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Zitat aus dem Exposé:
Softpower – zum Einfluss der Stiftungen in Deutschland
„Die Bertelsmann Stiftung ist einflussreich und mächtig. Sie ist die größte operative
Stiftung in Deutschland. Operativ heißt, sie fördert kaum Projekte anderer
Einrichtungen und Personen, sondern sie ist selbst aktiv. Sie ist mit ihrer Arbeit
nicht nur führend in Deutschland; sie sieht sich als einzigartig und das zu Recht.
Sie verfügt über ein Monopol. Sie ist eng verzahnt mit Politik, Wirtschaft und
Gesellschaft. Ihre rund 300 Mitarbeiter spüren weltweit Trends auf, analysieren
sie und geben Empfehlungen, die sie – in Berlin oder Brüssel – mit Spitzenbeamten
und Politikern aller Parteien in exklusiven Zirkeln diskutieren (ausgenommen
die Linkspartei).
Die Stiftung bringt alle Einflussreichen an einen Tisch und bestimmt die Tagesordnung.
Sie macht Politik, sei es in der öffentlichen Verwaltung, in der
Bildungs-, der Arbeitsmarkt-, der Gesundheits-, der Stiftungs- oder in der
Außenpolitik. Sie nennt es aber Beratung und übernimmt deshalb für Fehler keine
Verantwortung. Unabhängigkeit in inhaltlicher und finanzieller Sicht ist ihr
wichtig. Sie behauptet, das sei die Voraussetzung für den Erfolg ihrer Arbeit.
Aber sie ist auch unabhängig von Aufsicht und Kontrolle. Sie ist steuerbegünstigt,
aber sie ist nicht demokratisch legitimiert. [...]
Wie könnten Stiftungen demokratischer werden ohne ihre Unabhängigkeit aufzugeben?
Wie könnten die Bürger, von denen die Leiter der Bertelsmann Stiftung
gerne sprechen, an ihrer Arbeit und Aufsicht beteiligt werden?“
Diesen und mehr Fragen möchte Thomas Schuler nachgehen und die Bertelsmann
Stiftung mit ihrem Einfluss auf Staat, Politik und Gesellschaft darstellen.
Seine Arbeit soll jedoch nicht auf einer Ablehnung des Stiftungsgedankens
fußen und sie strebt keine Generalabrechnung mit dem Stiftungswesen an, sondern
ihr liegt der Gedanken zugrunde, dass Stiftungen wichtige Arbeit leisten,
die mehr Aufmerksamkeit, Kontrolle und Debatte verdient.
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