Freiwilligenbericht - Bundesministerium für Arbeit, Soziales und ...

3. STRUKTUREN DES FREIWILLIGENSEKTORS
die Addition der angegebenen Mitglieder nicht sinnvoll (Statistik Austria 2008b: 192f.).
Grundsätzlich ist nicht auszuschließen, dass es Vereine gibt, die keinem der anerkannten
Dach- oder Fachverbände angehören und von den vorliegenden Daten nicht erfasst sind.
Beispielsweise bezeichnet sich der Österreichische Turnerbund als Dachverband, ist als
solcher jedoch nicht Mitglied der BSO. Es ist allerdings anzunehmen, dass viele der vom
Turnerbund vertretenen Vereine auch in anderen Dach- oder Fachverbänden Mitglied
sind 52 , um Zugang zu Fördermitteln (z. B. für Übungsstätten) zu erhalten.
Ein Vergleich mit den Daten aus dem Jahr 1986 zeigt einen starken Anstieg bei der Zahl
der durch die Dachverbände vertretenen Vereine (+53 %) und bei der Zahl der Mitglieder
(+39 %) innerhalb dieses Zeitraums von 22 Jahren. Auch bei den Fachverbänden ist die
Zahl der Vereine um 24 % und die Zahl der Mitglieder um 9 % gestiegen.
Die Sportvereine werden vorwiegend von ehrenamtlicher Arbeit getragen. Laut einer
Studie aus dem Jahr 1999 beschäftigen nur 40 % der Vereine Hauptamtliche. Insgesamt
sind 86 % der MitarbeiterInnen in Sportvereinen ehrenamtlich und nur 14 % hauptamtlich
tätig (Weiß et al. 1999: 54).
Die BSO bietet in Kooperation mit dem Sportministerium und den Bundessportakademien
für Funktionärinnen und Funktionäre von Vereinen bzw. Verbänden eine dreistufige
Ausbildung an. Die Basis-Lizenz umfasst drei Module zu den Themen Organisation,
Marketing und Recht/Finanzen. Die zweite Stufe „Sportmanager I“ beinhaltet Themen der
strategischen Planung sowie vertiefendes Wissen zu Marketing, Organisation und
Recht/Finanzen. Die abschließende Stufe „Sportmanager II“ setzt einen Schwerpunkt im
Bereich Projektmanagement und erfordert auch Praxiserfahrungen – beispielsweise
Mitarbeit bei einem Großevent. Alle drei Stufen enthalten auch persönlichkeitsbildende
Module (z. B. Rhetorik, Präsentationstechnik, Zeitmanagement, Konfliktmanagement,
Teamführung).
3.5. Einrichtungen zur Vermittlung und Begleitung von
Freiwilligenarbeit
Als eher neuere Initiative sind die bereichsübergreifend agierenden Vermittlungs- und
Koordinationsstellen für Freiwilligenarbeit zu nennen. 53 Die Interessengemeinschaft
Freiwilligenzentren Österreich (IGFÖ) 54 zählt derzeit zehn Mitglieder aus sieben
Bundesländern (besonders präsent ist die Steiermark mit vier Mitgliedsorganisationen,
keine Mitgliedsorganisation gibt es aus dem Burgenland und Kärnten). Ihre Ziele sind die
Vermittlung von Angebot und Nachfrage sowie die Begleitung von Freiwilligen, die
Vernetzung untereinander, die Interessenvertretung auf politischer Ebene, die Reflexion
von gesellschaftlichen Entwicklungen und die Relevanz für das freiwillige Engagement, ein
gemeinsames Auftreten nach außen, die Sicherung und das Fortschreiben der
52
Als Dachverband kommt dafür vor allem der ASVÖ in Frage, der als unabhängig gilt, während die ASKÖ der SPÖ
und die Sportunion der ÖVP zugerechnet wird.
53
Eine ausführlichere Auseinandersetzung mit den Freiwilligenzentren erfolgt in Kapitel 11.
54 www.freiwilligenzentrum.at/ [Zugriff am: 06.05.2009]
47