Jahresbericht 2010 - Sparkasse Dortmund

RÜHRIG
s Wenn wirklich nur große Industriestandorte die mittelständische Wirtschaft befeuerten, dann müsste
Dortmund längst kalte Asche sein. Dass es hier aber nach wie vor eine sehr rege Kultur des Unternehmens gibt,
liegt an Persönlichkeiten wie Stefan Rundholz. Der Baudienstleister hat nicht nur am „U“ gezeigt, wie man mit
schwierigen Projekten umgeht. Er ist ein Vertreter der jüngeren Unternehmergeneration, die den Struktur-
wandel aktiv mitgestaltet. Auch Unternehmerfamilien wie die der Industriewäscherei Hagemann verbinden
alte Zeiten mit neuen Ideen, weithin sichtbar am Kunstprojekt Schachtzeichen. In Dortmund ragen aus deren
Schatten unter anderem moderne Diagnose- und Gesundheitstechnik wie die des Radiologen Prof. Dr. Uhlen-
brock heraus.
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s I Geschäftskunden Geschäftskunden s
Mutiger Blick nach vorn
statt westfälischer Skepsis
„Wir wollen doch auf Dauer mitschwimmen können mit
Städten wie Essen, Bochum und Düsseldorf.“ Stefan Rundholz sieht Dortmund dabei auf
einem guten Weg. „Dann müssen wir auch bereit sein, uns mal etwas zu leisten.“ Das Kreativzentrum
am Dortmunder „U“ gehört für ihn ganz eindeutig dazu.
Von Beginn an war der Dortmunder von dem viel diskutierten Leuchtturmprojekt überzeugt.
Und seit Anfang 2009 in die Planung eingebunden. Die Bauunternehmung Rundholz
war bereits an der Baustelleneinrichtung beteiligt. „Später folgte die Betonsanierung,
die den hauptsächlichen Teil der Maßnahmen ausgemacht hat“, so der Geschäftsführer.
15.000 Quadratmeter Fläche waren betroffen, vor allem Decken und Stützen.
Heute blickt Stefan Rundholz stolz auf das Ergebnis von über zwei Jahren Arbeit. Schließlich
ist er sich der regionalen Bedeutung des ehemaligen Brauereiturmes im Herzen Dortmunds
genau bewusst. Rundholz ist ein echtes Familienunternehmen, gegründet von seinem
Großvater Peter im Jahr 1945 in Körne und seit frühen Jahren als Geschäftskunde
enger Partner der Sparkasse Dortmund. 1967 nahm Hanspeter Rundholz die Geschicke der
Firma in seine Hände und war verantwortlich für das stetige Wachstum. Auch in den 80er
und 90er Jahren, in denen es die Branche nicht leicht hatte durch den Strukturwandel. Seit
1997 ist Stefan Rundholz verantwortlich für den Betrieb und vollendete die Neuausrichtung
vom reinen Bauunternehmen zum Baudienstleister. Hanspeter Rundholz gehört noch heute
der Geschäftsführung an.
Eine gestandene Geschäftsbeziehung
Schon als damaliger Geschäftsstellenleiter beriet Dieter Niederastroth
(re.) nicht nur viele Privat- sondern auch so manchen Firmenkunden.
Nach seinem Wechsel in die Unternehmensbetreuung
vor fast acht Jahren begleitet er seit 2005 den Baudienstleister
Stefan Rundholz (li.) „Die Geschäftsbeziehung zur Sparkasse
besteht jedoch schon viel länger.“ Über die sichtbaren
Erfolge dieser langjährigen, vertrauensvollen Zusammenarbeit
freut sich nun Dieter Niederastroth: „Wenn ich eines von Rundholz’
Großprojekten in der Stadt sehe, denke ich manchmal: Da
steckt auch ein kleiner Teil meiner Arbeit drin.“
Als echte Größe im regionalen Baugewerbe war Rundholz an
unzähligen bedeutenden Projekten beteiligt. Das Projektteam mit
mehr als 120 Mitarbeitern brachte seine Erfahrung in Dortmund zum
Beispiel bei Arbeiten am Josefshospital in Hörde, am Knappschaftskrankenhaus
in Brackel und am St.-Johannes-Hospital in der Innenstadt
ein. Auch die Fachhochschule, das Regenwaldhaus im Zoo und
mehrere Vorhaben am Westenhellweg profitierten von der Erfahrung
des Familienunternehmens.
Kein Wunder also, dass sich Stefan Rundholz stets der Strahlkraft
des denkmalgeschützten Dortmunder Wahrzeichens bewusst war.
Und er ist froh, dass es nicht zur Bauruine verkommen ist. „Andere
Metropolen im Ruhrgebiet oder auch in ganz NRW wären froh, wenn
sie unterm Strich so günstig an ein vergleichbares Objekt gelangt
wären.“ Die anfängliche Skepsis einiger seiner Mitbürger kann der
Rundholz-Chef nachvollziehen: „Der Westfale ist schließlich gerne
etwas skeptisch.“
Nun blickt man in der größten Stadt Westfalens gespannt der
Zukunft des Kreativzentrums entgegen. Der Dortmunder bleibt dabei
entspannt: „Anfangs wusste man auch nicht so genau, wie die Animationen
von Adolf Winkelmann aufgenommen werden.“ Das Ergebnis
ist hinlänglich bekannt: Weit über die Region hinaus schwärmen
Besucher von den „Fliegenden Bildern“. Für das gesamte Konzept
rund um den „U“-Turm rechnet Stefan Rundholz ebenfalls mit einem
Erfolg: „Manchmal muss man einfach ein Wagnis eingehen und den
Dingen dann entsprechend Zeit geben. Ich bin sicher, dass sich Dortmund
mit diesem Projekt in Sachen Kunst- und Kulturinvestition vor
Essen geschoben hat.“
Geschäftskunden | Fakten und Zahlen
• Für 30.000 Geschäftskunden sind wir weiterhin
der verlässliche Partner in der Region.
• Um 7,8 % (+ 102 Mio. Euro) wuchsen 2010 die
gewerblichen Darlehensbestände auf 1,4 Mrd. Euro.
• 152 kreditfinanzierte Existenzgründungen konnten
im vergangenen Jahr mit Hilfe der Sparkasse
Dortmund an den Start gehen. Dadurch sind insgesamt
336 neue Arbeitsplätze entstanden.
• 21 Sparkassen aus der Region gehören inzwischen
der Kooperation sInternational Westfalen
an. Die 23 Experten im Kompetenzcenter mit Sitz in
Dortmund sorgen für reibungslose Abläufe im Auslandsgeschäft
von vielen Unternehmen weit über
Dortmund hinaus.
• Den 1. Platz innerhalb des Sparkassenverbandes
Westfalen-Lippe belegt die Sparkasse Dortmund im
Bereich Leasing. Das Gesamtvolumen in Höhe von
24,7 Mio. Euro erreicht bundesweit immerhin Rang 2.
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