Freiwilligenbericht - Bundesministerium für Arbeit, Soziales und ...

10. DAS VERHÄLTNIS VON FREIWILLIGENARBEIT UND BEZAHLTER ARBEIT IN NONPROFIT ORGANISATIONEN
Im Durchschnitt beschäftigte eine NPO in der betrachteten Stichprobe 59 bezahlte
Personen (Vollzeit- und/oder Teilzeitkräfte). Allerdings beschäftigte die Hälfte der NPOs im
Datensatz im Jahr 2005 nur bis zu 6 bezahlte MitarbeiterInnen, d. h. der so genannte
Medianwert, der von genau der Hälfte der Organisationen überschritten und von der
anderen Hälfte unterschritten wird, lag bei 6. Der große Unterschied zwischen der
durchschnittlichen Beschäftigtenzahl und dem Median der Beschäftigtenzahl ist vor allem
darauf zurückzuführen, dass einige wenige Organisationen über sehr viele bezahlte
Beschäftigte verfügen.
NPOs der untersuchten Stichprobe, die auch ehrenamtliche MitarbeiterInnen einsetzen,
beschäftigten im Durchschnitt 183 Ehrenamtliche. Doch ist auch hier der Median mit
einem Wert von 5 deutlich geringer. Große Unterschiede zwischen Median und Mittelwert
sind besonders in den Bereichen „Sozialwesen“, „religiöse Vereinigungen“ und
„Interessenvertretungen, Vereine“ zu finden. Erneut sind diese Differenzen auf einige sehr
große Organisationen mit einer ausgesprochen hohen Zahl an Freiwilligen
zurückzuführen. So beträgt das Maximum an Ehrenamtlichen in einer Organisation
30.000. Besonders für NPOs im Gesundheitswesen sind viele Ehrenamtliche tätig, die
Organisationen dieser Kategorie weisen einen Median von 180 Freiwilligen auf. Der
Durchschnitt beträgt 463.
Insgesamt zeichnen sich NPOs in Österreich durch eine große Vielfalt aus, sodass
generelle Aussagen über die Aufgabenverteilung zwischen bezahlten und unbezahlten
Beschäftigten innerhalb von NPOs nicht oder nur schwer zu treffen sind. Hinzu kommt,
dass ehrenamtliche Arbeit statistisch (sowohl in der amtlichen Statistik wie auch in den
Organisationen selbst) zum Teil nur mangelhaft erfasst wird. Besonders über den Einsatz
von Freiwilligen in den verschiedenen Aufgabenfeldern von NPOs lagen bislang nur
wenige Informationen vor. Die Befragung im Jahr 2006 bietet dennoch einen ersten
Eindruck über die Aufgabenverteilung von Ehrenamtlichen und bezahlten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für die Minderheit der österreichischen NPOs, die bezahlte
Beschäftigungsverhältnisse ausweisen.
Bei NPOs, die mehr als eine bezahlte Arbeitskraft haben, sind im Durchschnitt knapp 52 %
der bezahlten Beschäftigten im Kernbereich der Organisation beschäftigt, ca. 16 %
übernehmen Leitungsaufgaben, zu knapp 23 % sind die bezahlten Beschäftigten in
administrativen bzw. unterstützenden Aufgaben tätig und ca. 9 % verrichten sonstige
Tätigkeiten. Ehrenamtliche MitarbeiterInnen in NPOs übernehmen – den Angaben der
Organisationen in der Stichprobe zufolge – im Durchschnitt zu knapp 39 %
Leitungsaufgaben, zu ca. 20 % verrichten sie Tätigkeiten im Kernbereich der Organisation,
zu 24 % im administrativen bzw. unterstützenden Bereich. Knapp 17 % der ehrenamtlich
Tätigen in NPOs erledigen sonstige Tätigkeiten (Schneider/Haider 2009).
Die nachstehende Tabelle 12 stellt die Tätigkeitsstrukturen bezahlter Arbeitskräfte und
ehrenamtlicher MitarbeiterInnen zusammenfassend gegenüber. Allerdings sind die Zahlen
nur bedingt vergleichbar, da die Auswertungen auf Angaben von unterschiedlichen
Teilstichproben der befragten NPOs beruhen (siehe Erläuterung zur Tabelle).
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