SERVICE Die - B4B MITTELHESSEN

IHK Gießen–Friedberg 

Die Unternehmer-Mitmachorganisation 

2 | 2012 

www.giessen-friedberg.ihk.de 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

Kosten eingegrenzt 

Erfolgreicher IHK-Einsatz 

bei Geldwäschegesetz 

IHK-Jahresempfang 

Kein Absturz der deutschen 

Wirtschaft zu erwarten 

Fünfte Jahreszeit 

Weiberfassenacht in 

Kaichen feiert 40-Jähriges

Im März 2012 in allen teilnehmenden Sparkassen 

Internationale 

Aktionswochen 

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Mit uns kennt Ihr Erfolg keine Grenzen. 

Überall an Ihrer Seite: die Sparkassen und ihr internationales Netzwerk. 

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Foto: Bildschön/Claudia Görigk 

Professor Dr. Hans-Heinrich Driftmann, 

DIHK-Präsident 


Mit den Beschlüssen zur Energiewende 

hat die deutsche Politik 

in großer Hast einen grundlegenden 

Umbau der Energieversorgung eingeleitet. 

Milliardeninvestitionen in neue Netze, 

Speicher und Kraftwerke sind dafür erforderlich. 

Nur wenn diese getätigt werden, 

können erneuerbare Energien die Versorgung 

von Industrie, Gewerbe und privaten 

Haushalten übernehmen. Die Energiewende 

schafft zwar auch Chancen für Unternehmen, 

die neue Ideen und neue technische 

Lösungen anbieten können. Aus unseren 

Umfragen bei Unternehmen wissen wir aber 

zugleich: Sicher verfügbare Energie zu 

bezahlbaren Preisen ist eine zentrale Voraussetzung 

für die internationale Wettbewerbsfähigkeit 

unserer Unternehmen. Gut 

beraten sind wir außerdem, wenn wir die 

Energiewende besser mit unseren Nachbarn 

in Europa abstimmen als bislang. Denn der 

Binnenmarkt für Strom trägt zur Versorgungssicherheit 

und zur Wirtschaftlichkeit 

der Strompreise bei. 

Bei der Rohstoffversorgung haben wir es 

ebenfalls mit größeren Knappheiten und 

steigenden Preisen zu tun. Die für viele 

High-Tech-Produkte erforderlichen „Seltenen 

Erden“ sind zum Beispiel durch Exportbeschränkungen 

drastisch verteuert worden. 

EDITORIAL 

In der Energiewende den 

Worten Taten folgen lassen 

Auch bei Metallen und mineralischen Rohstoffen 

zeigt die Preistendenz nach oben. Es 

ist deshalb richtig, dass die Unternehmen 

jetzt ihre Anstrengungen zur Sicherung der 

Rohstoffversorgung verstärken. Der Staat 

kann und soll die Wirtschaft bei ihren 

Bemühungen unterstützen – zum Beispiel 

durch Rohstoffpartnerschaften mit dem 

Ausland sowie eine Raumplanung hierzulande, 

die den Abbau heimischer Rohstoffe 

langfristig gewährleistet. 

Die Sicherung der Energie- und der Rohstoffversorgung 

sind Top-Themen für die 

deutsche Wirtschaft. Daher hat die IHK- 

Organisation „Energie und Rohstoffe für 

morgen“ zu ihrem Jahresthema 2012 

gemacht. Mit unseren Veranstaltungen und 

Aktionen wollen wir sensibilisieren, motivieren, 

aber auch mahnen. Wir brauchen für 

den Umbau der Energieversorgung ein 

hochprofessionelles und entschlossenes 

Projektmanagement auf allen Ebenen von 

Staat, Wirtschaft und Gesellschaft. Wünschen 

würde ich mir, dass wir am Ende dieses 

Prozesses feststellen können: Den Worten 

folgen Taten, die Vision „Energiewende“ 

wird Realität und ein Erfolg für den Wirtschaftsstandort 

Deutschland. 

Professor Dr. Hans-Heinrich Driftmann 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 2/2012 3

INHALT 

IHK-SERVICE 

Die Stimmung ist gut und sie sind davon überzeugt, dass die Wirtschaft 

trotz Euro-Krise weiterhin brummt: IHK-Präsident Dr. Wolfgang Maaß, 

Festredner Professor Dr. Lars Feld und IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias 

Leder (v.li.). Seite 26 

Foto: I. Jakob 

SONDERTHEMA 

Zu schwungvoll für einen Hobby-Fotografen, aber zum Anheizen des 

närrischen Publikums gerade richtig: die Garde des Weiberfassenacht 

Kaichen e.V. mit Elferrat im Hintergrund (v.re.: Präsidentin Elke Steppan, 

Karin Martin, Ulrike Jensch, Ingrid Kopp und Gudrun Becker) Seite 46 


AUS DER REGION 

Die OVAG feiert hundertjähriges Jubiläum. Der Weg des oberhessischen 

Energieversorgungsunternehmens dorthin musste besonders in 

den Anfängen mit schwerer Arbeit geebnet werden. Und auch heute 

kommt der Erfolg nicht von alleine, sondern muss mit Innovationen und 

Weiterentwicklung stets neu erarbeitet werden. Seite 51 

Foto: pm 

WIRTSCHAFT UND POLITIK 

16 Auftragsberatungsstelle Hessen erarbeitet neue Firmenlisten 

19 Die eigene Unternehmensfinanzierung überdenken 

Reiner Wenz sieht jetzt den Zeitpunkt, um die Weichen zu stellen. 

21 20 Jahre Marketing-Club Mittelhessen e.V.# 

Start in das Jubiläumsjahr mit buntem Veranstaltungsmix 

IHK-SERVICE 

25 Geldwäschegesetz 

Die IHK-Organisation hat sich erfolgreich 

für weniger Bürokratiekosten eingesetzt. 

26 Blick auf den Jahresempfang 2012 

29 Veränderungen im Handelsregister 

30 IHK-Verbund Mittelhessen 

Teil 5: die Umweltberatungsstelle 

33 Baustellen sind planbar 

Bundesweit erstes Seminar, um Baustellen 

nutzbringend managen zu können. 

34 Veranstaltungskalender 

35 Veranstaltungskalender international 

37 Jubiläen 

38 Wachstumsmarkt Indien 

Welche rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen müssen 

beachtet werden? 

44 Neues aus Berlin und Brüssel 

SONDERTHEMA 

46 Weiberfassenacht in Kaichen 

Ein Verein feiert 40-Jähriges und spendet neben 

guter Stimmung seinen Erlös an wohltätige Organisationen. 

47 Mord im Vogelsberg 

Ein Roman, der in der Region spielt. 

Passend dazu unsere Verlosung des Monats Februar. 

49 Was ziehe ich an? 

Die Wundertüte aus Lich hat immer einen Knaller parat. 

4 WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 2/2012 

www.giessen-friedberg.ihk.de

NACHRICHTEN AUS DER REGION 

50 Bausaison 2012 

Anbieter rund um das Thema Bauen und Sanieren 

auf der Gießener BAUExpo. 

51 100 Jahre OVAG 

Die Vorstände im Interview und Bericht 

53 Kolumne 

„Ohren weit auf, bitte!“ 

56 Semcoglas kürt Azubi des Jahres 

57 Notizen aus der Region 

LEBENSART 

60 Papa am Herd 

Der „KINDERTELLER“ präsentiert kinderprobte 

Rezepte mit Geschmacksgarantie. 

61 Schön hier! 

Vollversammlungsmitglied Dr. Norbert Stenzel 

ist begeistert vom Tennis-Café in Bad Nauheim. 

AUFMACHER / TITEL 

6 IHK-Jahresthema 2012 

Das diesjährige Motto befasst sich mit Themen rund um Rohstoffe 

und Energie. Unsere Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel ist sicher, 

dass die Ziele der Bundesregierung zur Energieversorgung ehrgeizig 

sind. Wie ist unsere Region in diesem Thema aufgestellt? 

8 Kompetenzzentrum Deutsche Rohstoffagentur 

berät für mehr Versorgungssicherheit 

9 Firmenkunden profitieren 

Die Alfred Roth GmbH & Co. KG bietet nun 

Erdgas an ohne Grundgebühr. 

10 Reicht uns der Strom ohne Atom? 

Wie sieht die Versorgung nach Abschalten der AKWs aus? 

14 Die Wende zum Nulltarif gibt es nicht! 

Rainer Schwarz, OVAG-Vorstand und 

IHK-Vollversammlungsmitglied, im Interview 


Titelbild: 

©DIHK | Wolfgang Siewert, Bonn 

(w.siewert@typoplus.net). 


AUFMACHER 

Drei Themenfelder im Mittelpunkt 

„Wir haben ein ehrgeiziges 

Energiepaket geschnürt!“ 

Energie und Rohstoffe für morgen – sicher, bezahlbar, effizient 

BUNDESKANZLERIN DR. ANGELA MERKEL 

Eine wirtschaftliche, umweltschonende 

und zuverlässige Energieversorgung – 

das ist eine Aufgabe, die zu den größten 

Herausforderungen des 21. Jahrhunderts 

zählt. Für die Bundesregierung steht außer 

Frage: Wir wollen unser Land bei wettbe- 

Foto: Bundesregierung 

werbsfähigen Energiepreisen und hohem 

Wohlstandsniveau zu einer der energieeffizientesten 

Volkswirtschaften der Welt entwikkeln 

und das Zeitalter der erneuerbaren 

Energien schneller als ursprünglich geplant 

erreichen. 

Drei Themenfelder stehen besonders im 

Mittelpunkt. Erstens: Wir müssen die Strom- 

Bundeskanzlerin 

Dr. Angela Merkel 

netze zügig ausbauen und an neue Anforderungen 

anpassen. Zweitens: Der Anteil von 

Strom aus erneuerbaren Energien soll rascher 

wachsen – bis 2020 auf mindestens 35 Prozent. 

Drittens: Wir wollen die Energieeffizienz 

weiter erhöhen. Es gilt unter anderem, 

unseren Energieverbrauch mit modernsten 

Technologien zu senken und Gebäude energetisch 

zu sanieren. Hierzu haben wir beispielsweise 

das CO2-Gebäudesanierungsprogramm 

auf jährlich 1,5 Milliarden Euro aufgestockt. 

Auf dem Weg ins Zeitalter der erneuerbaren 

Energien sind wir aber während der 

Übergangsphase weiterhin auf hocheffiziente 

Kohle- und Gaskraftwerke angewiesen. Im 

Sinne einer verlässlichen Energieversorgung 

kommt es daher auch auf eine möglichst 

rasche Fertigstellung der in Bau befindlichen 

fossilen Kraftwerke bis 2013 an. Darüber 

hinaus müssen in den nächsten zehn Jahren 

Kraftwerkskapazitäten mit einer gesicherten 

Leistung in Höhe von zehn Gigawatt zugebaut 

werden. Der Versorgungssicherheit und 

Effizienz der Stromerzeugung dient nicht 

zuletzt die Optimierung des Förderrahmens 

für Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen. 

Mit einem Monitoring-Prozess werden 

wir die erreichten Fortschritte regelmäßig 

überprüfen. Von zentraler Bedeutung ist 

dabei stets die Maßgabe der Verlässlichkeit, 

Umweltfreundlichkeit und nicht zuletzt der 

Preisgünstigkeit unserer Energieversorgung. 

Es liegt auf der Hand, dass die Preisentwicklung 

für energieintensive Unternehmen von 

besonderer Bedeutung ist. Deshalb haben wir 



unter anderem die besondere Ausgleichsregelung 

im ErneuerbareEnergienGesetz zur 

Entlastung dieser Unternehmen flexibler und 

mittelstandsfreundlicher gestaltet. 

Keine Frage: Wir haben ein ehrgeiziges 

Energiepaket geschnürt. Das stellt uns vor 

erhebliche Herausforderungen, birgt aber 

auch große Chancen – Chancen, die sich 

durch ein konstruktives Miteinander von 

Wirtschaft und Politik am besten nutzen 

lassen. 

Dies gilt auch und besonders mit Blick 

auf die Rohstoffversorgung und Rohstoffpolitik. 

Die Rohstoffsicherung ist primär 

Aufgabe der Wirtschaft. Die Bundesregierung 

ihrerseits ist bestrebt, mit ihrer Rohstoffpolitik 

die erforderlichen Rahmenbedingungen 

für eine verlässliche, international 

wettbewerbsfähige Rohstoffversorgung 

zu schaffen. 

Angesichts der Importabhängigkeit 

Deutschlands verbindet Wirtschaft und 

Politik ein hohes strategisches Interesse am 

ungehinderten Zugang zu den internationalen 

Rohstoffmärkten. Wir müssen koordiniert 

vorgehen, um die deutsche Position 

in der globalen Wirtschaftsordnung halten 

zu können. 

Deshalb haben wir im Jahr 2010 auf 

nationaler Ebene die Ergebnisse unseres 

intensiven Dialogs zwischen Wirtschaft, 

Politik und auch der Wissenschaft in der 

„Rohstoffstrategie der Bundesregierung“ 

zusammengeführt. Mit der Gründung der 

Deutschen Rohstoffagentur (DERA) und mit 

Recyceln ist Rohstoffsicherung 

Über die IHK-Recyclingbörse 

werden die unterschiedlichsten 

verwertbaren Abfälle gehandelt. 

Mit dem jetzigen Relaunch 

wird die Internetplattform noch 

benutzerfreundlicher. 

Es war in den 1970er-Jahren, 

als die Handelskammer die 


Verhandlungen über bilaterale Rohstoffpartnerschaften 

hat die Bundesregierung begonnen, 

diese Strategie umzusetzen. 

Eine solche Partnerschaft haben wir 

bereits mit der Unterzeichnung eines Rohstoffabkommens 

mit der Mongolei auf ein 

solides Fundament gestellt. Mit Kasachstan 

sind die Verhandlungen hierzu weit fortgeschritten. 

Die Schwerpunkte unserer Zusammenarbeit 

lassen sich in wenigen Stichworten 

zusammenfassen: Verbesserung der Rohstoff- 

und Ressourceneffizienz, Umsetzung 

von Umwelt- und Sozialstandards bei der 

Rohstoffgewinnung und -aufbereitung, Aufbau 

von Industrieclustern einschließlich 

Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten 

sowie Verbesserung des Investitions- und 

Innovationsklimas. Durch bilaterale Rohstoffpartnerschaften 

kann Deutschland nicht 

nur seinen Rohstoffbezug diversifizieren. Sie 

helfen auch, einen Interessenausgleich zwischen 

rohstofffördernden und rohstoffimportierenden 

Ländern herbeizuführen. 

Zentrale Voraussetzung für eine faire und 

bedarfsgerechte Versorgung mit Rohstoffen 

sind weltweit offene Märkte und das handelspolitische 

Prinzip der Nicht-Diskriminierung 

der unter Wettbewerbsbedingungen 

agierenden Unternehmen. Daher setzt sich 

Deutschland auch gemeinsam mit der Europäischen 

Kommission und anderen Partnern 

dafür ein, offene Märkte, den Abbau von 

Handelshemmnissen und eine nachhaltige 

Nutzung von Rohstoffen im internationalen 

Rahmen voranzubringen. 

Idee hatte, gewerbliche Abfallerzeuger 

und -abnehmer 

zusammenzubringen. Lange vor 

dem Inkrafttreten des Kreislaufwirtschafts- 

und Abfallgesetzes 

Mitte der 1990er-Jahre gründete 

sie gemeinsam mit den anderen 

Industrie- und Handelskam- 

mern (IHKs) die bundesweite 

IHK-Recyclingbörse, die inzwischen 

ausschließlich online 

genutzt wird. Jährlich über 

5 000 Inserate zeigen: Das 

Thema „Recycling“ hat Hochkonjunktur, 

der Zugriff auf die 

Recyclingbörse ist so hoch wie 

nie zuvor. Einerseits liegt das an 

den steigenden Rohstoffprei- 

AUFMACHER 

Sowohl Ressourcenzugang als auch 

verlässliche Preise lassen sich nur in partnerschaftlicher 

Abstimmung bewirken. In 

weitgehend eigener Hand hingegen haben 

die Unternehmen den effizienten Einsatz 

der Rohstoffe. Materialkosten stellen im 

produzierenden Gewerbe mit durchschnittlich 

gut 45 Prozent den größten Kostenblock 

dar. Die Ausschöpfung vorhandener 

Einsparpotentiale ist daher im ureigensten 

Interesse der Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit 

verbessern wollen. 

Um die Importabhängigkeit und 

Umweltbelastungen zu senken, gilt es 

zudem, Abfälle im Sinne der Kreislaufwirtschaft 

wieder zu Wertstoffen zu 

machen. Deutschland nimmt beim Recycling 

bereits heute international eine Vorreiterrolle 

ein. Aber was gut ist, kann und 

sollte noch besser werden, zumal sich 

Know-how und Technologien in diesem 

Bereich selbst wiederum als Exportschlager 

nutzen lassen. 

Es zeigt sich also, wie sehr sich in der 

Energie- und Rohstoffpolitik verschiedene 

Aspekte vermengen. Sie ist angewiesen auf 

wirtschafts- und umweltpolitische, auf 

außen-, europa- und entwicklungspolitische 

Impulse. Insofern ist hier in besonderem 

Maße Teamgeist gefragt. Denn für ein 

relativ rohstoffarmes Industrieland wie 

Deutschland ist die Frage einer nachhaltigen 

Energie- und Rohstoffversorgung 

schlichtweg auch eine Frage von Wachstum 

und Wohlstand. Q 

sen, andererseits an den zunehmendenUmweltschutzanforderungen. 

Wer die IHK-Recyclingbörse 

nutzt, hat ihren doppelten 

Vorteil erkannt: Sie schont nicht 

nur den eigenen Geldbeutel, 

sondern zugleich auch die 

Umwelt. Q 

www.ihk-recyclingboerse.de 


AUFMACHER 

Kompetenzzentrum Deutsche Rohstoffagentur (DERA) 

Beraten zur Versorgungssicherheit 

Knappe Rohstoffe können Engpässe in der Produktion bringen oder Innovationen behindern. 

Es gilt, dies für die deutsche Wirtschaft zu verhindern. 

DR. VOLKER STEINBACH 

Unsere Gesellschaft ist in hohem Maße 

von der Rohstoffnutzung abhängig. 

Für alle Lebensbereiche, wie etwa 

Mobilität, Kommunikation und medizinische 

Versorgung. Selbst für den Anbau von 

Nahrungsmitteln sind mineralische und 

Energierohstoffe unabdingbar. Um einige 

Rohstoffe ist in den letzten Jahren ein massiver 

Wettbewerb ausgebrochen. Hochtechnologiemetalle, 

wie Seltene Erden, Germanium 

oder Indium, gelten als Schlüssel für 

die Entwicklung von Zukunftstechnologien. 

Die Deutsche Rohstoffagentur (DERA) berät 

Foto: Raffinerie schubalu/pixelio 

Die Lage der Rohstoffversorgung in Zeiten der 

Knappheit beispielsweise mit langfristigen Lieferverträgen 

und Beteiligungen an Aufbereitungsanlagen 

entspannt werden. 

kleine und mittlere Unternehmen bei der 

Sicherung ihrer Rohstoffversorgung. 

Die derzeitige Rohstoffknappheit ist 

durch markttechnische und geostrategische 

Faktoren verursacht: 

Foto: pm 

Das rasante Wirtschaftswachstum der 

Schwellenländer bewirkt maßgeblich den 

wachsenden Rohstoffkonsum. Während 

beispielsweise China in den 80er und 90er 

Jahren ein großer Rohstoffexporteur war, 

ist es heute bei vielen Rohstoffen der 

größte Verbraucher und Importeur. 

Das Rohstoffthema wurde in den 90er 

Jahren auf Grund der entspannten Welt- 

Dr. Volker Steinbach, 

Leiter der Deutschen Rohstoffagentur 

rohstoffmärkte unterschätzt, so dass global 

zu wenig in Exploration, Bergbau 

und Infrastruktur investiert wurde. 

Neue Technologien (Beispiel: Ausbau 

erneuerbarer Energien) erfordern völlig 

neue Rohstoffkomponenten. 

Wettbewerbsverzerrungen, wie durch 

chinesische Exportquoten auf Seltene 

Erden, hohe Länder- oder Firmenkonzentrationen 

sowie politische Instabilität 

einiger Regionen behindern den freien 

Zugang zu Rohstoffen. 

Das Gesamtrohstoffaufkommen Deutschlands 

betrug 2010 cirka 138 Milliarden 

Euro. Davon entfielen über die Hälfte auf 

Importe von Energierohstoffen, rund ein 

Viertel auf Importe von Metallen und 

Industriemineralen sowie ein Viertel auf 

die heimische Produktion aus Primärund 

Sekundärrohstoffen. Dies zeigt deutlich, 

dass: Deutschland bei Metallen fast 

vollständig und bei Energierohstoffen in 

hohem Maße vom weltweiten Rohstoffmarkt 

abhängig ist und somit faire globale 

Handels- und Wettbewerbsverhältnisse 

benötigt, 

das Eigenpotenzial an Rohstoffen, insbesondere 

bei Baurohstoffen und Industriemineralen 

für eine nachhaltige Rohstoffversorgung 

einen wesentlichen Beitrag 

leistet und 

das die im weltweiten Vergleich hohen 

Recyclingkapazitäten weiter ausgebaut 

werden müssen. 

Verknappungen von Rohstoffen können 

zu Produktionseinschränkungen führen 

sowie Innovationen behindern. Steigende 



Rohstoffpreise und Probleme bei der Verfügbarkeit 

erfordern daher auch ein verstärktes 

politisches Handeln. Vor diesem 

Hintergrund wurde im Oktober 2010 die 

„Rohstoffstrategie der Bundesregierung 

Deutschland“ vorgelegt und als eine der 

strukturellen Maßnahmen die Deutsche 

Rohstoffagentur (DERA) in der Bundesanstalt 

für Geowissenschaften und Rohstoffe 

gegründet. Sie dient als Transferstelle 

und fungiert für Wirtschaft und 

Politik als zentrale Informations- und 

Beratungsplattform. 

Als Dienstleister der deutschen Wirtschaft 

stellt die DERA ihre rohstoffwirtschaftliche 

Wissensbasis zur Verfügung. 

Das Kernstück der DERA ist das Rohstoffinformationssystem. 

Im internationalen 

Wettbewerb ist Information ein 

wertvolles Gut, das die Transparenz von 

Märkten erhöht und im Rahmen der Rohstoffsicherung 

sachlich fundierte Entscheidungen 

unterstützt. Kundenspezifische 

Bewertungen zur Marktsituation 

von Rohstoffen, die Analyse von 

Beschaffungsrisiken und die Flankierung 

von Maßnahmen zur Rohstoffsicherung 

sind wichtige Voraussetzungen für 

Unternehmen, sich auf die Marktsituation 

einzustellen. Die Rohstoffsicherungsstrategien 

deutscher Firmen können 

sowohl den Abschluss von langfristigen 

Lieferverträgen, die Beteiligung an internationalen 

Unternehmen der ersten Verarbeitungsstufe, 

an Hütten- und Aufbereitungsanlagen 

sowie an Explorationsprojekten 

umfassen. Die DERA kooperiert 

mit rohstoffreichen Drittländern bei 

der nachhaltigen Nutzung ihrer Rohstoffpotenziale 

und der Integration in die 

internationale Rohstoffwirtschaft. Ein 

weiteres Kernthema ist die Erhöhung der 

Rohstoffeffizienz – so hat das Bundesministerium 

für Wirtschaft und Technologie 

in 2011, mit Unterstützung der DERA, 

erstmalig den Deutschen Rohstoffeffizienz-Preis 

an deutsche Unternehmen 

vergeben. Q 


AUFMACHER 

Adolf Roth GmbH & Co. KG steigt in Erdgasgeschäft ein 

Erdgas ohne Grundgebühr 

„Firmenkunden profitieren bei höherem Verbrauch von 

günstigen Kilowattstunden.“ 

Roth Energie vertreibt nun Erdgas in 

Mittelhessen. Der Einstieg am 1. September 

2011 erfolgte in den Regionen 

Marburg, Wetzlar und im Lahn-Dill-Kreis. 

Das Versorgungsgebiet wurde im Oktober 

um den Wetteraukreis erweitert und umfasst 

seit November ganz Mittelhessen von Marburg 

über Gießen bis runter nach Frankfurt. 

Das Unternehmen für Energie und Versorgungstechnik 

verzichte dabei auf Kosten wie 

Grundpreisgebühren, Vorauszahlungen oder 

Kautionen. Der Kunde zahle das, was er auch 

tatsächlich verbrauche. In einem einfachen 

Preismodell wähle er zwölf, 24 oder 36 Monate 

Vertragslaufzeit - verbunden mit einer Preisgarantie. 

Je nach Postleitzahl und jährlichem Verbrauch 

erfolge das konkrete Angebot, wobei für 

Firmenkunden der Preis pro Kilowattstunde 

sinke, je höher der Verbrauch ist. 

Das Geschäft mit dem fossilen 

Energieträger sei normalerweise aufgeteilt 

zwischen dem Grundversorger 

und diversen Internetanbietern. Roth 

Energie zeige sich als Alternative, 

„denn der Vorteil neben dem im 

Vergleich zum örtlichen 

Grundversorgertarif 

meist deutlich günstigeren 

Preis liegt darin, 

dass es im Gegensatz 

zu den 

Internetanbietern 

persönliche 

Ansprechpartner 

gibt, die sich um alle Fragen 

zum Wechsel und 

der Lieferung kümmern,“ 

freut sich 

Frank Smajek, 

Geschäftsführer der Roth Gruppe. „Der Kunde 

gibt lediglich die Zählerdaten und den Jahresverbrauch 

an, danach kann er günstigere 

Abrechnungen genießen.“ Eine kontinuierliche 

Gasversorgung, auch während des Wechsels, sei 

dabei garantiert. 

Mit mehr als 200 Mitarbeitern und über 60 

Jahren Erfahrung ist die Roth Gruppe eines der 

großen Unternehmen für Energie und Versorgungstechnik 

in Hessen. Privatkunden und 

Unternehmen erhalten Produkte und Dienstleistungen 

in den Bereichen Roth Energie, Roth 

Station und Roth Wärmeservice. Q 

ONLINE 

www.rothgas.com 

Foto: pm 

Frank Smajek erläutert das 

regionale Liefergebiet. 


Foto: pm 

AUFMACHER 

Energiewende in Deutschland 

Strom – auch ohne Atom 

Die Versorgung muss auch nach Ausstieg aus der Atomenergie gesichert sein – 

eine Operation am offenen Herzen der Wirtschaft? 

BERND SCHMID 

Die Bundesregierung hat ein Energiekonzept 

beschlossen, das Deutschland 

einen zügigen Ausstieg aus der 

Atomkraft und einen Weg in eine Zukunft 

ohne fossile Energieträger verordnet. Der 

Weg in eine Zukunft ohne weitere ökologische 

Lasten und ohne Abhängigkeit von 

teuren Energieimporten soll Deutschland 

neue Möglichkeiten für Beschäftigung, 

Wachstum und Export eröffnen. Bislang 

hat sich kein Industriestaat so ambitionierte 

Ziele gesetzt. 

Die Zielvorgaben sind klar: Auch ohne 

Atomkraftwerke muss die Energieversorgung 

künftig so zuverlässig funktionieren 

wie heute. Außerdem sollen auch im Zeitalter 

der regenerativen Energien die Kosten 

für Strom und Wärme für Bürger wie 

Unternehmen vertretbar bleiben. Die dritte 

Maxime: Der Wirtschaftsstandort Deutsch- 

Haben ebenfalls den GenoFutura Award 2011 erhalten: die Sonnenland eG. 

land soll unter dem Umbau der Energieversorgung 

nicht nur nicht leiden, sondern im 

Gegenteil davon profitieren. Drei Ziele, die 

es in sich haben! 

Funktioniert der Plan, dürfte die Bundesrepublik 

global als Vorbild dienen, wie 

sich Ökonomie und Ökologie vereinen lassen. 

Geht der energetische Radikalumbau 

schief, könnte die viertgrößte Volkswirtschaft 

der Welt in gefährliche Untiefen 

geraten. Einen Fehlversuch sollte sich dieses 

Land also besser nicht leisten, auch 

deswegen ist der Umbau der Energieversorgung 

eine Operation an den offenen 

Herzen von Wirtschaft und Gesellschaft. 

Auf ihrem Weg des Ausbaus der regenerativen 

Energien hat die Regierung sich 

selbst und dem Land klare Wegmarken 

gesetzt. Bis 2020 soll der Energieanteil aus 

Sonne, Wind & Co. am deutschen Stromverbrauch 

mindestens 35 Prozent betragen. 

Spätestens bis 2030 strebt die Bun- 

desregierung einen Anteil von 50 Prozent 

an, 2040 sollen es 60 Prozent und 2050 

dann 80 Prozent sein. Ein weiterer Fixpunkt: 

Ende 2022 wird planmäßig das 

letzte deutsche Kernkraftwerk vom Netz 

gehen. Aber es geht bekanntlich nicht nur 

um die Energieerzeugung. Damit sich der 

Anteil der erneuerbaren Energien erhöhen 

kann, müssen neue Stromtrassen errichtet, 

Speichertechnologien vorangebracht und 

der traditionelle Kraftwerkspark erneuert 

werden. Gleichzeitig soll der Stromverbrauch 

um rund zehn Prozent sinken - 

ohne dass Industrie abwandert. 

Energiemix auf Platz 2 

Was die umweltfreundliche Stromerzeugung 

angeht, scheint die Republik auf 

einem erfolgversprechenden Weg. Der 

Ökostrom-Anteil im Energiemix ist 2011 

erstmals an Atomkraft und Steinkohle vor- 



eigezogen. Mit knapp 20 Prozent liegt 

Strom aus Wind, Wasser oder Sonne nun 

an zweiter Stelle nach der heimischen 

Braunkohle (24,6 Prozent), hat der Bundesverband 

der deutschen Energiewirtschaft 

(BDEW) in ersten Berechnungen für 

das vergangene Jahr ermittelt. Gegenüber 

dem Vorjahr (2010) entspricht das einer 

Zunahme von rund vier Prozent. Der 

Erzeugungsanteil der Steinkohle lag im 

vergangenen Jahr bei 18,7 (2010: 18,6) 

Prozent. Kernenergie lieferte nach der 

Abschaltung von acht Altmeilern in 

Deutschland nur noch 17,7 (22,4) Prozent 

des Stroms. Die Erzeugung aus Gaskraftwerken 

lag bei 13,6 (13,8) Prozent. Die 

sonstigen Energieträger wie Pumpspeicher, 

Hausmüll und andere kamen auf einen 

Anteil von 4,2 (4,3) Prozent. Erfolgreichste 

erneuerbare Energiequelle im Strommix 

2011 war laut BDEW erneut der Wind: 

Nach einem schwachen Windjahr 2010 

stieg der Anteil in diesem Jahr auf 7,6 (6,0) 

Prozent. Es folgten Biomasse mit 5,2 (4,4) 

Prozent, Photovoltaik mit 3,2 (1,9) Prozent 

und Wasserkraft mit 3,1 (3,3) Prozent. Der 

Anteil regenerativen Stroms aus Müllkraftwerken 

betrug 2011 wieder 0,8 (0,8) 

Prozent. 

Auch bei einer weiteren Zielvorgabe 

zeigt der Pfeil klar nach oben. Denn auch 

im Jahr 2010 konnten die Erneuerbaren 

Energien ihre zunehmende Bedeutung als 

Wirtschaftsfaktor unterstreichen: Nach 

Erhebungen des Bundesumweltministeriums 

stiegen die Investitionen in Anlagen 

zur Nutzung erneuerbarer Energien 2010 

um mehr als ein Viertel auf rund 26,6 Milliarden 

Euro. Die mit dem Ausbau der 

erneuerbaren Energien verbundene 

Beschäftigung spiegelt diese Entwicklung 

wider. Sie ist im vergangenen Jahr erneut 

gestiegen und liegt nach aktuellen 

Abschätzungen inzwischen bei rund 

370 000 Arbeitsplätzen. Gegenüber dem 

Vorjahr ist dies ein Plus von etwa acht Prozent, 

seit 2004 deutlich mehr als eine Verdopplung. 


Achillesferse Netzausbau 

Der Netzausbau ist hingegen die Achillesverse 

der Energiewende. Deren Gelingen 

hängt entscheidend davon ab, ob die Leitungen 

fit für die Einspeisung und den 

Transport erneuerbaren Stroms aus dezentralen 

Erzeugungsorten sind. Und hier sieht 

die Bestandsaufnahme dürftig aus, auch 

wenn die Expertenmeinungen über die notwendigen 

Neubauten von Stromtrassen 

erheblich auseinander klaffen. Nach Einschätzung 

der Deutschen Energie-Agentur 

(dena) müssen bis 2020 deutschlandweit 

zwischen 1500 und 3600 Kilometer Höchstspannungsleitungen 

neu gebaut werden. 

Das notwendige Investitionsvolumen 

betrage zwischen zehn und 17 Milliarden 

Euro. Aber die Erkenntnisse der halbstaatlichen 

Einrichtung sind nicht unumstritten. 

Denn an den beiden dena-Netzstudien aus 

den Jahren 2005 und 2010 haben maßgebend 

die Energiekonzerne und großen 

Netzbetreiber mitgewirkt. Inzwischen liegen 

mehrere Gutachten und Studien vor, 

die von einem geringeren Bedarf an neuen 

Übertragungsnetzen (380-kV-Spannungsebene) 

unter Berücksichtigung einer stärkeren 

dezentralen Energieversorgung ausgehen. 

Kritik kommt auch von Branchenverbänden 

wie dem Bundesverband Wind- 

Energie (BWE): Bemängelt wird unter 

anderem, dass die Ertüchtigung vorhandener 

Leitungen durch den Einsatz moderner 

Hochtemperaturleiter unberücksichtigt 

geblieben sei. Diese könnten die doppelte 

Strommenge transportieren und den Neubaubedarf 

von Stromtrassen erheblich 

reduzieren. 

Doch selbst wenn weniger Stromleitungen 

neu gebaut werden müssen als von der 

dena prognostiziert wurde, wird zu ihrer 

Realisierung einige Überzeugungsarbeit bei 

betroffenen Anwohnern nötig sein. Fakt 

ist: Es wurden bereits in der Vergangenheit 

weit weniger Höchstspannungsleitungen 

gebaut als nötig. Bei der ersten großen 

Netzstudie im Jahr 2005 hatte die dena 

AUFMACHER 

festgestellt, dass bis 2015 rund 850 Kilometer 

neue Netze gebaut werden müssen. 

Davon sind nach ihren Angaben bisher 

lediglich 90 Kilometer realisiert worden – 

auch wegen des großen Widerstandes in 

der Bevölkerung gegen neue Trassen. 

Hessen legt 2012 nach 

Auch in Hessen hat man die Zeichen der 

Zeit erkannt. Die hessische Landesregierung 

will die Energiewende mit insgesamt 

80 Millionen Euro im Jahr 2012 vorantreiben. 

Mit den Mitteln werde der Ausbau der 

erneuerbaren Energien, die energetische 

Sanierung von Gebäuden und der Klimaschutz 

gefördert, sagte Umweltministerin 

Lucia Puttrich (CDU) Mitte Dezember in 

einer Regierungserklärung im Landtag. Das 

Land werde unter anderem die Entwicklung 

moderner Energietechniken in Unternehmen 

und Hochschulen unterstützen, um 

beispielsweise die Effektivität von Windkraftanlagen 

zu verbessern. Zur Förderung 

der Wasserstofftechnologie sei ein „Anwendungszentrum 

Wasserstoff“ geplant. Mit 

einer Informationskampagne solle für sparsamen 

Energieverbrauch, energetische 

Gebäudesanierung und die Nutzung sogenannter 

Mikro-Kraft-Wärme-Kopplungs- 

Anlagen für Ein- und Zweifamilienhäuser 

geworben werden. Den Beschlüssen des 

Energiegipfels, an dem alle im Landtag vertretenen 

Fraktionen 2011 mitgearbeitet 

hatten, sollen im Februar Taten in Form 

eines umfassenden Gesetzentwurfs zur 

Energiewende folgen. Dort soll unter anderem 

geregelt werden, ob und wann Solaranlagen 

auf denkmalgeschützten Häusern 

gebaut werden dürfen. Außerdem will die 

Ministerin neue Vorschläge zur Energiesanierung 

und eine Medien- und Informationskampagne 

zur Energiewende vorstellen. 

Während der Landesregierung in etlichen 

Punkten von der Opposition energiepolitische 

Halbherzigkeit vorgeworfen 

wurde, stimmten auch SPD und Grüne 

auf dem Gipfel für die Ausweitung der � 


AUFMACHER 

Vorrangfläche für Windenergie auf zwei 

Prozent des Landesterritoriums und die 

Steigerung der jährlichen Sanierungsrate 

bei Privatgebäuden von 0,75 auf mindestens 

2,5 bis drei Prozent. Der Endenergieverbrauch 

ohne Verkehr soll bis zum Jahr 

2050 möglichst vollständig mit erneuerbaren 

Energien gedeckt werden. 

Energieversorgung 

in eigener Hand 

Bei allen konzeptionellen Unterschieden 

bei der Umsetzung der Energiewende 

scheint festzustehen: Die flächendeckende 

Stromproduktion in großen Kraftwerken ist 

ein Auslaufmodell. Immer häufiger nehmen 

Bürger den Klimaschutz in die eigene 

Hand. Sie investieren dezentral in erneuerbare 

Energien und setzen eine umweltgerechte 

Energiewirtschaft um. 

Auch in Mittelhessen haben sich Bürger 

zusammengeschlossen, um ihren Teil zu 

einer „Energiewende von unten“ beizusteuern. 

Das sei auch der Grund, warum die 

Mittelhessische Energiegenossenschaft 

(MiEG) auf die „bewährte und demokratische 

Rechtsform der Genossenschaft 

zurückgegriffen hat“, sagt Diethardt Stamm 

vom MiEG-Vorstand. Die Genossenschaft 

wurde im April 2011 gegründet und hat 

inzwischen rund 280 Mitglieder, darunter 

zahlreiche Kommunen aus Wetterau und 

Vogelsberg. Die Genossenschaft plant, 

finanziert, errichtet, betreibt und unterhält 

Anlagen, die nachhaltig Energie produzieren. 

Das Konzept setzt explizit auf Geld 

und Know-how aus Mittelhessen. „Die 

MiEG eG hat sich zur Aufgabe gemacht, 

Energie aus erneuerbaren Quellen zu 

gewinnen und das ausschließlich in der 

Region und für die Region. Das fördert die 

regionale Wertschöpfung und schafft 

Arbeitsplätze vor Ort. Darüber hinaus kommen 

die Gewinne und Steuereinnahmen 

den Bürgerinnen und Bürgern und Kommunen 

zugute“, beschreibt Gabriele Neimke 

vom MiEG-Vorstand den Ansatz. „Gera- 

Landrat der Wetterau, Joachim Arnold (rechts) gratuliert einem der Vorstände der MiEG 

Genossenschaft, Diethardt Stamm (links), zur Verleihung des GenoFutura Award 2011. 

de heimische Unternehmen können von 

diesem Ansatz profitieren, das ist uns ganz 

wichtig und integraler Bestandteil unseres 

Konzepts“. 

Als „investierende Mitglieder“ würden 

ausschließlich diese bei der Ausschreibung 

der Projekte berücksichtigt – ein nicht zu 

unterschätzender Wettbewerbsvorteil. Dies 

gelte auch für Planer und Gutachter, die 

sich ebenfalls für 20 Genossenschaftsanteile 

à 100 Euro als „investierendes Mitglied“ 

registrieren lassen können. Die Idee scheint 

nicht nur angesichts der sprunghaft steigenden 

Zahl von Genossenschaftsmitgliedern 

anzukommen. In Gießen wurde die 

Mittelhessische Energiegenossenschaft 

Anfang Dezember mit dem GenoFutura- 

Award 2011 ausgezeichnet worden. Der 

Preis wurde von der OVAG und der Firma 

Juwi gestiftet. Prämiert wurden zukunftsfähige 

Kooperationen und Netzwerke. 

Auch andere regionale Institutionen 

arbeiten jetzt schon sehr konkret an der 

Umsetzung der Energiewende. Ziel der 

Regionalen Klimaschutz- und Energieagentur 

Mittelhessen e. V. ist es, private Haushalte, 

den Landkreis Gießen, die Städte und 

Gemeinden im Kreisgebiet über alle Fragen 

der Energieeinsparung, einer umweltgerechten 

Energieanwendung sowie über den 

Einsatz erneuerbarer Energien zu informieren 

und regionale Klimaschutzprojekte zu 

initiieren. Mit Unterstützung der IHK Gie- 

ßen–Friedberg will das Netzwerk Bioenergie-Region 

Mittelhessen bisher ungenutzte 

Potenziale an Biomasse, wie Holz, Grünlandaufwüchse 

und Schnittgut aus der 

Landschaftspflege erschließen und auf diese 

Weise eine nachhaltige Energieversorgung 

mit dem Erhalt der gewachsenen Naturund 

Kulturlandschaft verbinden. 

Der bürgerschaftliche Aspekt ist der 

Bürgersolargenossenschaft Sonnenland eG 

mit Sitz in Buseck wichtig. Die Genossenschaft 

wurde im März 2010 von 76 engagierten 

Personen aus dem Kreis Gießen und 

Umgebung gegründet und ist seit Juni 2010 

eine eingetragene Genossenschaft. Auf 

mittlerweile 120 Mitglieder angewachsen, 

hat sie sich als verlässlicher Partner von 

Kommunen, Städten, des Landkreis Gießen 

und Baugenossenschaften etabliert. Sie 

betreiben bereits 18 Solarstrom-Anlagen 

auf Schulen, Kindertagesstätten, Wohnhäusern 

und einem Hallenbad. Zurzeit 

beträgt die Leistung der installierten Anlagen 

534 Kilowatt-Nennleistung. Weitere 

Projekte sind in Planung und stehen zum 

Teil kurz vor der Inbetriebnahme. Vorstandsvorsitzender 

und IHK-Vollversammlungsmitglied 

Uwe Kühn sagt zu seiner 

Motivation: „Für uns ist Bürgerbeteiligung 

der wesentliche Aspekt unserer Initiative. 

Wir gehen damit ein wichtiges Projekt wie 

die künftige Energieversorgung gemeinschaftlich 

an. Denn die Energiewende kann 



Foto: MiEG eG

Brutto-Stromerzeugung nach Energieträgern AUFMACHER 2011* 

Brutto Stromerzeugung 2011 in Deutschland 

*vorläufig 

Steinkohle 19% 

Braunkohle 25% 

nur mit den Bürgern und nicht gegen sie 

verwirklicht werden. Deswegen bieten wir 

Beteiligungsmöglichkeiten für jeden Geldbeutel 

an.“ 

Eine Abkehr von der Atomkraft bei 

gleichzeitiger Einhaltung der ehrgeizigen 

Klimaziele ist jedoch nicht nur durch den 

Umbau der Energieversorgung zu erreichen. 

Experten sind sich einig, dass 

Deutschland dafür auch seinen Energiever- 


Erdgas 14% 

Kernenergie 18% 

Heizöl, 

Pumpspeicher, 

Sonstige 5% 

Erneuerbare 

Energien 20% 

brauch reduzieren muss. Dabei sei nicht 

nur jeder Einzelne gefragt, in seinem privaten 

Umfeld Einsparpotentiale zu identifizieren. 

Die Entwicklung von Elektrogeräten 

und Fahrzeugen, die weniger Energie verbrauchen 

und von Speichern, die überschüssige 

Energie auffangen, sei eine weitere 

technologische Herausforderung für 

die Wirtschaft, von der sie allerdings auch 

profitieren könne. Q 

Wind 8% 

Biomasse 5% 

Wasser 3% 

Photovoltaik 3% 

Siedlungsabfälle 1% 

LINKS 

Kosten einsparen durch effizienten Rohstoffeinsatz 

Wie Sie durch einen effizienten 

Rohstoffeinsatz eine nachhaltige 

Kostensenkung erreichen können, 

möchte der IHK-Verbund Mittelhessen mit 

einer Veranstaltung am 21. Juni 2012 aufzeigen. 

Die meisten Unternehmen des produzierenden 

Gewerbes geben rund doppelt soviel 

Geld für ihren Materialeinsatz aus wie für das 

Personal. Je nach Branche liegt der Anteil der 

Materialkosten zwischen 30 und 55 Prozent 

der Gesamtkosten. 

Die Deutsche Materialeffizienzagentur 

(Demea) schätzt, das deutschen Unternehmen 

alleine durch die Steigerung der Rohstoffeffizienz 

in den kommenden Jahren 100 Milliar- 

den Euro einsparen könnten. Nach Demea- 

Berechnungen liegt das durchschnittliche 

Sparpotential für mittelständische Unternehmen 

bei rund 200 000 Euro jährlich. 

In der Nachmittagsveranstaltung werden 

wichtige Instrumente für einen effizienten 

Rohstoffeinsatz dargestellt und mögliche 

Handlungsoptionen für mittelständische 

Unternehmen abgeleitet. Behandelt werden 

folgende Themen 

Strategien und Technologien zur Erhöhung 

der Rohstoffproduktivität 

Preisschwankungen auf den Rohstoffmärkten 

– ein zu bändigendes Risiko 

Ressourceneffizienz – Förderaktivitäten 

des BMBF 

Klimaschutz- und Energieagentur 

Mittelhessen (KEM) 

www.kem-energieagentur.de 

Quellen: BDEW, AG Energiebilanzen 

Stand: 14. Dezember 2011 

Bioenergie-Region Mittelhessen 

www.bioenergie-region-mittelhessen.de 

Bürgersolargenossenschaft Sonnenland eG 

www.sonnenland-eg.de 

Wenn Sie nicht so lange warten möchten, 

erfahren Sie von der IHK wie das Förderprogramm 

go-effizient Beratungen für 

kleine und mittelständische Unternehmen 

über Material- und Rohstoffeffizienz bezuschusst. 

Q 

KONTAKT 

IHK Gießen–Friedberg 

Freya Vogel-Weyh 

Tel.: 06031/609-2520 

E-Mail: vogel-weyh@giessen-friedberg.ihk.de 


AUFMACHER 

Wirken sich politische Entscheidungen zur Energiewende auf die Region aus? 

Wende nicht zum Nulltarif 

Interview mit Ovag-Vorstand Rainer Schwarz. 

BERND SCHMID 

Mit den Beschlüssen zum 

Ausstieg aus der Kernenergie 

(2002), zur Laufzeitverlängerung 

(2010) und 

nun zur beschleunigten 

Energiewende (2011) hat 

die Politik massiv in den 

Energiemarkt eingegriffen. 

Welche Auswirkungen 

hatte das auf Energieerzeuger 

und Versorger? 

Rainer Schwarz: 

Das hat Einfluss in mindestens 

zweierlei Hinsicht: zum einen 

kurzfristig auf die Terminmarktpreise, 

wie wir es nach 

dem sofortigen Abschaltbeschluss 

im letzten Frühjahr 

gesehen haben, als acht Atomkraftwerke, 

die für die Bereitstellung 

von günstiger Grundlast 

zuständig waren, vom Netz 

genommen wurden. Da hat der 

Strommarkt ganz direkt auf 

Foto: B. Schmid 

Rainer Schwarz, Ovag-Vorstand 

dieses nun fehlende Stromerzeugungspotential 

reagiert 

und die Preise sind deutlich 

angestiegenen. Zum anderen 

schlägt es auf die Investitionstätigkeit 

in neue Kraftwerke 

und auf die prognostizierte 

Wirtschaftlichkeit bereits 

geplanter oder im Bau befindlicher 

Kraftwerke durch. In 

jedem Fall sind diese spontanen 

Eingriffe Gift für die notwendige 

Investitionssicherheit, 

die ein Kraftwerksinvestor 

braucht, der schließlich für 

einen Zeitraum von 25 bis 40 

Jahren kalkulieren muss. Eine 

Häufung dirigistischer Eingriffe 

wie in letzter Zeit und vor 

allem der Zick-Zack-Kurs der 

Politik veranlassen viele willige 

Investoren, erst mal die Finger 

von geplanten Projekten zu 

lassen. 

Die Energiewende gibt es 

nicht zum Nulltarif: Netze, 

Speicher und Kraftwerke 

müssen gebaut und erweitert 

werden. Wie stellt 

sich die Ovag auf diese 

Herausforderungen ein? 


Die Ovag-Gruppe ist auf allen 

Geschäftsfeldern aktiv dabei, 

die Energiewende mit eigenem 

Engagement voranzutreiben 

und das nicht erst, seit es diesen 

Begriff gibt. Nachhaltigkeit 

steht bei der Ovag schon 

lange auf der Agenda. Mit ihrer 

Netztochter schafft sie aktuell 

die Voraussetzungen für die 

verstärkte Einspeisung von 

dezentralen Stromerzeugungsanlagen 

und ein noch besser 

steuerbares Netz. Mit der für 

Handel, Vertrieb und Erzeugung 

zuständigen Tochter 

ovag-Energie AG und deren 

Windtochter hessenEnergie hat 

die Ovag ein ehrgeiziges Investitionsprogramm 

für die nächsten 

fünf Jahre auf der Agenda. 

2012 werden wir wie in den 

beiden vergangenen Jahren 

jeweils zweistellige Millionenbeträge 

in neue Windkraftanlagen 

im Vogelsberg investieren. 

Im kommenden Sommer 

nehmen wir außerdem unsere 

14 Millionen Euro teure Biogasanlage 

zur Einspeisung von 

Bio-Erdgas ins Verteilnetz in 

Betrieb. Insgesamt investieren 

wir in den nächsten fünf Jahren 

rund 200 Millionen Euro in 

den Ausbau der Erneuerbaren 

Energien. 

Angesichts des forcierten 

Ausbaus der Energiegewinnung 

aus Windkraft 

stellt sich die Frage auch 

nach Standorten im Binnenland: 

Plant die Ovag 

weitere Windräder in 

ihrem Geschäftsgebiet? 


Die Windenergie wird Arbeitspferd 

und Rückgrat der zukünftigen 

Stromerzeugung werden. 

Wir haben diverse Standorte in 

der Region in unterschiedlichen 

Planungs- und Entwicklungsstadien 

und streben an, in 

Hessen die Nummer eins beim 

Thema Windnutzung zu wer- 

den. Auch künftig werden wir 

nicht nur allein als Investor 

auftreten, sondern projektbezogen 

Kooperationen mit 

Marktpartnern, Kommunen 

oder Genossenschaften eingehen. 

Wie in der Vergangenheit 

werden wir darüber hinaus 

unterschiedliche Bürgerbeteiligungsmodelle 

bei Windkraftanlagen 

ermöglichen. 

Die Umstellung der Energieversorgung 

wird die Strompreise 

laut EU-Energiekommissar 

Günther Oettinger 

noch fast 20 Jahre lang steigen 

lassen. Teilen Sie diese 

Einschätzung? Was kommt 

auf Verbraucher und Unternehmen 

zu? 


Um die Kostenentwicklung zu 

prognostizieren, benötigt man 

eigentlich keinen Stift. Wir 

wollen in der Stromerzeugung 

die Anteile der Erneuerbaren 

Energien von heute 20 Prozent 

auf 35 bis 40 Prozent im Jahr 

2020 steigern. Erneuerbare 

Energien werden finanziell 

vom Staat gefördert, weil sie 

noch keine wettbewerbsfähigen 

Erzeugungskosten haben. 

Das wird noch ein Zeitlang so 

sein. Wenn man einen immer 

höheren Anteil teurer Stromerzeugung 

in seinem Strommix 

haben will, steigt automatisch 

auch der sich aus diesem Mix 

ergebende, durchschnittliche 

Strompreis. Sich auf eine konkrete 

Zahl festzulegen, wäre 

jedoch Spekulation. Q 



Expertenseminar Abfallwirtschaft 

Am: 28. Februar 2012 

Im Mai 2011 wurde der Entwurf eines 

Gesetzes zur Neuordnung des Kreislaufwirtschafts- 

und Abfallgesetzes 

im Bundesrat behandelt. Nach der ersten 

Lesung des Gesetzesentwurfes im Bundestag 

werden die Diskussionen im September 

fortgesetzt. Fest steht: Das neue 

Abfallrecht kommt und die Inhalte sind 

komplex. 

Nicht mehr die Entsorgung von Abfällen, 

sondern ihre Kreislaufführung wird 

Expertenseminar Energie 

Am: 7. März 2012 

Jedes Unternehmen braucht Strom und 

Gas! Der Energieeinkauf ist ein kontinuierlicher 

Prozess, bei dem sich die besten 

Konditionen erzielen lassen, wenn bestimmte 

Einkaufsstrategien verfolgt werden. 

Die Angebotsvielfalt bringt jedoch neue 

Herausforderungen mit sich. Das führt dazu, 

dass die Auswahl des optimalen Strom- oder 

Gastarifs zu einer langwierigen und schwierigen 

Angelegenheit werden kann. 

Expertenseminar Energie, 7. März und 

Expertenseminar Abfallwirtschaft 28. Februar 2012 


zukünftig im Vordergrund stehen und dies 

hat erhebliche Auswirkungen. Betroffen 

sind alle, die als Erzeuger, Beförderer, Entsorger, 

Händler oder Makler mit Abfällen 

umgehen. 

Infomieren Sie sich jetzt und stellen Sie 

sich rechtzeitig auf das neue Abfallrecht 

ein. Dieses Seminar ist geeignet zur Aufrechterhaltung 

der Fachkunde für Betriebsbeauftragte 

für Abfall (derzeit §55 KrW- 

AbfG). Q 

Im Rahmen dieses Seminars wird ausführlich 

die Funktionsweise der Marktmechanismen 

von Strom- und Gasmärkten 

erläutert und die daraus resultierenden Optimierungsmöglichkeiten 

der Energiebeschaffung 

dargestellt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele 

erhalten die Teilnehmer wertvolle 

Tipps und Tricks zur optimalen Energiebeschaffung. 

Q 

Für beide Veranstaltungen gelten: 

Uhrzeit: 9.15 bis 16.30 Uhr 

Veranstaltungsort: IHK Schulungsgebäude, Flutgraben 4, 35390 Gießen 

Teilnehmergebühr: 420,- Euro zzgl. MwSt. 

KONTAKT 

Petra Michels 

Tel.: 0641/9937-396 

E-Mail: petra.michels@eco-academy.de 

Thomas Klassen 

Tel.: 06441/9448-1510 

E-Mail: klassen@lahndill.ihk.de 

AUFMACHER 

Betriebsbeauftragter 

für Abfall 

Dieses Seminar vermittelt den Fachkräften, 

die als Abfallbeauftragte im Unternehmen 

bestellt werden sollen, die gefor- 

derte Fachkunde im Sinne der §§ 54-55 des 

Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetzes. 

Neben Fachbeiträgen ausgewählter 

Referenten erwartet Sie eine Fachexkursion 

zum Abfallwirtschaftszentrum in Aßlar. 

Durch die Besichtigung der Deponie, der 

Kompostierungs- und Sickerwasserreinigungsanlagen 

sowie der Mechanisch-Biologische 

Abfallbehandlungsanlage (MBA) 

erleben Sie hier die Abfallwirtschaft in der 

Praxis. 

Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen als 

zukünftigen Beauftragten für Abfall die 

Kenntnisse zur fachlich fundierten Erfüllung 

Ihrer Aufgaben sowie die gesetzlichen 

Anforderungen und die praxisgerechte 

Umsetzung zu vermitteln. Q 

Datum: 12. bis 15. März 2012 

Uhrzeit: jeweils von 9.00 bis 17.00 Uhr 

Ort: IHK Schulungsgebäude, 

Flutgraben 4, 35390 Gießen 

Kosten: 1 298,- Euro (ohne MwSt.) 

KONTAKT 

Petra Michels 

Tel.: 0641/9937-396 

E-Mail: petra.michels@eco-academy.de 



Neue Firmenliste für öffentliche Auftraggeber 

Höhere Chance bei Auftragsvergabe 

Auftragsberatungsstelle Hessen informiert über neue EU-Schwellenwerte. 

Neue EU-Schwellenwerte für 2012/2013 

sind im Amtsblatt der EU (EU-Verordnung: 

1251/2011 vom 30. November 

2011) veröffentlicht worden. Die Schwellenwerte 

bestimmen, ab welchen Netto-Auftragswerten 

ein öffentlicher Auftrag europaweit 

ausgeschrieben werden muss. 

Die neuen EU-Schwellenwerte gelten in der 

Regel unmittelbar seit dem 1. Januar 2012, da 

es bei einer EU-Verordnung keiner gesonderten 

Umsetzung in den EU-Mitgliedsstaaten bedarf. 

In Deutschland gelten für klassische Auftraggeber 

(Gebietskörperschaften) abweichend die 

alten Schwellenwerte der derzeit noch gültigen 

Vergabeverordnung (§2 VgV) weiter, bis 

eine geänderte VgV in Kraft getreten ist 

(Bau: 4 845 000 Euro; sonst 193 000 Euro bzw. 

387 000 Euro). Damit ist nicht vor Ende Februar 

2012 zu rechnen. Diese Verzögerung hinsichtlich 

der Anwendungspflicht geht darauf 

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zurück, dass es den Mitgliedsstaaten erlaubt ist, 

strengere Regelungen festzuschreiben als es 

das EU-Recht vorsieht. Auch wenn das nicht 

beabsichtigt war, ist dies nun mit der Anhebung 

der Schwellenwerte durch die EU seit 

dem 1. Januar 2012 faktisch der Fall. Die in §2 

VgV geregelten Schwellenwerte für klassische 

Auftraggeber sind - weil sie niedriger sind - 

schärfer als diejenigen der EU-Verordnung. 

Etwas anderes gilt aber für Sektorenauftraggeber, 

da §1 Abs. 2 SektVO eine dynamische Verweisung 

auf die EU-Verordnung enthält. 

Die ABSt Hessen baut seit Herbst 2011 eine 

neue individuelle Firmenliste auf, die öffentlichen 

Auftraggebern zur Verfügung gestellt 

wird, die neue Auftragnehmer für spezielle 

Leistungen suchen. Die ABSt wählt diese 

Unternehmen aus einer Benennungsdatenbank 

aus. Die Registrierung in diesem „Benennungsregister“ 

erhöht die Möglichkeit, in 

einem Ausschreibungsverfahren bei öffentlichen 

Auftraggebern ins konkrete Vergabeverfahren 

einbezogen zu werden. 

Das Register bedurfte einer grundsätzlichen 

Überarbeitung. Daher wurde es durch ein 

neues, webbasiertes System ausgetauscht, bei 

Die neuen Schwellenwerte 

sind (netto): 

für Bauaufträge: 5 000 000 Euro 

für Verträge über Lieferungen und 

Leistungen: 200 000 Euro 

für Sektorenauftraggeber bei 

Verträgen über Lieferungen und 

Leistungen: 400 000 Euro 

Aufträge oberste oder obere 

Bundesbehörden: 130 000 Euro 

dem sich interessierte Bieter mit ihren 

Unternehmensdaten nebst Leistungsspektrum 

online eintragen können. 

Ab sofort können Kontaktdaten und Leistungsbereiche 

im Internet auf der Seite der Auftragsberatungsstelle 

neu eingetragen werden. 

Rechtzeitig zum Jahresende kam der 

bereits angekündigte neue Hessische Vergabeerlass, 

der zum 1. Januar 2012 in Kraft trat. 

(siehe www.HAD.de). Im Kern sind die durch 

den Erlass 2009 festgelegten „großen Freigrenzen“, 

die vornehmlich Beschränkte Ausschreibungen 

und Freihändige Vergaben bei 

der öffentlichen Auftragsvergabe zulassen, für 

2012 weiterhin anwendbar. Eine Kehrtwende 

wird hinsichtlich der Bekanntmachungspflicht 

von vergebenen Aufträgen eingeleitet. Ab 

2012 sind sie verpflichtet, auf dem Beschafferprofil 

in der HAD zu veröffentlichen. Q 

„Großen Freigrenzen“ 

des Hessischen 

Vergabeerlasses 2012: 

Bauleistungen: 

Beschränkte Ausschreibung: 

bis 1 000 000 Euro je Fachlos 

Freihändige Vergabe: 

bis 100 000 je Fachlos 

Lieferleistungen und Lieferungen: 

Beschränkte Ausschreibung: 

bis 193 000 Euro je Auftrag 

Freihändige Vergabe: 

bis 100 000 Euro je Auftrag 

ONLINE 

www.absthessen.de 



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Bei den Wirtschaftssjunioren 

Gießen-Vogelsberg 

„Geomarketing – 

Sehen WO“ 

Gegen Ende 2011 veranstalteten die 

Wirtschaftsjunioren (WJ) Gießen- 

Vogelsberg ihren monatlichen WJ- 

Treff bei der IHK Gießen-Friedberg in Gießen 

mit dem Thema Geomarketing. 

Torsten E. Günther, Leiter der Firma StrateGIS 

in Gießen, kennt sich aus mit dem 

Thema Geomarketing und weiß genau, wie 

man den Umsatz einer Firma durch gezieltes 

Geomarketing erweitern kann. 

So konnten die Wirtschaftsjunioren von 

seinem Wissen profitieren und bekamen 

weitreichende Einblicke in das Thema und 

dessen Bedeutung. Günther gab zu verstehen, 

wie wichtig die Sicht auf den Standort 

des Marketings sei und dass die Werbung 

des Unternehmens gezielter auf einzelne 

geografische Räume abgestimmt werden 

müsse. Am Beispiel des Deutschen Fleischverbands 

zeigte Günther die zu berücksichtigenden 

Eckpfeiler des Geomarketings auf 

und betonte immer wieder:„Das WO ist entscheidend“. 

Neben grundlegenden Aspekten ging der 

Marketingexperte auch auf die Marktanalyse 

ein und anhand welcher Methoden diese 

am besten zu bewerkstelligen seien. Durch 

eine langzeitige und intensive Marktanalyse 

wäre es vielleicht sogar irgendwann möglich, 

eine für jeden Haushalt individuell 

zugeschnittene Werbung zu senden: „Vielleicht 

bekommen wir ja irgendwann mal die 

Werbung, die wir wirklich brauchen“, so 

Günther. 

In einer anschließenden Diskussionsrunde 

bestand schließlich die Möglichkeit sich 

mit den anderen Teilnehmern auszutauschen, 

Fragen zu stellen, oder über die Einsatzmöglichkeiten 

im eigenen Unternehmen 

nachzudenken. Q 

Torsten E. Günther gibt einen Überblick über die Bedeutung von Geomarketing. 

2. Kongress des Demografienetzwerks FRM 

„Demografie direkt“ 

Gute Lösungen sind leichter versprochen als wirklich entwickelt. 

Der Anspruch, mit dem das Demografienetzwerk 

FrankfurtRheinMain 

(FRM) antritt, ist hoch. Und dank 

des erfolgreichen Auftakts im März des 

vergangenen Jahres liegt die Latte hoch. 

Die Veranstalter sind zuversichtlich: Auch 

der nächste Kongress am 1. März 2012 wird 

die Erwartungen erfüllen. 

Insgesamt fünf Foren werden wichtige 

Stellhebel des Fachkräfte-Potenzials und 

der alternden Gesellschaft behandeln. 

Dafür kann das Netzwerk, gestützt auf die 

Erfahrungen seiner zwölf Initiatoren und 

vier Arbeitskreise, eine Fülle praktischer 

Lösungen aufzeigen – ob bei der Gewinnung, 

der (Weiter-)Bildung oder der Bindung 

von Fachkräften. Gesundheit und 

Wohnen im Alter bilden bedeutende 

übergreifende Themen. Und wichtiger 

denn je: das Thema Integration als politi- 

scher und gesellschaftlicher Schwerpunkt 

am Vormittag. 

Fazit: Viel Stoff für einen anregenden 

Tag. Überzeugen Sie sich selbst. Q 

Das Demografienetzwerk FrankfurtRheinMain 

lädt am 1. März zum zweiten Demografiekongress 

ein. 

ONLINE 

www.demografienetzwerk-frm.de 



Foto: WJ 

Foto: pm

Aspekte einer zukunftsträchtigen strategischen 

Unternehmensfinanzierung 

Ein guter Zeitpunkt, 

die Weichen zu stellen 

Die erwartete Zinssteigerung sollte Anlass genug sein, 

die eigene Unternehmensfinanzierung zu überdenken. 

REINER WENZ 

Viele Marktteilnehmer und Experten 

erwarten für das zweite Halbjahr 

2012 leicht steigende Zinsen. Es stellt 

sich die Frage, inwieweit kleine und mittelständische 

Unternehmen (KMU) auf diese 

Entwicklung vorbereitet sind. Gerade für 

kleine Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen 

ist die Beschäftigung mit solchen 

finanzstrategischen Fragestellungen oft 

schwierig, da nicht im nötigen Umfang Ressourcen 

vorhanden sind. Häufig besteht seit 

Unternehmensgründung nur eine Kontoverbindung 

mit einer Bank, was von Nachteil 

bei geschäftlichen und privaten Finanzierungsfragen 

sein kann. Auch für kleinere 

Unternehmen gibt es mehr Möglichkeiten 

und Spielräume in der Finanzierung, als nur 

die Kreditlinie bei der eigenen Hausbank. 

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wie Sie 

Wichtig ist dabei, dass Sie Ihre aktuelle 

Finanzsituation betrachten, sowie Ihre 

zukünftigen unternehmerischen Ziele definieren. 

Daraus lässt sich der erforderliche 

mittel- bis langfristige Kapitalbedarf 

berechnen. Abhängig von den jeweiligen 

Finanzierungsanlässen kommen auch ganz 

unterschiedliche Finanzierungsinstrumente 

und deren Kombination in Betracht. 

Trotz der Erwartung steigender Zinsen, 

sind die damit einhergehenden Zinsrisiken 

durch die KMU nicht oder nicht ausreichend 

abgesichert. Dieses Risiko wird 

unterbewertet, da die meisten Unternehmen 

besser durch die Krise gekommen 

sind, als ursprünglich angenommen. Viele 

befinden sich sogar wieder auf Wachstumskurs. 

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und Verlage 


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Ihre Daten fühlen 

sich wie zuhause 

on aber ist eine solide Unternehmensfinanzierung 

erforderlich. Doch diese ist 

nach der Finanz- und Wirtschaftskrise, 

insbesondere für kleinere Unternehmen, 

schwieriger geworden. Vor allem der Mittelstand 

muss künftig mit schwierigeren 

Rahmenbedingungen bei der Finanzierung 

rechnen. Zu den Herausforderungen 

in Verhandlungsgesprächen mit den 

Kreditinstituten zählen strengere Kreditvergabeklauseln, 

der Kampf um das aktuelle 

Bonitätsrating, die Refinanzierung 

auslaufender Kreditverträge, steigende 

Finanzierungsvolumina und steigende 

Finanzierungskosten. � 

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Reiner Wenz ist Experte für Risiko- und Interimsmanagement 

sowie für Unternehmenssanierungen. 

Mit seinem Unternehmen ist er in 

Bad Nauheim ansässig. 

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Werden diese genannten Herausforderungen 

gemeistert, so können als Belohnung 

für den Unternehmer günstigere Konditionen, 

besseres Bonitätsrating, geringeres 

Finanzierungsrisiko und ein besseres Vertrauensverhältnis 

in der Zusammenarbeit 

erzielt werden. Unternehmen sollten außerdem 

ihre Finanzierung an den Besonderheiten 

des Geschäftsmodells ausrichten und 

Aspekte, wie Geschäftszyklen und Risikostruktur, 

berücksichtigen. Eine derart 

angelegte strukturierte Finanzierung schafft 

Transparenz und erhöht die Steuerbarkeit 

bei gleichzeitiger Reduktion des administrativen 

Aufwandes. 

Für Unternehmen ist es ratsam, alternative 

Finanzierungsinstrumente zu nutzen. 

Diese verschaffen ihnen Freiräume, da 

Bankkredite oft nicht im ausreichenden 

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Umfang gewährt werden. Folglich gilt es, 

den Finanzierungsbedarf und die -struktur 

kritisch zu überprüfen, um gegebenenfalls 

auch eine Restrukturierung der Finanzierungsstruktur 

in Erwägung zu ziehen. 

Höhere Anforderungen der Kreditinstitute 

an die Dokumentation von Vorhaben, die 

Offenlegung von Informationen, sowie die 

Stellung von Sicherheiten erschweren 

zunehmend die Kreditaufnahme. Die Innenfinanzierungskraft 

der Unternehmen wurde 

während der letzten Krise stark in Mitleidenschaft 

gezogen. Sinkende operative Ergebnisse 

haben die Barreserven erheblich reduziert. 

Die dadurch entstandene Erosion der 

Eigenkapitalquote führt derzeit zu schwierigen 

Vertragsverhandlungen mit den Kreditinstituten. 

Hinzu kommt, dass in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten die Kreditgeber die 

Finanzierungsanträge noch genauer prüfen. 

Viele Kapitalsuchende unterschätzen dabei, 

welchen großen Einfluss das betriebliche 

Controlling und das Rechnungs- und 

Berichtswesen auf die Kreditentscheidung 

haben. Mit aussagekräftigen Finanzkennzahlen 

können Unternehmen ihr Image aufbessern 

und auf die Kreditentscheidung 

positiv einwirken, die Kreditbewilligung 

beschleunigen und oft zu besseren Konditionen 

abschließen. 

Zusammenfassend kann gesagt werden, 

dass eine zukunftsfeste Finanzierung eine 

langfristige Finanzierungsstrategie, eine 

strukturierte Finanzierung anhand des 

Geschäftsmodells, sowie die Nutzung alternativer 

Finanzierungsinstrumente beinhaltet. 

Zu den Grundpfeilern einer zukunftsträchtigen 

finanziellen Unternehmenssicherung 

gehören insbesondere folgende, immer 

wieder kehrende, Maßnahmen, die durch die 

Unternehmensführung wahrgenommen 

werden müssen: 

die Optimierung der bestehenden Finanzierungsstruktur 

die Erweiterung des Liquiditätsspielraumes 

die Verbesserung des Cash-Cycles 

die Verbesserung des Bonitätsratings bei 

Banken und 

die Optimierung der Aktiva in der Bilanz. 

Die Berücksichtigung der aufgeführten 

Punkte durch ein nachhaltiges Finanzmanagement 

sollte die Existenzsicherung des 

Unternehmens, auch in einer turbulenten 

Zeit, gewährleisten. Darüber hinaus liefert 

ein funktionierendes Finanzmanagement 

die notwendigen Voraussetzungen für die 

Entscheidungsfindung im Unternehmen. 

Oftmals kann es auch hilfreich sein, externe 

Experten bei der Vorbereitung und der 

Durchführung von Verhandlungsgesprächen 

mit Kreditinstituten hinzuzuziehen. 

Warten Sie nicht länger ab, handeln Sie! Q 




Marketing-Club Mittelhessen e. V. feiert 20. Geburtstag 

Marketing ist nicht alles… 

…aber ohne Marketing ist alles nichts. 

schaffen – Erfolge 

sichern“ – getreu diesem Motto 

„Netzwerke 

fördert der Marketing-Club 

Mittelhessen (MCM) seit nunmehr 20 Jahren 

den Erfolg der mittelhessischen Unternehmen. 

Monatliche Vorträge und Vor-Ort-Veranstaltungen 

bieten wertvolle Anregungen, 

interessante Einblicke in heimische Unternehmen 

und persönliche Kontakte für die 

tägliche Arbeit. Ziel des Vereins ist es, heimische 

Firmen mit Marketing-Know-how zu 

unterstützen und den Austausch der Teilnehmer 

aus der Region zu fördern. Networking 

heißt hier das Zauberwort. 

In seinem Jubiläumsjahr schaut der Marketing-Club 

Mittelhessen auf eine sehr 

erfolgreiche Entwicklung zurück. Die Zahl 

der Mitglieder ist seit 1992 von elf Gründungsmitgliedern 

auf 125 Mitglieder gestiegen. 

„Wir sind ein stark aufgestellter Club 

mit einem sehr guten Mix an Mitgliedern 

aus den unterschiedlichsten Branchen – von 

Agenturen, über Unternehmen aus dem 

Dienstleistungssektor, dem produzierenden 

Gewerbe bis hin zum Handel“, freut sich 

Präsidentin Andrea Janzen, die dem Verein 

seit 2007 vorsteht. 

Am 30. März 1992 als 54. Marketing- 

Club in Deutschland gegründet, schloss der 

MCM den weißen Fleck auf der Landkarte 

zwischen den nächstgelegenen Clubs in 

Frankfurt, Siegen und Kassel. Gründungsbeauftragter 

und erster Präsident war Jochen 

Wienbeck, seinerzeit Geschäftsführer von 

Mettler-Toledo. Ihm folgte Maria-Anna 

Ziola, Präsidentin von 1999 bis 2007. „Uns 

ist es gelungen, unsere Mitglieder trotz vieler 

Veränderungen und wirtschaftlicher 

Umbruchphasen in den vergangenen Jahren 

zu begleiten“, resümiert Andrea Janzen die 

Geschichte des Vereins. Heute ist vor allem 

Flexibilität gefragt. „Es kommt mehr denn je 

darauf an, Marketing-Ideen und -Wissen 

sowie Erfahrungen aus anderen Märkten 

schnell zu erhalten und umzusetzen – genau 

hier setzt die Arbeit des MCM an“, betont 

Janzen. � 

Die Vorstände und Beiräte des Marketing-Club Mittelhessen e. V. (von links): Christine Rinn 

(Beirat), Jörg Theimer (Beirat), Andrea Janzen (Präsidentin), Uwe Edler (Schatzmeister), Daniela 

Grosche (Öffentlichkeitsarbeit), Jörg Wießmann (Programmbeauftragter), Sylvia Bierwirt (Clubsekretariat). 

Es fehlen vom Beirat: Ingrid Becker, Elisabeth von Einem und Silke Weber. 

Foto: B. Czernek 

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Seit 2010 engagiert sich der Marketing- 

Club Mittelhessen auch im sozialen Bereich. 

Jedes Jahr spendet der Verein alle Gastbeiträge, 

die er im Rahmen seines abwechslungsreichen 

Veranstaltungsprogramms einnimmt, 

einer gemeinnützigen Einrichtung. 

Egal ob es um die Service-Dimension von 

Maggi, die Erfolgsstory der flip-flop-Sandalen 

oder die Entwicklung von Jägermeister zum 

Intelligente Mobilität für die Städte der 

Zukunft 

Ressourcen schonen 

Smart-Chefin referiert vor MCM. 

Mittlerweile hat die Weltbevölkerung die 

Zahl von sieben Milliarden Menschen 

überschritten, fast die Hälfte davon lebt in 

Städten – Tendenz weiter steigend. Die heutige 

Gesellschaft ist mit enormen Bevölkerungszuwächsen, 

zunehmender Urbanisierung 

und immer weiter fortschreitender Verschmutzung 

der Umwelt konfrontiert. 

Dr. Annette Winkler - 

Vice President Daimler Head of smart. 

Foto: pm 

Szenedrink ging: die monatlichen Veranstaltungen 

des MCM haben in den letzten 20 Jahren 

interessante Einblicke in viele verschiedene 

Unternehmen aus den unterschiedlichsten 

Branchen und deren Marketingstrategien 

ermöglicht. Ein abwechslungsreiches Programm 

begleitet auch das Jubiläumsjahr des 

MCM: Referate von „Albatros“ Dr. Michael 

Groß zu „Unternehmen als Marke führen“ oder 

Es gilt, Ressourcen weniger und gleichzeitig 

effizienter zu verbrauchen. Seit mehreren 

Jahren setzt smart dies mit neuen Konzepten, 

Ideen und Visionen in intelligente Lösungen 

für individuelle Mobilität um. Wie in Zukunft 

die individuelle Mobilität in der Stadt aussehen 

kann und wie smart für die Herausforderungen 

der Zukunft aufgestellt ist, präsentiert 

Vice President Daimler Head of smart, Dr. 

Annette Winkler, vor den Gästen und Mitgliedern 

des Marketing-Club Mittelhessen. 

Die smart-Chefin zählt zu den Gründungsmitgliedern 

des Marketing-Club Mittelhessen, 

der anlässlich seines 20-jährigen Jubiläums 

alle Gründungsmitglieder sowie bisherige Präsidentinnen 

und Präsidenten des Vereins zu 

dieser Veranstaltung eingeladen hat. Im 

Anschluss an den Vortrag besteht wie gewohnt 

die Möglichkeit zum Austausch und Netzwerken 

bei Häppchen und Getränken. 

Termin: 

Donnerstag, 23. Februar 2012, 19.00 Uhr 

Anmeldeschluss: 

Freitag, 17. Februar 2012 

Ort: Neils & Kraft GmbH & Co. KG, 

Wellersburgring 1, 35396 Gießen 

Gastbeitrag für Nichtmitglieder des 

Marketing-Club Mittelhessen e.V.: 25,- Euro 

KONTAKT 

Sylvia Bierwirt 

Tel.: 06441/3090955 

E-Mail: info@mc-mittelhessen.de 

Internet: www.mc-mittelhessen.de 

ein Besuch bei der MINOX GmbH in Wetzlar 

sind nur einige Beispiele aus dem Veranstaltungskalender 

des MCM in diesem Jahr. Q 

Urteil des Bundesgerichtshofs zur Unternehmensnachfolge 

Frei in erbrechtlicher 

Gestaltung 

Wie ist der Pflichtteilsverzicht eines behinderten 

Sozialhilfeempfängers geregelt? 

VOLKER RASCHENDORFER 

Nicht immer sind die Abkömmlinge 

eines Unternehmers geeignet, einen 

Betrieb zu führen. Viele Unternehmer 

vereinbaren mit diesen Pflichtteilsberechtigten 

bereits zu Lebzeiten Abfindungen für 

einen Pflichtteilverzicht, so dass die Unternehmensnachfolge 

unabhängig von der Erbfolge 

geregelt werden kann. 

Befinden sich im Kreis der Pflichtteilsberechtigten 

behinderte, geschäftsfähige Personen 

mit Anspruch auf Sozialhilfeleistungen, 

war es bisher nicht ohne weiteres möglich, 

auf den Pflichtteil zu verzichten. Die Gerichte 

unterstellten, dass der Behinderte seinen 

Pflichtteil nur ablehnt, um den Zugriff des 

Sozialhilfeträgers auf das Erbe zu vereiteln. 

Der Bundesgerichtshof hat nun festgestellt, 

dass Eltern behinderter Kinder nicht schlechter 

gestellt werden dürfen. Ebenso wie die 

Eltern gesunder Kinder sind sie frei in der 

Wahl der erbrechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten. 

Schließlich würden dem Sozialhilfeträger 

mit dem Verzicht des Erbes keine 

zusätzlichen vertraglichen Lasten auferlegt. 

Ein Pflichtteilsverzichtsvertrag mit einem 

Behinderten bedarf der notariellen Beurkundung. 

Ein Notar berät bei der Formulierung 

des Vertrages. 

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www.deutsche-notarauskunft.de 



Elektrofahrzeuge für Unternehmen 

Auto-Park Schreier elektrisiert den Handel 

Die Auto-Park K. Schreier GmbH mit Sitz 

in Bad Nauheim hat die ersten Citroën 

C-Zero verkauft und ausgeliefert. Die ersten 

Unternehmen, die den Citroën C-Zero als 

richtige Antwort auf heutige Mobilitätsbedürfnisse 

sehen, sind die Stadtwerke in Bad 

Nauheim, der Getränke-Ring eG in Butzbach, 

sowie die Oberhessische Versorgungsbetriebe 

Aktiengesellschaft (OVAG) 

mit Sitz in Friedberg. 

Die innovativen und umweltbewussten 

Unternehmen haben das zu 100 Prozent 

elektrisch angetriebene Citroën-Fahrzeug 

gewählt, um weitere Maßnahmen zum 

Umweltschutz zu etablieren. Sie sind die 

ersten Unternehmen in der Wetterau, die 

sich dem Thema stellen und Verantwortung 

im Bereich Umweltschutz übernehmen. 

Peter Nelz, Verkaufsberater im Auto- 

Park Schreier, Bad Nauheim: „Wir setzen 

mit dem neuen Elektroauto nicht nur weiter 

konsequent auf umweltfreundliche 

Antriebsarten, sondern zeigen auch, dass 

sich Mobilität und Klimaschutz sehr gut miteinander 

vertragen. Mit dem Citroën 

C-Zero haben wir einen Vorteil gegenüber 

vielen Wettbewerbern in Sachen Elektromobilität. 

Zum Aufladen wird das Elektroauto 

nur an eine reguläre 220-Volt-Steckdose 

angeschlossen und voila!“ 

Die von Citroën vorangebrachte Technologie 

des reinen Elektroantriebs ist Teil der 

Strategie zur Verringerung des Verbrauchs 

fossiler Brennstoffe und zur Reduzierung 

von Treibhausgasen. Mit dem Citroën 

C-Zero, der bereits im Rahmen der Auszeichnung 

„Firmenauto des Jahres“ mit 

dem Innovationspreis ausgezeichnet wurde, 


hat Citroën einen Meilenstein zur Realisierung 

seiner Umwelt-Strategie gesetzt. 

„Elektromobilität wird in den nächsten 

Jahren eine zunehmend größer werdende 

Rolle spielen“, so Melanie Schreier-Brost, 

Geschäftsführerin des Auto-Park Schreier. 

„Und es passt zu unserem Hause, denn wir 

sind uns ohnedies der Verantwortung 

NULL CO2-EMISSION, 

100 % ELEKTROANTRIEB. 

DER NEUE CITROËN C-ZERO. 

Schon bei uns im Handel – jetzt testfahren. 

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bewusst, die wir für Mensch und Umwelt 

tragen. Unser Umweltmanagement halten 

wir stets auf dem neuesten Stand. Es ist 

wichtig, es ist ein Anfang.“ 

Der CITROËN C-Zero ist die richtige Antwort 

auf neue Mobilitätsbedürfnisse und 

steht für eine saubere Zukunft. 

Mehr auf www.autopark-schreier.de 



Diese Wanderwoche lädt ein, die Ge - 

schichte und Kultur zu entdecken, die 

Mentalität der Inselbewohner zu erleben, 

die Natur und die Schönheit dieser 

einmaligen Insel zu erwandern! 

1. Tag: Anreise nach Kreta 

Transfer von den Verlagsorten Gießen, 

Nidda, Gelnhausen, Usingen und Alsfeld 

zum Flug nach Heraklion. Empfang und 

Begrüßung durch Ihren Wanderguide und 

Transfer zum Hotel King Minos Palace. 

2. Tag: Krasi – Kloster Kera – 

Lassithihochebene 

Nach dem Frühstück Busfahrt in die Hoch - 

ebene bei Mohos. Besuch des kleinen Ortes 

✃ 

Wanderparadies Ost-Kreta 

Krasi, der bekannt ist durch den Dorfplatz 

und die größte Platane Kretas. Weiterfahrt 

zum Nonnenkloster Kera mit Kloster- und 

Kirchenbesichtigung. Kurzer Stopp an der 

Passeinfahrt zur Lassithihochebene. Sie 

wandern vom Ort Psychro zur Dikti-Höhle 

(Besichtigungsmöglichkeit) und danach 

weiter auf dem E-4 nach Agios Georgios. 

Hier können Sie noch ein Volkskunde - 

museum besuchen. Danach besuchen Sie 

den ältesten Handwebeshop von Aghios 

Konstantinos. Rückfahrt zum Hotel. 

')5,-8@-1: +) #:, C I0-5;5:-89+01-, 

Aufstieg ca. 150 m. Abstieg ca. 350 m 

3. Tag: Freizeit oder Heraklion 

Der heutige Tag steht zu Ihrer freien Verfü- 

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Gießener Anzeiger, Leserreisen, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen. 

Zur Teilnahme an der Leserreise „Wanderparadies Ost-Kreta“melde ich folgende 

-8965-5

In seiner letzten Sitzung hat 

der Bundesrat dem Gesetz zur 

Optimierung der Geldwäscheprävention 

zugestimmt. Für die 

Wirtschaft hätte es wesentlich 

schlimmer kommen können. 

Durch den gemeinsamen bundesweiten 

und regionalen Einsatz 

der IHK-Organisation ist es 

gelungen, das Gesetz erheblich 

weniger belastend für die Wirtschaft 

zu gestalten als dies Referenten- 

und Regierungsentwurf 

noch vorsahen. 

„Auf die Wirtschaft kommt 

nur ein Bruchteil der anfänglich 

vorgesehen Bürokratiekosten 

zu. Dieses erfreuliche Resultat 

ist ein klassisches Beispiel, wie 

wirtschaftliche Interessenvertretung 

nur über die Pflichtmitgliedschaft 

funktionieren kann“, 

erklärt Dr. Matthias Leder, 

Hauptgeschäftsführer der IHK 

Gießen–Friedberg. Die Vollversammlung 

der IHK Gießen– 

Friedberg hatte im letzten September 

eine Resolution beschlossen, 

in der eine Überarbeitung 

des Gesetzesentwurfs gefordert 

wurde. Nach der ursprünglich 


Die IHKs haben den Anstieg der 

Bürokratiekosten für Unternehmen im Bereich 

Geldwäschegesetz eingrenzen können. 

Erfolgreicher Einsatz der IHK 

Änderung des 

Geldwäschegesetzes 

Benennen eines Geldwäschebeauftragten ist nun nicht für alle Unternehmen ein Muss. 

geplanten Gesetzesänderung 

wäre den Unternehmen zusätzlicher 

Aufwand, insbesondere 

durch die verschärften Identifizierungs-, 

Überprüfungs-, 

Dokumentations- und Informationsvorschriften 

sowie durch 

die Benennung von Geldwäschebeauftragten 

entstanden. 

Gerade kleine und mittelständische 

Unternehmen wären deshalb 

mit sehr kostspieligen 

organisatorischen Maßnahmen 

konfrontiert worden. 

„Wir sind heilfroh, dass die 

meisten Unternehmen keinen 

Geldwäschebeauftragten mehr 

benennen müssen. Neben vielen 

weiteren Verbesserungen ist das 

unser größter Erfolg“, zeigt sich 

Leder erleichtert. Die hiesige 

Wirtschaft unterstütze ausdrücklich 

Maßnahmen zur Eindämmung 

von illegalen Geldströmen, 

die den Ruf des Rechtsund 

Wirtschaftsstandorts 

Deutschland national und international 

gefährden. „Wir lehnen 

jedoch schärfere Regelungen für 

deutsche Unternehmen ab, die in 

keinerlei Verhältnis zu deren 

Nutzen stehen“, betont der 

IHK-Hauptgeschäftsführer. 

Ursprünglich sollte jedes Unternehmen 

mit mehr als neun Mitarbeitern 

dazu verpflichtet werden, 

einen Geldwäschebeauftragten 

zu benennen. Dem 

neuen Gesetzesentwurf folgend, 

muss im Normalfall kein Beauftragter 

mehr ernannt werden. 

Nur in Ausnahmefällen kann 

oder soll die Aufsichtsbehörde 

die Bestellung verlangen. 

Positive Änderungen lassen 

sich unter anderem auch im 

Bereich des E-Gelds verzeichnen. 

Während der alte Entwurf 

eine anonyme Nutzung von Prepaid-Karten 

überhaupt nicht 

mehr vorsah, hat man sich mittlerweile 

auf eine Bagatellgrenze 

von 100,- Euro verständigt. Erst 

über diesem Wert muss der Käufer 

mit Namen, Geburtsdatum 

und Adresse erfasst werden. 

Nicht betroffen sind Prepaid- 

Karten, die nur bei einem einzi- 

ONLINE 

www.ihkgifb.de/Geldwaesche1 

gen Unternehmen eingesetzt 

werden können, wie zum Beispiel 

Handy-Karten. 

„Insgesamt ist unsere Grundaussage, 

dass Aufwand und 

Nutzen in einem angemessenen 

Verhältnis stehen müssen, angekommen. 

Ein schöner Erfolg, der 

zeigt, dass Interessenvertretung 

etwas bewirken kann!“, freut 

sich Leder. Mit der Neuregelung 

seien die Voraussetzungen 

geschaffen worden, dass bei der 

Umsetzung durch die Regierungspräsidien 

mit Augenmaß 

kontrolliert und nichts Unmögliches 

von den Unternehmen 

verlangt werden müsse. 

Ob die neuen Regelungen 

tatsächlich beim Kampf gegen 

die Geldwäsche helfen können, 

wird sich zeigen. Der Bundestag 

hat die Bundesregierung verpflichtet, 

das Gesetz in drei Jahren 

zu evaluieren und insbesondere 

auf die Praxistauglichkeit 

zu überprüfen Q 


Foto: tommyS/pixelio

SERVICE 

700 Gäste bei IHK-Jahresempfang 

Wirtschaft brummt trotz Euro-Krise 

„Wirtschaftsweiser“ Professor Dr. Lars Feld kritisiert Vergemeinschaftung der Schulden. 

Nachdem sich die deutsche 

Wirtschaft höchst 

überzeugend aus dem 

tiefen Tal der Finanzkrise nahezu 

herauskatapultiert hat, stehe 

sie nun vor einem schwierigeren 

Jahr 2012 - aber nicht vor einem 

Absturz. Mit dieser Botschaft 

stimmte IHK-Präsident Dr. Wolfgang 

Maaß die rund 700 Gäste 

beim Jahresempfang der IHK 

Gießen–Friedberg in der Gießener 

Kongresshalle auf das kommende 

Jahr ein. Dass es mit 

Blick auf die Unwägbarkeiten 

der Schuldenkrise einiger europäischer 

Länder und der Situation 

an den Finanzmärkten allerdings 

einiges zu tun gibt, um 

Stabilität und wirtschaftliche 

Prosperität zu ermöglichen, 

Fotos: I. Jakob 

machte Festredner Professor Dr. 

Lars Feld deutlich. Der Leiter des 

Walter-Eucken-Instituts an der 

Albert-Ludwigs-Universität 

Freiburg und Mitglied des Sachverständigenrats 

der Bundesregierung 

sprach sich für einen 

strikten Konsolidierungskurs im 

Inneren und eine Insolvenzordnung 

für Staaten im Euro-Verbund 

aus. 

Die konjunkturellen Kurven 

scheinen sich zu normalisieren 

und flacher zu werden. „Viele 

Wirtschaftsforschungsinstitute, 

die Bundesregierung und auch 

die IHKs gehen in diesem Jahr 

von einem schwächeren Wachstum 

gegenüber 2010 und 2011 

aus. Das ist normal, nach zwei 

solch hervorragenden Nachkri- 

IHK Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias Leder begrüßt 

IHK Vizepräsident Thomas Lupp u. Ehefrau Ulla (v. re. n. li.). 

sen-Jahren. Rechnen wir also 

für 2012 mit etwas weniger 

weltwirtschaftlicher Dynamik, 

aber lassen wir uns die Lage 

nicht schlechtreden“ - Maaß 

skizzierte einen gemäßigt positiven 

Erwartungshorizont für das 

Jahr 2012. Doch auch den hätten 

sich die Unternehmen und die 

IHK als ihre politische Interessenvertretung 

angesichts der 

europäischen Finanzkrise und 

einer wankelmütigen Weltwirtschaft 

schließlich erst erarbeiten 

müssen. Bei seinem Rückblick 

auf das vergangene Jahr 2011 

nahm der IHK-Präsident die 

anwesenden Unternehmer, Politiker 

und Verbandsvertreter mit 

auf eine kleine Weltreise: In 

Erinnerung geblieben seien die 

entsetzlichen Ereignisse in 

Japan, wo ein fürchterliches 

Erdbeben und der katastrophale 

Tsunami den Reaktorunfall in 

Fukushima ausgelöst hätten. 

Dies habe auch hierzulande zu 

einschneidenden Konsequenzen 

geführt: „In Deutschland sind 

wir aufgeregt und schnell aus 

der Atomenergie ausgestiegen. 

Versorgungsunsicherheiten, 

Importabhängigkeiten und ständig 

steigende Strompreise werden 

nicht ohne Grund befürchtet. 

Hohe Energie- und Rohstoffsowie 

Spritpreise sind jedoch ein 

Wachstumshindernis. Das IHK- 

Jahresthema 2012 heißt deswegen 

folgerichtig „Energie und 

Rohstoffe für Morgen“, sagte 

Maaß. 

Gute Laune nach dem formalen Teil des Festaktes: Martin Neumeier (VWA-Geschäftsleiter) 

und Andrea Janzen (Präsidentin Marketing-Club Mittelhessen). 



Topthema 

Staatsschuldenkrise 

Zurück in Europa nahm der 

IHK-Präsident die Gäste mit von 

Athen über Rom und Madrid 

nach Paris und Berlin – standen 

diese europäischen Hauptstädte 

2011 wegen der Euro-Krise häufig 

im Fokus der Berichterstattung. 

„Die Staatsschuldenkrise war 

zehn Jahre nach Einführung der 

neuen Währung zuletzt fast täglich 

Topthema in den Medien. 

Rettungsschirme, heute beschlossen, 

morgen schon wieder veraltet, 

wurden mit Hebeln aufgepeppt. 

Nahezu Pleitestaaten und 

andere hochverschuldete Länder 

sollen vor dem endgültigen Bankrott 

bewahrt werden. Das vor kurzem 

noch als der ,kranke Mann 

Europas' gescholtene Deutschland 

soll jetzt den Euro-Karren 

zuvorderst aus dem Schlamassel 

ziehen“, fasste Maaß die wirtschaftspolitischen 

Ereignisse der 

vergangenen Monate zusammen. 

Eine positive Jahresbilanz zog 

Maaß für die Aktivitäten im 

Bereich der Ausbildung: 5,1 Prozent 

mehr neu eingetragene Ausbildungsverhältnisse 

seien durch 

das Engagement der Unternehmen 

und unter Mithilfe der IHK 

im Bezirk Gießen-Friedberg 

zustande gekommen. „Mit diesem 

rekordverdächtigen Ergebnis liegen 

wir nicht nur über dem hessischen 

Durchschnitt von 4,3 Prozent, 

sondern auch über dem 

bundesweiten von 4,7 Prozent“, 

zeigte sich der IHK-Präsident 

zufrieden. Mit Ausnahme des Krisenjahres 

2009 sei die Anzahl der 

Ausbildungsplätze im Bezirk der 

IHK Gießen–Friedberg seit 2002 

kontinuierlich angestiegen. 


„Ebenso stolz sind wir auf 

zehn junge Damen und Herren 

aus unserem Bezirk“, führte 

Maaß weiterhin aus. Diese zehn 

waren die jeweils Landesbesten 

in ihrem Ausbildungsberuf 

geworden. Eine darunter, Anja 

Willer, hat ihre Ausbildung zur 

Medienkauffrau Digital und Print 

sogar als Bundesbeste abgeschlossen 

und konnte im Dezember 

zusammen mit 199 weiteren 

Top-Absolventen ihre Auszeichnung 

aus den Händen des Vizekanzlers 

Philipp Rösler in Berlin 

entgegen nehmen. Dass Willer 

ihre Ausbildung Marketing beim 

Gießener Anzeiger absolviert hat, 

freute Maaß als deren Arbeitgeber 

besonders. 

„Bürokratiemonster“ 

Geldwäschegesetz 

Weiterhin habe die IHK im 

Bereich der politischen Interessenvertretung 

Erfolge für die 

Unternehmen erzielt. „Durch die 

ursprünglich geplante Änderung 

des Geldwäschegesetzes wäre 

den Unternehmen zusätzlicher 

Aufwand durch verschärfte Iden- 

tifizierungs-,Dokumentationsund Informationsvorschriften 

entstanden. Gerade kleine und 

mittelständische Unternehmen 

wären mit sehr kostspieligen 

organisatorischen Maßnahmen 

konfrontiert worden, die in keinerlei 

Verhältnis zu deren Nutzen 

gestanden hätten“, sagte Maaß 

und erinnerte an den bundesweiten 

und regionalen Einsatz der 

IHK-Organisation in dieser 

Sache. Dadurch hätte der 

ursprüngliche Entwurf im Sinne 

der Unternehmen entschärft werden 

können. Auch bei der Ökodesign-Richtlinie 

habe sich die IHK 

engagiert. „In einem Positionspapier 

fordert die Vollversammlung 

unter anderem, dass die Ökodesign-Richtlinie 

neu ausgerichtet 

wird“. Die Innovationskraft der 

Unternehmen dürfe nicht durch 

Regulierungen der Politik ausgebremst 

werden, eine wirtschaftsgerechte 

Ökodesign-Richtlinie 

sollte sich daher auf Zielvorgaben 

beschränken, sagte Maaß 

unter dem Beifall der Gäste. 

Dass die Unternehmer in den 

drei IHK-Landkreisen, aber auch 

die politischen Akteure von 


Die Gießener Landrätin Anita Schneider (links) und Dietlinde Grabe-Bolz, Gießener Oberbürgermeisterin 

(2. von links) im Gespräch. 

Kommunen, Landkreisen und auf 

Landesebene, die Region Mittelhessen 

weiter voranbringen, 

habe sich in einer Vielzahl von 

Initiativen und Entwicklungen 

gezeigt: „Mit großer Freude nehmen 

wir auch zur Kenntnis, dass 

das Land Hessen mit erheblichen 

Investitionen den Hochschulstandort 

Gießen weiter stärkt“, 

sagte der IHK-Präsident. Eine 

hervorragende Bildungsinfrastruktur 

sei ein eminent wichtiger 

Standortfaktor für die gesamte 

Region. Auch eine Zertifizierung 

nach dem Programm Service- 

Qualität Deutschland, um die sich 

die Stadt Lauterbach als bundesweit 

erste Kommune bemühe, sei 

eine gute Möglichkeit, auf die 

Region aufmerksam zu machen 

und sich im internationalen 

Wettbewerb einen Vorteil zu verschaffen. 

Die IHK habe diesen 

Prozess angestoßen und begleite 

ihn auch weiterhin. 

Maaß erinnerte an die Aktivitäten 

der Wirtschaftsförderung 

Wetterau GmbH, die im vergangenen 

Jahr erstmals eine Mittelstandsmesse 

organisiert hatte. 

Die Aussteller und Besucher seien 



mit dem Verlauf der Messe zufrieden 

gewesen und hätten sich von 

der Bandbreite des Angebots 

beeindruckt gezeigt. 

„Wirtschaftsweiser“ 

für Finanzpolitik 

Doch Wirtschaft kann sich 

nur entwickeln, wenn die politischen 

und fiskalischen Rahmenbedingungen 

stimmen – in 

Deutschland, aber auch in den 

Ländern, die zuletzt den Euro 

durch ihre immense Schuldenlast 

ins Wanken gebracht haben. 

Einen Ausweg daraus skizzierte 

Festredner Professor Dr. Lars Feld 

von der Albert-Ludwigs-Universität 

in Freiburg. Auch für einen 

Finanzwissenschaftler seien dies 

herausfordernde Zeiten, machte 

Feld deutlich, der seit vergangenem 

Frühjahr Mitglied des Sachverständigenrats 

zur Begutachtung 

der gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung der Bundesregierung 

ist. Als einer der fünf „Wirtschaftsweisen“ 

ist er dort für das 

heiße Eisen Finanzpolitik zuständig. 

Der parteilose Ökonom ging 

in seinem Vortrag auf die unterschiedlichen 

Ursachen der hohen 

Staatsverschuldung in den europäischen 

Krisenstaaten ein. Während 

Griechenland und Italien 

seit den 1970er Jahren massiv 

über ihre Verhältnisse gelebt hätten, 

sei Irlands hohe Staatsverschuldung 

direkt auf die Finanzkrise 

von 2008 zurückzuführen, 

während Spanien unter den Folgen 

einer geplatzten Immobilienblase 

auf nationaler Ebene zu 

IHK-Vizepräsident Fritz Hartmut Ulrich (links) und Horst Schwarz, 

IHK-Verwaltungsleiter. 

leiden habe. Portugal dagegen 

kennzeichnet seit langem unter 

seiner mangelnden Wettbewerbsfähigkeit. 

Mit Blick auf die beiden 

wirtschaftlichen Boomjahre in 

Deutschland mit Steigerungsraten 

von 3,7 Prozent in 2010 und 

3,0 Prozent im vergangenen Jahr 

„können wir uns eigentlich nicht 

beschweren“, sagte Feld. Gleichwohl 

stecke die Europäische 

Wirtschafts- und Währungsunion 

in einer Krise. Denn die Summen, 

mit denen die angeschlagenen 

Euro-Länder gerettet werden 

sollen, drohten die fiskalisch solideren 

Länder zu überfordern. Aus 

diesem Grund lehne er auch 

Euro-Bonds zur Refinanzierung 

der Staatsschulden der Euro-Krisen-Länder 

ab. Eine solche Vergemeinschaftung 

der Schulden 

würde aus der politisch wichtigen 

und wirtschaftlich sinnvollen 

Währungsunion eine Transferunion 

machen. Stattdessen müsste 

die in Marktwirtschaften geltende 

Regel, dass derjenige, der 

Risiken eingeht und die Gewinne 

einstreicht, auch für Verluste haften 

muss, auch bei Staatsanleihen 

gelten. „Wir müssen den 

Marktteilnehmern vermitteln, 

dass auch Staaten letztlich Pleite 

gehen können“. Laut Professor 

Feld ist es deshalb langfristig notwendig, 

mit einer Insolvenzordnung 

für Staaten die nationale 

Verantwortlichkeit in der Finanzpolitik 

wiederherzustellen und 

das Bankensystem für die Zukunft 

krisenfest zu machen. 

„Schulden- 

tilgungspakt“ 

Sollten die Beschlüsse des 

Euro-Krisengipfels - ein Schul- 

denschnitt für Griechenland, 

eine Hebelung des Euro-Rettungsfonds 

EFSF und eine bessere 

Kapitalausstattung der 

Banken - sowie glaubwürdige 

Programme der Staaten zur 

Sanierung ihrer Haushalte 

nicht ausreichen, um eine Verschärfung 

der Krise zu vermeiden, 

habe der Sachverständigenrat 

einen „Schuldentilgungspakt“ 

vorgeschlagen, 

erläuterte Feld. Um die Situation 

der Euro-Krisen-Länder zu 

stabilisieren und die Finanzmärkte 

zu beruhigen könnten 

die Euro-Staaten ihre Schulden 

oberhalb von 60 Prozent des 

jeweiligen Bruttoinlandsprodukts 

in einen gemeinsamen 

Tilgungsfonds mit gemeinschaftlicher 

Haftung auslagern 

- die Schulden würden also 

vergemeinschaftet. Gleichzeitig 

müssten die Länder sich aber 

verpflichten, diese Schulden 

binnen 20 bis 25 Jahren zu tilgen. 

Zudem müssten alle Euro- 

Länder eine Schuldenbremse 

einführen. 

Ob der vom Sachverständigenrat 

entwickelte Schuldentilgungspakt 

nötig sei und umgesetzt 

werde, hänge von der Entwicklung 

in der gegenwärtigen 

Schuldenkrise ab. „Gegenwärtig 

sieht es vielversprechend 

aus, Italien und Spanien haben 

ihre jeweils erste echte Nagelprobe 

bei der Refinanzierung 

ihrer Staatsschulden im neuen 

Jahr bestanden.“ 

Untermalt wurde der Jahresempfang 

von musikalischen 

Darbietungen des Mandolinenorchesters 

Atzenhain unter 

der Leitung des Dirigenten Florian 

Müller. Q 



Forum „Medizinwirtschaft in Australien“ 

Medical Business Down Under 

Der Regionalmanagementverein MitteHessen lädt zusammen mit zwei IHKs nach Marburg ein. 

Am 8. März 2012 laden die 

IHKs Gießen–Friedberg 

und Kassel zusammen 

mit dem mittelhessischen Regionalmanagement 

interessierte 

Unternehmerinnen und Unternehmer 

in den Hörsaal der Pharmaserv 

GmbH in Marburg ein. 

Thema des Forums „Medizinwirtschaft 

in Australien“ von 14.00 

bis 19.00 Uhr, das in Kooperation 

mit dem mittelhessischen Medizinwirtschafts-Cluster 

„timm“ 

und dem IHK-Verbund Mittelhessen 

veranstaltet wird, ist die Vernetzung 

mit der dortigen Wirtschaft 

und Wissenschaft. 

Neben konkreten Erfahrungsberichten 

von Unternehmen aus 

der Medizintechnik und Pharmaindustrie 

wird eine Studie zu den 

Potentialen der Medizinwirtschaft 

in Australien vorgestellt, die vom 

Regionalmanagementverein MitteHessen 

beauftragt wurde. Soviel 

vorweg: es lohnt sich, diesen 

Markt im Auge zu haben. Außer- 


dem werden Fördermöglichkeiten 

und Zulassungsbedingungen aufgezeigt. 

Im Anschluss haben Sie 

die Möglichkeit, sich mit Vertretern 

von Wirtschaft, Wissenschaft 

und Politik bei einem Imbiss auszutauschen. 

Die Medizinwirtschaft mit 

ihren Untergruppen Biotechnologie, 

medizinischen Hilfsmitteln, 

Pharma und technischen Geräten 

ist ein weltweit wachsender 

Markt, bedingt durch die stetig 

steigende Lebenserwartung und 

das Bevölkerungswachstum. Dieser 

Markt wird kontinuierlich 

durch Innovationen angetrieben. 

Australien ist einer der wichtigsten 

Wirtschaftsstandorte im 

Raum Asien-Pazifik. Viele international 

tätige Unternehmen 

sehen das Land als Sprungbrett 

für den Handel mit Asien. Das 

Land ist reich an Ressourcen und 

bietet neben stabilen wirtschaftlichen 

und politischen Rahmenbedingungen 

auch eine gut ausge- 

Veränderungen im Handelsregister 

Das Handelsregister wird bei 

den Amts gerichten geführt und 

dient der Rechts sicherheit im 

Handelsverkehr. Hier werden alle 

tatsächlichen und rechtlichen 

Verhältnisse vollständig und zuverlässig 

nachgewiesen. 

Unter www.handelsregisterbekanntmachungen.de 

finden 

Sie die aktuellen Bekanntma- 

chungen zum kostenlosen Abruf. 

Außerdem können Sie unter 

www.handelsregister.de kostenpflichtig 

Handels-, Genossenschafts- 

und Partnerschaftsregister 

sowie zum Teil die Vereinsregister 

aller Bundesländer und 

darüber hinaus die Registerbekanntmachungen(Veröffentlichungen) 

abrufen. 

baute Infrastruktur. 

Sowohl der Staat Australien 

als auch viele neu gegründete 

Organisationen bauen auf die 

Vorteile der regionalen Fachkräfte, 

der technologischen Wettbewerbsfähigkeit 

und der Innovationskraft 

des Standortes Australien. 

Nachhaltig wird man in den 

nächsten Jahren versuchen, die 

Forschung zu intensivieren, Vernetzungen 

zwischen Wirtschaft 

und Wissenschaft herzustellen 

KONTAKT 

Mitte Hessen e.V. 

Jens Ihle 

Tel.: 0641/948889-0 

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und mittelständischen australischen 

Unternehmen eine Plattform 

zu bieten, international 

agieren zu können. 

Haben Sie Interesse an dieser 

kostenfreien Veranstaltung? 

Dann wenden Sie sich unverbindlich 

an die Geschäftsstelle des 

mittelhessischen Regionalmanagementvereins. 

Sie erhalten 

dann eine Einladung mit genauem 

Programmablauf und 

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Foto: IHK 

BERND SCHMID 


Kooperation im IHK-Verbund Mittelhessen 

Erste Anlaufstelle 

für betrieblichen Umweltschutz 

Serie stellt gemeinsame Aufgabengebiete vor. 

Seit 1995 arbeiten die Industrie- und 

Handelskammern (IHKs) Gießen– 

Friedberg, Lahn-Dill und Limburg im 

Interesse ihrer Mitgliedsunternehmen auf 

vielen Gebieten in einem Verbund zusammen. 

Gemeinsam mit der Geschäftsstelle 

Marburg der IHK Kassel, die in dem Verbund 

einen Gaststatus innehat, decken sie 

die gesamte Fläche des Regierungspräsidiums 

Gießen und den Wetteraukreis ab. „Mit 

einer Stimme sprechen und ein attraktives 

Service – und Veranstaltungsangebot für 

Unternehmen schaffen“ – das ist die Intention 

des IHK-Verbundes Mittelhessen. In 

dieser Serie stellen wir die sieben gemeinsamen 

Arbeitsfelder vor. Teil 5: Umweltberatungsstelle 

Die Gesetze und Verordnungen im 

Umweltbereich sind heutzutage sehr 

umfangreich und anspruchsvoll. Besonders 

für kleine und mittlere Unternehmen ist es 

kein leichtes Unterfangen, die für sie relevanten 

Vorschriften zu kennen und dazu 

immer auf dem neusten Wissenstand zu 

bleiben. Das hat auch wohl damals der 

Gesetzgeber erkannt, als er im Abfallgesetz 

Organisationen wie die Industrie- und Handelskammern 

dazu verpflichtete, die Unternehmen 

zu beraten. Daraus ist dann die 

Umweltberatungsstelle im IHK-Verbund 

Mittelhessen entstanden. Ein Beratungsservice 

für offene Fragen und Probleme zum 

Umweltschutz und seit kurzem auch zur 

Energie. 

„Die Anforderungen an die Umwelt 

haben sich in den vergangenen Jahren 

erheblich verändert. Stand Umweltschutz 

früher für die Verringerung der Freisetzung 

entstandener Schadstoffe in die Umwelt, 

man sprach dann von End of Pipe, ist er 

heute häufig integraler Bestandteil des 

gesamten Produktionsprozesses“ - Thomas 

Klaßen weiß, wovon er spricht. Der Umwelt- 

Ingenieur berät seit 1998 als Umweltberater 

Unternehmen in Mittelhessen. Aber nicht 

nur inhaltlich hat sich sein Arbeitsfeld in 

den 13 Jahren seiner Tätigkeit erheblich 

verändert: Auch in einem anderen Punkt 

haben die technischen Entwicklungen 

direkte Auswirkungen auf seinen Arbeitsalltag: 

„Als es noch kein flächendeckendes 



Burghard Loewe und Professor Dr. Stefan Gäth 

beim Austausch der Vertragsunterlagen. Mit dabei sind 

Petra Michels, Projektmanagerin Eco-Academy, und 

Thomas Klaßen von der IHK - Umweltberatungsstelle. 

Internet gab, haben wir grundlegende Informationsarbeit 

geleistet. Wir haben aktuelle 

Veränderungen bei Gesetzen und Verordnungen 

per Fax verschickt oder in Merkblättern 

gebündelt und an die Unternehmen 

versandt. Heute kann man sich die Informationen 

selbst besorgen, da geben wir viel 

öfter Hilfestellung bei der Interpretation der 

Neuregelungen.“ 

Beratung und Lobbyarbeit 

Das Aufgabengebiet der Umweltberatungsstelle 

ist breit gefächert: „Wir verstehen 

uns als erste Anlaufstelle für Fragen 

des betrieblichen Umweltschutzes wie der 

Abfallverwertung oder dem Umgang mit 

wassergefährdenden Stoffen“, erläutert 

Klaßen. Dabei hat er nicht den Anspruch, 

sich in allen Gebieten des Umweltschutzes 

bis ins kleinste Detail auszukennen. Aber 

das große Wissensmanagement und das 

Netzwerk der IHK helfen ihm, keine Fragen 

unbeantwortet zu lassen. 

„Der abstrakte Regelungs-Dschungel ist 

für betroffene Unternehmen häufig mit 

ganz konkreten Fragestellungen verbunden“, 

weiß Klaßen aus langjähriger Erfahrung 

und nennt ein Beispiel: „Ein typischer 

Fall: Ein IHK-Mitglied ruft an und sagt, 

dass er einen Online-Shop hat und nicht 

weiß, welche Lizenzgebühren er für Verpakkungen 

abführen muss. Dann erkläre ich 

ihm, warum er das überhaupt machen 

muss, wo er den entsprechenden Antrag 

nach der Verpackungsverordnung findet 

und welches Duale System in Frage kommt.“ 

Doch das Arbeitsfeld von Thomas 

Klaßen geht weit über die konkrete Unterstützung 

vor Ort hinaus – erst recht, seitdem 

der IHK-Verbund Mittelhessen 1999 

die Gesamtfederführerschaft im Umweltund 

Energiebereich für alle Industrie- und 

Handelskammern in Hessen übertragen 

wurde. In dieser Funktion berät er die landespolitischen 

Entscheider und den Gesetzgeber 

in allen Umwelt- und Energiefragen 

durch Stellungnahmen und Positionspapie- 


re. Außerdem leistet der IHK-Verbund Mittelhessen 

in diesen Bereichen wichtige Lobbyarbeit 

bei der Hessischen Landesregierung. 

Der Umweltberatungsstelle kommt es 

darauf an, möglichst kurze Wege zu Behördenvertretern 

wie dem Regierungspräsidium 

und dem hessischen Umweltministerium 

aufzubauen. Denn beide Seiten haben 

etwas davon, wenn Sie bei Genehmigungsvorhaben 

schon frühzeitig miteinander 

über das Vorhaben sprechen, damit das 

anschließende Genehmigungsverfahren 

schnell abgewickelt werden kann. 

Eco-Academy 

setzt auf Praxisbezug 

Die 2011 gegründete Eco-Academy ist 

ein weiterer Schwerpunkt der Umweltberatungsstelle. 

Die Weiterbildungskooperation 

zwischen dem IHK-Verbund Mittelhessen 

und der Professur für Abfall- & Ressourcenmanagement 

der Justus-Liebig-Universität 

Gießen richtet sich gleichermaßen an 

Umweltbeauftragte der Unternehmen wie 

an Mitarbeiter von Umwelt-Fachbehörden. 

„Mit der Eco-Academy wollen wir Umweltwissen 

professionell vermitteln und durch 

Einblicke in die Praxis greifbar machen“, 

erläutert Klaßen das Konzept. Neben der 

Vermittlung von fundiertem Basiswissen 

KONTAKT 

Dipl-Ing. Thomas Klaßen 

Umweltberatung 

Tel.: 06441/9448-1510 

E-Mail: klassen@lahndill.ihk.de 

Abteilungsleiter und stellv. Hauptgeschäftsführer 

Dipl.-Bw. Burghard Loewe 

Tel.: 06461/9595-1200 

E-Mail: loewe@lahndill.ihk.de 

Stellvertretende Abteilungsleiterin 

Dipl.-Geogr. Saskia J. Kuhl 

Tel.: 06461/9595-1220 

E-Mail: kuhl@lahndill.ihk.de 

ONLINE 


www.ihk-lahndill.de/umwelt/index.php 

lege man deswegen einen besonderen Focus 

auf den Praxisbezug. Eintagesseminare 

werden durch Fachbeiträge von Praktikern 

ergänzt, die mehrtägigen Zertifikatslehrgänge 

beinhalten zusätzlich Fachexkursionen. 

Das Referententeam umfasst Experten 

aus Wissenschaft, Behördenvertreter, praxiserfahrene 

Vertreter aus Industrie und 

Wirtschaft sowie Sachverständige aus den 

relevanten Bereichen. Es liege in der Natur 

der Sache, dass bei einem so dynamischen 

Bereich wie der Umwelttechnologie und 

den sich stetig wandelnden gesetzlichen 

Rahmenbedingungen immer wieder aktuelle 

Themen aufgegriffen werden müssten. 

Das gelte auch für ihn: „Das bedeutet 

natürlich einen hohen Selbstweiterbildungsaufwand, 

um auf der Höhe der Zeit zu 

sein.“ Doch gerade davon können die 

Unternehmen profitieren: „Wir versuchen 

Trends und Entwicklungen vorauszusehen 

und die Unternehmen frühzeitig auf Chancen 

aufmerksam zu machen.“ Und gerade 

kleine und mittlere Unternehmen hätten in 

der Vergangenheit schon die Chancen 

genutzt, die ihnen ein innovationsfreudiger 

Bereich wie die Umwelttechnologie geboten 

habe. Q 

Kreislaufwirtschaft 

Umweltgesetze und Verordnungen 

Allgemeine Umweltberatung 

Energieeinsparung 

Alternative Energien 

Fragen des Energiemarktes 

Imissionsschutz 



Christian Bernhard ist Welcome-Lotse der IHK Lahn-Dill 

Ankommen mit 

dem „Welcome-Service“ 

Teil 4 unserer mittelhessischen Serie „Fach- und Führungskräfte willkommen“. 

Christian Bernhard, IHK Abteilungsleiter 

Recht/Fair Play, ist Welcome- 

Lotse – und damit für neu ankommende 

Fach- und Führungskräfte und 

Unternehmen erster Ansprechpartner in 

der IHK Lahn-Dill. „Wir wollen schnelle, 

kompetente und verlässliche Antworten 

auf alle Fragen von neuen Fach- und Führungskräften 

aus dem In- und Ausland 

geben. Hierzu ist es wichtig einen 

Ansprechpartner in jeder Institution zu 

haben“, so Bernhard. 

Das Gemeinschaftsprojekt „Welcome- 

Service“ ist von der IHK Lahn-Dill initiiert 

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Æ VHB – Tel. 0171-7736413 

und geleitet. Es hilft Fach- und Führungskräften 

mit der Familie an Lahn und Dill 

anzukommen. 

Die IHK Lahn-Dill mit ihren Geschäftsstellen 

in Wetzlar, Dillenburg und Biedenkopf 

deckt geografisch den Raum des 

Lahn-Dill-Kreises und den Altkreis Biedenkopf 

als Teil des heutigen Landkreises Marburg-Biedenkopf 

ab. Hinzu kommen die 

Gemeinden Biebertal und Wettenberg, die 

zum Landkreis Gießen gehören. Dabei ist 

die IHK Lahn-Dill in ein sehr gut funktionierendes 

und effektives Netzwerk von 

national 80 Industrie- und Handelskam- 

über 20 Jahre 

am Platz 

mern, von 120 Auslandshandelskammer- 

Standorten in 80 Ländern eingebunden. 

Mittelhessen hat neben den hervorragenden 

und erfolgreichen Unternehmen 

den Menschen viel Lebensqualität zu bieten. 

Q 

KONTAKT 

Das Örtliche 

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Tel.: 06441/9448–1700 

E-Mail: 

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Das bundesweit erste Baustellenseminar 

Die erfolgreiche 

Baustelle ist planbar! 

Baustellen in Geschäftsstraßen nutzbringend managen. 

Baumaßnahmen im Allgemeinen und 

innerstädtische Baumaßnahmen 

insbesondere verursachen über 

Umsatzeinbrüche hinaus Reibungsverluste 

bei allen Beteiligten und Betroffenen. 

Parkplatzengpässe, Zufahrtsschwierigkeiten 

und Verkehrsumleitungen behindern 

die Menschen. Lärm und Schmutz vermindern 

zusätzlich die Aufenthaltsqualität. 

Das Praxis-Seminar der IHK Gießen– 

Friedberg informiert die Teilnehmer 

umfassend darüber, wie Baustellen gar 

nicht erst zum großen Ärgernis werden. 

Referenten: Dipl.-Ing. Tine Göllner, 

Architekturbüro Gällner, FfM; 

André Haussmann, GF der 

Agentur Marketing Effekt 

GmbH, Bad Vilbel 

Termin: 28. Februar 2012, 9.00–17.00 Uhr 

Ort: IHK-Seminargebäude, 

Hanauer Straße 5 in Friedberg 

Teilnahmekosten: 195,- Euro 

Beachten Sie bitte auch unsere Literatur 

zum Thema, den IHK-Baustellen-Leitfaden: 

www.ihkgifb.de/LEITFADEN60 


„Die erfolgreiche Baustelle ist planbar!“. 

Mit Unterstützung von Experten hat die 

IHK Gießen–Friedberg das bundesweit 

erste Baustellenseminar entwickelt, das 

zeigt, wie durch intelligentes Baustellenmanagement 

Baustellen effizient und 

erfolgreich gestaltet werden können. Beispiele 

von konkreten Baumaßnahmen aus 

der Region zeigen, wie das Konfliktpotential 

zwischen den Beteiligten reduziert 

werden kann. Darüber hinaus erfahren die 

Teilnehmer, welche Möglichkeiten sich 

durch ein pfiffiges Baustellenmarketing 

eröffnen. Geldwerte Tipps runden das Programm 

ab. Q 

KONTAKT 

Daniela Wolf-Mennen 

Tel.: 06031/609-2015 

E-Mail: wolfd@giessen-friedberg.ihk.de 

www.ihkgifb.de/BAUSTELLENMARKETING1 


Foto: F. Möller 

Das Praxis-Seminar der IHK: Umsatzeinbußen mit 

geschicktem Baustellenmanagement verhindern. 


Lehrgänge 


Veranstaltungskalender Februar/März 2012 

2.2.–11.2.2012 Gießen Vorbereitung auf die Ausbilder – Eignungsprüfung (AdA)* 

6.2.–26.3.2012 Gießen Buchführung für Anfänger 60 UStd. 

17.2.–12.5.2012 Gießen Vorarbeiter in der Industrie ** 150 UStd. 

24.2.–24.3.2012 Friedberg Vorbereitung auf die Ausbilder – Eignungsprüfung (AdA)* 

24.2.–31.3.2012 Friedberg Projektmanagement 48 UStd. 

1.3.2012–9.3.2014 Friedberg Gepr. Technische/r Betriebswirt/in 620 UStd. 

2.3.–26.5.2012 Gießen Personalmanagement (Modul I – IHK-Fachkraft Personal) 100 UStd. 

5.3.2012–4.10.2013 Gießen Gepr. Personalfachkaufmann/-frau *** 580 UStd. 

6.3.2012–6.2.2014 Gießen Gepr. Bilanzbuchhalter/in 690 UStd. 

19.3.–24.3.2012 Friedberg Vertriebsprofi 64 UStd. 

Förderung über Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) oder Meister-Bafög (www.meister-bafoeg.info) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641 7954 -3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3120 Siglinde Schäfer (schaefersi@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3100 Isabel Erbe** (erbe@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3115 Gabriele Stoll** (stoll@giessen-friedberg.ihk.de) 

Weiterbildungsangebote anderer Anbieter finden Sie bspw. unter: www.hessen-weiterbildung.de, www.wis.ihk.de, www.kursnet.de, etc. 

Tagesseminare 

1.2.2012 Friedberg Kommunikative Selbstbehauptung Dipl.-Psych. Vanessa Laszlo 

2.2.2012 Friedberg Professionelles Ausbildungsmarketing – Dipl.-Betriebswirt 

Die besten Azubis entdecken und für sich gewinnen Andreas Eiling 

8.2.2012 Gießen Telefonpowertraining – Professionelles Verhalten am Telefon Susanne Parisi 

9.2.2012 Gießen Reklamationsmanagement – Beschwerden als Chance nutzen Gisela Hörle 

10.2.2012 Friedberg Persönliche Führungskompetenz – Mitarbeiter für den Erfolg begeistern Boris Kimes (M. A.) 

15.2.2012 Friedberg Gestaltung von Werbemitteln – Dipl.-Designerin 

Wirkung erzeugen und Eindruck hinterlassen Monika Weller 

22.2.2012 Gießen Basisseminar Einkauf – 

Grundlagen des modernen Beschaffungsmanagement 

Thomas Vogel 

23.2.2012 Friedberg Online-Marketing/Web 2.0-Stategien Dr. Sabine Holicki 

24.2.2012 Gießen Rhetorik und Präsentationstechniken Dipl.-Ök. Matthias Dahms 

28.2.2012 Friedberg Rationelle Organisation im Büro Elke Diemar 

28.2.2012 Gießen Stressmanagement und Selbstorganisation – Arbeit in Balance Viola Röder 

1.3.2012 Gießen Fit für effiziente Chefentlastung Dipl.-Betriebswirt 

Sascha Hochdörffer 

2.3.2012 Friedberg Persönlichkeitstraining für Ihren Erfolg nach dem DISG-Modell Bernd Hoffmann 

5.3.2012 Friedberg Limbic Sales-Training Dipl.-Kaufmann F. Weicker 

7.3.2012 Gießen Small-Talk im Geschäftsleben – Wirkungsvolle Gespräche Dipl.-Phys. Christoph Dahms 

14.3.2012 Gießen Geschäftbriefe: Kurz, prägnant und kundenorientiert Elke Diemar 

15.3.2012 Friedberg Kompetenz am Telefon – Kommunikation für Profis Gisela Hörle 

16.3.2012 Gießen Professionelles Eventmanagement – 

Veranstaltungen planen, inszenieren und durchführen 

Stephanie Steen 



Tagesseminare 

Seminare Geschäftsbereich International 



22.3.2012 Friedberg Sozialkompetenz-Training Saskia Dürr (M. A.) 

23.3.2012 Gießen Laterales Führen – Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Dipl.-Psych. Vanessa Laszlo 

27.3.2012 Friedberg Business-Knigge – Stil und Verhalten im Berufsalltag Dipl.-Verwaltungswirt (BA) 

Holger Sturm 

28.3.2012 Gießen Teamarbeit und Konfliktmanagement Boris Kimes (M. A.) 

29.3.2012 Gießen Reden ist keine Kunst – Professionelles Sprech- und Stimmtraining Isabel Binder 

28.2.2012 Friedberg Rationelle Organisation im Büro Elke Diemar 

28.2.2012 Gießen Stressmanagement und Selbstorganisation – Arbeit in Balance Viola Röder 

Förderung über den Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954 -3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

Weiterbildungsangebote anderer Anbieter finden Sie bspw. unter: www.hessen-weiterbildung.de, www.wis.ihk.de, www.kursnet.de, etc. 

Veranstaltungen International Februar/März 2012 

3.2.12 Gießen Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht 

zum Jahreswechsel 2011/1/2012 

Holger von der Burg 

8.2.12 Gießen Export Know-how für Einsteiger & Umsteiger Christoph Külzer-Schröder 

14.2.12 Gießen Zollpraxis (Export 1) für Einsteiger Herbert Losekam 

15.2.12 Gießen Risiken und Zahlungssicherung im Exportgeschäft – 

Forderungsausfälle erfolgreich vermeiden 

Eberhard Ehret 

16.2.12 Gießen Ausweitung der geschäftlichen Aktivitäten 

nach Asien, speziell nach China 

Prof. Aribert Büngers 

23.2.12 Gießen Gesundheitswirtschaft Italien AHK Italien 

29.2.12 Gießen Die Praxis des Export-Dokumentengeschäfts Christoph Külzer-Schröder 

5.3.12 Gießen Das amerikanische Re-Exportrecht Frank-Markus Laufert 

6.3.12 Gießen Neue INCOTERMS® 2010 in der täglichen Praxis sicher beherrschen Hatto Brenner 

7.3.12 Gießen Indien Veranstaltung AHK 

7.+8.3.12 Gießen Inhouse-Marktbereatung im Serviceverbund – Niederlande AHK 

8.3.12 Gießen Zollpraxis (Export 2) für Fortgeschrittene Herbert Losekam 

13.3.12 Gießen Business Saudi-Arabien: Zusammenarbeit mit 

arabischen Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern 

Johannes Groß 

15.3.12 Gießen Handelsvertreter- und Vertragshändlerverträge im Volker Gerstner 

In- und Ausland mit Formulierungshilfen deutsch/englisch 

21.3.12 Gießen Grundlagen/Grundsätze der Einreihung von Jens-Hendrik Ivenz 

22.3.11 Gießen 

Waren in den elektronischen Zolltarif bzw. Warenverzeichnis 

für die Außenhandelsstatistik 

Internationale Verträge optimal gestalten – Grundlagen der 

Exportvertragsgestaltung – UN-Kaufrecht – Schiedsgerichtsbarkeit 

Jörg Luft 

27.3.12 Gießen Das Präferenzrecht als Wettbewerbsfaktor bei der Ausfuhr Volker Martin 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954 -3510 Edeltraud Hofmann (hoffmann@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3515 Ingrid Wolf-Hof (wolfi@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3505 Elvin Yilmaz (yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de) 


Arbeitsrecht 


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Hans-Jürgen Rübsamen 9.2.2012 

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Brother International GmbH, Bad Vilbel 

Burkhard Weigel 1.1.2012 

Erich Carle GmbH & Co. KG, Giessen 

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Gießener Anzeiger Verlags GmbH & Co. KG, Gießen 

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Hildegard Grohmann 8.1.2012 

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Faber & Schnepp GmbH & Co. KG, Gießen 

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Wachstumsmarkt 

Indien 

Experten informieren über rechtliche 

und steuerliche Rahmenbedingungen 

eines Markteintritts in Indien. 

Die IHK Gießen-Friedberg 

lädt zu einer Informationsveranstaltung 

aüber 

den Wachstumsmarkt Indien 

ein. Die Veranstaltung findet 

statt am 7. März 2012 von 12.00 

Uhr bis 17.00 Uhr in der IHK 

Gießen-Friedberg, Lonystraße 7, 

in Gießen. 

Experten der Branche informieren 

über aktuelle wirtschaftliche 

Entwicklungen sowie die 

rechtlichen und steuerlichen 

Rahmenbedingungen eines 

Markteintritts. Themen sind 

Die Bestellung als öffentlich 

bestellter Sachverständiger 

von Prof. Dr.-Ing. Rolf Dieter 

Böckmann, Am Gewenn 3, 35435 

Wettenberg, für das Sachgebiet 

„Überprüfung medizinisch-technische 

Geräte (nicht implantierbare 

lebenserhaltende Systeme und 

gasangetriebene Gerätesysteme)“ ist 

gemäß § 22 SVO erloschen. Die 

Bestellungsurkunde, der Ausweis 

unter anderem die Unternehmensbesteuerung, 

das Mehrwertsteuer-System 

und die 

Struktur des indischen Zollsystems. 

Zudem werden die 

Besonderheiten der indischen 

Geschäftsmentalität erklärt. Die 

Referenten stehen in Anschluss 

für gezielte Einzelgespräche zur 

Verfügung. 

Indien gehört seit Jahren zu 

den wichtigsten Wachstumsmärkten 

weltweit. Im Jahre 

2010 lag das Wirtschaftswachstum 

bei über zehn Prozent. 

Die IHK Gießen–Friedberg informiert 

Sachverständigenwesen 

Zwei Bestellungen öffentlich bestellter Sachverständiger sind erloschen. 

und das Sachverständigen-Siegel 

werden für ungültig erklärt. 

Ebenfalls erloschen gemäß § 22 

SVO ist die Bestellung als öffentlich 

bestellter Sachverständiger von Ing. 

Gerhard Miltenberger, Friedrich- 

Ebert-Str. 14, 63694 Limeshain- 

Hainchen, für das Sachgebiet „Ladegeräte, 

Batterien und Elektroenergieversorgung 

durch Batterien“. 

Bestellungsurkunde, der Ausweis 

Auch in den kommenden Jahren 

ist mit einer Wachstumsrate 

von bis zu acht Prozent zu 

rechnen. Indien ist somit trotz 

Wirtschafskrise im Aufbruch 

und bietet mit seinen 1,2 Milliarden 

Einwohnern enorme 

KONTAKT 

und das Sachverständigen-Siegel 

werden für ungültig erklärt. 

Die IHK Gießen–Friedberg dankt 

an dieser Stelle den Beiden für die 

KONTAKT 

Indien – 

der Staat zwischen 

dem Himalaya und dem 

indischen Ozean – zählt Deutschland 

bereits heute zu einem 

seiner wichtigsten Handelspartner. 

Elvin Yilmaz 

Tel.: 0641/7954-3505 

E-Mail: yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de 



Foto: TUBS/wikipedia.de 

Chancen für deutsche Unternehmen. 

Bereits heute ist 

Deutschland mit einem Handelsvolumen 

von jährlich 

zuletzt über 15 Milliarden Euro 

ein wichtiger Handelspartner 

Indiens. Q 

gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit 

und ihre Bereitschaft, 

jederzeit ihre besondere Sachkunde 

unter Beweis zu stellen. Q 

Sybille Block 

Tel.: 0641/7954-4025 

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6528 – Modernes, Exklusives Wohnhaus 

mit angrenzendem Gewerbegebäude im 

Gewerbegebiet von Langgöns, ca. 300 m2 Wohnfl. und ca. 600 m2 Gewerbefläche, 20 

Stellpl., gute Verkehrsanbindung. 690.000 € 

1114 – 2 Häuser auf einem Grundstück in 

Friedberg-Ockstadt, Haus 1: 2 WE, ca.160 m2 Wohnfläche, Terrasse, Balkon, Garage, Baujahr 

1966, kompl. Renovierungsbedürftig. Haus 2: 

Gewerbeeinheit ca.149,65 m2 , Whg: 123,44 m2 hochwertige Ausst., Wellnessbad, Einbauküche, 

Specksteinofen, Garage, Baujahr 1988 Neue 

Heizungsanlagen, mind. 3 Stellplätze im Hof, 

großes Grundstück mit 1.030 m2 550.000 € 

6166 – Wohn- und Geschäftshaus in 1A- 

Gewerbelage von Langgöns, gut geeignet 

ist das 2008 erbaute Objekt als Kfz-Werkstatt, 

ca. 160 m2 Wohnfl., 4 Zi., 428 m2 Nutzfläche, 12 

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1116 – Wohn- und Geschäftshaus in Friedberg, 

Wfl: 350,00 m2 , zwei Wohneinheiten, 

eine GE (Büro), Grd: 1109,00 m2 , Garten, ca. 10 

Stellplätze, Nutzfläche: 480,00 m2 , Gasetagenheizung, 

voll vermietet. 

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Entwicklung, 2.551 m2 Areal, Nebengebäude, 

Stellplätze., gute Verkehrsanbindung 279.000 € 

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1076 – Großzügige Gewerbe-Mietfläche 

in Bad Nauheim, Gewerbegebiet, gut sichtbar, 

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im Pohlheimer Gewerbegebiet, 

Gesamtfläche ca. 882 m2 auch gut geeignet als 

Schulungs- oder Seminar- räume. Gut angebunden 

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6140 – Verkaufs- und Ladenfläche in Top 

Lage von Gießen, 300 m2 Gesamtfläche, 

ebenerdiger Zugang, ausreichende Parkplätze, 

inkl. Lager-räume u. Schaufenster 

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794 – Mietfläche in Innenstadtlage von 

Friedberg, Bürogebäude nahe der Kaiserstraße; 

kompl. 1. OG ein Großraumbüro (ca. 84 m2 ) sowie 

10 Räume stehen zur Verfügung, Aufzug vorhanden, 

2 Stellplätze; Teeküche, Kundentoiletten 

sowie Mitarbeitertoilette vorhanden; insg. 388,7 

m2 Nutzfläche (eventuelle Teilung möglich), 

3.100 € netto mtl./kalt 


1072 – Flexible Gewerbefläche in frequentierter 

und zentraler Lage in Nieder-Florstadt, 

Gesamt-Verkaufsfläche auf verschiedenen 

Ebenen ca. 508 m2 , im EG ca. 290 m2 und im 

OG weitere ca. 217 m2 . Gut nutzbar z. B. als 

Einzelhandelsfläche, großflächige Schaufenster 

vorhanden, ebenso Büro, Praxis, Verwaltung, 

Ausstellung etc. denkbar, 8 Stellplätze. 


1070 – Wohnen und Arbeiten unter 

einem Dach, Einzelobjekt mit 210 m2 Wohnund 

Gewerbefläche in unmittelbarer Nähe 

zum Sprudelhof in Bad Nauheim; hochwertige 

Ausstattung, repräsentativ, flexible Nutzung und 

individuelle Planung möglich, Stellpl. (optional), 

kleiner Gartenbereich 1.590 € mtl./netto/kalt 

1073 – Büroetage im Stadtzentrum von 

Friedberg, 5. OG, insg. 156 m2 Nutzfläche, 

6 Räume, Teeküche, separate Toiletten, Aufzug 

vorhanden. 1.250 € netto mtl./kalt 

795 – Büro-/Praxisfläche in Bad Nauheimer 

Fußgängerzone, Bürogebäude in TOP- 

Geschäftslage; für Dienstleister im Allgemeinen 

bis hin zu Praxen alles denkbar, auch ideal für 

Jungunternehmer und Neueinsteiger, 3. OG, 

Aufzug vorhanden, separate Toiletten, Teeküche, 

ca. 132 m2 Gesamtfläche 


5143 – Hochwertige Büroräume in 

Gießen-Ursulum, 100 m2 Bürofl., 5 Zi. in den 

letzten Jahren wurden alle Fenster, Türen, Böden 

und Elektroleitungen erneuert, Stellpl., gute 

Verkehrsanbindung 699 € mtl./netto/kalt 

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72–1.321 m2 Fläche, Aufzug, gr. helle Räume, 

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Süd, frequentierte Lage, gute Erreichbarkeit und 

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dem Nutzen eines großen Büros. 

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den anderen Mitmietern positiver Nutzen gezogen werden. 

Derzeit aufgeteilt in 4 großzügige Einzelbüros, 

die aber auch zusammenhängend genutzt werden können: 

� 1 Lagerraum/Serverraum 

� 1 Teeküche 

� 2 getrennte Toiletten (teilweise mit Vorraum) 

� großzügiger Empfangsbereich sowie Flur 

Die Büroräume sind im Firmengebäude der Langlitz GbR in Nieder- 

Wöllstadt direkt an der S6-Linie untergebracht – modern, hell und 

freundlich gestaltet. Weitere Mieter sind bereits vorhanden. 

Wir freuen uns auf Ihren Kontakt 

Grundstücks GbR Langlitz � Am Kalkofen 8 � 61206 Wöllstadt � Tel: 06034/2401 

E-Mail: LanglitzGbR@t-online.de � www.langlitz-bau.de � Fax: 06034/2441 



Aktuelle Urteile und Tipps 

im Makler- und Wettbewerbsrecht 

Die neuesten Urteile aus 

dem Maklerrecht sowie 

Neuerungen im Wettbewerbsrecht, 

exklusiv zusammengestellt: 

Auch in diesem 

Jahr bietet die IHK Gießen– 

Friedberg für den Maklerbetrieb 

und dessen Mitarbeiter wieder 

ein „Auffrischungsseminar“ zu 

dem in der Praxis äußerst wichtigen 

Rechtsgebiet an. 

Das Seminar der IHK Gießen–Friedberg 

richtet sich an 

Leiter/innen und Mitarbeiter/ 

innen von Immobilienunternehmen, 

Makler/innen und deren 

Mitarbeiter/innen. Seminarziel 

ist, das bereits vorhandene 

Fachwissen auf den neuesten 

rechtlichen Stand zu bringen. 

Alle wichtigen und bedeutsa- 

men Gerichtsurteile aus neuerer 

Zeit werden eingehend unter 

aktiver Beteiligung der Teilnehmer 

diskutiert, die Problemstellungen 

vertieft. Im wettbewerbsrechtlichen 

Teil werden 

Neuerungen und Veränderungen 

bei der Gesetzeslage behandelt. 

Die Teilnehmer werden 

hierdurch in nur wenigen Stunden 

auf den aktuellen Stand der 

Rechtsprechung gebracht. Q 

Termin: 7. Februar 2012, 

9.00 bis ca. 13.30 Uhr 

Ort: IHK-Seminargebäude, 

Hanauer Str. 5 

Referent: Rechtsanwalt Johannes 

Engel, Syndicus des Immobilienverbandes 

Deutschland, IVD 

Teilnahmeentgelt: 95,– Euro 

KONTAKT 

Sybille Block 

Tel.: 0641/7954-4025 

E-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 



Sprechstunde von Hessen-IT im Februar 2012 

Neue Chancen durch mobiles 

Arbeiten aus der Wolke 

Die monatliche Sprechstunde des Hessen-IT 

Projektbüros findet am 23.Februar 2012 statt. 

Arbeiten aus der Cloud bietet auch bei 

mobilem Arbeiten vielfältige Möglichkei- 

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IHK-Seminar am 27. März 2012 

Erfolgreiche GmbH-Geschäftsleitung 

Rechte und Pflichten von Gesellschaftern 

m 25./26. April 2012 organi- 

und Geschäftsführern. Asiert der Ernst-Schneider-Preis 

der deutschen IHKs e.V. für Führungskräfte 

das Intensivseminar 

„Interviews fürs Fernsehen“. Dabei 

üben die Teilnehmer, vor der Kamera 

Sicherheit und Authentizität zu 

erlangen und in wenigen Sätzen 

Kernbotschaften zu formulieren. 

Zum Seminar gehört unter anderem 

ein Gespräch mit der Wirtschaftsredaktion 

des WDR. Das 

Interviewtraining mit dem Fernsehmoderator 

und Autor Hans- 

Joachim Rüdel findet in der RTL 

Die Gesellschaftsform der 

GmbH boomt – und ein Ende 

dieser Entwicklung ist nicht in 

Sicht. Aber: Vorsicht ist geboten. 

Die Verantwortlichen sind 

sich ihrer Rechte und Pflichten 

nicht immer bewusst. Aller Vorteile 

einer GmbH zum Trotz, 

können sie sich so enormen persönlichen 

Haftungsrisiken aussetzen. 

Das Seminar der IHK Gießen–Friedberg, 

das am 27. März 

2012 von 9.00 bis 16.30 Uhr im 

IHK-Seminargebäude, Flutgraben 

4, in Gießen stattfindet, 

richtet sich an GmbH-Geschäftführer, 

Gesellschafter und 

Unternehmensgründer. Vermittelt 

werden die Grundlagen 

rechtssicheren Handelns in der 

KONTAKT 

GmbH. Nur wer sich hier einen 

Überblick verschafft, erkennt 

seine persönlichen Pflichten 

und kann die daraus resultierenden 

Haftungsrisiken auch auf 

ein vertretbares Maß reduzieren. 

Anhand von zahlreichen 

Fall-Beispielen und unter Einbeziehung 

der aktuellen Rechtsprechung 

und Gesetzgebung 

wird mit den Teilnehmern der 

notwendige Wissens- und 

Kenntnisstand zur GmbH erarbeitet. 

Es referiert Rechtsanwalt 

Horst Vogt. Das Teilnahmeentgelt 

beträgt 195,- Euro. Bei 

Buchung bis zum 28. Februar 

2012 wird ein Frühbucherrabatt 

gewährt. Das Entgelt beträgt in 

diesem Fall nur noch 170,- Euro. 

Sybille Block 

Tel.: 0641/7954-4025 

E-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 

Ansprechpartner Zentrale Aufgaben 

Geschäftsführer 

Horst Schwarz Tel. 0641/7954-1500 

Stellvertretender Leiter 

Jochen Ferchland Tel. 06031/609-1515 

Gebäudemanagement 

Marion Stroh Tel. 0641/7954-1505 

Kassenleiterin 

Bettina Dassler Tel. 0641/7954-1510 

Personal 

Gisela Stadler Tel. 06031/609-1700 

Intensivseminar 

„Interviews fürs Fernsehen“ 

IHK-ANZEIGEN-SERVICE 

Ihre Ansprechpartnerin 

für Anzeigen im 

IHK Wirtschaftsmagazin 

Gundula Häuser 

Telefon 0641/9504-3548 

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Journalistenschule für TV und Multimedia 

in Köln statt. Das auf acht 

Teilnehmer begrenzte Seminar 

kostet 840,- Euro. Im Preis enthalten 

sind zwei gemeinsame Essen. 

Außerdem erhält jeder Teilnehmer 

zur Nachbereitung seine vom 

Seminarleiter individuell kommentierten 

Übungen auf DVD. 

KONTAKT 

Sigrid Baum 

Tel.: 0221/1640-157 

E-Mail: sigrid.baum@koeln.ihk.de 

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Beitrag (Buchstabe A–He) 

Ada Kröck Tel. 0641/7954-1610 

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Bianka Schäfer Tel. 0641/7954-1650 

Christine Werner Tel. 0641/7954-1660 

DV-Beauftragter 

Ralf Volk Tel. 0641/7954-1730 

Datenverarbeitung 

Markus Müller Tel. 0641/7954-1735



Einigungsstelle zur Beilegung von Wettbewerbsstreitigkeiten bei der IHK Gießen–Friedberg 

(Die Voraussetzungen des § 4 der Verordnung über Einigungsstellen sind im Übrigen erfüllt) 

Verzeichnis der Beisitzer 2012 

ALBRECHT, Hans Jörg H. Sandmann II. e.K., Steinweg 15, 36341 Lauterbach 

BERGER, Ulf Georg Steck e.K., Kaiserstr. 60, 61169 Friedberg 

GRIMMEL, Walter WERKSTOFF + FUNKTION Grimmel Wassertechnik GmbH, Dieselstr. 3, 61239 Ober-Mörlen 

KURR, Wolfgang Möbelhaus Karl Kurr, Inhaber: Wolfgang Kurr e.K., Mainzer-Tor-Anlage 38–40, 61169 Friedberg 

MICHEL-LEBEAU, Andrea Autohaus Michel GmbH & Co. KG, Grünberger Str. 49-63, 35394 Gießen 

Dr. NAGEL, Peter Betten-Lenth GmbH, Schiffenberger Weg 76, 35394 Gießen 

RAMERSHOVEN, Ralf C.F. Frick Inh. Ralf Ramershoven, Kaiserstr. 78, 61169 Friedberg 

RANK, Jürgen Herbert Rank e.K. Heimdekorfachmarkt für Boden, Wand u. Decke, 

Raiffeisenstr. 1–3, 61191 Rosbach 

REPP, Alexander Am Sauerborn 9, 61209 Echzell – Meister im Metallbauerhandwerk, 

Obermeister der Metall-Innung des Wetteraukreises 

RUTHS, Jochen Bekleidungshaus Peter Ruths OHG, Kaiserstr. 5-7, 61169 Friedberg 

SCHÄFER, Jürgen SCHÄFER Textiles Wohnen GmbH & Co. KG, Das Fachgeschäft für Heimtextilien, 

Kaiserstr. 69/83, 61169 Friedberg 

UMSONST, Heinrich H. U. Verwaltungs GmbH, Kaiserstr. 106, 61169 Friedberg 

Dipl.-Ing. WALTER, Wolfgang Richard Walter, Industrievertretungen – Technisches Büro, 

Inh. Dipl.-Ing. Wolfgang Walter e.K., Söderweg 21, 61231 Bad Nauheim 

Verbraucherbeisitzer 

LASSEK, Peter RA Verbraucherzentrale Hessen e.V., Große Friedberger Str. 13–17, 60313 Frankfurt/Main, 

Tel: 01805-972010, Fax: 069-97201040 

Vorsitzende der Einigungsstelle für 2011 und 2012 

Vorsitzende: WAGENKNECHT-HABERMEHL, Eva, Ass., Barbarastr. 7, 61169 Friedberg 

Stellvertretender Vorsitzender: SCHULTHEIS, Detlef, RA und Notar Ludwigstr. 26, 61169 Friedberg 

Weitere Infos: Sybille Block | Tel: 0641/7954-4025 | E-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 

Ansprechpartner Weiterbildung 

Stellvertretende Hauptgeschäftsführerin, 

Geschäftsführerin 

Elke Ehlen Tel. 06031/609-3000 


Axel Steinbeiß Tel. 06031/609-3010 

Geschäftsführerin 

Beate Hammerla Tel. 06031/609-2500 

Sekretariat 

Linda Bisso Tel. 06031/609-2510 

Sekretariat 

Petra Mönnich Tel. 06031/609-3005 

Ansprechpartner Starthilfe und Unternehmensförderung 


Dr. Manfred Felske-Zech 

Tel. 06031/609-2505 

Sachbearbeitung 

Isabel Erbe Tel. 06031/609-3100 

Raid Nashef Tel. 06031/609-3125 

Dagmar Löthe Tel. 06031/609-3110 

Barbara Schäfer Tel. 06031/609-3115 

Siglinde Schäfer Tel. 06031/609-3120 

Existenzgründungsberatung 

Franz-Josef Schnöde Tel. 06031/609-2515 


DIE DIHK-SEITE 2·2012 

Neues aus Berlin und Brüssel 

Energiewende besser koordinieren 

Berlin. Mit den Beschlüssen zur Energiewende 

hat die deutsche Politik einen 

grundlegenden Umbau der Energieversorgung 

eingeleitet. Bei der Umsetzung sind 

jedoch noch viele Fragen offen - eine Gesamtstrategie 

fehlt und die Uhr tickt. „Statt 

Kompetenzgerangel zwischen einzelnen 

Ministerien brauchen wir ein umfassendes 

Projektcontrolling durch die Bundesregierung“, 

forderte DIHK-Präsident Hans 

Heinrich Driftmann daher auf der Eröffnungsveranstaltung 

zum IHK-Jahresthema 

„Energie und Rohstoffe für morgen“ 

Nachmachen ausdrücklich 

erwünscht! 

Berlin. Kooperation mit einem externen Familienservice, 

flexible Arbeitszeiten, Telearbeit, 

Infomaterial - es gibt viele Möglichkeiten 

für Unternehmen, Mitarbeiter zu unterstützen, 

die Angehörige pflegen. Dafür werben 

Bundesfamilienministerin Kristina Schröder 

und DIHK-Präsident Hans Heinrich Driftmann 

jetzt im gemeinsamen Leitfaden „Vereinbarkeit 

von Beruf und Pflege“. Hierin finden sich 

vor Vertretern von Bundesregierung und 

Bundestag. So seien beispielsweise von 

1800 km Übertragungsnetzen, die 2009 als 

vorrangig eingestuft wurden, erst 200 km 

gebaut. Sicher verfügbare Energie zu wirtschaftlichen 

Preisen sei für viele Unternehmen 

eine zentrale Voraussetzung ihrer 

Wettbewerbsfähigkeit. Die Unternehmen 

investierten ihrerseits bereits erheblich in 

die Steigerung der eigenen Energieeffizienz. 

Zugleich mahnte Driftmann zu mehr 

Zusammenarbeit: „Energiepolitik ist eine 

Herausforderung für ganz Europa.“ 

neben allgemeinen Informationen zum Thema 

viele handfeste Beispiele aus der betrieblichen 

Praxis. Hintergrund: Demografiebedingt 

müssen immer mehr Berufstätige zusätzlich 

Angehörige versorgen und umgekehrt haben 

immer mehr Unternehmen ein Interesse daran, 

gute Mitarbeiter zu halten. Der Leitfaden 

ist abrufbar unter der Adresse www.dihk.de/ 

ressourcen/downloads/pflegeleitfaden 

Blue Card: Einwanderungshürden 

für Hochqualifizierte gesenkt 

Berlin/Brüssel. „Mit der Blue Card wird die 

Zuwanderung für Hochqualifizierte erleichtert“, 

kommentiert DIHK-Hauptgeschäftsführer 

Martin Wansleben den gebilligten 

Gesetzentwurf zur Umsetzung der Hochqualifizierten-Richtlinie 

der EU. Die Arbeitserlaubnis 

für Fachkräfte mit einem Hochschulabschluss 

aus Ländern außerhalb der 

Europäischen Union sei vor dem Hintergrund 

zunehmender Fachkräfteengpässe sinnvoll. 

Auch die Absenkung der Gehaltsgrenze im 

Rahmen der Niederlassungserlaubnis von 

derzeit 66.000 auf 48.000 Euro entspreche 

einer langjährigen Forderung der IHK-Orga- 

nisation, so Wansleben – auch wenn sich der 

DIHK eine Höhe von 40.000 Euro gewünscht 

hätte. 

Geschäftsleute können jetzt 

schneller einreisen 

Berlin/Brüssel. Geschäftsreisende mit dem 

Ziel Europa und Deutschland können aufatmen: 

Das Auswärtige Amt hat auf Anregung 

des DIHK seine Visumpraxis gelockert. 

Die Visa-Annahme samt Vorprüfung wird 

seit Anfang des Jahres von den Konsulaten 

zu kommerziellen Dienstleistunternehmen 

ausgelagert. So ist garantiert, dass die Geschäftsvisa 

zügig und ohne größere Kosten 

bearbeitet werden – unabhängig von der 

Arbeits- und Urlaubslage in den Konsulaten. 

Abschließend entscheidet das Konsulat. Für 

Mitglieder deutscher Auslandshandelskammern 

(AHKs), deren Angehörige und Mitarbeiter 

besteht die Möglichkeit, den Visa- 

Service auch über die AHKs in der Türkei und 

Ägypten abzuwickeln. Weitere AHKs werden 

folgen. 

Arbeitsmarkt neu denken 

Berlin. Die Alarmsignale sind eindeutig: 37% 

der Unternehmen hierzulande können Stellen 

länger als 2 Monate nicht besetzen - jedes 

dritte sieht im Fachkräftemangel ein erhebliches 

Risiko für den eigenen Geschäftsbetrieb! 

Was tun? Fakten und Bausteine für eine Gesamtstrategie 

formuliert der DIHK unter der 

Überschrift „Fachkräftesicherung 2012 - Unternehmen 

und Politik vor neuen Herausforderungen“. 

Ganz klar ist, dass nicht ein Akteur 

oder eine Einzelmaßnahme allein das Problem 

lösen wird. Die IHKs wollen daher auch 

verschiedene Akteure zusammenbringen. 

DIHK-Präsident Hans Heinrich Driftmann: 

„,Arbeitsmarkt neu denken‘ könnte das Motto 

der kommenden Jahre sein.“ 



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IRIS JAKOB 

FASCHING SPEZIAL 

40 Jahre Weiberfassenacht am Rande der Wetterau 

„Kaasche Helau!“ 

Wo Männer „nur“ Musiker und Kulissenschieber sind 

Es gibt zwei Gründe, warum 

auch viele Menschen aus 

der Ferne meinen Heimatort 

Kaichen im Wetteraukreis 

kennen: zum einen das Lokal 

vom „Vesson“ (vom Heinrich 

Vinson) und zum anderen 

die Weiberfassenacht. Das ursprünglich 

von einer Gastwirtschaft 

zur noblen Küche avancierte 

Restaurant gibt es leider 

schon lange nicht mehr. Aber 

den Weiberfassenacht Kaichen 

e.V. sehr wohl. Es dürfte in 

unserem Bezirk der älteste und 

aktivste Verein seiner Art sein 

– mit der aktuellen Kampagne 

feiern die närrischen Weiber ihr 

40-Jähriges. 

Fotos: I. Jakob 

Mehr als 

exotisches Obst 

Schuld an diesem karnevalistischen 

Treiben sind die Herren 

des Vorstandes vom Männergesangverein 

„Einigkeit Kaichen“, 

die im Jahr 1968 ihren Familienabend 

mit einer tänzerischen 

Einlage aufhübschen wollten. 

Auf Initiative von Elke Steppan, 

noch heute die Präsidentin der 

Weiberfassenacht Kaichen, formierte 

sich eine Damenriege und 

studierte auf „Zwei Apfelsinen im 

Haar und an der Hüfte Bananen“ 

einen Tanz ein. Nach eigener 

Darstellung ging dann bei der 

Aufführung nicht alles glatt. 

Aber die Lust an künstlerischen 

Einlagen war geweckt. Das 

Repertoire wurde erweitert und 

war bald bei den Veranstaltungen 

der Vereine des Ortes fester Programmpunkt. 

Weiterhin wurde es Brauch, 

sich mit Damen von angrenzenden 

Orten zum Sport zu treffen 

und – langsam geht es in die 

Richtung – an den Donnerstagen 

vor Faschingssonntag gemeinsam 

in der Pilsstube „Robby“ zu 

feiern. In geschlossener Gesellschaft 

amüsierte frau sich über so 

manchen Vortrag. 

Als dann am Faschingsfreitag 

im März 1973 das Bürgerhaus in 

Kaichen eingeweiht werden sollte, 

hatte die muntere Damengruppe 

nicht nur für diese Feierlichkeit 

eine Darbietung einstudiert. Es 

stand auf dem Plan, im neuen 

Ihr kommt das ganze „Denglisch“ irgendwie spanisch vor: Inge Martin 

gehört nicht nur zum Elferrat, sondern auch in die Büdd. Tanzgruppe in phantasievollen Kostümen. 

Treffpunkt des mittlerweile zu 

Niddatal gehörenden Dorfes zwei 

Tage später einen Abend von 

Frauen für Frauen zu organisieren. 

Nun, ganz ohne Männer ging 

es dann doch nicht. Aber deren 

Aktivitäten waren begrenzt auf 

Kulissen schieben, Musik machen 

sowie Licht und Ton lenken. 

Wer glaubt, die Damenwelt 

von Kaichen habe auf genau dieses 

Event gewartet, der irrt: der 

Kartenverkauf gestaltete sich als 

regelrechtes Klinkenputzen – 

trotz der Einmaligkeit und Tombola. 

Hier sei angemerkt, dass 

innerhalb weniger Jahre die Zahl 

der Veranstaltungen auf bis zu 14 

Vorstellungen pro Kampagne 

anstieg. Die Kampagne 2012 hat 

neun Termine auf der Agenda. 

Mehr ist von den Aktivisten 

kaum zu bewältigen – und die 

Konkurrenz schläft auch nicht. 

Um 20.11 Uhr marschierte 

dann am 4. März 1973 der Elferrat 

der ersten Stunde (acht von ihnen 

sind noch von der Gründerriege) 

mit großem Helau in den Saal zu 



seinem Publikum von gerade mal 

150 Damen. Die waren denn von 

den Darbietungen sehr begeistert, 

weshalb die Veranstaltung im folgenden 

Jahr komplett ausgebucht 

war. Wie erwähnt, die Nachfrage 

schwoll bald stark an. Noch heute 

höre ich in meinem geistigen Ohr 

die an meinem Elternhaus vorbeifahrenden 

Busse mit dem närrischen 

Damenvolk. Klar war ich 

auch so einige Male dabei. 

Unglaublich, was da auf die Beine 

gestellt wurde und noch immer 

wird: Büttenreden über Ehekrisen, 

männliche Eigenheiten - aber 

auch dämliche wie den Schlankheitswahn 

oder Körbchengrößen 

sowie lebhafte Tänze in phantasievollen 

Kostümen – allesamt aus 

„eigener Schneiderei“. Diese können 

übrigens ausgeliehen werden. 

Am Anfang war 

die Wasch-Bütt 

Woher kommt denn nun aber 

die Weiberfassenacht? Bislang 

wusste ich nur, dass es den Kerlen 

am Donnerstag vor Rosenmontag 

an die Krawatte geht und die 

weiblichen Jecken die Rathäuser 

stürmen. Und haste nicht gesehen: 

das alles hat mal wieder 

irgendwas mit Emanzipation zu 

tun. Denn in früheren Zeiten war 

Fastnacht, Fasching oder Karneval 

– je nach Region - eine Männerdomäne…so 

eine Überraschung 

aber auch. Vor der Auflösung 

nur zu einer der weiteren 

möglichen Begrifflichkeit: Die 

Fasten-Nacht gab eine letzte 

Gelegenheit, es vor der 40-tägi- 

ONLINE 

www.weiberfassenachtkaichen.de 


gen Fastenzeit bis Ostern nochmal 

richtig krachen zu lassen. 

Erwähnung findet unter dem 

Stichwort „Weiberfastnacht“ im 

WorldWideWeb eine Gruppe von 

Wäscherinnen des Bonner Stadtteils 

Beuel, die an den Donnerstagen 

vor Karneval die Wasch-Bütt 

Wasch-Bütt sein ließen. Sie 

schlossen sich 1824 zusammen 

zum „Alten Damenkomitee von 

1824 e.V.“ und erkämpften sich 

ihren Platz in dieser Fünften Jahreszeit. 

Mit Erfolg, denn noch 

heute übernehmen an Weiberfasching 

die „Beueler Wäscheprinzessinnen 

mit ihrem Damenkomitee 

das Beueler Rathaus“. Zudem 

markiert dieser Tag den Übergang 

vom Sitzungs- zum Straßenkarneval. 

Zugegeben: mit großer Wissenschaft 

haben die Ausführungen 

wenig zu tun. Muss es bei 

diesem Thema ja auch nicht 

zwingend. Ich jedenfalls freue 

mich über die Gelegenheit, eine 

derartige Institution (und das ist 

sie in unserem etwa 1 110-Seelen- 

Ort) vorstellen zu können. Denn 

ihr Einsatz beschränkt sich nicht 

alleine auf das Amüsement der 

Damenwelt. Jedes Jahr spenden 

sie den Erlös ihrer Veranstaltungen 

für einen gemeinnützigen 

Zweck. In den letzten zehn Jahren 

profitierte davon die Kinderkrebshilfe 

in Gießen. In den gesamten 

40 Jahren ist ein Betrag von 

etwas über 100 000 Euro zusammengekommen. 

Welche Jecken stellen wir im 

nächsten Jahr vor? Machen Sie 

einen Vorschlag! Q 

Buchtipp 

Dietrich Faber 

Toter geht’s nicht 

Der Blick schweifte über die vielen 

Buchtitel in den Regalen und 

ohne Hintergedanken griff ich 

danach. Keine Ahnung, was mich 

dazu bewegt hat. Das Überfliegen 

der Inhaltsangabe auf der 

Rückseite des Einbandes brachte 

den Gedanken: das passt ja zum 

Faschings-Spezial in der Ausgabe 

vom Februar– ein Mann wird 

am Rande eines Faschingsumzuges 

im Kostüm des Sensenmannes 

ermordet aufgefunden. Und 

wo bitte spielt die Geschichte? 

Im Vogelsberg? Das ist doch in 

unserem Bezirk. Dass ich den 

Autor als einen Part des Komi- 

Gewinnen Sie 


ker-Duos „FaberhaftGuth“ 

bereits auf einer Veranstaltung 

gesehen habe, machte mich 

noch neugieriger und gab den 

endgültigen Ausschlag zur Vorstellung 

an dieser Stelle. 

Faszinierend, dass die genannten 

Orte so nah sind, dass die 

Romanfigur und ich die gleichen 

Finanzpartner im Grundbuch 

stehen haben. Ein neues, mal 

ganz anderes Lesegefühl. Fertig 

geworden bin ich mit der Lektüre 

noch nicht. Nur so viel: die 

Geschichte im saloppen Ton 

geschrieben – ich bin gespannt, 

wie sie ausgeht. Q 

Iris Jakob 

rowohlt Verlag 

ISBN 978-3-86252-024-4, 

13,95 Euro 

Eines von drei Exemplaren des Buchs „Toter geht’s nicht“ von 

Dietrich Faber. Einfach bis 10. Februar 2012 eine E-Mail senden an: 

jakob@giessen-friedberg.ihk.de, Betreff: Faber. 

Von der Teilnahme ausgeschlossen sind Mitarbeiter der IHK Gießen– 

Friedberg und der an der Magazinerstellung beteiligten Unternehmen 

sowie deren Angehörige. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 



Ein Original im Interview 

„So ein Mann, so ein Mann…“ 

Adele Schmitt war von Beginn an dabei und schreibt nach wie vor ihre Büttenrede selbst. 

IRIS JAKOB 

Liebe Adele, du stehst nun 

schon 40 Jahre für die 

Weiberfassenacht auf der 

Bühne. Kennst du noch 

Lampenfieber? 

Adele Schmitt: 

Klar kenne ich Lampenfieber. 

Und das ist gesund so. Allerdings 

habe ich auch kein Pro- 


Nicht nur bekannt von den Sitzungen 

der Weiberfassenacht 

Kaichen: Adele Schmitt – hier in 

der aktuellen Kampagne als 

„Bordsteinschwalbe 60+“. 

blem damit, wenn etwas 

Unvorhergesehenes passiert, 

denn Improvisieren kann ich. 

Von meinem Vater habe ich 

wohl das Talent geerbt. Er hat 

seinerzeit in Assenheim auf der 

Bühne gestanden. Dadurch 

stand ich selbst mit sechs Jahren 

das erste Mal ebenfalls 

dort auf den Theaterbrettern. 

Ist dir eine Kampagne 

noch besonders in Erinnerung? 

Wenn ja, warum? 


Ja, gibt es…und das passt auch 

zum Thema Improvisieren. Ich 

habe in meiner Gesangsnummer 

das Lied „Resi, i hol di mit 

mei’m Traktor ab“ gesunden. 

Da stellte sich eine Besucherin 

aus dem Allgäu auf den Tisch 

und lenkte mit einem Striptease 

die ganze Aufmerksamkeit 

von der Bühne weg… 

…und was hast du 

gemacht? 


Ganz einfach einen Gegenstriptease, 

bis die Lederhose 

auf den Boden fiel…da waren 

die Närrinnen wieder bei mir. 

Wer schreibt deine Reden? 


Ausschließlich ich! 

Und woher kamen und 

kommen die ganzen Ideen 

für deine Auftritte? 


Irgendwann im Laufe des Jahres 

macht es bei irgendeinem 

Geschehen einfach „Klick“ und 

ich weiß, worüber ich meine 

Büttenrede schreibe. Letztes 

Jahr zum Beispiel habe ich eine 

alte Tatort-Folge gesehen über 

Morde auf dem Oma-Strich. 

Und da kam mir die Idee für die 

„Bordsteinschwalbe 60+“ in 

dieser Kampagne. 

Hast du einen festen Programmplatz? 


Habe ich! In jeder Kampagne 

bin ich die erste Büttenrednerin 

und habe damit die Aufgabe, 

das Publikum einzufangen 

und in Laune zu bringen – 

gelingt mir auch immer. Im 

weiteren Ablauf halte ich dann 

noch eine weitere Büttenrede 

und habe ein Gesangssolo. 

Gibt es Wiederholungen? 


Ganz klar eine: in der 

Faschingssaison 1978 stand 

meine Liednummer „So ein 

Mann, so ein Mann“ auf dem 

Programm und das muss ich 

seitdem jedes Jahr singen. 

Wer wird mehr in die 

Pfanne gehauen: Männer 

oder Frauen? 


Ganz klar: Witze über die Männer 

kommen prima an… 

Faschingsfreunde kennen 

dich nicht nur von der 

Kaicher Bühne, du warst 

sogar schon im Fernsehen 

bei „Weiberfassenacht in 

Hessen“ vom Hessischen 

Rundfunk, richtig? 

Adele Schmitt: Ja, noch 

immer kommen Anfragen von 

Außerhalb. Aber das ist mir 

jetzt aus gesundheitlichen 

Gründen zu viel. 

Dann soll diese Saison 

wirklich, wirklich die 

Allerallerletzte sein? 


Naja…Jein… Irgendwann muss 

man ja mal aufhören. Und mit 

meinen 75 Jahren ist es langsam 

an der Zeit. Aber wenn Not 

am Mann ist... 

Würdest du dann als 

Besucherin im Sitzungssaal 

sein? 


Selbstverständlich. An der Kaicher 

Weiberfassenacht hängt 

mein Herzblut. Selbst an meiner 

Goldenen Hochzeit, wo 

tagsüber für Gratulanten Türen 

und Tore offen standen, war 

mein Platz am Abend auf der 

Bühne. 

Ob sie nächstes Jahr tatsächlich 

nicht mehr in der 

Bütt steht? Ich mag es 

nicht glauben! Welche 

Originale kennen Sie? Q 





Schick kostümiert im eigenen Gewand: Inhaberin Doris Blasini (rechts) und 

die Geschäftsführerin der Wundertüten-Zweigstelle, Marina Blasini (links). 

Kostümverleih Wundertüte zieht an 

Es ist wieder so weit! 

Die närrische Faschingszeit steht unmittelbar vor der Tür – 

und damit wieder die Frage „Was ziehe ich an?“. 

In andere Jahrhunderte wie Rokoko, 

Jugendstil oder Mittelalter eintauchen, 

gruselige Halloween-Partys feiern, in 

Dirndl und Lederhose auf den Tischen tanzen 

- das alles macht der Kostümverleih 

Wundertüte möglich. Seit 2001 ist er eine 

feste Institution in Lich und feierte somit 

gerade sein zehnjähriges Jubiläum. 

Die Wundertüte ist eine regelrechte 

Schatzkiste - mehr als 5 000 Kostüme gibt 

es hier. Inhaberin Doris Blasini hat mit der 

Eröffnung vor zehn Jahren ihren ganz 

persönlichen Traum verwirklicht: „Kostüme 

sind der Ausdruck geheimer Wünsche 

und hier kann einfach jeder seiner Fantasie 

freien Lauf lassen." 

Menschen aus ganz Hessen kommen 

nach Lich, um für Fasching, Ostern, Hochzeiten, 

Oktoberfest oder für ganz individuelle 

Mottopartys ein Kostüm auszuleihen. 

Besonders die Nordhessen dürfte es 

da freuen, dass sich der Kostümverleih 

vergrößert hat. Seit dem passenden Datum 

11. November 2011 gibt es eine Zweigstelle 

in Hessisch Lichtenau. Die dortige 

Geschäftsführerin Marina Blasini hat 

schon jetzt viele Aufträge und ist begeistert: 

"Das Beraten macht mir großen Spaß 

und es ist schön zu sehen, wie glücklich 

die Kunden sind, wenn sie ihr Kostüm 

gefunden haben." 

Der Karneval in Venedig zeigt: Verkleiden 

fasziniert Menschen auf der ganzen 

Welt schon seit Jahrhunderten. Lediglich die 

Kostümwünsche ändern sich im Laufe der 

Zeit immer wieder und passen sich aktuellen 

Trends an. In diesem Jahr werden wohl Lady 

ONLINE 

www.kostuemverleih-wundertuete.de 

kostuemverleih.wordpress.com 

Auch das bietet die Wundertüte: Mutter und Kind als „Prinzessin und die 

Erbse“. 

Fotos: pm 

Gaga, Michael Jackson und Jack Sparrow 

auf keiner Faschingsparty fehlen! Q 

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Foto: pm 


Anfang Februar öffnet die BAUExpo zum achtzehnten Mal ihre Tore 

Direktvergleich vor Ort 

Vom 9. bis 12. Februar zeigt sich das regionale und überregionale Baugewerbe 

auf der BAUExpo von seiner besten Seite. 

V 

ier Tage lang locken 

den bauinteressierten 

Besucher alle Themen 

vom Keller bis zum Dach, darunter 

zeitgemäße Sanierungsmöglichkeiten 

und Gestaltungstipps 

für Heim und Garten. 

Von der Finanzierungsberatung 

über Besprechungen mit 

Fachplanern, von der Auswahl 

geeigneter Bau- und Dämmstoffe 

bis zur Entscheidung für 

den Einbau geeigneter Treppen, 

Bäder, Küchen oder Heizungsanlagen 

– auf der Messe ist der 

Weg zu den Experten nahezu 

sämtlicher Fachrichtungen 

kurz. Ob Inspirationssuche oder 

Vertragsabschluss, selten kann 

die Bauplanung so zeitsparend 

gestaltet werden. 

Der Direktvergleich vor Ort 

schafft die Gelegenheit, Entscheidungen 

zu treffen, die den 

Geldbeutel merklich schonen. 

Sei es die Wahl zwischen Altbausanierung 

oder Neubau 

eines Passivhauses, der Entscheidung 

zwischen Geo- oder 

Solarthermie, zwischen Saunaoder 

Infrarotwärme-Kabine 

oder auch nur die Wahl zwischen 

zwei verschiedenen 

Anbietern, das direkte Gespräch 

macht Angebote möglich, 

deren Sparfaktor über reine 

„Messerabatte“ hinaus gehen. 

Einmal mehr stellt die Fachausstellung 

„Energie – regenerativ, 

effizient, zukunftsorientiert“ 

einen Schwerpunkt der 

Messe dar. Obgleich das 

Trendthema nachhaltigen und 

umweltschonenden Bauens 

und Wohnens längst in aller 

Munde ist, ist den Energiespar- 

Experten bewusst, dass hier 

noch immer großer Beratungsbedarf 

sowie eine hohe Nachfrage 

an attraktiven, verbraucherfreundlichen 

Angeboten 

Fachkundige Beratung und die Gelegenheit, 

Handwerkern über die Schulter zu schauen. 

besteht. Wie ein roter Faden 

ziehen sich die Themen „nachhaltiger 

Hausbau“, „klimaneutrale 

Innenraumgestaltung“, 

„effiziente Außendämmung“ 

oder auch „Gewinnung regenerativer 

Energieformen in den 

eigenen vier Wänden“ durch 

das gesamte Messegeschehen. 

Gebündelt trifft der Besucher 

die Energie-Fachleute in Halle 1 

inklusive eigenem „Energie- 

Podium“. Q 

ONLINE 

www.bauexpo.messe-giessen.de 



100-jähriges Jubiläum der OVAG-Gruppe 

„Es ist sozusagen Ihre OVAG …“ 

Die Vorstände Rainer Schwarz und Rolf Gnadl im Interview. 

Vorstandsvorsitzender Rainer 

Schwarz und Vorstand Rolf Gnadl 

über den Brückenschlag der OVAG 

von der Vergangenheit in die 

Zukunft – am Vorabend des 

100-jährigen Jubiläums des Unternehmens 

im Dezember 2011. 

Ein 100-jähriges Firmenjubiläum 

wird gefeiert. Welche 

Bedeutung haben diese einhundert 

Jahre für das Unternehmen 

in der Gegenwart? 

Schwarz: Die gewachsene Tradition, 

diese bewegte Vergangenheit, die 

erfreuliche Entwicklung – die sehe 

ich als Fundament der heutigen, der 

modernen OVAG-Gruppe. Anders 

ausgedrückt: Ohne dies Fundament 

würde es das heutige Unternehmen 

zumindest in dieser Form nicht 

geben. 

Gnadl: Es war schon damals eine 

kluge Entscheidung, die Daseinsvorsorge 

für die Menschen in die Hände 

eines Zweckverbandes zu geben. Seinerzeit 

war das eine nicht unbedingt 

mit Reichtum verwöhnte Gegend. 

Die Konstruktion des Zweckverbandes 

aber bescherte den Bürgern 

Errungenschaften wie etwa die 

Stromversorgung die zuvor nur den 

Großstädtern vorbehalten blieben. 

Schwarz: Um den Bogen von 

damals zu heute zu schlagen: Die 

Form des Zweckverbandes halte ich 

immer noch für eine geeignete. Man 

spricht ja mittlerweile viel von interkommunaler 

Zusammenarbeit. Das 

ist es aber im Prinzip, was wir unter 

dem Dach des ZOV schon lange praktizieren. 

Es ist also nicht rückständig, 

wenn die OVAG-Gruppe sich 

beispielsweise nicht in private 

Hand begibt oder sich an der 

Börse notieren lassen würde? 

Gnadl: Ganz im Gegenteil. Über den 

Zweckverband haben die Anteilseig- 


ner, also die Landkreise Wetterau, 

Vogelsberg und Gießen, haben die 

Kommunen, haben also gewissermaßen 

die Einwohner ein Mitspracherecht 

in der Ausrichtung dieses Konzerns. Es 

ist sozusagen „ihre“ OVAG. Da die absolute 

Gewinnmaximierung nicht das 

oberste Gebot ist, bleiben die Gewinne 

in der Region und kommen so wiederum 

den Menschen zu Gute, wandern 

nicht ab an Aktionäre in aller Welt. 

Schwarz: Ja, das ist das eine. Da der 

Konzern aber ausschließlich im Interesse 

der Landkreise arbeitet, übernimmt 

er quasi über den ZOV hoheitliche 

Aufgaben, welche diese ansonsten 

selbst erledigen müssten. Beispielsweise 

die Bestellung und Organisation 

des von Natur aus defizitären Öffentlichen 

Personennahverkehrs. Oder die 

Übernahme der direkten Trinkwasserversorgung 

und Abwasserentsorgung 

für jene Kommunen, die das wünschen. 

Hier können unsere Partner auf die 

Erfahrungen und das Wissen zurückgreifen, 

über welches die OVAG-Gruppe 

verfügt. 

Gnadl: Ebenso von Bedeutung für 

diese Region: Wertvolle Arbeitsplätze, 

eine quantitativ und qualitativ 

herausragende Ausbildung, Investitionen, 

von denen die heimische 

Wirtschaft profitiert. Nicht zuletzt 

die so genannten „weichen“ Faktoren 

wie Förderung des Naturschutzes, 

des Sports und der Kultur. 

Die OVAG-Gruppe in kommunaler 

Hand – ein Modell für 

die Zukunft? 

Schwarz: Absolut. Allerorten hört 

man doch, dass sich Stadtwerke, die, 

um schnell an Bargeld zu kommen, 

Anteile verkauften, sich gerne wieder 

„rekommunalisieren“ wollen. Mit 

gutem Grund offenbar. Eine „Entkommunalisierung“ 

ist hier nie ernsthaft 

ins Gespräch gebracht worden. 

Kann das nicht Ballast für die 

Zukunft sein – das Berufen 


auf die Tradition, die Einbettung 

in einem ruhigen Unternehmensumfeld? 

Gnadl: Nein, da wir uns ja nicht auf 

den Lorbeeren ausruhen sondern die 

Errungenschaften der Vergangenheit, 

das günstige, unaufgeregte Umfeld 

gerade nutzen, um wettbewerbsfähig 

zu bleiben, um wichtige Investitionen 

vorzunehmen. Das war aber immer 

schon so – gleich kommt wieder als 

Beweis die Tradition ins Spiel – beispielsweise 

vor 90 Jahren als unsere 

Vorgänger das Wasserkraftwerk Lißberg 

bauten … 

Schwarz: … und als vor etwas über 

zehn Jahren beschlossen wurde, das 

Kraftwerk nicht nur zu erhalten sondern 

es sogar zu restaurieren … 

Gnadl: Vor 90 Jahren jedenfalls 

spielte Lißberg für die Zukunft des 

seinerzeitigen Überlandwerkes und 

für die Region eine hervorgehobene 

Rolle: Wasser aus dem Vogelsberg als 

– so würde man heute sagen – regenerative 

Energie. Wenn das kein Ausdruck 

modernen Handelns in der 

ländlichen Region ist! 

Schwarz: Wer sich mit der Geschichte 

des Unternehmens befasst, kann all 

die Jahrzehnte anhand von Entscheidungen 

deklinieren, die – was man ja 

häufig erst im Nachhinein beweisen 

kann – wegweisend waren. Nehmen 

Sie 1972, als nach der Gebietsreform 

und sich einer deswegen geänderten 

Ausgangslage das Unternehmen als 

AG unter dem heutigen Obergriff 

OVAG umwandelte. Damit konnte das 

Unternehmen das flexiblere Instrument 

des Wirtschaftsrechts als privatrechtliche 

Organisationsform 

Foto: pm 

Ein eingespieltes Team: 

Die OVAG-Vorstände 

Rainer Schwarz 

und Rolf Gnadl. 

übernehmen und war nicht mehr 

stringent an das öffentliche Wirtschaftsrecht 

gebunden. Oder 2002, 

als dieses Unternehmen ins Wettbewerbsfeuer 

der neuen Energiewelt 

geworfen wurde und wir die ovag 

Energie AG gründeten die sich, einigen 

Unkenrufen zum Trotz, unter 

den Gegebenheiten eines kommunalen 

Unternehmens hervorragend 

auf dem Markt bewährt. 

Gnadl: Mittlerweile sprechen viele 

von der „Energiewende“, spätestens 

nach der Katastrophe von Fukushima. 

Diese Wende wurde in diesem 

Unternehmen nie explizit ausgesprochen 

– sie wurde schon immer 

gelebt so wie es sinnvoll schien und 

wirtschaftlich machbar war. Ausgehend 

von unserem Wasserkraftwerk 

über das Jahr 1992, als wir den 

ersten Windenergiepark Hessens in 

Grebenhain errichteten, über das 

Jahr 2003, als wir die hessenENER- 

GIE - das Kompetenzzentrum für 

regenerative Energien und Energieeffizienz 

sowie Energieberatung in 

Hessen schlechthin! – übernahmen. 

Schwarz: In diesem Zusammenhang 

dürfen wir nicht vergessen, wie 

sehr sich das Unternehmen dem 

Natur- und Umweltschutz verschrieben 

hat. Auch dies ist aus meiner 

Sicht Ausdruck nicht nur von 

Modernität sondern überdies 

Bekenntnis für eine gesellschaftliche 

Verantwortung, die hier stets 

gelebt wurde. Ökologie und Ökonomie 

müssen sich nicht ausschließen. 

Ich finde, das ist eine wertvolle 

Erkenntnis für die nächsten Jahrzehnte. 

Q 



Die OVAG feiert ihr einhundertjähriges Jubiläum 

Von Dachständern bis zum Solarpark 

Als „Wutbürger“ noch mit Äxten gegen die Elektrifizierung Oberhessens vorgingen … 

Oberhesse ist von 

Natur meinen 

„Der 

Landsleuten, den 

Bayern, in der Dickköpfigkeit 

vielleicht noch überlegen.“ Ein 

Zitat, über welches man im 

Rückblick schmunzeln mag, 

nach einhundert Jahren. Doch 

jener, welcher sich zu dieser 

Einschätzung hinreißen ließ, 

hatte Grund für diese launige 

Charakterisierung. Denn bei der 

Elektrifizierung von Oberhessen 

drohte gleich am Anfang der 

Foto: pm 

Kurzschluss. Bei den Verhandlungen 

mit widerspenstigen 

Gemeinden über die Leitungsführung 

und den Standort von 

geplanten Trafostationen erhoben 

nicht selten erboste Grundstückseigentümer 

ihr Veto. 

Selbst Gemeinderatsmitglieder 

drohten, die neuen Dachständer 

auf den Häusern mit der Axt 

herunterzuschlagen. Nicht selten 

muss sich der Provinzialausschuss 

einschalten, wenn es gar 

nicht vorwärts geht. 

Mastarbeiten Freileitung Wölfersheim – Butzbach, August 1963. 

Das eingangs erwähnte Zitat 

stammt von Richard von Stadler 

(1875 bis 1955), sozusagen der 

spiritus rector der modernen 

OVAG, der am 1. Oktober 1911 die 

Planung der zu errichtenden 

„Elektrischen Überlandanlage“ 

aufnahm. Vor der Elektrizität 

allerdings stand das Thema Wasser. 

Bereits 1902 lag der Vorschlag 

auf dem Tisch, die in der Gemeinde 

Inheiden bei Hungen sprudelnden 

Quellen zur Trinkwasserversorgung 

der Gemeinden im 

südöstlichen Teil des Kreises Gießen 

zu nutzen und ein Gruppenwasserwerk 

zu schaffen. Allerdings 

sollte es bis zum Jahr 1909 

dauern, bis der Bau des Wasserwerks 

Inheiden begann und zwei 

Jahre darauf die erste Wasserlieferung 

aus den ersten sechs Brunnen 

aufgenommen werden konnte. 

Mithin ein Teil der Finanzierung 

der Elektrifizierung Oberhessens, 

wurde doch schon seinerzeit 

ein beachtlicher Teil des 

hier gewonnenen Trinkwassers 

nach Frankfurt geliefert. 

Die Gegner warnten jedoch 

zunächst „dringend“ vor dem 

„übereilten Anschluss an Elektrische 

Überlandcentralen“. Die 

Rentabilität derartiger Unternehmen 

sei ausgeschlossen. Doch am 

1. Januar 1912 übernahm Richard 

von Stadler die Bauleitung zur 

Errichtung der provinzialen Überlandanlage, 

des Überlandwerks 

Oberhessen – die Geburtsstunde 

der späteren OVAG. Södel und 

Dorheim waren die ersten Dörfer, 

in denen im April 1913 elektrisches 

Licht die Stuben erhellten. 

Der Hessische Staat hatte sich 

zuvor verpflichtet, in Wölfersheim 

ein Kraftwerk zu errichten 

und elektrischen Strom für die 

Kreise Büdingen und Teile des 

Kreises Gießen sowie Schotten zu 

liefern. Genau zehn Jahre später 

folgte die Einweihung des Wasserkraftwerks 

Lißberg, dort, wo 

die OVAG noch heute „grünen 

Strom“ produziert. 

Nach dem Zweiten Weltkrieg 

stieg der Energieverbrauch enorm 

an, Kontingentierungen waren die 

Folge die teilweise bis ins Jahr 

1951 anhielten. Um dem gestiegenen 

Bedarf Rechnung zu tragen, 

errichtet das Überlandwerk nach 

und nach neue Schalthäuser, neue 

Umspannwerke in Oberhessen. 

1954 erfolgt die Vereinheitlichung 

des Unternehmens, indem man 

die bis dahin eigenen Verwaltungen 

des Überlandwerks und des 

Wasserwerks zusammenfasst. Die 

neue Bezeichnung: ZOV (Zweckverband 

Oberhessische Versorgungsbetriebe), 

noch heute das 

„politische Dach“ der kommunalen 

OVAG. Parallel zum Ausbau 

des elektrischen Netzes folgt die 

Entwicklung der Sparte Wasser. 

Bedingt etwa durch die 1959 mit 

der Stadt Frankfurt beschlossene 

Mehrlieferung an Wasser in die 

Metropole. 



Eine weitere Zäsur im Jahr 

1972 nach der Gebietsreform: Die 

Umstrukturierung in die heutige 

Oberhessische Versorgungsbetriebe 

AG (OVAG). Hintergrund: 

Damit konnte das Unternehmen 

das flexiblere Instrument des 

Wirtschaftsrechts als privatrechtliche 

Organisationsform übernehmen 

und war nicht mehr stringent 

an das öffentliche Wirtschaftsrecht 

gebunden. Eine weitere 

Gründung folgt fünf Jahre darauf. 

Die OVAG und die Mainova heben 

die Oberhessen-Gas aus der Taufe. 

Wegweisend für den Umweltschutz 

ein Knopfdruck, den im 

November 1990 der damalige 

Hessische Wirtschaftsminister 

Alfred Schmidt tätigt: Die OVAG 

eröffnet im Vogelsberg, in Grebenhain-Haertmannshain, 

den 

bis dahin größten Windenergiepark 

Deutschlands im Binnenland. 

Mit diesem für das Bundesland 

richtungsweisenden Modell 

sollen alle Möglichkeiten der Nut- 

Chefsache! 

Ich schalte meine 

Stellenangebote 

bei 

www.JOBS-in-Mittelhessen.de 


zung der praxisorientierten 

Windenergie untersucht und 

erprobt werden. 

Die Jahrhundertwende bringt 

die Liberalisierung des Strommarktes. 

Die OVAG reagiert frühzeitig 

auf die Anforderungen der 

Gesetzgeber und gründet 2002 

die ovag Energie AG, die fortab 

zuständig ist für den Stromeinkauf 

und den Vertrieb. Kurz davor 

erfolgt der Erwerb der hessen- 

ENERGIE von der Landesbank 

Hessen-Thüringen, einem wesentlichen 

Kompetenzträger in Sachen 

erneuerbarer Energien in Hessen. 

Ein Bekenntnis zu den „erneuerbaren“ 

die sich ebenso ausdrückt 

in der Sanierung des Wasserkraftwerks 

Lißberg 2002, dem 

Spatenstich für die Biogasanlage 

2011, dem ständigen Ausbau der 

Windkraftanlagen und dem 

Solarpark Linden, der erst kürzlich 

ans Netz ging. 

Und die Geschichte wird fortgeschrieben 

… Q 

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Kolumne 

Ohren weit 

auf, bitte! 

STEFAN GÜNTHER 

Wenn Menschen meinen, 

etwas bereits gut 

zu können, hören sie 

leider oft auf, sich weiter darin zu 

verbessern. Dazu gehört nach 

unserer Beobachtung auch das 

absichtsvolle Gespräch miteinander. 

Dieses entsteht weniger 

durch „starkes“ Sprechen, als 

mehr durch gutes Fragen und 

Zuhören. Wie häufig erleben wir 

hingegen Gespräche ohne echte 

Verbindung? „Zuhören“ heißt 

dort lediglich „Warten, bis ich 

wieder dran bin.“ 

Schwache Führungskräfte 

suchen nach – und hören auf – 

Bestätigung. Starke Führungskräfte 

suchen nach Wahrheit, 

Widerspruch und neuen Ideen. 

Wir schlagen vor, in jedes 

Gespräch mit einer klaren Absicht 

zu gehen: etwas Neues zu lernen 

oder zu verstehen! Wenn wir 

neugieriger und dafür weniger 

wertend in Gespräche gehen, 

kann eine andere Nähe und Qualität 

des Austauschs gelingen. Es 

sind oft nicht unsere Unterschiedlichkeiten, 

die uns trennen, 

sondern das, was wir übereinander 

denken. 

Unser Gehirn ist ein wunderbares 

Werkzeug. Es versucht, aus 

allen eingehenden Nachrichten 

schnellstmöglich Sinn und 

Muster zu erkennen. So verknüpft 

es aber auch Aussagen unseres 

Gegenübers mit uns bereits 

Foto: privat 

Stefan Günther ist selbstständiger 

Berater und Leadership- 

Experte in Bad Nauheim und 

Partner von Conversant GmbH. 

Bekanntem. Der Effekt: Wir hören 

oft nur so lange zu, bis wir zu 

wissen glauben, was unser 

Gesprächspartner sagen will. 

Aber Vorsicht: Ein Urteil entsteht 

meist schneller, als wirkliches 

Verstehen! 

Echtes Zuhören drückt Wertschätzung 

aus. Wem ich zuhöre, 

der wird auch anschließend eher 

bereit sein, mir zuzuhören und 

meine Sichtweise ernst zu nehmen. 

Es ermöglicht mir zu sehen, 

was ich nur im Lichte der Sichtweise 

des anderen sehen kann. 

Über das inhaltliche Verstehen 

hinaus gibt es Raum für Emotionen, 

ohne diese zu bewerten (also 

nicht: „Ist doch nicht so 

schlimm...“). Es ergründet, was 

dem anderen wichtig ist und was 

er anstrebt. Und es hört sensibel 

auf Gemeinsamkeiten zwischen 

unseren Interessen als Basis für 

Kooperation. Damit können neue 

Einsichten, Ideen und Lösungen 

entstehen, die einer allein nicht 

hätte finden können. Q 


Foto: pm 


Parlamentarischer Staatssekretär Dr. Helge Braun zu Besuch in Reiskirchen 

Bund fördert Schunk Group 

Zukunftsweisendes Forschungsprojekt zum energieeffizienten Leichtbau. 

Im Rahmen des vom Bundesministerium 

für Bildung und 

Forschung (BMBF) geförderten 

Forschungsprojektes FLAME 

entwickeln die beiden Schunk- 

Gesellschaften Vötsch Industrietechnik 

und Schunk Kohlenstofftechnik 

gemeinsam mit vier 

weiteren Partnern aus Wirtschaft 

und Wissenschaft ein 

Verfahren, das mit Mikrowellentechnologie 

das schnelle, 

kostengünstige und Energie sparende 

Aushärten von Bauteilen 

aus Faserverbundwerkstoffen 

ermöglicht. Damit ergeben sich 

ganz neue Perspektiven zur Herstellung 

von Leichtbauteilen für 

die Luftfahrt- und Fahrzeugtechnik 

sowie für viele andere 

Industrien. 

Bisher werden solche Komponenten 

noch in thermischen 

Staatssekretär Dr. Helge Braun (Mitte) überreichte bei der Firma Vötsch Industrietechnik Zuwendungsbescheide für das Forschungsprojekt 

Flame. Das Foto zeigt Reiner Wiesehöfer (Leiter der Sparte Wärmetechnik bei Vötsch, ganz links) und Dr. Roland 

Weiß (Leiter Faserverbundwerkstoff bei der Schunk Kohlenstofftechnik, 3. v. links) sowie weitere Partner des Forschungsprojekts. 

Öfen oder Autoklaven ausgehärtet, 

die sehr viel Zeit und Energie 

benötigen, um die erforderliche 

Temperatur zu erreichen. Bei der 

Erwärmung durch Mikrowellen 

hingegen dringen die elektromagnetischen 

Wellen direkt in das 

Innere des Materials vor, sodass 

ganz gezielt das Bauteil und 

nicht der Ofen erhitzt wird. 

„Es ist uns ein großes Anliegen, 

unsere Fertigungstechnologien 

immer ressourcenschonender 

und energieeffizienter zu 

machen, aber auch unseren 

Kunden zu helfen, dieses wichtige 

Thema voranzutreiben“, so 

Gerhard Federer, Vorsitzender 

der Unternehmensleitung der 

Schunk Group, beim Besuch des 

Parlamentarischen Staatssekretärs 

Dr. Helge Braun am 6. 

Dezember 2011. „Deshalb ist die- 

ses Projekt für uns so wichtig, 

zumal gleich zwei unserer Firmen 

aus Mittelhessen daran 

beteiligt sind.“ 

Braun, der an diesem Tag 

Bewilligungsurkunden an die 

Projektteilnehmer überreichte, 

betonte in seinem Grußwort: 

„FLAME zeigt erneut, wie stark 

unsere Region zur Lösung der 

drängendsten Fragen auf dem 

Bedarfsfeld Klima/Energie der 

Hightech-Strategie 2020 der 

Bundesregierung beiträgt.“ 

Ziel der Hightech-Strategie 

2020 ist es, Leitmärkte zu schaffen, 

die Zusammenarbeit zwischen 

Wissenschaft und Wirtschaft 

zu vertiefen und die Rahmenbedingungen 

für Innovationen 

weiter zu verbessern. 

Deutschland soll zum Vorreiter 

bei auf Wissenschaft und Tech- 

nik beruhenden Lösungen auf 

den Bedarfsfeldern Klima/Energie, 

Mobilität, Sicherheit, 

Gesundheit/Ernährung und 

Kommunikation werden. Hierdurch 

werden Impulse für 

Wachstum und Beschäftigung in 

Deutschland gesetzt. 

Das Forschungsprojekt 

FLAME (Faserverbund-Leichtbau 

mit automatisierter Mikrowellenprozesstechnik) 

wird im 

seit dem 1. Oktober 2011 gefördert; 

das Projekt läuft noch bis 

zum 30. September 2014. Sein 

Gesamtvolumen beläuft sich auf 

3,4 Mio. Euro; der Bereich Wärmetechnik 

der Vötsch Industrietechnik 

GmbH in Reiskirchen 

und die Schunk Kohlenstofftechnik 

GmbH in Heuchelheim 

werden mit insgesamt rund 

780 000 Euro gefördert. Q 



Caravan- und Touristikmesse (CMT) in Stuttgart 



Die Besucher standen Schlange 

Region Vogelsberg nimmt Teil an der größten Reisemesse Süddeutschlands. 

Nach der Premiere in 2011 

präsentierte sich die 

Region Vogelsberg am 

vergangenen Wochenende 

erneut auf der Sonderausstellung 

Fahrrad- und Erlebnisreisen 

mit Wandern im Rahmen der 

CMT, der Caravan- und Touristikmesse 

in Stuttgart. 

Beteiligt und präsent am 

Stand waren das mittelalterliche 

Büdingen und die Stadt Schlitz. 

Verteilt wurden auch die Prospekte 

der Keltenwelt am Glauberg 

und die Angebote der Wetterauer 

Archäologischen Gesellschaft. 

Die CMT kommuniziert 

sich als Europas größte Urlaubsmesse. 

Zum Auftaktwochenende 

Mitte Januar startet die Messe 

Besucher der Messe „studieren“ 

die Prospekte der Region. 

traditionell mit der begleitenden 

Sonderausstellung Fahrrad- und 

Erlebnisreisen mit Wandern. „Es 

war voll, sehr voll! Selten habe 

ich lange vor Öffnungszeit eine 

solche Warteschlange vor den 

Toren einer Messe gesehen“, so 

Heike Weber von der Tourist 

Information in Schlitz. Die zweitägige 

Sonderschau zog vor 

allem Outdoor-und Aktivurlauber 

an. Gut aufgestellt mit Produkten 

zum Aktivurlaub präsentierte 

sich die Region Vogelsberg 

mit einem eigenen Stand. „Wir 

waren erstaunt über das enorme 

Interesse sowohl an den Wanderangeboten, 

wie auch am Radfahren 

insbesondere dem BahnRadweg 

Hessen. „Gut nachgefragt 

wurden auch die Pauschalen“, 

sagt Christina Burkhardt. 

Die Büdinger Tourismuschefin 

findet den Kontakt zum Kunden 

besonders wichtig. „Durch 

die vielen Gespräche erhält man 

Anregungen und Ideen für neue 

Produkte und erfährt, was 

ankommt“, so Burkhardt. Das 

größte Interesse fanden jedoch 

die kleinen handlichen Tourenguides 

zum Wandern und zum 

Radfahren. Gerade der Bahn- 

Radweg animiert zu einer Radreise 

durch Hessen. Er beginnt in 

Hanau und führt durch Vogelsberg 

und Rhön bis nach Bad 

Hersfeld. „Vor dem Display, des 

Radweges standen immer interessierte 

Besucher“, so Weber. 

Gepäcktransport, Pauschalangebote, 

die Fragen nach Dienstleistungen 

und Service waren vielfältig. 

„Die reiseerfahrenen Kunden 

sind anspruchsvoll“, konstatiert 

Weber. „Da müssen sich die 

Anbieter in unserer Region 

anstrengen“. 

Die Prospekte zur Region 

Vogelsberg und dem neuen 

BahnRadweg Hessen sind in 

allen Tourist-Informationsstellen 

zwischen Lauterbach, Büdingen 

und Nidda oder können 

online bestellt werden. Q 

ONLINE 

www.vogelsberg-touristik.de 


Foto: Th. Gärtner

Foto: pm 


Semcoglas investiert in seinen Nachwuchs 

Azubi des Jahres gekürt 

Prämie ist ein Jahr kostenfreie Nutzung eines Fahrzeugs 

Die Auszubildende Melanie 

Voigt aus Gießen 

konnte sich gegen die 

starke gruppenweite Konkurrenz 

durchsetzen. Die Preisverleihung 

fand am 19. Januar 

2012 durch die Geschäftsleitung 

von Semcoglas statt. Der 

erste Preis ist die vollständig 

kostenlose Nutzung eines Seat 

Ibiza im Jahr 2012. 

„Die betriebliche Ausbildung 

hat für uns bei Semcoglas 

auch eine strategische Komponente“, 

erläutert Hermann 

Schüller, geschäftsführender 

Gesellschafter der Semcoglas 

Gruppe. „Wir brauchen kontinuierlich 

engagierte und gut 

ausgebildete junge Mitarbeiter. 

Sie sind unser Kapital für die 

Zukunft. Daher hat die Ausbildung 

von Fachkräften bei uns 

einen hohen Stellenwert“, 

bekräftigt Schüller. 

Fachwissen 

und starke 

Persönlichkeiten 

Ein besonderes Projekt im 

Rahmen der Nachwuchsförderung 

stellt bei Semcoglas die 

Wahl zum „Auszubildenden 

des Jahres“ dar. Im ersten 

Schritt werden die angehenden 

Fachkräfte von ihren Vorgesetzten 

und Niederlassungsleitern 

beurteilt. Ende 2011 wurden 

die besten Auszubildenden 

dann eingeladen, ihre Fähig- 

keiten vor einer Jury, bestehend 

aus Mitgliedern der 

Geschäftsführung und verschiedenenNiederlassungsleitern, 

zu beweisen. Hier standen 

Fachwissen, Engagement, 

Medien- und Sozialkompetenz 

auf dem Prüfstand. Abgerundet 

wurde die Auswahl durch ein 

Rollenspiel. In einem Telefonat, 

sollten die Auszubildenden 

als Verkäufer oder Einkäufer 

überzeugen. 

Gute Leistungen in 

Praxis und Schule 

Den ersten Platz belegte die 

angehende Industriekaufmann 

Melanie Voigt von der Semcoglas-Niederlassung 

Gießen. Sie 

überzeugte die Jury durch ihre 

Fachkenntnisse, Engagement 

und sehr gute Leistungen in 

der Berufsschule. „Wir freuen 

uns, dass Frau Voigt den Preis 

für den besten Azubi dieses 

Jahr nach Gießen geholt hat. 

Wir brauchen bei Semcoglas 

junge Leute, die Verantwortung 

übernehmen und mitdenken 

können“, freut sich Niederlassungsleiter 

Wolfgang Rauch. 

Den zweiten Platz belegte 

Carsten Crone aus Bramsche 

und dritte wurde in ihrem 

zweiten Ausbildungsjahr Isabell 

Schmitt aus Schweinfurt. 

Beide sind angehende Industriekaufleute 

und dürfen sich 

nun über einen Wertgutschein 

freuen. Q 

Preisübergabe beim „Azubi 

des Jahres“ Wettbewerb: 

Melanie Voigt, Auszubildende 

in Gießen, und Wolfgang 

Rauch, Niederlassungsleiter 

Semcoglas Gießen 



Dropbox 

und Co 

ist in aller Munde. 

„Clouding-Computing“ 

Doch was hat es 

damit auf sich? Dieser Frage 

geht Tavola Ronda von FAKT 

e.V. in seiner nächsten Veranstaltung 

nach. Public Cloud – 

die öffentliche Rechnerwolke – 

bietet Zugang zu abstrahierten 

IT-Infrastrukturen für die breite 

Öffentlichkeit über das Internet. 

Public Cloud Dienstanbieter 

erlauben ihren Kunden IT- 

Infrastruktur zu mieten auf 

einer flexiblen Basis des Bezahlens 

für den tatsächlichen Nutzungsgrad 

oder Verbrauch 

(pay-as-you-go), ohne Kapital 

in Rechner- und Datenzentrumsinfrastruktur 

investieren 

zu müssen. Welche Chancen 

und welche Risiken damit verbunden 

sind, wird Stefanie 

Schmidt von der Agentur 

Soundsites in ihrem Impulsvortrag 

am Beispiel des Webdienstes 

„Dropbox“ darlegen. Q 

Meinung 

„Eskapaden des Gesetzgebers 

im Arbeitsrecht“ 

Die Opposition hatte die 

Streichung des § 622 Abs. 2 

Satz 2 BGB angeregt. 

DR. THOMAS WOLF 

Es handelt sich insoweit über die 

Bestimmung, dass Beschäftigungs- 


Foto: pm 

Stefanie Schmidt stellt den Nutzen 

von „Clouding-Computing“ vor. 

Veranstaltungsort: 

Tagungsraum Geschirrverleih 

Klein, Tellervision 

Wetzlarer Str. 103, 

35398 Gießen-Kleinlinden 

Datum: 17. Februar 2012 

Uhrzeit: 19:30 Uhr 

Kosten: 

Mitglieder FAKT e.V. 4,50 Euro, 

Nichtmitglieder 6,00 Euro 

Anmeldung: ist erwünscht bis 

spätestens 14. Februar 2012 

E-Mail: 

tavolaronda@fakt-e-v.de 

Telefon: 06441/4444272 

Infos auch unter: 

www.fakt-e-v.de 

zeiten vor Vollendung des 25. 

Lebensjahres eines Arbeitnehmers 

nicht bei der Berechnung der Dauer 

der Kündigungsfrist zu berücksichtigen 

sind. Der EuGH hat in seiner 

Entscheidung Kücükdeveci (NJW 

2010, 427) festgestellt, dass die Vorschrift 

europarechtswidrig ist und 

nicht länger angewendet werden 

darf. Dieser Vorgabe ist mittlerweile 

auch das BAG (NZA 2010, 1409) 

gefolgt. Damit steht fest, dass die 

Vorschrift in der Bundesrepublik 

NOTIZEN AUS DER REGION 

Glückwunsch! 

…sie haben in unserem Gewinnspiel der Januar-Ausgabe jeweils zwei 

Eintrittskarten für das Neujahrsvarieté im Hotel Dolce gewonnen: 

Bruno Müller/Bad Nauheim 

Kirstin Ulbrich/Schotten 

Buchtipp 

Gelassenheit siegt! 

von Gudrun Fey 

Hinter dem Titel verbirgt sich 

mehr, als er verspricht. Die Rhetorik- 

und Kommunikationstrainerin 

Gudrun Fey liefert ein ganzes 

Konzept, um verbalen Angriffen 

geschickt zu begegnen. Ihre verschiedenenReaktionsmöglichkeiten 

unterstreicht die Autorin 

anschaulich mit vielen Beispielen 

aus Alltag und Beruf. 

Das Credo der Autorin lautet fast 

durchgehend, in allen Situationen 

lieber nicht oder wenig zu reagieren. 

Nur bei aktivem Mobbing, 

wenn Einzelne ignoriert werden 

oder Opfer einer Gerüchteküche 

werden, heißt es, sich zu wehren. 

Bei einem Gerücht empfiehlt es 

nicht mehr angewandt werden 

kann. 

Dennoch hat es der Bundestag 

am 27. Oktober 2011 abgelehnt, 

die (rechtswidrige) gesetzliche 

Regelung zu streichen. Dies ist 

ein Skandal und führt dazu, dass 

„gutgläubige Bürger“ in die Irre 

geleitet werden. 

Die angeregte Gesetzesbereinigung 

diente der Verständlichkeit. 

Die Ablehnung ist daher für 

mich in keinster Weise nachvoll- 

sich, öffentlich zu verkünden, daß 

es nicht stimmt, oder aber einen 

Aushang an das Schwarze Brett 

zu heften. Wer das nicht tut, wird 

die Verleumdung nicht aus der 

Welt schaffen. Ein interessantes 

Buch mit psychologischem Touch 

und vielen schlagfertigen Antworten 

zum Übernehmen. 

WALHALLA Fachverlag, 

ISBN 978-3-8029-4500-7, 

Preis 9,95 Euro 

ziehbar. Ein weiterer Baustein zur 

Politikverdrossenheit der Bürger… 

Transparenz und Verständlichkeit 

eines Gesetzes ist ein 

wesentlicher Beitrag zur Gerechtigkeit 

– wie wir alle aus dem 

Steuerrecht wissen…. 

Als Arbeitsrechtler bin ich 

empört über die Ablehnung der 

Neufassung des § 622 BGB. Q 

ONLINE 

www.wolf-scherer.de 


NOTIZEN AUS DER REGION 

Gutes aus der Region 

berhessen-Messe 2012 in 

Nidda - vom 11. bis 13. Mai 

lädt der Gewerbeverein Nidda 

wieder zur Oberhessen-Messe ein. 

Das Ereignis wartet mit beeindruckenden 

Zahlen auf: über 

10 000 Besucher, mehr als 120 

Aussteller aus über 60 verschiedenen 

Branchen und 9 500 Quadratmeter 

Ausstellungsfläche. 

Diese Gewerbeschau gilt als 

das Schaufenster der Region Oberhessen 

und ist die größte ihrer Art 

im östlichen Wetteraukreis. Nicht 

nur für Handwerksbetriebe, sondern 

auch für Selbstständige, 

Händler und Dienstleister dient sie 

als Ausstellungsplattform. 

Neue Mietwohnungen der GBW 

Eine glückliche Mieterin: Christine Rohr übernimmt 

von Thomas Scherzinger die Schlüssel zu ihrer neuen Wohnung. 

Foto: pm O 

Als eine Besonderheit bieten 

die Veranstalter in diesem Jahr 

einen Raum mit kostenlosen 

Standplätzen für Direktvermarkter 

– so lange der Vorrat reicht. Weiteres 

Highlight ist eine Ausstellung 

mit dem Titel „Ländliches Oberhessen“, 

das historische Bilder der 

Landwirtschaft der Region zeigt. 

Wer sich für eine Teilnahme an 

dieser Messe interessiert, findet im 

Internet weitere Information und 

die notwendigen Anmeldeformulare. 

Q 

ONLINE 

www.gewerbeverein-nidda.de 

Kostenfreies High Speed Internet 

uverlässige Informationen 

„Zsind unbedingt nötig für 

das Gelingen eines Unternehmens“, 

wusste bereits Christoph 

Kolumbus. Um Business-, 

Tagungs- und Kongress-Gästen 

den Weg zum Erfolg noch besser 

zu ebnen, bietet das Dolce Bad 

Nauheim ab sofort eine technische 

Neuerung an: kostenfreies 

High Speed Internet. Diese 

Annehmlichkeit ist in allen Zimmern, 

in der Konferenz-Area sowie 

in allen weiteren öffentlichen 

Bereichen des Vier-Sterne-Plus- 

Hotels verfügbar. Dank der Ausstattung 

mit einer überdurchschnittlich 

leistungsstarken 100 

MB-Leitung und WLAN sind dem 

Online-Arbeiten und Surfen im 

Dolce Bad Nauheim nun keine 

Grenzen mehr gesetzt. Die Anmeldung 

für den Gratis-Service erfolgt 

beim Check-in an der Rezeption. 

Nach einem halben Jahr Bauzeit 

sind aus dem Umbau 

der alten Bürofläche im Wohnhaus 

Alfred-Brehm-Straße 8 

drei neue Zwei-Zimmer-Wohnungen 

entstanden. Hierfür hat 

die Genossenschaft für Bauen 

und Wohnen (GBW) Investitionen 

von rund 140 000 Euro 

getätigt. 

Bereits im Frühjahr 2011 hat 

die Genossenschaft für Bauen 

und Wohnen eG durch ihren 

Umzug in die neuen Büroräume 

Am Hainwinkel 14 insgesamt 

165 Quadratmeter Gewerbefläche 

frei gezogen, um diese 

anschließend einer neuen Nutzung 

zuführen. 

Im zertifizierten Konferenzhotel 

haben Meetingplaner die 

Wahl zwischen 27 flexiblen Veranstaltungsräumen 

mit jeweils 

individueller Note für unterschiedlichste 

Tagungskonzepte 

auf eine Fläche von insgesamt 

2 750 Quadratmetern. Zur 

Unterstützung von bei Teambuilding-Maßnahmenorganisiert 

die Konferenz-Abteilung 

aktive Rahmenprogramme – 

beispielsweise Fechten, kreative 

Kochkurse für kleine Gruppen, 

eine Römer-Olympiade auf der 

Saalburg oder ein Eishockey- 

Training mit den „Roten Teufeln 

Bad Nauheim“. Q 

ONLINE 

www.dolcebadnauheim.com 

Bis zur Erteilung der erforderlichen 

Baugenehmigung für 

den Umbau in Wohnungen war 

es ein aufwendiger Prozess. 

Hinzu kam die Erfüllung der 

Auflagen aus dem erweiterten 

Brandschutzkonzept. „Aufgrund 

des Flächentauschs werden 

die neuen Wohnungen für 

die ersten zehn Jahre als öffentlich 

geförderter Wohnraum 

behandelt“, erklärte Thomas 

Scherzinger, Vorstandsvorsitzender 

der GBW. „Deshalb werden 

diese nur Mietern zur Verfügung 

gestellt, die einen 

Wohnberechtigungsschein der 

Stadt Bad Vilbel erhalten 

haben.“ Q 



Diesmal wird es festlich 

Unter dem Motto „Festlich 

Oberhessen“ lobt die Sparkasse 

ihren vierten Fotowettbewerb 

aus. Die Siegerfotos 

des Wettbewerbs werden in dem 

jährlich erscheinenden Bildkalender 

veröffentlicht. Günter Sedlak, 

Vorstandsvorsitzender der Sparkasse 

Oberhessen, freut sich über 


das Motto für den Kalender 2013: 

„In unserer Gegend wird viel gefeiert 

und den kommenden Kalender 

wollen wir der ausgeprägten und 

traditionsreichen Festkultur der 

Region widmen. Das Besondere an 

diesem Kalender ist, dass ihn die 

Menschen aus Oberhessen mit 

Leben füllen und er somit ein 

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Stück Heimat widerspiegelt.“ Pro 

veröffentlichtem Motiv erwartet 

den Fotografen eine Prämie in 

Höhe von 250 Euro. Einsendeschluss 

ist der 31. Mai 2012. Q 

LEBENSART 

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Foto: pm

Foto: pm 

LEBENSART 

„Papa, Du bist der größte Kocher auf der ganzen Welt!“ 

„KINDERTELLER“ 

Das Kochbuch mit Geschmacksgarantie erscheint ab dem 

15. Februar 2012 in der 2. Auflage. 

Wer dieses Kompliment auch einmal 

aus dem Munde seiner Kinder 

hören möchte, sollte sich 

das Kochbuch KINDERTELLER von Michael 

König besorgen. Der dreifache Vater kocht 

nicht nur für seine eigenen Kinder, sondern 

seit vier Jahren einmal in der Woche 

auch für deren Spielkameraden in einem 

Kindergarten in München. „Zwischen 

‚Superlecker!’ und ‚Wäääh, das mag ich 

nicht!’ ist es nur ein schmaler Grad“, weiß 

der Hobbykoch aus eigener Erfahrung. 

Antworten und Anregungen, wie Eltern 

ihren Kindern eine ausgewogene und 

gesunde Ernährung schmackhaft machen 

können, bietet jetzt der KINDERTELLER: 

Michael König verrät seine 70 besten 

Rezepte für Suppen, Nudeln, Aufläufe, 

Gemüse-, Fleisch- und Fischgerichte, 

Nachtisch und Kuchen. 

Michael König – Papa, Hobbykoch und Autor 

Die harte Schule 

des Kindergartens 

Als Michael König die ersten Kochversuche 

für seine Kinder startete, musste er 

gleich eine Schlappe einstecken. Die Kürbislasagne 

entlockte den Kleinen nur ein „Papa, 

bis auf das orangefarbige weiche Zeug da 

schmecken die Nudeln echt lecker.“ Und 

auch an die Premiere beim Kochdienst im 

Kindergarten – es gab Bio-Kalbsgeschnetzeltes 

mit Reis und Möhren – denkt er nur 

ungern zurück. „Das Essen war prima“ lobte 

die Erzieherin, „vor allem der Reis und die 

Möhren.“ Seine Tochter gestand ihm später, 

dass das Fleisch für die Kinder viel zu hart 

gewesen war. Daraufhin hat der Autor seine 

eigenen Kinder zu Vorkostern und Essenstestern 

gemacht und seitdem viel dazugelernt. 

So gerne er beispielsweise Rosenkohl isst, 

seine Kinder wissen garantiert: Die „runden 

Bällchen mit Salat drum herum“ wird niemand 

im Kindergarten anrühren. 

Schwer, aber 

nicht unmöglich 

„Es ist schwer, Kinder für Gemüse zu 

begeistern, aber ich bin fest überzeugt, dass 

es geht.“ Dafür kommt bei ihm viel anderes 

Gesundes auf den Tisch. „Es ist aber nicht 

nötig, Würstchen-Kraken auf Kartoffelsalat- 

Monstern zu kreieren“, ist Michael König 

überzeugt. Er serviert dem Nachwuchs lieber 

Gemüsehügel. Dieses Gericht aus Möhren, 

Kartoffeln und Hackfleisch ist leicht zuzubereiten 

und erspart die ständige Wiederholung 

von Nudeln mit Tomatensauce. Und er 

lässt seine Töchter am liebsten mitschnip- 

peln. „Etwas zusammen zu kochen ist eine 

schöne Art, Zeit mit Kindern zu verbringen 

und bei ihnen einen Werkstolz zu wecken 

und die Lust aufs Probieren“, ist Königs 

Erfahrung. 

Rezepte zum Glücklichsein 

Von Gemüsesuppe und Erbsenkuchen, 

über Fischstäbchen und Orangenhuhn, bis 

hin zu Milchreis und Kaltem Hund: Der KIN- 

DERTELLER bietet für jeden Geschmack und 

für jede Jahreszeit etwas. Die Rezepte sind 

einfach und anschaulich beschrieben und 

mit zahlreichen Fotografien, Variationen 

und Beilagentipps angereichert. Zu jedem 

Rezept hat der Autor eine kleine Geschichte 

verfasst, die dem Leser Lust aufs Nachkochen 

macht. Q 

An dieser Stelle weisen wir auf unser 

Titelthema in der nächsten Ausgabe hin: 

Gerne mit Kind! Der Spagat zwischen 

Fachkräftemangel und Nachwuchssorgen 

Buchtipp 

Michael König 

KINDERTELLER – 

Leckere Kochrezepte für Kinder 

152 Seiten, über 90 Farbfotografien, 

ISBN 978-3-9814566-0-8, 14,90 Euro 

Erhältlich u. a. bei www.olivia-verlag.de 



Gastronomie in unserem Bezirk 

Schön hier! 

Wie haben Sie das Lokal kennengelernt? 

Dr. Norbert Stenzel: Mein erster Kontakt 

mit dem Inhaber Yannick Valats war ein 

Golfspiel. Dann wollte ich auch sein Lokal 

„Tennis-Café“ in den Kolonnaden kennenlernen. 

Was gefällt Ihnen dort besonders gut? 

Dr. Norbert Stenzel: Ich mag die leckere 

und frische französische Küche, die dort 

geboten wird. 

Das Ambiente beschreiben Sie wie? 

Dr. Norbert Stenzel: Im Lokal sitzt man 

gemütlich und leger in familiärer Atmospäre 

INFO/KONTAKT 

Öffnungszeiten 

Q Dienstag bis Samstag von 11.30 bis 14.00 Uhr 

und 18.00 bis 21.00 Uhr 

Q Sonntag von 11.30 bis 14.00 Uhr 


LEBENSART 

Ausgeh-Tipps unserer Vollversammlungsmitglieder und 

Unternehmerinnen und Unternehmer. Diesmal empfiehlt unser 

„VV“ Dr. Norbert Stenzel von der Wetterauer Lieferbeton GmbH 

Co. KG aus Bad Nauheim: Tennis-Café in Bad Nauheim. 

– das gefällt mir. Im Sommer bietet sich 

auch die Möglichkeit, draußen zu sitzen. 

Sie essen/trinken dort am liebsten? 

Dr. Norbert Stenzel: Hummerkrabben in 

Safran-Sauce, Weinbergschnecken, Filet au 

poivre und Coq au vin. 

Ihre Bewertung für den Service? 

Dr. Norbert Stenzel: Das Tennis-Café hat 

reichlich Stammkunden. Den Service bezeichne 

ich als locker, lässig – man kennt sich eben. 

Gibt es Anlässe, für die Sie das Lokal 

besonders empfehlen? 

Tennis-Café 

In den Kolonnaden 31 

61231 Bad Nauheim 

Tel.: 06032/1256 

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Wie Sie mit Solarstrom eine Menge Geld verdienen können. 

Dr. Norbert Stenzel: Wer Lust hat, ungezwungen 

gut Essen zu gehen, ohne sich 

„aufzubrezeln“, ist im Tennis-Café am richtigen 

Ort. Q 

Dr. Norbert 

Stenzel 

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Verbinden legere, gemütliche Atmosphäre mit französischer 

Küche: Ehepaar Valats in ihrem Tennis-Café in Bad Nauheim. 

Beratung hier: 

06465 / 92768-0 

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Foto: IHK 

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LESER-SERVICE 

Herausgeber 

IMPRESSUM 

Eine Chance… 

…sich gegenüber anderen abzuheben, 

ist die erfolgreiche Teilnahme an einem Wirtschaftswettbewerb. 

Industriepreis 2012 

Veranstalter: Huber Verlag 

für Neue Medien GmbH 

Gegenstand: innovative 

Produkte in 14 Kategorien 

Rhythmus: jährlich 

Prämie: umfangreiche 

Marketing-Dienstleistungen 

Bewerbungsfrist: 28. März 2012 

Infos unter: 

www.industriepreis.de 

Wir drücken Ihnen die Daumen! 

Industrie- und Handelskammer 

Gießen–Friedberg 

Postfach 11 12 20, 35357 Gießen 

Lonystraße 7, 35390 Gießen 

Redaktion 

Iris Jakob 

Telefon: 06031/609-1115 

E-Mail: jakob@giessen-friedberg.ihk.de 

Kurt Schmitt, Chefredaktion 

Telefon: 06031/609-1100 

Telefax: 06031/609-1120 

E-Mail: schmitt@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.giessen-friedberg.ihk.de 

Anzeigenpreisliste Nr. 7 gültig ab 1. 6. 2011 

AUFMACHER 

Gerne mit Kind: Arbeitswelt nach den 

besonderen „Umständen“ – und frei 

nach dem Motto „wir waren schwanger“ 

kann auch bei dem Papa eine neue 

Berufsorganisation vonnöten sein. 


Rückblick auf die „Chance 2012“. 

Wirtschaftsmagazin der IHK Gießen–Friedberg 

Verlag 

Gießener Anzeiger Verlags GmbH & Co KG 

Wieseck, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen 

Anzeigenleitung 

Aline Cloos 

Telefon: 0641/9504-3548 

Telefax: 0641/9504-3555 

E-Mail: acloos@giessener-anzeiger.de 

Druck 

Brühlsche Universitätsdruckerei 

GmbH & Co KG, Gießen 

Papier 

Recycling-Papier, 

gestrichen, 

aus 100% Altpapier hergestellt 

LESER-SERVICE 

Unsere Online-@usgabe 

Noch mehr Informationen 

über die regionale Wirtschaft? 

Weitere interessante Berichte 

aus den Landkreisen Gießen, 

Vogelsberg und Wetterau? 

Gibt es auch in 

unserer Online-Ausgabe 

des Wirtschaftsmagazins! 

Klicken Sie sich rein unter www.giessen-friedberg.ihk.de, 

Dokumentennummer 13472. 

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SONDERTHEMA 

Jeden Tag ein Schnäppchen machen… 

ein Blick auf die Gutschein-Portale 

DailyDeal und Groupon. Wer kann wie 

mitmachen? Wo liegen Nutzen und Risiken 

für die Rabattjäger? 

NACHRICHTEN 

Finanzinstitute der Region ziehen Bilanz. 

Das IHK-Wirtschaftsmagazin ist das 

offizielle Organ der Industrie- und 

Handelskammer Gießen–Friedberg. 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im 

Rahmen der grund sätzlichen Beitragspflicht 

als Mitglied der IHK. Im freien Verkauf 

25,– € pro Jahr. Fotomechanische Vervielfältigungen 

von Teilen dieser Zeitschrift sind 

nur für den inner betrieblichen Gebrauch des 

Beziehers gestattet. 



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