Kirchliche Seelsorge im Rettungsdienst - Notfallseelsorge in ...

Johannes Zepezauer Kirchliche Seelsorge im Rettungsdienst
Beim ASB waren im gleichen Jahr 2.959 Hauptamtliche und 5.429 Ehrenamtliche im
Bereich des gesamten Rettungswesens eingesetzt (also beispielsweise auch im nichtme-
dizinischen Krankentransport). Beim MHD setzte sich, ebenfalls 2002, das RD-Personal
mit insgesamt 3.986 Personen aus 1.117 Hauptamtlichen, 662 Aushilfen, 464 Zivil-
dienstleistenden und 1.743 Ehrenamtlichen zusammen. 280 Von der JUH waren (trotz
Anfrage) keine Angaben zu erfahren.
3.2 Motivation des Personals
Was bewegt Menschen dazu, sich im RD zu engagieren und dafür ungünstige Arbeits-
zeiten, geringe Aufstiegsmöglichkeiten, hohe physische und psychische Belastungen
und ein vergleichsweise niedriges Gehalt in Kauf zu nehmen? 281
Thomas Stepan stellt fest, „dass die Art der Motivation [...] ausschlaggebend dafür ist,
ob der Betroffene bei der Tätigkeit längerfristig Erfüllung und Befriedigung erlangt
oder aber der Sinn für das Helfen verloren geht.“ 282
Bei einer Umfrage unter dem RD-Personal eines Kreisverbandes wurden die folgenden
Motivationsaspekte am häufigsten genannt: Umgang mit Menschen, Leben retten, Ab-
wechslung und Herausforderung, Sinngebung und schließlich Blaulichtfahrten. 283 Ins-
gesamt lassen sich bei den vielfältigen Motiven teils sinn- und teils erlebnisorientierte
Aspekte finden. Am Anfang steht bei den meisten RD-Mitarbeitern eine „vorwiegend
idealistische Auffassung“. 284
Die Antworten der Fragebögen lassen darauf schließen, dass die genannten Ideale eine
wichtige Rolle bei der Motivation spielen, besonders das Ideal des Helfens. 285
280
Diese Informationen sind auf briefliche Anfrage im August 2003 vom Generalsekretariat bzw. vom
Bundesvorstand der jeweiligen Hilfsorganisation zugesandt worden. Die zahlenmäßige Relation von
weiblichem und männlichem Personal war daraus nicht zu erschließen.
281
Vgl. STEPAN: Motive und Psychologie des Helfens, 27f. Die genannten Aspekte werden später (unter
III, 3.4) noch näher erläutert.
282
STEPAN: Motive und Psychologie des Helfens, 29.
283
Vgl. STEPAN: Motive und Psychologie des Helfens, 30. Vgl. dazu auch die kritische Aussage im
Fragebogen NFS (6): „Bei vielen Rettungsdienstlern wird der Dienst weniger als Dienst am Menschen
gesehen, sondern eher als eigener Geltungsdrang. Es stärkt das Selbstbewusstsein, wenn jemand
mit Blaulicht und Martinshorn durch die Straßen fährt, um auf sich aufmerksam zu machen.“
284
STEPAN: Motive und Psychologie des Helfens, 34. Wesentliche Motivationen sind: 1) Verantwortungsgefühl
(moralische Verpflichtung), 2) Abenteuer und Neues erleben, keine Routine, 3) Wunsch
nach Anerkennung durch das soziale Umfeld und Gesellschaft und 4) soziale Kontakte. Vgl. STEPAN:
Motive und Psychologie des Helfens, 34.
285
Alle Befragten (Fragebögen RD und KID) gaben als Motivation an, anderen helfen zu können. Darüber
hinaus war für RD 1 eine zusätzliche Motivation, dass er selbst etwas bewirken kann; RD 2 bewegte
auch die Neugierde und Herausforderung und für RD 3 verleiht die Arbeit im RD zudem (e inen)
Sinn. Vgl. dazu die Fragebögen RD 1-3 (jeweils 9) und KID (6).
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