kurz & knapp - Studi38

che Anerkennung“, „Frauen wollen
doch gar nicht in die Führungsetage“
und „Die gläserne Decke ist längst aus
Panzerglas“ – zu kaum einem Thema
wird so kontrovers diskutiert und gestritten,
wie zur Chancengleichheit im
Beruf. Und was sagen die Zahlen?
Im vergangenen Jahr arbeiteten rund
40 Millionen Menschen in Deutschland.
Die Frauenerwerbstätigkeit liegt bei
65 Prozent, Tendenz steigend. Die der
Männer liegt mit rund 80 Prozent darüber,
dennoch gibt es keine krasse Ungleichheit.
Wenn man nun jedoch darauf
achtet, wie die Arbeit verteilt ist,
fällt eins auf: Teilzeit ist weiblich. 46
Prozent der Frauen arbeiten in Teilzeitbeschäftigungen,
dem gegenüber nur
fast jeder zehnte Mann. Teilzeit ermöglicht
die Vereinbarkeit von Familie und
Beruf, bedeutet aber auch weniger Gehalt,
schlechtere berufl iche Aufstiegschancen
und am Ende ein geringeres
Renteneinkommen. Auch im Bereich
der Entlohnung sieht es in Deutschland
düster aus. Im Schnitt bekommen
Frauen 23 Prozent weniger Lohn. Und
selbst bei gleicher Position, Ausbildung,
Betriebsgröße und Wochenarbeitszeit
bleibt immer noch eine Gehaltslücke
von rund zehn Prozent. Laut einer
OECD-Studie ist damit der Unterschied
in Deutschland größer als in fast allen
anderen Industrienationen.
Dazu kommt: nur etwa jede vierte
Führungsposition in Deutschland ist
mit einer Frau besetzt. Je größer ein Unternehmen
ist und je mehr Hierarchieebenen
es gibt, desto weniger Frauen
schaffen den Aufstieg.
In den Vorständen der 160 DAX-Unternehmen
sitzen insgesamt nur vier Frauen,
in den Aufsichtsräten sind es schon
einige mehr. Obwohl die Studentinnen
an den Hochschulen also längst mit ihren
männlichen Kommilitonen gleichgezogen
sind, tummeln sich viele von
ihnen später eher vor der Karriereleiter
als darauf. Und wenn sie hinaufsteigen,
dann langsamer als die männlichen Absolventen.
studi38 wollte wissen warum,
und hat mit zwei Frauen und einem
Mann gesprochen, die Stellung nehmen
und von ihren Erfahrungen berichten.
Karriere
„Ich fi nde es schade, dass Frauen in Führungspositionen
selten vertreten sind und, dass sie da noch mehr Chancen
bekommen sollten.“
Juliana, Erziehungswissenschaften, 21
Der Arbeitgebervertreter
Gibt es Ihrer Meinung nach noch Ungleichheiten
zwischen Frauen und Männern im
Beruf?
Objektiv gibt es nach meiner Erfahrung keine
Ungleichheiten, sowohl was Einstellungskriterien
als auch die Entlohnung angeht.
Hier hat, nachdem ohnehin bereits seit längerem
der Gesetzgeber Gleichbehandlung angemahnt
hatte, das Allgemeine Gleichstellungsgesetz
Ungleichbehandlung verboten. Auch in
Tarifverträgen gibt es keine Ungleichbehandlung
mehr, da dies dem AGG widersprechen
würde.
Gibt es ein „aber“?
Subjektiv wird es immer eine gewisse Ungleichbehandlung
geben, wenn – ob bewusst
oder unbewusst, gewollt oder ungewollt –
bei einem Auswahlverfahren der Eine oder
die Andere bevorzugt wird, ohne, dass es
dem auswählenden Chef nachweisbar wäre.
Wenn es in bestimmten Branchen (meist im
Produktionsgewerbe) bei der Entlohnung der
Beschäftigten insgesamt geringere Einkommen
gibt, dann erweckt das durch die dort
mehrheitlich von Frauen ausgeübte Tätigkeit
den Eindruck, dass Frauen weniger verdienten,
was aber der Branche und der gering bezahlten
Tätigkeit geschuldet ist und nicht der
Tatsache, dass es Frauen sind. Männer würden
dort nicht mehr verdienen.
Was behindert Frauen noch daran Karriere
zu machen?
Ich vermute, dass es die objektive Diskrepanz
zwischen der Rolle als Mutter und der Rolle
als Berufstätige ist. Anders formuliert sind es
die immer noch fehlende Familienfreundlichkeit
vieler Betriebe einerseits und die mangelnde
Flexibilität vieler Frauen nach der Geburt
von Kindern andererseits.
Wie kann man Frauen generell fördern?
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Manfred Casper ist
Hauptgeschäftsführer
des Arbeitgeberverbands
Region Braunschweig.
Er vertritt damit mehr
als 1000 regionale
Unternehmen.
Frauen müssen nicht generell besonders gefördert
werden, weil sie Frauen sind. Allerdings
müssen die Rahmenbedingungen in den Betrieben
familienfreundlicher werden. Sowohl
Frauen als auch Männer müssen nach der Geburt
von Kindern fl exibler werden im Hinblick
auf den berufl ichen Wiedereinstieg.
Für Frauen gibt es Quoten, Weiterbildungsangebote,
Förderungsmaßnahmen. Kommen
die Männer dabei zu kurz?
Junge gering qualifi zierte Männer sind nachweislich
bei der Integration in den Arbeitsmarkt
benachteiligt. Sie sind schwerer zu
steuern und auszubilden und bilden deshalb
in der Arbeitslosenstatistik eine besondere
Problemgruppe. Sie sind allein dadurch benachteiligt,
dass ihnen nicht die gleiche Aufmerksamkeit
hinsichtlich einer gezielten Förderung
zuteilwird, wie jungen Frauen.
Müssen sich auch die Frauen verändern?
Frauen sollten sich bei der Suche nach einer
Lehrstelle auch nach Berufen umschauen, die
nicht von vornherein als sogenannte "Frauenberufe"
gelten. Dies sind zum Beispiel Berufe
in der Metall- und Elektronindustrie, aber
auch im Handwerk. Hier wird in den kommenden
Jahren der größte Engpass hinsichtlich
des Fachkräftebedarfes entstehen. Dies
gilt im akademischen Bereich auch für die
Ingenieurberufe.