Evaluation Projekt P Ergebnisse quantitativer und qualitativer ...

Letzterer Befund wird durch die deutliche Skepsis gestützt, die der Aussage
„In der Zusammenarbeit der verschiedenen Partner konnten strukturelle
Grenzen überwunden werden“ entgegengebracht wird (vgl. Abb. 4.26). Große
Zustimmung ernten indes zwei Aussagen, die eine gewisse Notwendigkeit und
auch Dringlichkeit in den Bereichen Kooperationen zwischen Akteuren der
politischen Bildung und Beteiligung Jugendlicher an politischen Entscheidungsprozessen
zum Ausdruck bringen. In der Gesamtschau heißt dies, dass
ein deutlicher Bedarf im Ausbau der Beteiligung Jugendlicher an konkreter
Politik gesehen wird und Kooperationen verschiedener Akteure über die Verbandsgrenzen
hinweg dafür als sinnvoll und nützlich erachtet werden. Die
Umsetzung – zumindest des zweiten Anliegens – besitzt allerdings in den Augen
der befragten Mitarbeiter/innen des DBJR bzw. seiner Mitgliedsverbände
noch deutliches Ausbaupotenzial.
Abb. 4.26: Bewertung der Zusammenarbeit (4-stufige Skala von 1=stimme zu
bis 4=stimme nicht zu, dargestellt sind die Werte 1 und 2, Angaben in %)
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durch Zusammenarbeit verschied. Partner strukturelle
Grenzen überwunden
Zusammenarbeit schuf für anstehende Themen nützl.
Koop.-strukturen
für verbandl. Jugendarbeit Zusammenarbeit in Projekt P ein
Gewinn
an der Zeit, dass viele Akteure der pol. Bildg. an einem
Strang ziehen
an der Zeit, Thema Partizipation Jugendlicher in pol.
Entsch.-Prozessen zu stärken
Quelle: DJI Evaluation Projekt P
9
21
36
44
36
53
43
0 20 40 60 80 100
4.4.3 Abschließende Anmerkungen und Anregungen der hauptamtlichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Zwei Fragen, die es den Befragten erlaubten, in ihren Worten noch einmal auf
Come in Contract und Projekt P einzugehen, schlossen den Fragebogen ab.
Hierbei sollte dezidiert erhoben werden, welche Aspekte zum Modul bzw. zur
Gesamtkampagne in der Befragung etwa zu kurz gekommen sind. Statt die
43
37
29