Die Stimmen der Arbeiterinnen - Christliche Initiative Romero eV

Wenn sich ein/e ArbeiterIn nicht gut fühlt, darf er/sie
theoretisch ausruhen, aber es wird berichtet, dass eine
Frau, die in Ohnmacht gefallen war, verhöhnt wurde,
„schon früh um 7 k.o. zu sein”. Arztbesuche sind erlaubt,
aber nicht gut für das Ansehen des Arbeiters/der Arbeiterin.
Die Fabrik zahlt für medizinische Vorsorge, nicht aber
die Behandlung. ArbeiterInnen, die sich krankschreiben lassen,
sind „die Ersten auf der Abschussliste” für disziplinarische
Entlassungen. Rückenbeschwerden und Allergien halten
weder die NäherInnen noch die Geschäftsleitung für
Krankheiten. Der Arbeitgeber hält die ArbeiterInnen an,
Arbeitsunfälle nicht zu melden. Eine Person, die einen
Unfall meldete, verlor später ihre Stelle.
Es gibt Ventilatoren, aber keine Klimaanlage. Im Sommer
steigt die Temperatur auf 30, im Winter fällt sie auf 3 bis 5
Grad.
Psychoterror, Beleidigung und Demütigung gehören zum
Alltag der Beschäftigten. Auch der Qualitätskontrolleur des
Auftraggebers behandelt sie nicht besser.
Die Stühle sind unbequem und nur eine Gruppe hat neue
verstellbare Stühle. Viele Arbeiten müssen im Stehen verrichtet
werden. Immer, bevor ein Arbeitsinspektor zur Kontrolle
erscheint, bekommen die jeweiligen ArbeiterInnen
Stühle hingestellt, dürfen sie aber nicht benutzen. Nur
langsam werden die alten Stühle ausgetauscht.
Fazit
Der Arbeitgeber will die Gewerkschaft isolieren und den
Tarifvertrag, den er ohnehin nicht respektiert, loswerden.
Die größten Probleme sind Überstunden, schlechte Entlohnung
und Demütigung der ArbeiterInnen. Das Management
teilt und herrscht: der Gruppenakkord, so die Frauen,
verhindert von vorn herein, dass unter den ArbeiterInnen
Solidarität aufkeimt. Genau das scheint beabsichtigt, denn
so lange die Beschäftigten uneinig sind, können sie sich
nicht zusammen tun. Zu eben diesem Zweck zeigt man
einzelnen ArbeiterInnen die Lohnabrechnung von KollegInnen
und sät Neid und Missgunst.
Die einzige gangbare Lösung scheint zu sein, dass die VertreterInnen
von Hugo Boss die polnischen Manager zwin-
gen, die ArbeiterInnen mit Respekt zu behandeln. Das
betrifft besonders den Qualitätskontrolleur von Hugo Boss,
der die ArbeiterInnen beleidigt und beschimpft. Schließlich
halten die ArbeiterInnen und die Gewerkschaft still nur aus
Angst, ihre Aufträge zu verlieren, was den Bankrott der
Fabrik bedeuten würde.
Es ist schwierig abzuschätzen, ob die Fabrik es sich leisten
kann, höhere Löhne zu zahlen. Die ArbeiterInnen glauben,
dass der Inhaber ein Darlehen aufnahm, um die Fabrik zu
kaufen, und den Ertrag benötigt, es zurückzuzahlen. Ohne
einen vollständigen finanziellen Überblick ist es schwer
abzuschätzen, welche Konsequenzen Lohnerhöhungen hätten.
Wenn man die Löhne heute mit denen vergleicht, die
zu Zeiten der Insolvenz gezahlt wurden, erscheint eine
Erhöhung durchaus möglich. Allerdings wäre die Intervention
von Hugo Boss notwendig, das Management dazu zu
bringen, einen annehmbaren Tarifvertrag zu unterzeichnen,
der dann von allen Beteiligten respektiert werden muss
und von dem alle Stakeholder profitieren würden.
Fabrik B
Die Fabrik wurde 1948 gegründet. Heute hat sie über 500
Beschäftigte und stellt Mäntel, Herren- und Damenanzüge,
Shirts, Röcke und Uniformen her, hauptsächlich im PLV-
System. Die Marken und Auftraggeber sind Ascot, Aston,
Slima (Großbritannien), Kentucky und die deutsche Bundeswehr,
Polizei und Grenzschutz. Mitunter werden Anteile
der Produktion auf Heimarbeiterinnen verteilt. Es ist allgemein
bekannt, dass die ArbeiterInnen in dieser Fabrik
schlecht behandelt werden. Da aber die ganze Region
unter struktureller Arbeitslosigkeit leidet und während der
letzten Jahre alle großen Betriebe Bankrott gemacht
haben, hält man es für das kleinere Übel, für diese Firma zu
arbeiten.
Die ArbeiterInnen glauben, dass es Zwangsarbeit in der
Fabrik dadurch gibt, dass ihnen nicht erlaubt wird, Überstunden
zu verweigern. Eine Weigerung kann zu Geldstrafe,
Zurückstufung auf eine schlechter bezahlte Stelle, eine
Abmahnung oder gar zu Entlassung führen.
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