Dimension teamorientiert - Münchner Bank eG

Gemeinsam stark: Kurt Biedenkopf und Hans Joachim Vogel bei einer
gemeinsamen Veranstaltung von DZ Bank und Münchner Bank
allen Kunden und für ein nachhaltiges
Wirtschaften gebietet hier, dem Prinzip
der fürsorglichen Strenge zu folgen und
von Gefälligkeiten und Kompromissen
Abstand zu halten. Auch dies gehört zum
genossenschaftlichen Prinzip der gleichen
Chancen und Voraussetzungen für alle.
In den vergangenen Jahren ist es vielen
mittelständischen Unternehmen gelungen,
ihre Wettbewerbsfähigkeit weiter zu verbessern.
Gesundes Wachstum und Expansion
in neue Märkte sichern Arbeitsplätze
und helfen, Konjunkturschwankungen
besser zu überstehen. Die Innovation in
angestammten Märkten, die Erschließung
neuer Marktsegmente, die geografi sche
Ausdehnung der Aktivitäten ins Ausland
oder Zusammenschlüsse und Zukäufe
waren hier die bevorzugten Instrumente.
Egal, für welchen Wachstumspfad sich die
Firmenkunden entschieden haben: Auf
die vertrauensvolle und starke Begleitung
durch die Münchner Bank konnten sie sich
verlassen.
Neben alternativen Finanzierungsformen
wie dem Leasing gewinnt in den Unternehmen
das Liquiditätsmanagement an
Bedeutung. Nach dem erstmaligen Rückgang
des Factoring-Volumens in 2009 als
Folgewirkung der Finanzkrise boomte im
Jahr 2010 der deutsche Factoring-Markt so
stark wie noch nie zuvor: Der Gesamtumsatz
der im Deutschen Factoring-Verband
e. V. vertretenen 26 Factoring-Institute
stieg um bemerkenswerte 37,5 Prozent
und erreichte eine neue Rekord-Zahl von
„Genosse unter Genossen“:
Münchens Oberbürgermeister
Christian Ude (Mitte),
stellv. Vorstandsvorsitzender
Bernhard Link und
Vorstandsmitglied Udo
Gebhardt (rechts) bei einer
Firmenkundenveranstaltung
132,3 Mrd. Euro (2009: 96,2 Mrd. Euro).
Die stolzen Zuwächse des ersten Halbjahres
(Steigerung um 38 Prozent) haben sich
damit auch für das Gesamtjahr stabilisieren
können. Die Kunden, die Factoring
in der Krise kennen und schätzen gelernt
haben, sind der Finanzdienstleistung
auch im Turnaround des Jahres 2010 treu
geblieben. Zusammen mit ihrem Partner
in der genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken, der VR
FACTOREM, bietet die Münchner Bank
ihren Kunden attraktive Lösungen beim
Factoring.
Der Anteil des Firmengeschäfts der
Münchner Bank im Aktivbereich betrug
zum Jahresultimo 2010 67,9 Prozent (2009:
64,5 Prozent). Es verbesserte sich um 195,9
Mio. Euro auf 944,2 Mio. Euro. Das entspricht
einem Zuwachs von 26,2 Prozent.
Der Passivbereich des Firmengeschäfts lag
zum 31.12.2010 bei 41,9 Prozent nach 35
Prozent im Vorjahr. Die Einlagen stiegen
zum Jahresultimo 2010 auf 1.015,9 Mio.
Euro (2009: 742,8 Mio. Euro). Das entspricht
einem Zuwachs von 273, 1 Mio.
Euro bzw. 36,8 Prozent.
Die Summe der Baufi nanzierungen erhöhte
sich zum 31.12.2010 um 143,7 Mio. Euro
bzw. 36 Prozent auf 543,9 Mio. Euro.
Generell verzeichnet das Einlagengeschäft
im Firmenkundenbereich seit Jahren ein
aktives Wachstum; auch institutionelle
Anleger setzen auf das genossenschaftliche
Erfolgsmodell. Damit hat die Münchner
Bank jene Geschäftspraxis konsequent
weiter verfolgt, auf deren Basis das Haus
eine gute Eigenkapitalbasis und solide
Liquiditätsreserven geschaffen hat. Sie
sind das Fundament für eine gesicherte
Kreditvergabe an mittelständische Unternehmen
– aber auch an Privatpersonen
– in wirtschaftlich angespannten oder
krisenhaften Zeiten.