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Wir Unternehmer – Porträt
Der Ortsrat wurde befragt, man diskutierte und kam überein:
Ja, man würde dem Studenten eine Chance geben. Vier
Windkraftanlagen sollten auf den Äckern entstehen. Raschemann
musste nun Geld besorgen. Das erwies sich als schwierig.
Auch die Bauanträge waren ein Problem: Was sollte in
dem Antrag stehen? Alles war ja neu. Banken und Sparkassen
hatten schon abgewunken, da empfahl ihm der Windanlagenbauer
Enercon, von dem er die Windräder kaufen
wollte, einen Finanzierungsexperten namens Joachim Uecker
aus Güstrow in Mecklenburg-Vorpommern. Raschemann
machte sich auf den Weg und erinnert sich, dort mit drei anderen
Möchtegernunternehmern im Wartezimmer gesessen
zu haben – „wie beim Zahnarzt“. Später stieg Uecker, des Finanzierungswesens
überdrüssig, in Raschemanns Projekt mit
ein. Aber erst mal machte er 5,4 Millionen D-Mark klar, ein
Kredit, der zu 100 Prozent aus Fördermitteln bestand.
Zur Inbetriebnahme ein Fest auf dem Acker
Raschemann war also über Nacht hoch verschuldet. Kein
schönes Gefühl, doch was folgte, half ihm, nicht allzu oft daran
zu denken: Stress. Die Baufi rmen rückten an in Feldheim,
und Raschemann legte oft selbst mit Hand an. Und nebenher
studierte er auch noch. In den Pausen zwischen Vorlesungen
hing er am Telefon, am öffentlichen Fernsprecher auf dem
Universitätsgelände. Berge von Münzen hat er dort versenkt,
um seinen Windpark zu koordinieren. So wurde sein Vorhaben
auch bei den Kommilitonen bald Gesprächsstoff.
Am 22. März 1995 standen alle vier Windkrafträder und daneben
ein kleines Trafohäuschen. Zur Inbetriebnahme gab
es ein Fest auf dem Acker. Die Bewohner Feldheims waren
dort, Studienkollegen und natürlich Joachim Uecker. Dass
Raschemanns Mutter selbst gebackenen Kuchen verteilte, hat
bis heute niemand vergessen. Am Trafohäuschen hängt ein
Schild mit den technischen Daten (Turmhöhe 63 Meter. Rotordurchmesser
40 Meter. Generatorleistung 500 kW) und Erläuterungen
zur jährlichen Energielieferung (3.600.000 kWh,
der Strombedarf von etwa 900 Haushalten wird abgedeckt).
Und ganz unten steht: „In unseren Händen liegt die Zukunft
unserer Kinder!“ Für die Feldheimer Beleg eines Verantwortungsgefühls,
das über Profi tinteresse hinausgeht.
Weil es in Feldheim gut angelaufen war, ging es dort zunächst
auch weiter, mit sechs weiteren Windrädern, die im Jahr 1999
loskreiselten. In der Zwischenzeit hatte Raschemann sein
Dip lom gemacht. Thema: „Errichten einer Windenergieanlage
unter schwierigen Bedingungen“, allerdings rein fi ktiv. Er
verteidigte die Arbeit in der Universitätsaula, so groß war das
Interesse, bestand mit Auszeichnung und stellte dabei fest,
dass die Menschen ihm gerne zuhören. Im Jahr 1997 gründete
er zusammen mit Uecker die Energiequelle GmbH. Als Logo
wählten sie das Unendlichkeitszeichen. Und in genau diese
Richtung ging es ab – oder wie Raschemann es formuliert: „Es
gab da eine gewisse Dynamik.“
Die Nachfrage nach Windparks wuchs rasant, entsprechend
wuchs die Bürokratie, wuchsen deren Kosten. Raschemann
erzählt, dass sein erster Bauantrag ungefähr 6.000 D-Mark
gekostet habe, inzwischen zahle er bis zu 20.000 Euro. Außerdem
wuchsen: die Effi zienz der Anlagen, die Konkurrenz im
In- und Ausland, die Zahl der Windkraftgegner, die Zahl der
Energiequelle-Mitarbeiter (inzwischen 150) und in Feldheim
ein kleines Wunder heran. Das Örtchen wurde, ohne es je darauf
angelegt zu haben, zur Modellstadt für ökologische Wirtschaft.
Es wurde energieautark: Unabhängig von Kohle- und
Atomstrom und unabhängig von den Energieriesen. Es hat
sich mit der Energiequelle GmbH als Projektentwickler ein eigenes
Wärmeleitungs- und Niederspannungsnetz gebaut.
Das alles entstand natürlich nicht so schnell, wie es sich erzählt.
Wie überhaupt die ganze Energiequelle laut Raschemann nur
„ganz langsam immer größer geworden“ ist. Die Feldheimer
haben lange über diese Baumaßnahmen diskutiert, sie haben
dafür eine Bürgergesellschaft gegründet, sie haben Verträge
schreiben lassen. An der Bürgergesellschaft ist auch Raschemann
beteiligt. Er hat ein Haus in Feldheim gekauft und eine
Tochterfi rma seiner Energiequelle dort angesiedelt, die sich
auf Solartechnik spezialisiert hat. Diese Verbundenheit mit
ihrem Ort, die hat den Feldheimern immer gefallen. Und in
der Tat schätzt Raschemann die räumliche Verbundenheit
sehr hoch. Er bleibt Feldheim nicht aus Berechnung treu. Er
meint das ernst.
Erste energieautarke Gemeinde Deutschlands
So ernst, wie er auch die lokale Verwurzelung seiner Firma in
Kallinchen nimmt. Aus diesem Ort stammt er, stammt seine
Frau, hier leben die Eltern, hier wachsen die beiden Söhne
auf. Wer bei der Energiequelle GmbH arbeiten will, muss
nach Kallinchen kommen. Die Heimat hat ihn groß gemacht,
jetzt gibt er etwas zurück, so kann man es sehen. Oder man
sagt: Wer so starke Wurzeln hat, der kann sich in den Himmel
strecken, ohne ins Wanken zu geraten. Seit der Ernennung
von Feldheim zur ersten energieautarken Gemeinde Deutschlands
im Oktober 2010 guckt die halbe Welt auf das, was da
in Brandenburg entstanden ist. Seitdem kommen Besuchergruppen
von überall, um zu sehen, wie das Energiekonzept
funktioniert, das – zumindest für kleine Orte – die Zukunft
sein könnte. Aus Afrika, Südamerika, aus Russland und sogar
aus Nordkorea waren Besucher da. Und seit der Reaktorkatastrophe
von Fukushima immer wieder auch aus Japan.
DAS UNTERNEHMEN
Energiequelle GmbH wurde im Jahr 1997 gegründet und begann mit vier Windrädern in Feldheim im Landkreis Potsdam-Mittelmark.
Bis dato hat Energiequelle mehr als 1.000 Windkraftanlagen, 50 Fotovoltaikkraftwerke und 20 Biogasanlagen errichtet. Rund die
Hälfte der Anlagen betreibt das Unternehmen selbst. Die Firma beschäftigt rund 150 Mitarbeiter an zwei Standorten.
14 ProFirma 04 2012