Geschäftsbericht 2010/2011 - Volksbank Kraichgau Wiesloch ...

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„Verwurzelt in der Region, verbunden mit den Menschen“ Thomas Geier Vorstand Wichtiger Teil einer starken Gemeinschaft zu sein – das macht uns zur Bank der Region. Unsere Heimat, die hier lebenden Menschen, das wirtschaftliche, kulturelle und soziale Umfeld prägen unser Gesicht und das Auftreten unserer Bank. In diesem Kontext sind wir seit jeher viele Erfolgspartnerschaften mit Firmen, Privatkunden, Mitgliedern, Kommunen, Vereinen und Institutionen eingegangen. Wir gehen unsere Wege Seite an Seite und verstehen uns als Partner in allen Lebenslagen. Gerade unsere Mitglieder sehen wir als wichtigen Teil dieser starken Gemeinschaft, die auch prägend auf die Identität unserer gesamten Region einwirkt. Das Gefühl, mit einer ganzen Region eng vernetzt zu sein, bildet die starke emotionale Basis unseres Handelns. Der Verantwortung, die daraus resultiert, wollen wir jeden Tag aufs Neue gerecht werden.
„Leistung hat viele Gesichter – unsere Mitarbeiter“ Was macht eine Gemeinschaft stark und leistungsfähig? Bestimmt nicht Konformität und Opportunismus. Es ist das Zusammentreffen verschiedener Individuen, die alle an einem gemeinsamen Ziel arbeiten. Wir beschäftigen Persönlichkeiten, die unser Haus, unsere Marke stark machen und voran bringen. Jeder trägt so auf seine Art Verantwortung und leistet damit seinen persönlichen Beitrag am Gesamterfolg der Bank. Nur von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern profitieren unsere Kunden. Nur zufriedene Kunden machen uns als Bank erfolgreich. Und nur eine starke Bank ist ein Gewinn für alle. Wilhelm Rupp Vorstand 6 | 7
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Seite 4 und 5: “V” wie Volksbank: Die Bank der
Seite 8 und 9: „Effizienz schafft Freiräume fü
Seite 11 und 12: “L” wie Leitbild: Unsere Vision
Seite 13 und 14: “K” wie Kommunikation: Von Mens
Seite 15 und 16: “S” wie solide: Kompetenz für
Seite 17 und 18: “B” wie bewährt: Vertrauen sch
Seite 19 und 20: “A” wie aktiv: Mitarbeiter - Po
Seite 21 und 22: “N” wie Nachhaltigkeit: Beziehu
Seite 23 und 24: *Aus Gründen der Vergleichbarkeit
Seite 25 und 26: In einem sich verändernden Bankenm
Seite 27 und 28: Aufsichtsrat: Dr. Thorsten Seeker 1

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