Eine nachhaltige Entwicklung steht im Fokus jedes - DNV Germany

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Qualität & Operational Excellence 10 dnV AcAdemY seminArkAlender 2011 Kunden beurteilen heute die Gesamtleistung eines Unternehmens. Die Toleranzgrenze für Qualitätsprobleme liegt dabei so niedrig wie nie zuvor. Ein effektives Managementsystem verbessert die Qualitätsprozesse sowie die allgemeine Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ihre Fähigkeiten und Ihre Kompetenz auf diesem Gebiet auszubauen ist daher ein wichtiger Teil dieser Reise.
einfÜhrung in ManageMentsysteMe Ein Grundlagentraining Ihr Nutzen Managementsysteme beschreiben die Aufgaben des Managements beim Festlegen der Strategie und messbarer Ziele, bei der Steuerung des Geschäfts und bei der erfolgreichen Bewertung mittels Kennzahlensystemen. Ein strukturiertes Managementsystem stellt also im Wesentlichen einen Rahmen zur Verfügung, mit dem Menschen in Unternehmen arbeiten können, um die gewünschten Ergebnisse auf eine wirksame und effiziente Weise zu erreichen. Ein Managementsystem kann Aspekte von Qualität, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit ansprechen. Dabei unterscheiden sich diese Systeme besonders an der Peripherie: Qualitätsmanagementsysteme konzentrieren sich auf die Erfüllung von vereinbarten Kundenanforderungen. Interne Verschwendung soll dabei genauso vermieden werden wie Verluste beim Kunden, die Unzufriedenheit und Beschwerden mit sich ziehen. Umweltmanagementsysteme dagegen sprechen ein breites Spektrum von Interessengruppen an, ebenso wie das sich entwickelnde Bedürfnis der Gesellschaft nach Umweltschutz. Bei Managementsystemen zur Arbeitssicherheit stehen Gesundheit und Wohlbefinden der Menschen im Vordergrund. Das integrierte Managementsystem verbindet die ursprünglich getrennten Systeme zu einem Managementsystem, das alle Aspekte und Aufgaben des Managements ganzheitlich umfasst: Ziele bestimmen, Kennzahlen festlegen, Prozesse beschreiben und umsetzen, dabei kontinuierliche Verbesserung betreiben. So lassen sich Managementsysteme für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Risiken, Finanzen, Kunden, Personal und Lieferanten als einzelne Sichtweisen auf das große Ganze verstehen und umsetzen. In unserem Seminar führen wir Sie in die Grundlagen von Managementsystemen ein. Gemeinsam beantworten wir Fragen wie: Warum sind Managementsysteme notwendig? Wie bauen Sie diese erfolgreich auf? Welche Techniken und Methoden sollten Sie kennen? Inhalte • Begriffe und Grundlagen zum Aufbau eines Managementsystems (z. B. ISO 9001, 14001 oder 18001) • Modelle von Managementsystemen • Prozessorientierung und Prozessmanagement • Qualitätstechniken und methoden • Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen • Verantwortung und Vorbildfunktion der Führung • Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele Zielgruppe Führungskräfte und alle, die mit der Einführung eines Managementsystems in ihrem Unternehmen beauftragt wurden; Verantwortliche, die ihr Wissen im Bereich der Managementsysteme auffrischen möchten. Voraussetzungen Keine Vorkenntnisse erforderlich. Sprache/Material Der Kurs wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die Seminarunterlagen erhalten Sie ebenfalls auf Deutsch. Abschluss Sie erhalten nach dem Training eine Teilnahmebescheinigung. Dauer: 2 Tage Preis: EUR 760,00 zzgl. 19 % MwSt. termine 2011 mAi 17 .–18 . essen sePtemBer 27 .–28 . hAmBurg Weitere termine Auf AnfrAge Nummer: 2011Q000 dnV AcAdemY seminArkAlender 2011 11
Seite 1 und 2: Business AssurAnce Training mit Nac
Seite 3 und 4: Globales Wissen - lokal umgesetzt D
Seite 5 und 6: uMwelt & energie isO 14001 umWeltmA
Seite 7 und 8: Beispielhafte Darstellung des modul
Seite 9: DNV Qualitätsmanager Automotive DN
Seite 13 und 14: werkZeuge der iso 9001:2008 Eine Ei
Seite 15 und 16: selbstbewertungen nach deM efQM-Mod
Seite 17 und 18: ausbildung ZuM international anerka
Seite 19 und 20: einfÜhrung in den iris-standard re
Seite 21 und 22: dnV AcAdemY seminArkAlender 2011 21
Seite 23 und 24: core tools der autoMobilindustrie:
Seite 25 und 26: core tools der autoMobil - indus tr
Seite 27 und 28: auditierung Von norMenanforderungen
Seite 31 und 32: interner auditor fÜr arbeitsschutZ
Seite 33 und 34: unternehMenskultur Mit loss control
Seite 35 und 36: scc-(safety certificate contractors
Seite 37 und 38: iso 14001 uMweltManageMent Umweltsc
Seite 39 und 40: auffrischungskurs uMweltrecht Neuer
Seite 41 und 42: international anerkannter auditor -
Seite 43 und 44: energieManageMentsysteM (din en 160
Seite 47 und 48: isikokoMpetenZen entwickeln - (sich
Seite 49 und 50: legal coMpliance - strukturiert und
Seite 51 und 52: dnV nachhaltigkeitsManager - Modul
Seite 53 und 54: co 2-fussabdruck (product carbon fo
Seite 55 und 56: lebensMittelsicherheit - trainings
Seite 57 und 58: inforMationssicherheits- ManageMent

Eine nachhaltige Entwicklung steht im Fokus jedes - DNV Germany

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?