Geschäftsbericht 2001 - Kardex

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Key Figures Kardex Remstar-Gruppe 2001 2000 (restated) +/– % Mio. CHF Mio. CHF Umsatz 560.5 441.1 27.1 Betriebsgewinn 17.1 28.9 (40.8) Ebitda 32.3 39.5 (18.2) Reingewinn vor Minderheitsanteilen 6.1 19.5 (68.7) Reingewinn nach Minderheitsanteilen 4.1 19.5 (79.0) Investitionen in Sachanlagen 25.3 13.5 87.4 Total Aktiven 454.5 327.4 38.8 Eigenkapital 154.6 164.7 (6.1) Eigenkapital in % der Aktiven 34.0 50.3 (32.4) CHF CHF +/– % Gewinn pro Aktie/PS 5.07 24.38 (79.2) Eigenkapital pro Aktie/PS 193.– 206.– (6.3) Ebitda pro Aktie/PS 40.40 49.40 (18.2) Dividende pro Aktie/PS (2001 gem. Antrag VR) -.– 14.– (100.0) Kardex AG (Holding) 2001 2000 +/– % Mio. CHF Mio. CHF Finanzertrag 25.9 20.7 25.1 Reingewinn 3.9 12.1 (67.8) Eigenkapital 193.7 201.0 (3.6) Bruttodividende –.– 11.2 (100.0) Börsenkapitalisierung per 31.12.2001 220.6 Börsenkurse (höchst/tiefst) CHF CHF Inhaberaktie 690.–/245.– 748.–/395.– Partizipationsschein 690.–/220.– 735.–/359.– Anzahl Inhaberaktien 375 000 375 000 Anzahl Partizipationsscheine 424 500 424 500 Entwicklung der Kurse an der Börse Zürich 2000–2001 2000 2001 1997 1998 1999 2000 (restated) 2001 Inhaberaktie (Valoren-Nr. 195 748) Nominalwert (in CHF) 100 100 100 100 100 Anzahl ausgegebene Aktien 250 000 250 000 250 000 375 000 375 000 Börsenkurse (in CHF) Höchst nv 543 500 748 690 Tiefst nv 300 360 395 245 Partizipationsschein (Valoren-Nr. 195 751) Nominalwert (in CHF) 100 100 100 100 100 Anzahl ausgegebene Scheine 283 000 283 000 283 000 424 500 424 500 Börsenkurse (in CHF) Höchst nv 490 460 735 690 Tiefst nv 295 350 359 220 Angaben pro Titel (in CHF) Konsolidierter Reingewinn pro Aktie/PS 32.08 35.60 38.65 24.39 5.07 Konsolidiertes Eigenkapital pro Aktie/PS 95.68 96.94 106.07 206.00 193.37 Bruttodividende pro Aktie/PS *) auf erhöhtem Aktien-/PS-Kapital 17.00 18.00 19.00 14.00*) 0.00
An die Aktionäre und Partizipanten Sehr geehrte Damen und Herren Das Geschäftsjahr 2001 geht als eines der schwierigsten in die Geschichte der Kardex Remstar International Gruppe ein. Der bereits zu Beginn des Jahres erkennbare Abschwung der Weltwirtschaft hat auch Kardex Remstar nicht verschont. Ab der zweiten Jahreshälfte schwächte sich das Investitionsklima zuerst in den USA und in Grossbritannien merklich ab und wenige Monate danach auch in Kontinental-Europa. Dies führte im 4. Quartal zu erheblichen Umsatzeinbussen. Unter dem Einfluss der allgemein ungünstigen Konjunkturlage litten in erster Linie die angestammten Geschäftsbereiche «Dynamische Lager- und Bereitstellungssysteme» und die «Speziallager-Technik». Viele Projekte wurden zurückgezogen oder verschoben. Dementsprechend entwickelte sich ein harter Kampf um die verbleibenden Aufträge. Bedeutend widerstandsfähiger erwiesen sich die erst kürzlich akquirierten Geschäftsbereiche «Industrielle Automatisierungs- und Fördertechnik» (AFT) und «Statische Regallagersysteme» (STOW). Beide Unternehmen haben die in sie gesetzten Erwartungen voll erfüllt und gute Ergebnisse erzielt. Unter den gegebenen Umständen war es der Kardex Remstar-Gruppe nicht möglich, das ursprünglich anvisierte, ehrgeizige Umsatzziel von CHF 600 Mio. zu erreichen. Der konsolidierte Nettoumsatz erhöhte sich aber immer- hin um 27,1% von CHF 441,1 Mio. (Vorjahr) auf CHF 560,5 Mio. Zu diesem Wachstum haben die per 1. April 2001 akquirierten STOW-Unternehmen CHF 87,2 Mio. (neun Monate) beigetragen. Ohne STOW hätte das Wachstum 7,3% ausgemacht. Der Gewinn nach Steuern (vor Restrukturierungsaufwand, vor Amortisation Goodwill und vor Minderheitsanteilen) reduzierte sich um 37% von CHF 24,6 Mio. (Vorjahr) auf CHF 15,4 Mio. Die Kardex Remstar-Gruppe hat noch im Geschäftsjahr 2001 auf die veränderten konjunkturellen Bedingungen reagiert und ein Restrukturierungsprogramm eingeleitet. Die dadurch anfallenden Kosten, die vor allem durch den Personalabbau in verschiedenen Ländern entstehen, belasten das Ergebnis mit CHF 4,6 Mio. Ausserdem wird der Gewinnausweis durch die Amortisation des Goodwills in der Höhe von CHF 4,8 Mio. negativ beeinflusst. Der Verwaltungsrat hat beschlossen, Goodwill auf Beteiligungen nicht mehr direkt mit dem Eigenkapital zu verrechnen, sondern zu aktivieren und entsprechend der betrieblichen Nutzung über die zukünftigen Jahre abzuschreiben. Nach diesen Abzügen beträgt der Reingewinn nach Steuern (vor Minderheitsanteilen) noch CHF 6,1 Mio. Die Kardex Remstar-Gruppe hat den Umsatz seit 1999 beinahe verdoppelt. In dieser Zeit hat das Unternehmen weltweit an Bedeutung, an Profil und an Marktanteilen gewonnen. In den nächsten Jahren liegen die Prioritäten eindeutig auf der Stärkung der Ertragskraft. Um die Weltmärkte des Material- Handling effizienter und erfolgreicher bearbeiten zu können, wurden im Laufe des Geschäftsjahres 2001 vier Geschäftsbereiche mit eigener Führung gebildet: • Dynamische Lager- und Bereitstellungssysteme (53% des Gesamtumsatzes) • Industrielle Automatisierungs- und Fördertechnik (26% des Gesamtumsatzes) • Statische Regallagersysteme (16% des Gesamtumsatzes) • Speziallager-Technik (5% des Gesamtumsatzes) Die neue Dimension und das neu strukturierte, umfassendere Angebot bilden eine optimale Ausgangslage. Die vier Geschäftseinheiten verfügen auf ihren Gebieten über hohe Kompetenz und breite Erfahrung. Die Verkaufsorganisationen sind so ausgelegt, dass sie rasch und flexibel auf Kundenwünsche eingehen können. Die Entwicklungs- und Produktionsstätten sind konsequent auf den Kundennutzen ausgerichtet. Wichtigste Absatzregion der Kardex Remstar-Gruppe bleibt nach wie vor Europa, wo rund 79% der Erlöse erzielt werden. Es folgen der Mittlere und Ferne Osten inklusive Ozeanien mit 11% und Nord- und Südamerika mit 10%. Der Umsatz in der Schweiz beträgt weniger als 5%. 1
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