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Covenants im Firmenkundenkreditgeschäft der Volks - DHBW ...

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38 Financial <strong>Covenants</strong><br />

Projektfinanzierungen für einzelne Geschäftsteile <strong>im</strong> Rahmen von Sanierungsengage-<br />

ments denkbar. 202 Dabei wird die Vergabe eines neuen Sanierungskredites unmittelbar<br />

an ein zu finanzierendes Grundgeschäft gekoppelt und für diese eine klassische Bank-<br />

sicherheit bestellt.<br />

Die MaRisk schreiben in BTO 1.2 Tz. 4 vor, dass bei Objekt-/Projektfinanzierungen,<br />

„neben <strong>der</strong> wirtschaftlichen Betrachtung insbeson<strong>der</strong>e auch die technische Machbarkeit<br />

und Entwicklung sowie die mit dem Objekt/Projekt verbundenen rechtlichen Risiken in<br />

die Beurteilung einbezogen werden“. Aus Projektfinanzierungen ergeben sich folglich<br />

drei Hauptfragen für das kreditgebende Institut:<br />

� Sind wir in <strong>der</strong> Lage das Projekt auf <strong>der</strong> Basis von rechtlichen und technischen<br />

Überlegungen korrekt zu beurteilen (ggf. auch durch die Einbindung qualifizier-<br />

ter Dritter, <strong>der</strong>en Eignung zu überprüfen ist)? 203<br />

� Sind wir in <strong>der</strong> Lage und unter Berücksichtigung möglicher Klumpenrisiken ge-<br />

willt das gewünschte Kreditvolumen zur Verfügung zu stellen?<br />

� Sind die laufenden freiverfügbaren Cashflows aus dem Projekt ausreichend um<br />

den Kapitaldienst zu decken?<br />

Sollte eine <strong>Volks</strong>- o<strong>der</strong> Raiffeisenbank das erfor<strong>der</strong>liche Kreditvolumen übernehmen<br />

können und wollen und außerdem über ausreichende Fachkenntnis verfügen, stellt die<br />

Beurteilung <strong>der</strong> Kapitaldienstfähigkeit weitere hohe Anfor<strong>der</strong>ung an das Kreditinstitut.<br />

Neben <strong>der</strong> Beurteilung <strong>der</strong> Bonität des Sponsors spielt vor allen Dingen die Best<strong>im</strong>-<br />

mung <strong>der</strong> Bonität des Projektes eine wesentliche Rolle. Bei Non-Recourse Finanzierung<br />

ist die Bonität des Projektes <strong>der</strong> alleinige Entscheidungsfaktor. Eine wichtige Bedingung<br />

<strong>der</strong> Finanzierung ist eine möglichst hohe Eigenkapitalquote mit <strong>der</strong> das Projekt ausges-<br />

tattet sein sollte, da sie als Risikopuffer <strong>der</strong> Finanzierung dient. Bei Non-Recourse Im-<br />

mobilienfinanzierungen sollte nach Ansicht <strong>der</strong> HSH Nordbank AG z.B. die Eigenkapi-<br />

talquote mindestens 20-35 % betragen. 204<br />

5.5.2 Geeignete Financial <strong>Covenants</strong> bei Projekt-/Objektfinanzierungen<br />

Financial <strong>Covenants</strong> haben <strong>im</strong> Rahmen von stark Cashflow basierenden Finanzierun-<br />

gen eine beson<strong>der</strong>e Bedeutung. 205 Dies resultiert aus dem erhöhten Risiko und dem<br />

202 Vgl. Portisch, Richtig finanzieren in Krise und Sanierung, S. 38.<br />

203 Vgl. Hannemann et al., MaRisk-Kommentierung, S. 403.<br />

204 Vgl. Lagemann, Non-Recourse-Finanzierungen, S. 687.<br />

205 Vgl. Röver, <strong>Covenants</strong> und Eigenkapitalersatz, S. 81.

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