Qualität sichtbar machen. - BQS Qualitätsreport
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<strong>BQS</strong>-Fachgruppen<br />
Die <strong>BQS</strong>-Fachgruppen sind die zentrale Säule der<br />
inhaltlichen Arbeit für die externe <strong>Qualität</strong>ssicherung.<br />
Die insgesamt über 230 Mitglieder der 21<br />
<strong>BQS</strong>-Fachgruppen erarbeiten gemeinsam mit der<br />
<strong>BQS</strong> Vorschläge für <strong>Qualität</strong>ssicherungsverfahren,<br />
entwickeln <strong>Qualität</strong>sindikatoren für die Messung von<br />
qualitätsrelevanten Zusammenhängen und wirken an<br />
der Bewertung der Auswertungsergebnisse mit. Die<br />
<strong>BQS</strong>-Fachgruppen auf Bundesebene arbeiten eng<br />
mit den fachlichen Arbeitsgruppen in den Ländern<br />
zusammen.<br />
Die Partner der Selbstverwaltung berufen paritätisch<br />
Experten aus Medizin und Pflege in die <strong>BQS</strong>-Fachgruppen.<br />
Auch die jeweils betroffenen wissenschaftlichen<br />
Fachgesellschaften entsenden je ein Mitglied.<br />
Seit 2005 benennen in Analogie zum Gemeinsamen<br />
Bundesausschuss auch die nach § 2 Abs. 1 Patientenbeteiligungsverordnung<br />
anerkannten Organisationen<br />
(Bundesarbeitsgemeinschaft der PatientInnenstellen<br />
und -Initiativen, Deutsche Arbeitsgemeinschaft<br />
Selbsthilfegruppen, Deutscher Behindertenrat,<br />
Verbraucherzentrale Bundesverband) bis zu zwei<br />
Patientenvertreter in die <strong>BQS</strong>-Fachgruppen.<br />
Partner auf Landesebene<br />
Die Umsetzung der komplexen <strong>Qualität</strong>ssicherungsverfahren<br />
erfolgt in enger Zusammenarbeit mit<br />
Lenkungsgremien, fachlichen Arbeitsgruppen und<br />
Landesgeschäftsstellen für <strong>Qualität</strong>ssicherung in den<br />
einzelnen Bundesländern. Wichtige inhaltliche Impulse<br />
zu den <strong>Qualität</strong>smessverfahren kommen aus<br />
den fachlichen Arbeitsgruppen auf Landesebene.<br />
Die Analysen, Bewertungen und Empfehlungen der<br />
<strong>BQS</strong>-Bundesauswertungen sind eine wichtige zusätzliche<br />
Quelle für den Strukturierten Dialog mit<br />
den Krankenhäusern über die Ergebnisse der externen<br />
vergleichenden <strong>Qualität</strong>ssicherung. Der Dialog<br />
über die Ergebnisse, die Analyse von Auffälligkeiten<br />
und die Vereinbarung von konkreten Maßnahmen<br />
zur Umsetzung der Empfehlungen bilden die Hauptaufgaben<br />
der Beteiligten auf Landesebene.<br />
Im sogenannten „indirekten“ Verfahren betreut die<br />
Landesebene über 1.600 Krankenhäuser in allen<br />
Leistungsbereichen, bei denen aufgrund der Fallzahlen<br />
und der Anzahl der teilnehmenden Krankenhausabteilungen<br />
ein dezentrales Benchmarking auf<br />
Landesebene sinnvoll ist. Die Landesgeschäftsstellen<br />
für <strong>Qualität</strong>ssicherung und die fachlichen Arbeitsgruppen<br />
in den einzelnen Bundesländern unterstützen<br />
die Krankenhausabteilungen und vermitteln die<br />
Ergebnisse der Auswertungen auf der Bundes- und<br />
der Landesebene an die Anwender.<br />
Weitere Informationen zu Institutionen und Struktur<br />
der Landesebene der externen <strong>Qualität</strong>ssicherung finden<br />
sich auf der <strong>BQS</strong>-Website www.bqs-online.de.<br />
Das Verfahren: Auftraggeber und Partner<br />
Auftraggeber der externen <strong>Qualität</strong>ssicherung nach § 137 SGB V und<br />
beteiligte Institutionen bzw. Verbände<br />
Spitzenverbände<br />
der<br />
Krankenkassen<br />
Deutsche<br />
Krankenhausgesellschaft<br />
Patienten- und<br />
Verbraucherorganisationen<br />
Bundesärztekammer<br />
Verband der<br />
privaten Krankenversicherung<br />
Deutscher<br />
Pflegerat<br />
G-BA in der Besetzung<br />
nach § 91 Absatz 7 SGB V<br />
Zusammensetzung der <strong>BQS</strong>-Fachgruppen<br />
UA Externe stationäre<br />
<strong>Qualität</strong>ssicherung<br />
Organisation Mitglieder<br />
Spitzenverbände der Krankenkassen (mit PKV-Verband)<br />
Deutsche Krankenhausgesellschaft<br />
Bundesärztekammer<br />
Deutscher Pflegerat<br />
Patienten- und Verbraucherorganisationen<br />
Wissenschaftliche Fachgesellschaften<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
je 1<br />
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