Dimension teamorientiert - Münchner Bank eG

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Dimension unternehmerisch.
Der Bericht des Aufsichtsrates.
2010 erlebte die deutsche Kreditwirtschaft
ein Wechselbad der Gefühle: dramatische
Einbrüche und Skandale hier – goldene
Berge und Optimismus dort. All das geschah
vor einer Kulisse, die von Politik und
Medien sogleich das leuchtende Etikett
„Aufschwung“ bekam. Dies wiederum
sorgte für eine optimistische Stimmung
zum Einstieg in das Mehrfach-Wahljahr.
Auch wir konnten von diesem Zwischenhoch
profi tieren.
Der Zukunftsrat der Landesregierung
bescheinigte dem Großraum München
wie einigen anderen Ballungsgebieten
ein ermutigendes Wirtschaftspotenzial.
Tatsächlich hat München das Standortprivileg
deutschlandweit höchster Kaufkraft
und landesweit höchster Produktivität.
Daher spüren wir deutlich, wie wir damit
geradezu zwangsläufi g unter Wachstumsdruck
geraten – ein Druck, der eher
noch zunehmen wird. In der wachsenden
Verantwortung für zunehmende Einlagen
und Kreditvergaben müssen wir daher alles
daran setzen, unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter systematisch zu entwickeln,
zu trainieren und zu fördern. Denn
allein ihren Fähigkeiten verdanken wir es,
wenn wir den derzeitig erfolgreichen Kurs
fortsetzen können.
Im kommenden Jahr werden wir unser
150-jähriges Gründungsjubiläum begehen.
Wir erinnern damit als moderne Genossenschaft
an unsere Herkunft. Es waren
Handwerker und Händler, Landwirte und
Bankkaufl eute, die sich damals allerorts
zusammentaten, um in einer Welt der Großen
und Mächtigen bestehen zu können.
Die genossenschaftlichen Werte jener Zeit
bestimmen auch heute noch unsere Zukunft:
Die Kooperation unter Gleichen, die
aufrichtige Solidarität, die faire Aufgabenteilung,
das kluge Voneinanderlernen im
Austausch von Erfahrung, das Vertrauen
in die Gemeinschaft. Das hat so manchem
Großen gelehrt, die Kraft und Ausdauer
der lokalen Genossenschaftsbanken und
der regionalen Unternehmer zu respektieren.
Wir sollten diese Werte gerade in der
Vorbereitung unseres Jubiläumsjahres bewusst
machen und pfl egen. Der Aufsichtsrat
wird daher schon in diesem Jahr den
genossenschaftlichen Gedanken verstärkt
in seine Arbeit aufnehmen.
2010 wurden satzungsgemäß neun
Aufsichtsrats- und zwölf Sitzungen des
Kredit-, Bau-, Prüfungs- und Personalausschusses
einberufen und ausgeführt. Planung
und Verlauf der Vorstandsaktivitäten
wurden dabei umfangreich geprüft, bera-
ten und begleitet. Der Aufsichtsrat spricht
dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihre Leistungen seine
uneingeschränkte Anerkennung aus.
Die gesetzliche Prüfung der Geschäfte
besorgte der Genossenschaftsverband
Bayern e.V. Er erteilte seinen Prüfvermerk
ohne Einschränkungen. Nach ausführlicher
Beratung hat der Aufsichtsrat den vom
Vorstand aufgestellten Jahresabschluss,
den Lagebericht und den Gewinnverwendungsvorschlag
für das Geschäftsjahr 2010
geprüft und gebilligt.
Aufgrund der satzungsmäßigen Bestimmungen
scheiden mit der Vertreterversammlung
2011 die Aufsichtsratsmitglieder
Dr. Hermann Langenmayr und Rainer
Kisling aus dem Gremium aus. Bereits 2010
ist Anton Wieder, aufgrund von Neuwahlen
der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat,
ausgeschieden. Allen Aufsichtsräten
gilt Dank und Anerkennung für die
langjährige, fachkundige Mitwirkung!
Der Aufsichtsrat wünscht dem Vorstand
und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
ein weiterhin aufgabenreiches,
erfüllendes Jahr 2011, in dem sich unsere
Mitglieder und Kunden bei der Münchner
Bank eG sicher beraten und aufgehoben
fühlen.
München, im April 2011
Der Aufsichtsrat der Münchner Bank eG
Dr. Eberhard Sasse,
Aufsichtsratsvorsitzender