Geschäftsbericht 2001 - Kardex
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Richard Flury<br />
Delegierter des Verwaltungsrates<br />
Michael Funk<br />
Präsident des Verwaltungsrates<br />
Der Geschäftsgang der<br />
einzelnen Geschäftsbereiche<br />
Sorgenkind der <strong>Kardex</strong> Remstar-Gruppe<br />
war <strong>2001</strong> der Geschäftsbereich «Dynamische<br />
Lager- und Bereitstellungssysteme».<br />
Die weltweit gedämpfte<br />
Investitionsbereitschaft hinterliess ihre<br />
Spuren in stagnierenden und rückläufigen<br />
Umsätzen. Besonders betroffen<br />
war das Geschäft in den USA und in<br />
Grossbritannien. Um keine Marktanteile<br />
einzubüssen und wichtige Kunden<br />
nicht zu verlieren, wurden bewusst<br />
schmalere Margen in Kauf genommen.<br />
Mit Ausnahme der Verkäufe im<br />
asiatischen Raum lagen die Erlöse fast<br />
überall unter den Erwartungen. Vor<br />
allem die besorgniserregende Umsatzentwicklung<br />
im vierten Quartal haben<br />
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung<br />
veranlasst, tief greifende Restrukturierungsmassnahmen<br />
einzuleiten.<br />
Der Personalbestand in diesem Geschäftsbereich<br />
von rund 1400 Beschäftigten<br />
soll in der ersten Jahreshälfte<br />
2002 um 150 bis 200 Personen reduziert,<br />
die Produktion und der Vertrieb<br />
gestrafft werden. In der konsolidierten<br />
Erfolgsrechnung wurden dafür die entsprechenden<br />
Rückstellungen gebildet.<br />
Im Geschäftsbereich «Industrielle<br />
Automatisierungs- und Fördertechnik»<br />
(AFT) verlief der Geschäftsgang positiv.<br />
Der Umsatz konnte gegenüber dem<br />
Vorjahr dank gutem Bestellungseingang<br />
aus der europäischen und asiatischen<br />
Automobilindustrie um 20,2% gesteigert<br />
werden. Die Werke in Bautzen<br />
(D), in Shihung-Shi Kyeonggi-Do<br />
(Korea) und das Versuchszentrum in