WIRTSCHAFTSBRIEF - RKW Sachsen
WIRTSCHAFTSBRIEF - RKW Sachsen
WIRTSCHAFTSBRIEF - RKW Sachsen
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Standbeine für die Zukunft kräftigen<br />
Interview mit Geschäftsführer Jens Junker<br />
Seite 3<br />
<strong>WIRTSCHAFTSBRIEF</strong><br />
Strategien für den Unternehmenserfolg<br />
Jg. 07 | 08 | 2011<br />
EDITORIAL<br />
Liebe Leserinnen und Leser,<br />
nichts ist so beständig wie der Wandel. Die<br />
These des griechischen Philosophen Heraklit<br />
besitzt auch nach rund 2.500 Jahren<br />
ihre volle Aktualität. Veränderungen passieren,<br />
ob wir sie wollen oder nicht. Gerade<br />
in der Wirtschaft sind wir täglich gefordert,<br />
sie als produktive Kraft im Sinne des Unternehmens<br />
zu nutzen.<br />
Wie sich sächsische Mittelständler immer<br />
wieder auf veränderte Bedingungen einstellen<br />
und mit ihren Strategien Entwicklungen<br />
vorausdenken, konnten wir auf<br />
unserer Jahrestagung Ende Juni auf Schloss<br />
Wackerbarth erleben. Unternehmer aus<br />
verschiedenen Branchen stellten eindrucksvoll<br />
ihre Wachstumsprozesse über<br />
mehr als zwei Jahrzehnte vor. Wandel<br />
braucht Mut.<br />
In einer neuen Exklusiv-Seminarreihe vertiefen<br />
wir dieses Thema weiter. Sie beginnt<br />
im Herbst mit dem Impulsvortrag „Schablonen<br />
im Kopf und Ich= Ja!“.<br />
Der Wandel macht natürlich auch vor unserem<br />
Haus nicht Halt. Sie sehen es schon<br />
daran, dass Sie an dieser Stelle ein neuer<br />
„Kopf“ begrüßt. Seit dem 1. Juni führe ich<br />
gemeinsam mit Helmut Müller die <strong>RKW</strong><br />
<strong>Sachsen</strong> GmbH. Vor uns stehen Aufgaben,<br />
die der Kraft und der Ideen aller Mitarbeiter<br />
bedürfen. Die Wirtschaftswelt verändert<br />
sich in immer kürzeren Zyklen. Dementsprechend<br />
stehen die Unternehmer in kürzerer<br />
Zeit vor neuen Anforderungen.<br />
Diesem Bedarf werden wir uns mit angepassten<br />
und neuen Dienstleistungen, Beratungskompetenzen<br />
und Weiterbildungsangeboten<br />
stellen.<br />
Jens Junker<br />
Geschäftsführer<br />
Mit Worten kleine Wunder vollbringen<br />
Neue Exklusiv-Seminare<br />
Seite 5<br />
Als Unternehmen zu wachsen, verlangt die<br />
Bereitschaft zum Wandel. Und der beginnt<br />
im Kopf. „Wir erkennen oft, wo bei anderen<br />
das Verbesserungspotenzial liegt. Für uns<br />
selbst sind wir blind“, sagt Boris Grundl. Das<br />
liegt nicht am Wissen. Meist sei der geistige<br />
Kleiderschrank mit zu vielen Sachen vollgestopft,<br />
die einen nicht weiterbringen. Entrümpeln<br />
ist angesagt, um wieder klar zu<br />
sehen. In Deutschland komme noch eine Eitelkeit<br />
hinzu. Hier gilt oft: Wer viel zu tun hat,<br />
ist gut, ist wichtig. Doch vielmehr müsse man<br />
sehen: Wie wirkungsvoll bin ich denn? „Die<br />
Wirksamkeit pro Stunde bringt Wachstum“,<br />
so Boris Grundl. Das größte Wachstum wird<br />
erreicht, wenn man als Führungskraft dafür<br />
sorgt, dass sich auch andere entwickeln.<br />
Wachstumsstrategien sächsischer Unternehmen<br />
Von den Wachstumsphasen der Car Trim<br />
GmbH Plauen als mittelständischem Innovationspartner<br />
berichtete Geschäftsführer Ernst<br />
Biermann. Das Unternehmen ist von einem<br />
reinen Teilefertiger zu einem Systemlieferanten<br />
für komplette Module gewachsen. Gestartet<br />
1992 als Bezügenäherei, liefert es<br />
mittlerweile komplette Autositze sowie weitere<br />
Module für die Automobilindustrie und<br />
hat Fuß im Flugzeugbau gefasst. „Parallel<br />
Neue Mittelstandsrichtlinie<br />
mit veränderten Inhalten und Konditionen<br />
Seite 6<br />
Wachstumsstrategien - <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Jahrestagung<br />
Nicht die Betriebsamkeit, sondern die Wirksamkeit pro Stunde bringt<br />
Wachstum<br />
Zur Jahrestagung des <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> am 21. Juni 2011 auf Schloss Wackerbarth in Radebeul fesselte<br />
der Management-Trainer und Inhaber der Grundl Leadership Akademie Boris Grundl mit<br />
seinem Vortrag zur „Magie des Wandels“ die rund 300 Zuhörer. Er war der Auftakt für weitere,<br />
nicht minder spannende Beiträge zum Thema „Wachstumsstrategien – Herausforderung für<br />
erfolgreiche Entwicklung mittelständischer Unternehmen“.<br />
zum Unternehmensaufbau haben wir Knowhow<br />
geschaffen und die Entwicklungs- und<br />
Fertigungsprozesse integriert, die zur Herstellung<br />
eines Finalproduktes notwendig<br />
sind. Alles aus einer Hand anzubieten, eröffnet<br />
einem mehr Freiheitsgrade“, beschreibt<br />
Ernst Biermann den nicht eben leichten Weg<br />
und betont, dass Innovationen das A und O<br />
sind, um sich als schwer austauschbaren Lieferanten<br />
zu etablieren.<br />
Solche Neuheiten aus dem Hause Car Trim<br />
sind beispielsweise eine klimafreundliche<br />
Sitzunterpolsterung, ein elektrischer Taster<br />
sowie LEDs aus leitfähigen textilen Materialien.<br />
„Die vom <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> gemanagte<br />
Verbundinitiative Automobilzulieferer <strong>Sachsen</strong><br />
AMZ hat einen wesentlichen Anteil an<br />
diesen Entwicklungen, denn sie trug bei,<br />
dass wir die richtigen Partner dafür fanden,<br />
dass sich Industrie und Forschung vernetzten<br />
und wir im Verbund ein gutes Image nach<br />
außen tragen von der Leistungsfähigkeit der<br />
Region“, so Ernst Biermann.<br />
Wie er mit seinem Unternehmen Partzsch<br />
Elektromotoren Döbeln von einem Handwerksbetrieb<br />
zu einem der modernsten<br />
Werke Europas seiner Sparte gewachsen ist,<br />
berichtete Inhaber Thomas Partzsch in seinem<br />
Vortrag „Der Spurt zum 600-Mann-Be-<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 1<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011
trieb“. Die Marktanalyse zur Wende ergab,<br />
nicht eines der Produkte war wettbewerbsfähig.<br />
Thomas Partzsch lernte das ABC der<br />
Marktwirtschaft und schaute sich andere Industriezweige<br />
an. Kooperation hieß für ihn<br />
das Zauberwort. Abgeschaut von der Autoindustrie<br />
stellte er seine Firma mit der Wicklung<br />
für Elektromotoren als Zulieferer auf,<br />
mit qualitativ hochwertigen, kostengünstig<br />
und termingerecht hergestellten Produkten.<br />
Dank der Zusammenarbeit mit sächsischen<br />
Hochschulen produziert Partzsch heute den<br />
kleinsten Hochspannungs-Industrie-Motor<br />
der Welt.<br />
Zum Weltmeister haben es auch Geschäftsführer<br />
Wolfgang Osterode und die rund 300<br />
Mitarbeiter der FEP Fahrzeugelektrik Pirna<br />
GmbH geschafft. Das Unternehmen entwickelt<br />
und fertigt Öldruckschalter, Elektronikgehäuse<br />
und weitere Komponenten für die<br />
internationale Automobilindustrie. Mit dem<br />
Produkt Öldruckschalter ist es zum Weltmarktführer<br />
gewachsen. Zahlreiche Erzeugnisse<br />
und die dazugehörigen Technologien<br />
wurden in Kooperationen mit anderen Partnern,<br />
u. a. vermittelt durch das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong>,<br />
entwickelt. FEP stellt rund 2.000 verschiedene<br />
Erzeugnisse her, die in 65 Länder exportiert<br />
werden. Begeisterung wecken -<br />
darin liegt ein Geheimnis des Unternehmens,<br />
das sich nicht nur für seine Kunden,<br />
sondern ebenso für Mitarbeiter und deren<br />
Familien, für Kindergärten und Schulen der<br />
Region sowie für behinderte Menschen engagiert.<br />
5. Mittelständischer Unternehmertag am 20. Oktober 2011<br />
VERANSTALTUNGEN<br />
Erfahrungsaustausch auf dem anschließenden<br />
Sommerfest<br />
Die Vorträge der Referenten fanden ihren Widerhall<br />
beim anschließenden Sommerfest.<br />
Vor der stimmungsvollen Kulisse der Elbweinhänge<br />
wurden Meinungen ausgetauscht,<br />
Beziehungen gepflegt sowie neue Kontakte<br />
geknüpft. Die kulinarischen Spezialitäten aus<br />
Küche und Weinkeller, die musikalische Begleitung,<br />
sowie viele Aktivitäten untermauerten<br />
die angenehme Atmosphäre. Zahlreiche<br />
Sponsoren trugen zum Erfolg von Jahrestagung<br />
und Sommerfest bei. Ein herzlicher<br />
Dank gilt den Unternehmen und Institutionen.<br />
Ihre Fragen beantwortet gern:<br />
Doris Hantscho, Tel.: 0351 8322-372<br />
hantscho@rkw-sachsen.de<br />
Das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> ist auch in diesem Jahr am 20. Oktober 2011 auf dem 5. Mittelständischen Unternehmertag im Congress Center Leipzig vertreten. Fachkompetenz<br />
in Rohstoff- und Materialeffizienz, Prozessoptimierung und Energieeinsparungen stehen im Fokus.<br />
Beratung mit Weitblick ist in den verschiedenen Entwicklungsphasen, gerade unter schwierigen konjunkturellen Bedingungen, besonders<br />
wichtig. Aus diesem Grund spielen Themen wie strategische Entwicklung, Managementsysteme, Projektmanagement, Prozessoptimierung,<br />
Energiecontracting sowie Rohstoff- und Materialeffizienz eine wichtige Rolle. Unsere Mitarbeiter bieten Ihnen an unserem Messestand<br />
ausführliche Informationen und zeigen mögliche Lösungsansätze auf.<br />
Eng mit unseren Beratungsleistungen geht die Qualifizierung der Mitarbeiter einher. Stiftung Warentest hat in den letzten fünf Jahren<br />
zwei unserer Seminare getestet. Beiden Weiterbildungen wurde eine hohe Qualität bescheinigt.<br />
Als Manager von regionalen und nationalen Projekten, zum Beispiel Verbundinitiative Automobilzulieferer <strong>Sachsen</strong> (www.amz-sachsen.de)<br />
oder Cleantech Initiative Ostdeutschland (www.rkw-sachsen.de/projekte_netzwerke/cleantech/), bieten wir Unternehmen und Forschungseinrichtungen<br />
die Möglichkeit einer Mitarbeit an.<br />
Seit über 20 Jahren begleitet das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> als Beratungs- und Dienstleistungspartner mittelständische Unternehmen sowie Einrichtungen<br />
der öffentlichen Hand.<br />
Wir freuen uns auf Ihren Besuch. Bitte vereinbaren Sie einen Termin an unserem Messestand: Doris Hantscho, Telefon: 0351 8322-372,<br />
E-Mail: hantscho@rkw-sachsen.de<br />
„Leading simple“ mit Boris Grundl am 12. Oktober 2011 in Dresden<br />
Der Mitteldeutsche Genossenschaftsverband e. V., der Verband Sächsischer Wohnungsgenossenschaften e. V., der Unternehmerverband <strong>Sachsen</strong> e. V. und der<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> e. V. präsentieren auf einer gemeinsamen Veranstaltung Boris Grundl im Internationalen Congress Center in Dresden.<br />
„Leading Simple“ heißt der Vortrag von Boris Grundl, Europas Top-Management-Trainer. In diesem geht es um die Themen nachhaltige<br />
Verbesserung von Unternehmensergebnissen und Unabhängigkeit.<br />
Kennen Sie IHRE Potenziale, die IHRER Mitarbeiter? Boris Grundl bringt Organisationen jeglicher Branchen – Unternehmern, Führungskräften<br />
und Mitarbeitern – das Thema auf sehr emotionale Art präzise auf den Punkt, unterhaltsam und leicht verständlich. Sie beginnen<br />
zu begreifen, welches Potenzial in Ihrem Unternehmen und in Ihnen selbst schlummert. Denn wann haben diese unterschiedlichen Führungshierarchien<br />
schon mal Gelegenheit, den Blickwinkel des anderen zu verstehen – die Welt mit seinen Augen zu sehen? Nutzen Sie<br />
diese! Erfolg oder Misserfolg liegen zu über 50% in der Führung begründet.<br />
Die Veranstaltung findet am 12. Oktober 2011 um 19:00 Uhr im Internationalen Congress Center Dresden statt. Kosten 89,00 Euro inkl.<br />
MwSt. pro Person, 49,00 Euro inkl. MwSt. für Mitglieder des Mitteldeutschen Genossenschaftsverbandes e. V., des Verbandes Sächsischer<br />
Wohnungsgenossenschaften e. V., des Unternehmerverbandes <strong>Sachsen</strong> e. V. und des <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> e. V.<br />
Anmeldung und Karten: Grundl Events, Langestrasse 7, D-78647 Trossingen, Tel: +49 7425 337516-3, Fax: +49 7425 337516-4<br />
www.grundl-akademie.de, Kolja.Grundl@grundl-akademie.de<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 2<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011
Jetzt die Standbeine für die Zukunft kräftigen<br />
Jens Junker, neuer Geschäftsführer der <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH, im Interview<br />
Jens Junker ist seit 1. Juni 2011 Geschäftsführer der <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH. Der 47-jährige Diplomingenieur für Maschinenbau war bisher in Führungspositionen<br />
in internationalen Konzernen tätig. Im Gespräch mit dem „<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief“ äußert sich der gebürtige Dresdner<br />
über erste Eindrücke und Ziele in seiner neuen Funktion.<br />
Herr Junker, Sie haben eine Führungsposition<br />
in einem international agierenden Maschinenbaukonzern<br />
gegen die Geschäftsführung<br />
eines mittelständischen Beratungshauses<br />
getauscht. Was bewog Sie zu<br />
diesem Wechsel?<br />
Dafür gibt es gleich mehrere Gründe. Mich<br />
reizen die persönlichen Gestaltungsfreiräume,<br />
die ein mittelständisches Unternehmen<br />
bietet. Diese sind wesentlich größer als<br />
in einem Konzern. Hinzu kommt das äußerst<br />
attraktive Kundenportfolio des <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong><br />
mit sehr innovativen Firmen, die in vielen<br />
Branchen tätig sind und die sich vom Gründer<br />
bis zum Unternehmen im Wandel in den<br />
verschiedensten Lebenszyklen befinden.<br />
Diese Betriebe mit ihren unterschiedlichsten<br />
Anforderungen im Wachstumsprozess zu begleiten,<br />
empfinde ich als eine faszinierende<br />
Aufgabe. Und nicht zuletzt lockte auch die<br />
Heimat. Für eine neue berufliche Herausforderung<br />
wieder nach <strong>Sachsen</strong> zu kommen und<br />
etwas zurückzubringen von den internationalen<br />
Industrieerfahrungen, die ich in meinem<br />
bisherigen Arbeitsleben sammeln konnte,<br />
das war schon ein mächtiger Anreiz.<br />
Sie agieren ab 2012 als alleiniger Geschäftsführer<br />
und lösen Helmut Müller ab, der das<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> über 20 Jahre geprägt hat<br />
und ein geschätzter Partner für Wirtschaft,<br />
Politik und Wissenschaft gleichermaßen im<br />
Freistaat war. Was werden Sie von Ihrem<br />
Vorgänger übernehmen?<br />
Ich übernehme ein gut aufgestelltes Unternehmen<br />
mit einem positiven Image in <strong>Sachsen</strong><br />
und auch über die Landesgrenzen<br />
hinaus. Dann hoffe ich, dass ich sein Netzwerk<br />
in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik<br />
weiter pflegen und ausbauen kann im Sinne<br />
der mittelständisch geprägten sächsischen<br />
Wirtschaft. Beispielhaft ist für mich sein Engagement<br />
für die Kunden und für die Mitarbeiter<br />
des Hauses sowie generell für den<br />
Freistaat. Ohne sein Wirken wäre das <strong>RKW</strong><br />
<strong>Sachsen</strong> nicht der geachtete Partner, der es<br />
heute ist.<br />
Nach den ersten Wochen in der neuen Position:<br />
Welchen Eindruck haben Sie von der<br />
Arbeit des <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong>, wie ist das Unternehmen<br />
aufgestellt, wo liegen dessen Stärken?<br />
Geschäftsführung und Mitarbeiter haben in<br />
den vergangenen zwei Jahrzehnten äußerst<br />
erfolgreich gearbeitet. Meinen Respekt dafür.<br />
Das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> ist sehr gut positioniert in<br />
der Qualitätssicherung der gef örderten Beratung.<br />
Es garantiert den Unternehmen<br />
einen raschen und reibungslosen Ablauf vom<br />
Antrag über die Realisierung bis zur Abrechnung<br />
in diesem Prozess. Einen guten Ruf besitzt<br />
das Haus über <strong>Sachsen</strong> hinaus als<br />
Dienstleister für hochwertige Weiterbildung<br />
und Qualifizierung. Das konnte ich vielen<br />
Rückmeldungen von Kunden entnehmen.<br />
Geschätzt wird das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> ebenso für<br />
seine Netzwerkarbeit und seine Fähigkeiten<br />
im Projektmanagement, beispielsweise in<br />
der Verbundinitiative Automobilzulieferer<br />
<strong>Sachsen</strong> oder der neuen Cleantech Initiative<br />
Ostdeutschland. Eine Stärke ist, Beratungsthemen<br />
mit den externen Partnern nicht nur<br />
konzeptionell aufzubereiten, sondern mit<br />
den Unternehmen praxisrelevant umzusetzen.<br />
Auf dieses hohe Maß an Erfahrungen<br />
und die gesicherte Qualität können die Kunden<br />
weiterhin vertrauen. Zukünftig wollen wir<br />
verstärkt diese Dienstleistungen auch außerhalb<br />
der gef örderten Leistungen unserer<br />
Kunden erbringen.<br />
Was können Sie von Ihrer bisherigen Arbeit<br />
in die neue Position einbringen?<br />
Mein bisheriges Berufsleben war davon geprägt,<br />
immer sehr markt- und kundennah zu<br />
arbeiten. Damit sind praktisch-operative Erfahrungen<br />
aus Geschäftsführerpositionen für<br />
verschiedene Unternehmensgrößen in mehreren<br />
Ländern verbunden, die ich gut in die<br />
jetzige Arbeit einbringen kann. Internationalität<br />
ist dabei ein wichtiger Fakt, den die<br />
Unternehmen im Freistaat mehr denn je<br />
<strong>RKW</strong> SACHSEN<br />
brauchen, auch das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> selbst. Ich<br />
hatte die Chance, rund um die Welt unterschiedliche<br />
Firmen kennenzulernen und<br />
kann sowohl mit dem Großunternehmen<br />
als auch mit dem Mittelständler auf Augenhöhe<br />
sprechen. Von Nutzen werden sicher<br />
auch meine Erfahrungen im Change Management<br />
sein, denn der Markt befindet<br />
sich gerade voll im Wandel. Wir müssen uns<br />
auf eine sich verändernde Förderlandschaft<br />
einstellen und mit unseren Kunden sowie<br />
für sie Wege finden, die ein weiterhin erfolgreiches<br />
Nutzen von Beratungsleistungen<br />
ermöglichen.<br />
Welche strategische Ausrichtung sehen Sie<br />
mittelfristig für das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong>?<br />
Es geht darum, jetzt die Standbeine für die<br />
Zukunft zu kräftigen. Dazu gehört, Bewährtes<br />
auszubauen, wie die Qualitätssicherung oder<br />
das Management von Projekten. Aber gleichzeitig<br />
sind diese Felder neuen Anforderungen<br />
anzupassen. Das heißt unter anderem, die<br />
Projektarbeit auf eine private Finanzbasis zu<br />
stellen. Ebenso gilt es, Beratung und Weiterbildung<br />
zu profilieren. Generell ist es wichtig,<br />
dass noch bereichsübergreifender gearbeitet<br />
wird und wir zunehmend Kunden,<br />
die im Prozess einer gef örderten Beratung<br />
Bedarf nach weiteren Beratungs- und Qualifizierungsangeboten<br />
signalisieren, maßgeschneiderte<br />
Rundum-Dienstleistungen anbieten.<br />
Jeder Mitarbeiter hat hier die Chance,<br />
sich mit seinen Ideen und seinem Engagement<br />
in den notwendigen Wandel einzubringen.<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 3<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011
Vollack Unternehmer-Bau<br />
Architekten und Ingenieure planen Gebäude<br />
wie maßgeschneiderte Anzüge<br />
UNTERNEHMEN<br />
Gemeinsam mit Investoren und Nutzern erfindet Vollack mit einem einmaligen Methodenansatz Bauwerke für bessere Geschäfte in der Zukunft,<br />
die wie Bühnen wirken, auf denen in immer kürzer werdenden Zeitabständen neue Stück aufgeführt werden können, ohne dass diese grundsätzlich<br />
verändert werden müssen.<br />
Bei Vollack gestalten die Kunden interaktiv<br />
und gemeinsam das neue Gebäude.<br />
Jedes Bauprojekt wird nach<br />
der von Vollack entwickelten<br />
einzigartigen Vollack-4-<br />
Phasen-Methode mit den<br />
führenden Köpfen des Bauherrn<br />
gemeinsam erfunden.<br />
In der Phase NULL ® werden<br />
das Konzept entwickelt und<br />
bestehende Rationalisierungschancenherausgefiltert.<br />
Dabei fließt nicht nur<br />
die reine Funktion, die es zu<br />
erfüllen gilt, in die Architektur<br />
ein, sondern alle logistischen,<br />
kommunikativen,<br />
organisatorischen und sogar emotionalen<br />
Vorgänge, die in dem neuen Gebäude stattfinden<br />
werden.<br />
In der anschließenden Phase PRO ® bringen<br />
die Verantwortlichen unter Einbeziehung<br />
aller relevanten Experten und Behörden das<br />
Projekt zur Baureife und legen die Grundlagen<br />
für höchste Wirtschaftlichkeit und Qualität.<br />
Konkret gehören dazu die Grundstücksondierung,<br />
die Sicherung des Budgets und<br />
der Terminkette sowie die Planung von Arbeits-<br />
und Produktionsprozessen, damit die<br />
künftigen Geschäfte der Kunden effizienter<br />
verlaufen können.<br />
In der folgenden Phase BAU ® koordinieren<br />
die Vollack-Spezialisten das gesamte Projekt<br />
bis zur Fertigstellung. Maßgebend sind hier<br />
die Qualität in der Umsetzung, Termintreue<br />
und die Einhaltung des Investitionsrahmens.<br />
Auch nach Abschluss des eigentlichen Bauvorhabens<br />
steht Vollack in der Phase PLUS ®<br />
als Ansprechpartner für Änderungen, Ergänzungen,<br />
Erweiterungen und Gewährleistung<br />
während des Lebenszykluses der Immobilie<br />
zur Verfügung.<br />
Zielgruppe sind vorrangig mittelständische<br />
Familienunternehmen. Vollack arbeitet mit<br />
Die Vollack-Gruppe<br />
ihren Kunden auf Augenhöhe und immer direkt<br />
mit den Entscheidern zusammen. Dadurch<br />
kann die maximale Effizienz der Gebäude<br />
gewährleistet werden.<br />
Bei der Realisierung der einzelnen Aufträge<br />
orientieren sich die Gebäudeentwickler konsequent<br />
an zukunftsweisenden und energetisch<br />
sinnvoll gestalteten Lösungen und Entwicklungspotenzial<br />
und Weitblick. So sind<br />
die Bauten von Vollack stets in der Lage, mit<br />
dem Unternehmen zu wachsen und dadurch<br />
die Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs zu garantieren.<br />
Vollack zeigt ihren Kunden bereits<br />
während der erstmaligen Zusammenarbeit<br />
Erweiterungs- und Entwicklungsmöglichkeiten<br />
auf. Dadurch wird vielen erst mal bewusst,<br />
was auf ihrem Gelände überhaupt<br />
möglich ist.<br />
Für weitere Informationen<br />
wenden Sie sich an:<br />
Vollack GmbH & Co. KG<br />
Milanstraße 1a<br />
04435 Schkeuditz<br />
Tel.: 034207 79914<br />
Fax: 034207 79999<br />
gkaul@vollack.de<br />
www.vollack.de<br />
Rückblick:<br />
1833 als Handwerksbetrieb in Stettin gegründet; daraus ging später die<br />
Stahlbau-Firma Gollnow & Sohn hervor<br />
1968 Umbenennung in „Vollack Stahlhochbau“<br />
Seit 1988 unter Leitung der Hauptgesellschafter Manfred Bähr und Hans Bretz<br />
kontinuierlich zum Unternehmerbau ausgebaut und ständig neu gestaltet<br />
Heute:<br />
Mitarbeiter: 320 (davon 180 Architekten und Ingenieure)<br />
Projektvolumen: 150 – 200 Millionen Euro<br />
Anzahl der Projekte: seit 1988 etwa 1.000<br />
Das neue Gebäude des Unternehmens Vollack Forum 1 in Karlsruhe<br />
besticht durch seine außergewöhnliche Architektur.<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 4<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011
Mit Worten kleine Wunder vollbringen<br />
Impulsvortrag „Schablonen im Kopf und Ich = Ja!“<br />
„Wir sind nicht so selbstbestimmt wie wir denken.“ Das behauptet Michael Berndt nicht nur.<br />
Der Experte für Führungs- und Veränderungstraining zeigt seinen Zuhörern auf, dass wir alle<br />
viel mehr fremdgesteuert sind als wir annehmen. Und er weist Wege, wie man sich von angestammten<br />
Denkmustern lösen und sich sowie seine Umwelt durch ein neues Verständnis von<br />
Kommunikation gezielt steuern kann.<br />
Der Impulsvortrag „Schablonen im Kopf und<br />
Ich = Ja!“ am 12. September in Leipzig und am<br />
7. November in Chemnitz stimmt ein auf drei<br />
zweitägige Exklusiv-Seminare, die im ersten<br />
Halbjahr 2012 dem Thema tiefer auf den<br />
Grund gehen.<br />
„Wir alle sind neurobiologisch dazu verdammt,<br />
den Großteil unserer Wahrnehmung<br />
auszublenden, um nicht an einer Reizüberflutung<br />
zu verenden. Dieser Prozess ist überlebenswichtig,<br />
führt aber auch zu routinemäßigen<br />
Verhaltens- und Denkweisen. Am laufenden<br />
Band löscht das Gehirn wichtige Informationen,<br />
wenn auch mit guter Absicht“, umreißt<br />
Michael Berndt die Vorgänge in unseren Köpfen<br />
und schlussfolgert daraus: „Wer weiß, wie<br />
Denken funktioniert, kann Einfluss nehmen<br />
und mit einer veränderten Art von Kommunikation<br />
kleine Wunder vollbringen.“<br />
In seinem Impulsvortrag stellt der Trainer vor,<br />
wie das Gehirn arbeitet und wie mit diesem<br />
Wissen „Schablonen“ im Kopf erkannt und<br />
verändert werden können. Er zeigt auf, dass<br />
die Art und Weise der Kommunikation gravierenden<br />
Einfluss auf das Leistungsvermögen<br />
von Menschen ausübt. So lösen Texte mit gleichem<br />
Inhalt, aber unterschiedlicher Formulierung<br />
auch Unterschiede in der Bewegung aus<br />
und bringen bis zu 20 Prozent mehr Aktivität.<br />
Michael Berndt kann auf noch mehr Beispiele<br />
zur Wirkung von Worten verweisen. Er ist überzeugt:<br />
„Jedes Denken, jedes Sagen und jedes<br />
Handeln ist Kommunikation. Diese bekommt<br />
eine folgenreiche Bedeutung, wenn wir sie als<br />
Angebot an unsere Umwelt und uns selbst betrachten.<br />
Ob im Verkauf, in der Menschenfüh-<br />
rung, im Umgang mit Partnern und Fremden<br />
- überall gilt dann: Derjenige, der das beste<br />
Angebot macht, bekommt ein klares „JA!“.<br />
Wie genau sich Geschäftsführer, Manager und<br />
weitere Führungskräfte dieses „JA“ erarbeiten<br />
können, darauf gehen die dem Impulsvortrag<br />
nachfolgenden zweitägigen Seminare ein. Der<br />
Trainer setzt hierbei auf PAR-SEQ, das Parallel-Sequentielle<br />
Lernen. Diese Präsentationsmethode<br />
ist sowohl auf die Aktivierung bereits<br />
vorhandenen Wissens ausgerichtet, gewährleistet<br />
aber auch eine langfristige Verwertbarkeit<br />
neu erlernter Inhalte. Dafür ist es wichtig,<br />
die Inhalte nicht zwingend in logischer Reihenfolge<br />
zu vermitteln, sondern in verschachtelter<br />
Form anzubieten. Auf diese Weise<br />
werden bewusste und unterbewusste Wahrnehmungspotenziale<br />
besser stimuliert und<br />
miteinander verknüpft. Das so entstehende<br />
Phänomen des „gefühlten Wissens“ stellt die<br />
ideale Grundlage für eine neue Selbstwirksamkeitswahrnehmung<br />
der Teilnehmer dar.<br />
Des Weiteren ermöglicht PAR-SEQ, eine überdurchschnittlich<br />
große Menge an Wissensbausteinen<br />
zu verarbeiten, die sich unterbewusst<br />
verankern. Die Teilnehmer werden ganz<br />
automatisch Zugriff auf ihr neues Wissen<br />
haben, immer dann, wenn sie dieses wirklich<br />
brauchen.<br />
Haben Sie Fragen zu den<br />
Exklusiv-Seminaren, dann<br />
kontaktieren Sie mich bitte:<br />
Gabriele Klett<br />
Tel.: 0351 8322-332<br />
klett@rkw-sachsen.de<br />
Impulsvortrag:<br />
SCHABLONEN IM KOPF und 'ICH = JA!' -<br />
Warum Menschen in Mustern denken und wie wir das nutzen können<br />
Kosten: 49,00 EUR pro Person zzgl. 19% MwSt.<br />
Termine: 12. September 2011 7. November 2011<br />
17:00 bis 20:30 Uhr 17:00 bis 20:30 Uhr<br />
BFW Leipzig gGmbH Technologiezentrum Chemnitz<br />
Georg-Schumann-Str. 148 Annaberger Str. 240<br />
04159 Leipzig 09125 Chemnitz<br />
Vertiefende Exklusiv-Seminare<br />
jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr, Kosten: 660 EUR pro Person zzgl. 19% MwSt.<br />
17./18. Januar 2012: Die Eisbrecherstrategie – Kommunizieren gegen alle Widerstände<br />
14./15. März 2012: Führen im Grenzbereich – Wenn nur noch Spitzenleistung zählt<br />
6./7. Juni 2012: Skandalös anders – oder doch ‚nur‘ normal?<br />
Ihre Fragen zum Impulsvortrag sowie zu den Exklusiv-Seminaren beantworten:<br />
Gabriele Klett, Tel.: 0351-8322-332 und Ramona Laudel, Tel.: 0351-8322-331<br />
EXKLUSIV<br />
S E M I N A R<br />
Seminare<br />
im Überblick<br />
WEITERBILDUNG<br />
13. September 2011<br />
NEU!<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Leipzig<br />
Mehr Effizienz durch Mitarbeiterbeteiligung<br />
Preis: 340,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
21. September 2011<br />
NEU!<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Dresden<br />
Betriebswirtschaftliches Basiswissen<br />
für „Nicht-Betriebswirte“<br />
Preis: 295,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
22. September 2011<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Leipzig<br />
Das aktuelle Reisekosten- und<br />
Bewirtungsrecht<br />
Preis: 295,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
28. September / 9. November 2011<br />
18. Januar / 2. Mai 2012<br />
jeweils 09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Niederwiesa<br />
<strong>RKW</strong> EXPERT Kompetenzforum<br />
Sekretariat/Assistenz<br />
Preis: insg. 950,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
7. Oktober 2011<br />
NEU!<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Dresden<br />
In Führung gehen - 2.0<br />
‚...damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter<br />
werden‘<br />
Preis: 295,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
10. Oktober 2011<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Chemnitz<br />
Gesagt ist nicht gehört -<br />
Kommunikation im Team verbessern<br />
Preis: 295,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
8. - 11. November 2011<br />
jeweils 09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Dresden<br />
Interner Qualitätsauditor – IQA<br />
Preis: 1.060,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
9. November 2011<br />
09:00 - 17:00 Uhr<br />
in Potsdam<br />
Erfolg(REICH) durch Neukunden<br />
Preis: 340,00 EUR zzgl. 19% MwSt.<br />
Informationen unter:<br />
Tel.: 0351 8322-337<br />
wbildung@rkw-sachsen.de<br />
www.rkw-sachsen.de<br />
www.rkw-expert.de<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 5<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011
Mittelstandsrichtlinie mit veränderten Inhalten und Konditionen<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> begleitet Unternehmen wie bisher und bietet das Handling weiterer Förderprogramme<br />
Das Sächsische Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr (SMWA) hat die Richtlinie zur Mittelstandsförderung neu gefasst. In Kraft<br />
gesetzt wurde sie zum 25. März 2011. Als vom SMWA bestätigter Qualitätssicherer, managt das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> den Förderprozess.<br />
Wesentliche Änderungen sind die Fixierung<br />
konkreter Beratungsschwerpunkte und die<br />
Reduzierung der Fördersumme auf 50 bzw.<br />
40 Prozent. Die Bemessungsgrundlage für<br />
ein Tagwerk liegt bei maximal 700 Euro. Was<br />
weiterhin empfohlen wird, ist für den gesamten<br />
Prozess von der korrekten Antragstellung<br />
über die effiziente Umsetzung bis zur rechtsgültigen<br />
Abrechnung einen Qualitätssicherer<br />
in Anspruch zu nehmen. Die <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong><br />
GmbH realisiert diese Aufgaben bereits seit<br />
mehr als 20 Jahren. In dieser Zeit wurden<br />
über 24.500 Beratungsprojekte erfolgreich<br />
begleitet und umgesetzt. Alle bisher erfolgten<br />
Förderrevisionen und -prüfungen waren<br />
ohne Beanstandung.<br />
„Als Dienstleister für die Unternehmen erfassen<br />
und definieren wir im Gespräch den konkreten<br />
Beratungsbedarf, wählen den passenden<br />
Berater aus und kontrollieren und evaluieren<br />
den Umsetzungsprozess. Dabei übernehmen<br />
wir den gesamten bürokratischen<br />
Aufwand, dass heißt von der Zusammenstellung<br />
aller Antragsunterlagen über die Korrespondenz<br />
mit Fördermittelstelle und Berater<br />
bis hin zum Abruf der Fördermittel. Und, wir<br />
archivieren die Unterlagen richtlinienkonform.<br />
Somit werden die Unternehmen von<br />
vielen Arbeiten entlastet“, beschreibt Jürgen<br />
Zuschke, Bereichsleiter Qualitätssicherung<br />
gef örderte Beratung und Prokurist bei der<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH, die Begleitung des gesamten<br />
Prozesses.<br />
Die im letzten Jahr noch herrschende Unsicherheit<br />
bei vielen Firmen wegen Änderungen<br />
und unklarer Auslegungen in der<br />
Mittelstandsf örderung ist mit der Neufassung<br />
der Richtlinie beendet. Der Freistaat<br />
stellt im Doppelhaushalt 2011 und 2012 insgesamt<br />
67 Millionen Euro für diese Aufgaben<br />
zur Verfügung. Im Doppelhaushalt 2009/2010<br />
waren es 63,7 Millionen Euro.<br />
Weitere Förderprogramme für<br />
Unternehmen<br />
Jürgen Zuschke verweist darauf, dass die kleinen<br />
und mittleren Unternehmen mit Unter-<br />
Impressum<br />
Herausgeber (V. i. S. d. P.): Jens Junker, Helmut Müller<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH<br />
Dienstleistung und Beratung<br />
Freiberger Straße 35<br />
D-01067 Dresden<br />
Tel: 0351 8322-30<br />
Fax: 0351 8322-400<br />
E-Mail: info@rkw-sachsen.de<br />
Internet: www.rkw-sachsen.de<br />
stützung des <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> noch weitere Förderprogramme<br />
in Anspruch nehmen können.<br />
Dazu gehören das KfW-Gründercoaching<br />
sowie allgemeine und spezielle Beratungen<br />
u. a. zu Technologie und Innovation, Außenwirtschaft,<br />
Qualitätsmanagement und Kooperation<br />
über das Bundesamt für Wirtschaft<br />
und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Weitere Programme<br />
konzentrieren sich auf das aktuelle<br />
Thema Ressourcen- und Materialeffizienz. So<br />
ist das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> mit Jürgen Zuschke<br />
einer der gelisteten Berater bei der Deutschen<br />
Materialeffizienzagentur demea, über<br />
die im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums<br />
Firmen bei Maßnahmen zur Materialeffizienzsteigerung<br />
begleitet werden.<br />
Ebenso agiert das <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> als Regionalpartner<br />
der KfW zu Energieeffizienzberatungen.<br />
Weiterhin unterstützt es als Dienstleister<br />
Sächsische Mittelstandsrichtlinie<br />
Wenn Sie Beiträge, Fotos oder Grafiken aus dem <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief verwenden möchten,<br />
wenden Sie sich bitte an:<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH, Doris Hantscho / Marketing,<br />
Tel: 0351 8322-372, E-Mail: hantscho@rkw-sachsen.de<br />
Redaktion: <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH / Ina Reichel, freie Journalistin<br />
Gestaltung: René Piekara, www.graphkonzept.de, Dresden<br />
Druck: MAXROI Graphics GmbH, Görlitz<br />
Fotonachweis: <strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> GmbH: Seite 1, 3, 5, 6<br />
Vollack GmbH & Co. KG: Seite 4<br />
RECHT & GESETZ<br />
Unternehmen bei der Förderung betrieblicher<br />
Weiterbildung durch den Europäischen<br />
Sozialfonds. Im Gegensatz zu Maßnahmen<br />
gemäß der Mittelstandsrichtlinie des SMWA<br />
können die Fördermöglichkeiten der Bundesprogramme<br />
auch von Unternehmen außerhalb<br />
<strong>Sachsen</strong>s genutzt werden.<br />
Ausführliche Informationen können beim<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> abgefordert werden.<br />
Weitere Informationen<br />
und Kontakt:<br />
Jürgen Zuschke<br />
Tel.: 0351 8322-348<br />
zuschke@rkw-sachsen.de<br />
Gegenstand der Förderung sind folgende Beratungsschwerpunkte:<br />
> Marktanalysen im Vorfeld von Produktentwicklungen,<br />
Innovationsmarktforschung<br />
> Anwendung vom Methoden, Modellen und Werkzeugen zur Entwicklung<br />
von Produkten<br />
> Einführung neuer Produkte, Technologien und Dienstleistungen<br />
> Marketing<br />
> Erschließung ausländischer Zielmärkte (Außenwirtschaftsberatung)<br />
> Optimierung betrieblicher Prozesse<br />
> Risikomanagement<br />
> Finanzierung, z. B. Ratingvorbereitung<br />
> Personalentwicklung<br />
> Schutz vor Produkt- und Markenpiraterie<br />
> Unternehmenssicherheit<br />
> Unternehmensnachfolge<br />
> Umweltberatungen<br />
Umfang und Höhe der Zuwendung:<br />
> Der Zuschuss beträgt 50 Prozent (max. 350 Euro/Tagwerk) bei Antragseinreichung<br />
über den Qualitätssicherer. Pro Jahr sind 20 Tagwerke förderfähig.<br />
> Für Beratungen zu Außenwirtschaft und Unternehmensnachfolge können<br />
jeweils zusätzlich bis zu 20 Tagwerke in Anspruch genommen werden.<br />
> Dienstleister erhalten wieder die gleichen Fördersätze wie produzierende<br />
Unternehmen.<br />
www.rkw-sachsen.de Seite 6<br />
<strong>RKW</strong> <strong>Sachsen</strong> Wirtschaftsbrief 07 | 08 | 2011