Udo Querch - LKH Stolzalpe

Zeitschrift Zeitschrift für für Patienten und Mitarbeiter
Udo
Querch
Seite 3 und Seite 19
2006
März – Nr.1
Steiermärkische
Krankenanstaltenges.m.b.H.
Allgemeines und Orthopädisches
Landeskrankenhaus Stolzalpe Ausgabe
Diplomierung 2006
Seite 7
Medizinische Planung und Einrichtung
Ihr Planer für Medizintechnik und Rehatechnik
Fröhlichgasse 39 8010 Graz Tel.: 0316 46 15 41 fax. DW 4, e-mail.: h.gangl@grall.at, www.grall.at
Honner
Landesrat Mag. Hirt
auf der Stolzalpe
Vorstandsdirektor
Ernst Hecke
Mag. Elisabeth Trattnig
Versorgungskoordinator
Seite 15
Seite 22
Seite 13

2
Werbung
Herr Albin WÖLFLER
Geschäftsstelle Murau
Bundesstraße 7 · 8850 Murau
Tel.: 03532 / 34 80
Handy: 0664 / 33 82 526
E-Mail: Albin.Woelfl er@merkur.at
Wir versichern
das Wunder Mensch

Inhalt
Spondylolyse Seite 4-6
Ausbildungszentrum
Stolzalpe Seite 7
Physiotherapie Seite 8-9
Sonografi ekurs
in Teheran Seite 10
Turnusärzteausbildung Seite 11-12
Aus der Pfl ege Seite 13
Qualitätsmanagement Seite 14
Besuch Gesundheitslandesrat
Mag. H. Hirt Seite 15
Betriebsrat Seite 16
Gemeinde Teufenbach Seite 17
Freiwillige Betriebsfeuerwehr
Stolzalpe Seite 18
Kunst im Krankenhaus Seite 19
Gesundheitswerkstätte
Stolzalpe Seite 20-21
Personelles Seite 22
Selten so gedacht Seite 23
Udo
Querch
Impressum –
Offenlegung nach § 25 des Mediengesetzes
Impressum: „ARGE INFOsion LKH Stolzalpe
8852 Stolzalpe 38
DVR 0468533“
Herausgeber, Medieninhaber, für Inhalt und
Urheberrechte verantwortlich:
Steiermärkische KAGes LKH Stolzalpe
Erscheinungsort: Stolzalpe
Telefon: 03532 / 2424 2367
Fax: 03532 / 2424 3279
e-mail: infosion@lkh-stolzalpe.at
In eigener Sache
Ich wünsche dir Zeit…
So beginnt ein Gedicht, das wohl viele von
uns schon einmal gelesen haben. Zeit ist
zur Mangelware geworden und hat daher
in den letzten Jahren einen völlig neuen,
höheren Stellenwert. Dies gilt insbesondere,
aber nicht nur, auch für einen Krankenhausalltag.
Vor einigen Monaten besuchte ich eine
ärztliche Fortbildung im Bezirk. Der ärztliche
Leiter eines benachbarten regionalen
Krankenhauses hielt einen bemerkenswerten
Vortrag, mit dem Th ema „Medizin
und Ethik“. Er sprach u. a. von Heilklima,
Zeitmangel, Fließbandmedizin.
Der Standort Stolzalpe wurde in den
zwanziger Jahren des letzten Jahrhunderts
aufgrund besonderer, geoklimatischer Bedingungen
ausgewählt. Bereits damals erkannte
man, dass dieser Ort ein besonderes
Heilklima in sich birgt. Doch um heilend
zu wirken, bedarf es mehrerer Dinge. Neben
den ärztlichen, pfl egerischen sowie
verwaltungstechnischen Leistungen, sind
es vor allem die Rahmenbedingungen
der täglichen Arbeit, der Art und Weise
wie Personal sich untereinander und dem
Patienten gegenüber verhält. Dies alles zusammen
bietet einen wichtigen Teilaspekt
des Heilens. Hierzu gehört in erster Linie
die Zuwendung zum Patienten. Die kostet
Zeit und daher wünscht sich der Patient
uns und ihm Zeit.
Redaktion:
Redaktionelle Leitung: Monika Steinberger
Redaktionsmitarbeiter: OA Manfred Happak,
Hubert Honner, Ingrid Moser, Hildegard
Siebenhofer, Elisabeth Stöger,
Medienhersteller:
Gutenberghaus Druck GmbH, Knittelfeld
Verlagsort: Stolzalpe
Herstellungsort: Knittelfeld
Erscheinungsweise: 4x jährlich
Aufl age: 800 Stk.
Inhalt
Der Betrieb eines
Krankenhauses
muss, bei nicht im
Überfl uss vorhandenen
Ressourcen,
zunehmend ökonomisch
geführt werden. Kosteneffi zienz
zählt, Ausnutzung von Op-Kapazitäten,
nach Möglichkeit auch optimierte, das
heißt verkürzte Verweildauer.
Frage von Einsparungspotentialen sowie
Rationalisierungen sind aktuelle Th emen.
Zunehmende Dokumentations- und Aufklärungspfl
icht kostet Zeit. Dies bedeutet
einen zunehmenden administrativen Aufwand,
der letztendlich auf Kosten der Zeit
geht und der Patient wünscht sich und uns
Zeit. Aber es wird noch knapper. Zumindest
bei uns Ärzten.
Bestehende Fortbildungspfl icht, wissenschaftliche
Arbeiten, Vorträge vorbereiten
u. auch halten. Auch die Familie und der
Partner wünschen uns und sich Zeit.
Das Jahr des Ehrenamtes ist schon einige
Jahre her. Aber die Ämter werden immer
mehr.
Im Krankenhaus wird man zum Ehrenamt
beauftragt, ist also ein Beauftragter: Hygienebeauftragter,
Antibiotikabeauftragter,
Umweltbeauftragter, Brandschutzbeauftragter,
Katastrophenschutzbeauftragter,
QM-Beauftragter. Oh, die Liste ließe sich
sicher noch weiterführen. Alle diese Ämter
haben eines gemeinsam. Sie kosten Zeit,
meistens Freizeit.
Und wieder wünscht uns die Familie oder
der Partner Zeit.
Dieser Spagat war in den letzten Jahren
nicht immer leicht, aber nicht nur ich,
sondern unser Redaktionsteam hoff en,
dass uns dies zufrieden stellend gelungen
ist und auch in Hinkunft gelingen wird.
Honner
OA. Dr. Manfred Happak
Entgeltliche Einschaltungen sind
mit Werbung gekennzeichnet.
Sie fi nden uns auch im Internet:
www.lkh-stolzalpe.at
Mit Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge geben
nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers und der
Redaktion wieder.
Trotz sorgfältiger Bearbeitung in Wort und Bild kann
für die Richtigkeit keine Gewähr übernommen werden.
Alle in dieser Zeitung verwendeten Personenbezeichnungen
und deren Mehrzahl sind geschlechtsneutral
und beziehen sich sowohl auf die männliche als auch
auf die weibliche Form.
3

4
Fachartikel
DL Dr. Gerd Ivanic
Leiter des Departments für Erkrankungen der Wirbelsäule und Wirbelsäulenchirugie, Fußchirurgie
Spondylolyse ( Isthmische Spondylolisthese)
Die Spondylolyse als Ursache für einen Gleitwirbel führt häufi g zu Schmerzen durch die entstehende Instabilität
im betroff enen Segment. Die frühzeitige Behandlung bringt im überwiegenden Teil gute und sehr gute Erfolge.
Defi nition
Bei der Spondylolyse handelt es sich um
eine fehlende Durchbauung der Interarticularportion
(also der Verbindung zwischen
dem oberen und unteren Gelenksfortsatzes)
des jeweiligen Wirbels (Abb.1)
Dadurch kann es zu einer Spondylolisthese
kommen.
Ursachen
Es gibt verschiedene Th esen zur Entstehung
der Spondylolyse, wie z. B. die intrauterine
(in der Gebärmutter) Fehlanlage oder das
Geburtstrauma, traumatische Brüche, wie
auch Ermüdungs- und Stressfrakturen bei
entsprechenden Arbeitsverrichtungen oder
bei verschiedenen Sportarten sind bekannt
(z. B. Stabhochsprung, Speerwerfen, Turnen
oder Rhythmische Sportgymnastik).
Vorkommen
2 – 4% in unserer Bevölkerung. Von dieser
braucht ca. 5% eine Th erapie, wiederum
5% der therapiebedürftigen Patienten bedürfen
einer chirurgischen Behandlung.
Klinik
(Äußeres Erscheinungsbild einer Erkrankung)
In erster Linie handelt es sich um einen
reinen Kreuzschmerz ohne radikuläre Ausstrahlungen.
Diese kann im Sinne von Instabilitätsschmerzen
bei langem Stehen oder langem
Sitzen vorkommen.
In der Seitenansicht kann es je nach der sich
entwickelnden Spondylolisthese (Gleitwirbel)
zu einer Hyperlordose (Hohlkreuz)
über und zu einer Kyphose (Rundrücken)
unter dem betroff enen Segment kommen
(Abb.2). Die Spondylolisthese wird in der
gebräuchlichsten Nomenklatur (beschreibende
Klassifi zierung) nach Meyerding in
5 Gruppen geteilt (Abb.3). Hierbei wird
der untere Wirbel geviertelt, das Abgleiten
des oberen Wirbels entsprechend dem 1.,
2. oder 3. Viertel in erst-, zweit-, viertgradig
klassifi ziert.
Die Spondyloptose entspricht Grad 5. (=
Abkippen des darüberliegenden Wirbels
vor den darunterliegenden). Die Schmerzen
treten in 3 Häufi gkeiten auf:
1. im praepubertären (vor der Pubertät)
Wachstumsschub
2. mit 30 – 40 Jahren, wenn die körperliche
Betätigung eher abnimmt bzw.
auch die Bandscheibendegeneration
auf Grund der falschen Belastung zu
einer Erniedrigung führt und dadurch
vermehrt Schmerzen im krankhaften
Bereich auftreten können.
3. mit 60 – 70 Jahren, wenn die Patienten
körperlich weniger tun und die Bandscheibe
vollkommen aufgebraucht ist.
ante
Funktionsaufnahmen
Abb. 1

Abb. 2: Kyphose caudal der Olisthese, Hyperlordose cranial des Lysewirbels
(beim liegenden Patienten)
Lyse
Abb. 3: Beschreibung der Spondylolisthese
nach Meyerding
Abb. 4: Lumbalbandagen, wie sie auch
postoperativ zur Verwendung kommen
Röntgen
Oft handelt es sich um eine Zufallsdiagnose
bei seitlichen Röntgenbildern. Prinzipiell
sollten LWS-Röntgen ap. (anterior-posterior
= von vorne nach hinten) und seitlich
durchgeführt werden. Die sinnvollerweise
oft durchgeführten Funktionsaufnahmen
sind hilfreich für eine Instabilitätsdiagnostik
(ist eine Falschbewegung vorhanden?).
Hier kann man meistens die Vergrößerung
und Verkleinerung des Spaltes in den Funktionen
gut erkennen (Abb. 1). Die altbekannten
45° Aufnahmen sollten nur mehr
in Ausnahmefällen durchgeführt werden,
da sie außer zur Diagnosesicherung keinen
weiteren therapeutischen Wert besitzen.
Ein MRT (Magnetresonanztomografi e)
ist für die weitere Th erapieplanung bei
Schmerzpersistenz (bei anhaltenden, therapieresistenten
Schmerzen) notwendig. Es
können hier auch die Bandscheibenpathologie
(Erkrankung der Bandscheibe) und
der Verlauf der neurogenen Strukturen
(Nerven und Rückenmarks(haut)) besser
beurteilt werden.
Abb. 6
Therapie
Generell ist primär eine konservative Therapie
anzustreben. Im Akutstadium kann eine Lumbalbandage
zur Entkrampfung des paravertebralen
Hartspannes mit Hilfe von konservativen
Maßnahmen wie Massagen, Moorpackungen
Strom u dgl von großer Hilfe sein Durch
Therapie
Fachartikel
Abb. 5: Direktverschraubung der Lyse mittels Hakenschraube
Prä OP
Dors. Spondylodese + ALIF
Generell ist primär eine konservative Th erapie
anzustreben. Im Akutstadium kann
eine Lumbalbandage zur Entkrampfung des
paravertebralen Hartspannes (Verkrampfung
der wirbelsäulennahen Muskulatur)
mit Hilfe von konservativen Maßnahmen
wie Massagen, Moorpackungen, Strom
und dgl. von großer Hilfe sein. Durch
Lumbalbandagen (Abb.4) wird auch das
Bewegungsempfi nden verbessert.
Diese Bandagen sollten aber nicht Segment-überbrückend
gearbeitet sein (wie
z. B. bei einem hohen Lendenmieder mit
Hohmann-Kreuz), da sie sonst die Muskulatur
verschlechtern würden.
In der obligaten Einzelheilgymnastik ist es
wichtig, dem Patienten Stabilisierungsübungen
beizubringen, die er täglich selbstständig
durchführen kann. Sollte die physikalische
Th erapie zu keiner wesentlichen
Beschwerdeverbesserung führen, so ist
letztlich die Operation angezeigt.
Möglichkeiten
Post ventraler OP (ALIF)
Post dorsaler OP
1. Wenn noch ein Skelettwachstum zu
erwarten bzw. nur eine geringgradige
Spondylolisthese vorhanden ist, dann
besteht die Möglichkeit der direkten
Reparatur des Spaltes, z. B. mittels
Morscher-Hakenschraube. Im Idealfall
führt dies zu einer Restitutio ad integrum
(vollkommenen Heilung ohne
Defekte), da nur der lytische Bezirk
(nur der Spalt) überbrückt und im
Sinne eines Knochenbruches geheilt
wird und kein Bewegungssegment versteift
werden muss (Abb. 5).
2. Wenn die direkte Reparatur nicht
mehr möglich ist, so empfi ehlt sich als
sinnvolle operative Maßnahme nur die
Spondylodese (Fusion, Versteifung) an.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, welche
sich an der Klinik (den Symptomen)
orientieren.
5

6
Abb. 8
Abb. 9
Abb. 7
Fachartikel
Prä OP
Prä OP
Teilresektion L5, S1
a) wenn eine reine Lumbago das Problem
ist, so kann eine ventro-dorsale Fusion
erfolgen. Hierbei kann der Spinalkanal
verschlossen bleiben. Es erfolgt hier
eine ventrale, meist extraperitoneale
(im Bauchraum ausserhalb der Blase,
die die Gedärme umgibt) Ausräumung
der Bandscheibe und das Einbringen
eines Käfi gs (oder Knochenspanes) mit
Eigenknochen gefüllt (Anterior Lumbar
Interbody Fusion = ALIF). Danach
wird von dorsal eine Spondylodese
(Versteifung, Fusion) mittels Pedikelschrauben
angebracht (Abb. 6).
b) Bei einer Lumboischialgie empfi ehlt
Post OP
Dors. Spondylodese + PLIF
Prä OP Post OP
Corporektomie L5
Post OP
L 5
S 1
sich das dorsale Vorgehen, da hier die
neurogenen Strukturen freipräpariert
werden können. Von hinten an den
Nerven vorbei Ausräumen der Bandscheiben
im Sinne einer PLIF-Technik
( Posterior Lumbar Interbody Fusion).
Hier wird die Bandscheibe ausgeräumt,
danach werden die Grund- und Deckplatten
(die Grenzschichten der Wirbelkörper,
an denen die Bandscheibe
befestigt ist) angefrischt und der bei
der Laminektomie (Entfernung der
hinteren knöchernen Begrenzung des
Kanales in dem die Nerven bzw. weiter
kopfnah auch das Rückenmark liegt)
Abb. 10: Repositionsmaneuver
gewonnene Knochen kann in den
Zwischenwirbelraum (wo die Bandscheibe
war) eingebracht werden. Danach
Einbringen von 2 Käfi gen. Vor
diese Käfi ge und in diese Käfi ge sollte
Patientenknochen gefüllt werden. Danach
dorsale Spondylodese mittels
Pedikelschraubensystem. Dies hat die
Möglichkeit eine Reposition der Spondylolisthese
über die Schrauben durchzuführen
(Abb.7)
c) Bei höhergradigen Spondylolisthesen
oder einer Spondyloptose muss in den
meisten Fällen ein mehrzeitiges Vorgehen
gewählt werden, wie z. B. eine
ventro-dorso-ventrale Versorgung.
Bei diesen Verfahren werden Teile der
angrenzenden Wirbelkörper entfernt
(Abb. 8) oder in ausgeprägten Fällen
kann überhaupt eine Corporektomie
(Entfernung des ganzen Wirbelkörpers)
(Gaines Procedere) notwendig
werden (Abb. 9), da es sonst bei Reposition
zu einem zu starken Nervenzug
und zu Lähmungen kommen kann
(Abb. 10).
Ergebnisse
Es handelt sich hier um große operative
Eingriff e, welche nur in ca. 5% der therapiebedürftigen
Patienten notwendig
werden. Wichtig ist aber, dass bei konservativer
Th erapieresistenz für den Patienten
gute uns sehr gute Ergebnisse in bis zu
87% der Fälle möglich sind (eigene Nachuntersuchung
von 104 Patienten, die zwischen
1996 und 1998 operiert wurden);
mittelfristige Ergebnisse nach 5 Jahren zeigen
zufriedene bis sehr zufriedene in 87 %
der Fälle, 66% konnten wieder die praeoperativ
geleistete Arbeit durchführen, wobei
die Hälfte überhaupt schwer körperlich
arbeitend war.

Ausbildungszentrum Stolzalpe
Das 1. Ausbildungsjahr der Schule für
Gesundheits- und Krankenpfl ege stellt sich vor
Wir sind 18 Schüler aus allen
Ecken des Landes und haben
uns zusammengefunden, um
die Pfl ege zu revolutionieren. Nach vielen
Stunden der Gesundheits- und Krankenpfl
ege hat sich eine neue Welt aufgetan.
Wir befi nden uns am Anfang der Ausbildung
zur(m) DGKS/DGKP und haben
schon einen Überblick über unsere spätere
Arbeit bekommen.
Anfänglich mussten wir kleine Hindernisse
überwinden, welche uns in Form
von Erste-Hilfe-, Biologie- und Psychologieprüfungen
im Wege standen. Diese
wurden mit Erfolg überwunden und somit
ist der Übergang in den nächsten Level
gesichert. Mit Gewissheit lässt sich sagen,
dass der Schwierigkeitsgrad steigen wird.
Aber: Aus den Kognitionen profi tierend
kann die interdisziplinäre Ära beginnen.
Da auch diese schwierig zu bewältigen ist,
müssen natürlich auch die Schüler besser
gerüstet sein durch: Informationssamm-
Nach intensiver 3-jähriger Ausbildung
erhielten 19 Studenten
der Schule für Gesundheits- und
Krankenpfl ege ihr verdientes Diplom
überreicht. 4 Absolventinnen schlossen die
3-jährige Ausbildung mit ausgezeichnetem
Erfolg ab.
Alle Absolventen haben bereits eine Anstellung
in Einrichtungen des Gesundheits-
und Pfl egewesens zugesichert bekommen.
Dies resultiert aus der intensiven theoretischen
und praktischen Ausbildung, die
die Studenten im Laufe ihrer Ausbildung
auf der Stolzalpe erhalten. Die Ausbildung
umfasst insgesamt 2480 praktische und
2160 theoretische Stunden mit Einzelprüfungen
und schließt mit einer Fach-
lung (lernen), Ressourcenerhebung, Zielsetzung,
Planung der Maßnahmen und
deren Durchführung und schließlich der
Evaluation: Diese Symbiose kann zielführend
sein.
Bewaff net mit einem geistigen „Schutzschild“
kann auch das Wagnis „Praktikum“
bewältigt werden. Die intrapsychischen
Kräfte nützend und auf einem individuellen
– holistischen Menschenbild aufbauend
kann der Kampf gegen die Krankheit
begonnen werden.
Worauf wir uns mit großen Erwartungen
freuen ist das Leonardo-Projekt. Der Blick
über die Staatsgrenze und somit auch der
Sprung über den eigenen Schatten bringt
für manche sicherlich auch große Fortschritte
im persönlichen Bereich, abgesehen
vom erworbenen Wissen.
Aufbauend auf die Ansammlung unseres
Wissens, den Erfahrungen und dem
„Mensch bleiben/sein“ aus 3 Jahren steht
dem Diplom, unserem Ziel, nichts mehr
Diplomierung 2006
bereichsarbeit und einer praktischen und
theoretischen Diplomprüfungen ab.
Zusätzlich wird von der Schule im Rahmen
des „Leonardo-Projektes“ die Möglichkeit
geboten, in verschiedenen EU-Ländern
Erfahrungen im Gesundheits- und Pfl egebereich
zu machen.
Von den Ehrengästen - u.a. dem medizinisch-wissenschaftliche
Leiter der Schule,
Univ. Prof. Dr. Reinhard Graf sowie
Bundesrat Günther Kaltenbacher, der in
Vertretung des Landesrates Hirt die Festansprache
hielt - erhielten die Diplomandinnen
und der Diplomand sehr großes
Lob und gute Tipps für die weitere berufliche
Laufbahn.
Im Rahmen der Diplomfeier präsentierte
KK
im Weg.
Apropos! Unser Motto lautet: “ Der Weg
ist das Ziel“ Natürlich muss auf diesem
gemeinsamen Weg jeder seinen ganz persönlichen
Weg fi nden und gehen …
und diesen Weg gehen: Bischof Irmgard, Brunner
Andrea, Lintschinger Angelika, Stolz Stefanie,
Schandl Andrea, Stocker Evelyn, Merl Christina,
Freisinger Marika, Topic Dijana, Reinbacher Nicole,
Harpf Th omas, Mitterbacher Kerstin, Tschina
Tanja, Bogensberger Heidi, Pilgram Bettina, Klöckl
Marianne, Dörfl er Birgit, Mayr Heidi
Frau Direktor Mag. Dr. Christine Zischmeier-Lux
die intensive Ausbildung zur
DGKS/DGKP auf der Stolzalpe und hielt
fest, dass die Schule seit 01.10.2005 als eigenständige
Schule des Landes Steiermark
geführt wird.
Nach dem feierlichen Gelöbnis von den
Diplomandinnen und Diplomanden wurden
von
Dir. Zischmeier-Lux, Univ-Prof. Dr. Graf
und BR Kaltenbacher die verdienten Diplome
mit den besten Wünschen für die
Zukunft überreicht.
Es kann sichergestellt sein, das die Absolventen
ihren Beruf mit Freude, vollster
Einsatzkraft und bestem Wissen ausführen
werden.
Mag. Dr. Christine Zischmeier-Lux
Unsere guten Wünsche und Gratulationen gelten folgenden Diplomandinnen und
Diplomanden: Angeringer Martina, Oberzeiring; Eveline Berger, Rinegg; Susanne
Dulnigg, St. Georgen ob Murau; Freigassner Jasmin, Obdach; Claudia Huttegger,
Murau; Jesner Michaela, Ranten; Christina Jantscher, Oberwölz; Alexandra
Kienersberger, Neumarkt; Köstenberger Silvia, Scheifl ing; Christina Maierhofer,
Schöder; Maria Moser, Stadl an der Mur; Renate Pertl, Stolzalpe; Monika Reif,
Oberwölz; Elke Rinofner, Spielberg; Maria Schnedl, St. Blasen; Anke Schweiger,
Selzthal; Seggl Hannelore, Aigen im Ennstal; Marco Stöller, Neumarkt; Kerstin
Trojak, Ranten; Milica Vasic, Liezen.
KK
7

PT Ana Kozomara
Eine optimale Skoliosebehandlung
aus physiotherapeutischer Sicht setzt
die Beachtung des medizinischen
als auch des sozialen Umfeldes voraus und
bedarf einer sehr guten interdisziplinären
Teamarbeit. Der „Humanfaktor Mensch“
spielt dabei eine enorm große Rolle.
Der Skoliosepatient ist ein Langzeitpatient.
Daher muss er sehr konsequent täglich
üben und immer wieder erneut zur
Th erapie kommen. Die Aufgabe der Physiotherapeuten
ist es, die Übungen mit dem
Patienten durchzuführen und ihn darauf
aufmerksam zu machen, das konsequentes
Üben einen essenziellen Wert hat. In den
Übungseinheiten sollten auch Übungsfehler
sowie individuelle Übungsprobleme
besprochen werden. Weitere Aufgabe der
Physiotherapeuten ist es, auf Übungserfolge
hinzuweisen und immer wieder erneut
zu motivieren.
8
Physiotherapie
Honner
Forderung einer optimalen
Skoliosebehandlung
Eine optimale Behandlung setzt voraus:
• Gute interdisziplinäre Teamarbeit, aller
mit der Behandlung betrauten Personen
• Akzeptanz der Erkrankung als Langzeitproblem
• Wille bzw. Bereitschaft des Patienten
konsequent zu üben
• Interaktionskrisen müssen erkannt und
gelöst werden
Hausarzt
Physiotherapeut
Behandlung der Patienten mit Skoliose aus
physiotherapeutischer Sicht
Orthopädietechniker
Orthopäde
Defi nition der Skoliose
• Verschiebung in der Transversalebene
im Sinne einer Rotation
• Verkrümmung in der Frontalebene im
Sinne einer Lateralfl exion
• Veränderung in der Sagitalebene im
Sinne einer BWS Kyphose
• Torsion der Wirbelkörper als strukturelle
Veränderung
Von einer Skoliose spricht man, wenn die
Veränderung gemessen nach Cobb mehr
als 10 Grad beträgt.
Die Körperabschnitte und wie sich diese
bei der Skoliose verschieben und
verdrehen (Lehnert – Schroth,
2000, 76)
Th erapie
Die Behandlung beginnt mit der
physiotherapeutische Befundaufnahme.
Diese ist sehr wichtig,
weil sich danach die Inhalte und
Schwerpunkte in der Einzeltherapie
richten. Dabei lernt der Patient
auf ihm abgestimmte spezielle und
individuelle aktive Übungen zur
Haltungskorrektur und zur Verbesserung
der Atmung selbständig
auszuführen. Die therapeutischen
Techniken und eine Wahrnehmungsschulung
vervollständigen
die Einzelbehandlung. Unterstützend
besteht die Möglichkeit
eine WS Stabilisationsgruppe zu
PATIENT
Klinik
Eltern
Freund und
Partner
besuchen und eine Rückenschule zu absolvieren.
Das Ziel dabei ist es zu lernen
wie man rückenschonend die Alltagstätigkeiten
bewältigt. Massagen und warme Packungen
für verspannte Muskulatur sind
wohltuend. Von Sportarten empfehlen wir
Rückenschwimmen und Langlaufen.
Wir sind da, unseren Patienten Unterstützung
und Lösungen anzubieten, die
Entscheidung jedoch, ob das Angebotene
angenommen wird liegt im Bereich der
Eigenverantwortung jedes Einzelnen.
Übungsbeispiel:
KK
Th erapeutische Übung: „Zwischen 2 Stäbe“
(siehe Foto) hat das Ziel die Wahrnehmung
zu Schulen, das Gefühl die statische
Einordnung der Gelenke in der Norm zu
fördern und diese während forcierter Ein
–und Ausatmung mit vermehrter Muskelspannung
zu halten. So entsteht eine
Korrektur.
Viel Spaß beim Üben!

PT Barbara Suman
Honner
Vor kurzem durften wir auf der
Stolzalpe die Physiotherapeutin
und Feldenkrais-Lehrerin Ulli Jaksch
zu einem Feldenkrais – Seminar begrüßen.
Zum Th ema „Schulter und Nacken in Bewegung“
begaben wir uns für eineinhalb
Tage auf den Boden, um diese Th erapiemethode
vor allem praktisch an uns selbst
zu erfahren.
Die Feldenkrais- Methode ist ein Konzept
der Bewegungspädagogik. Das Ziel ist eine
bessere Bewusstheit für den Körper durch
Bewegung zu erlangen, die eigene Wahrnehmung
und Sensibilität zu verfeinern,
um damit ein verbessertes Verständnis über
Physiotherapie
Die Feldenkrais-Methode –
Bewusstheit durch Bewegung
das eigene Funktionieren zu bekommen.
Was soll der Feldenkrais- Praktizierende
bzw. der Instruierende dabei beachten?
Die Bewegungen sollen langsam sein, um
Zeit zum Beobachten zu haben, wie man
etwas tut.
Das Experimentieren anstatt sofort korrigierend
einzugreifen steht im Vordergrund,
d.h. man gibt dem Übenden viele verschiedene
Möglichkeiten der Bewegung.
Schmerzen und Unbehagen sollen vermieden
werden, das bedeutet, dass man jede
Einheit individuell anpasst.
Die Anwendungsgebiete des Konzeptes
sind sehr variabel – von Schmerzbewälti-
gung über Rehabilitation bis zur Gesundheitsvorsorge.
Da diese Methode zuerst an einem selbst
beginnt- haben wir uns, bevor wir dies bei
unseren Patienten umsetzen, damit auseinandergesetzt
und die eigene Wahrnehmung
geschärft. Dies war für uns eine tolle
Erfahrung und wir konnten diese bereits
in unsere physiotherapeutische Praxis einbringen.
Ich möchte mich für die hervorragende
Organisation des Kurses und für die Möglichkeit,
dass diese Fortbildung in unserem
Hause stattfi nden konnte, bedanken.
Ges.m.b.H.
Errichtung und Reparatur von Kühl- und Gefrieranlagen
KK
9

10
Lokal – national – international
Honner
Dr. Mohammad Azizbaig-Mohajer
Iran ist ein Land mit besonders hoher
Inzidenz der Hüftreifungsstörung, ein
Land, in dem sich die Bemühungen
zur Ausbildung der Kollegen in der Säuglingshüftsonografi
e zugunsten der nächsten
Generation lohnen.
Nach jahrelangen Bemühungen und
Korrespondenz mit iranischen Medizin-
Universitäten (Teheran, Shiraz und Meshed)
und trotz des anfänglich häufi gen
Ignorierens gelang es mir endlich vor 3
Jahren zum ersten Mal die Prinzipien der
Säuglingshüftsonografi e im Rahmen eines
iranischen Orthopädenkongresses in Shiraz
den persischen Kollegen vorzustellen.
Zum Glück mit Erfolg.
Das Interesse der Orthopäden in Shiraz für
Hüftsonografi e konnte sehr bald geweckt
werden.
Vor 2 Jahren wurde ich von meinen Kollegen
aus Shiraz und Teheran eingeladen,
erneut über die Hüftsonografi e, diesmal
in Teheran in IHS (Iranian hip society)
zu referieren. Nach diesem Vortrag wurde
auch auf Wunsch der iranischen Kollegen
der Grundstein für eine künftige Zusammenarbeit
zwischen Stolzalpe und der iranischen
Orthopädie- und Radiologiezentren
gelegt.
Im Dezember 2004 folgten Prof. Dr. Graf
Der Aufbau der
Säuglingshüftsonografi e in Teheran
und ich der Einladung der iranischen Orthopädengesellschaft
nach Teheran, wo wir
den ersten Säuglingshüftonografi ekurs mit
30 Teilnehmern veranstalteten - mit Erfolg,
denn im Jahre 2005 wurde Prof. Dr.
Graf als Ehrenmitglied in das wissenschaftliche
Präsidium des iranischen Journal für
Radiologie aufgenommen.
Im Januar 2006 veranstalteten
Prof. Dr. Graf und
ich den 2. Hüftsonografi
ekurs in Teheran für 48
Radiologen.
Kurz zusammengefasster
Ablauf der Reise:
Nachtfl ug nach Teheran,
Vortrag von Prof.Dr.Graf
in ICR (Iranian congress
of radiology),
zweitägiger Hüftsonografi
ekurs - je 11 Stunden täglich,
nach Ende des Kurses
Nachtfl ug retour nach Wien.
Trotz enormer Anstrengung des Kurses
und nervenaufreibendem Teheraner Ver-
kehr war Prof. Dr. Graf die ganze Zeit in
Hochform. Nicht einmal das versehentlich
getrunkene Methanol, das im Kurs für die
Reinigung der Sonografi ebilder am Tisch
stand, konnte ihn aus der Ruhe bringen.
Auch die Kursteilnehmer verfolgten die
Vorträge aufmerksam.
Die Kurssprache war englisch. Manche
schwierige Passagen mussten zum besseren
Verständnis jedoch auf persisch übersetzt
werden. Man kann wiederum von einem
Erfolg sprechen. Nach dem Vortrag wandten
sich die arabischen Gastkollegen im
Kongress mit der Frage eines künftigen
Säuglingshüftsonografi ekurses in den arabischen
Emiraten an uns.
Auf Vorschlag von Prof. Dr. Graf haben
sich in Teheran bereits kleine Arbeitsgruppen,
bestehend aus Radiologen, Pädiatern
und Orthopäden gebildet. Diese Arbeitsgruppen
haben sich die korrekte Diagnostik
und Th erapie der Säuglingshüftreifungsstörung
zum Ziel gesetzt und sorgen
somit für die Erhaltung der Qualität auf
diesem Gebiet.

Dr. Mark Passl
Honner
Als junger Mensch muss man fl exibel
sein. Seit Beendigung meines
Studiums vor 2 Jahren toure ich
durch Österreich. Im Turnus kommt man
viel herum. 3 Bundesländer, vier Krankenhäuser,
fünf Stationen, unendlich viele Erlebnisse
– gute und weniger gute.
Endlich. Die Odyssee hat ein Ende. Ich
werde in den steirischen Landesturnus aufgenommen
- Arbeit in der Heimat - aber
die Steiermark ist groß!
ZONE 3. So bezeichnet die Steiermärkische
Krankenanstaltengesellschaft ihre
Häuser, die am weitesten entfernt von
der Zentrale in Graz liegen. Darunter die
Stolzalpe, von vielen als der Zauberberg
bezeichnet. Für Turnusärzte, die aus der
Stadt kommen oder während des Studiums
in Graz heimisch wurden, bedeutet es
schlichtweg das Exil; Am Berg? Im Winter?
Das nächste Kino in 50 Kilometern
Entfernung? Mir ist es nicht so schwer gefallen
wie manch anderem, weil ich schon
vor 2 Jahren hier war um an einem Studentenpraktikum
teilzunehmen, das unter
Studenten sehr beliebt ist, und das ich sehr
genossen habe. Dieses Praktikum dauert 1
Woche und bietet den Teilnehmern einen
groben Einblick in die Orthopädie. Für
Interessierte ein Juwel. Aber das waren 6
Tage und nun sollte ich für 6 Monate auf
die Alm. Eine lange Zeit. Was, wenn das
Arbeitsklima nicht passt? Aber man ist ja
fl exibel als junger Mensch. Also packe ich
meine sieben Sachen und fahre auf die
Stolzalpe.
Nach über einem Jahr Turnus bekommt
Turnusarzt
auf der Stolzalpe
man eine gewisse Erfahrung. Man weiß,
dass man ca. 2 Wochen braucht, um ungefähr
einen Plan davon zu haben, welche
Aufgaben einem zugeteilt sind. Der
Rest ergibt sich dann schon. Nicht auf der
Stolzalpe. Ich habe schon viel erlebt, aber
ich wurde noch nie mit einem Buff et vom
Betriebsrat persönlich empfangen. Das
beeindruckt. Den ersten Tag werden die
neuen Turnusärzte durch das ganze Haus
geführt, alles wird genau erklärt und man
bekommt anständige Antworten auf seine
Fragen. So fällt einem dann auch der
Arbeitsanfang leichter und man bekommt
schneller einen Blick für die wichtigen
Dinge.
Das Leistungsspektrum von uns Turnusärzten
ist groß. Die Hauptaufgaben
bestehen aus Operationsassistenzen und
Versorgung der Stationen mit Patientenaufnahmen,
Infusionen anhängen, Blut
abnehmen und die allseits beliebte Dokumentation.
Das ist nicht anders als in
anderen Krankenhäusern. Aber was in
diesem Haus groß geschrieben wird, ist die
Ausbildung der Turnusärzte. Angefangen
von der Mitarbeit in der Ambulanz und
Wundversorgung über Gipsen bis hin zum
Intubieren, stehen uns alle Möglichkeiten
off en. Einmal in der Woche fi ndet für uns
eine Fortbildung statt, aber auch wir müssen
selbst kleine Vorträge vor dem Kollegium
halten. Ich hatte sogar die Möglichkeit
wissenschaftlich mitzuarbeiten. Eine weitere
Besonderheit ist, dass wir Turnusärzte
im Nachtdienst die Kinderstation mit
einem Oberarzt im Hintergrund mitbe-
ELEKTRO KOTNIG GmbH
Tel.: +43 (3581) 8334-0
FAX : +43 (3581) 8334-5
e-mail: elektro-kotnig @utanet.at
A-8832 Oberwölz
Stadt 23
Interne Ausbildung
treuen. Beim allabendlichen gemütlichen
Beisammensitzen zum Studium des regionalen
kulinarischen Kulturgutes haben
wir Turnusärzte viel miteinander über
die jeweiligen Erfahrungen geredet. Dem
einen gefällt es hier weniger als dem anderen,
weil ihn eine andere Fachrichtung
mehr interessiert als die Orthopädie oder
er sich auf seiner Station nicht richtig wohl
fühlt. Der nächste ist begeistert, weil er
hier endlich einmal selbstständig arbeiten
darf und vom Stammpersonal voll eingegliedert
wird. Auch die Unterbringung im
Ledigenwohnheim führt immer wieder zu
heißen Diskussionen, weil die Zimmer einer
Klausur im Kloster gleichen.
Aber eines haben wir Turnusärzte hier alle
gemeinsam. Wir sind vom ersten Tag an
auf der Stolzalpe willkommen gewesen.
Und jeder von uns, der sich interessiert
hat und mitgearbeitet hat, wurde herzlich
ins Team aufgenommen und hat für sich
selbst wieder sehr viel lernen und mitnehmen
können.
Mittlerweile ist es Ende Februar geworden.
Ich habe in den letzten sechs Monaten sehr
viel gearbeitet und gelernt. Wissen hat sich
angesammelt und Freundschaften sind geknüpft
worden. Der Zauberberg wird mir
mit guten Erlebnissen in Erinnerung bleiben.
Ein Lichtblick in der oft aufreibenden
Turnuszeit. Im März geht es weiter nach
Bruck/ Mur für drei Monate. Neues Haus,
neue Station, neue Kollegen, näher an der
Heimat. Und dann? Keine Ahnung. Aber
als junger Mensch ist man ja fl exibel.
11

Ass. Dr. Rolf Michael Krifter,
AusbildungsVerantwortlicher
für Turnusärzte
12
Interne Ausbildung
Honner
In der heutigen Zeit in der Kostendruck,
Wirtschaftlichkeit und Geschwindigkeit
immer mehr an das
obere Ende der Prioritätenliste rücken,
müssen oft als selbstverständlich geltende
Tätigkeiten in den Hintergrund rücken.
Die Grundvoraussetzungen für Aus- und
Weiter-bildung haben sich deutlich geändert.
Da aber besonders ärztliche Tätigkeiten,
Patientenumgang, Gespräch und Einfühlungsvermögen
sowie manchmal auch das
gewisse „Gefühl“ für Krankheiten und Patienten
nicht in Fernkursen erlernt werden
Turnusärtze-Ausbildung
auf der Stolzalpe großgeschrieben
Ausbildung und Weiterbildung sind doch selbstverständlich – möchte man meinen...
kann, sind wir Ärzte auf der Stolzalpe besonders
darum bemüht, den jungen Kollegen,
die an unserem Haus einen Teil ihrer
Turnuszeit verbringen, eine möglichst gute
Basis für ihre weiteren Wege mitzugeben.
Nur durch langsames „herangeführt-werden“
mit ständiger Rückmeldung und
Kontrolle kann eine gute Ausbildung
passieren. Aus diesem Grund sind an unseren
Abteilungen gemeinsame Fallbesprechungen
zweimal täglich verpfl ichtend, die
Vorstellung von Patienten und die volle
Integration in die diversen Teams selbstverständlich,
wie auch wöchentliche inter-
ne und externe Fortbildungsvorträge über
aktuelle und interessante alte und neue
Th emenbereiche.
Vieles wird als Pfl icht tituliert, bei viel
Engagement von allen Seiten bleibt doch
meist auch etwas Raum für die Kür nach
der Pfl icht...
Dass Ausbildung und Weiterbildung heute
keine Selbstverständlichkeit mehr sind,
müssen wir notgedrungen hinnehmen.
Dass Ausbildung weiterhin ein Recht der
„Jungen“ und eine Pfl icht der „Älteren“
ist, darum bemühen wir uns hier auf der
Stolzalpe !
Einladung
GESUNDHEIT
DAS WICHTIGSTE IM LEBEN?
Samstag, 13. Mai 2006 – Stift St. Lambrecht
10.00 bis ca. 14.30 Uhr
Veranstalter:
FUGGER Gerald, Prim. Dr.
Stmk. Krankenanstaltengesellschaft Allg. und Orthopäd. Krankenhaus Stolzalpe – Abteilung für Innere Medizin
Der einfache Weg
in der ambulanten Schmerztherapie
für zu Hause und im Krankenhaus
www.habel-medizintechnik.at
Ignaz Köck Straße 20, 1210 Wien, Tel. 01/292-66-42

Honner
Mag. Elisabeth Trattnig
Aus der Pfl ege / Interne Ausbildung
LKH Stolzalpe hat einen Versorgungskoordinator
Auf Initiative
der STGKK
startete 2002
ein ambitioniertes
Projekt aller Gesundheitsdienstleister
in
der Steiermark. Im
LKH Hartberg wurde der Modellversuch
„Optimierung des Gesundheitswesens“ ins
Leben gerufen. Ziel des Projekts war es, die
Versorgungskontinuität nach der Entlassung
aus der stationären Pfl ege zu gewährleisten,
damit nach dem Krankenhausaufenthalt
für die bestmögliche Betreuung der
Patienten gesorgt ist. Mittlerweile ist aus
dem Modellversuch eine Institution entstanden
die fast zu 95 % in der Steiermark
umgesetzt ist.
Seit Dezember 2005 wird das LKH Stolzalpe
von der Versorgungskoordinatorin Mag.
Elisabeth Trattnig betreut. Mag. Trattnig
erläutert ihren Zugang zur Tätigkeit folgendermaßen:
„Die Herausforderung dieser
Tätigkeit liegt in der Kommunikation
mit den verschiedenen Leistungsanbietern.
Unterschiedliche Finanzierungssysteme
und Versorgungsstrukturen führen gerade
für den Patienten zum Zeitpunkt der Entlassung
aus dem Krankenhaus zu unüberwindbaren
Problemstellungen, die sich in
Unter-, Über- oder Fehlversorgungen niederschlagen.“
So entstehen im Zusammenhang mit der
Entlassung Fragen betreff end der zeitgerechten
Beschaff ung von Heilbehelfen, der
Möglichkeiten der häuslichen Betreuung
aber auch zu Th emen wie Pfl egegeld und
Sachwalterschaft. Wenn etwa ein Heimplatz
ab Mittwoch verfügbar ist, der Patient
aber schon am Montag entlassen wird,
liegen dazwischen zwei Tage ohne Betreuung.
Und genau da setzt der Aufgabenbereich
des Versorgungskoordinators ein.“
Die Versorgungskoordinatorin, die Versicherte
aller Sozialversicherungsträger betreut,
kann als Informationsdrehscheibe
zwischen den Gesundheitsdienstleistern
angesehen werden. Sie kann von allen Seiten
kontaktiert werden und sorgt für die
nötige Koordination der benötigten Produkte
und Informationen, damit die Zeit
nach der Entlassung reibungslos ablaufen
kann. Mit der richtigen Vorbereitung ist
das auch (fast) kein Problem!
Wie sieht der Arbeitsalltag der Versorgungskoordinatorin
aus?
Auf den einzelnen Stationen wird mit den
Ärzten und Schwestern besprochen, welche
Patienten eine eventuelle Unterstützung
bei der Entlassung durch die Versorgungskoordinatorin
benötigen. In weiterer Folge
wird mit den Patienten und deren Angehörigen
vor Ort ein ausführliches Gespräch
geführt. Je früher der Entlassungstermin
und die weitere Versorgung der Patienten
im Mittelpunkt der Gedanken aller steht,
desto optimaler kann die Versorgung im
häuslichen Umfeld organisiert werden. Ein
wichtiger Faktor in diesem Prozess ist die
rechtzeitige Einbindung des Hausarztes,
welcher per Fax durch die Versorgungskoordinatorin
über die laufenden Aktivitäten
informiert wird.
Die Versorgungskoordinatorin kann auch
von Patienten und Angehörigen direkt
kontaktiert werden. Auf den Stationen liegen
Informationsfolder mit der Kontaktadresse
sowie der Telefonnummer auf.
Als Beispiel für die Tätigkeit der Versorgungskoordinatorin
sei ein orthopädischer
Patient genannt. Nach einer Operation
(beispielsweise Knie oder Hüfte) benötigt
der Patient Heilbehelfe von der Sozialversicherung.
Die Versorgungskoordinatorin
bekommt von der Station die Verord-
nungsscheine ausgestellt und leitet diese
an die entsprechenden Krankenversicherungsträger
weiter. Es wird selbstverständlich
nachgefragt, ob die Produkte beim
Patienten auch angekommen sind.
In weiterer Folge wird im persönlichen
Gespräch mit dem Patienten, den Angehörigen,
den behandelnden Ärzten und
der Pfl ege abgeklärt, ob eine Hilfestellung
durch Mobile Dienste notwendig ist. Weiters
steht die Versorgungskoordinatorin
für alle weiteren Fragen wie zB Pfl egegeld,
Sachwalterschaft, u.ä. zur Verfügung.
Sehr vielschichtig wird die Tätigkeit bei
Patienten auf den medizinischen Abteilungen.
Insbesondere bei multimorbiden
Patienten ist die Zusammenarbeit mit
den Angehörigen sehr wichtig. So wird
in Gesprächen die gegenwärtige Situation
des Patienten aufgearbeitet und die zukünftigen
Betreuungsmöglichkeiten abgeklärt.
Pfl egeheime sind nur eine Alternative,
denn mit Unterstützung der Mobilen
Dienste können viele Patienten wieder in
die eigene Wohnung zurückkehren. Gerade
in diesem Bereich ist die Aufklärung der
Angehörigen ein sehr wichtiger Faktor.
„Nur durch persönliche Gespräche kann
man die Bedürfnisse der Patienten besser
verstehen und dementsprechend handeln.
Somit stellt man sicher, dass die Patienten
jene Hilfe bekommen, die sie wirklich benötigen.“,
erläutert Mag. Trattnig.
Abschließend meint Mag. Trattnig: „Das
Schönste an diesem Job ist das positive
Feedback der Patienten und der Angehörigen
sowie das Gefühl, dass man in einer
schwierigen Phase Menschen hilfreich zur
Seite stehen konnte!“
Die Versorgungskoordinatorin Mag. Elisabeth
Trattnig ist erreichbar unter der Telefonnummer
0664/4547733 sowie unter
elisabeth.trattnig@stgkk.at.
13

14
Qulitätsmanagement
Im Zeitraum von 15. Sept. bis 20. Nov.
2005 bekamen 711 stationäre Patienten
ein Kuvert mit einem Fragebogen
mit nach Hause. Auf 9 Seiten konnten
Fragen über die Zufriedenheit beantwortet
werden. 391 ausgefüllte Bögen (~ 55 %)
sind mittels freigemachtem Kuvert bei der
Medizinischen Direktion in Graz eingelangt
und wurden dort ausgewertet.
Die Antworten wurden in 7 Th emenblöcke
eingeteilt und bewertet. Der beste Wert ist
3 (100%). Unter 2,4 (80%) stellt sich ein
erhöhtes Verbesserungspotential dar. Sowohl
auf der Internen als auch auf der Orthopädie
liegt die Patientenzufriedenheit
zwischen 88% beim Th ema Information
und 95% bei den Th emen Entlassung und
Hotelkomponente.
Im Sinne von Qualitätsmanagement fi ndet
auch innerhalb des Unternehmens ein
Benchmarking statt und hier konnte die
Orthopädie der Stolzalpe bei den Th emen
Aufnahme und Belastungsfaktoren als beste
Abteilung abschließen. Bei den Th emen
Information, Kommunikation, Kompetenz
liegt diese knapp unter der jeweils
besten Abteilung. Im Vergleich zur letzten
Befragung 2001 konnten wesentliche Verbesserungen
in den Bereichen Aufnahme
und Entlassung erreicht werden.
Die Interne Abteilung konnte bei den
Th emen Aufnahme, Information, Kommunikation,
und Entlassung im Vergleich
jeweils den Bestwert erreichen. Kompetenz
und Hotelkomponente liegen minimal
hinter der jeweils besten Abteilung.
Auch hier konnte im Bereich Entlassung
eine wesentliche Verbesserung gegenüber
Patientenzufriedenheitsmessung
am LKH-Stolzalpe
2001 erreicht werden.
Verbessert haben sich
auch Aufnahme und Information.
Über 80% der Befragten
gaben an, dass sich ihr
Gesundheitszustand
gebessert hat und ihre
Erwartungen an unser
Krankenhaus erfüllt
werden konnten.
Selbstverständlich gibt
es auch bei uns einige
Punkte, welche noch
verbessert werden sollten. Es wird unser
Bestreben sein, ein so gutes Ergebnis zu
halten und auch in Zukunft den hohen
Erwartungen unserer Patienten gerecht
zu werden. Dies wird nicht immer leicht
sein, da die Leistungsanforderungen an unser
Personal immer größer werden. Auch
gibt es Kritikpunkte, die nicht in unserer
Kompetenz liegen. Hier wird es notwendig
sein, die Patienten über die machbaren
Möglichkeiten zu informieren.
So können wir nur bedingt den Patienten
die Befürchtungen und Ängste vor Untersuchungen
und deren Ergebnissen nehmen.
Es ist auch nicht immer möglich, die
„Schnarcher“ in ein gemeinsames Zimmer
zu legen. Trotz eigens geschaff ener Schwerkrankenzimmer,
wird es sich besonders auf
der Internen Abteilung nicht verhindern
lassen, das Patienten mit leichteren und
schwereren Erkrankungen in einem Zimmer
liegen und es daher zu einer gestörten
Nachtruhe kommen kann.
Wir freuen uns über dieses gute Ergebnis,
welches nur durch ein sehr engagiertes Personal
und gute Organisation möglich ist.
Renate Frank,
Vorsitzende der QM-Kommission.
Am 30. März 2006 begann die 3.
SBW nach dem EFQM-Modell
Ansprechpartner:
OA. Dr. Gerhard Fürst Projektleiter
Tel. 03532/2424- 2388
Renate Frank, Qualitätsbeauftragte
Tel. 03532/2424- 2380
Weitere Informationen fi nden Sie auf
unserer Homepage im Intranet > gemeinsame
Einrichtungen – Qualitätsmanagement
und auch im Internet.
Honner
Anstaltsleitung mit R. Frank

Besuch Gesundheitslandesrat
Landesrat Hirt auf der Stolzalpe
Am 16. Februar hat LR Mag. Hirt
im Rahmen seines Bezirkstages
auch das LKH Stolzalpe besucht.
Auf Initiative von BR Günter Kaltenbacher
besuchte der Gesundheits- u. Soziallandesrat
verschiedene Einrichtungen
im Bezirk und nützte die Gelegenheit,
gemeinsam mit dem Bundesrat und einigen
Bürgermeistern, unter der Führung
des Bürgermeisters der Stolzalpe - Georg
Lebic, das Krankenhaus zu einem Gedankenaustausch
zu besuchen.
Im Rahmen eines gemeinsamen Mittagessens
bot der Landesrat der Anstaltsleitung
und dem Betriebsrat die Gelegenheit, aktuelle
Th emen im Gesundheitsbereich und
um das Landeskrankenhaus zu diskutieren
und stand uns bei diversen Fragen Rede
und Antwort.
Der von der KAGes im Rahmen der Krankenhäuser
bereits gesetzte Schritt der Regionalisierung
entspricht grundsätzlich den
politischen Vorstellungen und soll fortgesetzt
werden.
Landesrat Mag. Hirt (links) zeigte sich interessiert und begeistert von der Gesundheitswerkstätte und meinte, dass die Darstellungen
für alle sehr verständlich und begreifl ich angeboten werden.
So meinte er etwa, im Zusammenhang mit
dem Schulstandort Stolzalpe, dass er zu
einer Angebotserweiterung im intra- und
extramuralen Bereich bei Gesundheitsprojekten
in unserer Region stehe. Der
Gesundheitsmarkt wachse ständig und der
Bedarf an gut ausgebildeten Fachleuten
steige entsprechend.
Wir möchten uns beim Landesrat für die
off ene Diskussion und die Zeit, die er uns
zur Verfügung gestellt hat, bedanken.
Betriebsdirektor R. Petritsch, MAS
Bogensberger
15

16
Betriebsrat
Ihren wohlverdienten Ruhestand…
…haben acht unserer langjährigen MitarbeiterInnen
im Jahr 2005 angetreten. Am
13. Dezember fand im Gasthof Ferner
unter feierlichem Rahmen eine Pensionsfeier
statt. Anstaltsleitung und Betriebsrat
bedankten sich für die langjährige Zusammenarbeit
und wünschten den frisch gebackenen
Pensionisten alles Gute für den
neuen Lebensabschnitt.
Nach vielen Tätigkeits-Jahrzehnten
tritt das an Sie heran und ein,
wonach Sie sich schon lange sehnten:
Ein völlig freier Mensch zu sein!
Für Sie ist das gewiss nicht schmerzlich
(was man durchaus verstehen kann).
Wir gratulieren wirklich herzlich:
Jetzt fängt ein neues Leben an!
… ist für die immer zahlreicher werdenden
Schitourenfans ein besonderes Erlebnis.
Mit der Frauenalpe und der Grebenzen
wählte der Betriebsrat jeweils Touren aus,
Hochkönigs Winterreich…
KK
(v. l.: ÄDir. Univ. Prof. Dr. R. Graf, BDir. R. Petritsch, Wallner Irene, Pfl Dir. R. Schwarz, Wallner
Christel, Murer Waltraud, Langmaier Mathilde, Haselmann Maria, Pistrich Peter, BRV J. Fussi, Moitzi
Elisabeth, BRV K. Stelzl) Pfeifenberger Maria nicht am Bild
die sowohl den etwas anspruchsvolleren
Tourengehern als auch den Anfängern
entgegen kamen. Zwar war der Vollmond
zu allen drei Schitouren in diesem Winter
etwas wolkenverhangen, doch Schitourenguide
Ofner Ewi hat uns immer wieder
sicher zum Gipfel und wieder retour geleitet.
Die Anstrengungen waren jedes Mal
nach der vom BR gesponserten Jause bald
wieder vergessen.
Im April wollen wir zur Abwechslung einmal
statt dem Vollmond die Frühlingsson-
KK
Schiwandern im Vollmond…
ne genießen und werden vom Betriebsrat
aus eine Tagesschitour anbieten. Nähere
Infos folgen demnächst.
… in der Schiregion „ski amadé“ war in diesem Jahr unser
Ziel für den Tagesschiausfl ug am 18. Februar. Bei der Abfahrt
in Murau bot sich ein sehr trüber Ausblick, aber hinter den
Tauern sind sich dann doch noch ein paar Sonnenstrahlen
ausgegangen. Bestens gelaunte Schifahrer und Snowboarder,
traumhafte Pisten und der ein oder andere Einkehrschwung
machten diesen Schitag perfekt.
„Blechmusi“ vom Feinsten…
… präsentierte uns das Wiener Bläserseptett Mnozil Brass mit ihrem Musical „Das Trojanische Boot“ im Klagenfurter
Stadttheater am 12. Februar. Doch nicht nur ihre musikalische Virtuosität machte den Abend zum
Erlebnis. Mit ihrer geistreichen, schwungvollen und urkomischen Darbietung lieferten sie uns gnadenlos den
Lachmuskeln aus.
Mit Kultur geht’ s dann am 1. Juni weiter, wo wir zum Musical „Crazy for you“ von George Gerschwin ins
Grazer Opernhaus fahren. Nähere Infos dazu folgen. BR / Iris Gruber
KK
KK

Bezirk Murau
Bezirk Murau
Die Wohngemeinde Teufenbach stellt sich vor
Immer wieder
liest
man von
Teufenbach
als Gemeinde,
die sich zu den
wohlhabenden
der Steiermark
zählen darf.
Was tatsächlich
Bgm. Johann Gruber stimmt. Denn
tüchtige Unternehmer und eine off ensive
Wirtschaftspolitik machen die 715-Einwohner-Gemeinde
des oberen Murtales
tatsächlich zu einer raren Spezies. Hier
haben Unternehmen von internationalem
Format genauso ihren Firmensitz, wie regional
bedeutende Handels- und Gewerbebtetriebe.
Das Seniorenwohnheim: modernes Wohnen, gemütlich und altengerecht
Doch Teufenbach ist nicht nur die Kommune
der Unternehmer,
Teufenbach ist noch viel-
mehr eine Genuss-Wohngemeinde.
Villenbesitzer
und Bewohner wunderbarer
Einfamilienhäuser freuen
sich über das gute Ortsklima
genauso, wie die Bewohner
moderner Wohnungen.
Dazu kommt ein reges Vereinsleben,
das den Menschen
zusätzliche Zufriedenheit
gibt. Ein agiler Musikverein,
ein der Tradition verpfl ichteter
Trachtenverein, die Feu-
Teufenbach von oben: sanft liegt der Ort an der
Mur zwischen Puxberg und Steinberg
erwehr und Sportvereine. Ein kleiner Ort
mit vielen Angeboten!
Doch abseits von Tennis und Fußball oder
vom Flanieren im weitläufi gen Gemeindepark
gibt Teufenbach auch alten Menschen
das, was sich diese für ihren Lebensabend
wünschen: ein Seniorenwohnheim,untergebracht
im Schloss Neuteufenbach,
modernst
ausgestattet, mit bester
sozialer und ärztlicher
Versorgung obendrein.
„Das schönste Seniorenwohnheim
im Oberen
Murtal“ heißt es in der
heimeigenen Broschüre.
Eine Behauptung, die
mit den Tatsachen übereinstimmt!
Nähre Informationen zu
Teufenbach (die in der Gemeindechronik
Zahlen, Daten, Fakten
sehr gut nachzulesen sind) erhalten Sie
sehr gerne unter 03582/2408.
Es kränkelt....
Passend, wenn die Zeitung eines Krankenhauses
den Titel „Infosion“ trägt. Doch
stellt sich mir die Frage, ob auch unsere
Region eine solche, besser: eine Infusion,
benötigen würde. Eine Infusion, um die
Konzentration auf das Gemeinsame etwas
zu schärfen, eine Infusion, um Einzelinteressen
nicht so sehr wie bisher oft galoppieren
zu lassen...
Nehmen wir etwa das Beispiel Golf: ein
kleiner Bezirk, zwei Projekte, bald (?) zwei
Golfplätze. Ob das vernünftig ist, darf bezweifelt
werden. Denn glaubt man (bekennenden
und rechnenden) Golfern, dann
kann sich maximal eines dieser beiden Projekte
nach einer Umsetzung rentieren. Was
das heißt, sollten wir in der Region Murau
(hoff entlich) frühzeitig (genug) erkennen.
Und: vergessen wir nicht die Entwicklung
für die Zukunft. Die Statistik besagt, dass
von derzeit 31.000 Bewohnern unseres
Landstrichs im Jahr 2050 nur noch 21.000
übrig sein sollen. Dagegen gälte es Konzepte
zu entwickeln. Die Devise für die Zukunft
muss heißen: Mehr kluge Konzepte
für mehr Murau! Und nicht mehr Projekte
für künftig (noch) größere Finanzlücken.
Unser Bezirk muss eine gemeinsame Linie
fi nden, um die Zukunft in einem positiven
Klima erleben zu können. Golfer würden
sagen: Wie wär’s mit einem Hole in one?
Name: Gemeinde Teufenbach
Gemeindeamt: Teufenbach 134
Tel.: 03582/2408, Fax: DW 4
E-Mail: gemeinde@teufenbach.at
Homepage: www.teufenbach.at
Bürgermeister: Johann Gruber Ansässige Unternehmen: 18 (450 Beschäftigte)
Einwohner: 715 Ärzte: Praktischer Arzt, Tierarzt
Seehöhe: 759 m Gastronomie: Georgie´s Pub, Gasthaus Mattersdorfer
Seniorenwohnheim:
Leitung: Bgm. Johann Gruber
Tel.: 03582/2407, Fax: DW 550
E-Mail: heimleiter-teufenbach@ainet.at
17

18
Feuerwehr
Feuerwehr aktuell
Wie immer am Ende eines
Jahres bedankte sich unser
Hauptbrandinspektor bei
der Weihnachtsfeier für die gute Zusammenarbeit
und das Verständnis bei allen
Familien unserer Kameraden. Die Dankesworte
unseres Bürgermeisters sowie
die Einladung zum Essen sucht seinesgleichen.
Die Kinder unserer Gemeinde
gestalteten unter Trixi Koller diese Veranstaltung
wirklich weihnachtlich.
Im Jänner 2006 wurde die Jahreshauptversammlung
abgehalten, wo wiederum
die Betriebsdirektion und die Gemeinde
die Finanzierung von Köstlichkeiten
unserer Anstaltsküche und Getränken
übernahm. Bereits zum 8. Mal liegen
auch heuer wieder in allen Stationen und
Aufenthaltsräumen die Jahresberichte der
Feuerwehrtätigkeiten auf. Auch wurden
bei dieser Wehrversammlung wieder einige
Kameraden für ihre Verdienste befördert
und die Jugend zur Feuerwehrfrau/
Männern ernannt.
Am 19. Jänner absolvierten die noch fehlenden
Mitarbeiter die letzte Personalschulung,
womit das gesamte Personal
für den Ernstfall vorbereitet ist. Die Vorbereitungen
für die diesjährigen Fortbildungen
sind bereits angelaufen.
Auch heuer traten unsere Eisschützen bei
den Landeswinterspielen in der Gaal mit
zwei Gruppen an. Beide Gruppen landeten
im vorderen Mittelfeld. Der Eisstock-
Vergleichskampf gegen die Kameraden
aus Murau endete etwas unglücklich mit
einer Niederlage. Doch nicht müde von
dieser Sportart veranstalteten wir auch
heuer wieder, unter der Leitung von Eisbahnmeister
OLM Peter Mlinar ein Taferleisschießen
für alle Gemeindebürger
und Bediensteten auf unserer Eisbahn.
Für alle Teilnehmer war es wieder recht
lustig und auch schöne Preise konnten
vergeben werden.
Maskengschnas 2006: Wie alle Jahre ein
voller Erfolg. So viele Masken wie im
heurigen Jahr gab es noch nie und unsere
Preise für die Prämierung konnten sich
auch wieder sehen lassen. An dieser Stelle
möchten wir uns bei allen Preisspendern
für unsere Veranstaltungen ganz herzlich
bedanken. Es ist ja nicht mehr so selbstverständlich
einen Preis zu bekommen.
Allen Besuchern danken wir für ihr Kom-
men und hoff en, dass es auch jedem einzelnen
Spaß gemacht hat. Wir dachten
„Wir sind rein das Beste“ und bedanken
uns bei der Brauerei für die gespendeten
Leibchen.
Am darauf folgenden Sonntag veranstaltete
die Gemeinde Stolzalpe den Volksschitag
mit einer gesonderten Feuerwehrwertung.
Bei diesem Rennen gewann
LM Bertl Weilharter vor LM Jürgen Siebenhofer
und PFM Martin Nöstler
Natürlich werden neben diesen Veranstaltungen
diverse Tätigkeiten wie Wasserwechsel
beim Tankwagen, Begleitung
beim Rodelrennen, Winterschulungen,
Geräteüberprüfungen und andere Tätigkeiten
ständig durchgeführt.
Fotos: LM H. Honner
Text: OLM P. Wegwart

Am 2. März 2003 konnten wir – auf
Initiative von Departmentleiter
Dr. Gerd Ivanic – wieder einen
Künstler auf der Stolzalpe begrüßen. Udo
Querch, ein persönlicher Freund von DL
Dr. Ivanic wurde im Rahmen der Eröff -
nung der Vernissage in Anwesenheit von
Betriebsdirektor Petritsch und vielen Mitarbeitern
herzlich begrüßt und willkommen
geheißen. Die Kunstwerke von Udo
Querch können bis Juni 2006 im Haus 1
– 1. Stock besichtigt werden.
Udo Querch,
verwurzelt in der Steirischen Heimat
In der wirtschaftlich harten Nachkriegszeit
verbrachte er zwei Jahre in der Südsteiermark
auf dem Bauernhof seiner Grosseltern.
In dieser Zeit wurde bereits der Grundstein
für die Liebe zu der faszinierenden
Landschaft dieser Region gelegt.
Schon während der Ausbildungszeit
zum Grafi ker entstanden
viele abstrakte Bilder,
die nie in Ausstellungen gezeigt
wurden.
Der Aufbau einer eigenen Werbeagentur
ab 1977, ließ lange Jahre keinen Freiraum
für künstlerisches Schaff en im privaten Bereich
und so dauerte es bis 1985, ehe es zur
ersten sehr erfolgreichen Ausstellung kam.
Seit dieser Zeit ist die Auseinandersetzung
mit der Malerei intensiv.
Zahlreiche Aufenthalte in der Toskana,
in Venedig, in Griechenland und in der
Provence folgten und die Ergebnisse dieser
Malreisen wurden bisher in der Steiermark,
in Kärnten, in Wien und in München
gezeigt. Das Liebkind bleibt jedoch
die Heimat und da ganz besonders die
Weinlandschaften der Südsteiermark, der
so genannten „steirischen Toskana”. Das
Verkosten von Wein kommt als zweites
Hobby fast selbstverständlich dazu.
Honner
1992 kam es zur Verwirklichung eines Lebenstraumes:
Ein eigener Weingarten mit
Wohnhaus und Atelier wurde erworben,
nahe der Grazer Stadtgrenze mit Blick in
die Süd-und Weststeiermark.
Seit 1996 wird jährlich ein Kunstkalender
produziert, der begeisterte Abnehmer
nicht nur in etlichen europäischen Ländern,
sondern auch in Japan und Amerika
fi ndet.
Kunst im Krankenhaus
Kunst trifft Medizin
Das Atelier im Weingarten ist für Besucher
geöff net, die meist nicht nur die Bilder
besichtigen, sondern sich gerne bei einem
Gläschen Wein unter der idyllischen Laube
niederlassen zu einer Plauderei über die
Kunst, den Wein, Gott und die Welt.
Sollten Sie Lust bekommen haben uns im
Atelier zu besuchen, bitten wir um telefonische
Anmeldung, bei der Sie auch die
genaue Wegbeschreibung erhalten.
artbyquerch
judith querch
eckleitenweg 59, A-8054 graz-seiersberg
tel. 0043316/281696, fax DW 15
e-mail: art_by_querch@utanet.at
19

20
Gesundheitswerkstätte
In eigener Sache
Bewegung, Ernährung , Entspannung
sind wichtige Säulen unserer Gesundheit.
All diese Bereiche stehen in enger Beziehung
zueinander und nehmen Einfl uss
auf unsere
Lebensqualität. Dem gegenüber führen
Bewegungsmangel , Leistungsdruck und
unausgewogene
Ernährung zu Stress und Erkrankungen.
Unsere Lebensgewohnheiten haben sich
im Verlauf des Zivilisationsprozesses drastisch
verändert, unsere genetische Anlage
ist jedoch immer noch wie in der
Steinzeit. Um in der damaligen Zeit zu
überleben war der Mensch den ganzen
Organisationsteam
Gesundheitswerkstätte
LKH Stolzalpe
Unter Patronanz der Anstaltsleitung wurde im Jahre 2005 das Organisationsteam Gesundheitswerkstätte gegründet. Diese Personengruppe
ist freiwillig außerdienstlich bereit, für dieses Projekt zu arbeiten.
Die funktionelle Aufteilung der Teammitglieder
sieht folgendermaßen aus:
Organisationsleiter: Kilian Schwarz
Stellvertreter,
medizinische Fachberatung
und Sponsorenverm. Dr. Werner Lenhard
Stellvertreterin,
Schrift- u.
Protokollführerin: Johanna Ofner
Koordinator
(Lehrer - Schüler -
Gesundheitswerkstätte): Prof. Mag. Anton Dorfer
Informationsgruppe -Tipps und
Anregung über gesündere Lebensformen,
Fachausschnitte für die Infosion, ev.
auch für Tageszeitungen sowie
Werbemanagement: DGKS Bibiane Egghardt
DGKP Gerald Zwinger
DGKP Markus Fasser
Tag als Jäger und Sammler in Bewegung.
Gleichzeitig fi ndet man ein geistiges und
seelisches Wohlbefi nden wenn man sich
in der Natur aufhält.
Unser Ziel ist es, den Patienten, aber auch
den Mitarbeitern und Besuchen in der
Gesundheitswerkstätte einen gesundheitsorientierten
Lebensstil zu vermitteln.
Gleichzeitig haben die Besucher aber auch
Einblick in die heutige Medizin, die einen
großen Teil zu einer besseren Lebensqualität
beiträgt.
Gesundheitstipp des Monats
Der Aufgabenbereich und das
Ziel dieses Teams wird folgende
Schwerpunkte beinhalten:
• Schaff ung von Grundlagen
für eine nachhaltige, gesunde
„Weiterentwicklung
dieses Projektes.
• Engere Zusammenarbeit mit
anderen Einrichtungen und
Institutionen, wie Schulen,
Jugendorganisationen,
Gemeinden, Tourismusverband,
usw.
Ingwer- Fitnessgetränk
Frische Ingwerknolle - ein Stück davon
KK
• Zusammenführen aller gesundheitsförderndenMaßnahmen
und in Form eines
Netzwerkes zu positionieren.
• Ausarbeiten und Analysieren
der Rückmeldebögen.
Unter dem Motto „Förderung,
Erhaltung und Wiedererlangen
der Gesundheit“ möchte unser
Team an die Arbeit schreiten!
Organisationsleiter
Kilian Schwarz
reiben
mit kochendem Wasser übergießen - ca. 8
min ziehen lassen
dazu Saft von einer Zitrone und einer
Orange
1 Eßlöff el Honig dazu
schmeckt erfrischend
wirkt wärmend
steigert das Immunsystem
Das Team der Gesundheitswerkstätte
In den letzten Wochen ist auf Initiative
DI Hans Edler der Folder „Museumsschätze
im Bezirk Murau“ erschienen wo
auch der Gesundheitswerkstätte Stolzalpe
eine Seite gewidmet ist.

Die Gesundheitserziehung zählt zu den so
genannten Unterrichtsprinzipien in österreichischen
Schulen und zielt auf ein erweitertes
Gesundheitsverständnis durch Berücksichtigung
physischer, psychischer und
sozialer Gesundheit sowie der Schaff ung
eines gesundheitsfördernden Arbeits- und
Lernumfeldes ab. Gesundheitsförderung
soll in allen Schularten und Unterrichtsgegenständen
verwirklicht werden.
Es gibt einen Grundsatzerlass des Ministeriums
(Ministerialverordungsblatt 57/97)
mit Hinweisen und Aufgaben, Zielsetzungen
und Grundlagen für die Gesundheitsförderung
in Schulen sowie einen
Auftrag zur Fortbildung und Öff entlichkeitsarbeit
in diesem Bereich.
Der Schularzt
Nach dem derzeit gültigen Schulunterrichtsgesetz
hat jede Schule einen Schularzt,
der die Lehrer in gesundheitlichen Fragen
der Schüler, so weit sie den Unterricht und
den Schulbesuch betreff en berät und die
hiefür erforderlichen Untersuchungen der
Schüler durchführt. Die Schüler sind verpfl
ichtet, sich einmal im Schuljahr einer
Honner
Prof. Mag. Anton Dorfer
Gesundheitwerkstätte
Gesundheitsvorsorge in Schulen
schulärztlichen Untersuchung zu unterziehen.
Die Ergebnisse dieser Untersuchung
werden in ein Gesundheitsblatt, das den
Schüler während seiner Laufbahn begleitet,
eingetragen. Werden gesundheitliche
Mängel festgestellt sind den Schülern und
bei gravierenden Beeinträchtigungen auch
die Erziehungsberechtigten zu verständigen.
Es kann auch notwendig sein, dass
Schüler in Abhängigkeit von ihrer Erkrankung
vom Arzt als „Überwachungsschüler“
erklärt werden, ihr Gesundheitszustand
stellt für sie und ihr Umfeld eine potentielle
Gefährdung dar – sie sind dann mindestens
dreimal jährlich zu untersuchen.
Die Aufgaben des Schularztes reichen
über die Beratung der Direktion, der Lehrer
und der Eltern in schulärztlichen und
schulhygienischen Angelegenheiten bis
zu Anträgen auf Turnbefreiung, Untersuchung
der Schüler vor der Teilnahme an
länger dauernden Schulveranstaltungen
und Gutachten über die gesundheitliche
und körperliche Eignung von Schülern
für eine bestimmte Schulart. Die Einrichtungen
der Schule zur Erste-Hilfe-Leistung
(Heilmittel- und Verbandskästen,
Schikurs-Sanitätstaschen, Trage, usw.) sind
von den Schulärzten zu untersuchen und
es ist der hygienische Zustand des Schulgebäudes
und seiner Anlagen von ihnen zu
überwachen.
Gesundheitsförderung in allen Unterrichtsgegenständen
Gesundheitsförderung in allen Unterrichtsgegenständen
erfordert - fast immer
- von Lehrern, dass sie vom Stoff kontinuum
des Semesters kurzfristig abweichen,
weil die eigentlichen Aspekte von Gesundheit
und Krankheit im Unterrichtsstoff
nicht vorkommen – beispielsweise sehe ich
als Mathematik- und Physiklehrer einen
Lehrausgang zur Gesundheitswerkstätte
auf die Stolzalpe, als optimale Variante
dem Unterrichtsprinzip Gesundheitserziehung
in diesen Gegenständen gerecht zu
werden, weil hier alle Aspekte der Gesundheitserziehung
und Gesundheitsförderung
angesprochen und anschaulich vermittelt
werden. Für mich als Lehrer ist die Schaffung
eines Bewusstseins über Gesundheit
und Krankheit bei Schülern insofern von
besonderer Bedeutung, weil wir damit den
jungen Menschen eine wichtige eigenverantwortliche
Rolle in ihrem Leben übertragen.
21

22
Personelles
Weihnachtsfeier 2005 – Nachlese
Am 15. Dezember 2005 fand die
schon Tradition gewordene Weihnachtsfeier
– erstmalig aufgrund
der zahlreichen Beteiligung in der WM-
Halle Murau statt.
Vorstandsdirektor Ernst Hecke und rd.
350 Mitarbeiter waren der Einladung der
Anstaltsleitung und des Betriebsrates gerne
gefolgt.
In seiner Begrüßungsansprache
dankte Prof.
Graf allen
Mitarbeitern
für die Zusammenarbeit
im abgelaufenen
Jahr und
Honner
Vorstandsdirektor Ernst Hecke
hob besonders
die
Nach einjähriger Unterbrechung
fand am 21.1.2006 das traditionelle
und sehr beliebte Mixed
- Turnier unter der bewährten Turnierleitung
von Erich Tschemernjak statt. Mit
viel sportlichem Ehrgeiz und noch mehr
hohe Patientenzufriedenheit und Kompetenz
hervor.
Vorstandsdirektor Ernst Hecke zeigte sich
beeindruckt von der hohen Präsenz der
Mitarbeiter, berichtete über ein erfolgreich
abgelaufenes Jahr und betonte, dass die
Position Stolzalpe schon seit Jahren gegeben
und das Leistungsspektrum abgesichert
ist.
Pfarrer MMag. Tadeusz Prokop in Vertretung
von Anstaltspfarrer Johann Fussi fand
die richtigen Worte um alle Anwesenden
weihnachtlich einzustimmen.
Die gesanglichen und musikalischen Darbietungen
der Familienmusik Ofner und
der Gruppe um Fritz Köck rundeten diese
vorweihnachtliche Feier stimmungsvoll
ab.
Die Gestaltung der WM Halle wurde in
schon bewährter Weise von Eva Petz und
ihrem Team sowie den Mitarbeitern aus
dem technischen Dienst übernommen.
12. Tennis – Mixed - Turnier
Humor wurden 5 Runden gespielt, nach
denen die Finalpaarungen feststanden. In
der folgenden Abschlussrunde wurden die
Stockerlplätze ausgespielt. Leider hatten
wir bei diesem Turnier einen Verletzten zu
beklagen. OA Dr. Ziegler verletzte sich am
KK
Für das hervorragende Büfett zeichneten
wie bereits in den vergangenen Jahren Küchenleiter
Angela Rackel und ihre Mitarbeiter
verantwortlich. Den musikalischen
Hintergrund während des Essens und
gemütlichen Beisammenseins besorgten
das Duo Herbert Purgstaller und Helmut
Brandstätter.
Monika Steinberger
Knie – musste W.O. geben. Erich schaff te
es, akut einen Ersatz zu organisieren. Erwähnenswert
ist auch, dass unsere Stolzalpenpensionisten
OA Dr. Pink und OA Dr.
Aalai es schaff ten, in ihrer kurz bemessenen
Freizeit am Turnier teil zu nehmen.
Nach einem kulinarisch reichlichen und
geselligen Abendessen im Tennisstüberl
fand die Siegerehrung statt.
1. Platz
Uschi Degold & Erich Tschemernjak
2. Platz
Heidemarie Tschemernjak &
Anton Knapp
3. Platz
Eva Trippold & OA Dr. Antonin Pollach
Ein Dankeschön an die vielen Sponsoren,
die dafür gesorgt haben, dass alle Teilnehmer
tolle Preise bekamen: Dir. Petritsch,
BR Fussi, Uhren Klauber, Lachtal – Lifte
GmbH, Sport Suli, GH Seppenwirt, Fa.
Synthes organisiert durch DL Dr.Ivanic,
GH Ferner, Sport Pintar.
Last but not least – ein dickes Danke an
Lercher Mario für Film und Fotos.
Uschi Degold
Honner

Du hast für dein
Leben die Wahl:
Willst du recht
haben oder
glücklich sein
Richard Rohr
Jeden Morgen kam die fl eißige Ameise
fröhlich zur Arbeit. Sie liebte ihre Arbeit,
da verbrachte sie die Zeit des Tages arbeitend,
immer ihr Liedchen summend. So
arbeitete sie fl eißig vor sich hin, aber es
gab niemanden, der sie beaufsichtigte.
Der Generaldirektor, ein dicker fetter
Käfer, stellte fest, es kann so nicht weitergehen
und hat einem Supervisor Platz
geschaff en. Er stellte dafür den Mistkäfer
mit viel Erfahrung ein. Die erste Sorge
des Mistkäfers war, die Anfangs- und
Endzeiten der Arbeit zu standardisieren,
dazu machte er verschiedene Reports,
aufgebaut auf das Th ema Arbeitszeit.
Bald darauf hat man gesehen, der
Mistkäfer braucht eine Sekretärin, die
diese Reports vorbereitet. Man stellte
eine hübsche Spinne ein, die ein Archiv
einrichtete und Telefonanrufe entgegennahm.
Und in der ganzen Zeit arbeitete die
Ameise froh und munter weiter, denn
ihre Arbeit gefi el ihr und von Zeit zu
Zeit summte sie ein Liedchen
Der Generaldirektor war begeistert von
der Arbeit des Mistkäfers, hat ihn noch
gefragt nach grafi schen Darstellungen
und Zukunftsanalysen. So war es dann
DIE AMEISE
nötig, noch eine Fliege einzustellen, als
Helfer für den Supervisor. Sie kauften der
Fliege einen Laptop, damit alle Reports
schön bunt gemacht werden können.
Die fl eißige Ameise summte bald kein
Liedchen mehr, beschwerte sich, da sie
soviel Schreibkram auszufüllen hat, anstatt
zu arbeiten.
Darum beschloss der Generaldirektor
es müsse ein Administrator für die Abteilung
her, in der die Ameise arbeitete.
Diese verantwortungsvolle Aufgabe wurde
der Heuschrecke übertragen, die als
erstes verlangte, dass
man ihr einen speziellen Sessel kaufen
sollte. Natürlich brauchte sie auch ein
Auto, einen Laptop und zur Kommunikation
mit Untergebenen Zugang zum Internet.
Natürlich brauchte die Heuschrecke
auch einen persönlichen Assistenten,
die Kröte, da die schon Sekretärin bei der
Heuschrecke gewesen
war, an deren
alten Arbeitsplatz.
Die Ameise sang
nicht mehr, wurde
immer unruhiger
und nervöser. Wir
müssten ein Gremium
von Leuten
zusammenbekommen,
die für eine
Studie über die
arbeitende Gesellschaftsschicht
Daten zusammenträgt
und berichtet,
sagte der Mistkäfer.
Gesagt, getan.
Die ausgesuchten
Leute machten sich
monatelang an die
Arbeit, gegen ein
beträchtliches Entgelt.
Selten so gedacht wie
In der Zwischenzeit stellte der Generaldirektor
fest, die Abteilung, in der die
fl eißige Ameise munter vor sich hin arbeitete,
bringt nicht mehr den gleichen
Profi t wie früher. Also wendete er sich
an die Eule, ein Experte in Sachen Geschäfte
machen, die auch Tausende von
Euro bekam. Diese sollte analysieren
und diagnostizieren, um herauszufi nden
was zu tun sei. Die Eule wirbelte drei
Monate in allen Büros der Firma herum,
bis sie einen Abschlußbericht vorlegte,
der am Ende nichts anders sagte als: „Es
sind zu viele Angestellte - es müssen welche
entlassen werden“.
So folgte der Generaldirektor dem Rat
der Eule, denn der kostete Tausende
von Euro, und kündigte der Ameise........
(Im Internet entdeckt)
23

24
Werbung
Ing. Johann Klauber
Leiter der Bankstelle St. Egidi und Stolzalpe
Bankstelle St. Egidi und Stolzalpe
A-8850 Murau, Keltensiedlung 108
Tel. 03532 / 2315-61 03532 / 2202
Fax: 03532 / 2315-51
e-mail: johann.klauber@rb-38238.raiffeisen.at
Raiffeisenbank Murau
Ihre Bank im Krankenhaus
Besuchen Sie uns, wir informieren Sie gerne.
Franz Gams
Kundenberater
Bankstelle St. Egidi und Stolzalpe
A-8850 Murau, Keltensiedlung 108
Tel. 03532 / 2315-62
Fax: 03532 / 2315-51
e-mail: franz.gams@rb-38238.raiffeisen.at