilen kann 

es nicht. Beratungszeiten jeweils montags, 

dienstags, donnerstags von 15 bis 17 Uhr, 

www.evkb.de, www.gesundheitslotsen.de. 



Am EVK sind Geburtshilfe, Pädiatrie, Neonatologie und Kinderchirurgie unter einem Dach 

Betreuung rund um die Geburt 

Lippstadt. Für werdende Eltern ist es 

gut und wichtig, wenn in einem Krankenhaus 

neben der Geburtshilflichgynäkologischen 

Abteilung auch eine 

Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

vorhanden ist. So schätzt sich 

das Evangelische Krankenhaus Lippstadt 

auch glücklich, Geburtshilfliche 

Abteilung, Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

mit der Neonatologischen 

Abteilung sowie zusätzlich eine 

Kinderchirurgische Abteilung quasi 

unter einem Dach vereint zu haben. 

Geburtshilfe und Neonatologie am Evangelischen 

Krankhaus erfüllen die Vorgaben 

eines Perinatalzentrums, die enge Zusammenarbeit 

der beiden Abteilungen, auch im 

Bereich des Qualitätsmanagements hat zu 

einer anerkannten Zertifizierung durch den 

TÜV Süd geführt. Die Geburtshilflich-gynäkologische 

Abteilung hat insgesamt 50 Betten, 

der Kreißsaal verfügt über drei Entbindungsräume 

in wohnlicher Atmosphäre sowie 

eine Entbindungswanne. Die Klinik für 

Kinder- und Jugendmedizin des Evangelischen 

Krankenhauses Lippstadt hat insgesamt 

68 Planbetten. Hiervon sind allein 20 

neonatologische Betten, hiervon wiederum 

zehn Beatmungsplätze und zehn Überwachungsplätze, 

zusammengefasst auf der 

Neonatologischen und Pädiatrischen Intensivstation 

K4. 

Begleitung in der Schwangerschaft 

In der Pränatalmedizin versucht man, mögliche 

Probleme beim Kind oder der Schwangeren 

rechtzeitig zu erkennen und zu behandeln 

und die werdenden Eltern optimal zu 

begleiten. In enger Zusammenarbeit mit den 

betreuenden Frauenärzten/ -innen werden 

die Patientinnen bei Auffälligkeiten und komplexer 

Fragestellung in der Pränatalsprechstunde 

von Chefarzt Dr. Borchert im Rahmen 

einer Ermächtigungsambulanz vorgestellt. 


Direkt nach der Geburt werden die wichtigsten Körperfunktionen getestet. 

Die Zusammenarbeit der Pränatalmedizin 

und der Neonatologie beginnt schon 

vor der Geburt des Kindes. Im Falle von Erkrankungen 

des ungeborenen Kindes oder 

der Schwangeren gibt es eine Vielzahl von 

wirksamen Behandlungsmöglichkeiten. Je 

nach Bedarf werden Experten angrenzender 

Fachgebiete (z. B. Genetik, Neugeborenenmedizin, 

Kinderkardiologie, Kinderchirurgie) 

zu Rate gezogen. Allein das vorzeitige 

Wissen um eine Erkrankung des 

Ungeborenen erlaubt eine optimierte Geburtsplanung 

und verbessert die Situation 

des Kindes durch Anwesenheit der entsprechenden 

Spezialisten bei der Geburt. 

Stand-by-Team beim Kaiserschnitt 

Für die pränatale Elternbegleitung bei drohender 

Frühgeburtlichkeit wurde ein gemeinsamer 

Prozessstandard erarbeitet, der 

zuerst ein ärztliches Gespräch mit den Eltern 

durch einen Facharzt/Fachärztin für Neonatologie 

vorsieht; anschließend finden pflegerische 

Gespräche mit den Eltern durch eine 

Fachkrankenschwester statt. Damit können 

Eltern mit drohender Frühgeburt unter 32 

SSW oder bei speziellen Indikationen viele 

© Marcin Sadlowski - Fotolia.com 

Ängste genommen oder reduziert werden. 

Bei allen potentiellen Risikosituationen für 

das Neugeborene werden die Neonatologen 

hinzugerufen und sind rasch erreichbar. Bei 

einem Kaiserschnitt erfolgt immer ein Neonatologischer 

Stand-by: Neben dem OP-Raum, 

in dem die Kaiserschnittentbindung stattfindet, 

hält sich ein neonatologisches Team auf, 

um in Risikosituationen für das Neugeborene 

direkt „vor Ort“ zu sein. 

Vorsorge über das gesetzliche Maß 

Nicht alle Neugeborenen mit Risikosituation 

müssen auf die neonatologische Station verlegt 

werden, durchaus können einige dieser 

Kinder auf der Geburtshilflichen Station gemeinsam 

mit ihren Müttern betreut werden. 

Es findet eine tägliche Visite durch die Neonatologen 

aller Neugeborenen auch auf der 

Geburtshilflichen Station statt. Nach der Geburt 

eines gesunden Kindes sieht es der Kinderarzt 

in der Regel am dritten Lebenstag zur 

Vorsorgeuntersuchung U2. 

Die am EVK Lippstadt durchgeführten Vorsorgemaßnahmen 

gehen über das gesetzlich 

vorgeschriebene Maß der U2-Untersuchung 

hinaus. So wurde zu Beginn des Jahres

2009 ein Pulsoximetriescreening eingeführt, 

eine nicht invasive Untersuchungsmethode: 

Bei allen Neugeborenen wird auf diese Weise 

in den ersten Lebensstunden die Saustoffsättigung 

gemessen, um Kinder mit angeborenen 

Herzfehlern möglichst früh zu erfassen 

und diese somit auch früher einer Behandlung 

zuführen zu können. Weiterhin führt das 

EVK bereits seit vielen Jahren ein apparatives 

Hörscreening durch. Zusätzlich zur klinischneurologischen 

Untersuchung am 3. Lebenstag 

durch den Kinderarzt wird bei den Neugeborenen 

ein sogenanntes Hüftsonographiescreening 

durchgeführt sowie eine sonographische 

Untersuchung der Harnwege, 

die mit etwa 1:100 am häufigsten von einer 

angeborenen Fehlbildung betroffen sind. 

Mit der Mutter auf die Station 

Manche Kinder müssen direkt nach der Geburt 

in die Neonatologische Abteilung am 

EVK Lippstadt verlegt werden, hierzu zählen 

selbstverständlich Frühgeborene, aber auch 

kranke Neugeborene bzw. Neugeborene, 

bei denen bereits durch Pränataldiagnostik 

eine Erkrankung (z. B. Organfehlbildung) 

bekannt ist. Durch die räumliche Nähe von 

Neonatologischer und Geburtshilflicher Abteilung 

ist es den Eltern nahezu jederzeit 

möglich, ihr Kind zu besuchen. Mütter, deren 

Kinder auf der neonatologisch/pädiatrischen 

Intensivstation liegen, können als Begleitperson 

kostenfrei mit aufgenommen 

werden. So können Mütter, deren Neugeborene 

aufgrund einer Erkrankung stationär 

behandelt werden müssen, nach der Entlassung 

aus der geburtshilflichen Betreuung 

in der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

mit aufgenommen werden, so dass ein enger 

und häufiger Kontakt zu dem kranken 

Kind möglich ist. 

Fließender Übergang in die Entlassung 

Bei extremer Frühgeburtlichkeit oder bei 

schwerkranken Früh- und Neugeborenen 

mit lang andauerndem stationären Aufenthalt 

ist es häufig so, dass im Rahmen der Entlassungsplanung 

dann für wenige Tage die 

Mitaufnahme der Mutter bzw. Eltern erfolgt, 

Auf der Frühchenstation ist die Betreuung besonders intensiv. 

um so einen möglichst fließenden Übergang 

in die häusliche Entlassung zu gewährleisten. 

Viele Fragen, Ängste und Unsicherheiten der 

Eltern können auf diese Art und Weise vermieden 

oder abgebaut werden. 

Therapeutische Unterstützung 

So gibt es heute auf der Intensivstation immer 

mehr Therapeuten, die den von einer 

Frühgeburt betroffenen Eltern bei der Bewältigung 

ihrer Probleme zur Seite stehen. 

Dazu gehören unter anderem persönliche 

und/oder therapeutische Gespräche, ausführliche 

Informationen sowie auch die Aktivierung 

durch Teilnahme an der Versorgung 

sowie die begleitende Krisenintervention. 

Neben den ausgedehnten Besuchszeiten 

ist der Besuch nicht nur auf die Eltern 

beschränkt. Nach Rücksprache sind auch 


41 

Geschwisterkinder oder Familienangehörige 

auf der Station willkommen. 

Probleme, Sorgen, Ängste und Nöte einer 

von Frühgeburt betroffenen Familie hören 

mit der Entlassung jedoch nicht auf. Eltern 

müssen dann plötzlich die alleinige Verantwortung 

für das Leben eines Kindes übernehmen, 

das möglicherweise über Monate 

rund um die Uhr von Geräten überwacht 

und von fachkundigem Personal betreut 

wurde. Daher gehört es zum Selbstverständnis 

der Neonatologie, dass Eltern und Kinder 

auch nach der Entlassung nicht aus den Augen 

verloren werden und eine diesbezügliche 

weiterführende Hilfe in die Wege geleitet 

wird. Über die sozialmedizinische Nachsorge 

ist es möglich, die Eltern und ihr Kind 

auch nach der Entlassung durch kompetente 

Pflegekräfte des EVK weiter zu betreuen. 



Medizinstudent aus Ontario absolvierte Praktikum in der Klinik für Thoraxchirurgie 

Kanada meets EvKB 

Bielefeld, 07:15 Uhr Mitteleuropäi- 

scher Zeit (MEZ): Nach zirka einer Mi- 

nute Fußweg zur Arbeit öffnen sich 

für Graham James Cummins die automatischen 

Eingangstüren vom 

EvKB-Haus Gilead I in Bethel. Für ihn 

beginnt ein Tag als Praktikant in der 

20 Betten großen Klinik für Thoraxchirurgie. 

Drei Wochen lang begleitete der kanadische 

Medizinstudent Chefarzt Dr. med. habil. Detlev 

Branscheid, den leitenden Arzt Dr. med. 

Morris Beshay sowie den Oberarzt Andreas 

Gries und Dr. Dieter Papke. Einige Einblicke 

konnte der 22-jährige Mediziner schon gewinnen. 

Denn bevor Graham Cummins nach 

Bielefeld kam, absolvierte er ein Praktikum in 

einem Schweizer Herzzentrum am Bodensee. 

Sein Tag beginnt mit der Visite. In Begleitung 

von Oberarzt Gries und Dr. Papke besucht 

er die chirurgischen Patientinnen und 

Patienten im Lungenzentrum des EvKB und 

sieht mit ihnen nach dem Rechten. Nach einer 

Besprechung mit den beiden leitenden 

Ärzten Dr. Branscheid und Dr. Beshay geht es 

zur nächsten Visite – dieses Mal auf der Intensivstation. 

Sein Interesse für das EvKB wurde 

durch den Besuch einer Bielefelder Freundin 

bei ihm im kanadischen Kitchener geweckt. 

Sie erzählte von den Erlebnissen ihres Sozialen 

Jahrs in Bethel. Das hinterließ Eindruck. 

Kurze Zeit später bewarb sich Graham beim 

EvKB und wurde genommen. Ein Sprachproblem 

hat der Kanadier nicht. Cummins 

fing während des Studiums mit der Sprache 

an und lernte diese drei Semester lang. 

Bielefeld, zirka 08:15 Uhr MEZ: Verbands- 

wechsel mit Dr. Papke. Cummins unterstützt 

seine Kolleginnen und Kollegen wo es nur 

geht. Die Praxiserfahrung ist für seine weitere 

Berufslaufbahn als Arzt entscheidend: In 

zwei Jahren muss er sich für einen medizinischen 

Schwerpunkt entscheiden. Dann wird 


er Arzt im Praktikum sein. Zu Graham Cummins 

Favoriten gehört der Bereich Thoraxchirurgie 

jetzt auf jeden Fall. Graham: „Die 

Kollegen sind alle so freundlich. Sie behandeln 

mich, als sei ich schon immer ein Mitglied 

ihres Teams gewesen. Und die Stimmung 

hier ist toll. Es gefällt mit super.“ 

Bielefeld, zirka 09:00 Uhr MEZ: Operation 

mit Oberarzt Gries. Gemeinsam gehen Gra- 

ham Cummins und Andreas Gries in den Ope- 

rationssaal und bereiten sich auf die nächsten 

Stunden vor. Drei Operationen unter der Leitung 

von Dr. Branscheid und Dr. Beshay stehen 

an diesem Tag auf dem OP-Plan. Jährlich 

führen die Thoraxchirurgen an die 500 Operationen 

durch. Die Schwerpunkte der Klinik 

liegen auf der Diagnostik und Therapie von 

Lungen- und Mittelfelltumoren, Bronchialkarzinomen 

und Lungenmetastasen. Weitere 

Spezialisierungen liegen in der Luftröhren- 

und Atemwegschirurgie sowie in der minimal-invasiven 

Trichterbrustkorrektur. 

Heute wird zuerst ein Lungentumor eines 

starken Rauchers entfernt. Im Gegensatz 

zu den herzchirurgischen Operationen, die 

Cummins in der Klinik am Bodensee begleiten 

durfte, werden die thoraxchirurgischen 

Eingriffe im EvKB auch minimal-invasiv durchgeführt. 

Bisher kannte er die Operationsmethode 

mit den nur wenigen Zentimeter großen 

Einschnitten nur aus Lehrbüchern. 

Bielefeld, ca. 12:00 Uhr MEZ: Zeit zum Mit- 

tagessen ist heute nicht, obwohl Cummins 

Graham James Cummins 

• 22 Jahre 

• wohnhaft in Kitchener (hieß bis 

1916 Berlin), Ontario Kanada 

• geboren in Guelph, Ontario, Kanada 

• Student der Medizin an der McMasters 

Universität in Hamilton, Ontario, Kanada 

• Praktikant in der Klinik für Thoraxchirurgie 

des EvKB vom 22.07. – 12.08.2011 

das deutsche Essen mag. Für ihn unterschei- 

det es sich kaum von der kanadischen Kü- 

che. „Aber die Menschen sind anders. Im 

Gegensatz zu uns Kanadiern, trennen die 

Deutschen Arbeit und Privatleben strikt. In 

der Freizeit wird hier kaum über die Arbeit 

gesprochen. Das ist in Kanada anders“. 

Bielefeld, zirka 14:00 Uhr MEZ: Nach ver- 

späteter Mittagspause geht es weiter mit 

der Verwaltung – wie z. B. den OP- und Entlassungsberichten. 

Sie gehören neben der 

Patientenversorgung zur täglichen Arbeit. 

Bielefeld, zirka 16:30 Uhr MEZ: Jetzt be- 

ginnt für Graham der Feierabend. Sein Weg 

zum Wohnheim führt ihn quer durch Bethel. 

Die Natur und die Städte in Deutschland 

sind ihm besonders ans Herz gewachsen: 

„In Kanada werden die Städte über die Natur 

gebaut. Hier ist die Natur in den Städten 

und um sie herum dominanter und vor allem 

wird auf sie geachtet.“ 

Die Zeit bis er Arzt ist, wird Graham möglichst 

vielfältig gestalten. Sein nächstes 

Praktikum möchte er in Indien machen. 

Sollte es im Rahmen seines Studiums 

möglich sein, dann würde er sehr gerne 

seine Zeit als Arzt im Praktikum im EvKB 

absolvieren. Auch ein Leben in Deutschland 

kann er sich gut vorstellen. Nach seinem 

Aufenthalt im EvKB ist seine Zeit in 

Deutschland zunächst beendet – jedoch 

nicht in Europa. Für ihn startet dann sein 

Urlaub in Kroatien.

Andere Länder, andere Sitten: Im Workshop setzen sich die Teilnehmer mit unterschiedlichen 

kulturellen Gegebenheiten auseinander. 

Workshop für interkulturelle Kompetenz 

Verständnis für das Fremde 

Hamm. Ein höfliches Lächeln auf den 

Lippen, im Pulk von einer Sehenswürdigkeit 

zur anderen wandernd und 

immer den Finger am Auslöser: „Japaner 

im Urlaub“, schallt es durch 

den Tagungsraum des Hammer Amalie-Sieveking-Haus. 

Blitzschnell war 

das pantomimisch dargestellte Bilderrätsel 

gelöst. Auch mit einer „russischen 

Hochzeit“ und „Amerikanern 

im Supermarkt“ hatten die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer des ekf- 

Workshops zur „Interkulturellen Kompetenz 

im Krankenhaus – Patienten 

mit Migrationshintergrund“ wenig 

Schwierigkeiten. 

Im Krankenhaus-Alltag jedoch stellen Menschen 

aus anderen Kulturkreisen in der täglichen 

Kommunikation und in der medizinisch-pflegerischen 

Versorgung nicht selten 

eine große Herausforderung dar. Das berichteten 

auch die anwesenden Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer aus den evangelischen 

Krankenhäusern Hamm und Münster. Doch 

nicht nur ihre Erfahrungsberichte ähnelten 

sich. In einem Punkt waren sie sich alle ei- 

nig: Die sprachlichen Hürden sind im Alltag 

auf den Stationen eher klein. Im Gegensatz 

zu den Herausforderungen, die kulturell geprägte 

Verhaltensweisen mit sich bringen. 

Fehle es doch immer wieder an Erfahrungswerten 

und am Wissen über die anderen Kulturen. 

Missverständnisse und im schlimmsten 

Fall sogar Unverständnis auf Kosten der 

Patienten können ebenso die Folge sein wie 

Stress und Überforderung der Mitarbeiter. 

Um das zu verhindern und die Mitarbeiter 

auf solche Situationen gut vorzubereiten, 

gab Ethnologin Sandra de Vries einen 

umfangreichen Einblick in das Verständnis 

von Krankheit und Heilung, von Familienzusammenhalt 

und Genesung aus Sicht anderer 

Kulturen. Mit dem umfangreichen Wissen 

der Referentin klärten sich die Fragen 

der Teilnehmer schnell und dank der detaillierten 

Erklärungen wich die Unsicherheit am 

Ende Verständnis und Mitgefühl. Weiß man 

nämlich, dass für Menschen aus dem muslimischen 

Kulturkreis nur das Reinigen an fließendem 

Wasser den Effekt der Sauberkeit 

hat, so wunderte es am Ende niemanden 

mehr, dass die zuvor beschriebene 80-jährige, 

bettlägerige Türkin sich selbst am vier- 


43 

ten Tag nicht mit einer Waschschüssel am 

Bett pflegen lassen wollte und lautstark protestiert 

hatte. Mindestens genauso klassisch 

wie spannungsgeladen sind Situationen in 

der Notaufnahme. Kennt man aber die Kommunikationsstrukturen 

der Familien, so ergibt 

es plötzlich einen Sinn, dass bei einer 

türkischen Familie immer wieder der Onkel 

und nicht etwa die Mutter das Wort ergreift. 

„Denn hier gilt das älteste männliche Familienmitglied 

als Sprecher für alle. Schicken Sie 

nun also den Onkel vor die Tür und fragen 

womöglich auch noch die Mutter, so gibt 

das verständlicherweise Grund zur Unruhe“, 

wusste Sandra de Vries ein konkretes Beispiel 

zu bewerten. Auch der Wunsch, so viele 

Familienmitglieder wie möglich am Krankenbett 

um sich zu scharren, erschien logisch, 

als die Expertin die Perspektive anderer 

Kulturkreise auf die Genesung erläuterte: 

„Die Überzeugung, dass ein Angehöriger nur 

durch die Gesellschaft seiner Familie geheilt 

werden kann, ist zum Beispiel bei den Roma 

und Sinti verbreitet. Die Anwesenheit der Familie 

ist für diese Menschen ein ganz wesentlicher 

Teil ihrer Gesundung. Wird das unterbunden, 

so ist das vermeintliche ‚Alleinsein‘ 

für diese Menschen eine echte Katastrophe.“ 

Wie wäre es denn umgekehrt? 

Grundsätzlich gelte: „Fragen Sie nach, was 

ihrem Patienten gut tut oder was Sie für ihn 

tun können“, betonte Sandra de Vries. Selbstverständlich 

müssten im Krankenhausalltag 

auch immer wieder Kompromisse gefunden 

werden, um andere Patienten nicht zu stören. 

„Es kann zum Beispiel eine Besuchsregelung 

getroffen werden, die zwar der einen Familie 

erlaubt, dauerhaft bei ihrem Angehörigen 

zu bleiben. Dafür kann man die Personenanzahl 

eingrenzen. Oberstes Gebot und gleichzeitig 

beste Möglichkeit, Miss- und Unverständnis 

auszuräumen, sei, sich Unsicherheiten 

einzugestehen und sie zu klären. „Stellen 

Sie sich die Situation einfach umgekehrt vor: 

Wenn Sie in einem fremden Land krank in einem 

Hospital liegen würden, wären Sie auch 

erleichtert, wenn man Sie nach Ihren Wünschen 

fragt und auf Sie zugeht.“ 



Die Zentrale Sterilgutversorgung im EvKB stellt sich dem Qualitätstest mit Erfolg 

Sicher und steril mit Zertifikat 

Bielefeld. Die Zentrale Sterilgutver- 

sorgungsabteilung (ZSVA) im EvKB 

wurde als erste ZSVA in Bielefeld für 

sogenannte „Kritisch-C-Produkte“ 

zertifiziert. Bei diesen Produkten handelt 

es sich um wärmeempfindliche 

medizinische Instrumente, die während 

eines normalen Sterilisationsprozesses 

unter der Hitze des Dampfes 

Schaden nehmen können. 

Diese Geräte, zum Beispiel flexible Endoskope, 

kann das EvKB durch eine spezielle Sterilisationstechnik 

in den sterilen Zustand bringen. 

„Mit der Zertifizierung der ZSVA erreichen 

wir ein Höchstmaß an Sicherheit für die 

Patienten und sind außerdem bei der Aufbereitung 

der Instrumente auf rechtlich sicherem 

Boden“, sagt Petra Jacobs, OP-Koordinatorin 

mit Zuständigkeit für die ZSVA. Nach einer 

Säuberung in speziellen Reinigungs- und 

Enger. Auf die Frage, wie er sich denn 

so eingelebt habe in den ersten Wochen 

im Evangelischen Krankenhaus 

Enger, kann Dr. Gerhard Pfannschmidt 

mit einem Lächeln antworten. 

„Es ist alles so, wie ich mir das vorgestellt 

habe – und noch besser“, so der neue Chefarzt 

der geriatrischen Klinik in Enger. Überschaubar 

seien die Wege, eng die Kontakte 

zu Kollegen wie Patienten gleichermaßen. 

Dabei hat Dr. Gerhard Pfannschmidt ein 

Faible für kleine Häuser, mag es, wenn das 

Menschliche nicht zu kurz kommt. Der Internist 

kennt beide Seiten, hat in großen Häusern 

gearbeitet, seine Facharztausbildung 

etwa in der Uniklinik in Kiel absolviert. Ruhi- 


Desinfektionsgeräten genügt bei 90 Prozent 

der Instrumente eine Sterilisation durch 

Dampf. Die restlichen zehn Prozent stellen 

die Kritisch-C-Produkte dar, die durch eine 

Plasmabehandlung sterilisiert werden müssen. 

Dabei wird Wasserstoffperoxid in den 

Aggregatzustand Plasma gebracht, das sterilisierend 

wirkt. 

„Die Sterilisation erfordert nicht nur eine moderne 

Technik, sondern auch eine speziel- 

Bettina Romberg (links) und Petra Jacobs ha- 

ben „ihren“ Qualitätsbeweis jetzt schriftlich. 

Dr. Gerhard Pfannschmidt leitet seit einigen Wochen die Geriatrie in Enger 

Ein Generalist mit Herz und Seele 

ger ging es im Mathilden-Hospital in Herford 

zu, wo er 17 Jahre lang arbeitete. Endstation 

war aber auch diese Stelle nicht. Es ging weiter 

ins Bielefelder Klinikum Rosenhöhe, wo 

der Familienvater als leitender Oberarzt tätig 

war. Von 2009 an leitete er die internistische 

Abteilung, ehe er jetzt als Chefarzt nach 

Enger wechselte. 

Dabei ist ihm das 

Haus schon sehr 

lange und intensiv 

bekannt, hatte er 

doch von Bielefeld 

und vor allem von 

Herford aus immer 

mit dem EvangelischenKranken- 

Dr. Gerhard 

haus Enger zu tun. Pfannschmidt 

le Ausbildung“, sagt Bettina Romberg, die 

das Team in der ZSVA leitet. Alle Instrumente 

müssen nicht nur steril, sondern auch zur 

richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Damit 

beauftragt die OP-Koordination die ZSVA. 

„Jeder Handgriff, der dann in der ZSVA getan 

wird, ist durch Qualitätsrichtlinien festgelegt“, 

sagt Petra Jacobs. 18 Operationssäle, 

fünf Intensivstationen, vier zentrale Notaufnahmen, 

zwei Kreißsäle und 32 Stationen 

versorgt die ZSVA mit sterilen Instrumenten. 

Jährlich rezertifizieren die Bezirksregierung 

und der TÜV Rheinland, ob die festgestellte 

Sicherheit noch gegeben ist. Nur dann erhält 

die Abteilung die Zertifizierung für das 

nächste Jahr. Durch die Zertifizierung darf 

das EvKB diese Leistung auch anderen Krankenhäusern 

als Dienstleistung anbieten. Drei 

externe Kliniken versorgt das EvKB derzeit 

mit sterilisierten Kritisch-C-Produkten. 

Dr. Pfannschmidt, der sich selber als „Generalist 

mit Herz und Seele“ bezeichnet, ist 

nun froh, in der Geriatrie und damit im Umgang 

mit alten, mehrfach erkrankten Menschen 

sein Wissen weitergeben zu können. 

„Hier kommt die gesamte Vielfalt der internistischen 

Medizin auf mich zu. Hier geht 

es nicht – wie sonst in vielen Bereichen der 

Medizin – darum, sich zu spezialisieren, nur 

auf ein Körperteil, auf ein Organ zu schauen. 

Hier wird der Patient als Ganzes betrachtet, 

es geht darum, ganzheitlich zu denken 

und zu behandeln“, so der 58-Jährige. Doch 

nicht nur dieser Aspekt soll sich auf die Gesundheit 

der Patienten positiv auswirken. 

„Auch unser enger Kontakt zwischen Personal 

und Patient trägt dazu bei“, ist sich der 

neue Chefarzt sicher.

Sie durften sich zurecht auch einmal feiern lassen: Die Grünen Damen am EK Unna leisten 

eine wertvolle Arbeit und das seit vielen Jahren. 

Jubiläumsfeier am EK Unna 

Grüne Damen haben 

seit 30 Jahren Zeit 

Unna. Seit mittlerweile 30 Jahren 

schon sind die „Grünen Damen“ im 

Evangelischen Krankenhaus Unna 

immer dann zur Stelle, wenn jemand 

Unterstützung, Hilfe oder einfach 

ein tröstendes Wort braucht. Um 

dieses Jubiläum zu feiern, veranstaltete 

das EK am 10. Juni einen feierlichen 

Gottesdienst mit anschließendem 

Empfang. 

Fast 100 geladene Gäste fanden sich zusammen, 

um mit den ehrenamtlichen Helferinnen, 

besser bekannt als „Grüne Damen“, 

ihr Jubiläum zu feiern. Für sieben 

der engagierten Frauen war dieser Tag etwas 

ganz Besonderes: Grete Fricke, Ina Friede, 

Doris Hering, Brunhilde Eichhorst, Lore 

Runge, Gerlinde Suhr und Bärbel Wahle bekamen 

das goldene Kronenkreuz verliehen 

– eine Auszeichnung für langjährige Dienste 

in Kirche und Diakonie. Sie waren 1981 

dabei, als 45 neue Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft 

Evangelische und Ökumenische 

Krankenhaus- und Altenheimhilfe im 

EK Unna ihren Dienst antraten. Bärbel Wahle, 

Leiterin der Grünen Damen am EK, hat 

diesen Tag nie bereut. „Ich habe schon so 

viel Schönes hier erlebt, mein Herz hängt 

an der Arbeit und an den Menschen.“ 

Gerne mal einen Grünen Herren 

Für Mitarbeiter und Patienten sind die Grünen 

Damen gar nicht mehr wegzudenken. 

Das soziale Engagement der momentan 

35 Helferinnen in den grünen Kitteln unterstützt 

und ergänzt die pflegerischen, 

therapeutischen und seelsorglichen Bemühungen 

um den ganzen Menschen. 

Das Schöne ist, dass die Grünen Damen 

das mitbringen, was heute kaum noch jemand 

hat: Zeit. „Damit wir uns um alle Patienten 

kümmern können, suchen wir natürlich 

immer neue ehrenamtliche Mitarbeiter, 

die uns unterstützen – auch Grüne 

Herren würden wir sehr gerne bei uns aufnehmen“, 

meint Wahle. Denn nur so können 

auch die nächsten 30 Jahre die Patientinnen 

und Patienten im EK Unna von der 

liebevollen Hilfe profitieren. 


EVK Lippstadt lud ein 

Blutspendetag 

ein voller Erfolg 

45 

Lippstadt. Um den beigeordneten 

DRK-Blutspendedienst West aus Hagen 

in seiner Arbeit zu unterstützen, 

organisierte das EVK Lippstadt erstmalig 

einen eigenen Blutspendetermin 

für Mitarbeiter, Angehörige der 

Patienten und die umliegende Bevölkerung. 

Auf diese Weise folgte die Klinik 

einem kostenlosen Spendenaufruf, 

den bereits viele Betriebe, Schulen 

und Verwaltungen in deutschen 

Städten beispielhaft wahrnehmen. 

Im Foyer des Evangelischen Krankenhauses 

und in der angrenzenden Klinik-Kapelle 

herrschte am 16. Juni 2011 rege Betriebsamkeit. 

Frauen und Männer aller Altersklassen 

reihten sich geduldig in die immer 

länger werdende Schlange der Blutspender 

ein. Gefolgt sind sie der Einladung von Dr. 

med. Josef Göschel (verantwortlicher Transfusionsmediziner 

und Chefarzt der Abteilung 

Anästhesie und operative Intensivmedizin 

am EVK), Andre Wagner (Klinikpflegedienstleiter), 

Claudia Dresselhaus (Leitung 

Zentrallabor) und Carsten Janz vom Blutspendedienst 

des DRK, die gemeinsam zum 

Weltblutspendetag parallel einen Spendentermin 

für das Krankenhaus und die Öffentlichkeit 

ins Leben gerufen hatten. Insgesamt 

141 Personen beteiligten sich in der Zeit von 

11 bis 17 Uhr an der Blutspendeaktion. Darunter 

viele Klinikmitarbeiter und Privatpersonen, 

die zur Freude aller Akteure eine besonders 

hohe Anzahl an Erstspendern (insgesamt 

70) darstellten. Als kleines Dankeschön 

erhielten alle Blutspender und Helfer 

kostenlos belegte Brote und Getränke in der 

Cafeteria des Krankenhauses. Auch die Gebühren 

des Besucherparkplatzes wurden 

vom Krankenhaus übernommen. So wurde 

der Tag – trotz Piks – für alle Beteiligten zu 

einem besonderen Event, das im nächsten 

Jahr wiederholt wird. 


46 Namen & Nachrichten 

EvKB präsentiert 

einen neuen 

Internet-Auftritt 

Bielefeld. Das Evangelische Krankenhaus Bielefeld 

ging Ende August mit seiner neuen 

Website online. Der Internetauftritt des Krankenhauses 

bietet eine zielgruppenorientierte 

Navigation, einen klaren Seitenaufbau mit 

ausführlichen Informationen zu den klinischen 

Leistungs- und Behandlungsspektren 

und einen eigenen Klinikfinder. Der Klinikfinder 

ist eine Suchmaschine, in der man über 

die Kliniknamen und/oder Namen der behandelnden 

Ärztinnen und Ärzte auf die zuständigen 

Abteilungen geführt wird. Neu ist auch 

ein übersichtlicher Veranstaltungskalender, 

in dem alle aktuellen Fachveranstaltungen 

und Patientenseminare prominent auf der 

Startseite ausgelesen werden. Die Texte sind 

ohne Ausnahme suchmaschinenoptimiert 

geschrieben. Ein RSS-Feed kann auf der Startseite 

abonniert werden. Diese Funktion bietet 

dem User die Möglichkeit, stets über alle 

aktuellen News aus dem Ev. Krankenhaus Bielefeld 

informiert zu werden. 

Trotz aller technischen Finessen und einer 

modernen Gestaltung spricht die Seite die 

Nutzer auch emotional an: Der neue Unternehmensclaim 

„menschlich. führend. kompetent“ 

wird auf der gesamten Website durch 

großformatige Headerbilder unterstützt. Sie 

stammen von den Fotografen Veit Mette, 

Susanne Freitag, Reinhard Elbracht und von 

Werner Krüper. Der Webauftritt ist mit diesem 

Relaunch noch lange nicht fertig gestellt: 

Er erhält jetzt im zweiten Schritt ein eigenes 

Bewerberportal, das alle Informationen zur 

Aus- und Weiterbildung enthalten wird. 

Der neue Web-Auftritt 


Dringend benötigt: Hilfe für die Kinder in Eritrea 

ARCHEMED hilft Kindern in Not 

Lippstadt. Seit dem Herbst 2009 ist der Ver- 

ein ARCHEMED/ Ärzte für Kinder in Not unter 

der Führung von Dr. Peter Schwidtal und dem 

pensionierten Chefarzt der Kinderklinik Lippstadt 

Dr. Rainer Uhlig im Hospital in der Stadt 

Keren in Eritrea/ Ostafrika tätig. Auf Initiative 

der dortigen Geburtshelferin wird hier unter 

anderem eine Neonatologie aufgebaut. Bei 

jährlich 2.000 Geburten gibt es ca. 200 Frühund 

400 bis 500 kranke Neugeborene, für die 

bisher kaum eine medizinische Versorgung 

vorhanden war. Während der Einsätze des AR- 

CHEMED-Teams, zu dem auch sechs Kinderkrankenschwestern 

des EVK Lippstadt gehören 

und die zweimal im Jahr für zwei bis drei 

Bielefeld. Am 1. September 

übernahm Pastorin Nicole 

Frommann im Ev. Krankenhaus 

Bielefeld die theologische 

Leitung am Standort Johannesstift. 

Sie trat damit die Nachfolge von 

Pastor Rolf Gräfe an. Pastorin Frommann (Bild) 

war zuvor in der Abteilung für Gerontopsychiatrie 

des Ev. Krankenhauses Bielefeld am Standort 

Bethel und in der Betheler Zionsgemeinde 

tätig. Mit 50 Prozent ihrer Arbeitszeit bleibt sie 

weiterhin Seelsorgerin in der Gerontopsychiatrie. 

Die Betheler Theologin arbeitet derzeit an 

einer Forschungsarbeit zum Thema „Seelsor- 

Wochen stattfinden, werden Räume renoviert, 

Sauerstoff-und Elektroanlagen installiert 

und Inkubatoren, Wärmebetten, Überwachungsgeräte 

usw. in Betrieb genommen. 

Da das Projekt sich als Hilfe zur Selbsthilfe verstehen 

soll, werden lernbegierige einheimische 

Ärzte und Schwestern von dem deutschen 

Team begleitet und geschult. Das EVK 

Lippstadt unterstützt das Projekt, indem das 

benötigte Material über den Zentraleinkauf 

organisiert wird. Alle Mitarbeiter von AR- 

CHEMED arbeiten ehrenamtlich. Nach einem 

mehrwöchigen Aufenthalt im April findet die 

nächste Reise nach Ostafrika noch im November 

statt. 

Nicole Frommann folgt Pastor Rolf Gräfe nach 

ge für Menschen mit erworbenen Hirnschädigungen 

und Menschen im Wachkoma“. Darüber 

hinaus ist Nicole Frommann Mitglied in 

der Projektgruppe „Existentielle Kommunikation 

und spirituelle Ressourcen in der Pflege“ 

der Evangelischen Kirche in Deutschland. Auf 

ihre Aufgabe als theologische Leiterin im Johannesstift 

und die Mitarbeit im zuständigen 

Direktorium freut sich die Pastorin: „Die Seelsorge 

ist zentraler Bestandteil der Angebote 

im Ev. Krankenhaus Bielefeld und von großer 

Bedeutung, denn Spiritualität besonders in 

schwierigen Lebensphasen ist eine existenzielle 

Kraftquelle für Menschen.“

Spaß auch ohne 

den Pokal 

Auch wenn der Pokal in weiter Ferne lag – das 

Team des St. Johannisstift Ev. Krankenhaus 

Paderborn hatte im Juni viel Spaß bei der 29. 

Aufl age der Deutschen Krankenhausmeisterschaft. 

Insgesamt 141 Mannschaften spielten 

auf der Freundschaftsinsel in Melsungen um 

die Krankenhaus-Meisterschaft. Ärzte, Pfl egepersonal 

und Mitarbeiter anderer Klinikbereiche 

kickten mit. Den Titel des Deutschen 

Krankenhausmeisters sicherten sich zum dritten 

Mal die Kicker des Werner-Forßmann- 

Krankenhauses in Eberswalde. Wer Lust bekommt, 

im nächsten Jahr mitzumachen: Die 

Termine der Vorrundenspiele sind der 16. und 

der 23. Juni. Das Finale wird am 30. Juni 2012 

stattfi nden. Austragungsort ist Melsungen. 

Das Team aus Paderborn: (hinten v.li.) Marco 

Meyer, Karim Yassiri, Dr. Luis Mata Marin, 

Dieter Allroggen, Torsten Fast, (vorne v.li.) 

Annan Kaffafi , Jürgen Thau, Josef Burges. 

EVK-Team auf Platz 22 

Beim vierten AOK Firmenlauf in Lippstadt 

gingen auch 21 Läufer/innen aus dem EVK 

Lippstadt auf die 5,4 km lange Strecke. Nikolina 

Radocaj aus dem EVK Lippstadt konnte 

mit einer persönlichen Bestzeit von 22:05,6 

Min. die erste „Dreierwertungsgruppe“ anführen 

und zum 22. Platz des EVK Lippstadt 

(von insges. 139) verhelfen. 

Beim diesjährigen Drachenbootrennen 

auf dem Datteln-Hamm-Kanal mussten 

Boot und Besatzung einiges aushalten. 

Bei widrigen Wetterverhältnissen mit starken 

Windböen und Regenschauern waren 

im Juni trotzdem wieder zahlreiche Teams 

aus verschiedenen Hammer Unternehmen 

zum fast schon traditionellen Rennen 

auf dem Wasser angetreten. Auch das EVK 

Hamm startete erneut hoch motiviert mit 

zwei Mannschaften ins Rennen. Den Drachenbootpokal 

ergatterten sie allerdings 

nicht, ebenso wenig wie das zweite Team 

aus dem EVK. Am Ende gab es Platzierungen 

im oberen Drittel und eine Zeit, die nur 

eine halbe Sekunde unter der Bestzeit aus 

18. November 2011 

Welt-COPD-Tag, Facharztzentrum am EVK 

Lippstadt 

18./19. November 2011 

Weihnachtsausstellung im EVK Lippstadt 

VALEO aktiv 

Biker touren von Unna zu den drei Seen 

46 Biker inklusive Sozis trafen sich in diesem Jahr zu einer Drei-Seen-Tour durchs Sauerland und 

den Arnsberger Wald. Andreas Rosenberger aus der Technischen Abteilung am EK Unna organisiert 

die Treffen seit 2004. Die Idee kam eigentlich aus seiner Funktion als Fachkraft für Arbeitssicherheit: 

„Ursprünglich war die Tour geplant, um sich nach der Winterpause wieder an das 

Fahren zu gewöhnen.“ Die Teilnehmerzahl ist von anfangs fünf Kollegen stetig gewachsen und 

mittlerweile sind auch nicht mehr nur Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem EK mit dabei. 

Auch im nächsten Jahr wird es wieder eine Motorradtour geben. Informationen sind über Andreas 

Rosenberger (Fon 02303 106-200 oder Email rosenberger@EK-Unna.de) zu erhalten. 

Hammer alle in einem Drachenboot 

-Termine 

November Januar 

Die Motorradfahrer 

trafen sich 

am EK Unna zur 

gemeinsamen 

Ausfahrt. 

14. Januar 2012 

Fachsymposium „Neoadjuvante Therapie 

gastrointestinaler Tumore - bessere Prognose?“, 

Welcome-Hotel Lippstadt 

(Info: www.ev-krankenhaus.de). 

47 

dem Jahr 2009 lag. „Da heißt die Devise: 

Dran bleiben und nächstes Jahr wieder angreifen“, 

so Bernd Kotlarski, EVK-Teamorganisator. 

Das OK für die Teilnahme im nächsten 

Jahr hat er sich deshalb vor Ort direkt 

von EVK-Geschäftsführer Michael Wermker 

eingeholt. Zur Freude aller EVK-Paddler. 


48 VALEO-Fachabteilungen und weitere Leistungsangebote 

Fachgebiet / Teilgebiet Lukas-Krankenhaus Bünde 


Ev. Krankenhaus Enger 

Ev. Krankenhaus Bielefeld 

Ev. Krankenhaus Lippstadt 

-Fachabteilungen 

Ev. Krankenhaus Hamm 

Ev. Krankenhaus Unna 

Ev. Krankenhaus 

Johannisstift Münster 

Ev. Lukas-Krankenhaus 

Gronau 



St. Johannisstift 

Ev. Krankenhaus Paderborn 

Krankenhaus Mara 

Bielefeld 

Hellweg Kliniken 

Oerlinghausen und Lage 



Gesamt 

Augenheilkunde 2 5 7 

Chirurgie 170 148 70 84 105 56 64 20 717 

Frauenheilkunde 20 32 30 25 16 18 141 

Geburtshilfe 13 38 20 25 11 18 125 

Geriatrie 63 80 55 55 50 20 313 

HNO-Heilkunde 2 5 2 4 13 

Innere Medizin 138 215 84 198 113 43 89 36 916 

Kinderchirurgie 35 16 19 70 

Kinderheilkunde 120 68 105 293 

MKG-Chirurgie 5 6 11 

Neurochirurgie 74 74 

Neurologie 128 40 71 125 117 481 

Nuklearmedizin (Therapie) 6 6 

Orthopädie 35 80 115 

Psychiatrie, Psychotherapie, Suchtkrankhei- 

ten und Gerontopsychiatrie 

306 55 140 92 561 

Psychotherapeutische Medizin 60 35 

Schmerztherapie 20 20 

Urologie 45 45 

Infektionsabteilung / AIDS (14) 4 4 

Insgesamt 345 63 1322 328 464 324 181 110 255 213 177 140 92 4.014 

Planbetten- / Betten-Übersicht VALEO (Stand: Mai 2011)

Besondere Angebotsstrukturen 

(x) = im Aufbau 

Lukas-Krankenhaus Bünde 

Ev. Krankenhaus Enger 

Ev. Krankenhaus Bielefeld 

VALEO-Fachabteilungen und weitere Leistungsangebote 

Ev. Krankenhaus Lippstadt 

Ev. Krankenhaus Hamm 

Intensivpflege 12 74 23 35 17 5 7 173 

Frühgeborene / Perinatalzentrum 23 10 20 53 

Palliativmedizin 8 7 15 

Stroke Unit 10 5 6 21 

Weitere Leistungsangebote 

Adipositaszentrum x x 

Anästhesie x x x x x x x 

Bauchzentrum x x x x 

Blutstammzelltransplantation (periph.) x x 

Brustzentrum x x 

Chest Pain Unit x 

Darmzentrum x x x 

Dialyse x x 

Gefäßzentrum x x x 

Gelenkzentrum x x 

Herniencenter x 

Laboratoriumsmedizin x x 

Nuklearmedizin x x 

Pathologie / Neuropathologie x x x 

Pharmazie x x 

Perinatalzentrum (geb.-neonat. SP) x x x 

Radiologie x x x x 

Beh. von schwerbrandverletzten Kindern x 

Transfusionsmedizin x 

Traumazentrum x x x x x 

Ev. Krankenhaus Unna 

Ev. Krankenhaus 

Johannisstift Münster 

Ev. Lukas-Krankenhaus 

Gronau 



St. Johannisstift 

Ev. Krankenhaus Paderborn 

Krankenhaus Mara 

Bielefeld 

Hellweg Kliniken 

Oerlinghausen und Lage 



Gesamt 

49 


50 

VALEO Rätsel 

Herzlichen Glückwunsch! 

Die Lösung des Valeo-Frühjahrsrätsels 2011 lautete: Hygiene. 

Gewonnen hat Leserin Julie Tiepermann aus den Johanniter-Ordenshäusern in Bad Oeyn- 

hausen. Herzlichen Glückwunsch – und viel Spaß mit dem neuen iPod! 

Der Gewinn wurde per Post versandt. 

Das -Winterrätsel 

Mitmachen und gewinnen: Suchen Sie das richtige Lösungswort! Diese Lösung senden Sie bitte per E-Mail bis zum 31. Dezember 2011 an 

d.frost@horschler.eu. Vergessen Sie nicht, Ihren Namen, das Valeo-Haus, in dem Sie arbeiten, Ihre Abteilung und eine Telefonnummer an- 

zugeben. 

Aus allen richtigen Einsendungen verlosen wir wieder einen iPOD-shuffle. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

5 

11 

7 

Die Lösung: 


10 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

3 

1 

4 

2 

9 

8 

6 

Foto: fotolia.de / gradt

Das Valeo-Stipendium 

VALEO-Fachabteilungen 

Voraussetzungen: 

f Sie sind Student/-in der Medizin an einer Universität in Deutschland und stehen mindestens ein Jahr vor dem zweiten Staatsexamen 

Verfahren: 

f Bewerbung an die Valeo-Geschäftsstelle mit Nennung Ihres Wunschhauses innerhalb des Valeo-Klinikverbunds 

f Bei erfolgreicher Bewerbung erfolgt die Bewilligung des Stipendiums als freiwillige Leistung 

f Beginn, Dauer und das Volumen des Stipendiums werden mit Ihnen individuell vereinbart 

f Der monatliche auszuzahlende Betrag beträgt maximal 400,00 Euro 

f Schließt der Stipendiat / die Stipendiatin nach dem Studium einen Arbeitsvertrag mit einem Valeo-Haus ab, 

ist das Stipendium nicht zurückzuzahlen 

f Wird nach dem Studium kein Arbeitsvertrag mit einem Mitgliedshaus im Valeo-Klinikverbund abgeschlossen, 

ist die Gesamtauszahlungssumme des Stipendiums in Raten zurückzuzahlen 

Vorteile: 

f Befreiung von wirtschaftlichem Druck 

f Frühe Anbindung an die Facharzt-Weiterbildungsstätte 

f Frühe „Marktübersicht“ durch regelmäßige Treffen und Schulungen 

f Hilfestellung und Coaching in allen Fragen beim Start in den medizinischen Beruf 

f Verfügbarkeit des breiten Leistungsspektrums im Verbund 

f Zusätzliche Schulungsangebote 

f Frühe Kontakte zum zukünftigen Arbeitgeber und zu späteren Kolleginnen und Kollegen 

f Weniger oder keine „Startschwierigkeiten“ im Beruf in den ersten Wochen nach dem Studium 

www.valeo-klinikverbund.de 

51 


Foto: fotolia.de / Wojciech Gaida

Valeo mittendrin | November 2011

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?