Infobroschüre "Existenzgründung im Handwerk" - bei der ...

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36 5. Schritte in die Selbstständigkeit Nachfolgend werden die häufigsten Rechtsformen im Handwerk verglichen: Rechtsform Einzelunternehmen GbR GmbH (auch UG) Geschäftsführung Unternehmer alle Gesellschafter vertraglich bestell- te(r) Geschäftsführer Mindestkapital nein nein ja Haftung unbeschränkt unbeschränkt und beschränkt auf solidarisch Firmenkapital 1) Ertragsteuern Einkommensteuer Einkommensteuer Körperschaftsteuer Gewerbesteuer Gewerbesteuer Gewerbesteuer Einkommensteuer (Gesellschafter) Anforderungen an den Inhaber/ Geschäftsführer normal normal hoch Entscheidungsspielraum hoch hoch eingeschränkt Gründungsformalitäten Gewerbe- Gewerbe- notarieller anmeldung anmeldung Vertrag Eintragung in die Eintragung in die Gewerbeanmeldung Handwerksrolle Handwerksrolle Eintragung in die Handwerksrolle Eintragung in nur wenn nur wenn ja Handelsregister Kaufmann Kaufmann gemäß HGB gemäß HGB 1) I.d.R. wird jedoch auch die persönliche Haftung der Gesellschafter durch den Kreditgeber verlangt.
Standort 5. Schritte in die Selbstständigkeit Hinsichtlich der Standortwahl existiert eine Vielzahl von Kriterien. Für zahlreiche Existenzgründer stehen dabei persönliche Präferenzen (familiäre und persönliche Bindungen, Grundbesitz) an erster Stelle. Orientieren Sie sich bezüglich Ihres betrieblichen Erfolges jedoch vor allem an wirtschaftlichen Kriterien. Ladenhandwerker und Dienstleister müssen sich besonders um die Nähe zum Kunden bemühen und die örtliche Konkurrenzsituation berücksichtigen. Für produzierende Handwerksbetriebe, die ihre Leistungen beim Kunden erbringen oder abliefern, werden die Verkehrsanbindung sowie Fragen der Energieversorgung und des Immissionsschutzes eine wesentliche Rolle spielen. Folgende Standortfaktoren sind ggf. zu berücksichtigen: n Wie groß ist das Einzugsgebiet? n Wie viele potenzielle Kunden wohnen in der Umgebung? n Wie hoch ist die Kaufkraft meiner potenziellen Kundschaft? n Gibt es Tendenzen in der Kaufkraftentwicklung, die bereits abzusehen sind? n Wie viele Konkurrenten finden sich in der Umgebung? n Welche Verkaufsstrategie fahren diese (Preis, Sortiment, Service etc.)? n Wie ist die Verkehrslage und Verkehrsanbindung? n Gibt es ausreichend Parkmöglichkeiten? n Wie ist der Stand der örtlichen Verkehrs- und Bauleitplanung? n Sind alle Genehmigungen erteilt? n Welche nicht zur Konkurrenz zählenden Betriebe und Geschäfte sind in der Nähe angesiedelt und wie ist deren Anziehungskraft? n Wie sieht die unmittelbare Nachbarschaft aus? n Wie hoch sind die Standortkosten (Gewerbesteuerhebesatz etc.)? n Ist die Materialversorgung problemlos zu bewerkstelligen? 37
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