Köln-Bonn wird „E-Postbrief-Region“ - GL VERLAGS GmbH

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Mai / Juni 2011 · 2. Jahrgang · ISSN-2190-9202 · 4,50 E · www.glverlag.de
SU
Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch & Stadt Bonn
Sieg
Rhein
SiegBurg
Leerstände und
Geschäftsauflösungen im
Herzen der Kreisstadt
NiederkaSSel
Stadtwerke planen
Solarstromanlagen auf
öffentlichen Dächern
TroiSdorf
Bürgermeister im Gespräch:
Wann kommt das Einkaufszentrum?
HeNNef
Das Rote Kreuz fährt
2010 so viele Einsätze
wie noch nie
Bad HoNNef
Hochschule verabschiedet
143 erfolgreiche Absolventen
loHmar
Erstes Hotel des
Kreises mit Nachhaltigkeitszertifikat
ST. auguSTiN
Zur Wirtschaftsbühne:
Was macht Sankt Augustin
so besonders?
muCH
Raiffeisenbank blickt
auf erfolgreiches
Geschäftsjahr 2010
eiTorf
Handwerksverein
ist sich seiner
Verantwortung bewusst
WiNdeCk
Neue Immobilienbörse
für Gewerbeimmobilien
und -flächen
Schnell unD SicheR Soll Die geweRBliche KommuniKation weRDen
Köln-Bonn wird „E-Postbrief-Region“

Sicherheit und
Vertrauen bei
allen Finanzfragen:
Kreissparkasse
Wir schaffen ein gutes Klima
für den Mittelstand.
Die Kreissparkasse – Ihr starker Partner.
www.ksk-koeln.de
Mit 10 Mrd. Euro neuen Mittelstandskrediten haben wir in den letzten 3 Jahren seit Ausbruch der Finanzkrise die Kreditversorgung
in der Region sichergestellt. Und auch in 2011 bleiben wir der verlässliche Finanzpartner für die mittelständischen Unternehmen
in der Region. Wenn’s um Geld geht – s Kreissparkasse Köln.

�
SU •kontakt • Nr. 03 / 2011
iNHalT
PROFIL
SERIE - Die Erfolgreichen in unserer Region: 4
E-Postbrief
DAS GESPRäcH - mit Joachim Götze 6
Inhaber Autohaus Steinbach & Schäfer
REGIO
FHDW – Master-Studiengang Automotive 7
Management ab Oktober
Mediterana jetzt eine Star-Therme 8
Starke Metropolregion Köln-Bonn 10
Gründungsreport zeigt chancen auf 11
LOKAL
SIEGBURG - Gähnende Leere in der Stadt 12
NIEDERKASSEL - Geld aus Sonnenlicht 13
TROISDORF - Bürgermeister zeigt
Möglichkeiten des Einkaufszentrums auf
14
HENNEF - Praktischer Shoppingführer 15
KÖNIGSWINTER - Baustellentourismus 16
BAD HONNEF - Erfolgreiche Hochschule 16
LOHMAR - Schloss Auel geht
mit gutem Beispiel für die Region voran
17
SANKT AUGUSTIN - Wirtschaftsbühne
zeigt große Vielfalt und Potenziale
18
MUcH - Erfolgreiche Raiffeisenbank 19
EITORF - Soziale Verantwortung im Handwerk 20
WINDEcK - NRW-Minister zu Gast 20
BONN - Fleischhauer feiert großes Sommerfest 21
HANDWERK - Der Fachkräftemangel
bremst den Aufschwung
22
ZEITARBEIT - Flexible Personalpolitik 23
NAcHBARScHAFT - Bayer hilft
Fischbestand in der Wupper zu erhalten
24
SERVICE
LIFESTyLE - Gartenmöbel 26
SEMINARE - TAGUNG - HOTELS
Unser Sonderteil
27
GOLF - Die Kölner Woche 2011 34
AUTO - Das neue Mercedes-coupé 36
TOURISMUS - Reisen für Trauernde 38
GASTRONOMIE - Richtiges Frühstück 39
GESUNDHEIT - Die Bandscheiben 40
STEUERN RECHT FINANzEN
u. a. – Der GmbH Geschäftsführer ab 41
– Kreissparkasse zu Basel III
– controlling: Liquiditätsengpässe
– Rund um die Auto-Steuer
In diesem Jahr gibt es
wieder diesen Wettbewerb,
der von manchen
belächelt, von anderen
als antiquiert betrachtet
wird, auch an der Sieg:
„Unser Dorf soll schöner
werden“, pardon, so hieß es mal, heute heißt
es „Unser Dorf hat Zukunft“. Ziel ist es dabei,
die Lebensqualität und den Landschafts-
charakter mit modernen Entwicklungskonzepten
zu verbinden und zu erhalten. Darüber
sollten Städter nicht spotten. Denn
der ländliche Raum hat seine Probleme. Die
Herausgeber und Verlag:
GL Verlags GmbH
Hermann-Löns-Str. 81 · 51469 Bergisch Gladbach
Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0
Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 · www.glverlag.de
Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage
in Nordrhein-Westfalen e.V.)
Geschäftsführung: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg
Anzeigen:
Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0
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knippen media · Telefon: 0 21 73 - 3 99 53 16
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INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL
Weil die Eisenbahner nicht rechnen konnten – wie peinlich ...
Eigentlich sollte der 2. Mai ein Freudentag für Touristen und Eisenbahn-Freaks werden. Nach fünfmonatiger Pause sollte
die auf Sicherheit geprüfte und ausgebesserte Müngstener Brücke wieder befahren werden. Doch es kam bei der Bahn
wieder einmal ganz anders. Es gab Gewichtsprobleme. Und die Farce begann. Erst fuhr ein Zug ohne Passagiere über
die Brücke, weil er sonst zu schwer gewesen wäre. Dann blieb der Zug ganz im Depot, weil seine eigene Achslast schon
zu schwer war. Die Bahn hatte sich verrechnet, und das Eisenbahnbundesamt verbot auch die Leerfahrt; wie peinlich ...
ediTorial
Machen Sie mit
jungen Leute ziehen weg, neue Unternehmer
kommen erst gar nicht hin. Der demografische
Wandel schlägt erbarmungslos zu.
Und das kann man nicht gut heißen. Deshalb
finde ich so einen Wettbewerb gut, sinnvoll
und wichtig. Das gemeinschaftliche Engagement
der Bewohner könnte zur Sicherung
von Arbeitsplätzen beitragen, Handwerk
und Handel vor Ort binden und vielleicht
gewerbliche Zuzüge ermöglichen. Deshalb
unterstütze ich diesen Wettbewerb und lade
jedermann ein: Anmelden, machen Sie mit!
Frank Kuckelberg, Herausgeber
Redaktionsleitung:
Eberhard Gravenstein (verantwortlich)
E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de
Lokale Redaktion: Thomas Heinemann
Tel.: 0 22 41 - 8 66 29 89 · Mobil: 0163 - 8 46 65 69
E-Mail: th@thomas-heinemann.com
Druck: Köllen Druck, Bonn
SU·kontakt – 6x jährlich
im Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch
Druckauflage: 18.000 Exemplare
® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte
Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt
der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte
Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden
nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt
wurde. Anzeigenpreisliste 2011.
Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336.
Nächste Ausgabe: Juli / August 2011
Anzeigenschluß: 24. Juni 2011
SU•kontakt 03/11
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IMPRESSUM

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PROFIL DIE ERFOLGREICHEN
Köln Bonn wird E-Postbrief-Region.
Hier möchte die Deutsche Post
möglichst viele Bürger, Unternehmen
und Behörden per E-Postbrief
erreichen. Ergebnis: Eine starke
Region, in der sichere und
bequeme elektronische Kom-
munikation Standard ist.
Siegburg bildet einen attraktiven Anziehungspunkt
für Menschen und
Unternehmen im Rhein-Sieg-Kreis
und darüber hinaus. Die Kreisstadt ist Mittelpunkt
eines Einzugsgebietes für mehr
als 250.000 Menschen und Sprungbrett
in die umliegenden Metropolen Köln und
Bonn, beide innerhalb weniger Minuten per
Bahn erreichbar. Über die ICE-Trasse ist der
Weltflughafen Frankfurt/Main direkt an die
Kreisstadt angebunden. Von diesen schnellen
Verkehrsverbindungen profitieren die
Bürgerinnen und Bürger, aber auch die hier
ansässigen Wirtschaftsunternehmen.
SU•kontakt 03/11
Der E-Postbrief –
ein Gewinn für die Region sagt Ralph Wiegand, Mitglied des Bereichs-
Eine noch schnellere und mindestens
ebenso sichere Verbindung bietet der
E-Postbrief der Deutschen Post, der seit Juli
2010 auf dem Markt ist. Inzwischen haben
über hundert Großunternehmen, mehrere
Tausend kleine und mittelständische Unternehmen
sowie mehr als eine Millionen
Privatkunden in der Bundesrepublik den
E-Postbrief für sich entdeckt. Die Post hat
sich für das Jahr 2011 das Ziel gesetzt, in
der Region Köln Bonn so viele Bürger und
Unternehmen wie möglich an den E-Post-
brief anzubinden und so miteinander in
einem durchdachten System zu vernetzen.
„Die Region hat ideale Voraussetzungen
dafür, ein First Mover in der sicheren elektronischen
Kommunikation zu werden,“
Computer für die
Schulen der Region
Wer sich jetzt kostenlos für den
E-Postbrief registriert, sichert sich ein
innovatives Kommunikationsmedium –
und tut gleichzeitig Schülern in der Region
etwas Gutes. Wie? Ganz einfach:
Auf www.epost.de mit dem Aktionscode
MARATHONBONN registrieren,
sich anschließend in der Postfiliale
identifizieren und dann nach Freischaltung
mit der persönlichen E-Postbrief
Adresse anmelden. Die Deutsche Post
spendet pro 100 mit dem Aktionscode
neu registrierter Nutzer des E-Postbriefs
je einen Computer oder ein gleichwertiges
Notebook für Schulen im Stadtgebiet
Bonn und im Rhein-Sieg-Kreis.
Die Aktion läuft bis zum 31. Mai 2011!
vorstands Brief bei der Deutschen Post. „Es
gibt hier viele innovative Unternehmen, die
auch mit ihren Kunden bequem und sicher
kommunizieren wollen.“
Chancen für die Region
Die Entwicklung zur E-Postbrief Region
bietet für Siegburg und sein Umland ganz
erhebliche Chancen. Denn schnelle und sichere
Kommunikationsströme fördern zum
einen das Geschäft mit den Endkunden,
beflügeln aber auch den Austausch zwischen
Unternehmen, Bürgern und Verwaltung
– und so auch mehr Transparenz und
eine schnellere Realisierung wegweisender
Projekte. Damit wird es für die rheinische
Wirtschaft deutlich leichter, ihren Innovationsvorsprung
zu behalten. Aber es geht
auch um handfeste betriebswirtschaftliche
Standortvorteile für Unternehmen.
Wiegand: „Vom Posteingang bis zum
Wiederverschicken kann mit Hilfe des
E-Postbriefs alles elektronisch laufen. Das
spart am Ende richtig Geld – im Idealfall bis
zu 60 Prozent der Prozesskosten.“ Siegburg
und seine Umgebung werden damit attraktiver
für alle, die hier Arbeitsplätze schaffen.
Aber auch für die Bürger selbst. Wiegand:
„Die Menschen wollen mit ihrer Verwaltung,
Versicherung oder Bank schnell, bequem
und sicher kommunizieren. Rund-um-die-
Uhr-Erreichbarkeit, kurze Durchlauf- und
Reaktionszeiten – darauf kommt es an.“
Natürlich kann davon nur profitieren, wer

PROFIL
Post mit Beat
Jazz verbindet wie keine andere Musikrichtung künstlerischen
Anspruch und bewegende Klänge. Im Zuge des
Jazzfestes Bonn werden am Donnerstag, 2. Juni 2011 um
19 Uhr außergewöhnliche Jazzmusiker in einem Doppelkonzert
den Posttower in eine einzigartige Location verwandeln.
Gewinnen Sie mit dem E-Postbrief zwei von insgesamt
50 Eintrittskarten für Roberta Gambarini und das Henning
Sieverts Trio.
Haben Sie schon eine E-Postbrief Adresse? Dann schicken
Sie bis zum 26. Mai 2011 einen E-Postbrief an:
jazzfest-bonn@deutschepost.epost.de.
Noch keine E-Postbrief Adresse? Dann schnell www.epost.de
aufrufen, online registrieren, Postident-Verfahren durchführen
und nach der Freischaltung einen E-Postbrief an
jazzfest-bonn@deutschepost.epost.de. senden. Viel Glück!
beim E-Postbrief mitmacht. Die Registrierung ist kostenlos und
wenn viele Siegburgerinnen und Siegburger sich ein E-Postbrief
Nutzerkonto einrichten, kann die Region damit Vorbildcharakter
für Deutschland bekommen. So setzt Siegburg Impulse für die
Verbreitung der sicheren Online-Kommunikation.
Für Unternehmen
Interessiert am E-Postbrief? Dann nehmen Sie Kontakt
zu uns auf:
Deutsche Post AG
Direkt Marketing Center Köln
Eupener Strasse 80, 50933 Köln
Tel.: 0221 / 94 98 58-0
www.dmcenter-koeln.de
E-Postbrief: F.Hinckelmann@deutschepost.epost.de
Jeden Donnerstag ist E-POSTBRIEF-Tag für
Geschäftskunden
Kommen Sie zwischen 9 Uhr und 17 Uhr vorbei,
ohne Terminvereinbarung.
Unsere Fachberater zeigen Ihnen das Geschäftskunden-
Portal live!
FLEISCHHAUER
Autohaus Fleischhauer
ER FAHREN SIE KOMPETENZ.
Ihre Partner für
starke Marken
Kompetente Betreuung rund
um Ihre Mobilität
Die komplette Modellpalette
von Volkswagen, Skoda, Audi, Seat und Porsche
fi nden Sie in den zehn Filialen der Fleischhauer
Unternehmensgruppe. Über 1.000 Neuwagen
stehen bei uns abholbereit. Darüber hinaus
bieten wir ständig mehr als 1.500 sofort lieferbare
gebrauchte Fahrzeuge, Werks-, Dienst-
oder Vorführwagen. Und alle Leistungen mit
der gewohnten Qualität und Sicherheit der
Fleischhauer Unternehmensgruppe. Probe-
Fahrspaß inklusive gibt es für Sie in einem
unserer über 300 Vorführwagen. Nahezu jedes
Ihrer Wunschmodelle können Sie nach Absprache
Probe fahren.
Über 1.500 erstklassige Gebrauchte
werden von uns täglich auf Herz und Nieren geprüft,
bevor sie in die Riesenauswahl von über
1.500 Fahrzeugen kommen. Sie fi nden bei uns
nicht nur erstklassige Gebrauchtwagen von
Volkswagen, Skoda, Audi, Seat und Porsche,
sondern auch viele Fremdfabrikate.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
Nutzfahrzeuge
Volkswagen Zentrum Bonn
Autohaus Jacob Fleischhauer GmbH & Co. KG
Bornheimer Str. 206-220 · 53119 Bonn
Tel. (0228) 72 64-982 · Fax (0228) 72 64-150
Autohaus Jacob Fleischhauer
GmbH & Co. KG
Frankfurter Str. 665-675 · 51145 Köln
Tel. (02203) 37 07-0
Fax (02203) 37 07-6633
www.fl eischhauer.com
SU•kontakt 03/11
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PROFIL DAS GESPRäCH
Während ringsherum Autohäuser
still und heimlich verschwinden,
kommt das Traditionshaus
Steinbach und Schäfer erst rich-
tig in Fahrt. Mit Joachim Götze ist
frischer Wind in das über 50 Jahre
alte Unternehmen gekehrt.
Der Unternehmer erobert den
Markt mit ansteckendem Mut,
anders zu sein, im Sturm.
Der berufliche
Werdegang von
Joachim Götze
(Bild l.) war nicht ohne
Umwege. Aus dem
einstigen Medizinstudenten
wurde ein professioneller
Betriebswirt
mit tiefer Leidenschaft für den Umgang mit
und die Motivation von Menschen. Über
verschiedene Stationen in einem Münchener
Automobilriesen bis hin zu Niederlassungsleitungen
fand er den Weg nach
Bonn. Dort wurde am 3. März die Joachim
Götze GmbH & Co. KG gegründet, die am
31.03.2011 mit der bisherigen Steinbach &
Schäfer GmbH & Co, einen Kauf- und Übertragungsvertrag
geschlossen hat.
SU.kontakt: Jetzt sind Sie angekommen,
als „der Neue“ im Traditionshaus. Und Sie
bringen nicht nur einen neuen Namen,
sondern auch neue Marken und ein neues
SU•kontakt 03/11
Mit dem Mut
zum „Anderssein“
Motto mit. Ist das der Weg zum Erfolg?
Joachim Götze: Unser Motto lautet
„Frisch. Frech. Anders“ – und das sind wir
auch. Während alle anderen noch über etwas
reden, machen wir das bereits. Und
das schafft man nur, indem man seine
Mitarbeiter wie auch seine langjährigen
Kunden nicht nur zufrieden stellt, sondern
durchweg begeistert. Jeden Tag, jederzeit.
SU.kontakt: Dabei sind es doch im Moment
keine einfachen Zeiten für Autohäuser.
Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen
auf dem Markt zu positionieren?
Joachim Götze: Solche branchenüblichen
Sätze wie „Qualität und Service sind unser
oberstes Gebot“ oder „Wir sind kundenorientiert“
sind einfach abgedroschen. Das
muss für ein Autohaus einfach selbstverständlich
sein. Daher ist es entscheidend,
sich mit einer eigenen Duftnote zu behaupten:
Wir machen das Thema „Auto“
zu einem Erlebnis für unsere Kunden von
gestern, heute und morgen.
SU.kontakt: Das versuchen viele ihrer Konkurrenten
auch, aber wie schaffen Sie das?
Joachim Götze: Die Begeisterung zum
Automobil, die wir in unserem Hause seit
Jahrzehnten haben, werden wir auf und
durch andere Wege transportieren und
erlebbar machen. Ein einfaches Beispiel:
Wenn bei uns jemand ein Auto kauft pflan-
zen wir für ihn in der Eifel einen Baum, der
einen Teil des CO 2 -Ausstoßes des Autos reduziert.
Ich liebe unsere Erde, und wir sind
uns der Verantwortung im Umgang mit der
Natur, auch im Hinblick auf die kommenden
Generationen, bewusst. Gott hat mir selbst
zwei gesunde und tolle Jungs geschenkt,
sie sind heute 10 und 12 Jahre alt. Die werden
schnell groß und die Erde nicht gesünder,
wenn nicht jeder ein bisschen was tut,
jeder an seinem Platz.
SU.kontakt: Gehört zu Ihrer zukunftsorientierten
Ausrichtung auch der Wechsel der
Dachmarke Ihres Autohauses von einem
großen deutschen Automobilhersteller zu
Ford? Darüber hinaus wollen Sie auch die
Marken Peugeot, Citroen und Suzuki in Duisdorf
etablieren. In welcher Marke liegt zukünftig
ihre Stärke?
Joachim Götze: Natürlich haben wir jahrzehntelange
Volkswagenkompetenz. Das
ist auch heute noch so. Aber ich habe, und
das erwarte ich auch von meinen Mitarbeitern,
den Mut und die Bereitschaft zur verändernden
Erweiterung. Wir müssen wegkommen
vom klassischen Verkaufsgedanken:
Wenn Sie in ein Autohaus der Marke A gehen,
wird man Ihnen immer nur ein Auto der
Marke A empfehlen – dabei wäre eventuell
das Modell der Marke B für Ihre individuellen
Bedürfnisse viel besser geeignet gewesen.
Unsere Stärke besteht darin, gemeinsam mit
dem Kunden eine maßgeschneiderte Lösung
in der Vielfalt der vertretenen Marken
und Modelle zu finden. Das Ziel ist, dass der
Autokäufer im für ihn und seine ganz persönlichen
Bedürfnisse perfekten Auto begeistert
vom Hof fährt. Nur bei uns sind zum Beispiel
Probefahrten ähnlicher Modelle unterschiedlicher
Marken im direkten Vergleich möglich.
SU.kontakt: Bleibt es im Rahmen Ihrer Expansionsstrategie
bei dem Standort in Bonn
Duisdorf?
Joachim Götze: Nein, so haben wir soeben
in der Konstantinstraße 130 in Bad
Godesberg ein seit 1,5 Jahren leer stehendes
Autohauses an der B9 angemietet, das
wir mit den Marken Ford und Peugeot am
28. Mai feierlich eröffnen werden. Darüber
hinaus suchen wir derzeit im Großraum
Sankt Augustin / Siegburg einen zusätzlichen
Standort, um auch dort Anfang bis
spätestens Mitte kommenden Jahres eine
weitere Filiale zu eröffnen.

Public Relation
Automotive-Master startet im Oktober 2011
Die Autobranche ist im Umbruch.
Umso dringender wird in Deutschlands
wichtigstem Industriezweig qualifizierter
Führungsnachwuchs für Managementaufgaben
benötigt.
Die FHDW bietet deshalb ab Oktober
2011 den Master-Studiengang
Automotive Management an. Das
Studium zum „Master of Arts in Automotive
Management“ richtet sich vor allem
an Fach- und Führungskräfte aus dem
Automotive-Sektor, die ihre Führungskompetenzen
gezielt ausbauen wollen. Auch
für Absolventen anderer Disziplinen wie
Wirtschaftsingenieure oder Volkswirte bieten
sich hier sehr gute Qualifikations- und
Berufschancen. Voraussetzung ist auf jeden
Fall ein Bachelor-Abschluss oder ein Diplom.
Neben allgemeinen Managementgrundlagen
stehen vor allem Branchenkenntnisse,
Methodenwissen und internationale Kompetenz
im Fokus der Ausbildung. Auf diesem
Wege bereitet der Studiengang umfassend
auf die Führungsaufgaben in der
Branche insgesamt vor, vom Management
in Zulieferbetrieben bis zur Konzeption und
Steuerung komplexer Wertschöpfungsketten
in der Automobilwirtschaft.
Das Studium ist berufsbegleitend kon-
Bergisch gladbach: Verabschiedungen im Kardinal Schulte haus
Gut gerüstet für die Zukunft
In der feierlichen Atmosphäre des Kardinal
Schulte Hauses ließen 21 Absolventinnen
und Absolventen der FHDW in
Bergisch Gladbach am 15. April 2011 ihre
Studienzeit Revue passieren. Das dreijährige,
duale Studium mit Wechsel zwischen
Theorie- und Praxis-Phasen hatten die 21
frisch gebackenen Bachelorabsolventen
des Studiengangs Business Administration
Automotive erfolgreich beendet und konnten
nun ihre Bachelor-Urkunden aus den
Händen des Dekans für den Fachbereich
Betriebswirtschaft Prof. Dr. Jürgen Klee und
des Studiengangleiters Prof. Dr. Stefan Bratzel
entgegennehmen.
FACHHOCHSCHULE DER WIRTSCHAFT
Jahrgangsbester wurde Marc Adelhüttel
mit einem Durchschnitt von 1,7 und dem
Bachelorarbeitsthema „Partnerbetreuung
eines Automobilherstellers beim Eintritt
eines Autohauses in sein Servicenetz durch
strukturierten Projekteinsatz“.
Bruno L. Müller, Vice President Mazda Motor
Europe GmbH richtete sich in seinem
Festvortrag „Chancen und/oder Herausforderungen
von Nachwuchs-Führungskräften
in der Automobilindustrie“ besonders an
die Absolventen. Auch Birgit Behrens, Geschäftsführerin
Berufsbildung, Zentralverband
Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe,
fand in ihrem Grußwort nur lobende Worte
Mit uns den ersten
Karriereschritt!
Die Fachhochschule der Wirtschaft ist eine der
ältesten privaten Hochschulen in Deutschland.
Mit ihren dualen und berufsbegleitenden Studiengängen
Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik
eröffnet sie ihren Studierenden beste
Berufs- und Karrierechancen.
Bachelor- und Master-Abschlüsse
Praxisphasen in Unternehmen
International ausgerichtet
Kleine Gruppen, intensive Betreuung
Schneller Berufseinstieg
Info-Termine:
19. Mai und 16. Juni 2011, 18 Uhr
Hauptstraße 2, 51465 Bergisch Gladbach
02202 9527-02, info-bg@fhdw.de, www.fhdw.de
Nächster
Studienstart:
Oktober
REGIO
zipiert und schließt
nach fünf Semestern
(32 Monate) mit einer
schriftlichen Master-Arbeit
ab. Der
Abschluss berechtigt
zur Promotion und
erfüllt die Kriterien für
die Zulassung zu Managementaufgaben. Interessenten
können sich direkt an der FHDW
in Bergisch Gladbach bewerben. Studiengangsleiter
ist Prof. Dr. Stefan Bratzel (Bild),
einer der bekanntesten Automobil-Experten
Deutschlands. Nähere Informationen unter
Telefon 02202 9527-02 oder www.fhdw.de
Die Absolventen der Bachelor-Studiengänge
Business Administration Automotive vom 15. April 2011.
für die Protagonisten dieser Veranstaltung
und prophezeite gute Zukunftsperspektiven.
Musikalisch abgerundet wurde die feierliche
Übergabe der Urkunden durch die
Konzertpianistin Yoko Dozaka.
SU•kontakt 03/11
7

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REGIO
Attraktiver Neuzugang in Hangelar:
Ein flotter Flieger für Charterkunden
Doppeltaufe am Flugplatz Bonn/Hangelar: Anfang April wurden gleich zwei fabrikneue Aquilas
A 210 eingeweiht. Sie sind die ersten auf Deutschlands zweitgrößtem Privatflugplatz und
erweitern die Flotten der Flugschule ACC Flug GmbH sowie des Kölner Klubs für Luftsport
(KKfL), beide in Hangelar ansässig. Taufpaten war u.a. auch Michael Garvens, Geschäftsführer
Flughafen Köln/Bonn Die einmotorige Aquila A 210 ist das derzeit modernste zweisitzige
Flugzeug in Deutschland: leistungsstark durch einen 100 PS-starken, 4-Takt/4-Zylinder Motor,
geräumig, lärmreduziert und energiesparend. Die großzügige Verglasung sorgt für hervorragende
Sicht. „Mit der neuen Aquila leiten wir einen Generationenwechsel ein,“ betont
ACC-Geschäftsführerin Doris Dapprich-Martiny, „die verbesserten Flugeigenschaften und die
größere Reichweite machen die Aquila auch besonders für Charterkunden interessant.“
Von Köln/Bonn aus
marokko ist das
neue Reiseziel
Neue Ziele stehen auf dem Sommerflugplan
des Köln Bonn Airports. Die
meisten Verbindungen nimmt Germanwings
auf. Gleich drei neue Ziele in Italien
steuert die Airline an: So kommen
Fluggäste vier Mal pro Woche nach Bari,
fünf Mal nach Pisa und zwei Mal nach
Cagliari. Zudem fliegt Germanwings für
TUI Deutschland im Vollcharter immer
dienstags und samstags ins märchenhafte
Marrakesch nach Marokko. Insgesamt
fliegen 35 Airlines über 100 Zielen
in 35 Ländern an
Auch Air Arabia (Maroc) verdoppelt ihr
Flugangebot. Ab dem 1. Juli bietet die
marokkanische Billigfluglinie wöchentlich
fünf Verbindungen nach Casablanca
an. Dienstags bis samstags geht es
ohne Zwischenlandung von Köln/Bonn
nach Casablanca fliegen. Hinzu kommt
jeden Sonntag ein Direktflug in den marokkanischen
Badeort Nador.
SU•kontakt 03/11
In Odenthal geht’s um die
Bergische Grillmeisterschaft
Die Grillzeit ist längst wieder in vollem Gange.
Und schon suchen die „Experten“ nach
den Besten unter sich. In Odenthal findet
am 17. Juli die 4. Bergische Grillmeisterschaft
statt. Innerhalb von drei Stunden muss auf
dem Grill ein Drei-Gang-Menü gezaubert
werden.
Seit 9. mai ist
„ZenSuS 2011“
unterwegs
es besteht auskunftspflicht
In Deutschland hat der Zensus 2011
begonnen. Dabei wird nicht nur jeder
zufällig ausgewählte zehnte Haushalt
befragt, auch über vier Millionen Gebäude-
und Wohnungseigentümer erhalten
Post vom Statistischen Landesamt.
Alle Fragen lassen sich einfach und schnell
beantworten: Bei Gebäuden möchten
die Statistiker z.B. wissen, um was für ein
Gebäude es sich handelt, wann es gebaut
wurde und wie viele Wohnungen
es in dem Gebäude gibt. Bei Wohnungen
werden Angaben zur Größe, Anzahl der
Räume und Bewohner sowie nach Bad
und Heizung erfragt. Ein Musterfragebogen
findet sich unter http://www.
zensus2011.de/uploads/tx_templavoila/
Fragebogen_GWZ_20101007.pdf .
Von den Ergebnissen erwarten die Statistiker
Antworten auf z.B. folgende
Fragen: Wo gibt es eher zu wenige
Wohnungen, wo gibt es Wohnungsleerstand?
Wie viele Quadratmeter haben
die Menschen zum Wohnen zur Verfügung?
Solche Informationen sind beispielsweise
für die Stadtplanung wichtig.
Immobilienbestände werden deutschlandweit
in keinem Register erfasst. Deshalb
fehlen genaue Angaben darüber,
wie viele Gebäude und Wohnungen es
gibt, wie viel Wohnraum den privaten
Haushalten und Familien zur Verfügung
steht, wie alt die Häuser sind oder wie
sie beheizt werden. Es gibt auch keine
Statistiken darüber, in welchen Kommunen
besonders viele Wohnungen leer
stehen oder wie die Gebäude beheizt
werden.
Alle Einzelangaben werden strikt geheim
gehalten. Keine andere Behörde –
auch nicht die Meldebehörden oder
die Agentur für Arbeit – und keine Privatperson
erfährt etwas über die Daten.
Diese Volkszählung ist die erste in
Deutschland seit mehr als 20 Jahren. Es
besteht eine Auskunftspflicht.

Mediterana ist jetzt eine „Wellness-Stars-Therme“
So unerquicklich das Jahr 2010 für
Mediterana-Chef Siegfried Reddel
endete, so erfreulich begann das
Jahr 2011. Sein Hotel kann endlich
gebaut werden. Und: Seine Wellness-
Oase erhielt eine weitere Auszeichnung.
Viele Wochen stritten die Ratsherren
von Bergisch Gladbach um die Baupläne
des Mediterana. Die geplante
Hotelanlage erschien zu groß, zu pompös
und verschiedene Begleitmaßnahmen zu
undurchsichtig. Immer wieder wurde das
Thema vertagt. Erst eine Sondersitzung des
Bauausschusses Ende März brachte den
Durchbruch. Dem Bauvorhaben im orientalischen
Stil steht nichts mehr im Wege.
Allerdings etwas kleiner als geplant. Reddel
nennt dafür wirtschaftliche Erwägungen.
Die Nutzfläche wird nun um 3.000 qm
auf etwa 13.000 qm verringert. Manche
Zimmer werden kleiner, die Tiefgarage
unter dem Hotel bietet weniger Platz (100
Stellplätze). Zusammen eine Kostenerspar-
ServiceResidenz Schloss Bensberg:
� lichtdurchflutete Komfort-Wohnungen von 36 - 120 m²
� hochwertige Ausstattung, Balkon, Terrasse, Aufzug,
Tiefgarage unter jedem Haus
� Wellness-Oase mit Schwimmbad und Sauna, Friseur, Kosmetik
� täglich geöffnetes „Parkcafé“ und Restaurant „Schlossberg“
� 24-h-Service (Rezeption/Security-Dienst)
� Ärztehaus, Physiotherapie, ambulante Pflege im Schlosspark
� individuelle Service-Angebote
(z. B. Shuttle-Service, Einkaufsdienst, Wohnungsreinigung)
� Mietwohnungen ab ca. 783 Euro/Monat
Besichtigung aktuell verfügbarer Grundrisse
am Sonntag, den 22. Mai und 19. Juni 2011
von 14 bis 16 Uhr, Treffpunkt Rezeption Haus 10
nis von etwa sieben 7 Millionen Euro. Mehr
als 20 Millionen will Reddel nicht verplanen.
Alles in allem wird es ein Schmuckstück
werden, so wie nahezu alle Maßnahmen,
die der umtriebige Unternehmer in den
letzten Jahren an der Saaler Mühle im
Ortsteil Bensberg bisher veranlaßt hat. Sein
Urlaubs-Resort ist seit jetzt elf Jahren ein
Aushängeschild der Kreisstadt.
Kein Wunder, dass dies auch dem Nordrhein-Westfälischen
Heilbäderverband und
seiner Gesundheitsagentur nicht länger
> Besichtigung des
NORDHAUS-Werkes
> Präsentation der beiden
Musterhäuser
> Finanzierungsservice und
Grundstücksbörse
> Passivhausberatung
> Renovierungs-Service
älterer NORDHÄUSER
> Hüpfburg und weiteres
Kinderprogramm
> Kaffee, Bergische Waffeln
> Fritten, Currywurst,
Kölsch und Cola usw.
REGIO
verborgen blieb. Die Gesundheitsagentur
NRW nahm das Mediterana in seinen ersten
Wellness-Stars Thermen-Katalog auf
und zertifizierte das Unternehmen am See
ganz offiziell als „5-Sterne-Betrieb“. Die
Prüfer werteten die „eigenständige und
ganzheitliche Erlebniswelt“ als einen nicht
nur in NRW, sondern „für ganz Deutschland
richtungsweisenden Betrieb im Thermal-
Bereich“. Sie lobten das „hochwertige architektonische
Ambiente“ und zeigten sich beeindruckt
vom Licht-, Farb- und Dufterlebnis.
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REGIO
Anika Furtkamp (Bild), verordnet und
sammelt das „Glück
in kleinen Dosen“: Die
Leiterin der Ronald
McDonald Oase in der
Kinderklinik Sankt Augustin
hat zum zweijährigen
Bestehen der
Oase die Ortsvorsteher aller Ortsteile Sankt
Augustins motivieren können, mit Sammeldosen
für glückliche Kinder auf Tour zu gehen.
Clemens Bruch (Bild), Vorsitzender des
Katholischen Vereins
SKM, der sechs Tafeln
in der Region betreibt,
ist sehr besorgt: Trotz
starker Zunahme an
Tafel-Kunden brechen
die Spenden durch
Unternehmen weg: „Die großen Spender, die
Firmen, sind sehr zurückhaltend geworden,
wie sie ganz eng kalkulieren müssen“
Gabriele vom Feld (Bild), Unternehmensberaterin
und
Inhaberin von „alpha –
Das Gründer-Forum!“
sieht in Sachen Unternehmensgürndung
einen positiven Trend:
„In den letzten Jahren
hat die Qualität der Gründungen spürbar
zulegt.“ Gerade Menschen aus Fach- und
Führungspositionen im Alter von 45 bis 55
wagen vermehrt den Schritt, ihr Expertenwissen
als selbstständige Unternehmer besser
einbringen zu können.
Karola Steves (Bild), Mitbegründerin
des Bürgervereins Meckenheim
und Kämpferin
für eine ausreichende
wohnortnahe
Versorgung der Menschen
in Merl, ist mit
dem Verdienstorden
am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik
Deutschland ausgezeichnet worden.
Zu ihren Erfolgen zählen unter anderem eine
Hausaufgabenbetreuung und Sprachförderung
für Kinder mit Migrationshintergrund,
der Aufbau einer Städtepartnerschaft mit
Le Mée-sur-Seine in Frankreich und auch die
Organisation von Bürgerbegehren zugunsten
der Menschen vor Ort.
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NAMEN
Bodo Löttgen, Landrat Hans-Jürgen Petrauschke (Rhein-Kreis Neuss) , Landrat Werner Stump (Rhein-Erft-Kreis), Dr. Ortwin
Weltrich (Hauptgeschäftsführer Kreishandwerkerschaft Köln) und Dr. Reimar Molitor (geschäftsführender Vorstand)
Die Stärkung der Metropolregion
als gemeinsames Ziel
Wird sich das Rheinland als Einheit
verstehen? Der Verein Regio Köln-Bonn
e.V., dem verschiedene Landkreise und
Handwerkskammern zugehören, plant,
sich zur „Kooperationsgemeinschaft
Rheinland“ zu erweitern.
Führungswechsel im Verein Regio Köln-
Bonn e.V.: Auf der Mitgliederversammlung
wurde Landrat Werner Stump
(Rhein-Erft-Kreis) zum Nachfolger von Landrat
Frithjof Kühn (Rhein-Sieg-Kreis) als Vorsitzender
des Vereins gewählt. Neuer Stellvertreter
wurde Hans-Jürgen Petrauschke
(Rhein-Kreis Neuss). Im Amt bestätigt wurde
Dr. Ortwin Weltrich als zweiter Vorsitzender,
Nachfolger Holger Müller (MdL) als Vertreter
der Mitgliederversammlung wurde Bodo
Löttgen. Der Verein fördert seit sechs Jahren
den Dialog zwischen Politik, Wirtschaft
und Verwaltung sowie die interkommunale
Kooperation. Der neue Vorsitzende, Werner
Stump strebt nun die Erweiterung des Wirkungsbereichs
des Vereins bis hin zu einer
„Kooperationsgemeinschaft Rheinland“ an:
Wer regional denke, zähle auch Aachen,
Remscheid, Solingen
oder Wuppertal
zum Rheinland.
Wir müssen
über den Tellerrand
blicken und
lernen deutlich Landrath Frithjof Kühn übergab
aus einem Mund die Regie an Werner Stump
zu sagen: „Wir sind Rheinländer“.
Kreis fühlt sich für Katastrophen gewappnet
Erdbeben, Stürme, Hochwasser und Winterchaos: In Krisen und Katastrophen zeigt sich,
welche Strukturen solide sind und sich bewähren. Mehr denn je kommt es dann auf ein
funktionierendes Krisenmanagement an. Das weiß auch der Rhein-Sieg-Kreis, der sich
und seine Kreisverwaltung in einer Stabsrahmen-Übung für zukünftige Krisen „fit“ machte.
Übungsszenario bei der aktuellen Krisenübung war ein lang anhaltendes Schneeunwetter
mit einem mehrtägigen, flächendeckenden Ausfall der Stromversorgung in weiten Teilen
des Kreises. Begleitet wurde die Übungsreihe von Fachleuten des Instituts der Feuerwehr
in Münster. Neben den hausinternen Fachbereichen Katastrophenschutz, Umwelt, Schulen,
Soziales, Gesundheit, Veterinärwesen und Öffentlichkeitsarbeit nahmen auch andere
Behörden wie Polizei, Technisches Hilfswerk, die Bundeswehr und der Stromnetzbetreiber
RWE an dem Planspiel teil. Uwe Kerper, Leiter der Abteilung Bevölkerungsschutz der Kreisverwaltung
zieht ein positives Fazit: „Wir haben im Krisenstab gut zusammengearbeitet und
wertvolle Erkenntnisse gewonnen.“

Hochqualifizierte Unternehmensgründer
sind typisch für die Region
Die Mär vom goldenen Weg von
der Arbeitslosigkeit in die Ich-AG ist
bekanntlich überholt. Wer heute eine
Unternehmens- und Existenzgründung
wagt, muss sich vorbereiten. Dass dies
Existenzgründer auch tun, beweist der
neue Gründungsreport 2011 mit guten
Zahlen für die Region.
Damit der Weg in die Selbstständigkeit
kein Sprung mit Bauchlandung
ins kalte Wasser wird, haben sich
acht öffentliche Partner aus der Region zum
Startcenter Bonn/Rhein-Sieg zusammengeschlossen.
Das Ziel: Existenzgründer zu
beraten und zu unterstützen. Nun gibt das
Startcenter erstmals Einblick in die Zahlen
des vergangenen Jahres: In Bonn hat die
Zahl der Gewerbeanmeldungen um 2,7
Prozent zugelegt, im Rhein-Sieg-Kreis um
5,8 Prozent abgenommen. Dennoch ist
die Nachfrage nach Informationen groß:
Qualität beginnt heute –
Volle Leistung am Puls der Zeit.
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neuesten Stand: Büchel setzt Maßstäbe im Rohrleitungs- und Tiefbau.
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DIN EN ISO 3834-2,
WHG § 19 I und AD 2000 HPO
gewährleisten eine
„Qualität mit Brief und Siegel“.
12.000 Menschen haben allein im vergangenen
Jahr das Startcenter um Informationen
gebeten. 1.182 von ihnen, rund 9,6
Prozent, nutzten die persönliche Beratung,
Geschäftsideen prüfen und Businesspläne
aufstellen zu lassen oder um sich nach
Finanzierungshilfen zu erkundigen. Echte
Erfolgsgeschichten zeigt der neue 44 Seiten
starke Report ebenso wie umfassende
Statistiken:
Arbeitslose machen die größte Gruppe
der Gründer aus – hier sieht der jüngste
Gründungsreport noch hohen Informationsbedarf.
Bezeichnend für die Region
ist der Trend zu wissensintensiven Dienstleistungen,
die dem Forschungs- und Entwicklungspotenzial
der Hochschulen und
anderer wissenschaftlicher Einrichtung
geschuldet sein dürften. Viele kleine Unternehmen
und zahlreiche Selbstständige
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Ruhrgebiet
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Bonn/Rhein-Sieg
REGIO
Erstmals hat
das Startcenter
Bonn/Rhein-
Sieg genaue
Zahlen und
Erfolgsgeschichten
in einem
Gründungsreport
zusammengefasst.
der Gründungsreport 2010 als positive
Folge. Und noch etwas verrät die Statistik:
Das Gründungspotenzial für Frauen sei bei
weitem noch nicht ausgeschöpft. In den
klassischen Arbeitsfeldern Gesundheit und
Soziales sieht der Report wenig Gründungschancen.
Auch Banken und Beratungsinstitutionen
würden Frauen oft „eine geringe
Akzeptanz“ einräumen. Helfen sollen spezielle
Frauen-Förderprogramme, die bereits
angeboten werden.
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LOKALES
Beliebter Michel-Express
fährt aufs Abstellgleis
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Siegburg
IcE: Kein Sprung
von der Sieg an
die Themse
Sicher muss sie sein, die Nutzung
des Hochgeschwindigkeitszuges
IcE für die Fahrt unter dem ärmelkanal
hindurch in die britische
Metropole London. Die Züge
bestanden alle Tests ohne Probleme,
nicht aber die Bahnhöfe:
Denn wie am Flughafen müssen
aus Sicherheitsgründen auch bei
der Tunnelfahrt Fluggäste und ihr
Gepäck aufwendig überprüft und
bis zur Abreise in einem eigenen
Sicherheitsbereich untergebracht
werden. Ein solcher check-In-
Bereich wird in Siegburg nicht
gebaut, dafür jedoch in Köln. Die
Konkurrenzverbindung zum Flugverkehr
soll 2013 starten.
MIT-Frühlingsempfang:
Wichtige Werte für die Wirtschaft
Anselm Bilgri, einst Benediktinermönch
und Wirtschaftsleiter im bekannten
Kloster Andechs, ist heute
ein vielgefragter Unternehmensbe-
Der einst beliebte Michel-
Express, der überwiegend Touristen
durch die Innenstadt bis
zum Michaels-Berg chauffierte,
hat seinen Dienst eingestellt.
Zumindest in
Siegburg ist nun
Schluss mit den geselligen
Fahrten in
den beiden Waggons
des quitschgelben
Michel-Express. Der Betreiber
hat die rund 200.000 Euro teure Bimmelbahn
Anfang April verkauft. Denn
am großen Fahrtziel der Bahn, den
Michaelsberg, gibt es spätestens seit
den Schließungen von Gastronomie,
Hotel und den anderen Einrichtungen
kaum mehr als die schöne Aussicht
über den Süden und Westen der
Stadt. Wie zu erfahren war, rollt der
Zug nicht vollends aufs Abstellgleis:
Zukünftig soll der nur optisch auf Alt
getrimmte Zug ein neues Leben in
einer Stadt im Osten der Bundesrepublik
erfahren.
rater. Karl Kierdorf, Vorsitzender der
Mittelstands- und Wirtschaftsvereinigung
der cDU, kurz MIT, in Siegburg
gelang es, Anselm Bilgri für seinen
Frühjahrsempfang als Gastredner zu
gewinnen (Bild r.).
Dass Erfolg sich nicht nur monetär
messen lässt, war die Kernthese seines
Vortrages „Werte in Wirtschaft
und Gesellschaft“. Anselm Bilgri erklärt:
„Man muss die Menschen mögen.“
So animierte der Experte die
Unternehmer, ihre sozialen wie ethischen
Kompetenzen zu beweisen. Die
Wertschätzung des Menschen sei das
eigentliche Geheimnis des Erfolgs. Im
Wertewandel und dem massiven Ver-
Annogymnasium
siegt beim VR-Bank
Bowling-cup
Das „13er-Team“ des Siegburger
Annogymnasiums hat den Sieg des
großen VR-Bank Bowling-cups geholt.
Alle Schüler der Oberstufe der
sieben Gymnasien und der Gesamtschule
im Geschäftsgebiet der Bank
waren zum Bowling-cup nach Troisdorf-Spich
eingeladen gewesen. Die
Siegburger Siegermannschaft ging
mit einem Preisgeld in Höhe von 500
Euro nach Hause.
trauensverlust als Mitursache der globalen
Wirtschaftskrise sieht sich der
Unternehmensberater bestätigt.
Muss Begegnungshaus
einem Seniorenheim
weichen?
Die Stadt Siegburg prüft derzeit den
Bau eines neuen Alten- und Pflegeheims
an der Heinrichtstraße. Das
ehemalige Gebäude der Pestalozzischule,
in dem heute das Haus der
Begegnung verschiedenen Gruppen
und Vereinen Platz bietet, könnte
nach ersten Überlegung der städtischen
Tochterfirma Anstalt öffentlichen
Rechts, kurz AÖR, abgerissen
und durch ein modernes Seniorenheim
ersetzt werden. Sofern sich alle
Beteiligten rasch für das Projekt entscheiden,
könnte das Heim bereits in
zwei Jahren unter Leitung der städtischen
Seniorenzentrum Siegburg
Gmbh eröffnet sein.
Innenstadt: Leere im Herzen der schönen Kreisstadt
Siegburgs Einzelhändler haben einen
schweren Stand: Während die Politik
zuletzt über die Handlungsfähigkeit
des Stadtmarketings und große
Überlegungen für ein umfassendes
Leitbild lebhaft diskutierte, hat sich
das wenig einladende Flair mit
„Geistergeschäften“ kaum verändert.
Aber es gibt auch Lichtblicke: An der
Scheerengasse öffnet ein neuer Herrenausstatter,
an der Griesgasse am
unteren Markt in einem ehemaligen
Möbelhaus demnächst ein neuer Bio-
Supermarkt.

Niederkassel
Stadtwerke prüfen,
Dächer für Stromerzeugung
zu nutzen
Andere Städte, wie Troisdorf, haben
es vorgemacht: Dächer öffentlicher
Gebäude und Freiflächen
lassen sich zumeist ohne größeren
Aufwand für die Errichtung von Photovoltaik-Anlagen
nutzen. Und mit
aktuellen Informationen, etwa aus
dem Solarkataster des Rhein-Sieg-
Kreises (www.rhein-sieg-solar.de),
lässt sich auch recht einfach bestimmen,
welches Dach aufgrund der Ausrichtung
für die Gewinnung von „Sonnen-Strom“
geeignet ist. Nun prüfen
LOKALES
auch die Stadtwerke Niederkassel,
ob sich neben dem Wasser- und
dem Fährgeschäft auf dem Rhein
in der Solarstromgewinnung eine
weitere Einnahmequelle verbergen
könnte. Hierzu könnten die
Dachflächen des Rathauses und
mehrerer Schulen zur Stromerzeugung
gepachtet und mit Photovoltaikanlagen
ausgestattet werden.
Dank gesetzlich festgelegter
Einspeisevergütung dürfte sich der
Aufwand langfristig lohnen.
4. Gewerbeforum sorgte
für gefüllte Auftragsbücher
Mit einer Rekordteilnehmerzahl blickt der Stadtmarketingverein Niederkassel
auf sein viertes Gewerbeforum zurück. Insbesondere der
Sonntag entpuppte sich zu einem wahren Besuchermagneten. 105 Aussteller,
Gewerbetreibende und Dienstleister aus Niederkassel und der näheren
Umgebung nutzten das Gewerbeforum, um sich zwei Tage lang im
Kopernikusgymnasium zu präsentieren und neue Kontakte zu knüpfen. Mit
2.316 Quadratmetern Ausstellungsfläche gelang den Organisatoren ein Zuwachs
von mehr als 25 Prozent zum vorangegangenen Gewerbeforum.
Nicht zuletzt ein buntes Rahmenprogramm mit Frühlingsmodenschau und
dem rhenag Genießerstudio mit Meisterkoch Oliver Pudimat und exquisiten
Dreigängemenüs für 24 ausgeloste Besucher sorgten für Kurzweil. Unterstützt
wurde das Forum von der VR-Bank Rhein-Sieg, der RSAG in Siegburg
und dem regionalen Energieversorger Rhenag.
Autofahrer brauchen
bis Juli starke Nerven
Nun wird gebaggert, was das Zeug
hält: Noch bis Ende Juli müssen
Autofahrer auf der Aggerstraße in
Mondorf mit Behinderungen, Sperrungen
und Umleitungen rechnen.
Dort erfolgt seit Anfang Mai der
Straßenvollausbau zwischen der Moselstraße
und der Langgasse.
Dank an Sponsoren:
8.500 Euro für Schule
Weit über 8.500 Euro haben die Kinder
der Katholischen Grundschule
Niederkassel bei ihrem Sponsorenlauf
erwirtschaftet. 300 Schüler
hatten einen Nachmittag lang gesponserte
Runden gedreht, um die
Schulausstattung mit Sponsorengeldern
verbessern zu können.
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LOKALES
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Troisdorf
Bürgerhaus: Wann kommt
das neue Einkaufscenter?
Wie das sprichwörtliche
Damoklesschwert schwebt die
Suche nach den Ankermietern
über dem Haupt des Projektes
„Einkaufszentrum“. SU.Kontakt
sprach mit Bürgermeister
Klaus-Werner Jablonski über
den aktuellen Stand der Dinge:
Das Thema „Einkaufszentrum“ (EKZ)
hat in den vergangenen Monaten die
Menschen in Troisdorf bewegt. Welche
chancen sehen Sie beim Bau des
Einkaufzentrums für Ihre Stadt?
Klaus-Werner Jablonski: Ich bin
nach wie vor optimistisch, durch ein
neues Einkaufszentrum in Troisdorf die
Segmente der Kaufkraft zu binden, die
bisher in die Nachbarstädte abwandern.
Die Ansiedlung eines großen
Elektronikmarktes wie dem Marktführer
Saturn mit 2.000 Quadratmetern
sehe ich als eine Riesenchance für die
Troisdorfer Innenstadt an. Unser Ziel
ist es, die Innenstadt durch die Ansiedlung
von Saturn oder c&A als Magneten
weiter nach vorn zu bringen
Auch im Fußball
sehr erfolgreich
Nicht nur im Beruf, sondern auch beim
Fußball zeigte sich das Team vom
Troisdorfer Unternehmen Maschinenbau
Kitz erfolgreich. Der Titelverteidiger ging gegen fünf weitere Mannschaften
Sankt Augustin erhält mit dem Huma
gleich ein ganz neues Stadtzentrum
und setzt auf einen größeren Einzugsbereich
als bisher. Und auch in
Siegburg ist das Thema „Einkaufszentrum“
noch nicht vollends begraben.
Wie sehen Sie Troisdorf mit und ohne
einer neuen Mall für die Zukunft aufgestellt?
Klaus-Werner Jablonski: Troisdorf
ist mit 77.000 Einwohnern nicht nur
die größte Stadt im Rhein-Sieg-Kreis;
sie kann auch mit Fug und Recht
sagen, die Arbeitsplatzschmiede
in der Region zu sein. Unsere Fußgängerzone
ist mit interessanten
Geschäften bestückt. So locken
Peek&cloppenburg, H&M, Esprit oder
cecil schon jetzt junges Publikum in
die Stadt. Die Augustiner Pläne, ein
Einkaufszentrums mit rund 46.000 m 2
Verkaufsfläche ermöglichen, halte ich
in einem Mittelzentrum mit 55.000
Einwohnern für überdimensioniert.
Die einen Medien sprechen von einer
„Zitterpartie“, andere Medien von
einem „Foto-Finish“: Sind die Weichen
nun gestellt? Wann und wie
könnte Klarheit geschaffen werden?
Klaus-Werner Jablonski: Investitionen
in einer solchen Größenordnung
ziehen sich immer hin. Hinzu
kommt, dass es von Seiten der Stadt
ganz klare Bedingungen gibt: Keine
Ansprache von Filialisten, die bereits
da sind; städtebauliche Qualität,
sinnvolle Ergänzung des Branchenbesatzes,
keine Billiganbieter. Fazit:
Kein Einkaufszentrum um jeden Preis,
sondern nur auf der Grundlage eines
schlüssigen Konzepts.
beim 4. Indoor Soccer cup der Troisdorfer
Wirtschaft, ausgerichtet vom
Unternehmerclub pro Troisdorf, an
den Start. Am Ende lag die Mannschaft
wieder vorn und setzte sich
mit einem 2:1 Finale gegen das Team
„Reifenhäuser“ auf die Tabellenspitze.
Das kleine Endspiel um den dritten
Platz entschied das Team „Mannstaedt“
für sich. Für den Sieger gab es
erneut den Wanderpokal, für alle Teilnehmer
zudem neue Turnierbälle
Unternehmer
gastierten im
Wasserwerk
Kein Ort wäre für die Rückblende
auf die Geschichte
der Stadtwerke Troisdorf
besser geeignet gewesen,
als das historische Agger-
Wasserwerk.
Rund 90 Unternehmer folgten
der Einladung des Unternehmerclubs
pro Troisdorf und der Troisdorfer
Wirtschaftsförderungs-
und Stadtmarketingsgesellschaft
TROWISTA ins historische Agger-
Wasserwerk, das heute ein Familienzentrum
beherbergt. Peter
Blatzheim, Geschäftsführer der
Stadtwerke Troisdorf, skizzierte
die Geschichte des Hauses und
gab einen Überblick über „Die
Stadtwerke von gestern bis
heute.“ In einer interessanten
filmischen Kurzdokumentation
wurde die Umwandlung von
einem kommunalen Versorgungsbetrieb
in ein modernes
Dienstleistungsunternehmen zusammengefasst.
Anschließend
folgte das namensgebende Unternehmerfrühstück
vor der Kulisse
des alten Maschinenraums
und dem weitläufigen Gelände
mit seinem alten Baumbestand.

Hennef
Neuer Shoppingund
Gastronomieführer
listet große Vielfalt auf
Die Werbegemeinschaft
Hennef engagiert sich, den
Standort Hennef mit seinen
Dienstleistern und Gewerbetreibenden
in der Region zu
positionieren. Mit dem Shopping-
und Gastronomieführer
gehen die Hennefer mit
gutem Beispiel voran.
Wo gibt es die beste Pizza? Wer
repariert mein Auto? Wo kann
ich ein neues Bewerbungsfoto machen?
Und wo finde ich eine Druckerei
für meine Werbeplakate?
All jene Antworten bietet der neue
Shopping- und Gastronomieführer,
den die Werbegemeinschaft Hennef
Jugendberufshilfe:
Neue Ansprechpartnerin
Im Amt für Kinder, Jugend und Familie
der Stadt Hennef gibt es eine
zur Zeit erstellen lässt. Rund hundert
Top-Adressen und Telefonnummern
listet der neue Führer im modernen
wie übersichtlichen Design auf. Besonders
praktisch: Ein mit Informa-
tionen gespickter Stadtplan zeigt, wo
sich die einzelnen Dienstleister und
Restaurants befinden.
Der neue Shopping- und Gastronomieführer
könnte auch in anderen
Kommunen Schule machen: Nicht
nur Hennefer Bürgern bekommen mit
dem neuen Faltplan die geballte Vielfalt
des Gewerbes gezeigt, sondern
insbesondere für Neubürger, Touristen
und Besucher der Stadt dürfte
der Führer von großem Wert sein.
neue Ansprechpartnerin
und
geänderte
Sprechzeiten
für Jugendberufshilfe
und
Schul- und Ausbildungsbegleitende
Hilfen. Ab sofort
kümmert sich Renate Dobratz um
Jugendliche, junge Erwachsene und
deren Eltern, wenn es Probleme bei
der Berufswahl oder der Suche nach
einem Ausbildungsplatz geht. Hilfestellungen
bei der Integration in den
LOKALES
Arbeitsmarkt und bei der Erstellung
von Bewerbungsunterlagen gehört
ebenso zu ihrem Aufgabenfeld, wie
umfassende Beratung und Unterstützung,
etwa bei der Kontaktaufnahme
zur Arbeitsagentur, zu Berufsschulen
oder berufsvorbereitenden
Bildungsmaßnahmen.
Renate Dobratz (Foto) ist ab sofort
dienstags von 14 bis 16 Uhr sowie
mittwochs und donnerstags von 8.30
bis 12 Uhr im Historischen Rathaus,
Zimmer 27, oder unter 0 22 42 / 888-
409 zu erreichen.
So viele Einsätze wie nie zuvor
Ob Tag oder Nacht,
ob Sommer oder Winter –
wenn Menschen den Notruf
112 wählen, dürfen sie
auch in Hennef schnelle und
kompetente Hilfe erwarten.
Nun zog das Deutsche
Rote Kreuz Bilanz für
das Jahr 2010.
Um es vorweg zu nehmen: So
viele Einsätze im vergangenen
Jahr gab es in der gesamten
Geschichte des Deutschen Roten
Kreuzes (DRK) in Hennef noch nie:
2.039 Mal rückten die Rettungswagen
der Hilfsorganisation mit
Blaulicht und Martinshorn aus, um
anderen Menschen in ihrer Not zu
helfen. Und auch die Krankentransportwagen,
die erkrankte und verletzte
Menschen zu Untersuchungen
oder zu anderen Gesundheitseinrichtungen
fahren, waren viel unterwegs:
110.000 Kilometer, mehr als zwei
mal rund um den Globus, legten die
Fahrzeuge größtenteils im Kreisgebiet
zurück. Doch nicht nur im professionellen
Rettungsdienst, sondern auch
in den unzähligen Bereichen des Ehrenamtes
kam den Helfern keine Langeweile
auf: Bei 23 Veranstaltungen
wie Brauchtumsfeiern, Festen und
Sportveranstaltungen leisteten die
Helfer Sanitätsdienst. Hierbei wurden
insgesamt 116 Helfer und 150 Einsatzstunden
aufgewendet, um eine
qualifizierte Erste Hilfe im Notfall sicherzustellen.
Stolz ist das DRK auch
auf die 19 Mehrfachblutspender, die
im vergangenen Jahr ihre 25. (oder
noch mehr) Blutspende abgaben.
Hinzu kommen zahlreiche Stunden
bei Erste Hilfe-Kursen, bei Kinder- und
Seniorentreffs, viele Angebote Dritter
und ein breit gefächertes Angebot
im Hennefer DRK-Zentrum, wie etwa
die Pflege- und Sozialstation oder die
Krankentransportgesellschaft für den
Rhein-Sieg-Kreis.
Den neuen Jahresbericht 2010
kann man auf der Internetseite www.
drk-hennef.de abrufen – ein Verdienst,
engagierter Helfer, wie der
DRK-Vorsitzende Klaus Pipke betont:
„Möglich ist das alles nur durch die
Arbeit unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.
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LOKALES
königswinter
Bad Honnef
143 Graduierte feierten im Kurhaus
Internationale Hochschule
Bad Honnef - Bonn feierte
ihr Jubiläum, ihren neuen
Namen und die feierliche
Graduierung von 143 Studierenden
in Bad Honnef.
Als international anerkanntes
Kompetenzzentrum für Betriebswirtschaftslehre
und Servicemanagement
hat sich die „Internationale
Fachhochschule Bad Honnef-Bonn“
ihren guten Ruf erarbeitet. Nun hat
die wissenschaftliche Talentschmiede
ihrer Internationalen Ausrichtung
Sorge getragen und sich mit einem
neuen Logo, dass die Gründungsprogramme
Hospitality, Tourism und
Aviation Management aufgreift, und
einem neuen Namen für die Zukunft
neu aufgestellt: Die „Internationale
Hochschule Bad Honnef-Bonn – International
University of Applied Sciences“
wird der Ausrichtung über die
Grenzen des deutschen Sprachraums
hinweg gerecht. Schon heute liege
der Anteil internationaler Studierender
bei rund 30 Prozent, teilt die
Hochschule mit.
Unter neuem Namen wurde im
April zudem der offizielle Festakt zum
zehnjährigen Bestehen der Hochschu-
SU•kontakt 03/11
le im Jahr 2010 nachgeholt. Landrat
Frithjof Kühn gratulierte insbesondere
den rund hundert Professoren und der
Hochschulleitung: „Die gut eingespielte
und erfolgreiche Zusammenarbeit
der Hochschule mit anderen Wissenschaftseinrichtungen
und Partnern
aus Wirtschaft und Verwaltung sind
herausragender Verdienst der Hochschulleitung,
vieler Hochschulangehörgier
und des Förderverein.“ Kühn
zeigte sich dankbar „für die enge
und vertrauensvolle Zusammenarbeit
Schon wieder:
Vandalen zerstörten
Jungbäume
Wie berichtet, hatten Unbekannte im
Januar unterhalb der Löwenburg 150
mit dem Rhein-Sieg-Kreis“, die stetig
ausgebaut und vertieft worden sei.
Die jüngsten Ergebnisse erfolgreicher
Lehrarbeit wurden bei der Graduiertenfeier
im Kurhaus Bad Honnef
deutlich: Hochschulrektor Prof. Dr.
Kurt Jeschke, Vizelandrat Rolf Bausch
und Bürgermeisterin Wally Feiden
gratulierten 76 Absolventen aus allen
Fachbereichen, die an der Feier teilnahmen.
Insgesamt legten 143 Studierende
zum Ende des Wintersemsters
ihren Abschluss erfolgreich ab.
Höchste Baustelle der Region lockt an
Der Drachenfels gilt als einer der beliebtesten Touristenmagnete im Lande und
hat seinen Ruf als „Gipfel der Rheinromantik“ weg. Daran scheint auch die
aktuelle Großbaustelle nichts zu ändern – im Gegenteil: Zahlreiche Besucher
fahren eigens auf den Berg, um einen Blick auf die Verwandlung des „Beton-
Klotzes“ zum einem modernen Naturerlebnisareal zu werfen.
junge Obstbäume auf einer Wiese
der Biologischen Station Rhein-Sieg
zerstört. Die Spendenbereitschaft
von Unternehmen und Privatleuten
war groß, sodass 130 neue Obstbäume
gekauft werden konnten. Doch
mit dem, was nun geschah, hatte
wohl keiner gerechnet: Erneut haben
unbekannte Baumfrevler zugeschlagen
und 80 der neuen Bäume
im Zwischenlager der Biologischen
Station in Oberdollendorf mit roher
Gewalt umgeknickt und zerstört. Nur
acht der dort bis zur Einpflanzung
gelagerten Bäume konnten gerettet
werden.
UN-Dekade:
Bildung muss
Nachhaltig sein
Bad Honnef hat sich
zu einem Bildungsstandort
mit internationaler Bedeutung
entwickelt. Das
zeigt die Auszeichnung zur
12. Stadt der UN-Dekade
„Bildung für nachhaltige
Entwicklung.“
Über die Jahre hat das Wort
„Nachhaltigkeit“ den Weg
aus der Forstwirtschaft in den
allgemeinen Sprachgebrauch
gefunden. In Bad Honnef hat
das Wort eine ganz praktische
Bedeutung: Im Rahmen der UN-
Dekade setzt die Stadt mit ihren
Kooperationspartnern auf eine
langfristige Strategie.
Kinder, Jugendliche und Erwachsene
sollen globale Zusammenhänge
und Herausforderungen
wie etwa globale Gerechtigkeit
und die Ursache von Problemen
rechtzeitig erkennen. Etwa durch
die Vermittlung von Kompetenzen
wie etwa vorausschauendem
Denken und interdisziplinärem
Wissen soll ein Umdenken
einsetzen, wie die Bad Honnefer
Nachhaltigkeitsagentur codewald
IcT consulting erklärt.

lohmar
Auch Lohmar
von Preisabsprache
betroffen
LOKALES
Im Februar schlug das Bonner Bundeskartellamt zu: 20,5 Millionen Euro
Busgeld verhängte das Amt gegen drei Hersteller von Feuerwehrfahrzeugen.
Seit mindestens 2001, so der Vorwurf, hätten die Unternehmen
Preis- und Quotenabsprachen praktiziert. Auch die Erhöhung von Angebotspreisen
hätten die Unternehmen abgesprochen, ist das Bundeskartellamt
überzeugt. „Vielen Kommunen ist dadurch ein großer finanzieller Schaden
entstanden,“ sagte der Präsident des Amtes, Andreas Mundt. Eine der rund
200 betroffenen Kommunen ist die Stadt Lohmar: Zwischen 2001 und
2009 kaufte die Stadt Lohmar drei Feuerwehrfahrzeuge von den am Kartell
beteiligten Unternehmen. Der Kaufpreis soll zusammen über 781.000 Euro
betragen haben. Wie hoch dabei der durch das Kartell entstandene Schaden
ist, sei zur Zeit noch unklar.
Schlemmen und Schlafen
mit gutem Gewissen
Schloss Auel ist für luxuriöses Übernachten, exquisite Küche und anspruchsvollen
Golf-Sport bekannt. Nun hat sich das Hotel einen weiteren
renommierten Titel verdient: Als erstes Hotel im gesamten Rhein-Sieg-Kreis
hat es das Prädikat „Sustainable Bonn“ erhalten. Hinter der Auszeichnung
versteckt sich ein Projekt, dass für Nachhaltigkeit im Übernachtungsgewerbe
einsteht. Nach intensiver Beratung durch eine externe Gesellschaft
wurden auch in Schloss Auel individuelle Maßnahmenpläne in Workshops
erstellt. Das der Tourismus & congress GmbH Region Bonn / Rhein-Sieg /
Ahrweiler (T&c) angesiedelte Projekt wird vom Bundesministerium für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung unterstützt. Rund um den
Konferenzstandort Bonn wollen die Beteiligten die Durchführungen und
das Umfeld von Konferenzen nachhaltiger ausrichten.
Am letzten Maiwochenende
wird
groß gefeiert!
Der Lohmarer Stadtmarketingverein „Die Stadtmacher“ lädt von Freitag,
27. Mai bis Sonntag, 29. Mai zum großen Stadtfest im Herzen von Lohmar
ein. Verschiedene Musikgruppen aus der Region haben sich ebenso angekündigt
wie Schausteller und Standbetriebe, welche die Hauptstraße in
eine Festmeile verwandeln werden. Ein buntes Rahmenprogramm für Jung
und Alt gehört ebenso dazu wie eine große Gewerbe- und Leistungsschau.
Unser Angebot für Sie
Unser Hilfe für Angebot alte Menschen für Sie
Hilfe für alte Menschen
• Ambulante Pflege
• Betreuung
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• Beratung
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• Essen auf Rädern
• Hausnotrufdienst
• Seniorenheim
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Gesunde Städte-Netzwerk
der Bundesrepublik Deutschland
Vom 18.-20.05.2011 findet in Bad Honnef, Seminaris-
Kongresspark, der Bundeskongress vom „Gesunde-Städte-
Netzwerk“ statt. Der Eintritt zum Symposium ist frei.
Infos unter: www.gesundheit-badhonnef.de und
www.gesunde-staedte-netzwerk.de
Am Donnerstag, den 19.05.2011 wird im Kursaal von
Bad Honnef der „Gesunde-Städte-Preis 2011“ vergeben.
Er steht diesmal unter dem Motto „Das Selbstverständliche
tun: für sich, für andere, für eine gesunde Kommune“.
Eintritt nur für geladene Gäste.
Am Freitag, den 20.05.2011 ist um 15:30 Uhr eine Info-Veranstaltung
für gesundheitsbewußte BürgerInnen zum Thema
„Prävention-Medizinische Behandlung-Rehabilitation“
– ebenfalls im Seminaris-Kongresspark. Die Leitung hat
Dr. med. Hans Jörg Marsteller. Der Eintritt ist frei.
www.gesundheit-badhonnef.de
www.seminaris.de/badhonnef
www.bad-honnef.de
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LOKALES
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Sankt augustin
Kompetenzen
in Sachen
Immobilien
gebündelt
Immobilien Peter Kittlaus und die
Raiffeisenbank Sankt Augustin e.G.
machen nun in Sachen Immobilien gemeinsame
Sache: Während die Bank
ihr Fachwissen für die solide Finanzierung
einbringt, übernimmt das Siegburger
Unternehmen Peter Kittlaus
das operative Immobiliengeschäft.
Der Wirtschaft eine Bühne gegeben
Die Wirtschaftsbühne am
ersten Maiwochenende hat
es gezeigt: Sankt Augustin
bietet viel Know How für den
Weltmarkt und Potenziale zur
Weiterentwicklung. Das muss
es auch weiterhin können,
wie Wirtschaftsförderer
Edgar Bastian im Gespräch
mit SU.kontakt verrät.
Über 1700 persönliche Einladungen
an Unternehmen hatten
Bürgermeister Klaus Schumacher und
Wirtschaftsförderer Edgar Bastian im
Vorfeld der Wirtschaftsbühne versendet.
Der Wirtschaft eine Bühne
zu bieten sei genau so wichtig, wie
das Gefühl „wir in Sankt Augustin“
zu stärken. Und Edgar Bastian zeigte
sich mit der Resonanz sehr zufrieden:
„Viele Unternehmer haben ihre Verbundenheit
mit der Region bewiesen.
Sie identifizieren sich mit unserer
Stadt und halten tapfer das Fähnchen
hoch.“ Das sei mit ein Erfolg der Arbeit
der Wirtschaftsförderung der Stadt,
die mit ihrer hundertprozentiger
Tochter, der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Sankt Augustin mbH,
zum einen politisch-strategische
Weichen gestellt, zum anderen auch
Hilfestellungen in allen Bereichen
anbietet. Dabei gelte es, so Bastian,
nicht den Fokus auf einen Bereich,
wie etwa nur auf Unternehmensgründer,
zu legen: „Die Bestandspflege ist
enorm wichtig und ist unser Steckenpferd
geworden. Insbesondere den
Betrieben, die hier sind, möchten wir
eine gute Möglichkeit zur Weiterentwicklung
geben. Und natürlich wollen
wir auch den Jungunternehmern
nach ihrem Start im Businesscampus
Möglichkeiten schaffen, hier in Sankt
Augustin zu bleiben.“
Dass diese breite Ausrichtung
nicht nur bei den wissensbasierten
Institutionen und Unternehmen
Früchte trage, zeige auch die Vielzahl
an Handwerks- und Dienstleistungsberufen,
die sich im Stadtgebiet angesiedelt
haben.
Aber der Wirtschaftsförderer sieht
auch Probleme für die Zukunft, etwa
bei der kurzfristigen Verfügbarkeit
größerer Büroflächen. Aber noch entscheidender
im kommunalen Wettbewerb
werde sich die Verfügbarkeit
von Gewerbeflächen auswirken:
„Sankt Augustin hat eine hohe Bevölkerungsdichte
und relativ wenige
Freiflächen, insbesondere sehr wenig
Flächen für sogenanntes störendes
Gewerbe.“
Dennoch sei die Nachfrage gut:
„Die geringe Flächenverfügbarkeit
sorgt dafür, dass die maßgeschneiderten
Flächen weg gehen, sprichwörtlich
wie geschnitten Brot.“ Das
sei eine Folge der nahezu idealen
und unschlagbaren Infrastruktur mit
zahlreichen Autobahnanbindungen
sowie Nähe zum IcE-Bahnhof und
Flughafen. Dadurch und auch durch
die Neugestaltung der Urbanen Mitte
und deren Aufwertung des Zentrums
sieht Edgar Bastian die Stadt für die
Zukunft richtig und solide aufgestellt.
Nageeb Gardizi spielte
für den Lions-club
Der renommierte Konzertpianist
Nageeb Gardizi, sonst zu gast in
den großen Konzertsälen im In- und
Ausland, gab ein Gastspiel in Schloss
Birlinghoven. Der Lions-club Sankt
Augustin hatte den Künstler für ein
Benefiz-Schlosskonzert zum Thema
„chanson d‘amour“ und rund um die
Frage „Was ist Liebe?“ mit Liedern
von Brahms, Beethoven und anderen
Komponisten gewinnen können.
Leitung weicht
für Neubau
unter die Erde
Als erste Vorbereitungen
für den Neubau des
HUMA-Einkaufsparks hat
der Stromnetzbetreiber
RWE begonnen, die über
das Areal laufende Hochspannungsleitung
unter die
Erde zu bringen.
Dafür errichtete ein Spezialunternehmen
zwei neue
Hochspannungsmasten auf dem
Parkplatz an der Südstraße sowie
südlich des Tacke-Areals.
Später werden die insgesamt
sechs Oberleitungskabel zweier
110.000-Volt-Leitungssysteme
an diesen Masten unter die Erde
gelegt. Entland der Südstraße und
eines Fahrradweges am östlichen
Rand des Parkplatzes umrundet
der Strom das Areal, auf dem Anfang
nächsten Jahres die Bagger
rollen könnten, weiträumig.

Neunkirchen
Seelscheid
much
ruppichteroth
Kleverhof: Keine Einigung
Muchs Bürgermeister Alfred Haas
sieht derzeit keine chance mehr,
die Pläne zur umfassenden Zentrumsaufwertung
in bisheriger Form
umzusetzen. Mit den Grundstückseigentümern
sei es zu keiner Einigung
gekommen. Nun wird kleiner geplant.
Eine Visitenkarte für den Karrierestart
Zwei Jahre lang haben 28
Schüler des Antoniuskollegs
Samstags freiwillig die
Schulbank gedrückt. Denn bei
der Business-Akademie ist
weit mehr als unterhaltsame
Freizeitbeschäftigung.
Früh die richtigen Weichen setzen,
Profile schärfen, Stärken fördern
und Ziele definieren. Das gilt für Unternehmer
ebenso wie für Schüler.
Dass der Weg zu einem erfolgreichen
Studien- und Berufsstart planbar
ist, hat auch der jüngste Anschlussjahrgang
der Business-Akadmie des
Antoniuskollegs in Neunkirchen-Seelscheid
nun bewiesen. Zwei Jahre lang
drückten 28 Schüler die Schulbank. In
mehr als 240 Stunden wurden Projektinhalte
vorbereitet, im Planspiel eine
eigene Firma gegründet und das in
der Akademie vermittelte Fachwissen
in Klausuren überprüft. Dafür sorgten
Dozenten des Fachbereichs Wirtschaft
der Hochschule Bonn-Rhein-
Sieg, die sich bei den Lehrinhalten des
curriculum der Allgemeinbildung aus
der Betriebswirtschaftslehre BWL be-
dienten. Für den jüngsten Abschlusslehrgang
sind Begriffe wie Gewinn,
Verlust, Bilanzierung und Finanzplanung
keine Unbekannten mehr - und
in vielen Studienfächern und Berufen
wichtig, wie Petra Weißenfels von der
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg zur Abschlussfeier
betonte.
Schulleiter Oberstudiendirektor
Gerhard Müller zollte seinen Schülern
Respekt und Ankennung und gratulierte
dem Nachwuchs zur gelungenen
Investition in die eigene Zukunft. Wie
LOKALES
Marktposition auch 2010 behauptet
Aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr geht die Raiffeisenbank Much-Ruppichteroth
gestärkt hervor. „Wir sind sehr zufrieden mit den in 2010 erzielten Ergebnissen.
Besonders stolz macht uns aber der Zuwachs an Mitgliedern und
Kunden“ so die beiden Bankvorstände Andre Schmeis und Ralf Löbach. „Kompetenz,
Kundennähe und vor allem die kurzen Entscheidungswege schätzen
unsere Mitglieder und Kunden besonders“ stellte Ralf Löbach fest. Die Genossenschaftsbank
konnte zuletzt ihre 4000te Bankteilhaberin begrüßen. Auch das
Gesamtkundenvolumen konnte auf nun 385 Millionen Euro gesteigert werden.
Und weil das Kreditinstitut kurz hintereinander dreimal von Bankräubern heimgesucht
wurde, wurden nun 150.000 Euro in neue Sicherheitstechnik investiert.
wichtig diese Investition sein kann,
erklärte Otto Brandenburg, Leiter der
IHK-Weiterbildungsgesellschaft. Denn
mit dem Abschluss der Akademie wurde
den Schülern auch das Zertifikat
„Führung und Management“ der IHK
Bonn/Rhein-Sieg verliehen. Dieses Zertifikat
sei eine Visitenkarte und ein Türöffner
für das zukünftige berufliche Leben
der Teilnehmer, hob Brandenburg
hervor. Unterstützt wir das Projekt seit
der Gründung im Jahr 2007 von der
Kreissparkasse Köln.
Berichte von
Unternehmerfrauen
und
Wandertourismus
Auch das zweite Unternehmerfrühstück
in Ruppichteroth erfreute
sich großen Zuspruches:
Bürgermeister Mario Loskill freute
sich dieses mal mit Anke Thomsen
eine fachkundige Referentin
zum Thema „Versorgungswerk
der Kreishandwerkerschaft“ gewonnen
zu haben. Anschließend
stellte die Vorsitzende des Arbeitskreises
„Unternehmerfrauen
im Handwerk Bonn Rhein-Sieg“,
Frau Monika Pacyna-Baron, ihre
Interessensgemeinschaft mitarbeitender
Lebenspartnerinnen,
Ehefrauen und Töchter vor. Wie
man mit dem neuen Wanderwege-Konzept
den Wandertourismus
und dessen Möglichkeiten
in der Gemeinde etablieren kann,
erklärte Wolfgang Steimel.
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LOKALES
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Windeck
eitorf
Neue Immobilienbörse
Eine neue Immobilienbörse für Gewerbegrundstücke
und gewerbliche Immobilien
hat die Wirtschaftsförderung
der Gemeinde Windeck ins Leben gerufen.
Aktuelle Angebote sind auf den
Internetseiten www.wifowindeck.de
abrufbar.
Handwerksverein mit
sozialer Verantwortung
Der Eitorfer Frühling ist die
große Leistungsschau von
Handwerk, Dienstleistern und
Gewerbe an der oberen Sieg.
Hinter der Schau steckt eine
lange Tradition mit einem noch
viel älteren Verein. SU.Kontakt
sprach mit Winfried Quodbach
vom Organisatorenteam.
Unzählige tausende Besucher
kamen auch in diesem Jahr
zum Eitorfer Frühling. Die attraktive
Leistungsschau von Handwerk und
Gewerbe lockte Menschen aus der
gesamten Region ins große Festzelt
auf dem Eitorfer Marktplatz. Hinter
dem großen Fest steckt der Verein
selbstständiger Handwerker, kurz
VSH. Dessen Vorsitzender ist Winfried
Quoadbach, in der Gemeinde
als Apotheker mit Leib und Seele
bekannt. Ein Apotheker als Vorsitzender
in einem 113 Jahre alten Handwerkerverein?
Quoadbach erklärt:
„Früher hieß der Verein noch «Verein
selbstständiger Handwerksmeister».
Seit 1980 ist der Verein auch für
nichthandwerkliche Berufe offen.
Heute zählen auch Juristen, ärzte
und Banken zu unseren Mitgliedern.“
140 Mitglieder und viele Menschen,
die in Eitorf etwas bewegen und
sich einbringen wollen, machen den
Traditionsverein zu dem was er ist.
Auch den 27. Eitorfer Frühling in diesem
Jahr mit einem riesigen Fest- und
Ausstellungszelt auf dem Marktplatz
organisierte der Verein mit viel Eigenregie.
Das ist keine Selbstverständlichkeit,
betont Quodbach: „Dahinter
steht ein ganz hervorragender Vorstand,
ohne den das ganze gar nicht
möglich wäre.“
Auch wenn der Eitorfer Frühling
das Aushängeschild des VSH ist, so
liegen seine Wurzeln im sozialen Bereich.
Mit der zunehmenden Industrialisierung
an der oberen Sieg bangten
die Handwerker um ihren Markt und
ihre soziale Absicherung. Daraus
wuchs ein Zusammenschluss, der
1898 gegründete „Verein selbstsändiger
Handwerksmeister.“ Später
wurde eine eigene Handwerksschule
mit einem in der Region hervorragendem
Ruf, das heutige Berufs-
Naturschutz:
chance.natur geht
an den Start
Der Natur eine chance zu geben, das
ist das Ziel des vielversprechenden
kolleg Eitorf, gegründet. Heute konzentriert
sich der Verein darauf, den
Standort Eitorf zu stärken und Kontakte
und Synergien unter seinen Mitgliedern
zu knüpfen. „Die Landschaft
hier ist schön, aber die ländliche Infrastruktur
ist für Gewerbetreibende
nicht immer ganz einfach“ fasst es
Quoadbach zusammen. Daher denke
man auch beim Eitorfer Frühling
über die Stadtgrenzen hinaus und
lade Unternehmen und Dienstleis-
ter aus Nachbargemeinden nach Eitorf
ein. Das Konzept geht auf: „Viele
der Aussteller sind mehr als zufrieden
und gehen mit neuen Kontakten und
manchmal sogar mit vollen Auftragsbüchern
nach Hause.“
Programmes „chance.natur“. Bis Mitte
2013 wollen sechs Kommunen im
Rhein-Sieg-Kreis einen Pflege- und
Entwicklungsplan für insgesamt rund
10.000 Hektar Fläche, vom Siebengebirge
über das Pleis- und Krabachtal
bis zur Leuscheid und den Windecker
Bläulingswiesen entwickeln.
Dazu gehört es auch, den Tier- und
Pflanzenbestand zu erfassen und die
Nutzungsarten der Flächen für die
Zukunft festzuhalten.
NRW-Minister
Voigtsberger bei
Unternehmern in
Windeck
Hoher Besuch für die
idyllische Siegtalgemeinde
am Rande des Kreisgebietes:
Harry K. Voigtsberger, Minister
für Wirtschaft, Energie,
Bauen, Wohnen und Verkehr
des Landes Nordrhein-Westfalen,
hatte sich zum diesjährigen Wirtschaftsforum
der Gemeinde Windeck
angekündigt. Zum siebten
Mal hatte die Wirtschaftsförderung
Unternehmern und Experten
aus dem Bereich Finanzen, Politik
und Wirtschaft Gelegenheit geboten,
sich kennen zu lernen und
Kontakte zu knüpfen. Mit Kabaretteinlagen
und einem Fachvortrag
zum Thema „Potentialberatung
und Bildungsschecks“
bot das Forum den gesunden
Mix aus Unterhaltung und Information,
den die Unternehmer
in Windeck zu schätzen gelernt
haben. Das Forum erhielt dabei
tatkräftige wie finanzielle Unterstützung
durch die Kreissparkasse
Köln sowie die im Gemeindegebiet
vertretenden Volks- und
Raiffeisenbanken, darunter die
Volksbank Bonn/Rhein-Sieg, die
Volksbank Hamm/Sieg, die Rosbacher
Raiffeisenbank und die
Westerwald Bank.

Bonn
Deutschland zu
Gast in Bonn –
Chancen für
Unternehmer
Wenn vom 1. bis 3. Oktober Bonn
zum NRW-Tag und zur Feier des
Tags der Deutschen Einheit beim
„Deutschlandfest 2011“ einlädt,
bieten Wirtschaftsförderung
und Stadt Unternehmen die
Möglichkeit, zum Gelingen des
Festes beizutragen und sich der
Öffentlichkeit vorzustellen. Dazu
haben die Veranstalter spezielle
Sponsoringpakete ab 2.500 Euro
geschnürt, die als Gegenleistung
etwa die Platzierung von Bannern
oder Logos sowie Eintrittskarten
für Veranstaltungen enthalten.
Infos unter info@Bonn2011.de.
Europas erstes Brücken-
Solarkraftwerk in Bonn
Da steckt buchstäblich
„Brücken-Technologie“ drin:
An der Südseite der frisch
renovierten Kennedybrücke
ist ein Solarkraftwerk an den
Start gegangen. Der Bonner
Solarstromexperte Solarworld
machte es möglich.
Dem Traum von der Unabhängigkeit
von Kohle- und Atomstrom
ist man in Bonn ein kleines Stückchen
näher gekommen: Nach monatelanger
Vorbereitung wird derzeit an der
Südseite der Kennedybrücke ein Solarkraftwerk
aufgebaut. Vorher galt
es etliche Hürden zu überwinden: Das
Wasser- und Schifffahrtsamt hatte zur
Auflage gemacht, dass Binnenschiffer
nicht durch das Solarkraftwerk beein-
trächtigt oder gar gefährdet werden
durfte. Kein Problem, sagte die Stadt,
die Statik und Blendwirkung berechnete
und seit Dezember 2010 an
einem sechs Meter langen Versuchsstück
erprobte.
Experten des Bonner Solarstrom-
Experten Solarworld, die das Ökostromprojekt
als Sponsor in die Hand
nahmen, bauten nun mit einem rollbaren
Hängegerüst die restlichen Module
auf: Auf knapp 400 Metern Länge
und 1,70 Metern Höhe wird nun
die Kraft der Sonne zu elektrischem
Strom umgewandelt. Die Energie der
396 Einzelmodule, die ausreichen
würde, um 20 Haushalte mit Strom zu
versorgen, wird nun in das öffentliche
Stromnetz eingespeist.
LOKALES
BonnProfits:
Gründungszentrum
fast voll!
Kaum fünf Monate am Start (wir berichteten),
ist das Gründungszentrum
der Stadt Bonn bereits fast ausgebucht.
Nur noch zwei freie der 22
verfügbaren Büroeinheiten meldete
die zuständige Wirtschaftsförderung
in Bonn zu Redaktionsschluss. Das
Zentrum an der Godesberger Allee
139 erfreut sich dank günstiger
Preise, bester Lage im Bundesviertel
und top-moderner Ausstattung einer
großen Nachfrage bei Jungunternehmern
und Existenzgründern.
Informationen bei der Stadt unter
0228 / 77 40 00.
Volkswagen Zentrum Bonn: Großes Sommerfest am 25. Juni
Wie könnte die Automobilwelt
den Sommer besser begrüßen
als mit einem neuen Cabriolet:
Das neue VW Golf Cabrio,
Nachfolger des liebevoll
„Erdbeerkörbchen“ genannten
Klassikers ist der Star beim
Volkswagen Sommerfest.
Im April und Mai hat er sich gezeigt,
der Sommer mit viel Sonnenschein
und herrlichen Temperaturen. So darf
das Wetter auch beim großen „Volkswagen
Sommerfest“ am Samstag,
25. Juni, sein. Dann nämlich bereitet
das Volkswagen Zentrum Bonn der
Fleischhauer-Unternehmensgruppe
an der Bornheimer Straße 206-220 in
Bonn dem Nachfolger des legendären
„Erdbeerkörbchens“, dem neuen VW
Golf cabriolet, einen großen Empfang.
Und noch ein neues Modell hat sich
angekündigt: Das nun aufgefrischte
Modell des Tiguans, dem kleinen Allrad-Bruder
des Geländewagens Touaregs.
„Es wird ein Fest für die ganze
Familie. Für Jung und Alt gibt es viel zu
sehen und zu erleben“ verspricht Jörn
Walterscheid, das Volkswagen Sommerfest
bei Fleischhauer plant: „Feste
haben in unserem Hause eine lange
Tradition, erfreuen sich großer Beliebtheit
und haben regen Zulauf von Kunden
und interessierten Gästen.“ Dabei
erfreut sich das Volkswagenzentrum
Bonn mit seinen 130 Mitarbeitern
und über 1000 Mitarbeitern in der
Fleischhauer-Unternehmengruppe einer
großen Stammkundschaft. Neben
Probesitzen in den neuen Modellen
sowie Beratung zur Modellpalette
und auch zu Finanzierung und Leasing
für die Erwachsenen, sind unter anderem
eine Hüpfburg, Kinderschminken
und Unterhaltung für die jüngsten Besucher
geplant.
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LOKALES HANDWERK
Die
Region im
Aufschwung:
Das
Handwerk
braucht
mehr
„Indianer“
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Quo vadis, Handwerk?
Der jüngst von der Industrie-
und Handelskammer vorge-
stellte Konjunkturklima-Indikator
ist auf neuem Höchststand.
Kommt der Aufschwung auf
dem Papier auch im
Handwerk an?
Eindeutig ja, sagt Kreishandwerksmeister
Thomas Radermacher von der
Kreishandwerkerschaft Bonn-Rhein-
Sieg. Dümpelte der Konjunkturklimaindex
der IHK im Sommer 2009 zur Wirtschaftskrise
noch im Keller, ist er nun um 60 Punkte
auf 131,3 Punkte gestiegen. Was der Index,
ein rechnerisches Maß für die aktuelle Geschäftslage
und Erwartungen für die nahe
Zukunft, im realen Leben bedeutet, erklärt
Radermacher mit einem Blick auf die knapp
zwei Dutzend Innungen, die der Kreishandwerkerschaft
angeschlossen sind:
„Insbesondere im Ausbau- und Baugewerbe
läuft es zur Zeit richtig gut. Das
hängt auch mit dem Thema der energetischen
Gebäudesanierung zusammen, die
durch das Konjunkturpaket II ins Rollen gekommen
ist“ sagt Radermacher. Sorge, dass
das Konjunkturpaket nur einen vorüberge-
Kreishandwerksmeister Thomas Radermacher ist
Vorsitzender der Kreishandwerkerschaft Bonn-Rhein-Sieg
und sieht das Handwerk im Aufschwung.
henden Höhenflug verursachen könnte, hat
der Kreishandwerksmeister weniger. „Wir
wissen, dass die Konjunktur über 50 Prozent
von Emotionen abhängig ist. Eine gute
Stimmung wirkt sich auch auf die Konjunktur
aus, und umgekehrt.“ Deutlich spüre man,
dass die private Investitionsbereitschaft
wachse. Ein gutes Zeichen, dass im metall-
und holzverarbeitenden Gewerbe ebenso
zu spüren ist, wie bei Malern, Fensterbauern,
Gebäude- und Sanitärtechnikern. Auch
bei den aktuellen Sorgenkindern, den Bäcker-,
Metzger- und Fleischerhandwerken,
gibt es Veränderungen. Zum Guten, wie Radermacher
betont: „Durch Discounter und
Billig-Backshops waren diese Handwerke
unter großen Druck geraten. Doch die Kunden
achten wieder mehr auf Qualität. Das
Preis-Leistungs-Bewusstsein der Menschen
ist jetzt wieder erkennbar und die große
Billig-Welle endlich vorbei.“
Ob der Fachkräftemangel nun zum
Bremsklotz wird? „Er ist bereits da“ sagt
Thomas Radermacher. In manchen Branchen
seien bereits die Fachkräfte ausgegangen.
Ursachen sieht der Kreishandwerksmeister
in der Bildungspolitik: „Wir sind da
in der Gesellschaft auf dem falschen Weg.
Heute wird das Abitur mit Studium als Königsweg
angesehen. Dabei gibt es gerade
im produzierenden Handwerk wirklich gute
Möglichkeiten und Perspektiven. Kurzum:
Wir brauchen wieder mehr Indianer unter
all den ganzen Häuptlingen.“

Public Relation
Flexibel durch Zeitarbeit
Actuell Personal –
ein Tochterunternehmen von
Hofmann Personal – unterstützt
Unternehmen erfolgreich in ihrer
flexiblen Personalpolitik.
An den Standorten Köln und Bonn
ist das Zeitarbeitsunternehmen
Actuell Personal ansässig. Neben
Zeitarbeitspersonal im gewerblichen
und kaufmännischen Bereich umfasst die
Dienstleistung auch Personalvermittlung,
Outsourcing, Projektmanagement und Ingenieursdienstleistungen.
„Als Tochterunternehmen von Hofmann
Personal, einem der größten Zeitarbeitsunternehmen
Deutschlands, profitieren wir von
einer engen Zusammenarbeit“, sagt der Prokurist
Heinz Ostermann. „Besonders unser
Qualitätsmanagementsystem garantiert unseren
Kunden und Mitarbeitern eine gleichbleibende,
qualitativ hochwertige Betreuung
kombiniert mit individuellen Lösungen.
zEITARBEIT
Besonders
stark sind wir
in der Umsetzung
von On
Site Lösungen,
d. h., wir befinden
uns mit
einem Büro
auf dem Kundengelände
vor Ort und
setzen unbü-
Heinz Ostermann
rokratisch und
auf direktem Wege die Wünsche unserer
Kunden um. So sind wir auch für unsere
Mitarbeiter jederzeit Ansprechpartner.“ Hofmann
Personal zählt mit einem Umsatz in
Deutschland von 300 Mio. Euro und 15.000
Beschäftigten in über 70 Niederlassungen
zu den Großen der Branche. Neben Actuell
Personal hat es Tochterunternehmen in Österreich,
Tschechien, England und den USA.
LOKALES
Dass Mitarbeiter und Kunden mit den
Leistungen des Unternehmens sehr zufrieden
sind, spiegelt sich in Auszeichnungen
wie Kundenchampions 2010 und Deutschlands
Beste Arbeitgeber 2011 wider. Zudem
gewann das Unternehmen letztes Jahr
den Ludwig Erhard Preis, eine der höchsten
Qualitätsauszeichnungen in Deutschland.
„Wir orientieren uns seit Jahren an dem
EFQM-Modell, da es uns eine ganzheitliche
Betrachtungsweise auf unsere Unternehmensprozesse
im Hinblick auf unsere Strategie
ermöglicht und dabei ökonomische,
ökologische und soziale Nachhaltigkeit fordert“,
erläutert Heinz Ostermann. „Wie auch
immer die Entwicklung in der Zeitarbeitsbranche
sein wird, wir sind darauf vorbereitet
und werden auch in Zukunft unsere
Kunden in ihrer flexiblen Personalpolitik unterstützen
und für unsere Mitarbeiter ein attraktiver
Arbeitgeber sein.“ Actuell Personal
wie auch Hofmann Personal sind Mitglied
im Bundesverband Zeitarbeit Personaldienstleistungen
(BZA) und wenden ausschließlich
den BZA-Tarifvertrag an.
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LOKALES AUS DER NACHBARSCHAFT
In die Schloßanlage Venauen in Hoffnungsthal (Rösrath) kommt Bewegung. Ein Investor will in
dem ehemaligen Rittersitz 22 komfortable Wohneinheiten einrichten und darunter eine Tiefgarage
bauen. Auch die Denkmalschützer haben keine Einwände.
Am 26.Juni beginnt die Fußball-WM der Frauen
In Leverkusen gibt es schon
vorher eine große WM Gala
Viele Menschen können es kaum erwarten,
bis am 26. Juni mit dem
Eröffnungsspiel zur FIFA Frauen-
Weltmeisterschaft (26. Juni bis 17. Juli) in
Berlin ein neues Sommermärchen beginnt.
In Leverkusen, wo immerhin vier Spiele ausgetragen
werden, rüsten sich Stadt und Organisationsbüro
für große Fußball-Feiertage.
Denn ganz Leverkusen ist stolz darauf, einer
der neun Spielorte zu sein.
Im FIFA Frauen-WM-
Stadion Leverkusen (so
heißt dann die BayArena)
ist bei folgenden vier
Spielen Spitzenfußball in
großer Atmosphäre zu erwarten:
28. Juni, 15.00 Uhr
Kolumbien - Schweden
01. Juli, 15.00 Uhr
Japan - Mexiko
Bayer setzt 15.000 Bachforellen in die Wupper
Bayer HealthCare Wuppertal setzte im März 15.000 Bachforellenbrütlinge in die Wupper.
Mit dieser jährlichen Frühjahrsaktion hilft das Unternehmen seit 1989, den Fischbestand in
der Wupper zu erhalten. Bayer HealthCare hat dazu die Fischerei-Pacht für die Wupper zwischen
Pestalozzi-Straße und Schwebebahnhaltestelle Zoo übernommen. „Als verantwortungsvolles
und nachhaltig agierendes Unternehmen fühlen wir uns auch gegenüber der
Umwelt und Natur verpflichtet. Es ist ein großer Erfolg, dass Fische und andere Tiere seit
einigen Jahren wieder bessere Lebensbedingungen in der Wupper vorfinden. Dazu leisten
wir sehr gerne unseren Beitrag“, sagt Standortleiter Dr. Klaus Jelich.
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OK-chefin Steffi Jones und Maskottchen
Karla Kick werben für die WM.
06. Juli, 18.00 Uhr
Australien - Norwegen
09. Juli, 18.00 Uhr
Viertelfinale Erster Gruppe B -
Zweiter Gruppe A (evtl. Deutschland).
Als festlichen Auftakt veranstalten das
WM-Büro der Stadt und der Sportpark Leverkusen
die „WM-Gala zur FIFA Frauen-
WM 2011“ am 22. Juni ab 18.00 Uhr im
Forum Leverkusen
(Großer Saal und Terrassensaal)
unter dem
Motto: „Die Welt zu
Gast in Leverkusen“.
Das künstlerische
Rahmenprogramm
orientiert sich an den
Gastländern Kolumbien,
Schweden, Ja-
pan, Mexiko, Australien
und Norwegen.
Bonn steckt Millionen
in die Beethovenhalle,
um sie zu erhalten
Noch in diesem und dem kommenden
Jahr will die Stadt Bonn insgesamt 2,8
Millionen Euro in die Beethovenhalle investieren,
um die Situation in der Kongress-
und Konzerthalle zu verbessern
und ihre bisherige Nutzung sicherzustellen.
Dabei geht es um die Erneuerung
und Instandsetzung technischer
Anlagen. Die Maßnahmen sollen den
Betrieb des Beethovenfestes 2011 und
der Konzertsaison 2011/2012 ohne
Beeinträchtigung ermöglichen. Daher
sollen erste Sanierungen noch rechtzeitig
vor dem Beethovenfest bis zum 31.
August mit geeigneten Maßnahmen
erfolgen, die insbesondere die klimatische
Situation in der Beethovenhalle
verbessern und die Betriebssicherheit
des Bühnenaufzugs gewährleisten. Insgesamt
sollen 2011 etwa 1,725 Millionen
Euro in die Halle fließen.
2012 will die Verwaltung insgesamt
1,065 Millionen Euro in die Halle investieren,
die u.a. für die Sanitäranlagen,
für weiteren Brandschutz und für eine
Dachreparatur eingesetzt werden.

Public Relation
Versorgung auf hohem Niveau
Im Sommer 2006 startete die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus Bergisch
Gladbach. Das Konzept der Hotel Klinik ist zukunftsweisend und auf die Bedürfnisse
anspruchsvoller und selbstbewusster Patienten zugeschnitten. Medizinische
Spitzenversorgung ist hier gepaart mit individueller Betreuung. Hinzu kommt ein
angenehmes Ambiente mit wohnlichem Flair. Bei dem wundervollen Blick über die
Stadt Bergisch Gladbach, das Bergische Land bis hin zur Kölner Bucht fühlen Sie
sich aufgehoben und umsorgt wie in einem guten Hotel.
Individuelle Behandlung und sensible Gastlichkeit
In der Hotel Klinik stehen Sie mit Ihren persönlichen Wünschen und individuellen
Bedürfnissen im Mittelpunkt. In einer Atmosphäre des Wohlbefindens können
Sie sich ganz entspannt auf exklusiven Service, gehobenen Komfort und spezifisch
abgestimmte Abläufe verlassen. Die Räumlichkeiten sind mit warmen und sanften
Farben gestaltet, die Einrichtung ist von anspruchsvoller Unaufdringlichkeit.
Die persönliche Zuwendung des behandelnden Arztes und die sensible Betreuung
durch besonders geschultes Servicepersonal sind zwei wichtige Elemente, mit denen
die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus alles für Ihr Wohlergehen und
Ihre Genesung tut.
Komfort im Überblick
• Vollklimatisiertes Patientenzimmer in gehobener Hotelausstattung
mit außen liegendem Sonnenschutz
• Komfortables Bad mit Haartrockner, Bademantel und täglichem
Handtuchwechsel
• TV mit Flachbildschirm, DVD-/CD-Player und Radio
• Schreibtisch mit Utensilien und Internetanschluss
• Minibar mit individueller Bestückung
• Mehrere Tageszeitungen zur Auswahl
• Frühstück und Abendessen in Buffetform im Klinikbistro
• Entspannung und Erholung in der Klinik Lounge
Ärzte in der Hotel Klinik
Allgemein- und Viszeralchirurgie
Herr Dr. med. Andreas Hecker
Kontakt: 0 22 02 / 1 22 - 2300
Gefäßchirurgische Abteilung
Herr Dr. med. Klaus Bieber
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300
Frauenklinik, Brustzentrum
Herr Prof. Dr. med.
Bernhard Liedtke
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2400
Medizinische Klinik und
Gastroenterologie
Herr Dr. med. Heinz Christian
Rieband
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2150
Medizinische Klinik und
Kardiologie
Herr Prof. Dr. med.
Hans-Peter Hermann
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2100
Psychiatrie, Psychosomatik und
Psychotherapie
Herr Prof. Dr. med. Ulrich
Schultz-Venrath
Herr Dr. med. Heinrich Knott
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Unfall- und Gelenkchirurgie
Herr Prof. Dr. med. Michael
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Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300
Die Klinik für Anästhesiologie,
Schmerztherapie und Intensivmedizin
Herr Dr. med. Manfred Molls
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2500
Das Institut für Diagnostische
Radiologie und Nuklearmedizin
Frau Dr. med. habil.
Gudrun Lasek
Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2200

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SERVICE LIFESTyLE
SU•kontakt 03/11
Der garten als
grüne lounge
Im Zuge des Homing-Trends,
der sich in diesem Jahr fortsetzt,
legen die Verbraucher großen
Wert auf eine eigene Outdoor-
Relax-Zone, die ihnen Erholung
vom hektischen Alltag bietet.
Dazu wird der Garten immer
hochwertiger ausgestattet - mit
stylischen Möbeln, poppigen
Accessoires und edlen Grills.
Aber auch sehr rustikal. Das
zeigte zuletzt die Gartenfachmesse
in Köln (spogafa).
Gartenmöbel
Der tÜV sorgt
sich: Beim Kauf
auf gS-Zeichen
achten
Rustikal - im vergangenen Jahr auf der
Gartenfachmesse in Köln für die Saison
2011 vorgestellt.
in diesem Sommer ist rustikal angesagt
Total perfekt ist out - das gilt für die Gartenmöbel 2011. Beim angesagten Vintage-Stil stehen die „echten
Werte“ im Mittelpunkt. Ein lässiger Used-Look mit Gebrauchsspuren, Rissen und Unebenheiten betont
den lebendigen charakter der Möbel und entspricht dem Wunsch der Verbraucher nach Authentizität.
Er entsteht, indem entweder recyceltes Boots- bzw. Fassadenholz oder auf alt gestylte Materialien verwendet
werden. Zudem setzen die Hersteller auf die Verbindung von Tradition und Fortschritt. Ein echter
Hingucker: die klassische Biergarten-Garnitur jetzt in modernem Loft-Design. Überhaupt sind Tisch-Bank-
Kombinationen gefragt.
Ob Frühstück auf dem Balkon oder
Grillabend auf der Terrasse – richtig
gemütlich wird das nur mit den
passenden Gartenmöbeln. „Beim Kauf von
neuen Stühlen, Tischen oder Liegen sollten
Verbraucher allerdings nicht nur auf Komfort,
sondern auch auf die Sicherheit achten“,
sagt Reimund Heym von TÜV Rheinland.
Ob die Gartenmöbel sicher sind, lässt
sich am GS-Zeichen erkennen, das TÜV
Rheinland an geprüfte Produkte vergibt.
Möbel mit diesem Siegel wurden mit ungiftigen
Farben behandelt, enthalten keine
Rückstände von Holzschutzmitteln und
haben keine scharfen Kanten oder Stellen,
an denen sich Benutzer klemmen oder
quetschen könnten. „Das lässt sich beim
Kauf eines neuen Möbels übrigens auch
im Selbsttest überprüfen“, sagt Reimund
Heym. „Einfach mal Probesitzen, Lehnen
verstellen und mit den Fingern vorsichtig
über alle Ecken und Kanten streichen.“
Darüber hinaus sollten sich Verbraucher
schon vor dem Kauf überlegen, wofür sie
Stühle, Tische und Liege verwenden wollen,
denn danach entscheidet sich die Wahl des
Materials. „Kunststoffmöbel vertragen auch
mal einen kräftigen Regenguss und können
notfalls im Winter draußen bleiben“, sagt
der Experte. Allerdings gibt es Qualitätsunterschiede
bei den einzelnen Produkten.
Lackierte Kunststoffe weisen den Schmutz
besser ab als unlackierte und lassen sich
leichter reinigen.
Für Fans von Holzmöbeln empfiehlt sich
die deutsche Robinie – ein Holz, das eine
hemmende Wirkung auf die Bildung von
Schimmelpilzen hat. Auch Eiche gilt als relativ
witterungsbeständig. Eine günstige
Alternative sind dagegen Möbel aus Kiefernholz.
Allerdings brauchen diese etwas
mehr Pflege. Doch auf welches Holz die
Wahl auch fällt – grundsätzlich benötigen
alle Möbel aus dem Naturmaterial ab und
an eine Verjüngungskur mit Pflegemitteln,
Lasuren oder Lacken. „Bei Aluminium
oder Schmiedeeisen reicht es indessen, die
Tisch- und Stuhlbeine, Platten und Lehnen
regelmäßig mit einer leichten Lauge abzuwaschen“,
sagt Reimund Heym. „Dann
steht dem perfekten Grillabend an lauen
Sommerabenden nichts mehr im Wege.

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Mai/Juni 2010

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Seminare · Hotels · Tagungen · Catering special
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SU.kontakt 03/11
Ein schöner Traum - die Konferenz auf der grünen Wiese. Das Motiv macht aber auch deutlich:
Eine Tagung kann durchaus in einem angenehmen Ambiente stattfinden. Nicht unbedingt im Wald, aber schon auf dem Land und im Grünen
es muss ja nicht gleich Fuerteventura sein - es gibt viele möglichkeiten
ATTRAKTIv TAGEN ist auch vor
der eigenen Haustür möglich
immer mehr Tagungshotels versuchen
mit attraktiven Rahmenprogrammen und
lernzielfördernden Aktivitäten zu punk-
ten. Und haben Erfolg damit. Denn Lernen
macht Spaß, wenn auch das Ambiente
stimmt. Und das müssen nicht zwingend
Sand, Strand und
Meer sein. Der Branchenexperte
Rudi
Neuland, der sich
mit seinen „ExzellentenTagungshotels“
einen Namen
gemacht hat, weiß:
Zentraler Grund
für den Erfolg von
Tagungs- und Kongress-Hotels
ist neben
dem häuslichen
Ambiente das exzellenteLernumfeld,
das diese Häu-
ser bieten, und eben auch vor der Haustür.
„Je besser das Lernumfeld ist, desto höher
ist der Wirkungsgrad des Lernens“, sagt er.
Dadurch steigere sich der Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen
erheblich. Und da
hat jedes Tagungshotel seine eigenen Vorstellungen.
Weshalb es sich lohnt, sich einen
Überblick zu verschaffen.
Die Zeiten sind vorbei, da für Fortbildung
ein schlichter Raum mit Leinwand und Projektor
ausreichte, mit Kaffee- und Zigarettenpause
auf dem Gang. Da Unternehmer
längst erkannt haben, dass ihre Mitarbeiter
das wirkliche Kapital sind, sind heute neben
möglichst erstklassigem Catering auch
teambildende therapeutische Maßnahmen
angesagt. Und die müssen nicht unbedingt
auf den Kanaren stattfinden. Sie sind auch
an Rhein, Sieg und Dhünn erfolgreich.
Zum Beispiel im Bergischen
Dieses reizvolle Fachwerk-Ensemble (Bild) findet sich nicht weit vor
den Toren von Bergisch Gladbach. Beliebt bei Tagesausflüglern und
geeignet für Seminargäste, die nicht zu weit reisen und entspannt
lernen sollen. Das Bergische hat viele solcher Angebote.

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Sonderbeilage

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Seminare · Hotels · Tagungen · Catering special
Spitzenhotels
an Rhein, Sieg, Sülz
und Dhünn sind
eine Qual der wahl
unternehmen „an der Rheinschiene“
sind gut dran: Ihnen bieten
sich vortreffliche Tagungshotels im
Umkreis von nur 50 Kilometern in großem
Maße. Vor allem auch in den Großstädten
wie Köln, Bonn und Leverkusen, ob etwa
direkt an Dom oder Koelnmesse, ob rechtsrheinisch
gegenüber der Bundesstadt oder
sogar in der Fußball-Arena in Leverkusen.
Modernstes Equipment bieten heute aber
auch schon die kleinen und mittleren Hotels
im ländlichen Raum. Grundsätzlich wichtig
sollte bei der Auswahl allerdings sein: Haus
und Räumlichkeiten sollten ein sogenanntes
„Wohlfühlklima“ ausstrahlen. Um das
herauszufinden, lohnt sich ein privater Vorbesuch
als Test.
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die Versprechen der vielen und guten Catering-Anbieter
in unserem Land. Und man
darf den Worten Glauben schenken. Ob
für Messen, Konferenzen und Tagungen –
ob Spezialbetriebe, Hotel-Küchen oder die
Bayer-Gastronomie (zum Beispiel) – fast
alle haben das passende Konzept vom Fingerfood
über den Pausensnack bis zum exklusiven
Buffet für Kongress- und Seminar-
Teilnehmer, ganz gleich, wo sie tagen.

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Sonderbeilage

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Sonderbeilage
Seminare · Hotels · Tagungen · Catering special
Feiern, tagen, genießen: hotel-Restaurant malteser Komturei
Ein Schmuckstück im Tal der Strunde
Die Malteser Komturei, im Bergisch
Gladbacher Stadtteil Herrenstrunden
gelegen, ist in der Tat etwas
Besonderes: Das über 350 Jahre alte Anwesen
liegt idyllisch bis pittoresk am hauseigenen
Teich, direkt vor dem offenen
Reitstall. Erbaut 1648, zieht das Hotel-Restaurant
mit seinem hohen Schopfwalmdach
und den rot-weißen Fensterläden ein
ums andere Mal faszinierte Blicke auf sich.
Einladend wirkt es durch den lichtdurchfluteten,
glasdurchsetzten Anbau und die
große Terrasse, auf der man direkt am
Wasser sitzt.
Indes: Jahrelang fehlte es – gefühlt – am
stimmigen Konzept für das Herrenstrundener
Kleinod. Seit knapp einem Jahr führen
Geschäftsführer Davide Leone und
Küchenchef Ralph Balzer die Regie im Hotel-Restaurant
– und die Komturei erwacht
zu neuer Blüte. Das Vorhaben, traditionelle
bergische Küche mit mediterranen Einflüssen
zu kombinieren, kommt bei den Gästen
exzellent an.
Herr Leone, die Malteser Komturei ist wieder
eine angesagte Adresse in der Region.
Was ist Ihr Rezept?
Davide Leone: Für die Rezepte ist im
Grunde genommen unser Küchenchef Ralph
Balzer zuständig. Sicherlich hat er einen
nicht unwesentlichen Anteil am jetzigen Erfolg
der Komturei.
Im Restaurant wird eine junge Landhausküche
vom Rheinischem Sauerbraten über
Klassiker neu interpretiert wie Gnocchi
Himmel un Ääd bis zur Bergischen Kaffeetafel
für jeden Geschmack etwas.
Davide Leone: Bewusst legen wir besonderen
Wert auf frische, regionale Produkte
und erlesene Weine.
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SU.kontakt 03/11
Eine gute Küche ist ein Standbein des Erfolges.
Ausgesprochene Freundlichkeit,
traumhafte Lage und Landhausambiente
scheinen darüber hinaus wie gemacht für
Feierlichkeiten aller Art.
Davide Leone: Zunächst möchte ich festhalten,
dass wir eine sehr entspannte und
familiäre Atmosphäre in der Komturei pflegen,
was unsere Gäste sehr zu schätzen
wissen. Und da wir über Räumlichkeiten
bis 100 Personen verfügen, zählen Feierlichkeiten
aller Art natürlich zu unseren besonderen
Angeboten. Ob Hochzeit, private
Feierlichkeit oder Firmen-Event, gern planen
und richten wir Events nach ihren individuellen
Vorstellungen aus , vom gesetzten Essen
über BBQ bis zum Flying Dinner sind
der Phantasie keine Grenzen gesetzt .
Auftrieb erfährt aktuell auch das Hotel-
und Tagungsgeschäft in der Malteser
Komturei?
Davide Leone: Glücklicherweise: Ja. Mit
drei luxuriös eingerichteten Maisonette-
Suiten, sechs Doppelzimmern und einem
Einzelzimmer sind wir gut aufgestellt. Darüber
hinaus haben wir unser Engagement
im Bereich klassischer Unternehmensveranstaltungen
verstärkt.
Das heißt?
Davide Leone: Egal ob Tagungen, Seminare,
Konferenzen oder Präsentationen,
unser Team im Hause nimmt jede Herausforderung
an und kümmert sich kreativ und
professionell ums jeweilige Event. Damit es
ein Erfolg wird und unsere Gäste begeistert
sind. Das ist unser Anspruch.
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Sonderbeilage

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SERVICE GOLF
„Kögowo by Steingruppe“ vom 30. Juli bis 6. august
Kölner Golf-Woche beginnt
diesmal am Schloß Miel
Auch in 2011 bleibt es bei acht teilnehmenden
Golfanlagen während
der Kölner Golf-Woche, aber der
Golfclub Schloss Georghausen wird
nicht mehr teilnehmen. Stattdessen
wird eines der Turniere jetzt auf der
Anlage des Golf-Club Schloss Miel
bei Swisttal ausgetragen.
Insgesamt stehen
für alle Turniere
1040 Startplätze
zur Verfügung.
Interessierte können
sich über das
Formular des Programmheftes
zur
Kölner Golf-Woche,
Alfred Richter: Organisator
das seit Anfang
Mai in vielen Golfclubs ausliegt, sowie
auch auf der entsprechenden Homepage
www.koelnergolfwoche.de anmelden.
Wichtig: Anmeldungen nur
online ab 20. Mai, 8.00 Uhr.
Aber nicht nur die Turnierteilnahme ist
überaus beliebt, auch das Golf-Freizeitangebot
während der Kölner Golf-Woche
stößt auf reges Interesse. Denn unabhängig
von der Turnierteilnahme kann jeder Golfer
auf einer der teilnehmenden Golfanlagen
für ein ermäßigtes Greenfee von 40,- Euro
seine Runde spielen.
Wer lieber am Turniergeschehen teil-
SU•kontakt 03/11
nimmt, kann an einem oder an maximal vier
Turnieren teilnehmen. Neben der Wertung
eines Tagessiegs, wird am Ende auch ein
Gesamtsieger bei Damen und Herren ermittelt.
Das Startgeld beträgt wie im Vorjahr
85,00 Euro.
Turnier-Termine der Partner-Clubs:
30. Juli, Golf Club Schloss Miel
31. Juli, Golf Burg Konradsheim
August, Golf Club Rhein-Sieg
August, Golf & Land Club Bad Neuenahr
August, Golf Club Clostermanns Hof
August, Golfanlage Römerhof
August, Golf Club Am Alten Fliess
August, Golf & Country Club Velderhof
Gesellschaftlicher Abschluss der 7. Kölner
Golf-Woche ist die Players Night am 6. August
2011 am GCC Velderhof. Live-Musik,
dancing und kulinarische Gaumengenüsse
sind das krönende Highlight.
Die Turnierteilnehmer kommen aus über
135 verschiedenen Golfclubs, zwar mehrheitlich
aus deutschen, aber auch österreichische
und niederländische Teilnehmer
sind vertreten. Neuer Presenter Sponsor ist
die Auto Stein-Gruppe, Engelskirchen, mit
den Fabrikaten Skoda, VW und Audi.
Über das Golfportal www.golfnet-rheinland.de
kann sich jeder über aktuelle Golf-
Arrangements, auch außerhalb der Kölner
Golf-Woche, informieren.
um den Radecki-cup
Schloß Georghausen, die Sieger
Brutto
1. Oliver Bell, 24 Punkte
2 Markus Geuenich, 23 Punkte
3. Peter Terock, 22 Punkte (alle Georghausen)
Netto
Gruppe A 1. Peter Terock, 38 Punkte
2. Markus Geuenich, 36 Punkte
Gruppe B: 1. Brigitte Klein, 35 Punkte
2. constantin Kontargyris, Punkte
Gruppe c: 1. Renate Kleinmann, 35 Punkte
2. Adriana Tomaszewski, 35 Punkte
So kann der Putt richtig
angesetzt werden
Der Putt ist bekanntermaßen einer der
schwierigsten Schläge beim Golf. Auf
dem Grün entscheidet sich das Spiel.
Aber gerade die kurzen Putts gehen erstaunlich
oft daneben.
Gemeinsam mit PGA Pro Mario Majchszak
hat die Firma JG Golf mit „inUgo“
eine verblüffend einfache Weltneuheit,
das Ballausrichtungs-system mit den
2 Linien. Das System besteht aus einer
Ballmarkierunsschablone und dem
neuen Putter H207 des Unternehmens.
Mit der Schablone und einem Rotstift
(Edding 400) werden zwei Linien auf
den Golfball übertragen, optimalerweise
an einer Stelle auf dem Ball, auf der
sich keine Logos oder weitere Markierungen
befinden. Diese beiden Linien
werden auf das Ziel ausgerichtet.
Dieselben Ziellinien sind auch auf der
Oberseite der Schlagfläche des neu entwickelten
Putter H207 vorhanden. Treffen
nun die beiden Linien von Ball und
Putter beim Schlag genau aufeinander,
ist gewährleistet, dass der Putter gerade
am Ball steht. Das gibt Selbstvertrauen.
Und das Beste – man darf inUgo im Gegensatz
zu vielen anderen Puttinghilfen
auch während des Spiels oder Turniers
benutzen.

GOLF
Die Gelegenheit, mit Ihren
Stuttgart / Golfclub Schönbuch / Di 10.05.11
Wolfsburg / Golfclub Gifhorn / Do 12.05.11
Mönchengladbach / Golfpark Rittergut Birkhof / Di 17.05.11
Kaiserslautern / Golfclub Barbarossa / Mi 18.05.11
Köln / Golfclub Velderhof / Mi 08.06.11
Mainz / Mainzer Golfclub / Mi 15.06.11
Leverkusen / Golfclub Leverkusen / Mi 22.06.11
München / Golfanlage Gut Thailing / Di 28.06.11
Nürnberg / 1. Golfclub Fürth / Mi 29.06.11
Halbfinale 1 / Düsseldorf / Fr 19.08. bis So 21.08.11
Halbfinale 2 / Köln / Fr 09.09. bis So 11.09.11
Business-Partnern auf
die Runde zu gehen!
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Die Charity-Golf-Turnierserie zu Gunsten der
Schalke / Vestischer Golfclub Recklinghausen / Di 05.07.11
Frankfurt / Licher Golf-Club / Do 07.07.11
Hannover / Golfclub Rehburg-Loccum / Mi 13.07.11
Freiburg / Freiburger Golfclub / Di 19.07.11
Köln / Dr. Velte Golf / Do 21.07.11
Hamburg / Golfclub auf der Wendlohe / Di 02.08.11
Bremen / Golfclub Syke / Do 11.08.11
Dortmund / Royal St. Barbara’s Golfclub / Di 16.08.11
St. Pauli / Golf & Country Club Brunstorf / Mi 24.08.11
Finale / Berlin / Fr 30.09. bis So 02.10.11
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Die Final-Sieger qualifizieren sich für das Championsturnier im PGA National Palm Beach Florida.
Anmeldung und Information über die Turnierserie: www.fussball-golfcup.de oder Fon 021 71 - 39 88 11.

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SERVICE AUTO
mit müdigkeitserkennung und abstandsregler
Ab Juni beim Händler: Das
neue Coupé der C-Klasse
Mit dem expressiven Coupé der
C-Klasse hat Mercedes-Benz im 125.
Jahr der Unternehmensgeschichte
ein neues Marktsegment betreten
und bietet erstmals ein kompaktes
klassisches Coupé an. Der jugendlichsportliche
Zweitürer rollt ab Juni zu
den Kunden. Die Preise beginnen bei
33.290,25 Euro
Drei Benzinmotoren und zwei Dieselaggregate
der neuesten Generation
sorgen für den kraftvollen
Vortrieb des Coupés. Allen gemeinsam
sind die Direkteinspritzung und die serienmäßige
ECO Start-Stopp-Funktion. Alle
SU•kontakt 03/11
Motorisierungen tragen die Auszeichnung
BlueEFFICIENCY und sind mit dem neuen
wirkungsgradoptimierten 7-Gang Automatikgetriebe
7G-TRONIC PLUS erhältlich.
Mit zahlreichen Fahrassistenzsystemen
von der Müdigkeitserkennung bis zur Abstandsregelung
unterstützt und schützt das
Coupé seine Fahrer umfassend. Die Assistenzsysteme
basieren auf modernster Radar-,
Kamera- und Sensortechnik.
Mehr Bedienkomfort, größere Displays,
Telefonbuchübertragung, SMS-Anzeige
sowie drahtloses Abspielen von Musik per
Bluetooth und eine USB-Schnittstelle zählen
zu weiteren Merkmalen des Coupés.
Der tourneo –
das neue
multitalent
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Der Ford Tourneo Connect, Der Ford
Tourneo Connect ist ein echtes Multitalent
– der ideale Partner für Geschäft
und Freizeit. Sein flexibler Innenraum
passt sich Ihrem Lebensstil an. Denn er
bietet jede Menge Platz und Komfort:
für bis zu acht Personen. Transportieren
Sie Werkzeug, Waren oder Material.
Oder verstauen Sie das Reisegepäck
und die Sportgeräte für die ganze Familie.
Ab 18.750,- Euro zu haben.
Dank seiner robusten Konstruktion entspricht
der Ford Tourneo Connect allen
Anforderungen an ein echtes Nutzfahrzeug.
Darüber hinaus überzeugt er
durch kraftvolle Fahrdynamik und einen
hochwertigen Innenraum. Ob mit
kurzem oder langem Radstand: Der
Ford Tourneo Connect ist eine gute Lösung,
um das Nützliche mit dem Angenehmen
zu verbinden.
Ford baut sein Design-
Zentrum in Köln aus
Ford Köln hat im April den Grundstein
für die Erweiterung seines Design-
Zentrums gelegt und damit die Voraussetzungen
für 100 neue Arbeitsplätze
geschaffen. Die Arbeiten sollen Ende
2011 abgeschlossen sein. Ford investiert
rund 11,6 Millionen Euro.
Teile des Neubaus (Bild) sind u.a. für ein
neues Studio des Designbereiches Farben
und Materialien bestimmt. Außerdem
entsteht dort eine hochmoderne
„Powerwall“. Sie dient der virtuellen und
dreidimensionalen Darstellung von neuen
Fahrzeugen und Konzepten.

henag und Renault lassen die Stadt „elektromobilität“ im alltag erproben
Flexibel, mobil und ganz ohne Tank
Die Förderung umweltschonender Elektromobilität
hat sich der regionale Energieversorger rhenag vor-
genommen. Einen großen Schritt in diese Richtung hat
das Unternehmen nun in Kooperation mit dem französischen
Automobilhersteller Renault vollzogen.
Kurze Reichweiten, geringe Geschwindigkeiten und langwieriges
„Auftanken“ - wirklich alltagstauglich waren viele
bislang auf dem Markt angebotene Elektroautos kaum.
Das es auch anders geht, beweist der neue Renault Kangoo Z.E.
Hinter dem Kürzel versteckt sich das neue Vorserienmodell „zero
emission“. 20.000 Euro netto kostet der Elektro-Flitzer, dessen
spezielle Lithium-Ionen-
Batterie für 72 Euro netto
im Monat geleast werden
muss. Mit 60 PS, 130 Stundenkilometern spitze und einer Reichweite
von über 130 Kilometern ist das bei Familien, Handwerkern
und kommunalen Einrichtungen beliebte „Arbeitstier“ der französischen
Autobauer für den Alltag gut aufgestellt. Das findet
auch Dr. Bernd Ganser, Leiter des rhenag-Energiegeschäftes in
Siegburg. Gemeinsam mit Renault Deutschland stellte die rhenag
nun ein Vorserienmodell des Kangoo Z.E. der Stadt Siegburg zur
Verfügung. „Mit diesem Elektro-Renault ermöglichen wir kommunalen
Mitarbeitern E-Mobility-Erfahrung im täglichen Einsatz
zu sammeln,“ betonte Ganser. „Damit wollen wir umweltfreundliche
Elektromobilität auf Siegburger Straßen weiter voranbringen
und die Alltagstauglichkeit im Echteinsatz erproben.“ Passend
dazu eröffnete das Energieunternehmen am „rhenag-Kreisel“ an
der Wilhelm-Oswald-Straße die nunmehr dritte Elektrotankstelle
im Stadtgebiet, die nun auch vom hauseigenen strombetriebenen
rhenag-Fahrzeug genutzt wird.
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38
SERVICE TOURISMUS
Mit einer „Reise ins Leben“
persönliche Trauer bewältigen
SU•kontakt 03/11
Fritz Roth (60) spricht von
einer „Reise ins Leben“
und bietet auf seiner Inter-
netseite für Hinterbliebene
höchst attraktive Reiseziele
an: vom Allgäu über die
Ostsee, die Algarve und
Teneriffa bis Madeira.
Nicht eben billig, aber da-
für vom Feinsten. Als „Die
besondere Pauschalreise“
wurde das Angebot just
auf der weltgrößten Tou-
rismusmesse in Berlin mit
dem 1. Preis ausgezeichnet.
Was bislang kleinen, sehr individuell ausgerichteten
Unternehmen vorbehalten war, hat inzwischen
auch der Branchenriese TUI entdeckt. Mit
einem kleinen, aber feinen Sonderprospekt bietet TUI
„Reisen für Trauernde“ an und nutzt dabei Rat und
Begleitung von Bestatter Fritz Roth aus Bergisch Gladbach.
Der kreative Unternehmer aus der Kreisstadt
weckte damit Aufmerksamkeit in ganz Deutschland.
Die Algarve (Portugal)
– sie ist Reiseziel im
Oktober dieses Jahres.
Der renommierte Gladbacher ist
nicht der Veranstalter dieser Reisen.
Das hat er mal im Kleinen gemacht.
Die Organisation und Abwicklung
überläßt er jetzt der TUI. Er selber und sein
Team sind persönliche Begleiter, frei nach
der Firmen-Philosophie „Trauernde wieder
auf den Weg zurück zur Lebensfreude“ zu
geleiten. Roth sieht sein Engagement bei
allem „Lustvollen des Reisens“ in erster Linie
als Trauerbewältigung, so wie er die
Arbeit auch mit seiner Trauer-Akademie in
Bergisch Gladbach versteht.
„Ein ungewöhnliches Vorhaben auch für
uns“, weiß man bei der TUI. Und ist überrascht
vom Zuspruch in den Reisebüros. Ein
Reisetrends 2011
Familie und Kultur
sind am wichtigsten
Familie und Kultur sind die Top-Reisetrends
der Deutschen im Reisejahr 2011.
Das ergab eine repräsentative Studie
mit über 1.000 Teilnehmern von „lastminute.de“,
durchgeführt von der GfK.
Demnach ist für 21 Prozent in ihrem Urlaub
dieses Jahr am wichtigsten, dass er
komplett auf Kinder und Familie abgestimmt
ist. Für 20 Prozent steht an erster
Stelle, Kultur zu erkunden: Städte,
Kulturgüter, Museen, Kirchen, Tempel.
An dritter Stelle folgt „lieber öfter kürzer
verreisen“ mit 18 Prozent – also immer
mal wieder ein Kurztrip statt eines
großen Urlaubes im Jahr. – Es folgen die
Klassiker:
4. Die Pauschalreise: Am Strand
erholen und nichts tun (10,7 %)
5. Wellness: Verwöhnen lassen (5,4%)
6. Kreuzfahrt (3,5 %)
7. Abenteuer und Natur (3,3%)
8. Luxus (2,6 %)
9. Ein langer Urlaub pro Jahr(2,5 %)
10. Sport: Austoben (2,3 %)
11. Umweltschutz (1,7 %)
12. Fortbildung (1,4 %)
Sprecher mit Nachdruck: „Die TUI macht
keinerlei Werbung dafür. Denn als ein Geschäft
mit der Trauer sehen wir unsere Angebote
nicht.“
Die Reiseziele sind sorgfältig ausgewählt,
die Hotels in mittlerer Größe und in ruhiger
Lage sind vom Feinsten, die Programme
kulturell ausgerichtet. Jede Reisegruppe soll
nicht mehr als maximal 20 Personen umfassen,
zehn bis zwölf sollen es allerdings
schon sein. Kein Ziel liegt weiter als vier
Flugstunden entfernt. Und mindestens vier
Monate sollten zwischen dem Trauerfall
und der Reise vergangen sein.
Fritz Roth hat die Vorstellung, dass Trauernde
mit solchen, im Schnitt einwöchigen
Pauschalreisen die Schönheit des Lebens
und der Natur mit allen Sinnen wieder neu
entdecken und damit einer Bewältigung des
Trauerprozesses ein Stück näher kommen.
Nächste Termine sind im Juni Teneriffa und
im Juli das Ostseebad Boltenhagen. eg

TOURISMUS
Das Besondere erleben –
Flusskreuzfahrten mit TransOcean
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im Sturm erobert. Dank einer innovativen
Bautechnik wird eine ruhige, vibrationsfreie
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Städte wie Edam und Gouda, die nicht nur
aus kulinarischen Gründen einen Besuch
wert sind, sollten genauso auf Ihrem
Ausflugsprogramm stehen wie das einzigartige
Amsterdam. Eine Grachtenrundfahrt
ist die wohl entspannteste Art, auch den
verborgenen Schönheiten dieser facettenreichen
Stadt näher zu kommen. Nach
einem umfassenden Kulturprogramm in
der niederländischen Hauptstadt sollten
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39

40
SERVICE GESUNDHEIT
Körpereigene Zellen bieten eine
chance, einen Bandscheibenvorfall
zu kurieren. Besser aber: Man läßt
es nicht soweit kommen. Und da ist
Bewegung ein zuverlässiges Mittel.
Wenn die Bandscheibe immer
häufiger Probleme macht
Zum Glück ist eine Operation nicht immer zwingend
SU•kontakt 03/11
Bandscheibenvorfälle
gehören zu den typischen
Zivilisationskrankheiten
als Folge von zu wenig
Bewegung, schwacher
Muskulatur und falscher
Belastung bei körperlichen
Anstrengungen. Jeder 20.
gesetzlich versicherte
bekommt heutzutage
diese Diagnose.
Die Bandscheiben sorgen zusammen
mit den Wirbelgelenken für
die Beweglichkeit und Stabilität der
Wirbelsäule. Bei einem Bandscheibenvorfall
treibt Druck auf die Bandscheibe den
weichen Gallertkern gegen den Bindegewebsring
und bringt ihn zum Reißen. Der
Gallertkern tritt aus und presst gegen die
dahinterliegenden Nerven. Gleichzeitig
geht die Stoßdämpferfunktion der Bandscheibe
verloren.
„Jeder Mensch hat 23 Bandscheiben.
Am anfälligsten für Bandscheibenvorfälle
ist die Lendenwirbelsäule, da an dieser
Stelle der größte Druck auf den Wirbeln
lastet“, sagt Frank Grunwald, Gesundheitsexperte
beim Deutschen Ring Krankenversicherungsverein.
„Betroffen sind vor allem
Menschen ab 30 Jahren, die viel im Sitzen
arbeiten und keinen sportlichen Ausgleich
finden“, so Grunwald weiter.
Um die richtigen Sofortmaßnahmen ergreifen
zu können, ist die richtige Einschätzung
der Symptome von großer Wichtigkeit.
Akute Bandscheibenvorfälle rufen immer
Schmerzen hervor, die je nach Symptom
auf unterschiedliche Ursachen hindeuten.
In Arme und Beine ausstrahlender Schmerz,
der oftmals mit Gefühlsstörungen wie Kribbeln
oder Ameisenlaufen einhergeht, zeigt
erhöhten Druck auf die Nervenwurzeln an.
Bis zur Diagnose durch einen Arzt können
die betroffenen Gliedmaßen in Ruhestellung
mit Wärmekompressen behandelt
werden.
Deutlich gefährlicher sind Beschwerden
wie Taubheit oder Funktionsstörungen, die
sich im Anal- und Genitalbereich bemerkbar
machen. Diese Symptome gelten als
Notfall, da der Gallertkern der Bandscheibe
auf das Rückenmark drückt.
Letzter Ausweg OP? Glücklicherweise
erfordern die wenigsten Bandscheibenvorfälle
tatsächlich eine Operation, da
schwerwiegende Krankheitsbilder eher
selten auftreten. In neun von zehn Fällen
liefert eine konservative Behandlung
die besten Ergebnisse. Dauerhaft Abhilfe
schafft nur die biologische Wiederherstellung
des Gewebes. Möglich macht dies die
Autologe Bandscheibenzelltransplantation
(ADCT). Eine EuroDisc Studie mit einer Laufzeit
von vier Jahren belegt den Erfolg dieser
Methode und stellt die vollständige Heilung
in Aussicht.
Trotz guter Heilungschancen lohnt es
sich, Bandscheibenvorfällen aktiv entgegenzuwirken.
Viel Bewegung und eine
gesunde Muskulatur verhindern plötzliche
Schmerzleiden. Bestens geeignet sind
Sportarten, wie Schwimmen oder Radfahren.
Diese schonen gleichzeitig die Gelenke.
Einige Entspannungstechniken wie Yoga
oder Tai Chi tragen ebenfalls zu einer guten
Körperhaltung bei und stärken dadurch
Rumpf und Rücken. Betroffene, die einen
Bandscheibenvorfall kurieren, sollten ihre
sportlichen Aktivitäten indes unbedingt mit
ihrem Arzt besprechen. „Fehlbelastungen
durch falsche Bewegungsabläufe provozieren
das Wiederauftreten eines Vorfalls an
derselben Stelle“, warnt Grunwald.
Der Experte rät zur Physiotherapie und
anschließendem Muskeltraining in einer Rückenschule.

Im Blickpunkt
RECHT: Wenn sich GmbH-Geschäftsführer
in falscher Sicherheit wiegen � S. 44
STEUERN: Seit 2010 sind die neuen Bilanzie-
rungsregeln für alle Jahre verbindlich � S. 42
�
SU •kontakt
CONTROLLING: Vorsicht bei Liquiditätseng-
pässen - Ohne Moos nix los � S. 47
FinanZen
Mittelstand
zahlt
die Zeche
KSK-chef alexander
wüerst zu Bassel iii
� Seite 45
GL&Lev special 03/09
© shutterstock

42
Darlehensverträge zwischen angehörigen
Reform des Bilanzrechts
Im Blickpunkt Steuern
SU•kontakt 03/11
Von UWE HAPP
Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
(BilMoG) stellt die
umfangreichste Änderung des
Handelsbilanzrechts seit 1985 dar.
Für alle Geschäftsjahre ab 2010 sind
die neuen Bilanzierungsregeln ver-
bindlich. Ziele der Reform sind zum
einen weniger Bürokratie und geringere
Kosten für kleine und mittlere
Unternehmen und andererseits
verbesserung der Aussagekraft des
handelsrechtlichen Jahresabschlusses
durch Annäherung des deutschen
Bilanzrechts an internationale
Rechnungslegungsmethoden.
umgesetzt wurden die Ziele durch
umfangreiche Deregulierungsmaßnahmen
in Form von Streichung
und Modifizierung zahlreicher handelsrechtlicher
Ansatz-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechten.
Deregulierung und Kostensenkung
Einzelkaufleute werden von der handelsrechtlichen
Buchführungs- und Bilanzierungspflicht
befreit, wenn sie an zwei aufeinander
folgenden Geschäftsjahren nicht
mehr als 500.000 Euro Umsatzerlöse und
50.000 Euro Jahresüberschuss aufweisen.
In diesen Fällen ist eine Einnahmeüberschussrechnung
nach § 4 Abs. 3 EStG zu
erstellen. Sollten diese Unternehmen nach
ausschließlich steuerlichen Kriterien buchführungspflichtig
sein, ist eine eigenständige
Steuerbilanz aufzustellen.
Die Schwellenwerte zur Einteilung der Kapitalgesellschaften
in die Größenklassen
klein, mittelgroß und groß wurden um 20%
angehoben. Das ist im Hinblick auf Offenlegungs-
und Prüfungspflichten zu beachten,
da diese für kleine Kapitalgesellschaften Erleichterungen
bzw. Befreiungen gewähren.
Größere Transparenz des
handelsrechtlichen Jahresabschlusses
Durch das BilMoG soll die Aussagekraft und
Vergleichbarkeit des handelsrechtlichen
Uwe Happ
Dipl.-Kfm., Steuerberater
und Partner in der
Schmitz+Partner
Steuerberatungs-
gesellschaft
Jahresabschlusses verbessert werden. Dieses
erfolgt durch eine Annäherung an die
international üblichen Bilanzierungsregeln
nach IFRS, allerdings bleiben weitreichende
Regelungen des HGB-Jahresabschlusses
erhalten.
Die wesentlichen Änderungen sind:
Die Abschaffung der umgekehrten Maßgeblichkeit
führt zu einer Abkehr von der
sogenannten Einheitsbilanz. In Zukunft können
steuerliche Sonderabschreibungen oder
Sonderposten mit Rücklageanteil in der
Handelsbilanz nicht mehr gebildet werden.
Damit fallen die Handels- und Steuerbilanz
zukünftig auseinander und die Unternehmen
müssen, in Abhängigkeit davon wie
viele Unterschiede zwischen der Handels-
und Steuerbilanz bestehen, neben der Handelsbilanz
auch eine eigene Steuerbilanz
erstellen. Die Entkopplung von Steuer- und
Handelsbilanz eröffnet damit steuerliche
Gestaltungsspielräume, weil rein steuerliche
Wahlrechte losgelöst von den handelsbilanziellen
Jahresabschlusszwecken (z.B. Ausschüttungsbemessung)
ausgeübt werden
können. Das macht zukünftig eine zeitgleiche
Erstellung der Handels- und Steuerbilanz
notwendig, um eventuell notwendige
latente Steuern in der Handelsbilanz zu ermitteln.
Eingeführt wurde ein Aktivierungswahlrecht
von Aufwendungen für selbst geschaffene
immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens (z.B. Patente, Know-
How), die nach dem 31.12.2009 angefallen
sind.
Rückstellungen werden verpflichtend mit
dem notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet.
Zu berücksichtigen sind erwartete
Preis- und Kostensteigerungen, aber auch
rückläufige Erwartungen. Das betrifft insbesondere
Pensionsrückstellungen. Die Bildung
von bestimmten Aufwandsrückstellungen
wurde abgeschafft.
Bei der Ermittlung der Herstellungskosten
erfolgte eine Anpassung an die international
üblichen produktionsbezogenen Vollkosten.
Die Wertuntergrenze der Herstellungskosten
umfasst zukünftig somit auch
angemessene Teile der Material- und der
Fertigungsgemeinkosten sowie des Werteverzehrs
des Anlagevermögens (soweit
durch die Fertigung veranlasst).
Ferner ergeben sich zahlreiche neue Anhangvorschriften,
die für mehr Informationen
sorgen sollen.
Darlehensverträge zwischen
Angehörigen
Das Bundesfinanzministerium hat die steuerliche
Anerkennung von Darlehensverträgen
zwischen Angehörigen überarbeitet.
Voraussetzung für die Anerkennung ist,
dass die Verträge zivilrechtlich wirksam geschlossen
worden sind, tatsächlich durchgeführt
werden und einem Fremdvergleich
standhalten. Grundsätzlich werden klare
Vereinbarungen über Laufzeit und über Art
und Zeit der Rückzahlung, Zinszahlungen
zu den Fälligkeiten und ausreichende Besicherung
gefordert. Ausreichende Besicherung
liegt bei Hingabe banküblicher
Sicherheiten (Hypothek, Grundschuld,
Bankbürgschaft, Sicherungsübereignung
u.ä.) vor. Die zivilrechtliche Unwirksamkeit
führt zwar nicht ausnahmslos zur steuerlichen
Versagung, ist aber ein besonderes
Indiz gegen den vertraglichen Bindungswillen
der Vertragsbeteiligten.

hauptversammlung in Köln
Bayer AG hat
die Dividende
angehoben
Für den Bayer-Konzern war
2010 insgesamt ein gutes Jahr.
„Wir haben unsere Konzernziele
erreicht“, sagte vorstandsvorsitzender
Dr. Marijn Dekkers auf der
Hauptversammlung in Köln.
Die Aktionäre sollen am operativen
Erfolg mit einer Anhebung der Dividende
auf 1,50 (Vorjahr: 1,40) Euro
je Aktie beteiligt werden. Dies entspricht
einer Ausschüttungssumme von 1,24 Milliarden
Euro. Dekkers bezeichnete die Anhebung
auch als Signal, dass Bayer optimistisch
für die Zukunft sei. „Wir hatten einen
guten Start in das laufende Jahr“, erläuterte
der Vorstandsvorsitzende.
Dank seiner starken Produktpipeline habe
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Professionell transparente Objektivität für Ihr Unternehmen.
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neutralem Blick auf Zahlen und Controlling.
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Finanzen
Bayer auch weiterhin gute Perspektiven. „Un- entsprach bereinigt um Währungs- und
ser grundlegendes Ziel ist, Bayer zu einem Portfolioeffekte (wpb.) einem Plus von 8,0
Innovationsunternehmen von Weltrang zu Prozent. Das um Sondereinflüsse bereinigte
machen“, sagte Dekkers. Bis zum Jahr 2013 Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschrei-
wolle der Konzern insgesamt 15 Milliarden bungen (EBITDA) stieg um 9,7 Prozent auf
Euro in seine Zukunft investieren – rund zwei 7,1 Milliarden Euro, wobei die bereinigte
Drittel davon in Forschung und Entwicklung EBITDA-Marge um 0,6 % zurückging.
sowie ein Drittel in Sachanlagen.
Die Bayer-Aktie konnte im vergangenen
In seinem Rückblick auf das vergangene Jahr mit einem Plus von 1,8 Prozent nicht
Jahr führte Dekkers aus, dass Bayer im Ver- mit dem DAX mithalten, der im gleichen
gleich zum Krisenjahr 2009 operativ wie- Zeitraum um 16,1 Prozent zulegte. Im 1.
der auf Kurs gewesen sei. So erreichte der Quartal 2011 erzielte Bayer in allen drei
Umsatz mit 35,1 Milliarden Euro den höch- Teilkonzernen Umsatz- und Ergebnissteigesten
Stand in der Geschichte des Unternehrungen. Der Konzernumsatz stieg um 13,2
mens. Der Umsatzanstieg ARM-09073-anz
von 12,6 Prozent 4c sp
ARM-09073-anz 4c sp (wpb. 25.02.2009
25.02.2009 10,4) Prozent 15:05
15:05 auf 9,4 Uhr
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SU•kontakt 03/11
43
Im Blickpunkt

44
Schadensersatzpflichten
können auch auf Geschäftsführer
von Gesellschaften mit beschränkter
Haftung zukommen. Sich in falscher
Sicherheit zu wiegen, kann daher
teuer zu stehen kommen.
Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Recht
wir befragten Rechtsanwalt und
Sozius Frank Neumann der Kanzlei
Winter, Jansen, Lamsfuß. Er
betreut in seiner Eigenschaft als Fachanwalt
für Arbeitsrecht Geschäftsführer, Vorstände
und leitende Mitarbeiter in allen arbeits-
und haftungsrechtlichen Fragen.
Herr Neumann, Geschäftsführer einer
GmbH haben es doch eigentlich gut,
da sie dem Haftungsprivileg der „beschränkten
Haftung“ unterliegen.
Frank Neumann: Hier unterliegen Geschäftsführer
einem möglicherweise fatalen
Irrtum. Für sie gilt die „beschränkte Haftung“
keineswegs immer. Wenn sie ihre Pflichten
verletzen, können Schadensersatzpflichten
und im Extremfalle sogar strafrechtliche
Konsequenzen drohen.
Wie muss sich denn ein „guter“ Geschäftsführer
verhalten?
Frank Neumann: Hier ist grundsätzlich
zu sagen, dass die Rechtsprechung kein
„Bonbon“ für unerfahrene Geschäftsführer
kennt. Der Geschäftsführer hat sich wie
ein „ordentlicher Kaufmann“ zu verhalten
Den „Elch-Test“ bestehen GmbH-Geschäftsführer
erfolgreich, wenn sie bestimmte Paragraphen nicht
unterschätzen oder ignorieren.
SU•kontakt 03/11
Der „elchtest“ für gmbh-geschäftsführer:
Reiten sie immer noch
auf der Rasierklinge?
Frank Neumann
Fachanwalt für Arbeitsrecht
in der Kanzlei Winter,
Jansen, Lamsfuß
und sich sämtliche rechtlichen und steuerlichen
Kenntnisse zu verschaffen. Weist er
diese Erfahrungen nicht ausreichend auf, so
muss er sich entsprechender Spezialisten
wie Steuerberater oder Rechtsanwälte bedienen.
Der Geschäftsführer ist Chef der
GmbH, er hat also für einen reibungslosen
und effizienten sowie gewinnorientierten
Betriebsablauf zu sorgen und die Interessen
der GmbH zu wahren.
Können Sie einige konkrete Beispiele
nennen, bei denen die Gefahr besteht,
dass der Geschäftsführer in Regress
genommen werden kann?
Frank Neumann: Problematisch sind meistens
die Fälle, in denen die GmbH in eine
wirtschaftliche Schieflage gerät. Der Geschäftsführer
wird, um die Mitarbeiter weiter
zu halten und zu motivieren, versuchen,
die Löhne weiter zu bezahlen. Kommt es
dann zur Insolvenz und die Arbeitnehmerbeiträge
zur Sozialversicherung sind nicht
beglichen, werden die Sozialversicherungsträger
unmittelbar im Wege der „Durchgriffshaftung“
den Geschäftsführer persönlich
in Haftung nehmen. Ein solches Risiko
gilt dann auch für eine etwaige Nichtabführung
von Lohnsteuer.
Wie kann der Geschäftsführer sich verhalten,
um vorzubeugen?
Frank Neumann: Zunächst einmal ist der
Geschäftsführer verpflichtet, sich jederzeit
einen Überblick über die finanzielle Lage
des Unternehmens zu verschaffen. Gibt
es mehrere Geschäftsführer, so sollte über
einen Geschäftsverteilungsplan eine klare
Regelung über die Verpflichtungen der einzelnen
Geschäftsführer gestaltet werden.
Kommt es dann zum Krisenfall, darf der
Lohn nur dann ausgezahlt werden, wenn
auch ausreichende Mittel für die Begleichung
der Sozialversicherungsbeiträge vorhanden
ist.
Sie sprachen eben auch die Möglichkeiten
an, dass der Geschäftsführer
strafrechtlich verantwortlich sein
kann. In welchen Fällen kann dies relevant
werden?
Frank Neumann: Wenn der Geschäftsführer
seine Obliegenheiten verletzt, haftet er
solidarisch für den entstandenen Schaden,
zugleich droht ihm über das Strafgesetzbuch
eine Strafe von bis zu fünf Jahren Gefängnis,
wenn er seine Treuepflichten verletzt.
Wenn die Gesellschaft überschuldet oder
zahlungsunfähig ist, ist der Geschäftsführer
gem. § 64 GmbHG verpflichtet, innerhalb
von drei Wochen Insolvenz zu beantragen.
Ansonsten macht sich der Geschäftsführer
des Tatbestands der Insolvenzverschleppung
oder des Bankrotts schuldig. Hierbei
ist insbesondere auch zu berücksichtigen,
dass die Staatsanwaltschaften bei jeder Insolvenz
wegen des Anfangsverdachts einer
Insolvenzverschleppung ermitteln.
Welchen abschließenden Rat können
Sie den GmbH-Geschäftsführern geben?
Frank Neumann: Es ist nicht von der Hand
zu weisen, dass die GmbH-Geschäftsführer
ein hohes Risiko auf sich nehmen. Der
Geschäftsführer sollte daher schon beim
Abschluss eines Arbeitsvertrags möglichst
eine optimale Regelung anstreben, um seine
Haftungsrisiken zu minimieren. Ebenso
sollten leitende Mitarbeiter darauf achten,
dass die Gesellschaft auf der Gesellschafterversammlung
einen Beschluss über die
Entlastung erreicht, da sich das Haftungspotenzial
dann erheblich verringert.
Zu guter Letzt: Eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung
mit einer ausreichenden
Deckung sollte in keinem Arbeitsvertrag
eines Geschäftsführers fehlen! Diese
Versicherung gewährleistet die Möglichkeit,
sich eines guten anwaltlichen Rates zu bedienen
und das Recht dann auch „durchzufechten“.
vielen Dank für diese interessanten Informationen,
die sicher manchen Geschäftsführer
noch einmal zur Lektüre
des eigenen Arbeitsvertrags führen.

Der Mittelstand wird
die Zeche zahlen!
ALExANDER WÜERST, landesobmann der rheinischen Sparkassen
und Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Köln zu Basel iii
Bereits Basel II hatte den
Kreditinstituten höhere
Eigenkapitalanforderungen
auferlegt, nun droht über
Basel III eine weitere
verschärfung. Eine undifferenzierte
Übernahme
der Regelungen in
nationales Recht wird
für den deutschen Mittelstand
erhebliche
Auswirkungen haben.
AZ_Schmitz+Partner_SU-Kontakt:Layout 1 19.04.11 09:32 Seite 1
Erfolg verbindet.
nachdem die Vereinigten Staaten
bereits die Regelungen von Basel II
bis heute nicht umgesetzt haben
mehren sich bereits die Widerstände Basel III
einzuführen. Parallel bereitet sich die Finanzwelt
in Europa darauf vor, Basel III über
alle Kreditinstitute gleichermaßen zu stülpen
– egal ob klein oder groß, ob international
tätig oder nur regional, ob systemrelevant
oder nicht
Dabei besteht gerade in Deutschland
aufgrund seiner mittelständisch geprägten
Unternehmensstruktur ein berechtigtes Interesse,
die neuen Regelungen nicht undifferenziert
zu übernehmen. Denn Basel III in
seiner gegenwärtigen Ausgestaltung stärkt
Trends, die wir in Deutschland eigentlich
nicht möchten. Große, international tätige
und kapitalmarktfähige Kreditinstitute dürften
die verschärften Regeln eher umsetzen
können und kleinere Institute nach und nach
vom Markt verdrängen. Gerade diese haben
aber in der Finanzmarktkrise für Finanzierungsstabilität
in Deutschland gesorgt.
Das Risiko des „too big to fail“ wird hierü-
Wir sind eine expandierende Kanzlei und bieten mittelständischen
Unternehmen aller Rechtsformen sowie Privatpersonen eine ganzheitliche
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Finanzen
ber steigen. Die Zeche wird der Mittelstand
zahlen. Denn die verschärften Eigenkapitalanforderungen
beim Kreditgeschäft führen
zwangsläufig zu höheren Zinsen bis hin
zu einer möglichen Kreditverknappung. Ein
Grund ist, dass die neuen Eigenkapitalerfordernisse
an die Kreditinstitute nicht differenziert
genug an den Risiken ausgerichtet sind.
Dass lenkt die Geschäfte noch stärker
in die Kapitalmärkte und erschwert das
klassische Bankgeschäft, nämlich die zufließenden
Einlagen in Kredite zu transformieren.
Der häufig vorgeschlagene Ersatz des
Kredites durch Kapitalmarktprodukte bildet
für den Mittelstand keine Alternative. Denn
nur ein sehr begrenzter Kreis der mittelständischen
Firmen ist tatsächlich kapitalmarktfähig.
Die Banken werden entsprechend zur
Entlastung ihrer eigenen Bilanz stärker
zur Verbriefung von Krediten übergehen.
Für Verbriefungen braucht man jedoch
Standards. Für die Abschnitte der Großunternehmen
funktioniert das auch, aber
nicht für die vielen kleinen Unternehmen.
Diese sind damit von der günstigen Refinanzierung
über den Kapitalmarkt abgeschnitten.
Die Alternative bleibt künftig nur
die teurer und knapper werdende Kreditfinanzierung.
Mit Blick auf die durch den Mittelstand
geprägte deutsche Wirtschaft kann
man daher dem Vorgehen der USA, nationale
Interessen stärker zu berücksichtigen,
einiges abgewinnen.
Klaus Schmitz
Steuerberater
Dipl.-Kfm. Klaus Martin Schmitz
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Dipl.-Kfm. Norbert Schmitz
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Dipl.-Kfm. Uwe Happ
Steuerberater
Dipl.-Kfm. Alexander Panten
Steuerberater
Dipl.-Kfm. Bernhard Clemens
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
kanzlei@schmitzpartner.de
www.schmitzpartner.de
SU•kontakt 03/11
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Im Blickpunkt

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Im Blickpunkt
Controlling
SU•kontakt 03/11
von GEORG BERSTER
Liquidität (von lateinisch
liquidus, „flüssig“) ist das Lebenselixier
eines Unternehmens.
Die Fähigkeit, fällige verbind-
lichkeiten jederzeit fristgerecht
und uneingeschränkt begleichen
zu können, hält Menschen,
Produkte, verfahren, Kunden
und Partner am Laufen.
Dennoch zählen gerade Liquiditätsprobleme
zu den größten Problemen
– und wichtigsten Pleiteursachen
von nicht nur jungen Unternehmen.
Liquidität ist Chefsache
Kürzlich gab mir ein im Ruhestand befindlicher
Unternehmer – nach dem Geheimnis
seines jahrelangen Erfolgs gefragt – zur
Antwort: „Ich habe sehr genau darauf geachtet,
immer etwas weniger Geld in einem
Jahr auszugeben, als ich eingenommen
habe.“ Was auf den ersten Blick banal klingt,
umreißt in Wahrheit eine immens wichtige
Erkenntnis: nämlich dass man in seinem
Unternehmen beide Augen auf die Zahlungsströme
haben und den Umständen
entsprechend vernünftig haushalten muss.
Die Liquidität eines Unternehmens genießt
allerhöchste Priorität, sie muss systematisch
geplant sein und permanent überwacht
werden.
Gute Planung ist alles
Wer sich mit der Liquidität eines Unternehmens
auseinandersetzt, bekommt es
mit Zahlungsein- und -ausgängen zu tun.
Einnahmen und Ausgaben verändern den
Stand der verfügbaren Zahlungsmittel, also
Kassenbestand und Bankguthaben. Im Rahmen
einer modernen Liquiditätsplanung gilt
es, sämtliche Zahlungsein- und -ausgänge
für einen vorab definierten Planungshorizont,
in der Regel 4 bis 8 Wochen, zu bestimmen.
Die Basis dazu bildet der aktuelle
Debitoren- und Kreditorenstand bzw. die
im Planungshorizont erwarteten Umsätze
und Aufwendungen. Ebenso wichtig: die
Kenntnis der eigenen Zahlungsgewohn-
Vorsicht bei liquiditätsengpässen
Ohne Moos nix los
Georg Berster
Finance- und Working
capital Manager,
Geschäftsführer der
Beratungsgesellschaft
MOVE 2 PROFIT
GmbH & co. KG
heiten an Lieferanten und die Zahlungseingänge
der Kunden, die die Liquidität
ebenfalls sehr beeinflussen. Tipp: Möglichst
gleiche und überschaubare Zahlungsziele
mit Kunden verabreden und von Anfang an
darauf bestehen, dass sie sich daran halten.
Nur so werden Zahlungseingänge zeitnah
und planbar.
Maßnahmen bei Engpässen:
Einnahmesituation verbessern
Auf der Einnahmeseite bieten sich bei Liquiditätsengpässen
verschiedene Maßnahmen
an wie z. B.: sofort nach der Leistung
die Rechnung stellen. Zügig mahnen. Keine
großzügigen Zahlungsziele einräumen. Bieten
Sie Ihren Kunden Skonto bei schneller
Bezahlung an. Verabreden Sie mit Ihren
Kunden Anzahlungen und / oder Teilzahlungen.
Stellen Sie bei langen Projekten
Zwischenrechnungen. Bleiben Sie hart und
ziehen im Notfall die Abtretung bestimmter
Forderungen an Ihr Kredit- bzw. Finanzierungsinstitut
oder auch den Verkauf von z.
B. regelmäßigen Forderungen an ein Factoring-Unternehmen
in Betracht.
Maßnahmen bei Engpässen:
Eigenkapital vorhalten
Generell stellt eine Mindestausstattung
an Eigenkapital sicher, dass nicht schon
geringe Verluste zur Zahlungsunfähigkeit
oder Überschuldung und damit zum Konkurs
führen. Je höher das Eigenkapital,
umso besser der Verhandlungsspielraum
mit Kreditgebern, gerade auch bei finanziellen
Engpässen. Vorausschauende Unternehmer
sollten daher immer bestrebt
sein, bestimmte Liquiditätsreserven für das
Unternehmen zu sichern und evtl. durch
die Zuführung neuer liquider Mittel in den
„guten Zeiten“ diese sogar noch zu erhöhen.
Denn Liquiditätsengpässe und ihre
existenzbedrohenden Auswirkungen können
durch den Aufbau einer kleinen aber
ausreichenden Liquiditätsreserve vermieden
werden.
Maßnahmen bei Engpässen:
Ausgaben reduzieren
Ebenso sollten Sie versuchen, Ihre Ausgaben
in der Krise zu vermindern oder wenigstens
hinauszuzögern, um auch an dieser
Front für etwas Entspannung zu sorgen.
Folgende Möglichkeiten könnten Sie erwägen:
Ausgaben / Zahlungen nach Absprache
mit den Lieferanten verschieben.
Unternehmenseigene Objekte verkaufen
und dann leasen (sale and lease back). Mit
der Bank oder Sparkasse über einen höheren
Kontokorrentkredit verhandeln. Den
Kontokorrentkredit in ein langfristiges Darlehen
umwandeln. Bestände im möglichen
Rahmen herunterfahren. Nur noch die nötigsten
Einkäufe tätigen.
Grundsätzlich sollten Sie bei Eingangsrechnungen
immer darauf achten, wie viele
Tage oder Wochen Ihnen bleiben, um die
anstehenden Verbindlichkeiten zu begleichen?
Bedeutet: Wie lange können Sie über
Ihre Zahlungsmittel (anderweitig) verfügen?
Nicht ist individueller als Liquidität
Die Liquidität eines Unternehmens wird
durch eine Vielzahl unterschiedlicher Komponenten
bestimmt. Letztlich sollte es das
Ziel jedes Unternehmers und / oder Controllers
im Unternehmen sein, seinen Zahlungsverpflichtungen
jederzeit nachkommen
zu können. Oftmals wird es nötig sein,
Zahlungsbedingungen auf der Einnahme-
und der Ausgabeseite zu prüfen und im
normalen Rahmen anzupassen und zu optimieren.
Natürlich kommt es schon einmal
zu Engpässen. Aber gerade hier gilt: offen
und positiv mit der Situation umgehen. Die
direkte Ansprache mit Kunden oder Lieferanten
suchen. Ein ehrliches Wort und eine
klare Absprache sind allemal besser als
wochenlange Ausflüchte und Entschuldigungen.
Denn: Nichts ist individueller und
wichtiger als eine gute unternehmerische
Vertrauensbasis.

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