Eine nachhaltige Entwicklung steht im Fokus jedes - DNV Germany
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core tools der autoMobilindustrie:<br />
apQp und ppap<br />
Auditierung von Kundenanforderungen<br />
Ihr Nutzen<br />
Max<strong>im</strong>ale Kundenzufriedenheit <strong>steht</strong> <strong>im</strong> <strong>Fokus</strong> <strong>jedes</strong><br />
erfolgreichen Unternehmens – so auch in der Automobilindustrie.<br />
Die besondere Herausforderung dabei<br />
ist die steigende NullFehlerToleranz der Kunden.<br />
Umso wichtiger ist es daher, dass komplexe Projekte<br />
strukturiert geplant oder Produkte und Produktionsprozesse<br />
überwacht und kritisch begutachtet werden.<br />
Nur so kann sichergestellt werden, dass die Erwartungen<br />
der Kunden richtig verstanden und entsprechend<br />
erfüllt werden können.<br />
Die Core Tools APQP (Advanced Product Quality<br />
Planning) und PPAP (Production Part Approval<br />
Process) legen die Basis für die erfolgreiche Erfüllung<br />
der Anforderungen von Automobilkunden. Sie<br />
möchten die Qualität Ihrer Produkte steuern und<br />
Fehler möglichst früh erkennen und vermeiden? Oder<br />
Sie möchten erfahren, wie Sie Bemusterungen Ihrer<br />
Produktions und Ersatzteile effizient vorbereiten<br />
und durchführen? In unserem Seminar erhalten Sie<br />
Antworten auf diese und weitere Fragen.<br />
Inhalte<br />
Die Inhalte sind in zwei Säulen unterteilt:<br />
Säule 1: Einführung in APQP<br />
• Bedeutung von APQP – VDA 4.3 , Vorteile und Nutzen<br />
• Projektablauf nach APQP<br />
• Der Rahmen für den QPlan bei der Umsetzung der<br />
APQPMethode<br />
• Die fünf APQPPhasen<br />
• Reviews über einzelne APQPPhasen<br />
• Schwachstellen <strong>im</strong> Projektmanagement: die acht<br />
Manage mentgrundsätze und ihre Herausforderungen<br />
•<br />
•<br />
• Hilfsmittel für die APQPUmsetzung aus der Projektarbeit,<br />
Checklisten, Statusbericht<br />
• Gruppenarbeiten<br />
Säule 2: Einführung in PPAP<br />
• Die Grundlagen der Erstbemusterung nach PPAP<br />
• Die Schnittstellen von PPAP zum Projektmanagement<br />
• Das PPAPHandbuch, Begriffe<br />
• Die Bedeutung der 18 Forderungen<br />
• Kundenanforderungen<br />
• Gruppenarbeiten<br />
Zielgruppe<br />
Mitarbeiter, die sich Kenntnisse in APQP bzw. PPAP<br />
aneignen oder diese vertiefen wollen; produktverantwortliche<br />
<strong>Entwicklung</strong>s, Projekt und Produktions<br />
ingenieure, die APQP – VDA 4.3 <strong>im</strong> Unternehmen<br />
umsetzen wollen, sowie Mitarbeiter, die in der Praxis<br />
die Bemusterung von Produktionsteilen mit der PPAP<br />
Methode durchführen müssen.<br />
Voraussetzungen<br />
Grundkenntnisse zu QMSystemAnforderungen wie<br />
z. B. ISO 9001, ISO/TS 16949 bzw. VDABand 6.1<br />
werden erwartet.<br />
Sprache/Material<br />
Der Kurs wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die<br />
Seminarunterlagen erhalten Sie ebenfalls auf Deutsch.<br />
Abschluss<br />
Sie erhalten nach dem Training eine<br />
Teilnahmebescheinigung.<br />
Dauer: 1 Tag<br />
Preis: EUR 450,00 zzgl. 19 % MwSt.<br />
termine 2011 sePtemBer 23 . stuttgArt<br />
Weitere termine Auf AnfrAge<br />
Nummer: 2011A002<br />
dnV AcAdemY seminArkAlender 2011 23
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