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Eine nachhaltige Entwicklung steht im Fokus jedes - DNV Germany

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werkZeuge der iso 9001:2008<br />

<strong>Eine</strong> Einführung in den kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozess<br />

Ihr Nutzen<br />

Wesentlich für den Geschäftserfolg eines Unternehmens<br />

ist die Fähigkeit, sich <strong>im</strong>mer wieder systematisch<br />

zu hinterfragen und die eigene Leistung zu bewerten,<br />

um geeignete Zielsetzungen und Themen für die kontinuierliche<br />

Verbesserung zu erhalten.<br />

Erfolgreiche Firmen sind nachweislich in der Lage,<br />

Synergien und Erfolgsfaktoren <strong>im</strong> Unternehmen zu<br />

teilen. Nur wer systematisch die Ergebnisse seiner<br />

Schlüsselkennzahlen mit den kommunizierten Zielen<br />

vergleicht, ermittelt die richtigen Themen für den kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozess (KVP). Dazu ist<br />

der kluge Einsatz von Werkzeugen erforderlich, die zu<br />

neuen Lösungen und umsetzbaren Ideen führen.<br />

Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge der ISO<br />

9001:2008 Sie zur Weiterentwicklung Ihres prozessorientierten<br />

QM­Systems und zur Verbesserung Ihrer<br />

Unternehmensleistung einsetzen können.<br />

Inhalte<br />

• Methoden und Techniken der kontinuierlichen<br />

Qualitätsverbesserung: Ablaufschema der Prozessverbesserung,<br />

Problemfindung, Problembeschreibung,<br />

Ursachenanalyse, Problemlösung und ­behebung<br />

• KVP – Methoden zur Gewinnung neuer Ideen und<br />

pragmatischer Lösungsansätze: Szenariotechnik,<br />

Brainstorming, Ursache­Wirkungs­Diagramm und<br />

Portfolio­Analyse zur Beseitigung von Barrieren und<br />

Min<strong>im</strong>ierung der Risiken<br />

• Die Rolle des KVP­Coaches: Moderation und<br />

Visualisierung<br />

• Zielgerichtete Fallbeispiele, Übungen,<br />

Teilnehmerpräsentationen und Rollenspiele<br />

Zielgruppe<br />

Jeder, der Unternehmensabläufe und kundenbezogene<br />

Prozesse mittels KVP verbessern möchte: Fach­ und<br />

Führungskräfte, Qualitätsmanagementbeauftragte,<br />

Qualitätsmanager und Auditoren, die für einen kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozess verantwortlich sind.<br />

Voraussetzungen<br />

Keine Vorkenntnisse erforderlich.<br />

Sprache/Material<br />

Der Kurs wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die<br />

Seminarunterlagen erhalten Sie ebenfalls auf Deutsch.<br />

Abschluss<br />

Sie erhalten nach dem Training eine<br />

Teilnahmebescheinigung.<br />

Dauer: 2 Tage<br />

Preis: EUR 760,00 zzgl. 19 % MwSt.<br />

termine 2011 APril 05 .–06 . essen<br />

sePtemBer 20 .–21 . hAmBurg<br />

Weitere termine Auf AnfrAge<br />

Nummer: 2011Q002<br />

dnV AcAdemY seminArkAlender 2011 13

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